F U N D A C I O N G O L B O L I V I A PERFIL DEL PROYECTO

FUNDACION GOL BOLIVIA
PERFIL DEL PROYECTO
CONTENIDO:
1. Introducción
2. Finalidad
3. Objetivo General
4. Objetivos Específicos
5. Estructura Orgánica
6. Régimen financiero y Patrimonial
7. Beneficiarios directos e indirectos
8. Plan de Trabajo
9. Plan Estratégico – Operacional y Financiero
10. Consideración Final
Santa Cruz de la Sierra - Bolivia
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FUNDACIÓN GOL
PERFIL DE PROYECTO
1. INTRODUCCIÓN:
En las últimas cuatro décadas pasadas, el fútbol como deporte popular de las sociedades
y pueblos en el mundo, se ha convertido no sólo en una pasión y sentimientos por
competición y juegos deportivos, sino también en un estilo de vida que ha traspasado las
canchas hasta llegar a la moda, la industria, las comunicaciones, las Universidades e
inclusive hasta las inversiones y los movimientos financieros a nivel global.
En este sentido, el mejor ejemplo que tenemos de la forma globalizada del deporte rey
(fútbol) es la muy entrelazada sinergia entre las finanzas, los negocios, el deporte, el
desarrollo y el progreso de la comunidad en torno al fútbol profesional, asociativo y
amateur en Europa, esencialmente en países como España, Reino Unido, Alemania e
Italia, sin menoscabar a los países escandinavos e inclusive ahora hasta los países
árabes y Asia.
En todo caso, lo que apuntamos a señalar, es la forma generalizada en que un deporte
llega a convertirse en una forma de desarrollo humano y lucha contra la pobreza que
permite generar negocios y oportunidades de crecimiento en todas las áreas, de quienes
practican y dirigen el fútbol en todas sus áreas de competición.
Nuevos ídolos deportivos (Kaká, Cristiano Ronaldo, Messi, Beckham, etc.) son algunos
ejemplos claros de la globalización generalizada de la práctica deportiva, en la moda, los
negocios y valores que regeneran los conceptos técnicos y mediáticos del deporte más
antiguo y popular del mundo EL FÚTBOL.
Recordemos que en la actualidad vivimos en un mundo globalizado en donde los
negocios internacionales y los procesos de integración política, cultural, social y
económica transciende fronteras y clases sociales, siendo así que América Latina no esta
al margen de este “resurgimiento” empresarial del fútbol profesional, asociativo y amateur
en el mundo que impulsa el desarrollo humano de sus practicantes.
En México, Argentina, Brasil y Chile, se han ido generando y creando instituciones,
entidades y empresas especializadas en el servicio de asesoramiento, gestión,
administración y gerenciamiento de entidades deportivas, así como también la
comercialización y merchandising de sus valores tangibles e intangibles, además de la
popularización de sus marcas y la idolatrización de sus jugadores en sus comunidades
nacionales motivando a la niñez y juventud a ver en el fútbol una esperanza de
mejoramiento de su calidad de vida personal y familiar.
En Bolivia, hasta la fecha no existe ninguna institución especializada en dichos servicios,
programas o proyectos que tengan alcance dirigencial y técnico entre clubes deportivos y
jugadores que permitan convertir al fútbol boliviano en una profesión gerencial y de alta
calidad técnica.
De igual manera, no ha existido una planificación estratégica que beneficie e impulse el
desarrollo, práctica y participación de los niños y jóvenes de escasos recursos de zonas
rurales, peri-urbanas e indígenas-campesinas de nuestro país en virtud a las
oportunidades que genera el fútbol en las sociedades.
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La falta de conocimientos, la poca capacitación, y la ausencia de políticas públicas en
base a un proyecto integral-nacional del fútbol profesional, asociativo y amateur, ha
significado el lento y burocrático desarrollo del mismo, en sus diversos estamentos
deportivos, políticos, culturales y generacionales, creando una limitación de sus posibles
beneficiarios y una profunda crisis de liderazgo, renovación dirigencial, estancamiento
financiero, poca mejora de la calidad técnica-práctica en la formación de jugadores,
entrenadores y árbitros del fútbol boliviano.
Ante esta situación, y en base a un análisis más profundo e integral, hemos concebido
una alternativa de solución para suplir las falencias planteadas. Nuestra opción por tanto
es: FUNDACIÓN GOL Bolivia.
2. FINALIDAD:
La finalidad de la FUNDACIÓN GOL consiste en informar, sostener y ejecutar actividades,
programas, servicios, y proyectos en una estructura única nacional, que permita incentivar
y promover el desarrollo humano de los niños y jóvenes bolivianos/as de zonas rurales,
peri-urbanas e indígenas, cualesquiera sea su nivel socio-económico o de instrucción, y
que consideren en el fútbol una alternativa de aprendizaje, educación, liderazgo y
oportunidades de progreso.
3. OBJETIVO GENERAL:
La FUNDACION GOL como organización no gubernamental sin fines de lucro, tiene por
objetivo general ser una institución deportiva especializada en impulsar el desarrollo
humano de los niños y jóvenes bolivianos de escasos recursos económicos a través de la
práctica y oportunidades que genera el fútbol profesional y amateur en el interior o exterior
del país en base a los siguientes principios macro-institucionales:
1.- Inclusión social y lucha contra la pobreza
2.- Liderazgo Juvenil y Calidad Deportiva
3.- Respeto a los Derechos Humanos
4.- Juego Limpio, honestidad y transparencia deportiva
5.- Modernización y democratización del espectro organizacional del fútbol
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Promover la investigación, información, formación y educación sobre el Fútbol
profesional y amateur como deporte preferencial a través de Planes, Servicios, Programas
y Proyectos, o actividades deportivas, académicas, culturales, sociales, etc.
2. Impulsar y facilitar la participación de la población boliviana en especial de niños y
jóvenes de escasos recursos económicos y pueblos indígenas-campesinos en la práctica
del fútbol profesional y amateur en Bolivia.
3. Monitorear desde la sociedad civil, del cumplimiento de los diversos instrumentos
universales, regionales o nacionales en materia deportiva, jurídica y social, así como
también de sus principios y propósitos emanados y ratificados por entidades deportivas
nacionales o internacionales relacionadas con la practica del fútbol profesional y amateur.
4. Promover la información, formación, difusión y educación en derechos humanos, en
los diversos grupos sociales practicantes del futbol profesional y amateur en Bolivia.
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5. Planificar y desarrollar torneos y campeonatos amistosos de fútbol dentro y fuera del
país.
6. Participar de torneos y campeonatos de futbol profesional y amateur dentro y fuera del
país a través de las formas y procedimientos que señalan las normas para tal efecto.
7. Incentivar, planificar y promocionar partidos amistosos de fútbol profesional y amateur
entre clubes deportivos de/en Bolivia y el exterior.
8. Planificar y desarrollar seminarios, eventos, simposios, conferencias, talleres o cursos
especializados en el área académica deportiva del fútbol profesional y amateur dentro y
fuera del país.
9. Promover la amistad y el entendimiento sin distinción de raza, sexo, nacionalidad o
credo, mediante la estimulación de los sentimientos de paz, solidaridad y cooperación
activa dentro y fuera de las áreas de práctica del fútbol profesional y amateur en la
sociedad civil boliviana.
10. Liderizar y propiciar acciones encaminadas a la promoción y consolidación de la
calidad técnica de los jugadores y gerenciamiento deportivo de dirigentes del fútbol
profesional boliviano.
11. Desarrollar una red de escuelas de fútbol y centros de prácticas y aprendizaje en el
rubro deportivo para ciudadanos de diferentes edades y especialidades técnicas dentro
del país.
12. Alentar la práctica del fútbol profesional y amateur en Bolivia a través de convenios,
alianzas e intercambios con clubes deportivos o entidades públicas y privadas dentro y
fuera de Bolivia, que generen oportunidades y crecimientos de los niños y jóvenes en
materia social, deportiva, cultural y profesional.
13. Propiciar actividades recreativas entre jugadores, dirigentes y técnicos del fútbol
profesional o amateur en Bolivia, que generen mayor cooperación entre las entidades
deportivas, ong´s, gobiernos, clubes y comunidad en general.
14. Promover y generar becas y subvenciones en entidades académicas nacionales e
internacionales para jugadores, técnicos y dirigentes del fútbol profesional y amateur en
Bolivia.
15. Elaborar proyectos de bienes o servicios en la formación y capacitación técnica
futbolística que tenga incidencia positiva en el desarrollo humano de la comunidad local y
nacional, generando oportunidades de mejorar la calidad y condiciones de vida a través
de la práctica deportiva del fútbol profesional y amateur.
16. Desarrollar consultorías empresariales, deportivas y asesoramiento técnico, jurídico,
administrativo y de marketing especializado para entidades y clubes de fútbol en Bolivia,
con el objetivo de mejorar sus sistemas de formación deportiva y dirigencial.
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17. Desarrollar una base de datos y servicios para jugadores y técnicos del fútbol
profesional y amateur en Bolivia que permitan el acceso a oportunidades laborales del
mercado nacional e internacional del mismo.
18. Desarrollar un servicio de representación y gestión de jugadores de fútbol profesional
a través de un Agente FIFA.
19. Ofrecer servicios para la comunidad en general, de Bibliotecas, videotecas y
hemerotecas especializadas en el fútbol profesional y amateur.
20. Ofrecer servicios de albergues y residencias de concentración para equipos de fútbol
profesional nacionales e internacionales.
21. Desarrollar un centro de alto rendimiento futbolístico en la sede de la Fundación.
22. Fomentar la práctica deportiva del fútbol amateur, asociativo y profesional en las
comunidades indígenas, rurales y campesinas del país, así como también el acceso de
los mismos a las oportunidades y beneficios que el fútbol nacional e internacional genera.
23. Promover e incentivar en la práctica del fútbol profesional, asociativo y amateur, los
principios de juego limpio, honestidad y buena voluntad en general.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA:
La estructura orgánica de la FUNDACIÓN GOL, esta compuesta de la siguiente manera:
Asamblea General:
Máximo órgano de decisión institucional. Está compuesta por la totalidad de miembros
plenos y activos. Tiene reuniones ordinarias y extraordinarias y basa sus normas en las
que señala el Estatuto Orgánico y Reglamento Interno de la Fundación.
Directorio Ejecutivo:
Es la instancia colegiada, ejecutiva y deliberante que gobierna y administra la Fundación.
Esta compuesta por cinco miembros elegidos democráticamente con una gestión de cinco
años reelegibles.
El Presidente del Directorio Ejecutivo es a su vez el Presidente Ejecutivo de la Fundación
y ejerce la representación legal de la institución dentro y fuera del país. Tienen
atribuciones y normativas definidas en el Estatuto Orgánico y Reglamento Interno de la
Fundación.
CEO & Dirección General:
Es la máxima instancia administrativa, técnica y gerencial de la Fundación. Depende
íntegramente del Directorio Ejecutivo de la institución y tiene responsabilidades civiles y
penales.
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Tribunal de Honor:
Es el único órgano jurisdiccional encargado del control normativo y ético dentro de la
institución y la sanción a su respectiva violación por parte de cualquier miembro pleno
afiliado o autoridad institucional.
Consejo Consultivo:
Es un órgano colegiado compuesto por ocho miembros honorarios de la Fundación. Su
misión fundamental es la de supervisar, fiscalizar, asesorar, proponer y apoyar a los,
programas, servicios y proyectos de la Fundación así como también diseñar y presentar
ante el Directorio Ejecutivo, el Plan Operativo Anual de la institución.
6. RÉGIMEN FINANCIERO Y PATRIMONIAL:
De acuerdo al régimen económico, la institución cuenta con los siguientes recursos
financieros:

Las cuotas de sus miembros.

Las dotaciones específicas que a tal fin figuren en los Presupuestos Generales de
las instituciones cooperantes con la Fundación.

Las subvenciones que pueda recibir de entidades públicas.

Las donaciones de personas o entidades privadas.

Los rendimientos generados por las actividades, programas, servicios y proyectos
que realice.

Las rentas que produzcan los bienes y valores que constituyen su Patrimonio.

Cualesquiera otros recursos que pueda conseguir de acuerdo con las leyes
vigentes, o que se le asignen por ley o reglamento, o las que indiquen el Estatuto.
La FUNDACIÓN GOL, nace con un patrimonio monetario de 10.000 (00/100) bolivianos.
La naturaleza no lucrativa de la Fundación, radica en el hecho que no persigue fines
comerciales de rédito económico para sus miembros, sino para profundizar y asegurar el
cumplimiento de sus objetivos institucionales. Por tanto ningún miembro afiliado a la
Fundación GOL percibe o participa de réditos financieros de la institución.
7. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS:
Son beneficiarios directos:
a) Los niños y jóvenes de escasos recursos y de zonas rurales-campesinas del país
practicantes del fútbol amateur o asociativo.
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b) Jugadores jóvenes y mayores de edad participantes del fútbol profesional y
asociativo del país.
c) Dirigentes y profesionales relacionados con el fútbol profesional y asociativo.
d) Directores técnicos, ayudantes de campo, preparadores físicos que ejercen su
profesión en el fútbol profesional
e) Profesionales médicos, profesionales administrativos, abogados y aficionados al
deporte balompié.
f) Cualquier ciudadano involucrado, interesado y motivado en la práctica del fútbol
profesional, asociativo y amateur.
Son beneficiarios indirectos:
a) La comunidad en general en donde se practica el fútbol formativo a través de las
Escuelas de Fútbol.
b) Los familiares de los jugadores jóvenes y mayores de edad participantes del fútbol
profesional y asociativo del país.
c) Los Clubes Deportivos, entidades deportivas, fraternidades, asociaciones,
mutuales, federaciones, y/otras instituciones relacionadas con el fútbol profesional
y formativo del país.
d) Los programas de responsabilidad social empresarial de las instituciones privadas
y los programas de desarrollo humano de los organismos del Estado.
e) Los Hoteles, Cámara de Construcción, Entidades Financieras, fábricas de ropa y
medios de comunicación que tengan alguna relación con el deporte.
f) Las productoras audiovisuales, las agencias de marketing y publicidad, las
Universidades y entidades académicas, los agentes de jugadores, las empresas
privadas e instituciones públicas que tengan alguna participación o interés en la
práctica deportiva del fútbol.
8. PLAN DE TRABAJO
1.- Etapa de Constitución
Se refiere a todos los procesos de creación y registros legales de la Fundación como
institución formal y persona jurídica reconocida por el Estado Boliviano.
2.- Etapa de Consolidación
Se refiere a la iniciación del trabajo de campo de la Fundación, en base a la Plan
Estratégico y Planificación Financiera definida. En este caso a los programas, servicios y
proyectos que la institución inicia sus actividades a favor de la comunidad.
3.- Etapa de Desarrollo
Se refiere a la generación autónoma de oportunidades, crecimiento y expansión de la
Fundación en la comunidad local y nacional e internacional, a través del conocimiento
público generalizado de sus servicios, programas, servicios y proyectos, o eventos y
actividades diversas que están al servicio de la sociedad civil boliviana.
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PLAN DE TRABAJO
ETAPA
Constitución
DIA / MES AÑO
31 de
2009
Julio
2011
Enero a
Diciembre
2011
2011
ACCIÓN
Creación de la
Fundación Gol
Tramitación de los
registros legales y
jurídicos de la
Fundación.
1er. Taller. De
Socialización y
Constitución
2do. Taller. De
Planificación Financiera,
Plan Estratégico de
Consolidación y POA.
Consolidación
Global
2011
2012
Presentación Pública de
la FUNDACION GOL.
Apertura de oficinas.
Promoción y difusión de
los programas, servicios
y proyectos. Inicio de
actividades según POA
2011-2012:
Programas:
1.- Programa Liderazgo
Deportivo de Excelencia.
(Premios GOL de
Excelencia).
2.- Programa de
Observadores
Electorales y Derechos
Humanos.
3.- P. de Transparencia y
Modernización en la
Adm. Deportiva.
OBS.
Gobernación,
HAM, SIN, VIPFE.
Pág. Web /
Papelería/
Registros
WANGO,
CONGO, UNICEF.
Preparación de
presentación
pública.
Ejecución del Plan
Estratégico de
Consolidación y
Plan Operativo
Anual 2011.
Premios a la
Excelencia
Deportiva en
diversas áreas.
Evento de Gala
anual.
Apoyo a la
transparencia en
los procesos
electorales de los
clubes en Bolivia
Consultorías
Especializadas
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4.- Programa de Becas
Deportivas y Educativas
“Joven Líder”.
Servicios:
1.- Base de Datos:
Registro Nacional de
Jugadores de Fútbol,
Árbitros, Entrenadores y
Preparadores Físicos.
Sorteo Anual de
Becas para niños
y jóvenes de
escasos recursos
de zonas rurales,
indígenascampesinas de
Bolivia.
Servicio on-line
2.- Base de Datos:
Clubes de Fútbol
legalmente establecidos
en Bolivia (profesionales
o amateurs). Estatutos y
Reglamentos.
Servicio on-line
3.- Base de Datos:
Normas jurídicas que
regulan la práctica del
fútbol (profesionales o
amateur).
Servicio on-line
4.- Agente FIFA de
Representación gratuita
de Jugadores de Fútbol.
5.- Biblioteca
especializada en fútbol y
desarrollo, además de
videoteca y hemeroteca
deportiva.
Proyectos:
1.-Escuela-Social
Deportiva REAL
MADRID en alianza con
la Fundación REAL
MADRID F.C. de España
Disponible a nivel
nacional vía online o presencial.
Disponible en las
oficinas de la
FUNDACION.
Primera y Única
Escuela-Social
Deportiva en
Bolivia del REAL
MADRID F.C. de
España. Tiene la
virtud de
complementar la
currícula educativa
con la práctica del
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fútbol y por ende
proveer a los
niños y jóvenes de
escasos recursos
herramientas de
aprendizaje y
liderazgo
comunitario y
personal
invaluables.
PROYECTO
PILOTO
Internacional
Desarrollo
Global
2013
2015
Implementación y
ejecución de los
proyectos de:
1.-GOL Academia:
*GOL Consultorías &
Management Deportivo.
*GOL Unidad Académica
de Excelencia.
2.-GOL Producciones:
S.R.L.
*GOL Magazine.
*GOL Radio.
*GOL Television.
Generación
autónoma de
recursos e
insumos que
permitan asegurar
el crecimiento
local y nacional de
la Fundación, con
proyección
internacional.
Ejecución del Plan
de Inversión
GRUPO
FUNDACIÓN GOL
3.-Centro de Alto
Rendimiento GOL.
4.- GOL Inversiones
S.A.
Apertura de la
*GOL Store (Cadena de
Ciudad Deportiva
Tiendas deportivas).
GOL
*GOL Residencias
Deportivas (Red de
Hoteles Acreditados).
*GOL Unidad de
Negocios.
5.-Club de Fútbol
ÁGUILAS S.A.D.P.
*División Profesional
*División Amateur
Primer club de
fútbol accionario
en Bolivia
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9. PLAN ESTRATÉGICO-OPERACIONAL Y FINANCIERO :
Debemos señalar claramente que uno de los principales objetivos macro-institucionales
de la Fundación son la de “modernizar y Democratizar el espectro organizacional del
fútbol”, es decir generar un cambio radical en materia de visión, liderazgo y organización
de las instituciones que administran el fútbol en Bolivia.
Para generar dichos cambios, debemos señalar ciertos principios rectores, que deben
estar enmarcados en un análisis profundo de las debilidades, fortalezas, oportunidades y
amenazas del futbol nacional en cuanto a su administración, gestión, organización,
liderazgo, desarrollo técnico y calidad deportiva.
En la FUNDACIÓN GOL, tenemos la visión de trabajar en un fútbol nacional
estructurado, con mentalidad dirigencial empresarial y responsabilidad social, con
administraciones transparentes, democráticas y competitivas, donde las
oportunidades generadas sean de alcance general para todos a quienes el fútbol es
una pasión de vida y tenga por objetivo principal el desarrollo humano de los niños
y jóvenes de nuestro país.
Para el cumplimiento de esta visión, es necesario generar instancias de cambio, lo que
denominamos “espacios de transición” o en su caso formas o sistemas que generen
opinión, reflexión y por ende conciencia ante las instancias publicas y privadas que tengan
relación o interactúen con el fútbol nacional en cualesquiera fuera su nivel. En este
sentido la Fundación GOL propone los siguientes PROYECTOS:

GOL INVERSIONES S.A.
Comercialización
1.- Creación de las Cadenas de Tiendas Deportivas “GOL STORE” La propuesta va
acompañada a generar mayores ventas de mercadería especializada en el futbol
internacional y nacional, apoyados en los principios del marketing deportivo, la cadena de
tiendas GOL STORE deberá ser un referente en ventas y promoción de marcas
deportivas de todos los clubes profesionales y amateurs de Bolivia y por ende la
comercialización de las mismas a precios accesibles a todo el estrato social del país, es
decir la popularización de las marcas sin descuidar la calidad y el prestigio de las mismas.
A menor precio, mayores ventas y la pérdida por el precio diferenciado se sobrepone y se
recupera en la popularización de la cadena de tienda.
2.- Creación de la GOL Unidad de Negocios, primera y única entidad especializada en la
inversión en clubes deportivos y transferencias de jugadores, gestión de recursos
financieros para infraestructura u otros, asesoramiento y negociación financiera en las
entidades deportivas, representación de sociedades, compra-venta de valores y
titularidades deportivas y administración de fondos de cartera en Bolivia.
3.- Creación de GOL RESIDENCIAS DEPORTIVAS, Nos referimos a la primera cadena
hotelera-deportiva acreditada en Bolivia, especializada en la prestación de alojamiento
exclusivo y preferencial para clubes deportivos de futbol nacionales o extranjeros que
visiten o tengan partidos de futbol en cualquiera de las ciudades del país donde un Hotel
forme parte de la cadena. Dichas Residencias Deportivas tendrán las comodidades y
requerimientos que son especiales y únicos para los jugadores de futbol profesional.
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
GOL PRODUCCIONES S.R.L.
Medios de Comunicación Social
1.- Creación de la primera radioemisora especializada en Fútbol nacional, profesional y
amateur RADIO GOL S.A. Dicho medio deberá estar principalmente enmarcado en el eje
troncal del país, y deberá contener noticias, reportajes, información nacional e
internacional y además programas educativos en todo lo que se refiera a futbol como
deporte rey.
2.- Creación de GOL MAGAZINE S.A. La revista especializada en futbol profesional y
amateur de Bolivia, una opción impresa de información, reportajes, notas y noticias
dirigido a la clase media, media alta y empresarial – profesional del país.
3.- Creación de GOL TV. Un programa de televisión especializado en noticias y eventos
futbolísticos, que generen liderazgo de opinión e información en todos los estratos
sociales del país, a través de la televisión por cable o señal abierta, así también lleven en
esencia al conocimiento público las actividades y principios que la Fundación Gol conlleva
en su seno.

GOL ACADEMIA S.R.L.
Educación
1.-Creación del GOL Unidad Académica de Excelencia entidad que planifica, organiza,
desarrolla y ejecuta la titularización en alianzas internacionales con Universidades
nacionales y extranjeras, de: cursos, programas, diplomados, talleres, simposios,
conferencias, y maestrías especializadas en el futbol profesional y amateur, tanto en su
practica, dirección técnica y administración gerencial.
2.- Creación de la empresa GOL Consultorías & Management Deportivo especializada en
la prestación de servicios de asesoramiento, capacitación, administración y
gerenciamiento de entidades deportivas en Bolivia y el Exterior.

ESCUELA SOCIAL-DEPORTIVA REAL MADRID
Proyecto Piloto Internacional
1.- Creación de las Escuelas Sociales-Deportivas de Fútbol “Real Madrid” en alianza con
la Fundación REAL MADRID F.C. Primera y Única Escuela-Social Deportiva en Bolivia del
REAL MADRID F.C. de España. Tiene la virtud de complementar la currícula educativa
con la práctica del fútbol y por ende proveer a los niños y jóvenes de escasos recursos
herramientas de aprendizaje y liderazgo comunitario.
Dichas escuelas de fútbol, tendrán por objetivo principal generar mayores oportunidades
educativas y futbolísticas de los niños y jóvenes en Bolivia en especial de escasos
recursos y zonas rurales indígenas-campesinas del país, mejorando su calidad de vida y
proveerles capacidades diversas en su futuro profesional.

CENTRO NACIONAL DE ALTO RENDIMIENTO GOL
Proyecto Piloto Internacional
1.- Creación del Centro Nacional de Alto Rendimiento GOL Centro especializado en las
técnicas, medicina, tratamientos, rendimientos, y mejoramiento físico-deportivo en general
de los futbolistas profesionales, amateurs y de los nuevos jóvenes valores del futbol
nacional que posean una proyección internacional en virtud a su calidad de juego,
rendimiento, disciplina y técnicas, en alianza con el Instituto del Fútbol de FIFA.
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
CLUB DE FÚTBOL ÁGUILAS S.A.D.P.
Competición Deportiva
1.- Creación del C.F. ÁGUILAS Sociedad Anónima Deportiva Profesional Club de Futbol
con divisiones profesional y amateur perteneciente a la Fundación GOL. El objetivo
principal del Club de Fútbol, son las de generar los espacios necesarios para la práctica,
consolidación y exportación de jugadores jóvenes que pertenecen y practican en las
Escuelas Deportivas de la institución. Para ello, el C.F. ÁGUILAS S.A.D.P. participará de
torneos amateur, así como también deberá consolidar al equipo en la Liga del Futbol
Profesional Boliviano.
Es el primer club deportivo en Bolivia en poseer una estructura empresarial-deportiva y su
patrimonio constituido por acciones tituladas que cotizan en la Bolsa Boliviana de Valores.
10. CONSIDERACION FINAL:
Es indudable que con cada una de estas iniciativas, el conglomerado FUNDACION GOL
será el principal referente del cambio visionario y la renovación dirigencial del fútbol
profesional y amateur en Bolivia.
Si proyectamos este proceso a 10 años, tendremos un repunte en las estadísticas
deportivas internacionales con respecto al futbol boliviano, pero sobre todo habremos
democratizado y revolucionado el espectro futbolístico a un primer nivel internacional junto
al desarrollo humano de nuestro principal valor intangible, presente y futuro como
sociedad:
Los niños y jóvenes de Bolivia.
________________________________________________________________________
La FUNDACION GOL, en adelante llamada “FUNDAGOL” es una organización no
gubernamental deportiva sin fines de lucro, bajo la naturaleza de Fundación Civil, de
derecho privado y patrimonio propio. Esta conformada por personas naturales, hombres y
mujeres mayores de edad, hábiles por ley, comprometidos con el desarrollo y crecimiento
de niños y jóvenes en la practica amateur, asociativo y profesional del Futbol boliviano, en
base a los principios de inclusión, equidad, honestidad, democracia y prácticas de
participación, de acuerdo a los valores que constituyen el espíritu deportivo olímpico y de
los que señala la Federación Internacional del Fútbol Asociado (FIFA).
Santa Cruz de la Sierra, 31 de Julio de 2010.
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