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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
TÍTULO: Sistema de seguridad e higiene industrial CORINSA SRL
POSTULANTE: Narottama Navas Condorcett
FECHA DE DEFENSA: 29 de Junio de 2006
INTRODUCCIÓN
En la actualidad trabajan alrededor de 250 Hombres listados en planillas, lo que resulta en
un aproximado de 50.000 horas hombre trabajadas mensualmente dentro de la fábrica, al
existir tal número de horas hombre trabajadas, es natural que por mas que los riesgos sean
mínimos, existan accidentes periódicamente.
JUSTIFICACIÓN
La seguridad e higiene industrial es tan necesaria desde la perspectiva humana dentro de
toda industria que su aplicación o intensificación no necesitan justificación, sin embargo
esta se puede ver desde tres puntos de vista.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa requiere de un análisis profundo de riesgos potenciales, un sistema
administrativo que motive a los trabajadores a evitar los actos inseguros, así como un
control sistemático total de los riesgos que aún existen y de la formalización de los
procedimientos que los prevean. Este hecho limita las posibilidades que tiene la empresa
para optar por una certificación OHSAS 18000 lo cual impide su acceso a ciertos mercados
y resulta un escollo en los intentos de certificación de calidad ISO 9001 que realiza la
empresa.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un sistema de higiene y seguridad industrial en todas las secciones productivas de
la Corporación Industrial Sabaya CORINSA SRL de la ciudad de Oruro, que además sirva
de guía para la elaboración de un plan general de seguridad e higiene industrial para cada
gestión.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Establecer la situación real de la seguridad e higiene industrial y del registro y
trascendencia de la información que esta genera al interior de la planta mediante un
diagnóstico.
 Analizar los riesgos ocupacionales en cada sección productiva, de manera que todos
los peligros a los que se exponen los obreros durante las horas de trabajo sean
manifiestos.
 Efectuar una evaluación, ponderación y priorización de atención a los riesgos
existentes en cada sección
 Enunciar según el tipo riesgo reglas, políticas y procedimientos generales
preventivos o correctivos.
 Diseñar planes de contingencia para los riesgos que los requieran.
 Planificar la entrega de equipos de protección personal de manera específica según
las necesidades de cada sección.
 Establecer procedimientos y políticas de retroalimentación que ayuden a consolidar,
reformular o implementar medidas preventivas para la disminución de riesgos
cambiantes en el ambiente de trabajo.
 Componer políticas y planes de capacitación destinados a la reducción de actos
inseguros al interior de la planta.
 Generar el plan general de seguridad e higiene industrial.
PROPOSICIÓN DEL TARABAJO
El presente proyecto tiene las siguientes limitaciones: Se restringe a presentar un sistema de
seguridad e higiene industrial para las secciones productivas de la empresa CORINSA SRL
con las siguientes características: Este sistema servirá de guía para plantear un plan anual de
seguridad industrial; sugerirá medidas mitigatorias a los riesgos de tipo: Mecánico, eléctrico,
físico, ergonómicos y químicos identificados en el diagnóstico.
METODOLOGÍA
Se utilizo Metodología deductiva inductiva, el tipo de investigación fue exploratoria
explicativa y se acompaño de un plan de trabajo de campo.
CONCLUSIONES
o Se cuenta con un sistema de seguridad industrial para la Empresa CORINSA SRL,
que cuenta con:
o Políticas generales
o Plan de contingencias en caso de incendio
o Sistema competitivo para evitar actos inseguros
o Plan de señalización
o Plan de entrega de EPP
o Plan de capacitación
o Plan de modificaciones en maquinaria
o Plan de mantenimiento intensivo
o Evaluación económica
RECOMENDACIONES
o La cantidad de accidentes en la empresa no es significativa y el perjuicio económico
que estos producen no es prioritario, mas un sistema de seguridad industrial acorde a
las exigencias internacionales es requerido. Acorde a las exigencias de mercados
externos para su apertura.
o Pese a que el flujo neto resultante de la aplicación de este plan es negativo, se
concluye que los beneficios implícitos que aporta a la empresa como son: la
posibilidad de optar por una certificación OHSAS 18001 con su consiguiente efecto
sobre mercados extranjeros además del aumento de eficiencia proveniente de la
sensación de seguridad en los trabajadores hacen económicamente viable al
proyecto.