costos de centros de propagacion de semillas

ASOCIACION MOVIMIENTO CAMPESINO DE CAJIBIO
CAUCA COLOMBIA
NIT 817 004 581 – 1
“Construyendo el Plan de Vida Digna para Cajibío”
A. PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN
El Movimiento Campesino de Cajibío (MCC) nace en 1.991, por la necesidad de articulación y unidad
de procesos de organización campesina como: grupos de mujeres, catequistas, comités de salud,
asociaciones de Madres comunitarias, grupos de producción agropecuaria, familias productoras,
grupos juveniles.
Los objetivos del MCC son:
1. Acompañar a los grupos y comunidades para el fortalecimiento organizativo.
2. Crear espacios de formación de los líderes para el conocimiento y la exigibilidad de los derechos.
3. Coordinación y articulación con organizaciones hermanas en lo local, regional y nacional.
4. Interlocución con el estado a nivel local, regional y Nacional.
5. Organización, formación y acompañamiento para la construcción del Plan de Vida Digna.
En el año 2.001 se constituye LA ASOCIACION MOVIMIENTO CAMPESINO DE CAJIBIO, como ente
jurídico sin ánimo de lucro. Al mismo tiempo se inicio la construcción del PLAN DE VIDA DIGNA
(PVD), propuesta de desarrollo elaborada con líderes de diversos sectores del Municipio recogiendo el
pensamiento, la experiencia, las necesidades y propuestas de las organizaciones y la comunidad,
alrededor de un proyecto común. Los planteamientos generales del PVD son:
1. Aspecto Agroambiental: Propone el impulso de una economía propia que garantice la
sostenibilidad alimentaria de las familias y la protección, recuperación y conservación del
medio ambiente.
2. Aspecto de Salud: Propone construcción de una política pública en salud y convertir a Cajibío
en un Municipio saludable, que reconozca la responsabilidad del Estado y de la población en la
defensa de la salud parte fundamental del derecho a la vida.
3. Cultura e identidad: Trabaja por el rescate y fortalecimiento de la identidad campesina
como elemento fundamental de la permanencia y el arraigo al territorio.
4. Político organizativo: Se prepone la conformación de una estructura organizativa sólida,
amplia y democrática que garantice la participación de todos los sectores presentes en el
Municipio en el desarrollo de este.
5. Territorio y autoridad: Propone la constitución de una autoridad colectiva y autónoma,
capaz de decidir conjunta y autónomamente, esto se logra mediante la participación y
definición colectiva.
6. Infraestructura: Se propone que la construcción de las obras debe hacerse en concertación
con la comunidad y de acuerdo a las necesidades que a corto y largo plazo tienen estas.
7. Educación: Plantea la construcción de un sistema educativo comunitario, respetuoso de los
valores propios y que impulse a los niños y jóvenes ser lideres de su comunidad.
8. Defensa de la vida y los Derechos humanos: Acompañamiento organizativo, jurídico y
sicosocial a victimas de violencia política en su proceso de exigibilidad de verdad, justicia y
reparación integral.
B. INFORMACION DEL PROYECTO
1. TITULO
Fortalecimiento de procesos de formación, producción e incidencia de la organización de mujeres del
Movimiento campesino de Cajibío (MCC).
2. JUSTIFICACION
Desde el área agroambiental del Plan de Vida Digna (PVD) impulsado por el MCC y en relación con el derecho a
la salud y a la alimentación, en la organización existen grupos productivos, mujeres y jóvenes que han avanzado
en la reflexión y en la practica en torno a la defensa del patrimonio natural de las comunidades en específico el
recurso del agua, la tierra y las semillas propias. Esto debido a que en la región existe una grave problemática de
la tenencia de la tierra por la escasez de esta para la producción agrícola, la mayor parte esta en manos de las
multinacionales y dedicada a la producción agroindustrial afectando la soberanía y la seguridad alimentaria de la
población en cuanto atenta contra la diversidad en la producción agrícola, limita la obtención y conservación de
semillas propias debido a la desaparición de la mayor parte de estas. Además las mismas prácticas agrícolas de
los cultivos extensivos y de monocultivo deterioran la producción de agua tanto para el consumo y como para
las labores agrícolas de las familias que tradicionalmente ha habitado en la región.
Igualmente desde el área de Salud del Plan de Vida Digna se ha acompañado a seis (6) grupos equivalentes a
(125 mujeres) en su proceso de formación y organización en torno al Derecho a la salud y a la alimentación.
Desde hace dos años se viene desarrollando un trabajo el cual tiene los siguientes avances: a. Formación en
Derechos Humanos, Derechos económicos, sociales y culturales. Legislación nacional e internacional. Realización
de un diagnostico participativo de la situación de las mujeres campesinas en salud y alimentación. c.
Construcción de propuestas con perspectiva de género con la idea de que se conviertan en una política publica
para el Municipio. d. Conformación de un comité de dialogo y concertación representativo de la organización de
mujeres (20 compañeras) responsables de la relación con la Institucionalidad y otras organizaciones locales y
regionales.
Las mujeres que se beneficiaran del proyecto en un alto porcentaje responsables de su hogar, lo cual les exige
asumir la sostenibilidad economica de sus hijos y en varias casos también a sus padres. Estas mujeres tiene un
promedio de tres hijos y oscilan entre los 25 y 40 años de edad y el nivel escolaridad promedio es de 4 grado de
primaria. Tradicionalmente en el sector campesino las mujeres han sido las responsables de actividades propias
del hogar como la alimentacion, el cuidado de la salud, la agricultura de subsistencia, la transmision de valores
culturales y religiosos, se piensa entonces que para desarrollar estas actividades no es importante adquirir
mayores niveles de formacion y organización, por tal razon su aporte en el cuidado de la familia, la propagacion,
recuperacion y conservacion de practicas agricolas ancestrales, la proteccion del medio ambiente, el cuidado de
la salud y la sostenibilidad economica de sus hogares, ha sido desconocido y no es valorado por su familia, la
comunidad y la Institucionalidad.
Luego de que las mujeres ingresan a los espacios de formacion y organización, han desarrollado propuestas
para recuperacion y la implementacion de sistemas productivos propios que protejan los recursos naturales y de
generacion de ingresos que garantice la sostenibilidad alimentaria alternativas y la permanecer en sus territorios
en condiciones dignas. Por otro, lado las mujeres al ingresar a los espacios de formacion y analisis de los
derechos humanos y de la problemática que les afecta, han fortalecido la organización, han avanzado hacia una
mejor y mayor participacion haciendo asi un importante aporte a los procesos de desarrollo local en lo social,
economico, politico y cultural y de forma concreta en el tema de salud y alimentacion.
En total son ciento veinticinco (125) mujeres con un promedio de cinco personas por nucleo familiar para un
promedio de setecientas (625) personas beneficiadas por el proyecto entre los que se cuentan niños, jovenes,
adultos, mujeres y adultos mayores.
C. DESCRIPCION DEL PROYECTO:
1. Objetivo general
Fortalecer el proceso de formación, producción e incidencia de las mujeres del Movimiento campesino de
Cajibío.
2. Objetivos específicos



Implementación de una escuela agroalimentaria que aporte elementos de análisis y la reflexión de la
realidad que afecta a las mujeres campesinas, afiance procesos de construcción de propuestas para
futuras políticas publicas y aporte herramientas para la recuperación y el mejoramiento de prácticas
agrícolas respetuosas del patrimonio natural de las comunidades.
Instalación de dos (2) centros de germinación y propagación de semillas nativas, reproducción de
especies menores propias de la zona para la diversificación de la producción alimentaria.
Instalación de espacios de dialogo y concertación con el gobierno local para la incidencia en la
construcción de una política publica en salud y alimentación para el Municipio.
3. Ubicación geográfica
El proyecto se desarrollara en el Municipio de Cajibío, Región central del Departamento del Cauca en el
Suroccidente Colombiano.
Se afectara siete (7) Corregimientos de los trece (13) que conforman el Municipio y un total de veintiséis
(26) veredas.
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
LA COHETERA: Veredas el Cedro, La Cohetera, La Aurelia.
LA VENTA: Vereda la Vuida.
CASAS BAJAS: Los Naranjos, San Gabriel, Piedras Negras y Casas Bajas.
EL ROSARIO: La Balastrera. Picacho, Tropical Tumaco, Guayabal, La Esperanza.
LA CAPILLA: Guangubio, El Tigre, la Balsa, Los Pinos y Nuevo Horizonte.
RECUERDO BAJO: San Lorenzo y La cabaña
CAMPOALEGRE: La Florida, Villa Colombia, Los Ángeles, Los Fundadores, La Meseta y Remolino.
4. Actividades del proyecto
a. Implementación de la escuela de formación agroalimentaria:
 Se realizaran seis (6) jornadas de formación: Se utilizara una metodología que integre la teoríapractica. La escuela aporta a las escolantes elementos de análisis de la realidad del sector agrario de la
región y del país, dará fundamentos para la planeación y el diseño del que hacer desde la organización
de mujeres como aporte a la transformación de esa realidad, profundizara en el conocimiento y
apropiación de los mecanismos de exigibilidad del Derecho a la Salud y a la alimentación según la
constitución colombiana, la legislación internacional y el Plan de Vida Digna. Afianzara los conocimientos
para el proceso de la construcción de propuestas con perspectivas de política pública en salud y
alimentación desde el ámbito local. Además aportara teórica y prácticamente herramientas para el
manejo de los centros de propagación, el rescate y manejo de semillas propias, plántulas y pies de cría
como propuesta concreta de soberanía alimentaria. Será una escuela itinerante, es decir se realizara en
diferentes comunidades para facilitar el intercambio y la integración de las comunidades y el
enriquecimiento de los conocimientos con la sabiduría de las mujeres.
 Se llevaran a cabo un (1) intercambio de saberes: Para la retroalimentación de las experiencias de
incidencia local y procesos de soberanía alimentaria con otras organizaciones locales y/o regionales.
Aportara conocimientos para hacer de esta una experiencia sostenible y con posibilidad de aplicación y
replica tanto al interior de la organización como a otras comunidades, logrando así la construcción real
de Planes de Vida Digna para la localidad y la región.
Las jornadas de formación y de intercambio se llevaran a cabo con la participación de un promedio de
treinta (30) personas representantes de los grupos de mujeres existentes en las siete (7) zonas. El
presupuesto de estas acciones contempla costos de tallerista, alimentación, transporte, materiales de
apoyo. Se hará mediante el intercambio de saberes y el enriquecimiento de las experiencias de las
personas que ancestralmente han habitado la región
b. Instalación de dos (2) centros de propagación y germinación de semillas nativas, provisión de
especies menores propias de la zona para la diversificación de la producción alimentaria.
 Construcción de (2) dos (viveros) centros de germinación y propagación de especies
menores: Se recuperaran y se propagaran semillas tanto de hortalizas, frutales, plantas medicinales,
arboles nativos, especies de aves, curíes y conejos propias de la zona y que están en inminente peligro
de desaparición y que además son fundamentales para el aseguramiento alimentario, la practica de la
medicina tradicional y los procesos de protección y conservación del medioambiente, específicamente
para la reforestación de las fuentes hídricas que garantizan la provisión de agua. La instalación de los
centros de germinación y de especies menores se hará en fincas de familias con trayectoria de
recuperación y protección de semillas. La propagación de las semillas se hará en forma orgánica para
garantizar un proceso de germinación, cultivo y trasformación limpio y que efectivamente mejore la
calidad alimentaria y nutricional de las familias. Por otro lado, las especies menores serán nativas de la
región y provendrán de razas con altos niveles de resistencia a las enfermedades las cuales en caso de
presentarse podrán ser atendidas con medicina tradicional. Su forma de cuidado y de alimentación debe
ser sostenibles, en cuanto utiliza recursos que la familia tiene en la finca y en la zona y de fácil acceso
económico para las familias. Estos centros se dotaran suficientemente para garantizar la distribución
permanente de semillas, plántulas y especies menores a las familias beneficiarias para que estas
aumenten su capacidad de diversificar la producción de alimentos, la obtención de plantas para el uso en
la medicina tradicional y el impulso a procesos de reforestación y conservación del medio ambiente.
 Entrega de plántulas, semillas y especies menores: Se realizara entregas con intervalos de dos
(2) meses a la totalidad de las mujeres. La experiencia nos ha mostrado que la entrega de plántulas y
pies de cría garantizan la mejor utilización, reducen el tiempo de desarrollo y disminuye los riesgos de
perdidas de las semillas y animales. Las plántulas y semillas serán entregadas a un costo accequible y
concertado con las mismas familias con el fin de facilitar el acceso y a la vez garantice la sostenibilidad
del centro de germinación a mediano y largo plazo. Paralelo a las entregas se sembraran plántulas de
prueba directamente en el vivero con el fin de hacer una tabla comparativa de evolución, y que a la vez
nos servirán como plántulas madres para obtener semillas cada vez más resistentes.
c. Desarrollo del proceso de Incidencia con el gobierno local.
 Dos (2) reuniones con organizaciones sociales y/o de mujeres del carácter local y regional para la
concertación y seguimiento conjunto de propuestas de política pública en salud y alimentación. Se busca
socializar el proceso desarrollado por las mujeres del MCC, enriquecer las propuestas, hallar consensos
en torno a ellas para ser llevadas las Instancias del Gobierno local de forma conjunta para que
representen los intereses de toda la comunidad, especialmente de las mujeres, tengan un mayor
impacto y efectivamente avancen en el camino de convertirse en una política publica.
 Reuniones de seguimiento (5) con el gobierno local (Alcaldía), el consejo municipal y las Instituciones
responsables de la salud y la alimentación para la socialización, concertación y negociación de las
propuestas de políticas publicas en salud y alimentación. Estas reuniones están a cargo del comité de
concertación de la organización con el fin de posicionar las propuestas elaboradas por las mujeres y
lograr compromisos por parte de las Autoridades locales y las Instituciones en la implementación.
 Realización de un cabildo abierto de las mujeres por la defensa del derecho a la salud y la alimentación
en el Municipio de Cajibío: Una vez elaboradas, socializadas y retroalimentadas las propuestas con las
diferentes organizaciones, Instituciones se convocara de forma conjunta con la Administración Municipal
y el consejo municipal a un espacio abierto incluyente y participativo para analizar de forma conjunta con
delegaciones representativas de todas las comunidades campesinas y urbanas, la problemática en salud
y alimentación, presentar dichas propuestas a la Institucionalidad, exigir la toma de decisiones que
mejoren la situación de las mujeres Cajibiana en salud y alimentación para toda la población. En este
espacio democrático también se forjara la constitución de una estructura organizativa que permita por un
lado la participación de las comunidades en el seguimiento y evaluación de los compromisos adquiridos
por las Instituciones locales y por otro lado el avance en la socialización y apropiación de la problemática
de las mujeres que no han formado parte del proceso.
d. Proceso de seguimiento y evaluación del proyecto
Evaluación y seguimiento: Para el proceso de planeación, ejecución y evaluación del proyecto se
constituirá un comité conformado por delegadas de las diferentes zonas, equipo responsable del proyecto
y un delgado o delegada de la Junta Directiva del MCC, el cual se reunirá cada tres (3) meses para un
total de cuatro (4) reuniones en el año. En este espacio se presentaran informes administrativos y
financieros, de los avances en los objetivos, se evaluaran las dificultades y aciertos, se elaborara la
proyección en los procesos formativos y de incidencia, se consultara los procedimientos de contratación y
se aprobaran gastos e inversiones.
e. Administración del proyecto:
Corresponde a la necesidad de hacer seguimiento del manejo contable y financiero del proyecto,
garantizar que se desarrollen los procedimiento contables y administrativos según el manual de
procedimientos del MCC, de la legislación Colombina, del ente financiador y la cooperación internacional,
realizar procedimientos de contrataciones y cotizaciones para compras, llevar cuentas diariamente,
recoger, archivar y conciliar todo tipo de soporte de los gastos, participar en las reuniones del comité de
seguimiento y evaluación del proyecto para la presentación de informes y análisis de los gastos. Entregar
al contador la información que se requiera para la elaboración de informes financieros. Elaboración y
presentación de informes contables y financieros requeridos por el ente financiador.
f. Coordinación del proyecto:
Garantiza el desarrollo integral del proyecto, informa, dirige y coordina el equipo de trabajo y las
acciones para el logro de los resultados y el alcance de los objetivos, convoca e interlocuta con las
beneficiarias, otras organizaciones y con las instituciones para el logro de las metas en el proceso de
relacionamiento e incidencia, participa en las reuniones de seguimiento y evaluación para informar y
consultar acerca de los avances del proyecto, apoya logísticamente la realización de los eventos.
Coordina y orienta la ejecución del presupuesto con el área administrativa, elabora planes mensuales y
anuales, elabora informe descriptivo del proyecto.
5. Presupuesto:
Se presenta el estimativo de gastos para un año y se utiliza el Infoeuro del mes de Abril/08 que es 2.868.
a. Implementación de una escuela de formación agroalimentaria
RUBRO
COSTO POR
JORNADA
Seis (6) Jornadas de formación
Un
(1)
Intercambio
de
experiencias
TOTAL
3.560.000
2.600.000
COSTO
EN
EUROS
1.241
906
COSTO DE TODAS LAS
JORNADAS
COSTO
EUROS
21.360.000
2.600.000
7.446
906
16.760.000
8.352
EN
b. Costo de la instalación de dos (2) centros zonales de germinación y propagación de semillas, cría
y distribución de especies menores:
RUBRO
COSTO POR
CENTRO
Materiales para la construcción
de lo viveros
Materiales para la construcción
de instalaciones para la
reproducción de pies de cría de
especies menores
Asistencia técnica
Transporte
TOTAL
2.440.000
COSTO
EN
EUROS
850
COSTO DOS
CENTROS
COSTO EN
EUROS
4.880.000
1.700
1.570.000
547
3.140.000
1.094
2.500.000
900.000
6.540.000
871
314
5.000.000
1.800.000
23.020.000
1.743
628
5.165
c. Desarrollo del proceso de Incidencia con el gobierno local
RUBRO
COSTO POR COSTO
ACTIVIDAD EN
EUROS
Cuatro
(4)
reuniones
de 600.000
209
seguimiento
alcaldía
e
Instituciones, consejo Municipal
Dos
(2)
reuniones
con 1.300.000
453
organizaciones de carácter local
y regional.
Cabildo abierto de las mujeres 7.945.000
2.771
campesinas por la salud y la
alimentación
Total
COSTO TOTAL
COSTO EN
EUROS
2.400.000
836
2.600.000
906
7.945.000
2.771
4.513
Resumen del presupuesto del proyecto:
RUBRO
Escuela de
formación
Centros de
zonales de
germinación
Proceso de
incidencia
Locales para
eventos
Mano de obra
Reuniones (4) de
evaluación y
seguimiento
Administración
del proyecto
Coordinación del
proyecto
TOTAL
COSTO
TOTAL Aporte del MCC
EN EUROS
8.352
Aporte de Alcaldía Monto solicitado al Groupe
Municipal Cajibío Developpment
8.352
5.165
5.165
4.478
4.478
958
557
836
958
557
836
1.700
1.700
3.500
3.500
25.546
1.393
958
23.195