Documento 232525

Eternit
MEMORIA 2011
FABRICA PERUANA ETERNIT S.A.
DIRECTORIO
Presidente
Ing°. Fernando Carriquiry Blondet
Directores
Dr. José Manuel Martínez Serrano
Sr. Javier Montero Checa
Dr. Julio Salas Sánchez
Sr. Tulio Silgado Consiglieri
Directores Suplentes
Ing°. Javier Dancuart Traverso
Ing°. Aldo Orihuela Arce
EQUIPO DE GERENCIA
A la fecha de la Junta Obligatoria Anual de
Accionistas del 26 de Marzo del 2012
Gerente General
Sr. Olivier Steisel
Gerente de Administración, Finanzas y
RRHH
Ing°. Aldo Orihuela Arce
Gerente Comercial
Ing. Javier Dancuart Traverso
Gerente de Producción
Ing°. Alfonso Honorio Malásquez
Sub Gerente de Desarrollo Gyplac
Ing°. Kenny Garrido Vásquez-Pita
Sub Gerente de Marketing
Sr. Renzo Zamudio Ramírez
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RESUMEN MACROECONOMICO
En el 2011 la economía peruana avanzó a pesar de enfrentar muchas dificultades. A la
campaña electoral y el cambio de gobierno en la primera mitad del año, que influyeron
negativamente en la confianza empresarial, se sumó tanto la agudización de la crisis
europea en el segundo semestre como la intensificación de los conflictos sociales a fines
de año. Adicionalmente, los problemas en la ejecución del gasto público (especialmente
la inversión) en los gobiernos regionales a raíz del cambio de autoridades, constituyeron
otro freno al crecimiento durante la mayor parte del año. El impacto de estos factores
adversos fue una moderada desaceleración en el crecimiento de la economía peruana,
que se redujo de 8,8% en el 2010 a 6,9% en el 2011.
Todos los sectores mostraron tasas de crecimiento positivas, a excepción de la minería
metálica que cayó por tercer año consecutivo. Destacó el dinamismo de los sectores
ligados al consumo privado como comercio y servicios. En cambio, los sectores ligados
a la inversión pública, como la construcción, fueron los más afectados pues reflejaron
tasas de expansión muy por debajo de su promedio de los últimos ocho años debido a
una disminución del 3.6% en el gasto público, debido a la baja ejecución de los
proyectos de inversión en los gobiernos locales y regionales y por los rezagos del ajuste
del gasto del Gobierno Central.
La inflación cerró el año en 4,7%, superando el rango meta (entre 1% y 3%) del Banco
Central de Reserva debido básicamente por el aumento de las cotizaciones
internacionales de insumos alimenticios como el trigo, el maíz y la soya así como del
petróleo. La tendencia apreciatoria del tipo de cambio continuó en el 2011, salvo
episodios temporales de volatilidad por la incertidumbre de los inversionistas por
factores políticos durante el proceso electoral de abril de este año y por la agudización
de la crisis europea a fines de setiembre. Con ello, el tipo de cambio pasó de S/.2,81 por
dólar en diciembre del 2010 a S/.2,70 al cierre del 2011.
Las exportaciones totales del Perú sumaron US$46,270 millones en el 2011 (en cifras
FOB), un incremento de 30% respecto del total registrado en el 2010. Por su parte, las
importaciones totales en el 2011 llegaron a US$36,970 millones, lo que significó un
incremento de 28% frente al 2010. De esta forma, el superávit comercial del Perú
aumentó de US$6,750 millones en el 2010 a US$9,300 millones en el 2011,
contribuyendo de forma positiva a la demanda agregada de la economía y al crecimiento
del PBI.
ENTORNO INTERNACIONAL
En el ámbito internacional, la actividad económica mundial empezó el 2011 dando
señales de recuperación, pero ésta se deterioró considerablemente en el transcurso del
año. En marzo, el terremoto –y posterior tsunami- en las costas de Japón afectó
seriamente su actividad económica en un contexto en el que la economía mostraba bajo
crecimiento y altos niveles de endeudamiento. Posteriormente a mediados de año, por
problemas geopolíticos en los países árabes, el petróleo registró una importante alza en
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su cotización internacional. Finalmente, a los problemas de deuda de los países
avanzados se sumó la indecisión política de sus autoridades para acordar acciones
conjuntas que les permitieran hallar una pronta solución, lo que les costó la rebaja en la
calificación crediticia de EEUU y varios países de la zona euro.
Estados Unidos mostró un mejor desempeño que la eurozona. El PBI creció 1,7%. Esta
ligera recuperación estuvo liderada por el consumo privado, impulsado por la
recuperación de la confianza, mejores condiciones crediticias y crecimiento del empleo.
Las economías emergentes crecieron a tasas cercanas a 6%, lideradas por China y
América Latina. En el caso de China, la actividad creció 9,1% mientras que el nivel de
actividad en América Latina creció a una tasa alrededor de 4% en el 2011. Este
crecimiento se dio en un contexto en que las presiones inflacionarias se mantuvieron
elevadas
ENTORNO BURSATIL Y FINANCIERO
Luego de un 2010 de fuerte crecimiento en las cotizaciones, en el 2011 la Bolsa de
Valores de Lima (BVL) mostró un desempeño sumamente volátil y cerró el año con un
retroceso de casi 17% (según el índice general IGBVL). El comportamiento de la BVL
se vio afectado en el 1S2011 por la incertidumbre política local producto de las
elecciones presidenciales, y durante todo el año por la volatilidad internacional
originada por la crisis financiera en Europa.
Estas fuentes de incertidumbre también afectaron al mercado de capitales de renta fija,
aunque en menor medida. Así, los rendimientos de los bonos soberanos peruanos de
largo plazo aumentaron en la primera mitad del año, pero en el 2S2011 retrocedieron
hasta los niveles registrados en el 2010. Similarmente, el volumen de emisiones de
deuda corporativa en el mercado de capitales tuvo un débil desempeño en el 1S2011,
para posteriormente mostrar una fuerte recuperación.
Por el lado del sistema bancario, se mantuvo un favorable dinamismo de las
colocaciones de créditos, que cerraron el año con tasas de crecimiento de alrededor de
18% (similar al registrado en el 2010).
La solidez de la economía peruana fue reconocida por las agencias clasificadoras y por
los mercados financieros, en un período de cada vez mayor incertidumbre respecto de la
capacidad de las economías avanzadas para hacer frente a sus obligaciones. De esta
manera, en el 2011 se mejoró la calificación crediticia del Perú, por Standard & Poor’s
y por Fitch, las que elevaron la clasificación de riesgo de BBB- a BBB, el 31 de agosto
y el 10 de noviembre del 2011, respectivamente.
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COMERCIAL
VENTAS
En el año 2011 Fábrica Peruana Eternit S.A., logró un crecimiento de 13% en las
ventas netas con relación al año anterior.
Este crecimiento se debe en gran medida a las exportaciones realizadas, ya que en el
mercado local los resultados fueron afectados por la incertidumbre generada por las
elecciones presidenciales lo cual impactó en la confianza de los agentes económicos
con la consecuente desaceleración en la inversión privada y un menor consumo en el
mercado de autoconstrucción.
Las provincias mostraron un mayor dinamismo por la inversión pública y el crecimiento
de los centros comerciales y cadenas de retail, destacando nuevamente la región norte.
FIBROCEMENTO
El volumen de ventas de productos de fibrocemento en el mercado nacional tuvo un
ligero crecimiento en comparación con el año anterior. Este resultado está en línea con
el menor dinamismo del sector construcción y con la desaceleración mostrada por la
industria de materiales y acabados para la construcción.
TECHOS
Esta línea de productos constituye el negocio principal de la empresa representando el
67% de las ventas en unidades de productos de fibrocemento (mercado nacional y
exportaciones)
PLANCHAS ONDULADAS
Las ventas de planchas onduladas crecieron en todas las regiones con respecto al año
anterior.
La campaña de invierno de Lima, el relanzamiento y promoción de la placa económica
Supertechalit a nivel nacional así como la realización del Mega evento Eternit, actividad
de fidelización a nuestras Marcas, que reunió más de 1000 comerciantes emprendedores
del sector ferretero de Lima, quienes atienden al importante mercado de la
autoconstrucción, constituyeron las acciones comerciales más importantes realizadas en
el 2011 para consolidar la excelente imagen que tienen nuestras planchas onduladas en
el mercado.
Una vez más destaca el notable crecimiento de la región norte del país que continúa
incrementado su participación en las ventas.
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TEJAS DECORATIVAS
En el año 2011 se tuvo un buen nivel de ventas de Teja Andina pero este resultado fue
inferior al año anterior cortando la tendencia de crecimiento sostenido de los últimos
años.
El decreto de emergencia de fines de marzo, para fortalecer el fondo de estabilización
fiscal y ahorro público, más el ingreso de nuevas autoridades a los gobiernos regionales
y municipios, prácticamente paralizaron, en algunos meses del año, las obras de las
entidades del Estado las que tradicionalmente, especifican nuestra Teja Andina en sus
proyectos. Las ventas en las ciudades de la Sierra Central fueron las más afectadas.
PLACAS PLANAS
MULTIPLACA
Continuamos con nuestra estrategia de penetración de mercado a través de charlas de
capacitación y difusión, de las bondades y usos de este producto en el mercado de
autoconstrucción de Lima Metropolitana. Con el apoyo de promotoras en los diferentes
puntos de venta, se logró un crecimiento significativo en este mercado.
La Multiplaca se empieza a consolidar en las regiones Norte y Oriente donde se
alcanzaron tasas de crecimiento de 22 y 35 % respectivamente.
SUPERBOARD
Si bien el mercado de placas planas de fibrocemento creció en el 2011 por el ingreso de
productos importados de Centroamérica y Chile, Eternit consolidó su indiscutible
liderazgo en el mercado a través de la diferenciación y ventajas de nuestros productos
en comparación a los de otros proveedores. En este campo, destacan la variedad de
opciones ofrecidas al mercado, la mayor resistencia y la mejor estabilidad dimensional
de nuestras placas, lo que hace posible su uso en la solución de diferentes
requerimientos constructivos.
Participamos en las nuevas fachadas de importantes obras del segmento no comercial
como el proyecto “Gran Teatro Nacional” con placas Superboard de alta densidad
Natura Pro, el Hotel Westin, así como en los centros comerciales Real Plaza, Primavera
y Chorrillos, Plaza La Luna y Open Plaza en Piura y Boulevard Jockey, entre otros.
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Logramos importantes avances en la aplicación de nuestras placas Superboard Pro en
las paredes interiores de las edificaciones de los sectores Salud y Educación, gracias a la
alta resistencia a la humedad y al impacto de nuestras soluciones.
Con la finalidad de conocer e incentivar el diseño creativo, seguro y confortable de
viviendas construidas con sistemas de construcción ligero en seco (Drywall),
organizamos el concurso “La Casa Urbana de Eternit” que contó con la participación de
reconocidos arquitectos del país. Los proyectos presentados representan una solución de
vivienda unifamiliar de diseño contemporáneo y de gran calidad arquitectónica con una
solución constructiva desarrollada con nuestros productos.
Tuvimos un notable crecimiento en las exportaciones de productos planos captando
nuevos clientes en Ecuador y Centroamérica y unas ventas extraordinarias a Colombia.
PLACAS DE YESO GYPLAC
El mercado de placas de yeso cartón en el 2011 no experimentó crecimiento respecto al
2010 debido a la incertidumbre que se generó por las elecciones presidenciales.
No obstante, las ventas de nuestras placas Gyplac, en sus diferentes presentaciones,
tuvieron un crecimiento del 13%, logrando a su vez incrementar nuestra participación
de mercado. Cabe resaltar el buen desempeño de la región Sur, que este año ha
incrementado la penetración del Sistema Drywall en los segmentos residencial y no
residencial (Centros Comerciales, Hoteles y oficinas).
También se logró colocar nuestras placas en importantes obras públicas de los sectores
de Educación y de Salud así como en obras de inversión privada en el sector Comercial,
Hotelero y de Oficinas.
CIELOS RASOS
El mercado de cielos rasos (fibrocemento, fibra mineral, fibra de vidrio y yeso) ha
tenido una contracción del 6% en comparación al 2010. Este decrecimiento se atribuye
principalmente al ambiente electoral así como a la menor inversión privada en el
segmento no residencial.
Las ventas de las baldosas de la Línea Deco han tenido un crecimiento del 12% gracias
al trabajo de posicionamiento y penetración generado a lo largo del año. El trabajo con
el canal de distribución así como el abastecimiento oportuno fueron claves para
incrementar nuestra participación en el mercado.
Es importante resaltar nuestra participación en la obra del Hospital Regional de
Lambayeque donde se logro instalar productos de alta gama de la marca alemana Owa
por primera vez en Latinoamérica.
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Primera venta de productos de protección pasiva contra el fuego, Promat
Fábrica Peruana Eternit S.A. realizó la primera venta de los productos de protección
pasiva contra el fuego PROMAT en Diciembre de 2011, para crear un gran muro corta
fuego en el “Taller de Camiones” entre bodegas y oficinas, en la mina Antapaccay, en
arequipa.
TANQUES DE POLIETILENO
Eternit obtuvo records históricos de venta debido al importante crecimiento de todas las
líneas de tanques de polietileno, en todas las regiones.
Los factores más importantes que impulsaron este crecimiento fueron:
 Ampliación del servicio de transporte de tanques en camiones carreta.
 Apoyo logístico y comercial al mercado del retail.
 Campaña de promoción de la línea agroindustrial para los fabricantes de vinos y
piscos.
 Desarrollo e impulso de la línea industrial.
MARKETING
ASPECTOS GENERALES
El año 2011 constituyó el inicio de una etapa de transición para el área de Marketing de
Fábrica Peruana Eternit S.A. Con el refuerzo de la estructura, se reorientaron los
esfuerzos en el enfoque de :



Apoyar la gestión del área comercial y de ventas.
Facilitar la penetración de mercado del sistema constructivo en seco a través del
departamento de especificación de proyectos y obras.
Crear una plataforma para el crecimiento de nuevos negocios (PROMAT Fachadas
& EPO).
PRODUCCION
Acorde con la situación del país y del mercado, el nivel de actividad de nuestras líneas
de fabricación de fibrocemento fue 1.3% mayor que en el año 2010, destacando la
fabricación de planchas planas con un incremento del 20.4% comparado al 2010 y en la
línea de fabricación de tanques de polietileno el crecimiento fue 20.8%
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Se trabajó con un mayor grado de exigencia en el proceso productivo con el objetivo de
mantener los altos niveles de calidad y asegurar el estricto cumplimiento de las normas
técnicas correspondientes.
En nuestro Almacén de Productos Terminados se realizaron mejoras que contribuyeron
a mejorar el Servicio al Cliente, lográndose disminuir el tiempo de atención. Este logro
se obtuvo por la instalación de una balanza de 80 TM para camiones, por la adquisición
de un montacarga y el contar con más áreas de almacenamiento.
Con el apoyo técnico del Centro de Investigación y Desarrollo del Grupo Etex, se
realizaron ensayos en procesos y pruebas de materia prima, para asegurar las
características físicas de nuestros productos y contar con fuentes alternativas de
provisión de materias primas.
Actualmente se viene trabajando en la implementación del Sistema Integrado de
Gestión, el cual considera la Norma ISO 14001 (medio ambiente), la Norma OHSAS
18001 (seguridad y salud ocupacional), como también la Norma ISO 9001
(aseguramiento de la calidad en procesos de producción y comerciales). También es
importante mencionar los resultados del monitoreo de los puestos de trabajo WAMP, en
donde se obtuvieron resultados muy por debajo de los límites permisibles.
Nuestro personal ha desempeñado un rol importante en la mejora de los resultados
técnicos y en el cumplimiento de los objetivos de la actividad productiva de Eternit. El
trabajo en equipo, la capacidad, la responsabilidad con la que asumen los retos, la
flexibilidad, el compromiso y esfuerzo de nuestro personal y el trabajo eficaz, son
características que demuestran una vez más que siempre es posible obtener las metas
propuestas.
INVERSIONES 2011
En el año 2011 se realizaron importantes inversiones dirigidas a incrementar nuestra
productividad, al mejoramiento de la calidad de nuestros productos, a reducir los costos
de fabricación, la mejora de los sistemas de información, servicios y cuidado del medio
ambiente, para lo cual nuestra Empresa invirtió 9 millones de Nuevos Soles.
En la Planta de productos ondulados P5 se continuó con las mejoras en los equipos de
Apilado y Desapilado, instalando mesas de nivel constante.
En la Planta de productos ondulados P2 se instaló un Sistema de Control Automático de
Espesores y un equipo eliminador de partículas gruesas “Selectifier”, que nos permite la
optimización de la calidad de los productos Gran Onda. Adicionalmente se adquirió
una grúa puente Demag para mejorar la seguridad y confiabilidad en las maniobras con
los moldes y productos.
Se realizó además la adquisición de 150 moldes planos para optimizar la productividad
de las planchas planas, la adquisición de una impresora para productos, el reemplazo de
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estantes y separadores y la adquisición de un montacargas para las operaciones de
ingreso y salida de productos en las autoclaves en la Planta P6.
También se adquirieron 500 moldes de Polietileno de Alta Densidad para la fabricación
de los productos Teja Andina, inversión que nos permite incrementar nuestra
productividad.
Se instaló un Sistema de recuperación de aguas y borras para las Plantas de productos
ondulados y planos, lo que nos permite ahorros en el consumo de agua y materias
primas, así como eliminar costos de transporte y disposición de las borras en los
rellenos sanitarios autorizados.
Considerando la creciente demanda de Tanques de Polietileno, se fabricaron dos
máquinas para fabricación de tanques industriales y domésticos y sus correspondientes
moldes; se adquirió una máquina para soldar por termo fusión el anillo base para la tapa
del tanque. Adicionalmente se adquirieron moldes para los tanques biodigestores y se
realizaron mejoras en el diseño de los accesorios para los tanques.
Se instaló una nueva balanza de 80 TM de capacidad para el pesado de camiones y se
amplió el portón de ingreso vehicular, permitiéndonos mejorar la atención a nuestros
clientes, disminuyendo el tiempo de despacho.
PERSONAL
El año 2011 terminó con un incremento del 10% en nuestra fuerza laboral, representada
por 375 trabajadores, entre obreros y empleados.
Durante todo el año se hizo especial énfasis en los temas de Seguridad e Higiene, Salud
Ocupacional y cuidado del Medio Ambiente, siendo meritorio una vez más la
participación de todas las áreas de la empresa en estos temas primordiales dentro de la
Política Organizacional de la Empresa. Así mismo, se continuo a lo largo del 2011, con
el Programa “0 accidentes”, involucrando a todo el personal en la prevención de
accidente laborales.
El área de Recursos Humanos se vio fortalecida con la inclusión en su organigrama, de
un Superintendente de RRHH, así como del área de Desarrollo Humano, orientado a
darle mayor impulso a la capacitación y desarrollo personal y profesional de los
trabajadores, quienes representan el mejor capital con que cuenta la Empresa. Las horas
hombre de capacitación impartidas, fueron de 26,273, registrando un importante
incremento, del 333 % con relación al año anterior.
Promover actividades que fomenten la participación de todos los trabajadores, incluida
en muchas de ellas a sus familias, es un reto constante y planificado que se desarrolla
durante el año, logrando los objetivos de integración, trabajo en equipo, motivación,
camaradería y sano esparcimiento. A inicios del año, durante las vacaciones escolares,
se llevó a cabo el programa de Vacaciones Útiles, participando niños de 4 a 12 años y
adultos acompañantes, realizándose visitas educativas al Instituto Gastronómico
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D´Gallia y al Museo de la Reniec. También se realizó un paseo al Club de
Esparcimiento los Arrayanes en Chosica, en donde chicos y grandes disfrutaron del sol,
campo y piscina.
Durante los meses de Mayo a Julio, se realizó un Campeonato Deportivo de Fulbito,
que generó la expectativa de los trabajadores, pues tenía un matiz especial, al
desarrollarlo como un mini descentralizado, permitiendo la participación de la mayoría
de los trabajadores y sus equipos.
El 15 de abril se celebró el 71° Aniversario de la Empresa, con un almuerzo especial en
nuestras instalaciones, contando con la participación de todos los trabajadores. En el
mismo mes, el 26 de Abril, se celebró por tradición el “Dia de la Mujer que Trabaja,”
siendo el personal femenino agasajado en un evento especial. Este año , en el mes de
Mayo, las madres trabajadoras compartieron en el comedor de Ejecutivos un desayuno
buffet con los Gerentes, en celebración del Día de la Madre
En Octubre se realizó el Concurso de Pintura, con la participación de niños, de 6 a 12
años de edad. los dibujos ganadores fueron presentados en la tarjeta de Navidad de la
Empresa. En el mismo mes, se inauguró el Taller Productivo para las cónyuges de los
trabajadores, con la participación de 25 asistentes, quienes aprendieron a realizar
manualidades y contribuir de esta manera con una fuente de ingreso adicional a la
economía del hogar.
El Evento de la Reunión Anual de Servicios, es uno de los más esperados por los
trabajadores, ya que permite evaluar cómo se han desarrollado las actividades de las
diferentes áreas de la Empresa en el transcurso del año. En esta oportunidad, se realizó
con el tema: “Enfocados al cliente en un entorno competitivo”.
Con motivo de Navidad y de Fin de Año, se organizó un gran evento en diciembre, el
cual reunió a más de 700 personas entre trabajadores, cónyuges e hijos, en la
Caballeriza de la Escuela Militar de Chorrillos.
Finalmente, queremos agradecer a todos los trabajadores de nuestra Empresa por el
compromiso y dedicación que demuestran en su trabajo día a día y que hacen posible
que se puedan alcanzar los objetivos y las metas propuestas.
FCB:AOA:ama.
Marzo’2012.