PRESENTACION PLAN DE DESARROLLO pagina web

PLAN
deDESARROLLO
HOSPITAL
SAN
VICENTE
E.S.E MONTENEGRO
Avanzando en calidad
ACTIVIDADES
ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD
Los servidores del Hospital San Vicente E.S.E. de
Montenegro Quindío, prestaran servicios de salud de baja
complejidad, basados en actividades de promoción de la
salud y prevención de la enfermedad, dirigido a todos los
grupos etarios, impactando positivamente para reducir
las tasas de morbimortalidad de la población, a través de
una comunicación asertiva entre usuarios y profesionales
personal de la salud, mediante estrategias de
información, educación, sensibilización y seguimiento.
Aumento de la
cobertura de las
actividades de
promoción de la salud
y de prevención de la
enfermedad en
población asegurada
del régimen subsidiado
y no asegurada.
HOSPITAL
SAN VICENTE
E.S.E MONTENEGRO
Avanzando en calidad
Implementar
dos puntos de
atención
extramural en
la zona urbana
y uno en la
zona rural.
Definición de
la población
objeto para la
estrategia
APS.
Diseño y desarrollo de un
programa de prevención en
salud Mental y del consumo
de sustancias psicoactivas,
"No Mas Cuento".
Caracterización
de la población
identificada en
aspectos
individuales,
familiares,
comunitarios y
socio
económicos.
Implementar la estrategia APS en la
zona urbana, Corregimiento de
Pueblo Tapao y centros poblados del
municipio de Montenegro.
Definición de
las
necesidades
de servicios
de salud de la
población
objeto.
Diseño y desarrollo de un
programa de atención a la
población en situación de
discapacidad, "Viviendo sin
Limites".
Generación de espacios
intersectoriales y de
participación comunitaria,
de discusión y análisis de
las necesidades y
problemáticas identificadas
en la comunidad para la
complementariedad de las
acciones y promoción de la
cultura de autocuidado.
Ajuste del portafolio
de servicios al perfil
epidemiológico y a las
necesidades del
mercado.
META
POLITICA
LINEA
ESTRATEGICA
APS
Diseño y
desarrollo de
un programa
de atención a
la población
con
enfermedad
crónica
"Ritmo
Positivo".
Diseño e implementación
del Modelo de Atención,
basado en la estrategia
de Atención Primaria en
salud.
Diseño y
desarrollo de
un programa
de atención al
Binomio
madre e hijo,
"Creciendo
Juntos".
Prestación de los servicios
de salud de baja
complejidad, enmarcados
en la estrategia de Atención
Primaria en Salud.
HOSPITAL
SAN VICENTE
E.S.E MONTENEGRO
Avanzando en calidad
Diseño e
implementación
de un Modelo
Integrador de
Gestión de
Calidad (ISO
9001:2008SOGCS).
Planeación y
preparación
para la
evaluación
externa de
acreditación.
1. Garantizar la satisfacción de los usuarios
sobre el 90%, mediante la articulación del
Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad
en Salud, el Sistema de Gestión de Calidad bajo
la Norma ISO 9001:2008 y el Modelo Estándar
de Control Interno (MECI).
META
GESTION DE LA CALIDAD
El Hospital San Vicente E.S.E. de Montenegro
Quindío, como IPS de baja complejidad, tiene
el propósito de satisfacer las necesidades y
requerimientos de los usuarios con el
compromiso de mantener un alto nivel de
Calidad mediante el mejoramiento continuo de
los procesos, enfocados a la Seguridad del
Paciente, garantizando la protección del medio
a m b i e n t e y l i d e ra n d o p r oye c t o s d e
investigación.
ACTIVIDADES
POLITICA
LINEA
ESTRATEGICA
GESTIÓN
deLA CALIDAD
2. Obtener el certificado de Acreditación en
Salud.
Fortalecimiento del
Modelo Estándar
de Control Interno
(MECI), con énfasis
en el desarrollo del
sistema de
operación por
procesos.
Actualización
y Ajuste del
programa de
seguridad del
usuario.
Seguimiento y
evaluación de
adherencia a
Guías de Práctica
Clínica,
adoptadas por la
Institución.
(Resolución 710
de 2012).
Actualización
implementación
del Programa
de auditoria
para el
mejoramiento
continuo
(PAMEC).
Gestionar la
atención al
usuario.
HOSPITAL
SAN VICENTE
E.S.E MONTENEGRO
Avanzando en calidad
Diagnostico de
necesidades
para la
adquisición y
renovación de
la plataforma
tecnológica y
biomédica.
Modelo Integrado de Gestión de la
Información articulado al desarrollo de la
tecnología biomédica que responda a las
necesidades de los clientes internos y
externos implementado en un 100%.
Diagnostico de
necesidades de
información en
cada uno de
los procesos de
la institución.
Adquisición de
software y
hardware que
soporten el
Modelo
Integrado de
Gestión de la
Información.
Implementación
de un Programa
de Gestión
Documental.
META
DESARROLLO TECNOLÓGICO
El Hospital San Vicente E.S.E. de
Montenegro Quindío, implementará un
Modelo de Gestión de la Información
Integral bajo esquemas de efectividad,
eficacia y confiabilidad articulado con el
desarrollo de tecnología biomédica, que
garantice información oportuno y confiable
para la toma de decisiones enfocadas al
cumplimiento de los objetivos
institucionales.
ACTIVIDADES
POLITICA
LINEA
ESTRATEGICA
DESARROLLO
TECNOLÓGICO
Renovación de la
plataforma
biomédica para el
cumplimiento de
los requerimientos
del Modelo
Integrador de
Gestión de
Calidad.
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E.S.E MONTENEGRO
Avanzando en calidad
Fortalecimiento
del proceso de
gestión
financiera.
Equilibrio financiero para cada
vigencia y aprovechamiento de
excedentes en inversión institucional y
rentabilidad social.
Mejoramiento
mantenimiento de
la infraestructura y
dotación
hospitalaria a
través de la
gestión de
proyectos.
Elaboración y
ejecución del
plan de
mercadeo.
Implementación
y gestión del
sistema de
contabilidad por
centros de
costos.
META
GESTIÓN FINANCIERA
El Hospital San Vicente E.S.E. de
Montenegro Quindío, bajo criterios de
planeación, garantizará los ingresos,
la gestión presupuestal y la
racionalización de costos; orientados
a la auto sostenibilidad financiera y la
inversión social.
ACTIVIDADES
POLITICA
LINEA
ESTRATEGICA
GESTIÓN
FINANCIERA
Prevención
del daño
antijurídico.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ACTIVIDADES
POLITICA
El Hospital San Vicente se compromete con
el desarrollo humano de sus servidores y su
labor se orientará a la prestación
humanizada de los servicios, garantizando,
oportunidad, pertinencia, atención cortes y
respetuosa centrada en el paciente y su
familia, comprometidos con el
mejoramiento continuo de los procesos y la
conservación del ambiente.
HOSPITAL
SAN VICENTE
E.S.E MONTENEGRO
Avanzando en calidad
Actualizar el
manual de
funciones y
competencias.
Desarrollo de
un modelo
propio de
evaluación
del talento
humano.
1.Capacitar el 100% del talento
humano en temas enfocados al
cumplimiento de los objetivos
Institucionales.
2. Formular e implementar el 100%
del programa de sensibilización,
incentivos y motivación.
Implementación
de un plan de
capacitación
con enfoque al
cumplimiento
de metas
Institucionales.
Ajuste de la
planta de
personal a la
estructura de
procesos
institucionales
y a la
normatividad
actual.
Adecuación de
la contratación
de persona
natural o
jurídica, al
cumplimiento
de los
objetivos
Institucionales.
META
LINEA
ESTRATEGICA
TALENTO HUMANO
Implementación
de un programa
de
sensibilización,
motivación e
incentivos.
Implementación
de un programa
de formación,
entrenamiento
y desarrollo en
cultura
ambiental.