f_116_13_10_02.pdf

GCIA. DE CONTROL
DE LA CUENTA
DE INVERSIÓN
Dto. de Control
de la Muestra
PROCESOS DE GENERACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA
RELATIVOS A LA CUENTA DE INVERSIÓN CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO 2010.
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)
Estudio Especial
Informe aprobado por
Resolución AGN 116/13
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
OBJETO DE AUDITORÍA
Los procesos de
generación y ejecución de
las metas físicas
presupuestarias para el
Ejercicio 2010 del INTA.
Determinación, definición
y representación de las
metas y su relación con la
programación y ejecución
financiera y
presupuestaria.
En general, las metas físicas programadas y aprobadas en el presupuesto del
INTA no explican en forma directa y total el presupuesto del organismo
(afectación programática).
PERIODO AUDITADO
Ejercicio 2010
NORMATIVA
ANALIZADA/MARCO
NORMATIVO
APLICABLE
-Ley 24.156, arts. 25.b y
44.
-Formularios vigentes del
manual sobre el Sistema
Presupuestario en
Argentina, Tomo II,
publicado en 1996 por la
SH, Subsecretaría de
Presupuesto.
-Disp. SP 121/94
-Res. SH80/94
-Res. SH 360/10 SH
-Disp.CGN 71/10 CGN
-Decis. Adm. 1/10.
AUTORIDADES AGN
Presidente
Dr. Leandro O. Despouy
Auditores Generales
Dr. Vicente Brusca
Dra. Vilma Castillo
Dr. Francisco Fernández
CPN Oscar Lamberto
Dr. Alejandro Nieva
Dr. Horacio F. Pernasetti
AGN
Hipólito Yrigoyen 1236
(C1086AAV)
CABA – Argentina
Tel.: (54 11) 4124-3700
Fax: (54 11) 4124-3775
[email protected]
 Las metas y proyectos son ejecutados y dirigidos por el personal del
INTA, cuya remuneración está solventada con el inciso 1- Personal- del
presupuesto nacional, con participación de agentes contratados por las
cooperadoras, Fundación argenINTA e INTEA SAPEM.
Sin embargo, los eventuales resultados o beneficios de los proyectos aprobados
y llevados a cabo mediante convenios de vinculación tecnológica no forman
parte de los recursos percibidos por el organismo en su presupuesto nacional.
De manera que el crédito vigente sólo soporta las erogaciones derivadas de las
actividades del INTA, pero el Cálculo de Recursos no percibe los resultados de la
producción del organismo.
El INTA debería reflejar en las metas físicas todas las actividades que lleva a
cabo para lograr sus objetivos, incluyendo las que son compartidas con las
instituciones en las cuales el INTA terceriza una parte.
De esa forma reflejaría en el presupuesto, en forma más efectiva, eficiente y
económica, toda su actividad, y demostraría la gestión que tan acabadamente
tiene planificada y prevista en su Plan Estratégico Institucional y en el Plan
Institucional de Mediano Plazo.
 Si bien el auditado desarrolló su planificación institucional y estructural
para alcanzar sus objetivos en forma eficaz, al ejecutar sus operaciones
en forma extrapresupuestaria no obtiene un informe de gestión
presupuestario e integral, medible en resultados.
Por otra parte, debe desarrollar la interacción entre las áreas sustantivas y la de
administración, para que ésta última tenga conocimiento pleno de todas las
actividades y proyectos que lleva a cabo el organismo y pueda registrar contable
y financieramente todas las operaciones en forma actualizada y vigente.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA AGROPECUARIA (INTA). VISIÓN
“El INTA realizará y promoverá acciones dirigidas a la innovación en el sector
agropecuario, agroalimentario y agroindustrial para contribuir integralmente a la
competitividad sustentable de las cadenas agroindustriales, salud ambiental y
sostenibilidad de los sistemas productivos, la equidad social y el desarrollo territorial,
mediante la investigación, desarrollo tecnológico y extensión” (Plan Estratégico
Institucional 2005-2015).
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