TEMA 4: Fases per analitzar i millorar un objecte: • identificació de les característiques de l'objecte (al mateix objecte, etiquetes....) • creació d'idees (detectar aspectes a millorar i noves solucions, brainstorming) • selecció de solucions (cal estudi comparatiu) classificació: practicables, impracticables comparació: avaluar les practicables elecció: objectiu final • presentació de resultats: documentació (informació, documents, compondre, redactar) Llista de comprovació: mitjà sistemàtic per explorar les possibilitats de millora de l'objecte. Apropiada per al perfeccionament d'objectes existents, llistes elaborades. Brainstorming: remolí d'idees, procediment per generar noves idees en un grup de treball. Membres del grup aporten idees. Actitud amigable i receptiva. Crítica. Avaluació al final. Disseny: Procès per mitjà del qual es materialitza una idea que és resposta a una necessitat concreta. • Funcionalitat, proporcionar la utilitat • Forma externa, forma i color més apropiats • Materials, seleccionar tenint en compte les peces i la destinació • Tècniques de construcció, construcció fàcil. Fases: • Programació, analitzar i donar una solució • Investigació, buscar la millor idea • Concreció d'idees, fer esbossos per la idea final • Realització, representar l'objecte + els detalls Disseny + necessitats socials • D. Urbà: organització de l'espai de les comunitats humanes • D. D'arquitectura urbana i industrial: acolliment i preotecció de persones • D. Interiors: org. Dels espais interiord d'un habitatge • D. Industrial: producció d'obj. Tècnics i bens d'èquip • D. Gràfic i de com. Visual: transmissió de missatges culturals i publicitaris • D. Tèxtil i d'indumentèria: cobertura i protecció del cos humà Disseny + producció en sèrie Seriació: necessitat de fabricar objectes un nombre de vegades suficient per abaratir el preu del cost i 1 poder−los oferir dins de marges competitius. Grans sèries: gran nombre de consumidors, reducció del preu de cost Sèries reduïdes: exemplars comptats i costos molt elevats. Disseny + empresa Avantatges: − millora de les qualitats formals o estètiques • optimitza la relació entre la rendibilitat i la qualitat • millora la qualitat • millora de la utilització de recursos • normalització • homologació • augment de la seguretat departament de màrqueting: definició del perfil del producte dep. de producció col·laboració estreta amb l'oficina tècnica, crompomís amb els objectius dep. comercial: definició de la imatge de l'empresa, del producte, promoció, presentació. Seguretat en la feina Seguretat en la feina: conjunt de tècniques que tenen com a objectiu l'eliminaciò o disminució del risc que es produeixen els accidents de treball. Tècniques: Analítiques: analitzar el risc. Identificar i avaluar riscos, acomplir les reglamentacions, investigar accidents. Operatives: disposar de les mesures preventives. Prevenir el risc, protegir, normalitzar, senyalitzar i formació. Disseny preventiu de la seguretat Instal·lacions: es distribuiran de manera que afavoreixin el procès productiu Maquinària: s'han d'acomodar al local segons l'espai productiu. Procès productiu: atenció especial. Normes de seguretat Directrius, ordres, instruccions i consignes que instrueixen les persones sobre els riscos que es poden presentar en el desenvolupament d'una activitat i la forma de prevenir−los per mitjà de situacions segures. Generals: a tot el centre de treball, estableixen directrius de forma genèrica Específiques: actuacions concretes. Principis bàsics: necessària, possible, clara, acceptada, actual 2 Contingut: objectiu, redacció, camp d'aplicació, exigència, reforç Fases: creació, difusió, control, actualització. Senyalització de seguretat en la feina Senyals de seguretat: senyals = forma geomètrica + color + pictograma Prohibició: vermell_cercle Obligació: blau_cercle Advertència: groc_triangle Informació: verd_quadrat TEMA 5: Necessitat de planificar Viabilitat d'un projecte: Planificació de la construcció: obtenen el producte aprofitant el temps i els recursos Cost de producció: cost reduit, preu més elevat que el mercat permeti Planificació de la construcció Planificar el procès de construcció: el·laboració de documents que permeten el posterior anàlisis de la planificació global Full de processos: detalls i temps de l'operació Diagrames: repr. Gràfiques que faciliten la visió global d'un procès Operació: producció, modificació_cercle verd Transport: trasllat_fletxa groga Inspecció: verificació: quadrat vermell Diagrama d'operacions: lloc on s'ordena la seqüència d'operacions Full d'operació: resum breu i concís dels factors significatius (descripció, materials, eines i màquines, temps, observacions) Full de procès: operacions ordenades que formen part del procès de fabricació d'un objecte Diagrama de flux del procès: relació entre el diagrama d'operacions i el full de procès. Cost del producte Suma de totes les despeses ocasionades per a la seva fabricació i venda, dividida pel nombre d'unitats 3 produides. Costos directes: primeres matèries + mà d'obra directa Costos indirectes: despeses generals de fabricació + despeses administratives + despeses financeres, despeses de venda. Cost = c. directes + c.indirectes / unitats Control de despeses a l'aula−taller primeres materies despeses d'energia despeses de manteniment de les eines, màquines, instal·lacions, mobiliari Pressupost Expressió en termes monetaris del pla d'accions que es durà a terme per aconseguir un objectiu. Característiques: senzill, viable, participatiu i útil Pressupost = situació de partida + objectius + pressupostos parcials Pressupostos de vendes: Quantitat de béns que és preveu vendre i el preu unitari al que és poden vendre. Pressupost de producció: volum de producció previst i cost unitari de producció(cos. dir.) Pressupost de resultats: document sintesi dels pressupostos de venda i producció Control pressupostari: comparació de les xifres reals(dades comptables) i de les previsions efectuades(pressupostos) 4