CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS 1.− POR SU TAMAÑO Y ESTRUCTURA. a.− PEQUEÑAS

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
Se clasifican de acuerdo a los siguientes factores
1.− POR SU TAMAÑO Y ESTRUCTURA.
a.− PEQUEÑAS.− La empresa pequeña se caracteriza por una reducción división de trabajo pues las
funciones de supervisar a subordinarías no están estrictamente definidos y pueden ser cambiados.
b.− MEDIANA.− En la empresa mediana se asignan funciones con anterioridad y se clasifican el trabajo
Se caracteriza también por tener más de 30 empleados.
Ejemplo
Una empresa que produce carrocerías de vehículos y los trabajos están clasificados entre mecánica
electricista, enderezadores, etc. y existen jefes para cada una de las actividades.
c.− GRANDES: Se caracteriza por tener más de 500 empleados y un total división de trabajo, asignándole a
cada actividad personal experto con funciones muy definidos
Ejemplo:
PETROECUADOR se divide en: PETROCOMERCIAL Y PETROPRODUCCION, etc., y en cada uno
de estas divisiones tiene un gerente comercial y a su mando experto profesional en cada actividad.
PERSONAL
Personal Técnico: obreros
Personal Administración: Junta de Accionistas, Gerente y Subgerente.
Dpto. de Adquisiciones − Secretaria
Dpto. de Producción − Secretaria
Dpto. de Ventas o Negocios − Secretaria
Dpto. Administrativo − Secretaria
Dpto. Jurídico − secretaria, asesores
Dpto. de Recursos Humanos − Personal, secretaria
Dpto. de Contabilidad − asistentes, secretaria.
Antecedentes Históricos.
A través de la historia podemos observar que la naturaleza es un todo organizado.
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No se puede hablar de buena o mala organización al inicio de la historia pero si podemos asegurar que desde
que tenemos idea de la existencia humana, el hombre adapto maneras para organizar su vida.
La primera organización humana en el aspecto social fue la Horda, en la cual tenían un solo jefe, el más fuerte
que su disciplina, dictaba las leyes y así tenia el cuadro de su pequeño comunidad.
La HORDA fue una organización para la defensa.
Luego aparecieron los GENS que era una organización superior a la primer en donde la autoridad era el padre
de familia.
El miembro más antigua del grupo ya que se suponía que era el más sabio.
Al pasar de los siglos los GENS crecen hasta convertirse en grandes organizadores. A parecer entonces el
CLAN que corresponden a la ubicación geográficas y religiosa; su jefe es el sacerdotes.
Luego aparece la TRIBU que es una organización política militar compuesta por grupos jerárquicos que
determinan leyes, eligiendo a sus enemigos externos.
Con el avances de los siglos dio lugar a la civilización aparece la POLIS que es el Estado autónomo
constituida por una cuidad y un pequeño territorio.
CONCLUSIONES:
La administración es tan antigua como la humanidad.
La idea de organización y gobierno existio siempre, inclusive los animales se agrupan en manadas y obedecer
al más fuerte.
La idea de organizaciones surgió para defenderse de los peligros a los que estaban expuestos los grupos
humanos
La organización también sirvió para destruir el trabajo dentro del grupo.
Los varones cazaban y buscaban los elementos y la mujer atendía el hogar.
La idea de gobernar, ordenar, administrar a los grupos la subsistencia de los seres humanos.
Finalmente podemos decir que no existe actividad humana en la que no se aplique la organización, dirección,
proporción, distribución para administrar los bienes y recursos que poseemos.
ETIMOLOGIA DE LA PALABRA ADMINISTRACION
La palabra Administración viene del Latín Administrativo que se divide en el prefijo ad que significa:
A hacia Ministrare servir, gobernar, regir, manejar cuidar los negocios o interés públicos o privados, propios o
ajenos.
CONCEPTOS DE ADMINISTRA
Existen varios autores que nos dan conceptos de administración pero vamos a estudiar el concepto del autor
HERYFAYOL
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HENRY FAVOL agrupa las operaciones de la empresa de la siguiente manera:
Operaciones Técnicos y de Producción
Operaciones Comerciales
Operaciones Financieros
Operaciones de Seguridad
Operaciones de Contabilidad
Todas estas actividades constituye una sexta que se denominan Administración nos dice Administración es
prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
PREVEER: examinar el porvenir, organizar el programa de acción, organizar todos los actos y unir todos los
esfuerzos.
ORGANIZAR: confeccionar el programa de acción y colocar cada cosa en su lugar.
ORDENAR: mandar, dirigir al personal tomando el criterio del subordinado
COORDINADOR: armonizar, unir y ligar todos los actos y esfuerzos para conseguir un fin común
CONTROLAR: vigilar para que todo suceda a reglas establecidas y órdenes dadas, para así cumplir con las
metas y objetivos que posee la empresa.
Podemos decir que la Administración es una ciencia social que la Administración es una ciencia social porque
estudia al comportamiento del hombre y organiza a las personas.
LA ADMINISTRACION COMO CIENCIAS Y ARTE.
Fundamentalmente la Administración es una ciencia y un arte porque conjuntamente se complementen, la
ciencia enseña a conocer y el arte enseña a hacer.
Un arte se diferencia de una ciencia porque el arte progresa con las práctica, siente, describe, opina y expresa
mientras que la ciencias progresa con el conocimiento.
La ciencia es inmutable (no cambia) mientras que el arte es cambiante.
La ciencia tiene por objeto la verdad, mientras que el arte la utilidad.
Los principios que conforman una ciencia se descubres y compueban mientras que las normas e instrumentos
que constituyen un arte se crean.
Administración: ¿Qué tipo de ciencia es?
La administración es una ciencia social porque trabaja con grupos humanos y se preocupa de su
comportamiento; es inexacta porque se basa en el comportamiento del hombre.
LUTHER GULICK
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Luther sigue los lineamientos de Henry Fayo expresa
¿En que consiste la tarea de jefe ejecutivo? ¿Qué hace?
La respuesta es planificar, organizar, administrar el personal, dirigir, coordinar, informar y presentar.
Planificar: Es formular en términos generales cuales son las cosas que van hacer y como se va a alcanzar los
objetivos.
Organizar: La autoridad se responsabilizó determinar y especificar la división de funciones y se coordinar las
relaciones que estas.
Administrar el Personal: Va desde la selección, contratación adiestramiento hasta el mantenimiento de la
moral del individual o de grupo (normas) las clasificación del personal, el establecimiento políticas.
Dirigir: Es la tarea constante de tomar decisiones que se han de resumir a ordenes tanto generales como
especificas procurando que los subordinados cumplan con las mismas.
Coordinar: Interrelacionan las distintas actividades del organismos para alcanzar el fin propuesta.
Informar: El mantener informado oportunamente a los superiores acerca de lo que sucede por medios de
archivos, investigaciones e inspecciones.
Presupuesto: Recopilar todas las tareas relativas a la formulación (elaboración) presentación, ejecución del
presupuesto de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Radica en que constituye una herramienta racional que al aplicarse hace posible el manejó excelente de
grandes empresas, incluidas las de estado.
Impulsa a la concepción y desarrollote nuevos sistemas. Facilita la elaboración de planes en todos los niveles.
Es importante porque los gerentes con la administración son capaces de lograr los objetivos que se proponen y
evitan errores en sus actividades.
La ciencia administrativa tiende a optimizar los recursos empresariales incluyendo los recursos humanos, de
tal manera que una empresa prevalezca durante mucho tiempo y su actividad permanezca garantizada por la
máxima productividad.
El desarrollo tecnológico del mundo actual y el incremento de las necesidades están obligando a la
multiplicación y crecimiento de los desmesurados de empresas de todo género, tanto públicos como privados,
situación esta que crea problemas cada vez y complejo para administrar. De allí la necesidad de crear sistemas
mas completos, perfectos, efectivos y mas rápidos que estén acordes con el crecimiento de dichas empresas.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
Es Universal: Porque existe en cualquier cultura.
Sigue un Propósito: (Objetivo)
Es una actividad coordinada: Se asocia al esfuerzo de un grupo
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Su efectividad: Requiere uso de conocimiento y practicas
Es Intangible: (No se Puede tocar ya que solo se aplica) Quienes practican la Administración no son
necesariamente los propietarios de la empresa.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION MODERNA
El éxito de los grupos administrativos depende en general de 2 factores:
1) De las relaciones estrechas y efectivas entre el grupo ejecutivo y el cuerpo legislador (accionistas−socios)
para la debida estructuración de la política empresarial, (en las empresas) tales cuerpos son el gerente o
director y la junta de directores, junta de accionista, consejo de administración.
2) De la habilidad cuerpo ejecutivo y sus colaboradores para traducir las políticas empresariales a un plan
práctico de operaciones y de dirigir, coordinar e instruir para ganarse la colaboración de todos los empleados y
trabajadores a fin de alcanzar los objetivos planificados.
Además de estos factores generales existen otros que son privativos de la Administración Moderna.
Enviaremos los mas importantes.
a) Especialización: El avance de la tecnología a impuesto una mayor decisión del trabajo y del esfuerzo,
además requiere mayor numero de especialistas.
El tamaño y complejidad de la sociedad moderna retomara unas subdivisiones más acentuadas de tareas para
poder reducirlos a porciones manejables y contables.
b) Ventajas: El especialistas es eficiente y profundiza el desempeño en cada una de las tareas, las personas se
encuentran en los tareas, trabajo o función y no en tareas secundarios como es la coordinación.
Permite una mejor suspensión cada uno se reporta ante expertos.
c) Desventajas: La especialización llevada al extrema hace perder al hombre el punto de dista de la relación
que existe entre su propio esfuerzo y el de los otros la interrelación de sus ideas y las de los otros, además
pierde su creatividad y se vuelve rutinario y monótono.
Cuando el especialista profundiza en su trabajo, su campo de acción es cada vez reducido y tiende a aislarse
del grupo social del cual.
En tal caso sus esfuerzos puedan llegar a ser inútiles ya que sus trabajos no encajan en la estructura general
del sistema llamado sociedad.
El especialista olvida los objetivos, meta y la organización y esto no lo hace crecer, lo que causa y un mal de
la organización.
LA ADMINISTRACION ES UNIVERSAL PORQUE SE LA PRACTICA EN TODO EL MUNDO.
RELACION DE LA AMINISTRACION CON OTRAS CIENCIAS.
La educación administrativa corresponde al desarrollo económico y social de los diferentes países.
El papel de administrador consiste es ser líder y factor de cambio consecuentemente la administración se
encuentra íntimamente relacionado con otras disciplinas, dependiendo de las necesidades del campo de acción
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En general la administración se encuentra íntimamente unida a las siguientes ciencias
Matemáticas: es la ciencia de los números y se relaciona con la administración porque mediante ella podemos
realizar cálculos numéricos.
Contabilidad: esta ciencia es el apoyo preestablecer balances, inventarios
Psicología: se relaciona por que puede entender al comportamiento de cada uno de los trabajadores de la
empresa
Economía: Esta relacionada con la administración porque ayuda a conocer al Contab. Mas acercada de
acuerdo a la act. De la empresa. Por medio de la Econ. Aprendemos a gastar menor dinero y ha usarlo con
calidad. Optimizar recursos
Estadística: se relaciona por ella presenta cual es el estado económico de la empresa mediante gráficos
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