REVISTA DE número 101 / septiembre 2013 Finning Inaugura su segundo centro de formación técnica otic de la CChC Firma convenio Estudio sobre Competencias OTIC – Codelco y Salmon Chile onocimie C l e d n ió Gest nto “Formadores” bien preparados CONTENIDO 03Editorial 04Reportaje central Formadores bien preparados, una de las claves para lograr capacitaciones exitosas 07 REPORTAJE Tercera versión de la Expo Educación Continua & Capacitación 08 REPORTAJE Convenio de cooperación entre el OTIC de la CChC, Salmón Chile y Codelco 10 EMPRESA DESTACADA Inauguración de la segunda sede de Finning Instituto Técnico 12 EMPRESA DESTACADA El exitoso caso de la Academia Corporativa Alusa 14 EVENTOS OTIC • Presentación del nuevo Sistema de Control Biométrico • El arte y la ciencia de conversar • Seminario del OTIC de la CChC y PWC Revista OTIC de Capacitación es un aporte empresarial de la Corporación de Capacitación de la Construcción, integrante de la Red Social de la CChC Representante Legal Bernardo Ramírez Edición - Producción 16INICIATIVAS DE NUESTROS CLIENTES • Capacitaciones en Ebco • Nueva escuela de formación El Sauce Nexsa S.A. Diseño Alejandro Esquivel Impresión 18NOTA DE INTERÉS La alternativa de la educación dual en Chile 20 HECHOS RELEVANTES • Proyecto mujeres • Cierre curso retroexcavadoras • Infractores de la ley reciben capacitación • Trabajos en equipo • OTIC e Inacap capacitan a jóvenes • Capacitación a personas en riesgo social Salviat Impresores Las opiniones son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no necesariamente reflejan la línea editorial de la revista. Se prohibe la reproducción total o parcial de este informe sin una autorización expresa de la Corporación de Capacitación. Marchant Pereira 221, piso 2 Providencia, Santiago Teléfono: (562) 585 2000 editorial Hay que mejorar la educación funcional de los trabajadores Mientras se imprime esta revista, David Bravo, Director del Centro Microdatos de la Universidad de Chile expone los resultados del 2º estudio de Competencias Básicas de los trabajadores chilenos encargado por nuestro OTIC. Sus resultados serán detalladamente explicados en nuestro próximo número. Sin embargo, prevemos un mal resultado y diagnóstico. Ello, basado en nuestra experiencia que nos ha llevado en este número a privilegiar dos temas. Uno de ellos es la licitación a la que llamamos para postular; un programa especial para Capacitar Capacitadores (o formación de formadores). Creemos fundamental colaborar con las empresas en el mejor desarrollo de las habilidades capacitadoras de aquellos profesionales y técnicos que, si bien dominan las artes de su conocimiento, no disponen de las herramientas para gestionar o transmitirlos adecuadamente. Los otros temas que hemos destacado, son las iniciativas llevadas a cabo por Finning Chile y Alusa en el campo de la capacitación y aprendizaje. Pensamos que estas iniciativas son un ejemplo que sin duda aportarán mucho en esta relevante función de mejoramiento continuo del capital humano EL EDITOR OTIC / 3 reportaje central ie l Conocim e d n ió t s e G nto “Formadores” bien preparados una de las claves para lograr capacitaciones exitosas La generación, uso y transferencia del conocimiento en una organización, es uno de los factores que inciden en sus logros o fracasos, donde la principal debilidad, se encuentra en el proceso de traspaso de la información desde los expertos hacia sus pupilos. Ante esta necesidad que el OTIC de la CChC identificó, se creó el curso “Formando Formadores”, el cual está dirigido exclusivamente a los capacitadores, para que sus clases sean más eficientes. 4 / OTIC L a naturaleza de toda empresa es la búsqueda del éxito. Cualquiera sea su área de trabajo, productos o servicios, todos buscan alcanzar sus objetivos, lo cual siempre está supeditado al cumplimiento de las expectativas de sus públicos internos y externos, como empleados, accionistas, comunidad, gobierno y clientes, entre otros. Las empresas muchas veces centran sus fuerzas para alcanzar las metas en el mejoramiento de sus activos físicos, como la renovación del inventario, actualización tecnológica o la transformación de sus instalaciones. Sin duda, inversiones muy importantes, pero que solamente representan una ventaja momentánea frente a su competencia, en un mundo globalizado donde lo material y tecnológico es más fácil de equiparar. Ante esta realidad, los líderes se preguntan cómo marcar una diferencia positiva en su mercado. La respuesta que cada día toma más fuerza, se encuentra en el potencial existente en todas y cada una de las personas y las organizaciones: el conocimiento. La Gestión del Conocimiento y la información Si se busca una definición de “conocimiento” apropiada al mundo organizacional, esta es la del filósofo del management Peter Drucker, quien lo define como aquellos “datos dotados de relevancia y sentido”. Dicho de un modo sencillo, los números son datos simples si están aislados, pero pueden ser un conocimiento valioso si son parte de un marco referencial. Este es justamente uno de los desafíos organizacionales de la actualidad; lograr que el conocimiento de sus expertos, equipos e integrantes logren centrarse en un contexto que aporte a sus objetivos. Y además que esa información sea aprovechada y traspasada a cada trabajador, dándoles mayores habilidades para lograr las metas. Al respecto el premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz se refirió a que el conocimiento y su correcta gestión son armas poderosísimas para crear sinergias dentro de un sistema, y para lograrlo, hay que poner énfasis en cuatro puntos: ❱La importancia del conocimiento como factor de progreso, donde es clave educar a los trabajadores a que “aprendan a aprender”. ❱Desarrollo de procesos de traspaso y apropiación del conocimiento de modo que sea un bien común dentro de la organización. ❱Capacidad de generar procesos dinámicos de aprendizaje que permitan crear y desarrollar las competencias de los trabajadores. ❱Contar con una gestión que oriente sus esfuerzos en capturar y generar el conocimiento adecuado que genere valor a la organización. OTIC / 5 reportaje central Cuando una organización logra contar con un método de traspaso de información eficiente, su conocimiento trasciende a las personas y queda a disposición de la empresa para ser usado según las necesidades existentes. Al contrario, si el traspaso de la información de sus expertos es ineficiente, se pierde la oportunidad de enriquecerse, y esos conocimientos, terminarán siendo desarrollados en la competencia. Claudia Ogas, gerente comercial zona centro del OTIC de la CChC, nos reafirma que justamente en este punto es donde se encuentra el mayor desafío. s os desafío e uno de l nt e m ta s d; Este es ju ctualida es de la a l na os, io c a us expert organiz iento de s im oc on c ue el e lograr q centrars s logren e nt a r g e t equipos e in orte xto que ap e en un cont tivos. a sus obje Proyecto Formando Formadores El objetivo del OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción, es ofrecer a sus clientes programas de capacitación acordes a las necesidades de las empresas, y una de esas necesidades, es justamente generar mayores herramientas para un mejor traspaso de información de los expertos a sus trabajadores. Acorde a esto, se creó el programa “Formando Formadores”, un método de entrenamiento dirigido a los Formadores, para incrementar sus habilidades de docencia teórica-práctica tanto para la planificación, ejecución y evaluación de sus capacitaciones. Este entrenamiento se acerca en su estilo al modelo de capacitación dual alemán, y busca ser replicable y transferible a cualquier tipo de industria, estableciendo un marco de calificación base para elevar el estándar de formación de las organizaciones. Una correcta formación de los formadores, es una necesidad real en la industria nacional, en especial en la construcción, minería y el sector metalmecánico, áreas que por su actual auge, necesitan con urgencia contar con tutores que traspasen sus conocimientos técnicos y blandos de forma correcta a los operarios, ayudando de este modo, a mejorar la producción. El programa del seminario consta de 144 horas de capacitación, distribuido en ocho módulos teóricos y prácticos, los cuales tendrán un máximo de 12 alumnos por curso: 6 / OTIC ❱Creación del marco conceptual. ❱Planificación del programa para un curso de capacitación. ❱Diseño y construcción del material de apoyo para capacitación. ❱ Estrategias y diseño de instrumentos de evaluación. ❱Comunicación efectiva. ❱Reforzamiento de Power Point. ❱Principios y técnicas para un co-aprendizaje. ❱ Seguridad en el trabajo. Los formadores que participen de este seminario, al momento de ingresar al programa deben contar un título técnico, experiencia laboral no menor a cinco años en el cargo o puestos afines, contrato indefinido con la empresa, conocimiento de Microsoft Office, una carta de compromiso de la empresa firmada por el gerente de recursos humanos y el alumno y estar realizando actividades de instrucción interna en su trabajo. Los egresados del seminario “Formando Formadores”, tendrán los conocimientos y herramientas necesarias para explicar los fundamentos teóricos que sustentan las acciones de capacitación para sus áreas de trabajo; podrán desarrollar el material necesario para usar durante sus capacitaciones y estarán preparados para diseñar, impartir y evaluar los cursos aplicando las herramientas entregadas. El seminario “Formando Formadores” busca que el traspaso del conocimiento y la información que los expertos realizan dentro de sus organizaciones sea eficiente. De este modo, las empresas lograrán múltiples beneficios, como minimizar la pérdida de capital intelectual, estimular la creatividad e innovación de sus trabajadores, generará mayor flexibilidad en su estructura, aumentar la capacidad de respuesta ante una crisis y facilita el aprendizaje organizacional. Los primeros programas se realizarán entre octubre y diciembre de este año en las ciudades de Calama, Antofagasta, Santiago, Rancagua, Concepción y Puerto Montt. ❙❚ reportaje Se realizará el miércoles 13 de noviembre Se viene la tercera versión de la Expo Educación Continua & Capacitación El OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción y la Pontificia Universidad Católica, se unen nuevamente para realizar este evento en el Centro de Extensión de dicha casa de estudios. C omo ya es tradición, por tercer año consecutivo la Pontificia Universidad Católica y el Otic de la Cámara Chilena de la Construcción, realizarán en noviembre la tercera versión de la Expo Educación Continua & Capacitación. Esta actividad, está abierta a todo público, pero especialmente orientada a empresarios, gerentes de área, personal de recursos humanos de organizaciones públicas y privadas, directores de establecimientos educacionales, institutos y universidades. Durante la exposición que se realizará el miércoles 13 de noviembre, se desarrollará un seminario con importantes presentadores que hablarán sobre las novedades y estudios relacionados con la educación continua, las tendencias y modelos en la transmisión del conocimiento y marcos regulatorios, entre otros temas. Además, durante la jornada se realizarán “workshops” para que las personas puedan profundizar su conocimiento en algún tema de interés, y en paralelo, también se realizará una feria donde podrá conocer una completa muestra de la oferta existente sobre educación continua y capacitación a nivel nacional. Las inscripciones para participar de la feria para dar a conocer su oferta de productos y servicios, está abierta para: En esta actividad, las personas ligadas al mundo de la educación, tanto desde el área empresarial como el docente, podrán conocer las últimas novedades sobre educación continua. ❱OTEC, certificadores, cajas de compensación. ❱ Universidades, centros de formación técnica, institutos profesionales. ❱Centros de innovación y emprendimiento. ❱Centros de estudios. ❱ Empresas de servicios. OTIC / 7 reportaje Convenio de cooperación Salmón Chile y Codelco se unen a la CChC para analizar el estado de las competencias básicas educacionales de los trabajadores chilenos El Otic de la Cámara Chilena de la Construcción, junto al Departamento de Microdatos de la Universidad de Chile, investigaron las competencias básicas de empleabilidad de la fuerza de trabajo del país. Estudio que será replicado para conocer en específico la realidad de los rubros de la construcción, minería y la industria salmonera. E n una ceremonia que fue presidida por la ex ministra del trabajo, Evelyn Matthei, el Otic de la CChC, además de Salmón Chile y Codelco, acordaron un convenio de colaboración para estudiar las competencias básicas laborales actuales y futuras de estos sectores productivos. El acuerdo contempla establecer una mesa de trabajo, que será coordinada por la Corporación de Capacitación de la Construcción, mientras que los aspectos técnicos los manejará el Centro de Microdatos de la Universidad de Chile. En estos encuentros, se evaluará las necesidades laborales actuales y futuras de los sectores productivos, como también, se levantarán estudios e investigaciones que permita conocer las necesidades relativas a la formación del capital humano, de modo que la futura oferta formativa sea pertinente a los intereses y necesidades del país. La formación educacional de los trabajadores El origen de este convenio, se encuentra en el estudio de competencias básicas de la población adulta que el Otic de la CChC solicitó al Centro de Microdatos de la Universidad de Chile, el cual El instante en que se firmó el convenio de cooperación entre la CChC, Salmón Chile y Codelco. 8 / OTIC se presentó durante septiembre, mostrando relevantes cifras respecto a la calidad de la formación educacional de los trabajadores nacionales. Bernardo Ramírez, gerente general del Otic de la CChC, nos explica que “se decidió efectuar este estudio para ver qué pasa con las competencias de la fuerza de trabajo del país, ya que ha sido recurrente encontrarnos con empresas que nos cuentan que las grandes dificultades de sus trabajadores y los desafíos en las capacitaciones, se centran en cómo romper con las barreras de comprensión de instrucciones, de funcionamientos básicos dentro de una organización”. Gracias al feedback de las empresas y clientes de el OtIC, nos relata Bernardo Ramirez, se cons- tata que el sistema educacional chileno no logra entregar un piso elemental, habilidades básicas que permitan que el trabajo después sea perfeccionado poniendo foco en la arista técnica. Esta investigación, que se realizó por primera vez en 1998 y que arrojó serias deficiencias de los trabajadores chilenos en cuanto a la comprensión lectora y el razonamiento analítico, busca mostrar una “foto” del estado de las competencias básicas de empleabilidad de la fuerza laboral del país después de 15 años, “porque queremos plantear este tema como un problema país, y además, porque los resultados del estudio y las mesas de trabajo, nos permitiría focalizar los programas de capacitación en oficios que Los participantes mostrando los documentos con la firma de este importante convenio. se han desarrollado en diferentes sectores, como la construcción. Queremos ser parte de la solución de este problema y dar énfasis al tema de la alfabetización funcional del trabajador chileno”, nos señala el gerente general del Otic. Es en esta lógica que se firmó este convenio de cooperación. Si el estudio a nivel nacional representa una muestra transversal de 3500 trabajadores nacionales, gracias a la firma con Salmón Chile y Codelco, se busca realizar una investigación que de luces sobre la situación en estos dos importantes sectores de la economía nacional, en especial en la minería donde Codelco tiene una masa de 40 mil trabajadores contratistas. En conclusión, con este estudio, el Otic de la CChC busca interpelar a los distintos actores que participan de la educación nacional. A pensar en el cómo se transmite el conocimiento hacia los trabajadores y las empresas, a cómo adaptar los programas de capacitación tomando en cuenta este déficit en las habilidades básicas. Y en el caso del Gobierno, tomar en cuenta los resultados del estudio, para ajustar los programas de formación que maneja Sence según sus grupos objetivos. ❙❚ las grandes dificultades de sus trabajadores y los desafíos en las capacitaciones, se centran en el cómo romper con las barreras de comprensión de instrucciones, de funcionamientos básicos dentro de una organización. OTIC / 9 empresa destacada Finning Inauguran segundo Centro de Formación Técnica para desarrollar técnicos expertos en maquinarias Caterpillar La nueva sede del Finning Instituto Técnico (FIT) está ubicada en Antofagasta. A través de estas modernas instalaciones de 9 mil m2 construidos que significó una inversión de US$12 millones, el mayor distribuidor de Caterpillar en el mundo busca contribuir a la urgente especialización que la segunda región y nuestro país necesita. E n una ceremonia a la cual asistió el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac y autoridades regionales, Finning Sudamérica celebró uno de sus hitos más importantes del año, la inauguración de una nueva sede del Finning Instituto Técnico, en Antofa- gasta. Esta iniciativa se hizo realidad gracias al esfuerzo conjunto de Finning con el sector público, donde el Ministerio de Bienes Nacionales cedió el terreno donde se emplaza el instituto a través de una concesión onerosa a 30 años. Además, CORFO otorgó $350 millones a través del proyecto “Programa de Promoción y Atracción de Inversiones de Alta Tecnología”. A través de este nuevo centro educacional, Finning Sudamérica busca contribuir a la generación de mayores oportunidades y más empleabilidad a través de la formación y capacitación de los trabajadores de sus oficinas, clientes y alumnos de escuelas técnicas. Al respecto, Cristián Silva, Gerente de Capacitación de Finning Sudamérica, indicó que “la construcción del FIT es parte de nuestra estrategia de RSE. Queremos ser parte activa en la disminución de la falta de mano de obra calificada. La capacitación y el desarrollo son factores prioritarios para Finning. A través de estos, queremos ser referencia para la industria en inversión permanente en capital humano”. De este modo, Finning quiere ser parte de la solución al problema del déficit de fuerza laboral especializada, el cual según estudios de la Fundación Chile, es uno de los mayores factores a mejorar para la gran minería de aquí al 2020. 10 / OTIC Características de la sede Antofagasta Emplazado en el sector norte de la ciudad, el FIT cuenta con un terreno de 13 mil m2 y una infraestructura de 9.350 m2 construidos, que destaca por su diseño moderno y sustentable con el medio ambiente, ya que tiene sistemas que hacen más eficiente su consumo energético, siendo más amable con el entorno. Cristián Silva nos explica que la infraestructura “está diseñada para formar, capacitar y desarrollar personal técnico especialista a través de carreras como Técnico de Nivel Superior en Mantención y Reparación de maquinaria pesada y Técnico de Nivel Superior en Electromecánica, todo enfocado en equipos de alto tonelaje como los Caterpillar”. En el edificio de tres pisos, el FIT replicará las condiciones reales de trabajo con los mismos estándares de seguridad de una faena minera. Para ellos, los alumnos tendrán a su disposición un taller de más de 1.000 m2 con 22 estaciones de trabajo, y tres naves de testeo. Además posee 18 salas de clases, nueve laboratorios de informática, hidráulica, electricidad, electrónica y control automático, aire acondicionado Queremos ser parte activa en la disminución de la falta de mano de obra calificada. La capacitación y el desarrollo son factores prioritarios para Finning. y análisis de fallas; y ocho simuladores de operación de equipos. Además, el recinto contará con casino, biblioteca, auditorio, camarines y cuatro pañoles de herramientas. De este modo, “creemos firmemente que Finning Instituto Técnico puede transformar a la región en un clúster de enseñanza técnico profesional para la minería, construcción y empresas afines, formando y capacitando a los futuros profesionales con los más altos estándares internacionales de aprendizaje y seguridad”, resalta Silva. La inauguración de la nueva sede del Finning Instituto Técnico, es parte de una política educacional que tiene varios hitos para la empresa, desde la creación de un Otec en 1989, la creación de un plan de carrera para sus técnicos el 2000; la alianza con Inacap el 2004 donde se creó la carrera de Mantención y Reparación de Maquinaria Pesada que sacó ocho generaciones de profesionales; la creación el 2006 de Finning Capacitación Limitada y el 2010 con la creación el Programa Acelerado de 400 horas. En este sentido, la sede de Antogafasta es un punto de inflexión para la política educacional de Finning, convirtiéndose en una empresa que a través de la implementación del sistema de educación dual que permite a los alumnos aprender y practicar en terreno, realiza acciones directas para mejorar la calidad de los técnicos y profesionales del país. ❙❚ creemos firmemente que Finning instituto Técnico puede transformar a la región en un clúster de enseñanza técnico profesional para la minería, construcción y empresas afines. OTIC / 11 empresa destacada El exitoso caso de la Academia Corporativa Alusa Una de las empresas manufactureras más tradicionales del país, cuenta con su academia corporativa, la cual prepara a sus trabajadores, con el objetivo de cumplir con las necesidades de la compañía y sus clientes, marcando de este modo, la diferencia con su competencia. A lusa es una de las compañías con más tradición en Chile, con más de 50 años de existencia, esta compañía ha sido la formadora de muchos de los trabajadores que hoy se desempeñan en la industria de los envases flexibles, tanto a nivel nacional como en el extranjero. Sin embargo, en este medio siglo transcurrido las exigencias y necesidades empresariales han cambiado lo suficiente como para replantearse el sistema de preparación de los trabajadores, de modo de satisfacer de mejor forma las necesidades de la compañía y lo que necesitan los clientes. Es por esto, que la Gerencia de Capital Humano de Alusa S.A., decidió desarrollar la Academia Corporativa ALUSA. Este proyecto educacional tiene como objetivo: ❱Cubrir todas las necesidades de formación presencial y online de la compañía, con una oferta que considera todos los niveles y sectores de la organización. ❱Desarrollar un modelo de formación basado en las nuevas tecnologías para la educación y el conocimiento, implementado a través de un Campus Virtual de aprendizaje. ❱Gestionar el conocimiento especializado de los colaboradores y la organización. De este modo, Alusa se hace cargo de uno de los desafíos empresariales más complicados de la actualidad: la velocidad con la cual ocurren los cambios globales, sociales y tecnológicos, los cuales influyen directamente en la competencia y demanda, volviendo a las empresas en organizaciones más dependientes del conocimiento, donde la gestión del talento se transforma en la clave para la estrategia de negocio. 12 / OTIC Dicho de otro modo, actualmente las personas son el gran elemento diferenciador que vuelven a las empresas más competitivas. Los integrantes de una organización son los que desarrollan las estrategias de negocio y que contribuyen con su conocimiento a generar ideas y establecer liderazgos. Además, una persona formada al interior de una compañía, ayuda a que ésta se empape de su cultura y valores y los transmita hacia los demás integrantes y clientes. Los inicios de la Academia Corporativa ALUSA El nacimiento de la academia, surge como respuesta a las serias deficiencias en los modelos de capacitación que usualmente son usados en la industria nacional, tanto en las metodologías y estrategias de enseñanza. Algunas de las dificultades que usualmente se presentan en los procesos de capacitación son: ❱Descontextualización del proceso formativo respecto a los ambientes laborales reales. ❱Dificultad de coordinación de las actividades. ❱ Falta de infraestructura docente necesaria para una capacitación eficiente. ❱ Escasa utilización del conocimiento generado en la misma organización y su rubro. ❱ Escaso uso de la tecnología que aporte al proceso de capacitación. ❱ Informalidad en el proceso de transmisión del conocimiento a los pares y nuevos trabajadores. Con la misión de generar un nuevo método de capacitación, el 2011 Alusa distinguió como “Mentores” a sus trabajadores expertos en cada uno de los procesos productivos de Alusa. Ellos fueron seleccionados para enseñar a los nuevos trabajadores la esencia de los procesos laborales de la compañía a través del método maestroaprendiz, transformándose de ese modo en el Cuerpo Docente Interno de la Compañía. Para dar más valor a esta iniciativa educativa, Alusa se asoció a la Corporación de Capacitación de la Construcción y la Universidad Santo Tomás, quienes entregaron las herramientas y metodologías para la enseñanza y evaluación del aprendizaje a los “Mentores”, y a través de programas Sence, otorgan títulos y grados reconocidos públicamente que permiten a los trabajadores obtener nuevos conocimientos y desarrollarse profesionalmente. Después de un proceso de selección, la primera generación de la Academia Corporativa Alusa estuvo conformada por 60 alumnos, quienes al final del presente año, y después de completar 200 horas docentes, deberían recibir su título de “Especialista Industrial en Envases Fléxibles”. La creación de la Academia Corporativa Alusa, ha significado una gran inversión destinada exclusivamente al Capital Humano, la más grande en la historia de Alusa y sin duda uno de los mayores presupuesto del país destinado a la capacitación del trabajador. Esto se ha realizado porque existe una gran convicción sobre el valor de esta iniciativa para la empresa y sus trabajadores. ❙❚ Actualmente las personas son el gran elemento diferenciador que vuelven a las empresas más competitivas. OTIC / 13 eventos otic Presentación del nuevo Control de Asistencia Biométrico El jueves 6 de junio, se expuso a los clientes del Otic, el nuevo sistema de Control de Asistencia Biométrico a los diferentes cursos que está implementando el Sence. Bernardo Ramírez, gerente general del Otic de la CChC, presentó ante una destacada concurrencia de más de 90 ejecutivos de Otec, las principales características de este nuevo sistema, poniendo énfasis en el llamado a implementarlo y aportar con soluciones a su uso. Seminario: El arte y la ciencia de conversar El viernes 9 de agosto, nuestros clientes de Concepción, tuvieron la oportunidad de participar de una interesante charla organizada por Kraakman Coaching, la cual tuvo la destacada participación del Dr. Humberto Maturana y la epistemóloga, Ximena Dávila, co-fundadores de la Escuela Matríztica de Santiago. Durante la actividad, los asistentes que fueron invitados por nuestro Otic, tuvieron la oportunidad de reflexionar acerca de la importancia de facilitar la conversación y la comprensión de lo vivo y lo humano, lo que permite aumentar la reflexión y la acción de las personas en los espacios familiares, personales y laborales, lo cual se traduce en ampliar el “bien-estar” de las personas, organizaciones y comunidades humanas. Asistentes al Seminario. 14 / OTIC eventos otic Otic de la CChC y PWC realizaron seminario sobre retención de talentos dirigido al sector de la Salud Ejecutivos ligados a empresas del ámbito de la salud, asistieron el martes 6 de agosto al hotel Radisson de Vitacura, para participar de interesante seminario organizado por nuestro Otic y la consultora Price Waterhouse Coopers. El consultor de PWC, Pablo Gómez, expuso sobre la “Retención del Capital Humano”, enfocando su presentación sobre los aspectos relevantes que los ejecutivos deben tener en cuenta para evitar la fuga de talentos desde sus organizaciones. Sobre todo en un ambiente que actualmente es altamente competitivo y con una realidad aspiracional diferente, según las generaciones profesionales a la que pertenecen los trabajadores (“Baby boomers”, Generación X y Generación Millenials o Gen Y). La introducción a la exposición la dio Bernardo Ramírez, gerente general del Otic, quien dio énfasis a la importancia de crear mesas de trabajo para perfeccionar la definición de perfiles y competencias de los cargos y talentos en el sector de la salud. Al final del seminario, Karina Soto, quien integra el área de operaciones del Otic, expuso sobre un nuevo sistema informático, que se pone a disposición de los clientes para que estos dispongan de información en línea y en tiempo real, sobre las capacitaciones y certificaciones de los trabajadores. El consultor de PWC, Pablo Gómez, exponiendo sobre “Retención del Capital Humano”. Karina Soto dio a conocer un nuevo sistema informático. Bernardo Ramírez, gerente general del OTIC, dirigiéndose a los invitados. OTIC / 15 Iniciativas de nuestros clientes Ebco Educar y revitalizar el oficio como constructor Durante junio, la Escuela Tecnológica de la Construcción (ETC) realizó dos jornadas de capacitaciones a cerca de 100 trabajadores de esta empresa, la cual tiene como uno de sus pilares la continua educación de sus maestros, tanto para obtener mejores resultados en sus construcciones, como para entregarles mejores herramientas laborales. L a empresa constructora que fundaron los socios Germán Eguiguren y Hernán Besomi, acaba de cumplir 29 años de vida. Una gran trayectoria que está llena de construcciones destacadas como San Alfonso del Mar, el Espacio M y el Puerto de Lirquén, entre otras. Estas casi tres décadas de vida de Ebco, son el resultado de un trabajo exitoso que se ha logrado en parte gracias a su fuerza de trabajo, a los maestros y jornaleros que constantemente están siendo capacitados. Como nos dice, Claudia Pachá, gerente de recursos humanos de Ebco, “nosotros tenemos que educar y capacitar a nuestra fuerza laboral, mientras mejor capacitados están, mejor se hace el trabajo”. Como parte de este pilar educacional de Ebco, es que la empresa constructora acudió a la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), específicamente a su Escuela Tecnológica de la Construcción (ETC), para realizar dos jornadas de “Capacitación en Obra” que se efectuaron en las obras de Portezuelo (Vitacura) y Pedro Torres (Ñuñoa), las que terminaron con una ceremonia en la que participó la entonces Ministra del trabajo, Evelyn Matthei. En el proyecto de Pedro Torres, entre el 24 y 28 de junio se realizaron los cursos de “Albañilería”, “Carpintería” y “trazados”, beneficiando a 39 trabajadores. Mientras que en el proyecto de Vitacura, las clases se hicieron entre el 10 y 14 de junio, donde 60 maestros se capacitaron en 16 / OTIC “Carpintería obra gruesa” y “Enfierrador”. El programa constó de 40 horas de capacitación en obra. Esto significa que los trabajadores estuvieron durante una semana, las ocho horas de la jornada laboral capacitándose en el mismo edificio que están construyendo. Los maestros destinaron cada día dos horas a clases en aula (instaladas por ETC en la construcción) y seis horas a capacitación en terreno trabajando en la misma obra” según nos detalla Claudia Pachá. Lo más destacable según la ejecutiva, es que el curso siempre estuvo asociado al programa y etapa en el cual se encuentra el proyecto. Según Claudia, se lograron los objetivos de conseguir que los trabajadores de Ebco tengan una mayor especialización y que en el periodo de capacitación las obras mantuvieran sus niveles de producción sin afectar los plazos de entrega de los proyectos. Además, los trabajadores estaban muy contentos por haber tenido la oportunidad de aprender nuevos oficios. Estos cursos están insertos dentro de un com- Ceremonia de entrega de diplomas a los participantes de los cursos. pleto programa de capacitaciones que Ebco diseñó para que operara durante todo el año. Dando énfasis a los talleres sobre riesgos, higiene y seguridad, como el de “Prevención Musculo Esquelético”, el cual busca prevenir lesiones en los trabajadores o el de “Desayuno saludable”, el cual se preocupa de que los maestros tengan una dieta sana. De este modo, los maestros sienten que trabajan en un ambiente favorable y que tienen la posibilidad de hacer carrera al interior de la empresa. ❙❚ Iniciativas de nuestros clientes Constructora El Sauce Abren nueva Escuela de Formación en Antofagasta En una ceremonia a la cual asistieron importantes autoridades regionales, la empresa constructora presentó un novedoso sistema de capacitación para sus trabajadores. E l lunes 22 de julio en el Casino Enjoy de Antofagasta, la constructora El Sauce realizó el lanzamiento de la Escuela de Formación de Trabajadores, sistema de capacitación que busca formar a los colaboradores de la compañía en oficios de mayor calificación. La ceremonia contó con la presencia de importantes autoridades regionales, del Ministerio de Minería, Trabajo y Previsión Social, Sernageomin y el Sence, como también representantes de la Fundación Minera Escondida y una delegación de la Cámara Chilena de la Construcción y la Asociación de Industriales. Las autoridades que asistieron a la ceremonia, concordaron en la importancia de este tipo de iniciativas de formación y capacitación, en especial cuando dicha región necesita con urgencia mayor mano de obra calificada. Además que este tipo de obras significa mejores alternativas de empleo y remuneración. Esto mismo destacó el representante del Sindicato N°1 de trabajadores de El Sauce, Alex Gutiérrez quien indicó que “esta es una oportunidad real que se le da a los trabajadores para que puedan lograr un crecimiento al interior de la empresa”. Por su parte, el director Comercial y Soporte Operacional de El Sauce, Cristián Contador, resaltó la oportunidad para desarrollarse que esta iniciativa empresarial da a sus obreros, “porque ellos son el pilar fundamental de los logros que hemos obtenido a nivel nacional e internacional”. La Escuela de Formación El Sauce, nació como parte del Convenio Colectivo acordado en 2012 entre la empresa y sus trabajadores, en el cual se acordó desarrollar iniciativas de capacitación donde los trabajadores destacados puedan desarrollar una carrera a través de capacitaciones y promociones internas. ❙❚ Distintas imágenes de la ceremonia de apertura de la Escuela de Formación El Sauce. OTIC / 17 notas de interés La alternativa de la educación dual para Chile Ante la actual crisis educacional y la escasez de técnicos y mano de obra calificada, son varias las voces expertas que abogan por una masificación de un sistema educacional dual similar al que tienen países desarrollados como Alemania. E n los últimos años, la educación ha sido el tema que probablemente más espacio ha ocupado en la agenda de los medios de comunicación, autoridades políticas y empresariales. Una de las aristas de la educación que más preocupación ha generado, es la escasez de mano de obra experta. Problema que se ha hecho más evidente debido al boom minero e inmobiliario, sectores productivos que necesitan trabajadores calificados para cumplir con la alta demanda, y que han tenido que acudir a personal no especializado, e incluso, trabajadores provenientes de sectores tan disímiles como el agro. Ante esta situación, distintos expertos han propuesto implementar en la educación técnica el sistema dual que se ejerce en países desarrollados como Alemania, Dinamarca, Países Bajos y Francia. Este método se basa en un involucramiento entre las instituciones educacionales y el sector empresarial, mezclando clases teóricas y prácticas en contenidos diseñados para ser implementados en los futuros puestos de trabajo y los requerimientos actuales de los sectores productivos. Países como Alemania, tienen una gran tradición en la formación de los futuros profesionales técnicos a través del sistema dual, el cual se remonta a la reforma del ministro de Educación Wilhem von Humboldt a principios del siglo XIX, quien planteó la necesidad de diseñar la educación según las necesidades laborales. Más ade- 18 / OTIC lante, en la década de los sesenta, debido a las exigencias propias de la globalización, el sistema educacional tuvo que evolucionar para cumplir con requerimientos como: ❱ Mayor integración entre la teoría y la práctica. ❱ Más participación de las empresas en los currículos educacionales. ❱ Menor tiempo de estudio. ❱Formación profesional según la demanda real del mercado laboral. En el sistema dual, todas las áreas pertinentes a la educación trabajan en conjunto, mientras el Estado desarrolla los planes escolares, las cámaras de industria, comercio y trabajo diseñan los exámenes que deben aprobar los alumnos, y finalmente, las empresas acogen a los alumnos. Esto es muy diferente al sistema de la mayoría de los países, donde los alumnos van directamente de la escuela al trabajo, sin tener una formación laboral que los ayude en esta transición. Un muy buen ejemplo de educación dual, fue lo realizado por las empresas Bosh, Daimler Benz y SEL, las cuales crearon la primera “Berufsakademie” (Academia Profesional o Universidad Empresarial) en Stuttgart en 1973. Actualmente existen 8 academias de este tipo que concentran alrededor de 15 mil estudiantes y cuatro mil empresas participantes, convirtiéndose en Alemania, en una real alternativa de formación, seleccionadas por alumnos destacados y con la participación de las compañías más importantes de ese país. ❙❚ Distintos expertos han propuesto implementar en la educación técnica el sistema dual que se ejerce en países desarrollados como Alemania, Dinamarca, Países Bajos y Francia. Un ejemplo de educación dual fue lo realizado por las empresas Bosh, Daimler Benz y SEL, las cuales crearon la primera “Berufsakademie” (Academia o Universidad Profesional Empresarial) en 1973. OTIC / 19 hechos relevantes Proyecto Mujeres: Capacitación para la empleabilidad en oficios de la construcción A principios de junio, la Corporación de Capacitación de la Cámara Chilena de la Construcción (Otic-CChC) realizó la apertura del curso para mujeres adultas en condiciones de vulnerabilidad socioeconómica y/o privadas de libertad, el cual les dio la especialidad “Ayudante de maestro yesero y terminaciones húmedas”. Este Programa de inserción SocioLaboral, tiene como objetivo acompañar y apoyar a la población penal femenina en su transición hacia la vida en libertad. Con estos cursos, se entrega a las beneficiarias una batería de cursos en los que se desarrollan habilidades blandas para el trabajo, una capacitación en oficios de la construcción y su inserción laboral en una empresa constructora. CEREMONIA CIERRE CURSOS RETROEXCAVADORA ANTOFAGASTA La inserción laboral femenina en el rubro de la construcción es uno de los puntos de interés que aborda CChC Antofagasta, debido a la importancia de entregar herramientas reales a las mujeres y jefas de hogar antofagastinas para que pasen a formar parte de un rubro que antiguamente era destinado netamente a los hombres. 20 / OTIC En una exitosa ceremonia de graduación, diecinueve mujeres antofagastinas terminaron el de Operadora de Retroexcavadora y Licencia de Conducir clase D, iniciativa de la Cámara Chilena de la Construcción Antofagasta, desarrollada a través del OTIC de Capacitación en conjunto con el Servicio Nacional de la Mujer SERNAM y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo SENCE. hechos relevantes Infractores de Ley de Antofagasta reciben capacitación en construcción 60 internos que cumplen su condena en Antofagasta, participaron en el Programa de Capacitación y Habilitación Socio-Laboral para Personas Infractoras de la Ley. La iniciativa está a cargo de la Cámara Chilena de la Construcción, que desde el año pasado apoya a los internos de esta ciudad nortina con el objetivo de integrar a la sociedad, a la población penal que cumple condenas por delitos menores. Estas 60 personas, son el segundo grupo de internos que han sido beneficiados con este programa, el cual este año, estuvo enfocado a prepararlos como “Ayudantes de trazador y especialistas en terminaciones”, curso que además, les permite obtener trabajo una vez que cumplan con su condena. Trabajo en equipo dirigido a personas infractoras de la ley En el proceso de capacitación para inserción laboral, 20 personas infractores de ley cursaron una capacitación donde obtuvieron conocimientos de albañilería para la construcción. Como parte de este curso, el 19 de agosto, los alumnos realizaron una actividad de trabajo en equipo, liderada por Horizontal 90°, la cual consistió en el ascenso al cerro Provincia que está ubicado camino a Farellones. Para las personas que participaron de esta actividad, fue una experiencia extraordinaria de integración social y trabajo en equipo para superar los desafíos planteados. OTIC / 21 hechos relevantes Otic e Inacap capacitan a jóvenes en oficios de la construcción El lunes 19 de agosto, en la sede de Renca del Inacap, comenzó una capacitación en “Albañilería y revestimientos”, en el cual participan cerca de 20 jóvenes mayores de 18 años que están en riesgo social. Este curso consta de 150 horas, de las cuales 120 son de trabajos prácticos en el cual los alumnos hacen maquetas y trabajan en distintos elementos asociados a la albañilería, hormigones y revestimiento. Las 30 horas restantes son clases teóricas de desarrollo humano y alfabetización digital, enfocándose en las habilidades laborales, para que ellos después puedan llevarla a la práctica trabajando en una constructora o de forma individual. Las clases son de lunes a viernes de 9 a 14 horas y se espera que los alumnos obtengan su diploma en octubre. Realizaron capacitación a personas en riesgo social Durante agosto, 19 mujeres infractoras de la ley están siendo capacitadas para sacar su título de “Ayudante de maestro yesero y terminaciones húmedas” y ser insertadas en el mundo laboral. Durante la capacitación, este grupo recibió una preparación teórica en el oficio, consistente en sacar líneas, ángulos y dibujos de planos, para después pasar al curso práctico, en el cual trabajan en la preparación de los materiales como el yeso, instalación de piso flotante y de cerámicas. Al final del curso, las alumnas trabajan en grupo para aprender juntas el oficio viendo cuáles son sus avances y errores. Las 19 mujeres participantes de este curso están actualmente en el centro penitenciario femenino de San Joaquín y hay otro grupo con medidas alternativas, que están firmando o están con tutores. Todas ellas llegan puntualmente a las 8 de la mañana, para comenzar a trabajar con todas las herramientas necesarias para su aprendizaje 22 / OTIC www.ccc.cl