TEMA 1: ECONOMÃ A DE LA EMPRESA

TEMA 1: ECONOMÃ A DE LA EMPRESA
Ciencia que aplica técnicas de tipo económico o social a la empresa, intenta buscar el equilibrio
empresarial: Correctamente organizada, satisface los pagos al vencimiento y la distribución y
administración es eficiente.
• Historia
La economÃ−a nace a principios de siglo XVII como ec. PolÃ−tica donde se desarrollan los principios para el
desarrollo de la economÃ−a de los paÃ−ses (gobierno) y como ciencia comercial con los principios para el
desarrollo de los comercios.
En al s. XVIII existen dos escuelas:
• Fisiocrática. Funcionamiento natural, dejadla funcionar por sÃ− sola.
• Clásica. Adam Smith. Verdadero padre de la economÃ−a
David Ricardo. Circulación económica.
Malthus. Necesidades crecientes y producción limitada=catastrofe.
• TeorÃ−as sobre la empresa
• Como elemento integrante del mercado.
• Modelo neoclásico.
Mercado limitado a productos de primera necesidad, competencia perfecta (nadie tiene poder sobre el
mercado). Hipótesis:
• El empresario es el único agente con poder de decisión, infinita capacidad de cálculo, el resto de los
empleados renuncia a tomar cualquier decisión, se limitan a obedecer órdenes del primero. Esto es
posible debido a las circunstancias de la época donde una persona podÃ−a tener conocimiento completo
de una materia.
• Las alternativas para decidir son reducidas a una única: cantidad de recursos utilizados y cantidad de
producto fabricado de acuerdo con la tecnologÃ−a.
• Si se tienen varias posibilidades siempre se va a elegir aquella que maximice el beneficio.
Consecuencias:
• Se entiende que una empresa siempre produce en el lÃ−mite de sus posibilidades y nunca emplea un
proceso productivo ineficiente.
• El empresario siempre elige dentro de las posibilidades de producción, eligiendo la que tenga un coste
más bajo. Eligiendo siempre el nivel de producción que maximice el beneficio.
• Modelo financiero
Tratan de explicar el funcionamiento de una empresa como una sucesión den el tiempo de modelos de
inversión. Una empresa sobrevive si la rentabilidad de sus inversiones que acomete es superior a los recursos
que se utilizan, siempre que aumente el activo o disminuya el pasivo estoy aumentando los fondos.
• La empresa como organización
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Teniendo en cuenta se dividen entre las
Aportaciones microorganizativas
• Escuela Clásica (normativa)
Weber
Crea la burocracia, sistema para racionalizar las acciones de tipo colectivo mediante reglas constantes y
precisas.
principio 1: Toma de decisiones centralizada.
“ 2: División y especialización del trabajo.
“ 3: Controles enormemente rÃ−gidos.
La empresa es un sistema técnico al que hay que adaptar un sistema humano.
Taylor
Principios de administración cientÃ−fica.
Los trabajadores son culpables de la ineficiencia.
Los intereses del empresario y de los trabajadores son distintos pero compatibles.
La búsqueda del máximo bienestar del empresario y del trabajador se puede conseguir pero para ello se
debe de indicar al trabajador de forma muy explÃ−cita cual debe ser su función y como debe desarrollarla.
Posee un organigrama de tipo funcional, superespecializado.
Fayol
Primero en dividir la empresa por funciones, separa cada área creando seis funciones.
• Op. Técnicas. Producción
• Op. Comerciales. Compras y ventas.
• Op. Financieras. Aprovisionamiento de capital.
• Op. Seguridad. Protección de todos los activos.
• Op. Contabilidad. Reflejo numérico de las operaciones de la empresa.
• Op. Administración. ¡Más importante!
- Prever (planificar)
- Organizar (diseño del organigrama)
- Dirigir (Empresa funciona de manera cotidiana)
- Coordinar (Armonización de los factores de producción)
- Controlar (Verificar la perfecta realización de los cometidos)
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Normas o principios:
- División del trabajo
- De autoridad (virtud de saber mandar y hacerse obedecer)
- Unidad de mando- Unidad de dirección. Un solo plan y un solo jefe para realizar una tarea determinada.
- Personal fijo en la empresa.
- Justicia en la remuneración del empleado
Análisis de tareas:
• Facilitar el desarrollo de los profesiogramas.
• Facilitar los planes de formación de la empresa
• Datos objetivos de cómo se deben de producir los traslados y los ascensos.
• Valorar el salario ideal para cada puesto de trabajo.
• Escuela de las relaciones humanas.
Elton Mayo
Paralela a la normativa, ejerce una oposición frontal.
Ideas necesarias para el funcionamiento de la empresa: Al igual que los normativistas, división del
trabajo y cierto tipo de control, pero además:
• El factor que produce mayor productividad es la presión que ejerce el grupo de trabajo sobre el
individuo
• Las buenas relaciones humanas, clima social también y no sólo el salario que reciban
• Hay que dar mucha importancia a la organización informal (hoy cultura empresarial)como elemento
importante de la productividad.
En resumen.
Se acepta la división, la especialización y un cierto control.
Se opone al individualismo de control de trabajador: ¿Cómo?
1º Integración al grupo de trabajo.
Productividad 2º Buenas relaciones humanas más importantes que el salario.
3º Cultura empresarial positiva.
• Escuela psicosocial
Douglas McGregor
Desarrolla la escuela de relaciones humanas, aunque admite algunas premisas
neoclásicas(normativa). Crea dos teorÃ−as y las contrapone:
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TeorÃ−a “x”:
· Los individuos evitan el trabajo siempre que pueden porque no les gusta
· Por ello, se debe controlar al individuo para que no se relaje y baje la productividad
· Los individuos no quieren responsabilidades y siempre evitan la toma de decisiones
TeorÃ−a “y”
· En ningún caso, a un individuo le disgusta el trabajo pues, si asÃ− fuera, le acabarÃ−a por no
gustar el ocio y cualquier actividad repetitiva y cotidiana.
Los mecanismos de control deben de ser suaves, pues ya tiene su propio mecanismo de autocontrol
(conciencia) para hacerlo
Tanto el trabajo como el tiempo de descanso son necesarios para la revitalización de la persona
· Para asumir una responsabilidad, un individuo debe de tener capacidad/formación para hacerlo, si
no la tienen no lo harán.
Sólo se usa una parte de la capacidad del trabajador pues no se investigan las soluciones de un
problema de forma general (todos opinan) sino sólo los directivos cuando todos podÃ−an dar ideas
• Escuela teorÃ−a del comportamiento
Simón
De la racionalidad sustantiva a la procesal. ArtÃ−culo escrito como oposición a los economistas
clásicos.(racionalidad sustantiva= Don divino, procesal= desarrollada)
las empresas surgen debido a la racionalidad del hombre, “el empresario es un homo administrativus y
un homo economicus es decir limitado”.
· El hombre no puede ser racional sustantivo (saberlo todo) debido a los adelantos técnicos que se
producen constantemente.
· Un empresario no puede maximizar su beneficio por si mismo, de ahÃ− que se formen empresas
(sociedades) para conseguirlo.
• TeorÃ−a empirista
Teóricos.
Enuncian leyes y luego las prueban en el mercado.
Lawrence Peter
”En toda organización jerarquizada, todo empleado tiende a ascender hasta alcanzar su máximo
nivel fe incompetencia”, como resultado final, el trabajo lo realizan los empleados que no hayan
llegado arriba en el escalafón y las empresas crecen para suplir la incompetencia de sus jefes.
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Parkinson.
• El trabajo de una empresa va creciendo progresivamente hasta llenar todo el tiempo que dispone
• Los gastos tienden a aumentar hasta que cubren la totalidad de los ingresos, siempre que éstos se
encuentren estancados
• El tiempo que se dedica a realizar un trabajo es inversamente proporcional a la importancia del mismo
• En todas las empresas, el espacio se tiende a ocupar hasta llegar a carecer de él
Prácticos
Tienen sus propias teorÃ−as que llevan a la práctica en sus propias empresas. Agnelli, Ford, Cocca.
• Enfoque contingencial-situacional
Woodward
Se deriva directamente de la teorÃ−a del comportamiento.
La eficiencia depende de que se estructure con el entorno en que se envuelve la empresa, es decir que
se adapten sus factores de contingencia:
TecnologÃ−a
Afán de poder directivo
Controles externos
Dimensión/Flexibilidad
· La velocidad de los cambios que se están produciendo a nivel mundial van a influir de una
manera notable en la actitud de la empresa.
· No existe una forma óptima de organización ya que siempre va a depender de los factores de
contingencia.
Aportaciones macroorganizativas
• Enfoque ecológico
Trata de aplicar el principio de selección natural de las especies al estudio de las organizaciones. Las
empresas que mejor se adaptan al entorno son las que se mantienen.
• Análisis de redes
Estudia las empresas en relación con el poder o las relaciones de dependencia con otras empresas.
Relaciones de fusión, con los proveedores: Cartel=dist. Horizontal
Holding=dist. Vertical
El tipo de organización de la empresa depende del tipo de relaciones de dependencia y poder que
mantenga con el exterior.
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• 3.La empresa como alternativa al mercado
• TeorÃ−a de los costes de transacción
Si quieres o necesitas algo tienes dos opciones: 1º. Fabricarlo tu mismo por lo que tendremos costes
de: Negociación (proveedores)
Información (tecnologÃ−a)
Medición (productividad, garantÃ−a de calidad)
o 2º. Comprarla en el mercado. De ahÃ− surgen las empresas como elemento alternativo del
mercado abaratando sensiblemente los costes.
• TeorÃ−a de la Agencia. Mecking
El empresario es el agente principal y los propietarios de los factores productivos son los agentes
generales. Un factor productivo es una propiedad privada, por lo cual, para que una empresa surja, el
empresario (agente) firma un contrato de agencia con los diferentes proveedores (también incluido
el factor trabajo -contrato laboral-)
El lÃ−mite de crecimiento de una empresa se produce cuando organizar determinadas operaciones
dentro de la empresa sea más caro que comprarlas en el exterior. Ej. Fabrica de coches no fabrica
neumáticos porque es mejor comprarlos.
TEMA 1: ECONOMÃ A DE LA EMPRESA
1. Historia
2. TeorÃ−as sobre la empresa
2.1. Como elemento integrante del mercado.
2.1.1. Modelo neoclásico.
2.1.2. Modelo financiero
2.2. La empresa como organización
Aportaciones microorganizativas
2.2.1. Escuela Clásica (normativa)
Weber
Taylor
Fayol
2.2.2. Escuela de las relaciones humanas.
Elton Mayo
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2.2.3. Escuela psicosocial
Douglas McGregor
TeorÃ−a “x”:
TeorÃ−a “y”
2.2.4. Escuela teorÃ−a del comportamiento
Simón
2.2.5. TeorÃ−a empirista
Teóricos.
Lawrence Peter
Parkinson.
Prácticos
2.2.6. Enfoque contingencial-situacional
Woodward
Aportaciones macroorganizativas
2.2.7. Enfoque ecológico
2.2.8. Análisis de redes
2.3. La empresa como alternativa al mercado
2.3.1. TeorÃ−a de los costes de transacción
2.3.2. TeorÃ−a de la Agencia. Mecking
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