Décima Sesión de Aprendizaje: Experiencia en la Implementación de Adiós Bacteriemias

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10/29/14 •  UTI Michigan basal = 2.7 ITSAC x 1,000 días catéter
•  Entre 10 meses a 18 meses = 0 ITSAC x 1,000 días catéter
•  Al año de implementación=1.34 ( 0.73-1.46)
Pronovost et al NEJM 2006;355(26): 2725-32. Pronovost et al BMJ 2010;340:c309
Experiencia del Instituto Nacional de Pediatría
MC. Hilda G. Hernández Orozco
Encargado Comité de Infecciones INP
[email protected]
Tel. 1084 0900, ext. 1511
• Reducir la media estatal de la incidencia de la Bacteriemia Asociada a
catéter (BAC) a menos de 4 episodios de bacteriemia por 1,000 días de CVC
• Tras 18 meses de 3.07 ITSAC x 1,000 días catéter a 1.12 ITSAC x 1,000 días catéter
Resultados de bacteriemia zero Disponible en:
http://www.seguridaddelpaciente.es/arts/298/
Michigan
} 
“Campaña sectorial bacteriemia cero” en
Secretaria de Salud
España
} 
Programa nacional integración en todos
los hospitales del país más sencilla
En México inicia
23 junio2011
¿Y que paso?
No se logra implementación del programa Bacteriemia cero
¿Qué fallo ?
1 10/29/14 Estándares de Joint Commission
PCI.2 El hospital establece el núcleo del programa de prevención y
reducción de infecciones en:
Infecciones asociadas a métodos invasivos
intravasculares
Infecciones asociadas a inserción y cuidado del
catéter intravascular
No es protocolo, es un programa de intercambio latinoamericano
Dirección médica
Aprobado
24/10/2012
•  Catéter venosos central
•  Catéter periférico
•  Venoclisis
Disminuir 50%
Asesoría
Apoyo autoridades
Tasas de Infecciones del torrente sanguíneo
asociadas a catéter del 1er semestre 2012
UTI
} 
Participantes
Equipo
Identificar
necesidades
Estandarización
de actividades
Tasa de ITS asociadas a catéter 2.58 por 1000 días
catéter
UTI Neonatología
} 
Tasa de ITS asociada a catéter 0.52 por 1000 días
catéter
UTI Cardiovascular
} 
Desarrollo del
programa
Medición
seguimiento
Retroalimentación
Tasa de ITS asociada a catéter 4.76 por 1000 días
catéter
2 10/29/14 CLICSS asesora de acuerdo a histórico
¿Quien instala los catéteres venosos centrales?
Tasas de infecciones del torrente sanguíneo asociadas a catéter
por 1,000 días catéter
Semestral
Anual
250 UTI
2.58
7.4
200 83 Meta 1.10 ITSAC por 1,000 días catéter
Técnica de instalación
catéter no estandarizada
Inadecuado mantenimiento del catéter
} 
Calidad del catéter
(oncológicos, Enf. crónicas)
Urgencia por
necesidad del
paciente
Tx especializados
Paciente
Clínica accesos
vasculares 2 personas
Recursos Humanos
S/
d y O
tr
os
. p vi
n
oc
x
nc
} 
Mayor personal a participar y convencer
} 
Diferentes servicios- diferentes lideres
Conocemos el compromiso de algunos y la fase de
seguidores tardíos de otros
No se proporciona capacitación
No proporcionar insumos adecuados en
tiempo y forma
Mayoría temprana
Seguidores tempranos
Clínicos de procedimientos inadecuados
Cuestiones administrativas
ca
O
P
gi
a
ir u
es
te
sia
An
Abarca quirófano, hemodinamia, urgencias
} 
Personal insuficiente
Personal no capacitado
Proceso instalación NO sólo en Unidades de Terapia
} 
Falta de antisépticos
Edo inmune
desnutrición
Alta carga de trabajo
8 R1 R2 R3 R4 JRQ S.Urgencias S. UTI Asc. Cirugia Anestesia P Oncocx. cavinp S/d y Otros Intensiva
Falta de bioconectores
Infecciones del torrente
sanguíneo asociadas catéter
Dx de base
R4
R3
R2
Tecnología e Insumos
Falla de técnica aséptica
15 0 R1
Procedimientos
65 51 19 13 RETO
Higiene de manos inadecuada
77 58 50 S.
U
TI
6.2
As
c.
C
1.8
121 General
150 100 as
2.9
ci
1.8
4.76
S.
U
rg
en
0.52
UCIN
182 JR
Q
UTICV
286 300 Servicio
Innovadores
Mayoría seguidores tardíos
Ultimo grupo
(difíciles de convencer y
seguir la estrategia)
Ishikawa K.
Diagrama causa
efecto o Espina de
pescado 1953
3 10/29/14 A todos los grupos
} 
Estrategia de presentación del programa tomando en cuenta el grupo
} 
Capacitación y retroalimentación del proceso
} 
Monitoreo continuo, búsqueda y asignación de monitores en los servicios
} 
Seguimiento utilizando la información del análisis para dirigir el programa
Seguidores tempranos comprometidos
•  Unidad Terapia Intensiva Pediátrica
•  Unidad de Terapia Intensiva Cardiovascular
•  Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales
•  Quirófano/Cirugía
•  Comité de infecciones
en la dirección planeada
Dra. Hilda G Hernández Orozco
Mayoría temprana
} 
Estrategias de
difusión
•  Servicio de Hemodinámia
•  Clínica de Accesos vasculares
} 
•  Comité de Infecciones
} 
•  Unidad de Terapia Cardiovascular
Una nueva estrategia
Uso de listas de
verificación
•  Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales
•  Quirófano
Compromiso de pacientes
} 
Porqué
} 
Es posible alcanzarlo
} 
Se puede lograr
Dra. Hilda G Hernández Orozco
4 10/29/14 } 
Recursos humanos
} 
Recursos materiales
} 
Equipo
Múltiples actividades
Cambio de personal
Personal inexperto
Problemas de abasto
No se utilizo nada extraordinario
Inicio uso yodopovidona-alcohol
Existente
No conformación de kits
especiales
§  Poca participación de algunos servicios
§  Continuar buscando estrategias para integrar
a estos servicios
§  Excelente cumplimiento de algunos servicios
5 10/29/14 UTIP
UCIN
UTICV
Cumplimiento de medidas básicas 100%
Cumplimiento de llenado de listas de verificación 60%, 85%,92%,100%
Instituto Nacional de Pediatría
% de cumplimiento lista de verificación UTIP
Instituto Nacional de Pediatría
% de cumplimiento lista de verificación UTICV
Instituto Nacional de Pediatría
% de cumplimiento lista de verificación UTICIN
Buscando continuidad
} 
- 
Adiós bacteriemia
Se presenta como proyecto de mejora de calidad
de la Institución
En 6 meses disminución de 62.5%
6 10/29/14 Antecedente Tasa 2013 = 3 ITSAC por 1,000 días catéter
ITSAC en Servicio de Oncología 2014
20
15
wuzhi1916 @gmail.com
Tel. 1084 0900, ext. 1511
10
5
0
3.8
0
1.9
Enero Febrero Marzo
2.3
0
Abril
Mayo
0
Junio
7 
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