4 clase psicologia organizacional

Licenciada Patricia Rojas Morales
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(OIT) menciona al estrés laboral como la
enfermedad que es un riesgo para los
capitales de los países industrializados y en
vías de progreso. Debilita el rendimiento, al
perturbar la salud física y mental de los
trabajadores.
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Un trabajador sujeto al estrés tiende a dejar
su trabajo, por ese impulso algunas
compañías suelen tener un alto índice de
rotación.
La sobrecarga del trabajo, las variaciones de
los ritmos biológicos, las responsabilidades y
disposiciones muy indicadoras de acuerdo a
(Saitta, 2007).
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Sucesos que se encaran con insolencia y negatividad.
Cuando la presión por lograr la perfección le incita a
uno ir más allá de lo que es posible en forma realista.
Cuando los conflictos familiares aumentar sin
razones.
Cuando el alcohol y otras drogas se vuelven una salida
a las presiones del trabajo.
Al buscar la perfección en aquellos a los que supervisa.
Al parecer imposible relajarse o disfrutar de
actividades de ocio.
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Desarrolla síntomas que pueden perjudicar su
desempeño laboral, su salud y poner en
riesgo su capacidad de enfrentarse al
entorno, además se pueden poner alteradas y
generar una ansiedad crónica, son
vulnerables a la ira y se vuelven incapaces de
relajarse, cooperan poco.
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Las personas cada día están más tensas por
las grandes cargas de trabajo, y por las largas
horas laboradas a causa de la reducción de su
compañía y las necesidades de la misma.
Los recortes de personal, las solicitudes de los
patrones para acelerar el trabajo, las largas
horas para desplazarse al trabajo, los
aumentos salariales que no van al ritmo de la
inflación.
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Muchos factores determinan la forma en
que los empleados sufren el estrés en
trabajo, incluida su percepción de
situación, las experiencias anteriores,
presencia o ausencia de apoyo social
diversas diferencias individuales
Son estímulos negativos o inesperados.
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trabajo rutinario,
horas extras,
no tener contacto social,
no recibir reconocimiento,
salario bajo,
procesos innecesarios,
problemas organizativos,
respaldo insuficiente
, reuniones excesivas,
incertidumbre e inseguridad,
confusión en las funciones por
desarrollar
conflicto de funciones,
expectativas personales elevadas,
incapacidad para influir en la toma
de decisiones,
desacuerdos frecuentes con los
superiores,
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aislamiento del apoyo de los
colegas,
trabajo excesivo y presiones de
tiempo,
falta de variedad,
comunicación deficiente,
liderazgo inadecuado,
conflicto con los colegas,
incapacidad para terminar una
tarea,
peleas innecesarias
, entrenamiento insuficiente,
compromiso emocional con
clientes o subordinados,
incapacidad para ayudar o actuar
con eficiencia.
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Luz:
La “ventilación:
La vibración:
El movimiento:
Los niveles de ruido muy alto
El manejo de sustancias químicas peligrosas
El diseño de ambientes laborales:
Las características externas a la ubicación del
trabajo,.
La estructura burocrática:
Se refiere al sistema jerárquico de la
organización, cuando los niveles de posición se
encuentran en forma piramidal. Lo que ejerce
un alto nivel de estrés por la gran cantidad de
jefaturas que conforman la organización.
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En la cual se promueve mucho la
participación de todos los empleados de la
organización, pero tiende a presentar
problemas de coordinación ya que existen
pocos líderes que dirijan las ideas de los
grupos de trabajo.
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La cual se enfoca más en los objetivos que en
las jerarquías, por lo que un empleado puede
tener varios objetivos en distintos
departamentos y, por consiguiente deberá
reportar a varios jefes, creando conflictos en
los límites de los equipos de trabajo.