taller cif y gastos

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
PRESUPUESTO PRIVADO
TALLER PRESUPUESO DE CIF Y GASTO
1. Elabore el presupuesto de costos indirectos de fabricación y el presupuesto de
gastos de administración y ventas. Clasifíquelos en fijos y variables, para los dos
primeros trimestres de año, de la empresa Caterpol, de la cual se producen
125.000 unidades de la pieza 1 y 140.000 unidades de la pieza 2.
Salario del administrador: $2.532.000
Consumo de agua por hora de maquina: $2.100
Mantenimiento de computadores de fábrica: $540.000 por semestre.
Depreciación del edificio: $ 6.580.000 anuales, (área total 12.500 m2, 10.850 m2
corresponden a la fábrica, el resto son oficinas).
Materia prima indirecta: $ 90 por unidad para la pieza 1, $85 por unidad para la
pieza 2.
Dotación para los obreros: $408.000 trimestre.
Provisión cuentas incobrables: 3% ventas a crédito.
Póliza de incendio y terremoto: 6% de las ventas (70% producción).
Presupuesto de adquisición de nuevos muebles de oficina: $8.000.000 en abril.
Distribución de la producción: 20%, 35%,28% y 17 para cada uno de los trimestre,
respectivamente.
Nota: las horas maquina son 700 para el primero y 685 para el segundo trimestre.
Las ventas del año suman 1.350 millones, con el 710% a crédito, se distribuyen en
el mismo porcentaje que la producción. Los muebles se deprecian a diez (10) años
a partir del mes de mayo.
2. Una empresa proporciona los siguientes datos que corresponden a costos y
gastos de administración y ventas, presupuestados para un año n de operaciones:
Salario del administrador: $3.245.000
Empaques y etiquetas: $ 240 x unidades
Reparación de maquinaria: $ 350.000 mensuales.
Viáticos del jefe de producción: $ 5.350.000 semestrales.
Bonificaciones de los vendedores: 8 % de las ventas.
Depreciación de la fotocopiadora: $750.000 al año (20% a producción y el resto al
gasto).
Impuesto predial del edificio: $7.820.000 al año (área total 28.000 m2, 19.800 m2
son de la fábrica, el resto de las oficinas).
Registro de cámara de comercio: $ 2.520.000 (amortizar los primeros seis (6)
meses).
Mantenimiento de la maquinaria: el 10 % de la producción.
Servicios públicos: $ 1.890.000 trimestrales (70% producción, 30 % oficinas).
Información adicional
Ventas totales por bimestre: $ 49.500.000 para el primero y $ 98.750.000 para el
segundo.
Costo unitario de producción: queso $1.250, cremas de leche $ 1.020.
Producción: 1er bimestre: 12.500 queso y 8.980 cremas de leche, segundo
bimestre: 8.500 quesos y 9.350 cremas de leche.
Elabore el presupuesto de costos indirectos de fabricación y de gastos de
administración y venta para los bimestres 1 y 2 del año n de operaciones.
3. La empresa Neivamio proporciona los siguientes datos que corresponden a costos
y gastos de administración y venta, presupuestados para el año próximo:
Comisiones en ventas: 4% sobre venta.
Depreciación anual de máquinas: $ 1.500.000
Salarios del administrador: $ 2.625.000
Papelería de oficina por trimestre: $ 270.000
Provisión para cuentas incobrables: 3 % de las ventas a crédito.
Mantenimiento de maquinaria: $ 680 por cada hora de trabajo de las máquinas.
Impuesto predial del edificio: $ 1.585.000 por año (60% producción).
Póliza integral de seguros mensual: $235.000 (70% a producción).
Botones e hilo trimestral: $ 705.000
Servicios públicos por año: $ 3.250.00 (82% producción).
Ventas totales para enero $25.800.000; febrero: $ 18.950.000, ventas a crédito
enero: $ 18.950.000 y febrero $15.690.000
Horas maquina: enero 203 horas y febrero 195 horas.
Elabore el presupuesto de CIF y de gastos de administración y venta para los
meses de enero y febrero.
4. Elabore el presupuesto de costos indirectos de fabricación y el presupuesto de
gastos de administración y venta. Clasifíquelos en fijos y variables para los dos
semestres de año próximo.
Salario del administrador: $ 2.150.000 mensuales.
Amortización de papelería: $ 165.000 trimestral (80% se carga al gasto y el resto a
producción).
La materia prima indirecta suma $ 48 por unidad (distribución primer semestre 47
% y segundo semestre 53%)
Mantenimiento de maquinaria: $ 250 por cada hora hombre de trabajo.
Impuesto de industria y comercio: 3% de las ventas totales.
Impuesto Predial: $ 300 mensuales por cada metro cuadrado construido.
Gastos de administración: $ 52.425.000 anuales .
Nota: Las ventas del año suman 1.428 millones y se distribuyen igual que la
producción. Producción pieza 1: 58.425 unidades; pieza 2: 36.500 unidades.
La fábrica tiene 8.500 m2 y las oficinas 845 m2
5. Información sobre costos y gastos fijos trimestrales:
Mano de obra indirecta: $ 2.250.000
Garos de representación: $ 604.687
Reparación de maquinaria: $ 3.000.000
Sueldos de administración: $ 6.046.875
Servicios públicos de la oficina: $ 483.750
Seguros de fábrica: $ 1.350.000
Impuesto Predial: (75% a producción): $ 3.200.000
Suministro de oficina: $ 362.512
Depreciación de muebles enseres: $ 780.000, se carga el 20% a producción.
Depreciación de maquinaria y equipo: $ 1.250.000, el 83% se carga a producción.
Depreciación de edificio: $ 1.480.000, el 15% se carga a producción.
Información CIF: variable trimestral.
Se liquida sobre una base de costo de venta para cada trimestre así: $ 38.800.000,
$ 58.150.000,$ 45.750.000 y 51.200.000, Respectivamente. Para cada trimestre
los porcentajes son: suministro: 4%; supervisión 3%; envases y empaques 7,5%
Elabore el presupuesto de costos indirectos de fabricación y gastos de
administración para los cuatro trimestres de año presupuestado.