IDEACIÓN Y PRODUCCIÓN RADIOFÓNICA 1.6) LOS SERVICIOS INFORMATIVOS

IDEACIÓN Y PRODUCCIÓN RADIOFÓNICA
1.6) LOS SERVICIOS INFORMATIVOS
La emisora radiofónica se divide en:
-Departamento de programas
-Departamento de informativos: También deportes
-Departamento técnico: Se encarga de que la producción técnica sea la óptima. La figura
del realizador ya no existe tanto. El concepto de realizador de televisión y cine en radio
ya no existe; antes si. Ahora, la mayoría de funciones que hacían estos lo hacen los
técnicos de sonido o los directores.
-Publicidad y comerciales: Radio privada. Si no buscamos publicidad no sobrevivimos
-Administración: Siempre hace falta.
Nos vamos a centrar en el departamento de informativos; que es la que tiene más
complejidad, más organización. Se hace programa diario o semanal. Los servicios
informativos tienen que estar bien coordinados para que sean de calidad y salgan a la
hora que tenga que salir. A las horas en punto son las señales horarios y hay que
empezar los informativos. Por tanto, debe de estar todo muy bien coordinada. En la
mayoría de emisoras, se entienden como una macro unidad; es algo que no para. Se
debe adaptar al ritmo de la audiencia.
Una emisora tiene básicamente tres informativos grandes más los boletines horarios:
1) Primero tenemos el informativo de las 8 dentro del magazín matutino de 6 horas.
Desde las 6 a las 9, hay noticias, información; que puede ser un informativo de
media hora o ráfagas de 5 o 15 minutos. Este es un bloque muy grande. En estos
informativos tenemos previsiones de aquello que pasará a lo largo del día y al
principio se hace un repaso de lo que pasó ahí. Información de servicios,
tráfico…son informaciones básicas para el oyente.
2) De 13,30 a 15,30: En este informativo tenemos todo lo que ha pasado hasta ese
momento del día; sería equiparable al noticiario televisivo. También podemos
hacer previsiones de cómo acabará el día. Es de los más importantes y de los
más difíciles de hacer. Es uno de los informativos que cabe cuidar y hacerlo
bien. Suele ir antes que los prime time de la tele para no chafar audiencias, y
para coger ese momento en que la gente va a casa en el coche a comer.
3) De 19 a 21: Se debe adelantar al horario de la tele y para aprovechar el trayecto
de vuelta. Tenemos un resumen, una reflexión de lo que ha pasado en el día. Es
un informativo con un tono más pausado, tiene un carácter más analítico. Se
pueden alargar hasta las 24 si introducen otros elementos.
Lo que hacen los informativos es adaptarse a los ritmos horarios de la audiencia.
Estamos hablando de líneas generales, comportamientos de la mayoría de la población.
En la vertiente de radio fórmula no paren, tienen programas despertadores; morning
show; buscan algo que no sea la radio fórmula al uso (40 principales). Las radios se
intentan adaptar al ritmo de su público. Hacemos un seguimiento permanente de la
actualidad a lo largo de todo el día. Siempre intentaremos contar la noticia más nueva,
la más reciente. Tradicionalmente la radio era el medio al que se recurría para saber la
última hora. La radio tiene una ventaja, y es la movilidad. En cualquier desplazamiento
que hagamos podemos escuchar la radio. De momento, la radio continúa siendo el
programa protagonista en el consumo mediático en movilidad.
Tipos de programas informativos
1) Flash o avance informativo: No tiene horario de emisión fija, no tiene
periodicidad estable, se utiliza solo en ocasiones extraordinarias. Se combina la
urgencia con el rigor y tiene por objetivo llamar la atención de la audiencia.
Siempre que haya una noticia de urgencia; la daremos, pero siempre sin olvidar
el rigor; debemos contrastar esa información. Toda la información debe de ser
contrastada. Hay que intentar cubrirse las espaldas, pero siempre con rigor. El
flash tiene una música que sirve para llamar la atención. Unos chillidos o algo
que nos llamen la atención (acabamos de saber una noticia de última hora).
2) El boletín horario: Estamos hablando de un espacio informativo que para
muchas radios es un referente y un servicio público esencial. Tiene una duración
de entre 3 y 5 minutos y se incluyen entre 5 y 10 noticias. Para muchas radios,
sobre todo las generalistas; el boletín horario es vital y dedican atención en
hacerlo bien. También es cierto que si hay mucho boletín, cuando lleguen los
grandes informativos la información ya estará muy trabajada y será más fácil.
Va cada hora o cada media hora. Nosotros los vamos a hacer de 5 minutos.
Debemos de ser muy precisos, tenemos que intentar contar en el menor tiempo
posible; más noticias. No se suelen hacer entrevistas; se compone de noticias
cortas con información importante. Si hay conexiones en directo podemos
incorporar una crónica. Se incluyen cortes de voz y conexiones en directo. Tiene
que haber una cierta adaptación al ritmo de vida de los oyentes. Se suelen
terminar con información de servicios o deportes (o alguna noticia cultural; con
una música por bajo). Nosotros, cuando hagamos el boletín horario tenemos que
buscar señales horarias, y debemos pensar en esta estructura (buscar ráfagas para
separar temas).
Estructura del boletín horario:
Señales horarias y careta de entrada
La careta es la sintonía pero que incorpora servicios informativos. Tiene voz y tiene la
música de la sintonía. Siempre a las horas en punto; puntualidad rigorosa. Se diferencia
de la sintonía en que incluye voz.
Indicación de la emisora y el título del programa
Desarrollo de las noticias por temas
Cierre y despedida
De nuevo sintonía e indicativo de la emisora
El boletín horario tiene una importancia destacada en la programación porque, al ser
cada hora, estructura muy bien la programación. Es lo que se dice, los cimientos, la
base, de una programación, que son esos espacios que se repiten en una emisora. Ha
dejado de ser un producto marginal. Las cadenas generalistas tienen una estructura de su
programación de estilo diferente (en la sexta programas de humor). Para las emisoras
radiofónicas, uno de los cimientos son los boletines horarios, porque se emiten cada
hora y ayudan a estructurar la programación. Son importantes también porque ayudan a
configurar la imagen corporativa de la emisora, y algunas emisoras tienen como
referencia a sus boletines horarios. No hay prácticamente diferencia entre una locución
de boletín horario y una locución de boletín normal. La imagen de los servicios debe ser
identificable para conseguir la fidelidad de la audiencia.
3) Los servicios informativos: Hay 3:
1) Los programas informativos: Espacio informativo de 20-30 minutos de duración.
Elaboración reposada de la información. Las noticias duran lo que requiere la
importancia del tema. También incorporan otros géneros, como la entrevista o el
reportaje. Facilita el análisis y la interpretación. Incorporan cultura, deportes e
información de servicios (al principio o al final). Como pasa en los boletines horarios,
en los programas informativos, el tiempo es previsto e inamovible. En radio no se puede
hacer esto más largo.
Estructura (de un programa de media hora):
Señales horarias
Sintonía de entrada con el nombre del informativo
Tema del día y paso a los titulares
Lectura de los titulares
Desarrollo del tema del día
Desarrollo del resto de las noticias
Al final se suele recordar el tema del día
Repaso a los titulares y añadimos nueva información si pasa alguna cosa de última
hora
Nos despedimos y ponemos la sintonía o careta del informativo
Estos programas informativos tienen bloques publicitarios y ráfagas musicales (para
separar temas). Se incluyen distintos géneros radiofónicos (no solo la noticia). Tienen
múltiples conexiones en directo, teléfono, unidades móviles, conexiones
grabadas…despliegue de recursos notable. Una conexión vía satélite, un minuto vale
6000 euros. Los programas se adecuan a los ritmos del día de los oyentes.
2) Magazine: Programa estrella de la radio actual generalista. En la radio comercial es
importantísimo (es el que más factura publicidad porque dura 6 horas). Son grandes
bloques de programas. Está formado por estrellas de la radio actual. Hay magazines de
mañana, tarde y noche. Son programas muy caros pero muy rentables; facturan
barbaridad de publicidad, porque son los que más audiencias tienen. Ocupa grandes
espacios de programación. El magazine de la mañana de la ser tiene más de cuatro
millones de espectadores. Tienen una estructura fragmentada con poco guión. Hay
diferentes tipos: generales, especializados, informativos… Un presentador de magazine
puede llegar a cobrar 6 millones de euros al año. La clave es que estos presentadores
dan mucho dinero a al cadena, y muchas veces la publicidad va asociado a los
presentadores (Luís del Olmo trabajó durante muchos años en Onda cero; cuando se
cambió a punto radio, el se llevó mucha cartera publicitaria). Estas estrellas mediáticas
arrastran las carteras publicitarias. Los magazines tienen una estructura muy
fragmentada, más que el boletín o el programa informativo. Tiene poco guión, se deja
mucho todo a la improvisación, a la capacidad del presentador de presentar temas.
Debería estar todo más guionizado, porque da la sensación de que se habla mucho pero
no se dice nada, se dice poco; en el sentido de cuestiones que tengan valor. Los
magazines generalistas son los que estamos comentando. Hay magazines muy
especializados (programa de cultura, de viajes, de las nuevas tecnologías, a la música de
los 60…). Los magazines informativos son los magazines, por ejemplo, destinados al
deporte. No se centran solo en el fútbol, sino que parlan de diversidad de deportes, por
tanto, también es un magazine.
3) Informativos monográficos o especializados: Hay informativos que se hacen cuando
hay acontecimientos extraordinarios (olimpiadas, toma de posesión de Obama…),
cuando hay acontecimientos históricos (Egipto ahora), cuando hay fechas simbólicas (9
de Octubre, 19 de Mayo…) y acontecimientos importantes previsibles.
1.7) LA REDACCIÓN DE INFORMATIVOS
Diversas áreas de trabajo:
-La dirección: Tiene diferentes lugares de trabajo, cargos:
Uno de ellos es el director de la emisora, que tiene las siguientes funciones: Es el
responsable de todos los programas que se emiten, de las tareas de gestión y de las
relaciones sociales y de los presupuestos y la publicidad. Normalmente el director de
una emisora siempre está por ahí; de comidas, almuerzos, reuniones…hay una parte
muy importante de relación social con empresas, organismos… Por otra parte se
encarga de elaborar los presupuestos y la publicidad; que el balance sea finalmente
positivo en una emisora dependerá de su figura.
El director de programas diseña la parilla de programación, y los programas deber de
ser coherentes con la línea de la emisora y el nivel de calidad tiene que ser homogéneo.
Se encargaría de aquello que no son informativos.
El director de informativos se encarga de coordinar los espacios de carácter
informativo (programas informativos). El es quien organiza los diferentes
departamentos de informativos: la redacción, la producción y la realización. Se tienen
que coordinar los recursos humanos y técnicos. El control es absoluto y riguroso; se
tiene que tener todo muy claro. El director de informativos también tiene muchas
relaciones con la sociedad; con los sectores políticos, económicos y sociales. El es el
canal por donde llega la información. Tiene un negocio con los anunciantes que quieren
introducir publicidad en los programas informativos y atienden a reivindicaciones del
personal de la redacción.
El jefe de informativos trabaja muy estrechamente con el director de informativos, y es
el que traslada a los periodistas, las directrices que lanza el director de informativos. Es
el que traslada a la redacción esto, es el responsable de lo que se emite en un programa
informativo en última instancia y pasa cuentas a la dirección (es una cargo de
responsabilidad y se le exige). Revisa y coordina los temas (sobretodo con los editores)
y pacta con los editores el contenido.
Los editores son responsables de los informativos que se les asigna (editor de
informativo de mediodía, de tarde, de noche…). Estos editores pactan con los jefes de
informativos los temas. Distribuyen el trabajo de su informativo entre los periodistas
que tengan asignados. Realizan un control personal del trabajo de los redactores y
vigilan que se cubran las necesidades del informativo. Distribuyen el trabajo entre los
periodistas. A veces, en algunos informativos, como por ejemplo, en el mediodía, la
figura del editor puede coincidir con la figura del jefe de informativos. En general se
encargan de presentar y conducir el informativo.
Los jefes de área o sección son los responsables del buen funcionamiento del área.
Normalmente se adjudica un responsable por informativo. En las radios pequeñas no,
porque cada sección tiene un único trabajador. Si son radios grandes, cada jefe tiene
trabajadores a su cargo. En contacto directo con el editor le dicen los temas previstos del
día y cuales son los temas prioritarios para que el editor decida. Las secciones deben
tener los mismos periodistas; periodistas estables.
-La redacción-locución
Los redactores seleccionan la información, el tratamiento más adecuado y la
elaboración de la información. La digitalización ha cambiado las funciones, toda la tarea
de buscar el corte de voz y grabar lo hacen cada vez los periodistas. Esas tareas son más
fáciles y por tanto lo hacen cada vez más los redactores. Vamos hacia un profesional
multimedia, el redactor es aquel que va con la cámara y el trípode y con la grabadora.
Grabamos las imágenes, volvíamos a la redacción y con la información, la volcaban, la
editaban, la montaban, grababan el off y noticia hecha; una persona para hacerlo todo.
En radio no se llega a ese extremo, pero cada vez más, los técnicos tienen una función
cada vez más reducida. Tienen control del contenido y de su aspecto estético y locutan
las noticias.
-La producción
Gestiona la infraestructura que necesitan los periodistas; en dos sentidos. A nivel
técnico (unidad móvil) y por fuentes informativos. En los informativos que tienen
entrevistas, es producción quien se encarga de gestionarlas, de esta gestión directa. A
nivel de gestión diaria son muy importantes (buscar el teléfono de X, parlar con el
responsable de X). Es un trabajo que a veces esta poco valorado, pero que es
fundamental. A veces se dice en la profesión que: el que vale, vale, y el que no a
producción. Es un trabajo importantísimo porque si no se hace ese trabajo, porque la
calidad se reduciría. En radio es muy importante, porque pide permisos, contrata
material, tiene contratos y es importante que tenga una “buena agenda”. Si no es una
persona resolutiva nos limita muchísimo el buen funcionamiento de un programa de
radio. Hay que tener muchos contactos, buena agenda. El nos recomienda que
hiciésemos una agenda. Tenemos varios tipos de perfil: productor, ayudante o auxiliar.
-La realización:
Se encargan del montaje y de la emisión. La radio actual ha perdido esta figura hasta el
punto de que en la calidad se encargan los redactores, productores, presentadores, y
sobretodo, los técnicos de sonido. Hay que prevenir los cortes de voz, las sintonías, la
publicidad, las músicas…
Dinámica de trabajo de elaboración de un informativo
Se reúnen el equipo de redacción y entre esos tres hacen el estudio de previsiones (todos
aquello actos que se informativo quiere cubrir). Cubrir la agenda del día. Cuando el
editor y los jefes de sección tienen esto claro distribuyen los temas a los redactores. Los
redactores comienzan a preparar la información y les comunican a sus jefes de área las
características de la información. Cuando los editores y los jefes de área tienen esa
información deciden el tratamiento que se le tiene que dar y la importancia de cada
noticia. Se hace un balance de la información disponible y se organiza la información.
Se hace una nueva reunión que deciden un minutado provisional (adjudicamos a las
noticias un tiempo determinado). El redactor elabora la información de acuerdo con el
tiempo que le ha asignado el editor y finalmente hay una serie de ajustes y minutado
final. Por último se locuta y se emite.