Convocatoria firmas consultoras industria naval

Solicitud de Propuestas MD 001/13
Selección de Firmas Consultoras para
Elaboración de un plan de mejora de la calidad para la industria naval uruguaya.
1. Invitación
En el marco del convenio MIEM – DINAPYME, la Fundación Julio Ricaldoni de
la Facultad de Ingeniería invita a firmas consultoras interesadas a presentar
propuestas para la elaboración de un Plan de Mejora de la Calidad en la
Industria Naval, con el propósito principal de contribuir al desarrollo de las
capacidades productivas de las empresas locales de forma que las mismas
puedan lograr una mejor inserción dentro de los sistemas de producción
regional e internacional.
El Plan de Calidad que se espera diseñar se encuentra alineado con el eje
estratégico Nº 3, innovación tecnológica, del Plan Sectorial Naval elaborado en
marco de los Consejos Sectoriales del Gabinete Productivo y de las Directivas
de la Estrategia Industrial del MIEM.
Las firmas que deseen presentar propuestas deberán enviarlas vía mail a la
dirección de correo [email protected] y presentar personalmente una
versión impresa en sobre cerrado en Benito Nardone 2310 hasta el jueves 28
de febrero de 2013. Las consultas o aclaraciones podrán ser solicitadas a la
misma casilla, hasta 5 días antes de la fecha límite de cierre de recepción de
las propuestas.
2. Propuestas Técnicas
2.1.
Metodología
La empresa consultora deberá proponer la metodología más conveniente para
desarrollar la consultoría, que permita alcanzar los objetivos, de acuerdo a los
Términos de Referencia que se adjuntan.
2.2.
Presentación de las propuestas
La propuesta deberá contener como mínimo:
Cronograma de actividades con plazos por tarea (incluir Diagrama de
Gantt).
Aspectos metodológicos de relevamiento de datos y de abordaje a la
problemática específica.
Antecedentes de la empresa consultora. Se deberá acreditar la
experiencia de la firma en actividades específicas que hacen al objetivo
de la consultoría.
Antecedentes de los consultores involucrados con sus respectivas
asignaciones horarias a cada tarea (presentar CV de cada persona
asignada).
3. Propuestas Económicas
3.1.
Monto máximo a pagar
El monto máximo disponible es de USD 30.000 más impuestos (dólares
estadounidenses treinta mil más impuestos), el cual se hará efectivo en dos
pagos:

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40% más impuestos contra entrega del informe preliminar.
60% más impuestos a la fecha de aprobación del informe final.
3.2.
Presentación de las propuestas
La propuesta deberá contener como mínimo:
Un detalles de los precios por actividad
Deberá estar firmada por un representante de la firma debidamente
autorizado.
4. Seguimiento y Propiedad intelectual
El MIEM, a través de la DINAPYME, tendrá la responsabilidad por el
seguimiento, revisión y aprobación en las distintas instancias durante el
desarrollo de la consultoría.
La totalidad de ítems que figuran en el listado de productos serán propiedad
exclusiva del MIEM, quien una vez concluida la consultoría, pasará a tener
derechos irrestrictos de disposición de los mismos.
5. Evaluación de las propuestas
Las propuestas serán evaluadas en función de los siguientes criterios,
asignando hasta el máximo puntaje indicado:
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Claridad y calidad de la metodología de trabajo propuesta (10 puntos).
Adecuación del plan de trabajo en cuanto a su aplicabilidad a la realidad
local (10 puntos).
Plazos comprometidos para la finalización del proyecto. No serán parte
de los tiempos comprometidos los plazos que el MIEM pueda requerir
para tomar decisiones instrumentales o aprobar normas legales o
reglamentarias en el transcurso del proyecto. Plazo máximo para la
ejecución del proyecto, 4 meses a partir de la adjudicación (5 puntos).
Antecedentes de los consultores que estarán involucrados en el
proyecto, ponderados por el tiempo de dedicación comprometido. Se
valorará especialmente los antecedentes de la firma consultora en el
ámbito específico de la industria naval. El contrato que se firmará
detallará severas cláusulas de penalización para aquellos casos en que
durante la marcha del proyecto las horas dedicadas sean inferiores a las
comprometidas, o se varíe la dedicación relativa de los consultores en
desmedro de la participación de los más calificados (10 puntos).
La cotización propuesta por la firma consultora (5 puntos).
Términos de Referencia
A. Objetivos Generales
Diseñar un plan de mejora para que las empresas del sector naval alcancen
estándares de calidad internacionales que les permitan acceder a los mercados
más exigentes.
B. Objetivos Específicos
1. Identificar las áreas de mejora y dificultades existentes en los procesos
industriales navales de construcción en Uruguay para cumplir con dichos
estándares internacionales.
2. Indicar recomendaciones y acciones a tomar como resultado del
Objetivo Especifico 1, para su posible implementación, considerando las
vinculaciones a establecer entre los actores involucrados, así como
definiendo los pasos a seguir para su cumplimiento.
3. Identificar y documentar la metodología, los criterios y los mecanismos
de organización de la producción adoptados por las empresas de mejor
desempeño al momento, con el fin de tomarlas como referencia de punto
de partida para la implementación del plan de mejora.
C. Sectores comprendidos
Las unidades productivas objeto de la consultoría serán aquellas
pertenecientes al subsector de la industria naval que realizan actividades de
construcción, transformación de embarcaciones y artefactos flotantes,
incluyendo especialmente aquellas dedicadas a la fabricación de partes.
D. Productos
Los productos de la consultoría consisten en dos documentos en los cuales se
suministre, como mínimo, la siguiente información:
1. Informe preliminar:
Caracterización y estado de situación actual de la construcción naval
en Uruguay
Caracterización y Estado de Situación actual de la infraestructura de
la Industria Naval existente para la construcción
Estado de situación de las unidades productivas
Certificaciones de gestión o productos: descripción del estado actual
de las empresas certificadas o en curso de hacerlo
Estado de situación en cuanto a la aplicación de la normativa
requerida para el cumplimiento de los estándares internacionales
Detalle de la metodología, criterios y mecanismos de organización de
la producción utilizados por las empresas del sector consideradas de
mejor desempeño al momento, como referencia de punto de partida
2. Informe final: Plan de Mejora - resultados, recomendaciones y
principales líneas de acción
Sugerir aquellos estándares que se entienden necesarios adoptar a
los efectos de la consecución de los objetivos generales.
Establecer guías de acción para la certificación de las empresas.
Establecer criterios y requisitos para la certificación del personal
involucrado de acuerdo a los estándares de las industrias naval y
offshore.
Analizar la necesidad y pertinencia de acreditar los laboratorios de
análisis y ensayos
E. Entrega de la documentación
Los productos se deberán entregar a través de medios físicos (informes) y en
formato digital. Asimismo, deberá incluirse una presentación en formato PPT
con el resumen de los resultados principales.
Posteriormente a la entrega de la documentación final, la firma consultora
adjudicataria deberá realizar una presentación de los resultados del trabajo en
fecha y marco dispuesto por el MIEM.