PACIFIC RUBIALES

Banco de buenas prácticas:
Sector privado y construcción de paz
Nombre de la iniciativa
“Ludoteca Móvil Pacific Rubiales: “Los derechos de los niños”
Empresa que la desarrolla
Pacific Rubiales Energy
Período de ejecución
2008 hasta la fecha
Lugar de intervención
Departamento: Cundinamarca, Meta,
Municipio(s): Puerto Gaitán, Guaduas
Población beneficiaria


Víctimas de la violencia y/o de la débil presencia estatal, en Puerto Gaitán y
Guaduas.

Niños, niñas y jóvenes.

Comunidad receptora
Adultos mayores
Objetivo de la iniciativa
Informar, educar, orientar y fortalecer el conocimiento y la protección de los Derechos de los
niños, niñas y adolescentes a través de actividades lúdicas y educativas para ayudar a mejorar la
calidad de vida de las personas en las comunidades donde se desarrolle el mismo.
Origen de la iniciativa
La Fundación Pacific Rubiales (FPR) tiene su mayor rango de acción en zonas apartadas del país
donde es evidente la vulnerabilidad de la población infantil debido a un entorno violento y con débil
presencia del Estado. Con base en esta necesidad y motivado por el mandato de la Constitución
Nacional de Colombia y por su política de fortalecimiento institucional, la FPR busca generar un
aporte en este sentido y reforzar el trabajo que en materia de Código de Infancia y Adolescencia
vienen realizando los Gobiernos locales.
La experiencia consiste en ofrecer una alternativa pedagógica-lúdica para promover y difundir los
derechos humanos, específicamente los derechos de los niños, niñas y adolescentes en diferentes
zonas del país. Para ello se diseñó una ludoteca itinerante que agrupa varias etapas de aprendizaje
a través de actividades lúdicas en espacios cómodos y agradables donde niños, jóvenes y adultos
comparten y aprenden acerca de sus derechos.
Principales líneas de acción y actividades desarrolladas

Se desarrolla y apoya el diseño, implementación de procesos y / o proyectos de
carácter educativo, social, económico y cultural. Con el fin de obtener conciencia y
sensibilización entre la población afectada a través del tiempo.

Énfasis en la promoción de los derechos fundamentales de los niños, niñas y
adolescentes.

Generación conciencia en la comunidad acerca de la importación de crecer y proteger los
derechos de los niños, niñas y adolescentes.
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Creación de un espacio de interacción, innovador y educativo para sus visitantes.

Articulación del proyecto con los gobiernos del programa local y otras organizaciones del
municipio en el terreno de los derechos de niños, niñas y adolescentes. Como resultado de lo
anterior, se refuerza el trabajo que en materia del Código de Infancia y adolescencia realiza
gobiernos locales.
Impacto y logros de la intervención

El desplazado, víctima de la violencia, pierde el sentido de arraigo y pertenencia a un lugar,
esto logra que al llegar a un lugar nuevo, de una cultura diferente y fuera de la cotidianeidad,
donde los padres tienen la obligación de buscar el sustento familiar se pierda igualmente el sentido
de unión familiar. Es así como la Ludoteca Móvil (LM) logra fomentar un acercamiento familiar,
cultivando un sentido de pertenencia a su núcleo familiar.

La LM también busca propiciar procesos de reflexión según el interior de cada persona. Al
conocer su ser interno se encuentra seguridad y confianza y son estas cualidades las que llevan a
una persona a superar las dificultades de su día a día.

Igualmente un resultado directo es que lleva a una reflexión profunda del entorno de la
persona, mejorando entonces sus relaciones con su familia y terceros que lleguen a su ambiente.
Evitando también atropellos contra su persona y su familia ya que el conocimiento se convierte en
un escudo protector y en una herramienta para buscar soluciones a largo y corto plazo a sus
dificultades.
Otros datos cuantitativos sobre el impacto de esta iniciativa:
Descripción
Datos cuantitativos
Población participante entre 0 y 5 años
155 niños equivalente al 8% del total de
personas que visitaron la Ludoteca en Puerto
Gaitán
Población participante entre 6 y 12 años
1227 niños equivalente al 60% del total de
personas que visitaron la Ludoteca en Puerto
Gaitán
Población participante entre 13 y 17años
455 adolescentes equivalente al 22% del total
de personas que visitaron la Ludoteca en
Puerto Gaitán
Adultos
161 equivalente al 8% del total de personas que
visitaron la Ludoteca en Puerto Gaitán
Adulto mayor
21 equivalente al 1% del total de personas que
visitaron la Ludoteca en Puerto Gaitán
Niños en condición de discapacidad
13 equivalente al 1% del total de personas que
visitaron la Ludoteca en Puerto Gaitán
Adultos en condición de discapacidad
2 equivalente al 0% del total de personas que
visitaron la Ludoteca en Puerto Gaitán
Total de personas participantes directas del
proyecto
2034
Estimado total de personas influenciadas en el
proceso (2 personas indirectas por cada
participante directo)
6102
Dificultades encontradas en el proceso

Bloqueo del 7 de agosto de 2009: La empresa se enfrenta a una situación de
inconformidad y beligerancia ante la industria de hidrocarburos en el municipio de puerto
Gaitán y por lo tanto se presenta una situación de bloqueo donde a animosidad de la
comunidad afecto la paz pública en esta zona. Fue una dificultad grande para el proyecto
ya que retrasó su ejecución y debido a tensiones con el gobierno municipal se presentaron
trabas y obstáculos para cumplir con el cronograma del proyecto.

Escepticismo por parte de la población en el objeto del proyecto.
Estrategias desarrolladas (o que podrían desarrollarse) para superar las dificultades
Tras un proceso de diálogo y búsqueda de soluciones conjuntas, entre las compañías, gobierno
municipal y la comunidad llevo a una resolución pasiva de este conflicto.
La solución empezó llevando a los estudiantes de colegio quienes al disfrutar la experiencia,
contagiaron a sus padres familiares y amistades a visitar la LM y participar en ella. Es posible
asegurar que la experiencia vivida por parte de los niños en la LM, ha fortalecido de alguna manera
los factores protectores y de autoconciencia necesarios para mitigar los factores de riesgo
enunciados y aportar sin lugar a duda a buscar soluciones de mediano y largo plazo a la difícil
situación de la niñez y juventud de Puerto Gaitán en las situaciones mencionadas anteriormente.
Otras entidades participantes en el proceso
Empresa y/o institución
Año o período de participación
Pacific Rubiales Energy Corp.
2008-2010
Bitácora Consultores
Junio 2009 - Agosto 2010
AGRAFF LTDA
Mayo 2008 – Agosto 2010
Instituciones Educativas de Puerto Gaitán
Noviembre 2009 - Agosto 2010
Gobierno Local Puerto Gaitán
Noviembre 2009 - Agosto 2010
Gobierno Local Guaduas Cundinamarca
Julio 2010 – Agosto 2010
ICBF
Junio 2009 – Agosto 2010
Emisora Hondas de Manacacias
Noviembre 2009 – Febrero 2010
Fundación Semillas del Futuro
Enero 2010 – Febrero 2010
Otros proyectos significativos

Diplomado en Control Social y Participación Ciudadana: el cual se enfoca en la
formación de líderes en conocimientos sobre rol de las autoridades locales, la importancia
de la participación y la cultura ciudadana, las herramientas de control social y las
obligaciones de las entidades estatales frente al desarrollo municipal.

Programa de Becados: una serie de becas universitarias a estudiantes destacados.

Modelo productivo Rubiales: en conjunto con el Sena la FPR busca modelos
productivos sostenibles para la comunidad de Rubiales.
Datos de Contacto
Nombre: ELISA FUENTES MEJÍA
Teléfono directo: (1) 658 58 00 Ext. 5240
Correo electrónico: [email protected]