PROGRAMA Los miembros de las organizaciones seleccionados participarán del Programa de

PROGRAMA
Los miembros de las organizaciones seleccionados participarán del Programa de
Capacitación y Acompañamiento Técnico (que se detalla en el correspondiente sector del
presente formulario) el cual consta de dos ciclos y un tercero opcional:
I.
Ciclo teórico-práctico en aula (en Fundación UNIDA), el cual
incluye los correspondientes talleres, prácticas, pequeñas investigaciones y
evaluaciones
II.
Un ciclo de aplicación en campo de un proyecto acompañado técnicamente por
UNIDA.
III.
Un ciclo opcional como espacio abierto para la articulación de acciones en red
Las características distintivas que orientarán los tres ciclos son el enfoque de Desarrollo a
Escala Humana (basado en la construcción participativa de satisfactores sinérgicos) y el
Método Consultivo, como modalidad de trabajo colectivo orientado a la maximización de
la sinergia grupal y la construcción de visión compartida a partir de la diversidad.
Existirán instancias de monitoreo a lo largo de todo el programa y de evaluación final
participativos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Las Organizaciones de la Sociedad Civil de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
participantes incrementarán el impacto en el cumplimiento de sus misiones de servicio a
la comunidad, al adquirir capacidades de gestión acordes a su naturaleza a través de la
formación de sus referentes.
DURACION, ESTRUCTURA E INICIO
Duración total 7 meses.
Programa de Capacitación: 5 meses (un encuentro semanal)
20 Clases Semanales de 3 hs de duración.
Acompañamiento Técnico a Proyectos: 2 meses (puede extenderse de común acuerdo)
Inicio previsto del Programa de Capacitación: Mayo 2016
CONTENIDOS DEL PROGRAMA DE CAPACITACION
PROGRAMA Teórico práctico organizado en 7 módulos:
1. DESARROLLO A ESCALA HUMANA (3 clases)
El paradigma mecanicista en las ciencias sociales. Examen crítico de las teorías económicas
modernas. Evolución del concepto de desarrollo, revisiones y críticas. Desarrollo sustentable y
equidad social. Desarrollo humano (PNUD). Indicadores de desarrollo.
Teoría general de sistemas. Sinergia. Pensamiento Complejo.
Desarrollo a Escala Humana. Sistemas de Necesidades y satisfactores. Satisfactores sinérgicos y
participación.
Taller de Desarrollo a Escala Humana
2. PARTICIPACION CONSULTIVA (2 Clases)
Sociedad civil y cultura democrática. Democracia y participación.
Estilos de liderazgo. Capacidades del Liderazgo Orientado al Servicio.
Tipos y niveles de participación.
Patrón de conflicto y Patrón de Unidad en Diversidad.
Metodología Consultiva.
Taller de Metodología Consultiva.
3. SOCIEDAD CIVIL Y ONGS (2 Clases)
Visión de la sociedad civil: marco conceptual. Vacíos en el lenguaje. Las Organizaciones de la
Sociedad Civil como fenómeno social relevante. Explicatividades. Explicaciones originadas en la
crisis social y paradigmática. Panorama de las organizaciones en Argentina y en Buenos Aires.
Caracterización.
Construcción de identidad y categorías de análisis.
Economía Solidaria y Social: Definiciones. Empresas de trabajadores. Cooperativismo y
Mutualismo. Asociaciones y Fundaciones.
Las OSCs como actor histórico. Amenazas. Potencialidades: el Inédito Viable.
Investigación sobre OSCs de su ámbito geográfico
4. GESTION ESTRATEGICA DE ONGS (3 Clases)
Introducción a la teoría de las organizaciones. Perspectivas estructural-formal, psicosocial, política
y simbólica. Modelos organizacionales. Modelo sistémico. Metáforas desde la nueva ciencia.
Organización consultiva. El proceso de planificación institucional. Políticas y estrategias.
Planificación estratégica institucional: Visión, Misión, Marco Conceptual del Proceso de Desarrollo
Análisis Contextual. FODA, Matriz de Necesidades y satisfactores.
Matriz de formulación y ponderación de estrategias.
Práctica: formulación de estrategias organizacionales
5. ADMINISTRACION DE ONGS (3 Clases)
Las personas en la organización: motivación, voluntariado, participación y trabajo consultivo en
equipo, comunicación, prevención de conflictos.
Lo administrativo con relación a la identidad organizacional. Integración dentro del modelo
sistémico. Administración por objetivos y por valores. Información y comunicación interna.
Comunicación multidireccional, sinergia y gerencia.
Aspectos constitutivos y requisitos legales para la operación de Asociaciones y Fundaciones.
Actas, libros, balances. Excenciones. Examen crítico de la legislación vigente. Sistemas de
información y apoyo contable. Presupuesto.
Práctica: elaboración de presupuesto anual
6. IDENTIFICACIÓN PARTICIPATIVA DE PROYECTOS (3 Clases)
El Ciclo del Proyecto. Definiciones de Proyecto desde varias perspectivas. Las cuatro estaciones
del proyecto: de la idea a la identificación, formulación, ejecución y evaluación. Génesis de un
proyecto: los cuatro actores implicados.
Práctica: Concebir una idea de proyecto desde la perpectiva del Desarrollo a Escala Humana
El analisis de la comunidad. Formando una Comunidad Participativa – Consultiva de Proyecto.
El trabajo de campo y la recopilación de datos: el Diagnostico Participativo
Práctica: elaborar un plan diagnostico sencillo para la idea propuesta en el modulo 2 y realizarlo
participativamente
7.FORMULACION Y EVALUACION PARTICIPATIVA DE PROYECTOS (4 Clases)
El método de marco lógico. Ventajas y limitaciones. Niveles superiores de la formulación: el
objetivo del proyecto, las componentes o resultados.
Lógica horizontal: Indicadores de objetivos y de resultados. La Matriz de Marco Logico. Indices,
Metas, Fuentes de verificación y Factores Externos.
Práctica: Formular Objetivos y Resultados. Construir la Matriz de Marco Lógico
Las actividades del proyecto y el Cronograma de Gantt.
Listado de recursos materiales. Gerencia del proyecto y responsabilidades.Presupuesto del
proyecto.
Planificando el monitoreo y evaluación participativos del proyecto.
Práctica: formular actividades, cronograma, gerencia y presupuesto. Elaborar el plan de monitoreo
y evaluación participativos
Comunicando el proyecto y organizando el documento del proyecto.
La movilización de recursos. Distintas fuentes individuales e institucionales de financiamiento.
Práctica: Plan de movilización de recursos e identificación de fuentes de financiamiento