PANORAMA DE LAS PRACTICAS EN GESTIÓN DEL SUELO LUCIANO PUGLIESE / 2013 TRANSFORMACION TERRITORIAL + MANEJO DE CONTENIDOS ECONOMICOS DEL SUELO + BENEFICIOS PUBLICOS 1 LEY MERCANTE LEY MERCANTE 5303 – 1952 - BUENOS AIRES Determina la emisión de un bono de endeudamiento Declara de utilidad pública y sujeto a expropiación todo el suelo necesario Determina taxativamente los municipios y las cantidades de unidades a construir Los desarrollos de vivienda deberán estar incluidos en un plan urbano municipal. Si no lo tuviera la Provincia colaborará en su ejecución Determina tipo de usos que tendrán los conjuntos Se declara sujeto a expropiación el mayor valor originado por futuras mejoras por cambios en el uso del suelo 1 LEY MERCANTE Ciudad de San Fernando del Valle de Catamarca Creación de Suelo Urbano en la zona sur BALANCE DE SUPERFICIES Situación de la tierra a expropiar • • • Superficie de uso y utilidad pública Superficie utilizable Superficie Total 198.960,00 m2 298.440,00 m2 497.400,00 m2 Resultado del reparcelamiento • • • • • Superficie estructura vial Superficie utilizable (Incluye EUUP no vial) Superficie destinada a compensación Superficie Total 105.825 m2 .355.287 m2 36.288 m2 497.400 m2 Superficie utilizable Vivienda individual Planes IPV 80.852,00 m2 Vivienda ind. autoconstrucción 65.838,00 m2 Vivienda en propiedad horizontal 56.631,00 m2 Equipamiento urbano institucional 26.544,00 m2 Comercio y servicios 9.127,00 m2 Espacios verdes 34.745,00 m2 Total 355.287,00 m2 Curso de Capacitación en Planificación y Gestión Urbano Territorial en municipios 2 NUEVA CIUDAD MALVINAS Descripción - Resumen Normativa Dictada Palacio Municipal Descripción – Viviendas Ejecutadas 3 SUELO / MORENO REPUBLICA ARGENTINA PRESIDENCIA DE LA NACION SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO A MUNICIPIOS (BIRF 3860-AR) UNIDAD EJECUTORA PROVINCIA DE BUENOS AIRES MUNICIPALIDAD DE MORENO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD DE MORENO EN RELACION AL SUELO URBANO 1999 SUELO / MORENO LOS OBJETIVOS Dotar a la Municipalidad de Moreno de un conjunto de recursos y capacidades que le permitan abordar la gestión de una política integral de suelos dirigida a Facilitar el acceso a la propiedad de la tierra para los sectores de menores ingresos. Mejorar los ingresos municipales. SUELO / MORENO COMO ES MORENO Ubicado en la extrema periferia del Gran Buenos Aires, conglomerado de 12 millones de personas 400.000 habitantes Tasa de crecimiento: Moreno Resto conglomerado 60-70 68% 22% 70-80 55% 16% 80-91 40% 14% 23,2% de hogares con NBI, 56,3% por debajo de la LP (1997) 25% de jefes de hogar desocupados (1996) 33% de los hogares servidos con agua corriente (2000) 19% de los hogares servidos con cloacas (2000) Tasa de escolaridad neta para el nivel medio: 54% Relación personal municipal / población: 1/150 habitantes (promedio GBA: 1/130) SUELO / MORENO EL PROBLEMA /1 Expansión explosiva de la oferta (1950-1980) Entre 1947 y 1980 se aprobaron fraccionamientos que generaron 118.000 lotes urbanos; en ese mismo período la población de Moreno pasó de 15.100 a 194.400 habitantes Falta de regulaciones Las pocas leyes existentes fueron casi siempre burladas. Los contratos comprador-vendedor consagraron una relación desigual. Falta de perfeccionamiento de la condición jurídica Por la inestabilidad contractual y los altos costos notariales Desestructuración del submercado de lotes populares (1980- ) La estafa y la ocupación ilegal provocan conflictos cada vez más agudos. CRECIMIENTO DE LA AGLOMERACION SUELO / MORENO SUELO / MORENO EL PROBLEMA /2 Desestructuración del territorio Urbanización en "islas" inconexas semiurbanizadas Baja densidad de ocupación actual Solo 50 hab/ha promedio. Ello constituye un obstáculo para inversiones en infraestructura y prestación de servicios. Hay 40.000 lotes baldíos (sobre 136.000 en área urbana), de los cuales 26.000 se presumen en estado de abandono. Bajo nivel de cobrabilidad de tasas La baja ocupación del territorio configuración espacial y la situación de dominio proporcionan un techo estructural a la cobrabilidad. SUELO / MORENO LOS COMPONENTES /2 1) Gestión Legal para incorporar tierra ociosa al mercado PROPORCIONANDO: Organización de un sistema de ejecución judicial de deudas y eventual subasta en relación con no menos de 4.000 lotes baldíos que no registran contribuciones. TRAS EL PROYECTO, Y CON LOS RECURSOS QUE ESTE CONTRIBUYE A APORTAR Implementación de un programa de intervención de cinco años, para el cual la meta a alcanzar es de 14.400 lotes baldíos en similares condiciones. Oferta pública y privada de lotes que, entre otros objetivos, cubra la demanda del 65% de los hogares con déficit crítico de vivienda a lo largo de 8 años, e ingresos netos de 41,1 millones por ventas y mayor percepción de tasas transcurridos 18 años. SUELO / MORENO LOS RESULTADOS / 2 2) Gestión legal para la incorporación de tierra ociosa al mercado 1696 lotes han sido cedidos por sus propietarios a través de acuerdos extrajudiciales, en compensación por la deuda que registran. 580 lotes ya cuentan con decreto de subasta, o el mismo ha sido solicitado. Los propietarios de 869 lotes han cancelado sus obligaciones por tasas, a raíz de acuerdos extrajudiciales o judiciales Se han encontrado escollos graves para avanzar por la vía judicial elegida en 600 de los casos. Además, Existen acciones avanzadas por 1393 lotes adicionales 621 lotes adicionales han sido ofrecidos formalmente en donación por sus propietarios o poseedores, no habiéndose iniciado aun los trámites notariales Finalizó su etapa de ejecución en diciembre de 2000 SUELO / MORENO TOTAL TODAS LAS CATEGORIAS LINEAMIENTOS….PROGRAMA CONSOLIDACION DEL TEJIDO URBANO BASADO EN ESTUDIOS UGEIF, MINISTERIO DE ECONOMIA 2005 AREA PARTICULARIZADA VALLE del NAPOSTA 4 AGENCIA URBANA MARCELO LENZI, ARQ Bahía Blanca MODELO TERRITORIAL AREA PARTICULARIZADA VALLE del NAPOSTA AREA PARTICULARIZADA VALLE del NAPOSTA NORMATIVA PROPUESTA Rp2 Rp1 Rp1 Sector 2 Noroeste SURe SURe Sector 1Sureste NORMATIVA ACTUAL EUr Sector 1 AE UP AE AE Noroeste AE Sector 2 Noroeste SURe Sector 1 UP AE Noroeste Sector 1Sureste Rp1 AE RESERVA O PARQUE URBANO – 28 Ha. 98 a. 18 c. REESTRUCTURACION URBANA – 25 Ha. 48 a. 97 c ESTADO PARCELARIO ACTUAL ESTADO PARCELARIO PROPUESTO Av. Cabrera 1era. Fase 2 3 AREAS DE ESTUDIO PARTICULARIZADAS – Arroyo Napostá y Avenida Cabrera Av. Cabrera 1 2 3 AREAS DE ESTUDIO PARTICULARIZADAS – Arroyo Napostá y Avenida Cabrera Av. Cabrera 1 2 3 AREAS DE ESTUDIO PARTICULARIZADAS – Arroyo Napostá y Avenida Cabrera ORDENANZA Nº 15505 Título: Area Particularizada Valle del Napostá (APBB1) Expediente H.C.D.: 1352-2009 Expediente M.B.B.: 418-9897/2009 c/ 0/00-11726/2008 Fecha de Sanción: 19 de noviembre de 2009 Fecha de Promulgación: 11 de diciembre de 2009 Decreto de Promulgación Nª: 1598/2009 Derogada por la Ordenanza: Modificada por la Ordenanza: REESTRUCTURACION Artículo 2º: Determínase, la línea de límite de la urbanización del Área Particularizada Valle del Napostá según poligonal descripta en el plano que integra el Anexo I, de la presente Ordenanza, y de modo congruente con la línea de riesgo hídirico que surge de los estudios y evidencias obrantes. Artículo 3º: Apruébase, con fundamento en el artículo 20º del DL 8912/77, el plano de reestructuración urbana que figura como Anexo II, a cuyos efectos, se declara por la presente, como de “englobamiento parcelario” con fines de reconformación parcelaria y de usos, en los términos del artículo 91º del DL 8912/77, al sector delimitado por los ejes de Avenida Circunvalación, Sarmiento, Ciudad de Cali, borde superior lado sureste del Arroyo Napostá. APERTURA CALLE Artículo 5º: Dispóngase en el marco de la declaración genérica de utilidad pública del Artículo 3º de la Ley General de Expropiaciones Nº 5708, la expropiación parcial de los inmuebles designados catastralmente como: Circunscripción: II, Sección B, Manzana 137 – Fracción I – Parcelas 5, 6, 7, 8, 9, y 10, Fracción II – Pacelas 4, 12, 13, 11, 10, 9 y 8; Fracción III – Parcelas 7 a y 7 g; Manzana 149b, Manzana 149c; Manzana 149 Ia – Parcelas 2 y 3; Manzana 149 Ib – Parcelas 1 y 4; Manzana 149 Ie – Parcelas 1, 3 y 4; Manzana 149 r y 149 s, Manzana 160 d; Manzana 160k – Parcelas 2 y 3; Manzana 160 I; Manzana 160 q; Manzana 160 r; Manzana 160 x; Ch. 171 – Fracción II – Parcelas 2 y 3; Chacra 171 – Fracción III – Parcelas 1 y 4; Chacra 171 – Fracción VI – Parcelas 2 y 3; Chacra 182 y Chacra 185. El área total del polígono calle es de 72.728,90 m2., con destino a apertura de la futura Avenida del Valle del Napostá. PROCEDIMIENTO REESTRUCTURACION Artículo 9º: La reconformación parcelaria y de usos que se establece en el Artículo 3º, se regirá por los siguientes criterios: a) El conjunto de titulares de los inmuebles del sector sujeto a reestructuración, según los artículos 3º y 5º, podrán acordar entre sí y en una única operación integral, la cesión de la Avenida del Valle del Napostá, la reconformación parcelaria y de usos y la cesión a favor de la Municipalidad, del suelo en cota inferior a la línea de borde de urbanización, que pasará a integrar el distrito UP5, como espacio verde libre público. Una vez, resuelta de este modo la reestructuración, quedarán habilitados los nuevos usos que propicia esta Ordenanza para los distritos CSE1 y CSE2. PROCEDIMIENTO REESTRUCTURACION b) De no lograrse los acuerdos entre todas las partes, los usos previstos ene. Artículo 9º, de la presente, para los distritos CSE1 y CSE2, podrán habilitarse para un inmueble en particular, cuando su titular acredite la inscripción a favor de la Municipalidad de Bahía Blanca, con carácter de cesión por carga urbanística, de una superficie de suelo incluída en el distrito UP5 al menos equivalente a la del inmueble de referencia. En la escritura pública correspondiente, se correlacionarán el bien cedido en UP5 con el bien que accede a los usos de la norma en CSE1 y CSE2. PROCEDIMIENTO REESTRUCTURACION c) Asimismo, cuando se demostrara válidamente la imposibilidad efectiva, de efectuar la cesión a que se hace referencia en el párrafo anterior, el titular podrá depositar en la cuenta especial que se crea en virtud del artículo 10º, de la presente, el monto en dinero equivalente al precio promedio de mercado de un inmueble de igual superficie, ubicado en el distrito UP5, subsector que se extiende entre Ciudad de Cali y Avenida de Circunvalación, según la tasación de las parcelas que solicitará el Departamento Ejecutivo a los Organismos o Instituciones autorizados. Los recursos serán afectados exclusivamente, al oportuno pago de compensaciones para la materialización del parque libre público en dicho subsector. 5 DISTRITO VECINAL NORESTE 6 Crear un nuevo barrio de la ciudad en forma ordenada e incorporar la infraestructura necesaria DISTRITO VECINAL NORESTE DISTRITO VECINAL NORESTE Declaración de utilidad pública sujeta a expropiación de 150 hectáreas destinadas a loteos económicos. DISTRITO VECINAL NORESTE Ordenanza de Fondo 079/06 Distrito Vecinal del Noreste será destinado al cumplimiento de finalidades sociales, de acceso a la tierra, vivienda y servicios urbanos de sectores excluidos del mercado inmobiliario tradicional, priorizando la adjudicación de las parcelas resultantes a cooperativas, organizaciones sin fines de lucro o de caráter gremial. DISTRITO VECINAL NORESTE Se formaron 17 cooperativas y un consorcio de viviendas Se sumaron 3 entidades sindicales y una comisión vecinal 1.496 familias ya compraron su lote en el Distrito HOY 7 ALMIRANTE BROWN (BS AS) – URBANIZACION SOCIAL 7 ALMIRANTE BROWN (BS AS) URBANIZACION SOCIAL CLAVES PARA LA PRODUCCION DE ESPACIO RESIDENCIAL SOCIAL TIPO DE FINANCIAMIENTO AL COMPRADOR Hay un sistema de crédito institucional?. Extender los créditos del Banco Provincia. Evaluar préstamos Ciudad Fondos de crédito social de Fuerza Solidaria Venta a plazos por propietarios del suelo ASIGNACION PRESUPUESTARIA Para sostener todo el ciclo si no hay financiamiento institucional. Programa Lotes con Servicios IVBA. Sostener condiciones generales de infraestructura. Subsidios en planes de créditos del sistema institucional. Banco Provincia con tasa subsidiada por IVBA TIPO DE PLANEAMIENTO (INDICATIVO O DE UTILIDAD PUBLICA) La declaración de utilidad pública puede hacerse por ordenanza y eventual ratificarse por ley. La UP da una señal determinante tanto a beneficarios como propietarios. TRATAMIENTO IMPOSITIVO DEL SUELO Se gravan o no las mejoras por redes de agua, cloaca y pavimento. Se mejora o no la carga impositiva general y los desincentivos a la tenencia de suelo inactivo LAS CLAVES ESTRUCTURA EJECUTIVA DE GESTION Ejecutividad en la obra física y credibilidad en los beneficiarios. Empresa pública mixta. Administrador fiduciario. Concesionario. Agencia CUOTA SOCIALMENTE AMORTIZABLE Hogares según escala de ingreso total familiar EPH Total de aglomerados urbanos Tercer trimestre de 2003 en adelante 4º 2010 Grupo decílico Mínimo Máximo Hogares en Miles Ingresos en Miles de Pesos % de población % de la suma de ingresos Media 1 2 1.100 771 10 599.126 1,8 777 2 1.100 1.700 772 10 1.095.379 3,3 1.420 3 1.700 2.180 771 10 1.506.157 4,5 1.953 4 2.182 2.800 771 10 1.904.846 5,7 2.470 5 2.800 3.350 771 10 2.335.499 7,0 3.028 6 3.350 4.040 772 10 2.884.407 8,6 3.739 7 4.045 5.000 771 10 3.520.217 10,5 4.565 8 5.000 6.400 771 10 4.353.211 13,0 5.649 9 6.400 8.500 771 10 5.692.247 17,0 7.384 10 8.500 84.200 772 10 9.613.954 28,7 12.458 2 84.200 7.712 99 33.505.043 100,0 4.345 55 1 7.767 100 Hogares con Ingresos Hogares sin ingresos Total $800= 40% del ingreso fliar. ño y medio) Loteo de interés social. Modelo económico. PARAMETROS DATOS GRALES precio venta/m2 18,4 sup prom lote 250 FINANCIAMIENTO precio plazo tasa venta meses anual 4600 9,9 6,0 2,3 1,7 2475 2,4 1,7 2,4 607 1,2 308 96 13 12 va 4.615 VIVIENDA cuota cuota terreno vivienda casa 75 125 7.691 equiv a m2 de viv 20,51 Loteo de interés social. Modelo económico. PARAMETROS PRECIOS GENERALES DE LA OPERACIÓN PRECIOS EN U$S POR METRO CUADRADO DATOS GRALES POR M2 sup prom lote 250 FINANCIAMIENTO POR LOTE PRECIO VENTA 18,4 4600 COSTOS URBANIZACION COSTO GENERAL DIRECTO COSTO FINANCIERO INVERSION (a lo largo de un año y medio) UTILIDAD CONSTRUCCION 12,0 7,3 2,7 2,0 3011 COSTOS SUELO COSTO SUELO BRUTO COSTO DEL SUELO UTIL 2,4 1,7 2,4 607 COSTOS GESTION VENTA 10% 1,8 460 SALDO PARTICIP MUNIC EN VALORIZACION PARTICIP DEL PROPIETARIO EN VALORIZACION 4,2 2,1 2,1 522 plazo tasa meses anual 96 12 12 va 4.615 V cuota cuota terreno vivienda ca 75 125 Sistema de producción de suelo urbanizado TIPOS DE OPERACIÓN URBANISTICA SEGÚN ROL DE LA MUNICIPALIDAD 1. PUBLICO – PUBLICO (La municipalidad compra suelo) 2. PUBLICO – SOCIAL (Emprendimiento cooperativo) 3. PUBLICO – PRIVADO / Propietario patrimonialista 4. PUBLICO – PRIVADO / Propietario desarrollista 5. PUBLICO – PRIVADO / Con planeamiento vinculante 8 CORDINEU ISLA 132 APART TIRA 9 INTERVENCIONES COSTERAS: POSADAS AGRADIMIENTOS A: NORBERTO IGLESIAS JULIO VILLAMONTE MARCELO LENZI