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BUEN GOBIERNO
Y
TRANSPARENCIA
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Beneficios que pueden obtener las
empresas no cotizadas al aplicar el
Buen Gobierno
José Luis Alonso Iglesias
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Implicaciones de la falta de regulación en las empresas no cotizadas: empresas
familiares y pymes.
Cuál es la problemática existente en la relación entre Consejeros y órganos de
gobierno en las empresas familiares
El Buen Gobierno y la relación entre los distintos grupos
Accionistas trabajadores y accionistas no trabajadores
Accionistas, accionistas que pertenecen al Consejo, accionistas
trabajadores y
directivos independientes
Evolución de la gestión familiar a la gestión profesional
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Implicaciones de la falta de
regulación en las empresas no
cotizadas: empresas familiares
y PYMES
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Novedades Legislativas
Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible (artículo 39)
Promoción de la Responsabilidad Social Empresarial
Sociedades no cotizadas
Facultad de las Sociedades Anónimas para informar sobre su
Responsabilidad Social Empresarial
Atendiendo al buen gobierno corporativo
Anteproyecto de Ley de Transparencia, acceso a la información pública y
Buen Gobierno
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Novedades Legislativas
Anteproyecto de Ley de Transparencia, acceso a la información pública y
Buen Gobierno
Título II sobre Buen Gobierno en la Administración General del Estado
Actuaciones conforme a
Principios éticos transparencia; eficacia; economía; eficiencia;
primando el interés general; buena fe y con dedicación al servicio
público; imparcialidad; trato igualitario; diligencia debida y conductas
responsables;
Principios de actuación plena dedicación, abstención de
participación en situaciones, actividades o intereses incompatibles o
que generen conflicto de intereses; confidencialidad; gestión adecuada
de los recursos públicos.
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Ventajas de la ausencia de regulación
La normativa no constituye una auténtica innovación en la dirección de una
empresa (buena fe, diligencia debida, responsabilidad de las decisiones)
Los principios del buen gobierno resultan aplicables con carácter general,
con independencia del tamaño y forma jurídica de la empresa, o de su
gestión;
La actuación conforme a dichos principios inspiradores genera evidentes
beneficios en la empresa:
Plus en los servicios prestados;
Mejora de la competitividad;
Ampliación potencial del desarrollo o evolución;
Favorece la expansión, con mayor éxito empresarial
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
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Ventajas de la ausencia de regulación
La ausencia de regulación de obligado cumplimiento fomenta la
autorregulación responsable de la empresa, basada en la voluntariedad;
La empresa que aplique estos criterios y principios se adelantará a sus
competidoras directas;
El seguimiento de estos criterios básicos como transparencia o eficacia,
generan un evidente valor para terceros con los que se colabora e incluso
para futuros inversores.
La profesionalización del gobierno de la empresa genera mejoras internas:
estabilidad accionarial; mejor acceso a capitales, alianzas u operaciones de
compra o fusión.
El Buen Gobierno tiene especial trascendencia en la empresa familiar.
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
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Problemática existente en la
relación entre Consejeros y
órganos de gobierno en las
empresas familiares
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Buen Gobierno y
Transparencia
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Profesionalización de la empresa: generosidad y
transparencia de la familia (autolimitación del
poder, autocontrol, disciplina y rendición de
cuentas a terceros)
Necesidad de determinar la necesidad de un
consejero externo e independiente, así como su
perfil y sus funciones.
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Transparencia
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Ventajas de un consejero externo
Fuente de consejos y experiencias no disponible de manera
interna;
Ayuda a la planificación estratégica;
Mejora en la credibilidad;
Actuación como mediador en conflictos internos;
Ampliación de la red de contactos;
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Transparencia
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Problemática por la incorporación de un consejero
externo
Dificultad del externo de adaptarse a al realidad y cultura de
la empresa;
Inadecuada selección;
Incorrecta fijación de objetivos;
Generación de
encontradas;
sentimientos
negativos
y
situaciones
Recelos por el manejo de información valiosa;
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Buen Gobierno y
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Soluciones al posible conflicto
Integración en el momento oportuno;
Clara voluntad de su presencia;
Ponderación de la idiosincrasia de cada empresa;
Posibilidad de obtener los mismos beneficios de otros
colaboradores externos habituales;
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Buen Gobierno y
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El Buen Gobierno y la relación
entre los distintos grupos
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Sistema que articule eficazmente la relación entre
socios o accionistas, Consejo de Administración y
dirección de la empresa;
Fijar como objetivo un comportamiento a largo
plazo;
Mecanismos adicionales en función de la dimensión
de cada empresa;
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Buen Gobierno y
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ACCIONISTAS
TRABAJADORES
Y
NO
TRABAJADORES
Dos principios básicos:
Derechos de los accionistas limitados por el interés social
Facilidad de acceso a la información
permanente y en cualquier momento
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de
manera
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Accionistas trabajadores y no trabajadores
Forma jurídica de la sociedad:
Sujeción de los socios a la normativa aplicable
Sujeción a los principios inspiradores
Abstención de actuaciones contrarias al interés de la
empresa:
Abstención de determinadas operaciones vinculadas o
situaciones de concurrencia con el objeto de la sociedad;
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Información acerca de la sociedad
Facilitar el ejercicio de los derechos de los socios;
Trato equitativo a todos los socios/accionistas;
Revelación precisa sobre cuestiones materiales
relativas a la sociedad;
Principios de la OCDE, como ejemplo a seguir;
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ACCIONISTAS, ACCIONISTAS QUE PERTENECEN AL
CONSEJO,
ACCIONISTAS
TRABAJADORES
DIRECTIVOS INDEPENDIENTES.
Establecimiento de medidas de gobierno
Principio general de información a todos los interesados
Regulación de la junta general
Reglamento
Antelación suficiente
Publicidad de las propuestas
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Y
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Transparencia
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Regulación de la junta general
Adecuada comunicación de la convocatoria;
Entrega de la documentación
suficientemente explicativa
correspondiente,
Votación individual de nombramientos y ceses
Votación de las políticas de remuneración
Facilitar la proposición de puntos del día adicionales
Adecuada formación del acta de la junta
Facilitación del voto electrónico
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Evolución de la gestión familiar
a la gestión profesional
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Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Evolución de la empresa familiar
Profesionalización de la empresa
Profesionalización de la familia
Aplicación de las normas de Buen Gobierno
De un modo correcto (no un mero cumplimiento formal)
Desde el convencimiento interno
Proceso evolutivo de revisión continua
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Evolución de la empresa familiar
Importancia del apoyo a los socios minoritarios y no familiares
Evolución de un órgano de gobierno informal a un Consejo de
Administración
Separación de las funciones de los órganos corporativos y
familiares
Establecimiento de procesos adecuados para el funcionamiento de
los órganos de gobierno
Establecimiento de procesos de sucesión, elección de consejeros
independientes, remuneración de los directivos, acceso de
familiares, etc.
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Protocolo Familiar
Doble contenido
Estructura jurídica en aspectos fiscales, mercantiles y civiles
Valoraciones y consideraciones morales de la familia
Carácter vinculante para la empresa y sus socios/accionistas
Adaptación a las características y principios de cada familia y cada
empresa: cultura y filosofía familiar
Especial dedicación a la sucesión empresarial
Pautas para la transformación profesional de la empresa
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
Transparencia
Buen Gobierno y Transparencia
Conclusiones
18 de junio del 2012
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Transparencia
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CONCLUSIONES
La aplicación de los principios de Buen gobierno a la PYME y
empresas familiares genera un valor
La aplicación de estos principios resulta esencial para el
desarrollo y supervivencia de la empresa
El punto de partida es la profesionalización de la empresa y sus
consejeros, que deberá adoptarse en el momento adecuado
Importancia de las relaciones sociedad-accionista: principios de
información y transparencia
Mecanismo de adaptación mediante el Protocolo Familiar
18 de junio del 2012
Buen Gobierno y
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FIN
José Luis Alonso Iglesias
18 de junio del 2012
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