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Estudio de Impacto: Jacha Inti 15 Julio 2015 Kellogs Battle Creek, MI, EE.UU. Andean Natural Yuba City, CA, EE.UU. Jacha Inti S.A La Paz, Bolivia Intermediarios Asociaciones La Paz Asociaciones Oruro Asociaciones Potosi CADEQUIR Potosí Productores Productores Productores 35 Asociaciones de Base Productores Objetivos del estudio • ¿Cuáles son los impactos de las asociaciones en sobre los productores, sus familias y comunidades? • ¿Cuáles son los impactos de Jacha Inti sobre las asociaciones? • ¿El financiamiento de Root Capital ha permitido que Jacha Inti incremente sus impactos? ¿Cómo? • ¿Cuáles son las oportunidades para generar mayor impacto a futuro? Método de investigación: Método Mixto: Combinación y vinculación de datos estadísticos con datos descriptivos (tres herramientas) Entrevista semi estructurada: (nivel de empresa) Entrevista Estructurada: (nivel de productores) Talleres Grupos de Enfoque: (Género, Medioambiente, Costos de Producción) Datos Preliminares: COMPOSICIÓN DE ENCUESTAS 53 72 SOCIOS CADEQUIR SOCIOS CHALLAPATA INDEPENDIENTES 48 Componentes de la encuesta • • • • • • • Perfil de la finca Producción, Prácticas Agrícolas, Asistencia Técnica Participación en la organización Ingresos Crédito Actitudes y decisiones del hogar Socioeconómico Hallazgos principales La calidad de vida de los socios ha mejorado desde que ingresaron a la asociación CAMBIO EN CALIDAD DE VIDA FAMILIAS SOCIAS NO HA CAMBIADO 6% 24% 81% HA MEJORADO POCO HA MEJORADO MUCHO 52% 13% CHALLAPATA 25% CADEQUIR Los socios reciben más asistencia técnica que los independientes Ningina asistencia Visita y capcaitación Solo visita técnico 83% 25% 30% 0% 31% 4% 4% Solo capacitación grupal Independientes 40% 17% 13% 22% 31% Challapata Cadequir Los socios han aumentado el uso de las buenas prácticas agrícolas (CADEQUIR) 60% 61% Compost y fertiilzantes 21% Bioinsecticidas/feromonas 74% 31% Abonos verdes 54% 75% Uso de tractores 68% Barreras vivas 74% Selección de semillas Uso de pesticidas 0% Uso de insecticidas 0% 10% 17% CADEQUIR antes CADEQUIR después 96% 89% 90% Los socios han aumentado el uso de las buenas prácticas agrícolas (Challapata) 93% 89% Compost y fertilizantes Descanso de terreno Bioinsecticidas 100% 50% 50% 19% Uso de tractores 69% Selección de semillas 73% 50% Deshierbo Aporque 21% 69% 38% Abonos verdes 58% Challapata después 73% Challapata antes 98% 92% 57% - 58% de socios aumentaron su productividad desde que ingresaron a la asociación Motivos por el aumento 18% 22% Barreras vivas 32% 32% Descanso de terreno Bioinsecticidas/feromonas 7% 37% 29% Asistencia técnica Fertilizantes 44% 66% Challapata Cadequir 82% Los servicios más valorados son: Acceso a equipos Comercialización/mercado seguro 13% 17% 21% 6% Precio pagado por la quinua 20% 15% Certificación orgánica 38% 21% 45% Asistencia técnica Challapata Cadequir 56% Los socios tienen acceso a precios más altos por la venta de la quinua… Precio promedio 2013 1450 1400 1402 1350 1300 1253 1250 1200 1150 2013 precio promedio asociaciones 2013 precio promedio mercado local Bolivianos Pero venden la mayoría de su quinua al mercado local VENTA DE LA PRODUCCIÓN DE QUINUA (2013) Socios Challapata 80% Socios CADEQUIR 75% 72% 70% 60% 50% 40% 30% 25% 28% 20% 10% 0% Vende parte de Vende toda su su producción producción a a su otros asociación Vende parde Vende toda su de su producción a producción a otros CADEQUIR Del 28% de los socios de CADEQUIR y 75% de socios de Challapata que sí entregan: % DE LA PRODUCCIÓN ENTREGADA A LA ASOCIACION 100% 90% 87% 80% 68% 70% 60% 50% 32% 40% 30% 20% 13% 10% 0% % ENTREGADO % VENDIDO A A ASOCIACION OTROS % ENTREGADO % VENDIDO A A CADEQUIR OTROS *Challapata: promedio de 70QQ entregados a la asociación. CADEQUIR: promedio de 38QQ entregados. Si los socios hubieran vendido toda su quinua a su asociación… 78.700 Cadequir Challapata 70.100 72.900 65.700 Ingresos quinoa vendiendo el 100% de su produccuón a la asociación (2013 - Bs) Ingresos quinoa actual (2013 - Bs) Cadena de proveedores Jacha Inti Jacha Inti S.A Jacha Inti S.A Intermediarios 70% Asociaciones 30% Actualmente Intermediarios 0% Asociaciones 100% Deseado GRUPOS FOCALES DE GENERO “En el campo, en el sembrado, en el fumigado, todo esos trabajos hacemos por igualdad. No hay aquí la mujer tiene que hacer menos trabajo. No hay eso en el campo. Tanto el hombre como la mujer hacemos los mismos trabajos.” - Socia Aprendizajes • Pocas mujeres se afilian a una organización (falta de tiempo, falta de incentivo/beneficios, falta de interés porque no se dedican 100% a la quinua) • Mujeres se afilian para obtener un precio más alto y acceso a asistencia técnica • Las mujeres juegan el mismo rol que los hombres en la producción, pero en algunos casos tienen una doble carga: se encargan solas de los labores de la casa • Las mujeres participan cada vez más en las reuniones, pero no todas se sienten 100% cómodas (temor de equivocarse, se sienten más cómodas entre mujeres) • Barreras a la participación en capacitaciones: falta de tiempo, esposos no quieren que participen, idioma Recomendaciones: grupos focales de género • Ajustar capacitaciones para mujeres (uso de términos, idioma, capacitaciones solamente para mujeres) • Promover la participación de las mujeres en reuniones y capacitaciones, solicitar la opinión de las mujeres • Formar un comité de mujeres • Explorar oportunidades para generar ingresos adicionales para las mujeres ¿Para qué nos sirven los estudios de impacto? Cliente • Foto de desempeño (situación actual) • Datos para la toma de decisiones • Materiales para mercadeo hacía compradores y donantes Root Capital • Entender la realidad de los productores para adaptar nuestra asesoría y servicios financieros • Verificación del impacto ambiental y social del cliente • Validar nuestra misión y visión Conclusiones • Hay beneficios de ser miembro de una asociación y parte de la red de Jacha Inti. • La aplicación de las buenas prácicas agricolas ha aumentado, pero falta entender porque no están aplicando al 100%. • Falta fortalecer las capacidades organizacionales de las asociaciones para consolidarlas, que puedan acceder a financiamiento y aumentar los servicios a sus socios. • A pesar de las mujeres tienen el mismo acceso a los servicios de las asociaciones, no benefician de la misma manera porque no se sienten cómodas participando y las dinámicas de sus hogares a veces prohíben su participación. • Alta dependencia económica de los hogares en la quinua – oportunidad para diversificar ingresos y hacer los hogares más resilientes.
