Propuesta de Coordinadores Meso-Sud y Latinoamericanos - Mayo 2014

PROPOSAL OF COORDINADORS MESO SUD
IBEROAMERICANOS May 2014:
Looking into
the future of
TFI
Election of
the board
and TFI
organization
Proposed
topics and
questions
for a new
TFI
Our
expectations
from TFI
Election of
coordinators
Decisionmaking
Training programs
Certification
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L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 :
① Elección total de la nueva directivanecesita ocurrir en Mayo dado que la
finalidad de dicha reunión cumbre es dejar al Instituto bajo una directiva que
tenga una gestión de 4 o 6 o los años que se determine, pero finita, de tal como
que la renovación sea una gestión acorde a los tiempos cambiantes del
acontecer histórico de nuestros días.
② Primero, se puede determinar la participación de los coordinadores y su
influencia enpoder de elegir la directiva.
③ Se sabe que la directiva interina ha consultado a expertos en organizaciones sin
fines de lucro para determinar la composición idónea de una directiva, sin
embargo, se manifiesta interés en mantener algún tipo de participación en la
elección; no sólo designada.
④ Se piensa que la elección de Directores podría más participativa de la
comunidad; es decir, que pueda haber participación de la mayoría, de tal forma
que decida, no solamente la junta directora.
⑤ Esta bien que se nominen personas, pero que la decisión final no esté
completamente y exclusivamente en las manos de la Junta Directiva.
⑥ Se podría Realizar, eventualmente también alguna Asamblea General de
Coordinadores, que se realizara, por ejemplo, por teleconferencia, que
permitiera votaciones en línea.
Elección de
directiva y
organización
de TFI
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⑦ Es deseable que los que eligen realmente estén bien informados sobre cuán calificado
sea cada director, de tal manera que no sólo se vote al último momento por un
nombre que se reconozca pero que del cual no se tiene suficiente claridad; eso es
muy importante.
⑧ Se hace importante mantener reuniones como estas (instancias regionales, por áreas,
etc), para mantenernos informados sobre los desafíos que enfrenta TFI.
⑨ Se propone formar un “M e s o - s u d y l a t i n o a m e r i c a n desk” o contar
con un representante deM e s o - s u d y l a t i n o a m é r i c a que realmente
conozca las realidades de cada país en la región y que las representa ante la directiva.
⑩ Se piensa en alguna posible persona que se especialice en entender las distintas
situaciones de los grupos de Focusing en los distintos países deM e s o - s u d y
l a t i n o a m e r i c a n o s . Las culturas y las situaciones políticas y económicas son
muy diferentes. Cada uno de estas situaciones puede representar ventajas y también
desafíos en difundir el Focusing, ya que para entender las necesidades de las
comunidades de Focusing en cada país, hay que entender estas situaciones.
11 Del mismo modo esto podría extenderse a otras regiones del mundo.
12 Se hace necesario e imperioso entender bien el proceso con que se forman los
FunctionalWholes(FW). Tener una relación clara entre los miembros y comprender el
proceso que se vivencie. Cómo se ensamblan las prioridades del Instituto, los FW, la
junta directiva y la directora ejecutiva. Aclarar funcionalidad de los FW, tiempos,
interés de los miembros.
Elección de
directiva y
organización
de TFI
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① El sistema de designación de coordinadoresnecesitasufrir un cambio
profundo
② ¿Cómopuedenser designados y por quién? Como muchos procesos en el
Instituto, no hay sistema. Si una persona quiere ser coordinador y busca
un mentor y presenta 2 personas a certificación ya es coordinador (¿Es
correcto?)
③ ¿Los coordinadores tienen un voto en TFI?¿Qué pasa con los demás
Trainers?
④ Se propone que los coordinadores puedan ser evaluados de algún modo,
y que esto permita revisar el trabajo que se esté impulsando en cada
lugar, teniendo retroalimentación de la comunidad local y/o internacional
⑤ Se manifiesta que hoy requerimos un sistema más participativo de
coordinadores en el mundo.
⑥ Se podría considerar tener además otra instancia o estamento del
Instituto que represente y haga participar a los Trainers, que no son
Coordinadores.
⑦ Sería deseable que las comunidades nacionales de focusing puedan
participar de algún modo en la elección de sus coordinadores, dichas
elecciones podrían surgir entre personas que cumplan ciertos requisitos
de formación y práctica; y que no sean simplemente designados
directamente por el TFI. Del mismo modo, que puedan haber instancias
claras para gestionar posibles destituciones, donde exista algún
mecanismo de participación de sus comunidades si así lo considerasen,
teniendo alguna participación concreta en ello.
⑧ Que los Coordinadores estén definidos y representados en la página Web
de TFI por sus intereses, especialidades, y aplicaciones de Focusing y no
sólo por los países que representan, ya que ahora vivimos en un mundo
interconectado.
⑨ Asimismo se sugiere que los Coordinadores anuncien y/o publiquen sus
decisiones para que toda la comunidad este al tanto con lo que está
ocurriendo, por ejemplo: FW
Elección de
coordinadores
de TFI
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① Surge la inquietud si los Institutos de Focusing en el
mundo necesitan homologar o hacer equivalente la
temática básica quepodríatener un programa de
formación y entrenamiento en Focusing.
② Frente a este punto –que no corresponde al espíritu
original de los fundadores de “no imponer
uniformidad”– Se plantea la posibilidad eventual de
compartir programas de quienes quieran trabajar
juntos o compartir experiencias de formación; de tal
forma de no imponer pero sí generar enriquecimiento
de los programas de formación, especialmente en
regiones determinadas; se puede establecer
intercambios y redes donde se den cursos comunes y/o
complementarios, comunicación entre programas y
alianzas que potencien el proceso de enseñanzaaprendizaje. Esta labor la pueden realizar los
coordinadores.
Programas de
formación y
entrenamiento
en Focusing
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① . ¿Cómo se entienden las certificaciones –que a través del
TFI– son dadas por los coordinadores?
② Se sugiere que las certificaciones de «Trainer in training»,
«Trainer», «FOT» y «Professional» sigan siendo
centralizadas en el TFI pero que se pueda considerar ciertos
criterios comunes de formación y competencias mínimas
necesarias para ésta, aunque sí éstos estén abiertos a la
pluralidad de estilos de los programas y caracteres de los
coordinadores y sus regiones.
③ Niveles: si bien existen; no están del todo claros para todos;
se hace necesario aclararlos con más precisión y detalle.
④ Para ello es necesario armonizar nuestros programas de
certificación profesional; definiendo las competencias.
⑤ Dichas competencias delineadas deben corresponder a las
competencias de las diferentes etapas de los diplomados
que se ofrezcan.
⑥ Armonizar competencias es importante, sin embargo no
necesariamente armonizar los programas en sí de
certificación; a fin de mantener la individualidad y
diversidad de los coordinadores. Se está consciente de una
posible lista de competencias a revisar en www.focusing.org
Certificación
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① Consideramos importante escuchar a nuestros fundadores por su
experiencia y visión. Sin embargo, en esta nueva etapa es importante
considerar la participación del máximo de partes de este cuerpo de la
comunidad de focusing; y escucharlas profundamente.
② Focusing seguirá creciendo, por lo tanto, sepuedeconsiderar más
personas que sepan de muchas cosas prácticas y funcionales para el
servicio de esta comunidad creciente. Se hace deseable integrar
representantes de las diferentes comunidades de Focusing de
Latinoamérica, Europa, Australia y Oceanía, Norteamérica y Asia. Son
partes del mundo donde hay personas con mucha experiencia en
Focusing; ellos tienen importantes aportes que realizar.
③ A la hora de las votaciones será inevitable tomar posiciones, que
despiertan controversias y discusiones. Quisiéramos que éstas NO
impliquen luchas de poder, sino que, con una discusión
«sentidamente-significada» (sensación sentida) genere una escucha
criteriosa que nos haga bien a todos; ya que consideramos que es
fundamental un clima de paz y armonía para darle consistencia y
continuidad a nuestra querida comunidad de Focusing, su espíritu y
visión...
④ Se sugiere generar acuerdos concretos para que nuestra comunicación
sea más fluida y auténticamente en la línea del focusing tales como:
pausar, escuchar, y buscar formas para que las conversaciones no sean
dominadas por actitudes de juicio, desprecio o manipulación.
⑤ Una sugerencia práctica para evitar eso puede ser: practicar
efectivamente Focusing, escucha activa; considerar la Comunicación No
Violenta.
Reflexión y toma
de decisiones
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① Sería bueno considerar diferentes representantes para las diferentes
regiones, y diferentes áreas relacionadas a focusing, tal como una
persona empapada en la Filosofía del Implícito. Entonces, una junta
que pudiera convocar un núcleo (por ejemplo seis más 5 expertos en
áreas tales como: desarrollo de organizaciones sin fines de lucro
(como alzar fondos, mercadeo por internet, salud pública,
investigación científica, “start-ups”, finanzas, publicidad,etc.)
② Que nuestra organización se siga desarrollando sin afán de lucro y se
pueda financiar por las actividades que realice, con las cuotas de sus
miembros y posibles donaciones que sirvan para ayudar a desplegar el
focusing en comunidades que sean más desfavorecidas.
③ Sería deseable que las conferencias o congresos internacionales de
focusing se realizaran cada tres años, o que se asegure que se realice
en diferentes lugares para permitir que más personas puedan acudir;
ya que cada año supone un gran gasto económico.
④ Por otro lado se desearía que hubiera traducciones simultáneas para
favorecer el intercambio entre personas que hablan lenguas distintas.
⑤ Aunque pareciera que es costumbre que los FW manden
representantes a las reuniones de coordinadores en las asambleas
internacionales para informar, se sugiere que se envíen los informes
un mes antes de las reuniones de coordinadores a fin de que se
pueda asimilar la información con anticipación y se la pueda comentar
apropiadamente en la reunión.
⑥ Se esperaría posible apoyo financiero del Instituto para difundir el
Focusing
Deseos y
expectativas
respecto a
TFI
(1)
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⑦ Se considera que para Contar con una organización (TFI) realmente
internacional –más allá del ámbito de los EE.UU– se debiera poder estructurar
una especie de federación con los diferentes institutos de focusing de todos los
países y contemplar una Junta Directiva, elegida. Por lo menos con participación
democrática, y que esto se realice cada cierto tiempo, de tal manera que pueda
representar a las distintas regiones del planeta.
⑧ Se considera una posible opción considerar TFI como una federación, que pueda
manejar los recursos para promover el Focusing a nivel mundial (con estudios
científicos, conferencias, no sólo para Focusers, sino también para sectores y
comunidades donde se pueda dar a conocer y expandir el Focusing. Esto
también puede ayudar a organizar a sus miembros para atender y trabajar con
personas con diferentes necesidades que necesiten escucha y atender a su
sensación sentida.
⑨ Como TFI internacional se sugiere buscar, también, mayor participación y
representación en diferentes congresos y espacios donde el focusing no es
conocido ampliamente.
⑩ Como organización internacional nos gustaría que se respetara y potenciara el
pluralismo y la diversidad. Esto lleva a considerar usar no solamente inglés, sino
también otras lenguas que también son de uso frecuente entre los habitantes
del planeta y en la comunidad de focusing, tales como el español.
11 Los Trainerspodríantener parte en el gobierno del Instituto, de algún modo, no
sólo los coordinadores, porque si los coordinadores tienen poder sobre las
decisiones del Focusing, los Trainers debieran estar bien enterados para poder
elegirlos.
12 Se puede encontrar un sistema que sea triestamentario: (1) coordinadores, (2)
trainers, (3) personas de la comunidad de Focusing.
13 Se apreciaría que TFI ofrezca descuentos en ciertos cursos para la gente de
países menos desarrollados, y/o también o que se permita pagar cursos como
grupos.
14 Otra idea: que los miembros pueden ganar créditos en cursos haciendo trabajos
voluntarios o formando parte de alguna red nacional o internacional de
escuchadores.
Deseos y
expectativas
respecto a
TFI
(2)
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①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
Entender, comprender y comprehender más claramente que es lo que es TFI
es lo que puede ofrecer TFI para un proyecto en diferentes lugares y
comunidades. ¿qué criterios hay para ello?
Se reconoce como importante que exista un espacio que pueda centralizar
toda la información.
Se hace necesario y grato que se den reconocimientos tales como
Certificaciones, y que a la vez exista una comunidad de Focusing donde no se
requieran estos requisitos para desarrollar el Focusing como Bienestar
Comunal.
Se hace necesario promover más artículos en otros idiomas en la página
web. Esto debiera ser responsabilidad de las organizaciones regionales.
Es importante y considerado que no se solicite donaciones en las
Conferencias Internacionales porque ya los participantes han pagado mucho
para estar en ellas.
Se valora como importante una base de datos internacional donde se pueda
realizar intercambio e interacción de parejas de Focusing, pudiera estar
organizado por lenguaje y manejado en diferentes idiomas.
No sólo una base de datos sino formar una red de trainers que estén listos
para ser pareja o mentor de Focusing. Estas personas estarían trabajando
voluntariamente para hacer mas sólido el mundo de Focusing. De este modo
se podría ganar «créditos» para tomar cursos.
Se puede gestionar una “newsletter” o periódico bi-anual en varios idiomas,
por ejemplo español, japonés y otros idiomas. Que los artículos y/o
presentaciones puedan ser eventualmente en otros idiomas a parte de
inglés.
Se puede establecer un forum como comunicación de los miembros del
Instituto de Focusing con secciones especiales reservados para profesionales
de Focusing y Coordinadores.
Proyecciones de
TFI
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Es fácil hacer un sitio web con secciones que estén abiertos solamente a
ciertos miembros, para discusiones específicas. Se puede generar un sitio
CENTRAL con diferentes secciones de discusiones.
Sería importanteQue el Instituto sea la biblioteca central de toda la literatura
en muchos idiomas.
Se desea que los “FunctionalWholes” se anuncien y sean abiertos (por lo
menos cuando se forman) a gente interesada y que ellos manden sus
reportes por lo menos una vez al año para discusión y comentarios por otros
miembros.
TFI se beneficiaría de tener un buen recaudador de fondos (fund-raiser) para
hacer de estas campañas de recaudación de fondos una prioridad.
Demaciada gente trabajan como voluntarios y la gente se cansa. Catherine
ha estudiado recaudación de fondos y tiene algunas conexiones en este
rama (?).
Quisiéramos ver un Instituto que realmente sea una fuerza en el mundo.
Podemos incidir en muchos campos que necesitan nuestra perspectiva.
Podemos promover nuestro sitio web de tal forma que sea una mejor
manera de conectarnos con la gente que nos necesita.
TFI puede ser mas fuerte y funcional, con mas recursos, con mas empleados.
Sería bonito contratar una persona en cada país solo para dar a conocer el
Focusing.
Para lograr esta mayor expansión se necesita liderazgo fuerte y carismático,
y una directiva de personas con experiencia en numerosos campos que nos
permitirá ayudar a cumplir nuestra misión.
El Insituto TFI puede ser el enlace entre el mundo de Focusing y el público,
estableciendo nexos con la investigación científica; realizando entrevistas
con los medios, haciendo webinars sobre Focusing, generando una serie de
diferentes maneras de conectar con los diferentes medios de una manera
sincronizada.
Nuestro deseo es que el Instituto sea la organización que explica Focusing al
mundo para conectarnos con el mundo.
Que esta entidad [TFI} perdure con un funcionamiento similar a la de las
neuronas con sus dentritas y axones y que pudiéramos producir la música de
la creatividad. Varias neuronas centrales por regiones o por idiomas y que
estén estrechamente comunicadas.
• Proyecciones
de TFI
(2)
PROPOSAL OF COORDINADORS MESO SUD
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questions
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Our
expectations
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Decisionmaking
Training programs
Certification
PROPOSAL OF COORDINADORS MESO SUD
IBEROAMERICANOS May 2014:
① We propose full participation of the Coordinators, open to
ethnic, geographic and cultural diversity, with voice and
vote in the election of the Leadership Team, working
toward representing all parts of the world.
② We propose that participation reflect the vision and
mission of TFI and Eugene Gendlin, making sure to protect
and respect his legacy.
③ We see the need for immediate action so that our diversity
is represented by the inclusion of members from the
different regions who could project a future vision that
includes ALL members.
④ We would like to see more communication in relation to
decision making and actions taken, as well as more
information sharing.
⑤ We would like to the institute have a name that includes a
description of the integrative nature of the Institute in
federating Focusing communities all over the world.
Organization of
TFI
PROPOSAL OF COORDINADORS IBEROAMERICANOS
May 2014:
Organization of
TFI