Mª OLGA MORA PÉREZ-CAMINO

DATOS PERSONALES
Nombre: Olga Mora Pérez-Camino
Dirección: c/ Sarasate 19,1ºB .Majadahonda.28220 Madrid.
Teléfono: 91 602 84 70 Teléfono Móvil: 607 911 846
Email: [email protected]
Linkedln: Olga Mora
PERFIL PROFESIONAL
Profesional con amplia experiencia, más de 15 años han sido en el campo de la Gestión Sanitaria y los
últimos 5 años en el Área de Infraestructuras y Tecnología. Habiendo participado como co-director ó
colaborador en un numerosos Proyectos de Planificación y Organización de Servicios Sanitarios y
Docentes. Mi experiencia está centrada tanto en el ámbito de la Gestión Sanitaria sobretodo Hospitalaria,
Gestión Tecnológica-equipamiento y en Planificación de Proyectos de Servicios Sanitarios.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
 Coordinadora Proyectos Departamento de Salud. Eductrade S.A (Febrero 2010-junio 2011). (Proyectos
Licitación Nacionales e Internacionales).
 Subdirectora de Tecnología .Departamento Infraestructura.Grupo USP Hospitales (Octubre 2006-Enero
2010).
 Dirección Enfermería de USP Hospitales Madrid .(Enero 2005-Septiembre 2006).
 Dirección Enfermería.Hospital de la Zarzuela, Sanitas Hospitales (Abril 1995-Diciembre 2004).
 Director Gerente. Centro Geriátrico De Asistidos El Casar S.A (Abril 1994 a Abril 1995).
 Directora de Enfermería.Hospital del Perpetuo Socorro, Alicante (1987-1991).
 Experiencia Asistencial. Enfermera especialista cardiología en tres Hospitales Universitarios:
H.Clinic Santa Creu y San Pau de Barcelona y Clínica Universitaría de Navarra.
DESARROLLO PROFESIONAL EN GESTIÓN
Dirección de Enfermería. 15 años en diferentes tipos de organización, Grupo asegurador, Grupo
hospitales privado y de accionariado médico.
Funciones:
 Máximo responsable del Departamento.Personal a mi cargo 300.
 Organización operativa de los servicios asistenciales, control y gestión de la actividad.
 Colaboración en la Implantación de los programas de Calidad y normalización de los procesos.
 Miembro del comité de Dirección,dependendiendo Consejero Delegado.
Logros:
 Consolide un equipo de enfermería con alta motivación y un nivel de calidad percibida del 96%.
 Coordine con éxito toda la Implantación y desarrollo de los programas informáticos (HP Hiss) de
gestión asistencial y de enfermería: Cuidados de enfermería (Gacela), Gestión de Quirófano,
Gestión de plantillas y turnos (Aida).
 Realice una gestión de personal y optimización de recursos con más de un 20% de mejora de los
costes por horas extras,absentismo etc.
 Lleve a cabo los Procesos de Planificación y mejora operativa de las Áreas Asistenciales:
Quirúrgicas, Cuidados Intensivos, Urgencias, Oncología entre otros.
Gerente Servicios Sociosanitario:
 Puesta en funcionamiento del centro geriátrico con las funciones de responsable operativo,
financieras y comerciales.
 Promoción y captación de clientes.
 Relaciones Institucionales con la Consejería de Bienestar Social, Diputación, Ayuntamientos y
otros Organismos Públicos.
DESARROLLO PROFESIONAL EN PROYECTOS DE SALUD
Planificación y Proyectos:
 Hospital de Móstoles.Comunidad de Madrid : Preparación de la licitación para la participación en
el proyecto del nuevo hospital. Desarrollo de la documentación de los pliegos (analisís plan
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funcional, dimensionado del nuevo hospital público ,propuesta cartera de servicios,justificación
etc..(Marzo 2010).
 Hospital Torrejón de Ardoz.Comunidad de Madrid: Participación en la elaboración del proyecto
para la licitación del nuevo hospital público Comunidad de Madrid. (Marzo-junio 2009).
 Instituto Universitario Dexeus USP (Barcelona).Colaboración en la fase operativa del
equipamiento del nuevo hospital.(noviembre 2006-julio 2008).
 Hospital LA MORALEJA de Sanitas en Madrid .Grupo de trabajo que elaboró el plan funcional y plan
de equipamiento sanitario, normas y procedimientos operativos, dotación de plantillas etc. (
2002-2004).
 Licitaciones Publicas de programas de Equipamiento:
o Honduras: “Adquisición de equipamiento para clínicas materno Infantil y hogares
maternos de los departamentos de Copan, Intibucá, La Paz y Lempira”. Secretaría de
salud .(Abril-mayo 2011).
o Perú: Oferta integral de equipamiento de los nuevos hospitales Callaó y Villa Maria del
Triunfo para BM3- (octubre-noviembre 2010).
o Guinea Ecuatorial: Proyecto llave en mano “Nuevo hospital Español de Malabo”. (Agosto
2010).
o Panamá: licitación por mejor valor nº 301-2010 “Estudio, desarrollo de planos,
construcción, equipamiento y financiación de 10 centros de Atención primaria de salud
innovadores” Minsa Capsi.(Agosto 2010).
o Tánger: suministro e instalación de equipamiento para el nuevo centro radioterapia del
grupo IMO.(mayo 2011).
o Dialogo Competitivo Bloque quirúrgico(CPP):”Suministro, renovación, traslado y
mantenimiento del equipamiento área quirúrgica del nuevo hospital Son Espases.Palma
de Mallorca →12,2 Millones de euros. 2010.
DESARROLLO PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA Y EQUIPAMIENTO
Subdirectora de Tecnología.Departamento de Infraestructuras.
Funciones:
 Gestión técnico-económica de los presupuestos de inversiones anual de equipamiento y
tecnología del Grupo.
 Negociación y coordinación con los proveedores , seguimiento de acuerdos marco
(Ge,Toshiba,Draguer,K.Storz etc.)
 Estandarización y seguimiento de los contratos de compra de equipamiento a nivel de grupo
 Elaboración y asesoramiento de la dotación tecnológica y equipamiento de todos los proyectos
realizados en los diferentes hospitales. entre otros Centro de Cirugía Mayor ambulatoria Usp Ave
María, ampliación del Hospital San Jose, Usp Dexeus.
Logros:
 Analisis ,estandarización de coberturas y negociación para todo el grupo de los contratos de
mantenimiento de electromedicina (Ge, Philips,Siemens,Toshiba,Draguer).
 Ahorro en la gestión de inversiones de un 20%.
DESARROLLO PROFESIONAL EN PROYECTOS DOCENTES
 Directora del proyecto Escuela de Enfermería Internacional Sanitas-San Louis University
(EEUU).Desarrollo del acuerdo para la creación Escuela de Enfermería Sanitas-Saint Louis con
Doble titulación Diplomatura Enfermería Universidad Autónoma y Bachelor of Sciencie in Nursing
Saint Louis Missouri.(1996-2003)
 Promotora y Coordinadora del programa Leonardo da Vinci con la Comunidad Económica Europea
para Hospitales de Sanitas para intercambio de enfermeras con hospitales de U.K, Irlanda y
Amsterdam. Proyecto Health Science Instructors Training (1999-2001).
 Diseño y Negociación de otros Convenios de formación: Escuela Ciencias de la Salud Consejo
Nacional de Enfermería.
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FORMACIÓN ACADEMICA.
Diplomado en Gestión Hospitalaria (400 h). ESADE, Barcelona.
Master en Economía de la Salud y Gestión Servicios Sanitarios (400 h). Facultad Económicas, Universidad de
Alicante.
Programa Dirección de Enfermería en los Hospitales. IESE, Universidad Navarra.
Especialidad de Enfermería Cardiológica. Universidad de Navarra.
Diplomado Enfermería .Universidad de Navarra.
Otros: Cursos de formación en diferentes áreas de Gestión y Managment.
IDIOMAS- INFORMATICA
INGLES nivel intermedio
Usuario de Microsoft office (Word, Excel, power point).
Madrid, abril 2012.
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