III. 3.- PLIEGO DE CONDICIONES.Es el documento que tiene por misión establecer y regular las relaciones, responsabilidades, derechos y obligaciones de las distintas partes implicadas en la ejecución del proyecto. Este documento es de índole técnica, jurídica y económica, y se estructura en tantos artículos, agrupados en "títulos", como sea necesario. III.3.1.- ESTRUCTURA DEL PLIEGO DE CONDICIONES.- La estructura del Pliego de Condiciones de un proyecto complejo en cuanto a su contenido, y que se pudiera considerar como típico, se basaría en los siguientes títulos: -TITULO I.- Pliego de Condiciones generales de índole Técnica. -TITULO II.- Pliego de Condiciones generales de índole Facultativa. -TITULO III.- Pliego de Condiciones generales de índole Económica. -TITULO IV.- Pliego de Condiciones generales de índole Legal. El título I tiene características meramente técnicas, encaminadas a facilitar la toma de decisiones para la ejecución del proyecto, dentro del marco que establecen los títulos siguientes, en cuanto a responsabilidad y facultades. Los títulos II, III y IV hacen referencia y regulan la personalidad de las partes contratantes, la forma de hacer el contrato y su rescisión, las relaciones económicas entre ellas, así como las facultades de algunas de ellas. III.3.1.1.- Título I. Pliego de Condiciones técnicas. Se divide en capítulos, éstos en epígrafes, y éstos en artículos o cláusulas. El número y denominación de los capítulos, es variable según la naturaleza del proyecto. Así por ejemplo, si se tratara de un proyecto de transformación agropecuaria, podríamos encontrar los siguientes capítulos o cualesquiera otros, dependiendo de la situación actual de la explotación, y del alcance de dicha transformación: CAPITULO I.- Movimiento de tierras, desmonte y terraplenado II.- Enmiendas de suelo, abonado de fondo, etc. III.- Labores de arada y de preparación para siembra. IV.- Siembras, plantaciones, etc. V.- Abonados y fertilizaciones VI.- Escardas y aclareos. VII.- Podas, formaciones y similares VIII.- Tratamientos fitosanitarios y herbicidas IX.- Manejo e higiene animal X.- Nutrición y cubriciones animales XI.- Aplicación de riegos XII.- Recolección de productos agrícolas XIII.- Clasificación y almacenamiento de productos agrícolas. XIV.- Manejo de subproductos agrícolas XV.- Obtención y manejo de productos ganaderos XVI.- Labores estacionarias en la granja Sabiendo las partes de que consta, tenemos una base de consulta para su redacción. A su vez, dentro de cada capítulo, podemos encontrar los siguientes epígrafes: Epígrafe I.- Replanteos.- Se definen las condiciones para la ejecución, comprobación y aceptación de cada capítulo. No es necesario en todos y cada uno de ellos. Epígrafe II.- Materiales o materias primas.- Los artículos definen sus calidades, pruebas a que han de someterse y normas a que se han de ajustar si existieran. Epígrafe III.- Ejecución.- Se define la forma de realización del trabajo, maquinaria y herramientas que deben utilizarse, y las pruebas finales a las que ha de someterse la operación realizada. Epígrafe IV.- Medios auxiliares.- Se regulan las condiciones de los materiales empleados en éstos, así como su ejecución (Por ejemplo, características de las cajas de recogida de fruta). Epígrafe V.- Medición y valoración.- Normas para medición y valoración de los trabajos. III.3.1.2.- Título II.- Pliego de Condiciones Facultativas.- En él quedan reguladas las relaciones entre la Dirección de la ejecución y el Ejecutor del Proyecto o Contrata. Este título se divide en cuatro epígrafes. PLIEGO DE CONDICIONES FACULTATIVAS Epigrafe I. Obligaciones y derechos del contratista. Epígrafe II. Trabajos materiales y medios auxiliares Epígrafe III. Recepción y liquidación Epígrafe IV. Facultades de la dirección de obras. Epígrafe I.- Obligaciones y derechos del contratista. Contiene los artículos reguladores de: residencia del Contratista; oficina de obra del Contratista; presencia del Contratista en los trabajos; trabajos no estipulados en el Pliego de Condiciones; reclamaciones contra las órdenes de la Dirección, interpretaciones y modificaciones del proyecto, despido por insubordinación, incapacidad y mala fe; "Libro de Ordenes". Epígrafe II.- Trabajos materiales y medios auxiliares.- Se regulan: caminos y accesos, trabajos defectuosos, comienzo, ritmo y orden de los trabajos; ampliaciones y prórrogas por fuerza mayor; condiciones generales de ejecución de los trabajos; materiales defectuosos; medios auxiliares a cargo del Contratista, etc. Epígrafe III.- Recepción y liquidación.- Quedan regulados: recepciones provisionales y definitivas; conservación de los trabajos provisionales; medición final y liquidación; recepción de trabajos de aquéllas obras que fueran rescindidas. Epígrafe IV.- Facultades de la Dirección de obras: Consta de un único artículo que amplía las facultades particulares del Director hasta la recusación o rechazo del contratista. III. 3.I.3. TITULO III.- Pliego de Condiciones Económicas.- Comprende el artículo que regula las relaciones económicas entre la Propiedad y la Contrata. Este título se divide en siete epígrafes: Epígrafe I.- Base fundamental.- Unico artículo que estipula que el contratista tiene derecho a cobrar los trabajos que realmente haya realizado, y si éstos se ajustan a los estipulados en el Proyecto. PLIEGO DE CONDICIONES ECONOMICAS Epígrafe I. Base Fundamental Epígrafe II. Garantías de cumplimiento y fianzas Epígrafe III. Precios y revisiones Epigrafe IV. Obras por administración Epígrafe V. Valoración y abono Epígrafe VI. Indemnizaciones mutuas Epígrafe VII. Varios Epígrafe II.- Garantías de cumplimiento y fianzas: Quedan regulados en este epígrafe las garantías y fianzas para la ejecución de trabajos, indicando cuantía, realización devolución, plazos, etc. Epígrafe III.- Precios y revisiones.- Se regulan en éste epígrafe: composición de precios unitarios; precios de ejecución material y de contrata, precios contradictorios; reclamaciones por aumento de precios; revisiones de precios; acopio de materiales. Epígrafe IV.- Obras por administración.- Incluye la regulación directa o indirecta; abono al ejecutor de las cuentas; normas de adquisición de materiales o aparatos; responsabilidades del ejecutor por el bajo rendimiento de los obreros; intervención administrativa del propietario. Epígrafe V.- Valoración y abono de los trabajos.- Regula: rectificaciones; abonos de trabajos especiales no contratados; pagos; suspensión de pagos por retraso de los trabajos; etc. Epígrafe VI.- Indemnizaciones mutuas.- Recoge las compensaciones por incumplimiento en que puedan incurrir las partes, tales como: demora de pagos, incumplimiento de pagos, etc. o por causas de fuerza mayor. Epígrafe VII.- Varios.- En este epígrafe se incluyen aquellos artículos que regulan aspectos tales como: mejora y aumento de los trabajos; trabajos que, aunque no conformes con el proyecto, sean aceptables, seguro y conservación de los trabajos; uso de bienes y edificios del propietario por parte del contratista. III. 3.I.4.- Título IV.- Pliego de Condiciones Legales.- En este título se regulan la personalidad de los contratantes, la forma de hacer el contrato, y la posible rescisión de éste último. Consta de un sólo epígrafe en el que se fijan las condiciones acerca de los tipos de trabajos a los que se refiere el contrato; de quiénes pueden ser contratistas; del contrato y su formalización; del sistema de adjudicación; de los accidentes de trabajo y daños a terceros; de los hallazgos producidos durante la ejecución de las obras; de las causas de rescisión del contrato; de los documentos oficiales en que se integra el contrato, etc. III.3.2.- SUJETOS CONTEMPLADOS EN EL PLIEGO DE CONDICIONES.- Se ha hecho referencia a las distintas "partes implicadas" en la ejecución y puesta en marcha de un determinado proyecto, a continuación se definirán con mayor claridad, cada una de estas figuras. III.3.2.1.- La propiedad.- Denominamos así a la persona o conjunto de personas, o bien a la entidad pública o privada, que acomete la transformación reponsabilizándose de su financiación (con capital propio o no), y de todas cuantas obligaciones se consideren inherentes al encargo formal, y ajustado a derecho, de dicha transformación. III.3.2.2.- El Ejecutor del Proyecto.Es aquella persona, conjunto de personas o entidad, encargada de la ejecución física de la transformación, generalmente también se denomina "contrata", o "Contratista", a la entidad que acomete la mencionada ejecución. III.3.2.3.- El Director de Ejecución.La figura del director de ejecución o director técnico, está encarnada por un técnico (o entidad) capaz de interpretar y hacer ejecutar correctamente el contenido del proyecto. Para el desempeño de su función podrá contar con colaboradores a sus órdenes, que desarrollarán su labor en función de las atribuciones derivadas de sus títulos profesionales o de sus conocimientos específicos y que integrarán la "Dirección". III.3.2.4.- El Proyectista.Excepto cuando él mismo es el director de obra, su intervención en el Pliego de Condiciones es indirecta. Interpretación, y ejecución del proyecto.- Con cierta frecuencia, en la persona del proyectista suele recaer el encargo de la dirección de la ejecución. Circunstancia ésta, no imprescindible, pues como ya se mencionó con anterioridad, todo proyecto debe incluir en sí mismo, toda la información necesaria en cuanto a los elementos de que consta, y a su adecuada ejecución y puesta en funcionamiento de forma que pueda ser entendido sin lugar a dudas, por el director de obra, misión que puede recaer en otro facultativo, distinto del proyectista. No obstante, es comprensible que, a medida que el proyecto va entrando en la delimitación y definición de detalles, va siendo más laborioso el definirlos todos y cada uno de ellos, de forma que se pueda pasar a la ejecución mediante el seguimiento puntual de dichas prescripciones. Efectivamente, en la práctica, durante la realización de las obras se van percibiendo distintos matices, en los que (dependiendo de la calidad del proyecto) no se había reparado durante su cálculo. Pues bien, es misión del Director de obra, interpretar, de acuerdo a las líneas básicas del proyecto, y dar forma a aquéllos aspectos que en los documentos no han quedado bien definidos o pueden dar lugar a diferentes interpretaciones (Titulo II del Pliego de Condiciones). De este modo, en aquellos proyectos en que se considera como un valor esencial del mismo, el diseño y concepción que el proyectista realizó, es conveniente contar con su concurso a la hora de la ejecución, a fin de que dichos matices que se plantean en la práctica, sean resueltos por él mismo, dando conjunción y unidad entre diseño y ejecución.