PRIORIZACION IDEAS DE NEGOCIO GRADO 10

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO
PRIORIZACIÓN IDEAS DE NEGOCIOS
EMPRENDIMIENTO GRADO 10
Nombre de la Idea de Negocio
Programa de formación
Nombres y Apellidos
No Identificación
No Ficha
E-mail
Teléfonos
1. De la lista, que a continuación se presenta, se deben escoger cuatro áreas
de la cuales se tiene conocimiento o que se puede aprender rápidamente (se
escriben en la primer columna, y se señala con una “x” si la idea es de
fabricación, prestación de servicios o compra y venta). Si hay una área que no
aparezca, se escribe.
Animales
confecciones
peces
Pesca
Selección
agricultura
mecánica
electrónica
música
computadoras
turismo
ganadería
panadería
Fabricación
cocina
fotografía
ventas
pintura
Compra y venta
Servicio
Con base en la respuesta del punto anterior, observar en el entorno qué
problemas, necesidades o deseos que generen ideas de negocio pueden
convertirse en una oportunidad de negocio.
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2. Teniendo en cuenta los puntos anteriores, describa las ideas de negocio:
-
3. Empleando el método denominado MACRO FILTRO, analice la lista de ideas de
negocio que se le ocurrieron.
PREGUNTAS
ORIENTADOR
AS
¿Existe una
necesidad que
satisfacer en
tu localidad?
¿Existe algún
mercado para
este producto
o servicio?
¿Hay una
demanda
insatisfecha?
¿Quieres
realizar este
proyecto?
¿Es posible
producir el
producto en
su localidad/
región?
¿Este
proyecto
permite tener
ganancias?
IDEA 1
Descripció
n:
IDEA 2
Descripción
:
IDEA 3
Descripción
:
IDEA 4
Descripció
n:
IDEA 5
Descripció
n:
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
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TOTAL IDEAS
CON SI
4. Seguidamente para definir cuál es la idea de negocio a desarrollar, se recomienda
utilizar el instrumento denominado MICRO FILTRO, el cual es más preciso, calificando
según los iguientes criterios:
1 (muy mala), 2(mala), 3(Regular), 4(Buena), 5(muy buena).
IDEAS
IDEA
1
IDEA
2
IDEA
3
Disponibilidad local de materias primas
Existencia de demanda
Existencia de demanda insatisfecha
Disponibilidad de mano de obra
calificada
Disponibilidad de mano de
obra a costo aceptable
Tecnología localmente disponible
¿El empleador tiene las habilidades
para gestionar el proyecto
PUNTAJE TOTAL
5. Es momento de realizar un análisis de las oportunidades, fortalezas,
amenazas y debilidades a la idea de negocio que ha priorizado en el micro filtro,
para lo cual se utilizará un instrumento denominado FODA.
ANÁLISIS FODA
¿Qué FORTALEZAS identifica para
favorecer el inicio de su negocio?
¿Qué OPORTUNIDADES se presentan
en el mercado o en el entorno que pueda
actuar a favor de iniciar su actividad
empresarial?
¿Qué DEBILIDADES tiene que superar
para hacer más viable su negocio?
¿Qué AMENAZAS tiene que
contrarrestar para reducir el impacto
negativo al iniciar su negocio?
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6. Describa claramente cuál es la necesidad, problema u oportunidad que encontró, en qué
consiste su idea de negocio y la manera en que piensa resolver el problema o necesidad.