Introduccion a la Emprendeduria con enfasis en Costa Rica. Objetivos de la Sesion • Presentar a los estudiantes una visión global de la emprendeduria a nivel de América Latina y Costa Rica. • Explicar las diferencias entre el deseo de tener una empresa y el sentirse listo para iniciarla y los factores que podrían estar creando la diferencia y como enfrentar el reto de pasar de un estado al otro La Emprendeduria en USA, 2010:Una realidad innegable. Datos de la Fundación Kauffman Comentario al Cuadro Anterior • Como se observara en los EUA entre 1977 y 2005 antes de la crisis económica, se creaban en el orden de 700 mil nuevas empresas, es esa capacidad de generar riqueza y empleo la que parece que se ha ido congelando con la crisis y esa quizás es una razón de peso para la continuación del problema, Emprendeduria en América Latina: BID, 2006. Motivaciones Iniciales para Montar una Empresa, 2006. (Las tres principales con menciones múltiples) Motivaciones Iniciales % Satisfaccion Personal 92.9 Contrbuir a la sociedad 71.4 Mejorar el Ingreso 67.9 Poner su conocimiento en uso 65.5 Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor Adaptado del Capitulo 2. BID. Washington. Comentario al Cuadro Anterior Motivaciones Iniciales para emprender Satisfaccion Personal Contrbuir a la sociedad No cabe duda que el lucro es un excelente detonante del interes y la motivacion pero las evidencias muestran que hay algo mas. Ocupacion de la Madre y Padre y Aporte de la Familia, 2006 Ocupacion % Empresario 32 Empleados 68 Total 100 Motivaciones % Continuar con la Tradicion 7 Habilidad para Resolver Problemas 33 Idea de negocio 10 Gente de trabajo que apoya 26 Acceso a Financiamiento 24 Total 100 Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor Adaptado del Capitulo 2. BID. Washington.Encuestas UICR. Comentario al Cuadro Anterior • • • • Motivaciones para Emprender Habilidad para Resolver Problemas Gente de trabajo que apoya Acceso a Financiamiento • Estas tres razones son las principales motivaciones para emprender. Lo interesante es que el 68% de los emprendedores tienen padre y madre empleados. Fuente de Ideas de Negocios, 2006. Fuentes de Ideas de Negocios % Ejecutivos de Grandes Compañias 29 Colegas Profesionales 30 Propietarios de Pymes 20 Otros Empleados 9 Familia 6 Otras fuentes 6 Total 100 Fuente : Kantil et al, 2006. Desarrollo Emprendedor Adaptado del Capitulo 2. BID. Washington. Encuestas UICR. Comentario al Cuadro Anterior • • • • Fuentes de Ideas Ejecutivos de Grandes Compañias Colegas Profesionales En verdad el papel de la universidad no es como se argumenta por muchos, el eje de las ideas son otras en especial las grandes companias quizas en busca de “supledores” Habilidades Adquiridas en la Universidad, 2006 Habilidades Mencionadas % Manejo 47 Negociacion 72 Planeacion 67 Trabajar Duro 70 Tolerancia al Riesgo 67 Trabajo en Equipo 63 Creatvidad 52 Mercadeo 61 Vocacion de Negocios 25 Nota: Se podian mencionar varias simultaneas Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor Adaptado del Capitulo 2. BID. Washington. Encuestas UICR. Comentario al Cuadro Anterior • La respuesta que confirma el escaso papel de las universidades es que la Vocacion de Negocios fue identificada como la habilidad menos adquirida en las universidades, en otras palabras, las universidades crean empleados y no empleadores.?? Papel de la Redes como Fuente de Recursos No Monetarios, 2006 Tipo de Red Informacion Informacion Informacion General Tecnologica Otra % % % Social/Contacto 70 50.5 39 Produccion 87 69.5 42 Institucional/Organizar 48 18 16 Nota: Se podian mencionar varias simultaneas El 19% de los entrevistados menciono la Red como fuente de ideas Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor Adaptado del Capitulo 2. BID. Washington. Encuestas UICR. Comentario al Cuadro Anterior • En la actualidas los papeles mas importante de las redes son los temas relacionados con lo Social/Contacto y los temas de informacion sobre las caracteristicas de produccion. Interesante el papel de la educacion estaria siendo suplantado por otras formas de informacion. Obstaculos Principales al Desarrollo de Empresas, 2006 Obstaculos % Financiamiento 49 Leyes y reglamentos 45 Impuestos 17 Fuentes Usuales de Financiamiento Emprendedor. Fuentes de Financiamiento % Ahorros Personales 84 Prestamos bancarios 15 Supledores 18 Compra de equipo usado 35 Inversionista 5 Nota: Se podian mencionar varias simultaneas Fuente : Kantilset al, 2006. Desarrollo Emprendedor Adaptado del Capitulo 2. BID. Washington. Encuestas UICR. Comentario al Cuadro Anterior • Son muchas las trabas y obstaculos que enfrenta en emprendedor, pero son los problemas de financiamiento y la permisologia generada por la multiplicidad de leyes y reglamentos. • Lo que hace que sea la familia y sus propios ahorro de lo que depende el nuevo emprendedor para iniciar su “aventura” emprendedora. La empresarialidad en Costa Rica, 2009. Establecimiento de Empresas en Costa Rica, 1800-2004. Numero de Periodo % Empresas Anos Empresas Periodo Anuales 1800-1970 1,802 4 170 11 1971-1990 7,145 16 19 376 1991-2000 12,918 28 9 1435 2001-2004 18,312 40 3 6104 Desconocido 5,901 13 46,078 100 Total Fuente:INEC. Directorio de Establecimientos Comentario al Cuadro Anterior • Es importante resaltar que fue a partir del 2005 cuando realmente pareciera el despegue empresarial de acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Estadistica y Censo y es cuando se comienza en verdad la gran transformacion : de agricola a servicios , lo que continua en la actualidad. Nivel de Educacion de los Patronos en el 2009 Numero Numero de Nivel Educativo Total Patronos % % NINGUN GRADO. . . . . 48,303 2.3 1,435 0.9 PRIMARIA INCOMPLETA . 210,279 9.9 11,948 7.3 PRIMARIA COMPLETA . . 576,056 27.2 41,555 25.4 SECUNDARIA INCOMPLETA 442,440 20.9 30,402 18.6 SECUNDARIA COMPLETA . 318,468 15.0 26,775 16.4 PARA Y UNIVERSITARIA. 513,238 24.2 50,970 31.2 IGNORADO. . . . . . . Total 12,667 2,121,451 0.6 100.0 200 163,285 0.1 100.0 Comentario al Cuadro Anterior • De los 2.1 millones de miembros de la fuerza laboral, 513,238 tenian educacion PARA Y UNIVERSITARIA, o el 24.2% del total y del total de personas con educacion para y universitaria 50,970 reportaron ser patronos • Lo cual muestra que la universidad no es la tal llamada “cantera” de empresarios como muchos quisieran hacerno creer. Edad de los Patronos en el 2009 Nivel Educativo Numero % 15 - 19 . . . . . . . 123,063 5.82 20 - 24 . . . . . . . 318,174 15.04 25 - 29 . . . . . . . 307,768 14.55 30 - 39 . . . . . . . 484,049 22.88 40 - 49 . . . . . . . 466,216 22.04 50 - 59 . . . . . . . 303,886 14.36 60 - 69 . . . . . . . 88,549 4.19 70 O MAS. . . . . . . 21,420 1.01 EDAD IGNORADA . . . . 2,399 0.11 100.00 Total 2,115,524 Numero % 11,536 7.07 15,300 9.38 15,259 9.36 28,777 17.65 45,812 28.10 31,343 19.22 11,483 7.04 3,545 2.17 na 163055 na 100.00 Fuente: Elaboracion propia enm base a datos del INEC. Encuesta de Hogares de Propositos Multiples. 2009. Comentario al Cuadro Anterior • El grueso de los patronos estan entre los 30 y los 60 anos o sea cuando ya se han consolidado muchas cosas a nivel personal en la vida de cada ser humano. Una prueba mas de que la educacion universitaria, no contribuye mayormente a la idea de que generar empleo es mejor que buscarlo. Experiencia Laboral Previa del los Emprendedores en Costa Rica Fuente de la Experiencia % Emprendedores 11 Empleados 89 Empleados de PYMES 25 Empleadod de G.Emp 46 Otra actvidad 18 Total 89 Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor Adaptado del Capitulo 2. BID. Washington. Comentario al Cuadro Anterior • La experiencia previa de los que emprendieron era la de ser Empleados de PYMES en un 25% y Empleados de Grandes Empresas en un 46%. Solo el 11% tuvo algun contacto emprendedor antes de comenzar la aventura en serio. • El dato es una prueba mas de que el emprendedor en la region es el producto de procesos no muy cercanos a la educacion formal y mas ligados a la experiencia laboral. Poblacion Empresarios Empleados Total Cuenta Poblacion Empresarios Empresarios Empleados Empleados Ocupada PT Cuenta Cuenta Propia PT Propia PO PO Propia Año # # # # % % % % 2002 4019724 77223 180113 984194 1.92 7.85 4.48 18.30 2003 4103112 119035 284235 1437827 2.90 8.28 6.93 19.77 2004 4160033 113496 311181 1469259 2.73 7.72 7.48 21.18 2005 4215569 120658 314771 1634033 2.86 7.38 7.47 19.26 2006 4269879 126698 336034 1672963 2.97 7.57 7.87 20.09 2007 4325517 108100 205143 1338252 2.50 8.08 4.74 15.33 2008 4381976 128723 320562 1770470 2.94 7.27 7.32 18.11 2009 4498995 140792 361947 1955507 3.13 7.20 8.05 18.51 Fuente Instituto Nacional de Estadistica y Censos. Anuarios Estadisticos. 2002 al 2008 Comentario al Cuadro Anterior • Si se toman 2002, 2005 y 2009 y se comparan los datos de los empresarios y de los empleados hay una estructura relativamente estable con ligeros cambios en la decado 2000 al 2010 el pais, no anade porcentualmente mayor numero de empresario, La importancia del empresariado NO CRECE como se tendria que esperar, en una economia donde se necesitan cada vez mas empleos. Año Salario Cuenta Promedio Propia Patrono % Asalariado Salarios Patronos/ % % Asalariados Salario/mes Tasa de cambio Salario/mes Tasa de cambio Salario/mes Tasa de cambio Relacion 2002 260727 101414 146603 2003 277026 6.25 113502 11.92 159437 8.75 1.74 2004 269017 -2.89 114921 1.25 174419 9.40 1.54 2005 294483 9.47 135335 17.76 191243 9.65 1.54 2006 386284 31.17 153644 13.53 220134 15.11 1.75 2007 553492 43.29 190639 24.08 249913 13.53 2.21 2008 609975 10.20 223509 17.24 291031 16.45 2.10 2009 665071 9.03 260950 16.75 342915 17.83 1.94 %02 al 09 155.08 157.31 133.91 9.05 %anual 22.15 22.47 19.13 1.29 Fuente: Elaboracion Propia en base a los datos de las Encuestas de Hogares del 2002/2009 provistas por Instituto Nacional de Estadistica y Censos. Anuarios Estadisticos. 2002 al 2009 1.78 Comentario al Cuadro Anterior • Como era de esperar el boom del 2002 al 2007 , se detiene y como reflejo de la crisis la economia y los indicadores retroceden, y aun en le 2010 no dan senales de recuperacion convincente. Patronos + Año Patronos Cambio en # Socios Socios Activos Cambio en # Cambio en # Activos 2002 77223 31661 45562 2003 119035 41812 48804 17143 70231 24669 2004 113496 -5539 46078 -2726 67418 -2813 2005 120658 7162 49470 3392 71188 3770 2006 126698 6040 51946 2476 74752 3564 2007 108100 -18598 44321 -7625 63779 -10973 2008 128723 20623 52776 8455 75947 12168 2009 140792 12069 57725 4949 83067 7120 Fuente. Elaboracion propia en base a datos de INEC Comentario al Cuadro Anterior • En una economia que a partir del 2006 comienza a dar senales de problemas, a partir del 2008 con la crisis mundial la empresarialidad, parece congelarse y es normal en un mundo riesgoso lo mas sensato se no tomar mas riesgos de la cuenta. Cuadro 1. Empresarios por Sectores, 2010 Areas Donde Trabajan Total TOTAL. . . . . . AGRIC.GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA . . . . PESCA. . . . . . . . . EXPL.MINAS Y CANTERAS. IND. MANUFACTURERA . . SUMINISTRO ELECTRICIDAD GAS Y AGUA . . . . . . CONSTRUCCION . . . . . COMERCIO MAYOR Y MENOR REP.VEH Y ENSERES PERS HOTELES Y RESTAURANTES TRANSP,ALMAC.Y COMUNIC INTERMED.FINANCIERA. . ACTIV.INMOVILIARIAS EMPRESARIALES Y DE ALQ ADM.PUBLICA Y SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . ENSEÑANZA. . . . . . . SERV.SOCIALES Y SALUD. OTRAS ACTIV.DE SERVICIO COMUNITARIOS,SOC.PERS. HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMESTICO . . ORG.EXTRATERRITORIALES ACT.NO BIEN ESPECIF. . 2,121,451 Patronos o Socios Activos 142,208 P/Total % 6.7 Estructura de Participacion% 100 240,888 7,546 1,885 252,331 19,077 857 174 20,965 7.9 11.4 9.2 8.3 13 1 0 15 0 28,140 149,622 14,536 9.7 415,867 119,093 155,476 51,304 41,036 11,153 8,147 582 9.9 9.4 5.2 1.1 141,827 15,108 10.7 10 0 29 8 6 0 0 11 0 114,567 118,593 75,385 841 3,369 0.7 4.5 79,516 6,148 7.7 136,993 5,754 5,587 215 3.8 BUSCAN POR 1 VEZ . . . 21,077 - 1 2 0 4 0 0 Comentario al Cuadro Anterior • Los sectores tradicionales y los relacionados con el comercio y los servicios han mantenido su peso y aun hoy siguen prevaleciendo com centrso de interes empresarial y generacion de empleo. Cuadro 2. Empresarios por Sectores, 2010 Areas Donde Trabajan TOTAL. . . . . . AGRIC.GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA . . . . PESCA. . . . . . . . . EXPL.MINAS Y CANTERAS. IND. MANUFACTURERA . . CONSTRUCCION . . . . . COMERCIO MAYOR Y MENOR REP.VEH Y ENSERES PERS HOTELES Y RESTAURANTES TRANSP,ALMAC.Y COMUNIC INTERMED.FINANCIERA. . ACTIV.INMOVILIARIAS EMPRESARIALES Y DE ALQ ENSEÑANZA. . . . . . . SERV.SOCIALES Y SALUD. OTRAS ACTIV.DE SERVICIO COMUNITARIOS,SOC.PERS. ACT.NO BIEN ESPECIF. . 2009 Patronos o Socios Activos 142,208 2005 Patronos o Socios Activos 133,643 CAMBIO 0509% 6.4 19,077 857 174 20,965 14,536 26,427 2,066 175 16,558 11,693 -27.8 -58.5 -0.6 26.6 24.3 41,036 11,153 8,147 582 39,579 11,340 7,592 946 3.7 -1.6 7.3 -38.5 15,108 841 3,369 9,739 573 2,668 55.1 46.8 26.3 6,148 215 4,287 43.4 - Comentario al Cuadro Anterior • Para el 2009 la estructura empresarial del pais es clara, el pais se convierte y sus empresarios igual en empresarios de servicios. La pregunta es este cambio tomado en cuenta. Los servicios ademas son de corte global ligado al turismo a pesar de la ligera contraccion en el tema de la intermediacion financiera. Empresarios por Sectores. 2009/2010 Areas Donde Trabajan Total 2009 Patronos o 2,121,451 Socios Activos 142,208 Y SILVICULTURA . . . . 240,888 19,077 PESCA. . . . . . . . . 7,546 857 EXPL.MINAS Y CANTERAS. 1,885 174 IND. MANUFACTURERA . . 252,331 20,965 TOTAL. . . . . . 2008 Patronos o 2007 Patronos o 2006 Patronos o 2005 Patronos o Socios Activos 147,550 Socios Activos 139,583 Socios Activos 141,509 Socios Activos 133,643 AGRIC.GANADERIA, CAZA SUMINISTRO ELECTRICIDAD 21,431 22,639 24,376 26,427 1,134 1,450 2,066 14,540 114 182 175 25,150 16,282 19,832 16,558 2,180 GAS Y AGUA . . . . . . 28,140 - - - - CONSTRUCCION . . . . . COMERCIO MAYOR Y MENOR 149,622 14,536 20,807 13,055 13,893 11,693 REP.VEH Y ENSERES PERS 415,867 41,036 21,451 43,419 42,751 39,579 HOTELES Y RESTAURANTES 119,093 11,153 13,292 12,248 11,340 TRANSP,ALMAC.Y COMUNIC 155,476 8,147 9,348 8,493 7,592 INTERMED.FINANCIERA. . ACTIV.INMOVILIARIAS 51,304 582 25,074 260 294 946 EMPRESARIALES Y DE ALQ 141,827 15,108 9,888 12,926 11,248 9,739 ADM.PUBLICA Y SEGURIDAD 7,029 SOCIAL . . . . . . . . 114,567 - - - - - ENSEÑANZA. . . . . . . 118,593 841 - 697 419 573 SERV.SOCIALES Y SALUD. OTRAS ACTIV.DE SERVICIO 75,385 3,369 1,395 2,715 2,668 COMUNITARIOS,SOC.PERS. 79,516 6,148 4,399 3,426 4,287 Comentario al Cuadro Anterior • La evolucion y el cambio en estructura empresarial es obvia, en otras palabras no es un cambio temporal, que se habia iniciado antes de la crisis pero que se agudiza y acelera con la crisis. Que se puede concluir de los datos anteriores? • Que la universidad no ha jugado un papel importante en la promocion de la empresarialidad en el pais y en la region. • Que los empresarios cuando se convierten en empresarios son personas de experiencia. • Que el financiamiento de las nuevas empresas es de origen familiar y personal. • Que el pais se ha convertido en los ultimos 15 anos en una economia de servicios y ese cambio afectara el tipo de nuevas empresas que se creen en el pais en los anos venideros. Hacer la Encuesta de Motivacion Emprendedora Encuesta Emprendedora Analisis de la Disposicion a la Emprendeduria Edad (Años). Sexo Masculino Femenino Que Año de la carrera que estudia: estudia: Educacio Nivel n Ultimo Actividad Laboral Padre Empleado o P S U PG Empresario Madre Empleado o P S U PG Empresario No trabaja fuera del hogar Capacidad Emprendedora:1 no estoy de acuerdo(NO) 7 acuerdo total con la pregunta.(SI). 1 Sabe Ud que significa estar empleado por cuenta `propia 2. Cree ud que este listo para empezar un negocio 3. Si ha trabajado alguna vez le interesaria empezar un negocio igual 4. Quienes lo conocen creen que este listo para trabajar por cuenta propia 1 1 1 1 5. Si iniciase su propio negocio cree que tenmdria apoyo familiar 6. Si iniciase su propio negocio cree que tenmdria apoyo de amigos 7. Ha recibido alguna vez entrenamiento de cómo empezar un negocio propio 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8. Tiene algun familiar que tenga un negocio propio 9. Se considera alguien capaz de iniciar cosas 10. Se considera alguien con capacidad de liderazgo para iniciar cosas 11. Su familia y amigos lo consideran capaz de iniciar cosas 1'2. Su familia y amigos lo consideran alguien con capacidad de liderazgo 1 1 1 1 1 13. Esta dispuesto a invertir recursos de la familia para iniciar un negocio propio 1 2 3 4 5 6 7 14. Esta dispuesto a invertir recursos propios para iniciar un negocio 1 2 3 4 5 6 7 15. Tiene suficiente confianza en ud mismo en momentos de crisis 16. Le gusta tomar sus propias decisiones 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 17. Esta dispuesto a reducir su nivel de vida, mientras su negocio se consolida 18. Esta dispuesto a trabajar muchas horas, mientras su negocio se consolida 19. Se considera ud un jugador de equipo 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 20. Su familia y amigos lo consideran a ud un jugador de equipo 1 2 3 4 5 6 7 21. Le gustaria tener su propia empresa 1 2 3 4 5 6 7 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Que importancia tiene para ud cada uno de estos obstaculos en el desarrollo de su futura empresa que se mencionan a cotinuacion: 1 significa que ud no cree que es importante, 7 que es muy importante FALTA DE : 1.- Conocimientos tecnicos 1 2 3 4 5 6 7 2. Ideas Innovadoras 1 2 3 4 5 6 7 3. Conocimientos de administracion de empresas 1 2 3 4 5 6 7 4. Financiamiento 1 2 3 4 5 6 7 5. Conocimiento sobre planes de negocios 1 2 3 4 5 6 7 6. Apoyo familiar 1 2 3 4 5 6 7 7. Apoyo del gobierno 1 2 3 4 5 6 7 8. Tradicion familiar 1 2 3 4 5 6 7 9. Vocacion personal 1 2 3 4 5 6 7 10.De Ingresos familiares 1 2 3 4 5 6 7 11.-Redes de Apoyo 1 2 3 4 5 6 7 12.-Emprendedores Exitosos Interesados en Apoyar a los Jovenes Empresarios 1 2 3 4 5 6 7 13.- Apoyo a las jovenes mujeres emprendedoras. 1 2 3 4 5 6 7 14.- De conciencia de lo que significa ser propietario y administrar un negocio. 1 2 3 4 5 6 7 15.- Mecanismo legales rapidos para montar una empresa. 1 2 3 4 5 6 7 16-- Asistencia tecnica directa a los jovenes emprendedores. 1 2 3 4 5 6 7 17- Informacion accesible sobre el tema emprendedor. 1 2 3 4 5 6 7 18.- Buena imagen del empresario en la sociedad. 1 2 3 4 5 6 7 19.- Cultura empresarial juvenil 1 2 3 4 5 6 7 20.- Politicas nacionales especificas para apoyar a los jovenes empresarios 1 2 3 4 5 6 7 Que apoyo REQUERIRIA durante su estancia en la U y de la EdeAdeN para convertir la idea de producto o servicio en una empresa a la que le pueda dedicar su vida, durantes su estancia en la U. MUCHAS GRACIAS. POR SU VALIOSO TIEMPO. MARCAR SOBRE EL NUMERO Por favor si ud desea usar la encuesta emprendedora solo tiene que unir los cuatro segmentos antes mencionados. Un analisis descriptivo en base de histogramas y de medidas de tendencia central le suministrara suficiente infomacion para sabe a que se enfrenta ud. ENCUESTA EMPRENDEDORA Muchas Gracias.