Comunicado comite MACSA.

COMUNICADO DE PRENSA

El Comité de Empresa de MACSA, facultado por los trabajadores en Asamblea
celebrada el 8 de octubre ha convocado paros parciales en los teatros municipales
los días 1 y 10 de noviembre de 19:30 a 21:30 y el lunes día 5 de 18:30 a 20:30. A
esta primera tanda de paros convocados le seguirán otros que se fijarán en
próximas fechas.

La crítica situación de la Empresa, provocada por una nefasta gestión, va a
desembocar en acciones injustas contra los trabajadores de esta Empresa,
materializadas en:
▪ Posible recolocación de un número indeterminado de trabajadores en el
Ayuntamiento de Madrid, en unas condiciones inaceptables según
palabras de los representantes del Área de las Artes y de MACSA.
▪ NO se garantiza la estabilidad en el empleo en los puestos que el
Ayuntamiento de Madrid ofrece a los trabajadores de MACSA, trabajadores
que cuentan entre 10 y 30 años de experiencia en el teatro, (iluminadores,
maquinistas, utileros, regidores, sastras, megafonía etc.), al que se les
ofrece un puesto de inferior categoría y salario perdiendo una media de
9.000 Euros anuales, asfixiando la economía de estas familias.
▪ ¿Cómo se va ha poder hacer “teatro” en los teatros del Ayuntamiento de
Madrid sin plantilla?
▪ ¿Va a pagar el Ayuntamiento a técnicos de teatro ajenos, para poder hacer
las funciones en sus teatros, y a su vez pagar a los técnicos que tiene, que
se los lleva a otros departamentos del Ayuntamiento que nada tienen que
ver con el Teatro?
▪ DESPIDO COLECTIVO de más de 100 trabajadores. La propia Gerente de
la Empresa, Yolanda Bergareche, reconoció en la Comisión de las Artes del
16 de julio que “…las primeras medidas estructurales son reducir en un
porcentaje de aproximadamente el 30%, tanto de la plantilla fija de
personal como los gastos estructurales…”.
▪ Según cálculos del propio Ayuntamiento en el DESPIDO COLECTIVO, la
media ponderada de indemnización sería de unos 26.000 Euros por
persona. Si aplicamos ésta al número de trabajadores que según la
Empresa sobran, nos sale una cantidad aproximada que rondaría los 3
millones de Euros. En una Empresa Pública que manifiesta una falta de
liquidez, sorprende que se disponga de este dinero para tal fin.

Este Comité de Empresa ha tratado de negociar el Plan de Viabilidad junto con la
Empresa, pero los actuales gestores han rehusado nuestra participación. En
sucesivas reuniones hemos propuesto varias medidas para hacer viable la
Empresa (campañas escolares, compañía B en gira, premios teatrales, asumir la
gestión de los Centros Culturales del Ayuntamiento, convenios con la Comunidad
de Madrid, Reducción de Altos Cargos, reducción salarial inversamente
proporcional, etc.), que entendemos evitarían o minimizarían los despidos. Todavía
no hemos tenido respuesta por parte de los responsables de la Empresa.

En este clima de tensión y amenazas de DESPIDOS COLECTIVOS, este Comité
de Empresa está negociando un Convenio Colectivo para todos los trabajadores.
Hemos tenido numerosos momentos que nos han hecho dudar de la buena
voluntad y de las verdaderas intenciones de los actuales gestores de la Empresa
en esta negociación (declaraciones de la necesidad de rebajar el capítulo de
personal, falta de interlocutores válidos permanentes, ausencia de documentación
para plantear propuestas...), siendo la amenaza del DESPIDO COLECTIVO el
argumento fundamental para negociar.

Desde el año 2007, fecha en que este Comité tiene constancia de los contratos de
la Empresa, 22 personas concentran más de 1 millón de Euros en sueldos. Todos
con contratos de más de 40.000 Euros Brutos anuales, entre los que destacan
ingenieros y arquitectos. Cabe recordar que los edificios donde MACSA realiza las
actividades están cedidos por el Ayuntamiento de Madrid. Pero el Ayuntamiento
tiene en su estructura personal que puede hacerse cargo de las posibles obras,
reformas y demás gestiones sin que supusieran para el Ayuntamiento un gasto
duplicado como ocurre ahora (CLARO EJEMPLO DE DUPLICIDAD).

Desde la entrada de los actuales gestores en MACSA en febrero de 2012, el
importe de los contratos realizados suman un total de 1.422.355.14 Euros sin
contar las Altas Direcciones.

En diciembre de 2011, el gasto en Altas Direcciones de MACSA ascendía a
672.606,22 Euros. En octubre de 2012 este dato se eleva en más de 808.957
Euros. El desfase es 136.35 Euros para los nuevos gestores. Se llega a la
paradoja de tener una Alta Dirección en un Centro que no pertenece a
MACSA, Conde Duque. También existen cesión de trabajadores. Baste como
ejemplo la actual jefa de prensa del Área de Gobierno de las Artes. Esta
persona tiene contrato en Madrid Arte y Cultura, pero desarrolla sus
funciones en el Área de las Artes, figurando en el organigrama de este Área.

MACSA gestiona, además del Teatro Español, Teatro Fernando Fernán Gómez, y
Teatro Circo Price; Naves Del Español, Matadero, CentroCentro, Medialab,
Cineteca, numerosos eventos de la ciudad (Navidad, Cabalgata, Carnaval, San
Isidro, Veranos de la Villa, Documentamadrid, Jazz Madrid, etc.) por encomienda
del Ayuntamiento. No realiza ninguna actividad hacia los distritos de la ciudad, en
cambio soporta actividades de difícil explicación en una empresa cultural, como
asumir la limpieza, vigilancia y mantenimiento de todo el edificio municipal de
Cibeles que, si algún día fueron rentables desde el punto de vista financiero –única
explicación posible-, hoy son una ruina para la empresa. Gastos que suponen
unos 4 millones de Euros.

Este Comité de Empresa propone alternativas viables basadas en hacer más, en
trabajar más, en ser más plurales, abarcando más. Y no, como la actual dirección
de la Empresa está haciendo, en racionalizar los centros, cerrando aquellos que,
por falta de “grandes propuestas y grandes presupuestos”, no tienen cabida en el
actual modelo de gestión que están imponiendo. Además exigimos una mayor
transparencia, para poder cortar de raíz los desmanes o despilfarros. Si sólo hay un
problema económico, se deben explorar otras soluciones que garanticen la
viabilidad de MACSA sin afectar a los trabajadores.
Nuestras propuestas para la negociación se basan en estos ejes:
o Supresión de actividades no vinculadas a la actividad cultural o a la gestión
de actividades no culturales que NO generen ingresos económicos en los
centros de MACSA.
o Edificio de Cibeles: limpieza, vigilancia, mantenimientos…. MACSA no tiene
que asumir el pago por realizar estos servicios a todo el Palacio de Cibeles.
o Plan de captación de recursos económicos a través de la sponsorización
de actividades y de la explotación de los centros y recursos de MACSA
(visitas, alquileres de espacios y medios,..) para actividades públicas y
privadas. Algo que la Empresa está tratando ya de realizar.
o MACSA EN LOS DISTRITOS. MACSA PROMUEVE. Que MACSA se
incorpore al denominado Madrid Activa con el fin de ampliar su actividad en
Distritos y barrios, con especial atención a jóvenes, dirigidas a la extensión
del teatro, el circo, la música, la danza hacia la periferia de la ciudad, a dar
una oportunidad a quienes ya dan pasos en esas actividades y a enseñar a
jóvenes el oficio de actuar, del malabar, del montaje técnico, de la
iluminación, el decorado, los efectos; los oficios de la escena, en suma, con
módulos formativos para el empleo. Con este programa, “MACSA en
Distritos, MACSA promueve”, se promovería:
-
Gestión técnica de los espacios escénicos de los centros culturales de
Distrito que se adhieran, contratando con MACSA esa actividad (ahorro
del gasto para el Ayuntamiento, ingreso para MACSA).
-
Programación en estos de producciones propias o ajenas, así
contratadas, estrenadas o representadas en sus centros, para su puesta
en escena por compañías noveles, aficionadas o profesionales,
promociones de escuelas de arte dramático, de circo, conservatorios de
música y danza, escuelas de música, asociaciones o talleres culturales
adscritos a la red. Todo ello a precios populares.
-
Puesta en escena en un ciclo específico de producciones noveles que a
lo largo del año concursarán para, las premiadas, ser representadas en
alguno de los centros escénicos o de exposición de MACSA.
-
Organización en los distritos, vía Agencia para el Empleo del
Ayuntamiento, de Talleres de teatro, circo, oficios teatrales: decorados,
maquinistas, iluminadores, utileros, regidores, que incorpore alguna
práctica en los centros escénicos y de exposición de MACSA…
o Redimensionamiento de la plantilla, estructura y gestión de la misma:

Reducción de puestos de alta dirección y equivalentes. Criterios:
 Supresión de direcciones de centros sin actividad o
financiación cierta a corto o medio plazo.
 Supresión de puestos que supongan duplicación de
responsabilidades/actividad en MACSA (programación, …) o
con el Área de Las Artes.
 Supresión de puestos cuyo destino real esté fuera de MACSA.

Regulación de la movilidad geográfica y de la distribución irregular del
10% de la jornada para atender:


Picos de actividad en montajes y desmontajes que ahorren
horas extra y contrataciones eventuales.
Eventos públicos o privados que se celebren en días festivos o
franjas horarias fuera de la jornada habitual. Ingresos para
MACSA.
o Reducción de gastos de materiales y suministros, buscando mayor
competencia y mejorando los inventarios y controles de compra y uso.
Comité de Empresa MACSA
[email protected]
Tel /fax :91 542 01 87
C\ Sebastian Elcano 25 (Teatro Circo Price)