Cuarta clase Fuentes internas y externas de RHPluses+y+salarios

Pluses

Uno de los mecanismos que se ha venido
utilizando en nuestro país para disfrazar
los incrementos salariales .

Aumento anual (antigüedad), prohibición,
carrera
profesional,
salario
escolar,
incentivo de 200 días, carrera profesional,
disponibilidad, peligrosidad, riesgo policial,
incentivo por confidencialidad, incentivo
legislativo, horario alterno, triple jornada y
otros.
Salario

Es la retribución en dinero o su
equivalente pagado por el empleador al
empleado en función del cargo que este
ejerce y de los servicios que presta.
salario directo:

Es aquel recibido exclusivamente como
contraprestación del servicio en el cargo
ocupado.
Salario indirecto

Es resultante de cláusulas de la
convención colectiva de trabajo y del
plan de servicios y beneficios sociales
ofrecidos por la Organización, incluye
gratificaciones, premios, comisiones,
propinas.
Salario Nominal

Dinero asignado en contrato individual por
el cargo ocupado.
Salario Real

Cantidad de vienes que se adquiere con el
salario
¿Hay Pagos que No constituyen
Remuneración?



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



· la asignación de movilización,
· la asignación por pérdida de caja,
· la asignación de desgaste de herramientas,
· la asignación por colación,
· las prestaciones familiares otorgadas en
conformidad a la ley,
· la indemnización por años de servicio,
· las indemnizaciones que proceda pagar al
extinguirse la relación laboral, y
· las devoluciones de gastos en que se incurra
por causa del trabajo.
Salario para las personas

Retribución por parte del compromiso en la
rutina de trabajo que ejecuta la persona.
Salario para
organizaciones
Los salarios son a la vez un costo y una
inversión. los salarios se reflejan en el
costo del producto a del servicio final.
Administración de salarios
cada función o cada cargo tienen su
valor. Solo se puede remunerar con
justicia y equidad a los ocupantes de un
cargo si se conoce el valor de ese cargo
con relación a los demás, y también a la
situación del mercado.
 “como el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a establecer
o mantener estructuras de salarios
equitativas y justas en la organización”.

Fuentes Internas y Externas de la
demanda de RH

La demanda de recursos humanos a futuro:
cambios en el entorno,
 en la organización,
 en la fuerza de trabajo.

Causas de las demandas de
Recursos Humanos

Económicas
 Planes estratégicos
 Jubilaciones
 Factores Sociales
 Presupuestos
 Renuncias
 Tecnológicas
Causas de las demandas de
Recursos Humanos

Ventas y Producción
 Terminación de contratos
 Competitivas
 Nuevas actividades
 Decesos
 Cambios organizativos
 Permisos no remunerados
Decisiones de la organización.

Planes estratégicos: responde a los cambios.

Presupuestos: incrementos o recortes de
presupuesto.

Nuevas operaciones, líneas o productos:
fusión de empresas, cambios en diseños de
puestos.
Criterios de reclutamiento
El perfil del puesto

Perfil del puesto y características
requeridas.

El perfil de un puesto es la descripción
del
conjunto
de
conocimientos,
capacidades y actitudes.
Perfil del puesto
Escolaridad:
 Experiencia:
 Criterio:
 Iniciativa:
 Capacidad:
 Actitud:

 Saquen
un hoja y anoten su
nombre por favor.