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NOMBRE
Garsan Producciones
JUSTIFICACIÓN DEL NOMBRE
El nombre de la empresa esta basado en el trabajo que realiza la empresa:
“Producciones” de diferentes tipos con el fin de publicitar la marca, producto o
empresa del cliente. “Garsan” es la fusión de los apellidos del propietario
mayoritario de la empresa: Alejandro García Santos.
COLORES Y SU JUSTIFICACIÓN
Blanco: Refleja bondad, pureza, se le asocia con la frescura y la limpieza. Se le
considera el color de la perfección.
Negro: Representa poder, elegancia, formalidad, autoridad, fortaleza, se asocia al
prestigio y la seriedad.
Gris: se le asocia con la independencia, la auto-suficiencia, el auto-control,
permanece al margen de todo generando estabilidad y generosidad.
Se han elegido estos colores por sus respectivos significados, la empresa busca
reflejar armonía al unir estos colores representando ese balance que hay entre
ambos y dar a conocer así sus fortalezas de una manera retro, mostrar que
podemos tener el control de las cosas manteniéndonos al margen de nuestros
ideales como empresa, dando a conocer una imagen de igualdad interactuándolos
entre si.
Alejandro García Santos
LOGOTIPO
JUSTIFICACIÓN DEL LOGOTIPO
Edificios: La forma de los edificios busca brindar una imagen de elegancia,
fortaleza, prestigio y seriedad ante nuestros clientes.
Tipografía: Se combina la tipografía Manuscrita y la Sans Serif para interactuar en
la formalidad y lo casual, dando a entender esa flexibilidad en el estilo de cada
cliente.
Colores: Se usa el blanco, el negro y gris para dar un estilo retro, ochentero,
mostrar que no pasamos de moda y que siempre estamos a la vanguardia con un
estilo único y de calidad.
IMAGOTIPO
Alejandro García Santos
SLOGAN
“Por que la creatividad es el arma mas poderosa…
… Usted lo imagina, nosotros lo creamos”.
ARQUITECTURA
JUSTIFICACIÓN DE LA ARQUITECTURA:
La arquitectura esta formada por las letras “G” de Garsan y la letra “P” de
Producciones, distribuyendo las diferentes áreas de trabajo por secciones; los de
arte y diseño, los creativos y los de cuentas.
Cuenta con una sala de juntas, un comedor, un amplio estacionamiento y un área
de recreación para empleados con albercas para las reuniones entre empleados e
invitados de la empresa.
Alejandro García Santos
PAPELERÍA
Hoja Membretada
Sobre
Alejandro García Santos
Tarjetas de Presentación
Factura
Alejandro García Santos
INTERIORES
Sala de Juntas
Oficinas
Alejandro García Santos
Recepción
Comedor
Alejandro García Santos
luces:
Plantas
Alejandro García Santos
Cuadros
Alejandro García Santos
JUSTIFICACIÓN DE INTERIORES
Se pretende que el diseño de interiores sea lo mas cómodo posible, para que
tanto como el trabajador como el cliente se sienta cómodo en su visita y en su
estancia laboral dentro de la empresa; con un diseño único y confort el cliente y el
trabajador se desempeñara mejor y se sentirá mas cómodo en su estancia en la
empresa.
Se usaran colores que impartan confianza y tranquilidad, así también los muebles
serán un poco rústicos y aunque sencillos, serán de calidad. Trataremos de evitar
la extravagancia, excepto en la recepción que queremos que sea lo mas estético
posible que de una buena imagen de la empresa.
La iluminación será mezclada con la luz solar a través de ventanas que estarán
incorporadas en cada área respectivamente para brindar un ambiente cálido y
agradable, con celdas de luces blancas de LEDs para ahorrar energía y crear un
ambiente mas fresco.
Se incorporaran plantas dentro de la empresa en espacios generales; en la
recepción, en el comedor, en la sala de juntas y en cada oficina, esto mantendrá
limpio el aire y ayudara a eliminar las radiaciones que emitan los equipos
electrónicos de oficina.
Tendrá cuadros abstractos que puedan dar un ambiente artístico y tanto el
personal como nuestros clientes puedan deleitarse apreciando el arte plasmado
en los cuadros que estarán en diferentes partes de la empresa.
Alejandro García Santos
REALIDAD:
¿Cómo quiero que sea la empresa?
Que sea una agencia de publicidad dedicada a dar un servicio de
calidad y efectividad ante nuestros clientes, donde nuestro propósito
es poder realizar campañas publicitarias efectivas para impulsar las
ventas y la propagación del negocio o empresa de nuestros
consumidores.
Descripción detallada del producto o servicio:
¿Que hacemos?
Campañas publicitarias efectivas para impulsar las ventas y la
propagación del negocio o empresa.
3 organigramas, representado cómo comenzaría la empresa
comenzando, a los 5 y a los 10 años.
1er Año.
Gerente y
Cuentas
Director
Creativo
Staff
Director de
Arte
Staff
Staff
Staff
Alejandro García Santos
5 Años.
Gerente
Director
Creativo
Staff
Director de
Cuentas
Director de
Arte
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
10 Años.
Gerente
Depto.
A
Depto.
B
Director
Creativo
Director de
Arte
Director de
Cuentas
Director
Creativo
Director de
Arte
Director de
Cuentas
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Alejandro García Santos
Proyección y objetivos de la empresa
Corto Plazo:
El corto plazo comprende los primeros 12 meses desde la formación
de la empresa. En dicho período se realizará un fuerte trabajo de
captación de clientes mediante la formación de relaciones con los
clientes directos así como también con las agencias de publicidad
quienes en muchas ocasiones compran impresos por cuenta y orden
de terceros clientes.
Uno de los objetivos de este periodo es formar una completa base de
datos que contenga los nombres de los posibles clientes, su rubro de
actividad, el tipo de trabajo que contratan y cuales son aquellos
trabajos que en esta primera etapa no podrán ser realizados por
Garsan (Ya sea por falta de tecnología, capacidad productiva, etc.)
para ser tenidos en cuenta para el mediano y largo plazo.
Dada la limitada infraestructura de la empresa en sus primeros meses
de vida, en el corto plazo la estrategia de mercadotecnia estará
apuntada en Ciudad del Carmen con ocasionales visitas a clientes
puntuales en otros sitios de la Ciudad.
La estrategia consiste en identificar y poder cotizar para aquellos
clientes que tienen un consumo regular y repetitivo de nuestros
trabajos. Las cotizaciones serán confeccionadas en el día con una
estrategia de precios bajos y con una política de adaptar el plan de
producción y la entrega a las necesidades del cliente ya que en este
mercado la calidad suele ser un Standard y los factores decisivos son
el precio y el tiempo de entrega.
Mediano Plazo:
El mediano plazo comprende los años 2 al 5. Para esta etapa se prevé
ampliar el horizonte de negocios mediante la incorporación de nueva
tecnología que permita ofrecer a los clientes una gama más completa
de trabajos.
A su vez, se ampliará la cartera de clientes apuntando a todo el estado
de Campeche y seleccionando empresas puntuales ubicadas en todo
el territorio nacional.
Alejandro García Santos
En cuanto a la política de precios, en esta etapa se intentará mantener
la política de precios bajos basada en una estructura de costos fijos
reducidos. Sin embargo la política de precios estará ligada al grado de
ocupación de la maquinaria. Cabe recordar que en el mercado gráfico
las empresas negocian los precios para cada trabajo y las pautas para
fijar los mismos van más allá del costo y la utilidad atendiendo a
factores claves como la potencialidad del cliente, posibilidad de
desplazar a otro proveedor, y el grado de necesidad-urgencia para
cada cliente.
Otro de los objetivos de mediano plazo es concretar exportaciones a
Estados vecinos. Alcanzar este objetivo depende en gran medida del
tipo de cambio aplicable en ese momento.
Largo Plazo:
Para el largo plazo (6to año en adelante) se espera poder satisfacer
todas las necesidades de los clientes en cuanto a nuestros trabajos.
Queda para la estrategia de producción determinar si la gran cantidad
de trabajos que se pretende ofrecer serán producidos internamente o
sub contratados.
El principal objetivo para el largo plazo es posicionar a Garsan como
una empresa referente a nivel nacional en la industria de la publicidad.
Si bien deberá competir contra otras empresas legendarias en este
rubro se espera lograr este objetivo mediante una estrategia de alto
nivel de servicio, alto nivel de calidad y el precio más bajo que permita
garantizar el servicio y la calidad mencionados.
Alejandro García Santos
El alcance geográfico de la empresa:
Ciudad del Carmen, Campeche, México.
Segmentación del público:
Las PYMES de la ciudad.
IDENTIDAD:
¿Qué quiero que los empleados piensen de la empresa?
Que somos una agencia de publicidad dedicada a dar un servicio de
calidad y efectividad ante nuestros clientes. Haciéndolos sentir
cómodos dentro de la empresa incentivando su trabajo de diversas
formas.
Alejandro García Santos
Filosofía institucional: misión, visión y valores institucionales:
Misión:
Somos una empresa que trabaja en conjunto con nuestros
clientes para alcanzar sus expectativas, ayudándolos de tal forma que
le sea mas fácil de alcanzar sus metas y sea reconocida en todo
Ciudad del Carmen, implementamos una buena filosofía haciendo uso
de los valores que rigen nuestra sociedad no dando pie a la mala
publicidad agrediendo a terceros, excluyendo obscenidades y todo lo
que dañe o perjudique a otros.
Visión:
Llegar a ser parte de una de las mejores agencias publicitarias
reconocidas estatalmente, distinguiéndose por la calidad de su trabajo
y efectividad, expandiéndonos con sucursales en puntos estratégicos
de la ciudad y el estado.
VALORES
 Honestidad: Cobrar lo justo, entregando un trabajo de calidad.
 Solidaridad: Hacer de tu proyecto nuestro proyecto y juntos
sacar adelante a tu empresa.
 Responsabilidad: Entregar los trabajos a tiempo cumpliendo lo
prometido.
 Igualdad: Todos nuestros clientes tienen el mismo valor e
importancia.
 Compromiso: Una obligación contraída para respetar los
deseos y necesidades de los cliente.
 Innovación: Actualizarse, buscando ideas y tecnologías nuevas
que mejoren los procesos y los resultados
 Discreción: No difundir las ideas particulares de los clientes.
 Ética Profesional: Generar siempre ideas exclusivas para cada
cliente.
Alejandro García Santos
COMUNICACIÓN:
Identificación de
comunicación.
públicos
internos
y
sus
canales
de
El publico interno es todo el personal administrativo que labora dentro
de la empresa y que estará comunicado por juntas parciales que
estarán divididas por áreas.
A través de una comunicación descendente, que surgirá de la alta
dirección y desciende de forma vertical hacia los niveles inferiores.
Siendo una herramienta de gestión muy importante para dirigir
correctamente el desarrollo de las tareas que se realizan en la
organización.
Su misión será transmitir instrucciones y órdenes en base a las
actividades que se han de realizar y objetivos que se deben
conseguir por todos y cada uno de los miembros que la forman
(responsables y subordinados) así como de todos aquellos aspectos
que son necesarios para su correcto funcionamiento.
Esta comunicación tendrá como función, brindar todo tipo de
información, esclarecer rumores y motivar al personal en su trabajo
para fomentar la participación e integración en todas las actividades de
la organización.
Canales: Juntas, correos electrónicos, y llamadas telefónicas.
Identificación de
comunicación.
públicos
externos
y
sus
canales
de
Las PYMES y el publico en general formara parte del publico externo,
la empresa se comunicara con ellos a través de la publicidad brindada
a los diferentes medios de comunicación.
Se usara la comunicación externa operativa, para realizar el
desenvolvimiento diario de la actividad empresarial, efectuándose con
todos los públicos externos de la compañía: clientes, proveedores,
competidores, administración pública, etc.
Alejandro García Santos
Enumera estrategias para el control de rumores.
 Comprender la función del rumor en la sociedad, y qué lo motiva.
 Detectar los rumores y determinar las épocas más propensas a
su aparición.
 Saber actuar ante la detección de un rumor.
El rumor debe someterse al «comprobador». Hay que preguntarse por
la naturaleza del rumor y combatirlo con información veraz, y
extenderla adecuadamente.
El rumor no es ingenuo ni compasivo, es mal intencionado. Hay que
utilizar las redes sociales extensas y de propagación exponencial
existentes , lo cual nos será muy útil para contrarrestarlo.
Alejandro García Santos