Descargar tríptico do programa.

Belbin Associates es una institución
inglesa situada en Cambridge y liderada
por el Dr. Meredith Belbin, experto
reconocido a nivel mundial en todo lo
relacionado con el trabajo en equipo.
Desde 1987, el Dr. Belbin ha desarrollado
una minuciosa investigación que ha
dado como resultado el descubrimiento
de un número finito de comportamientos o ROLES DE EQUIPO que las personas adoptan en el trabajo de manera
natural. Conocer las características y la
distribución de estos roles dentro del
equipo es crucial para comprender y
mejorar su funcionamiento.
Esta metodología basada en el conocimiento personal, permite mejorar
nuestra capacidad de adaptación y
nuestro desempeño individual, gestionar más eficaz y eficientemente las
debilidades de nuestro equipo y obtener el máximo rendimiento de cada uno
de los componentes del mismo.
Santiago, 18 y 19 febrero - 2008
Curso
Sede FEUGA:
Rúa Lope Gómez de Marzoa, s/n
Campus Universitario Sur
15705 SANTIAGO DE COMPOSTELA
Tel: +34 981 534 180
Fax: +34 981 524 454
[email protected]
Oficina FEUGA:
Área Comercial, local A-9
Campus Universitario
36310 VIGO
Tel: +34 986 812 665
Fax: +34 986 812 666
[email protected]
Trabajo en equipo
Haz de tu equipo, un equipo eficaz
09 marzo
9,30 - 14,30
Colaboran:
www.feuga.es
Sede FEUGA. Rúa Lope Gómez de Marzoa.
16,00 - 18,00
Campus Sur. Santiago de Compostela
Ofrecemos un método para mejorar nuestro
desempeño individual y a la vez gestionar de
manera más eficiente nuestro equipo y obtener el
máximo rendimiento de sus integrantes
Curso
Trabajo en equipo
Haz de tu equipo, un equipo eficaz
Campus Sur. Santiago
9 marzo 2009
Objetivos
Conocer qué es un equipo y las habilidades
sociales propias del trabajo en equipo
Mejorar el desempeño propio y del equipo y
potenciar el desarrollo humano y profesional
desde la vertiente del trabajo en equipo y la
cooperación
Programa
Ponente
Fase online
Trabajo previo al curso en el que los participantes
completarán su Inventario de Autopercepción
Belbin. Los informes individuales Belbin se utilizarán
durante la fase presencial como material de trabajo.
Marián Albaina.
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad del País Vasco. Tras trabajar en
distintas empresas, siempre en el ámbito de los
recursos humanos, en el año 1995 se incorpora a
Belbin Associates en Cambridge (Reino Unido), donde
trabaja y se forma en la teoría de los Roles de Equipo
de la mano del Dr. Meredith Belbin. En el año 1997 se
convierte en directora de Belbin Associates Spain.
Fase presencial
9 de marzo de 2009
Identificar fuerzas y debilidades que ayuden a los
participantes a mejorar su efectividad e interrelación como parte de un equipo
Conocer los fundamentos básicos de la metodología Belbin y sus implicaciones en el desarrollo de
habilidades personales y en la mejora del trabajo
en equipo
Analizar e interpretar los informes individuales y
de equipo Belbin y utilizar este conocimiento para
la mejora de sus propios equipos de trabajo
Dirigido a
Directivos y gerentes de empresa; responsables de
equipos de trabajo, de Recursos Humanos o
Formación y a cualquier persona que tenga que
trabajar en equipo o forme parte de un equipo
09:30 a 14:30 - 16:00 a 18:00
1. Análisis de las diferencias entre grupo y equipo
- Qué es un equipo y qué supone trabajar en el
- Dinámica de trabajo en equipo Cooperate
2. La metodología Belbin de Roles de Equipo
- Los roles de equipo Belbin
- Puntos fuertes y debilidades asociadas
- La combinación de roles
3. Informes Individuales sobre roles de equipo
- Interpretación y aplicación de los informes
- Reconocimiento del potencial individual
4. Análisis del equilibrio y composición del equipo
- Reconocimiento de los puntos fuertes, débiles
y áreas de mejora del equipo
- Aplicación de este conocimiento a los equipos
de trabajo de mi organización
5. La importancia de la heterogeneidad en los equipos
- Dinámica de trabajo en equipo Contribute
- Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de los miembros de un equipo
A partir de este momento y durante los últimos doce
años, ha prestado servicios de consultoría y participado en numerosos cursos de formación basados en la
metodología Belbin. Entre las empresas y entidades
con las que ha colaborado figuran Unión Fenosa,
Fundosa, Novartis, Multiópticas, FUEIB, la Diputación
Foral de Guipúzcoa, entre otras.
Durante el curso se entregará a los asistentes su perfil de
roles de Belbin y el libro “La guía Belbin para triunfar en el
trabajo”
Curso
Trabajo en equipo
Haz de tu equipo, un equipo eficaz
BOLETÍN DE
INSCRIPCIÓN
Curso
Trabajo en equipo
Haz de tu equipo, un equipo eficaz
Sede FEUGA. Rúa Lope Gómez de Marzoa
Campus Sur. Santiago 9 marzo 2009
Objetivos
 Conocer qué es un equipo y las habilidades
sociales propias del trabajo en equipo
 Mejorar el desempeño propio y del equipo y
potenciar el desarrollo humano y profesional
desde la vertiente del trabajo en equipo y la
cooperación
 Identificar fuerzas y debilidades que ayuden a los
participantes a mejorar su efectividad e interrelación como parte de un equipo
 Conocer los fundamentos básicos de la metodología Belbin y sus implicaciones en el desarrollo de
habilidades personales y en la mejora del trabajo
en equipo
 Analizar e interpretar los informes individuales y
de equipo Belbin y utilizar este conocimiento para
la mejora de sus propios equipos de trabajo
Dirigido a
Directivos y gerentes de empresa; responsables de
equipos de trabajo, de Recursos Humanos o
Formación y a cualquier persona que tenga que
trabajar en equipo o forme parte de un equipo
Nombre y apellidos:
Programa
Ponente
Fase online
Trabajo previo al curso en el que los participantes
completarán su Inventario de Autopercepción
Belbin. Los informes individuales Belbin se utilizarán
durante la fase presencial como material de trabajo.
Marián Albaina.
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad del País Vasco. Tras trabajar en
distintas empresas, siempre en el ámbito de los
recursos humanos, en el año 1995 se incorpora a
Belbin Associates en Cambridge (Reino Unido), donde
trabaja y se forma en la teoría de los Roles de Equipo
de la mano del Dr. Meredith Belbin. En el año 1997 se
convierte en directora de Belbin Associates Spain.
Fase presencial
9 de marzo de 2009
09:30 a 14:30 - 16:00 a 18:00
1. Análisis de las diferencias entre grupo y equipo
- Qué es un equipo y qué supone trabajar en el
- Dinámica de trabajo en equipo Cooperate
2. La metodología Belbin de Roles de Equipo
- Los roles de equipo Belbin
- Puntos fuertes y debilidades asociadas
- La combinación de roles
3. Informes Individuales sobre roles de equipo
- Interpretación y aplicación de los informes
- Reconocimiento del potencial individual
4. Análisis del equilibrio y composición del equipo
- Reconocimiento de los puntos fuertes, débiles
y áreas de mejora del equipo
- Aplicación de este conocimiento a los equipos
de trabajo de mi organización
5. La importancia de la heterogeneidad en los equipos
- Dinámica de trabajo en equipo Contribute
- Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de los miembros de un equipo
A partir de este momento y durante los últimos doce
años, ha prestado servicios de consultoría y participado en numerosos cursos de formación basados en la
metodología Belbin. Entre las empresas y entidades
con las que ha colaborado figuran Unión Fenosa,
Fundosa, Novartis, Multiópticas, FUEIB, la Diputación
Foral de Guipúzcoa, entre otras.
Durante el curso se entregará a los asistentes su perfil de
roles de Belbin y el libro “La guía Belbin para triunfar en el
trabajo”
DNI:
Empresa / Institución:
CIF:
Cargo:
Sector / Actividad:
Dirección:
Localidad:
Provincia:
CP:
Teléfono:
Fax:
e-mail:
FECHA LÍMITE DE INSCRIPCIÓN: 3 DE MARZO
IMPORTE DE MATRÍCULA: 250 euros
Los socios de FEUGA y AEDIPE y las empresas del CEDE FEUGA disfrutarán del 10%
de descuento. El precio incluye la entrega de documentación, cafés y certificado.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del
rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como
en el IRPF. Estos gastos también pueden dar lugar a bonificaciones en las cuotas empresariales a la Seguridad
Social, aunque en el caso de nuestras actividades, sólo serán aplicables cuando la empresa gestione
directamente su crédito anual de formación ante la Fundación Tripartita para el Fomento del Empleo.
FORMA DE PAGO:
Cheque o transferencia bancaria a favor de FEUGA
Entidad
Número de cuenta
BANCO GALLEGO 0046-0001-21-0000779310
Fundación EmpresaUniversidad Gallega
Inscripción
Enviar el presente boletín y copia de la transferencia bancaria
Por e-mail: [email protected]
Por fax: +34 981 524 454
En cumplimiento de la Ley Orgánica 15 / 1999 de 13 de Diciembre de Protección de Datos de Carácter Personal le informamos que los datos que nos proporcione
serán incluídos en un archivo responsabilidad de la Fundación Empresa - Universidad Gallega FEUGA, domiciliada en Lope Gómez de Marzoa, s/n - Campus
Universitario Sur 15705 Santiago de Compostela. Su inclusión tiene como finalidad la gestión de cursos, conferencias, seminarios, etc. en los que participe y el envío
de información de las actividades FEUGA que puedan ser de interés para usted y para su empresa. Así mismo autoriza la comunicación de sus datos a las entidades o
empresas que impartan los mismos, así como las que en su caso aporten subvenciones con las citadas finalidades. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación,
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