Descargar este adjunto (DisEstruc Org empresa min Candelaria.doc)

UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, FINANCIERAS, ADMINISTRACION E INGENIERIA COMERCIAL
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TITULO: “DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA MINERA LA CANDELARIA”
TRIBUNAL:
Lic. Rene Salinas Lunario
Lic. Juan Ortega Córdova
Lic. Eduardo Ayala
AUTORA:
Vallejos Miranda Lucy Mary Sol
FECHA DE DEFENSA:
18 de diciembre 2007
1. INTRODUCCION.
Desde los primeros años de la década del ochenta, y en especial a partir de 1982, la economía boliviana comenzó a sumergirse en una profunda
crisis económica y social, el desenlace de esta crisis influyó de manera significativa, en el desempeño de la minería estatal, A, consecuencia de esto
surgen en todo el territorio boliviano y en especial en el departamento de Oruro pequeñas empresas mineras privadas, en la actualidad algunas de estas
empresas no cuentan con una estructura organizacional definida.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
La empresa atraviesa problemas con respecto a la designación de funciones o tareas, no está siendo administrada científicamente ya que todos
los conocimientos sobre administrar una empresa son empíricos y esto es un problema que puede influir en los costos de operaciones ya que
una organización adecuada puede simplificar, reducir los costos, mejorar los métodos de transformación y tratar de lograr un mejor
aprovechamiento de los recursos. Por lo tanto el planteamiento del problema de investigación es el siguiente: Que elementos fundamentales se
deben analizar para el diseño de una estructura organizacional en la empresa minera “LA CANDELARIA”.
3. Objetivo General.
Determinar los elementos fundamentales que se deben analizar para el diseño de una estructura organizacional en la empresa minera “La
Candelaria”
4. Objetivo Especifico.

Analizar la división del trabajo para identificar las funciones y responsabilidades de las tareas para el alcance de los objetivos.

Analizar la departa mentalización en relación a las funciones y al tiempo para identificar los diferentes departamentos.

Analizar la Jerarquización en relación al grado de autoridad y la cadena de mando, para poder identificar niveles de responsabilidad.

Analizar la formalización en función a la reglamentación y a las normas institucionales al interior de la Empresa La Candelaria.
5. Desarrollo del Tema.
El presente trabajo de investigación va referido a la formulación de una propuesta de una Estructura Organizacional en la empresa minera “La
Candelaria”. Que permitirá mayor eficiencia y facilite a los empleados a conocer con exactitud las tareas y/o funciones que deben realizar, para
un mejor desempeño en sus actividades.
6. Conclusiones.
En el análisis que se realizo a la división del trabajo se pudo verificar, que en la Empresa no existe una adecuada especialización, se
observo que todos los trabajadores realizan tareas múltiples; esto debido a que al ingresar a la Empresa no se les otorga una información, o
capacitación clara y precisa de las tareas que debe desarrollar.
Realizando el análisis a la departamentalización se pudo ver que en la Empresa La Candelaria no existe funciones propias, tampoco
acciones simples, toda la organización es empírica, por tanto los problemas que se presentan en la Empresa los resuelve el gerente y no así
a los que les corresponde.
Al realizar el análisis a la formalización con respecto a normas y reglamentos institucionales, se verifica que no existe ninguno, esta falta
de reglamentación puede adecuar a que la Empresa llegue a los objetivos trazados.
Con respecto a la Jerarquización los niveles no están definidos de ahí parte una mala comunicación entre los niveles y coordinación en la
Empresa. Es importante que exista comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos pues de eso depende los logros en la Empresa.