MODULO IV AETUR-312, AE-OB-114 Y AESIS-213 PRIMER SEMESTRE

SISTEMA DE INFORMACIÓN
PREPARADO POR LIC. JORGE KARICA C.
OBJETIVO DEL MÓDULO
Presentar al estudiante las
generalidades
que
se
consideran al diseñar sistemas
de Información Gerenciales, su
estructura, función de cada uno
de los estratos y áreas
relevantes que se consideran
dentro de las estructuras
administrativas. Al finalizar
definiremos las principales
conceptuales
que
deben
considerarse
PROFESOR JORGE KARICA CASTILLO
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ESTRUCTURA DEL SIG
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ÁREAS RELEVANTES DEL SIG EMPRESARIAL
•
•
•
•
•
•
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS OPERATIVOS
RECURSOS ADMINISTRATIVOS
RECURSOS LOGÍSTICOS
RECURSOS INFORMÁTICOS
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FUNCIONES DEL SIG A NIVEL OPERATIVO
•
•
•
•
•
•
Control de transacciones
Seguimiento operativo
Flujo de procesos
Control de Calidad
Control administrativo
Generar bitácora de
seguimiento
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FUNCIONES A NIVEL TÁCTICO
• Consolidación de resultados
• Toma de decisiones a nivel
operativo
• Preparación de respaldos
• Certificación de resultados
• Establecer normas de control
para el nivel operativo
• Preparación de informes
diarios
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FUNCIONES A NIVEL ESTRATÉGICO
• Modelado del sistema
• Proyección del
comportamiento futuro
• Reformulación de
estrategia futura
• Redefinición de políticas
• Análisis del
comportamiento y toma de
decisión estratégica
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IMPORTANCIA DEL SIG PARA LA EMPRESA
• Permite tomar decisiones
basadas en la información
que se genera en cada una
de las áreas de la empresa.
• Facilita el pronóstico del
comportamiento futuro de
la empresa.
• Provee
información
expedita a todos los
estratos y para todas las
necesidades.
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SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE
• NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES QUE RIGEN EL
SISTEMA.
• LOS LIBROS CONTABLES.
• EL MÉTODO DE REGISTRO CONTABLE.
• LOS INFORMES CONTABLES Y ESTADOS FINANCIEROS.
• LOS SUBSISTEMAS CONTABLES: CXC, CXP, CONTROL DE
INVENTARIOS, FLUJOS DE CAJA, CONCILIACIÓN DE FONDOS,
PATRIMONIO DE LA EMPRESA, INGRESOS, GASTOS, ETC.
• LA METODOLOGÍA DEL REGISTRO CONTABLE.
• INFORMES PARA LA ALTA GERENCIA.
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SISTEMA DE INFORMACIÓN
PARA RECURSOS HUMANOS
• NORMAS QUE RIGEN AL CONTROL DEL PERSONAL.
• EL CICLO DE ADMINISTRACIÓN DE LOS
RECURSOS
HUMANOS.
–
–
–
–
BANCO DE DATOS
SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DEL PERSONAL.
SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PERSONAL
CESE DE LABORES Y LIQUIDACIÓN DEL PERSONAL.
• LOS INFORMES DE CONTROL DE PERSONAL
– OPERATIVOS, TÁCTICOS Y ESTRATÉGICOS.
– INFORMES PARA ENTIDADES PÚBLICAS
• LOS INFORMES PARA TOMA DE DECISIONES.
• NORMAS DE CONTROL DEL PERSONAL.
• METODOLOGÍA
PARA
EL
TRATAMIENTO
TRANSACCIONES DE PERSONAL
DE
LAS
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CONCLUSIONES
1. Los Sistemas de Información Gerenciales son la base de la
toma de decisiones.
2. El modelado del sistema requiere un conocimiento profundo
de la estructura de la empresa y sus objetivos y metas.
3. El SIG debe considerar todos los niveles y estratos que
componen la empresa.
4. Los datos e información que se localizan en el SIG deben estar
debidamente certificado y respaldados
5. La información del SIG es el principal patrimonio de la
empresa.
6. La información generada por el SIG alimenta el conocimiento
de la sociedad .
VIDEO SOBRE EL SIG EMPRESARIAL
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