MÓDULO TRANSVERSAL: RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO DURACIÓN: 68 HORAS CRITERIOS DE EVALUACIÓN CAPACIDADES TERMINALES 1. Conocer, respetar y promover la ética en su contexto social y laboral. 2. Viabilizar la comunicación dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones, información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación. 3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional. 4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral. Identifica y practica los valores en su entorno. Define y práctica un código ético en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecución. Identifica las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. 1 5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el personal involucrado. Analiza y evalúa y el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones. CONTENIDOS BÁSICOS* La personalidad: Definición, clasificación y formación. La autoestima: Definición, indicadores. Planeamiento estratégico personal. La inteligencia: Definición, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases teóricas y metodológicas de la formación de valores. Ética: Teoría y principios éticos, moral. Moral de trabajo. El código moral ético personal y profesional. Condiciones de la profesión. Estrategias de aplicación Producción de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicación. Ventajas y desventajas. Redes de comunicación, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicación Estrategias para lograr una buena comunicación. 2 Liderazgo y líder. Cualidades. Características del líder y jefe. Teorías y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivación: Principales teorías y técnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definición, características y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones básicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formación de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organización para el trabajo en equipo. La participación en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo El conflicto. El Proceso del Conflicto. Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Técnicas alternativas en la solución de conflicto: Negociación, mediación, conciliación y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Métodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas alternativas en la solución de conflicto. *Los contenidos básicos deben abordarse a través de una variedad de estrategias participativas y necesariamente vivenciales. 3 PROGRAMACIÓN DEL MÓDULO 1. ORGANIZACION DEL MÓDULO MÓDULO TRANSVERSAL : Relaciones en el Entorno de Trabajo CAPACIDADES TERMINALES CONTENIDOS BÁSICOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. Conocer, respetar y promover la ética en su contexto social y laboral. 2. Viabilizar la comunicación dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones, información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación. - La personalidad: Definición, clasificación y formación. La autoestima: Definición, indicadores. Planeamiento estratégico personal. La inteligencia: Definición, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases teóricas y metodológicas de la formación de valores. Ética: Teoría y principios éticos, moral. Moral de trabajo El código moral ético personal y profesional. Condiciones de la profesión. Estrategias de aplicación Producción de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicación. Ventajas y desventajas. Redes de comunicación, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicación Estrategias para lograr una buena comunicación. Identifica y practica los valores en su entorno. Define y práctica un código ético en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje. 4 3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional. - Liderazgo y líder. Cualidades. Características del líder y jefe. Teorías y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivación: Principales teorías y técnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definición, características y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo 4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral. - Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones básicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formación de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organización para el trabajo en equipo. La participación en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo 5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, - El conflicto. El Proceso del Conflicto Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecución. Identifica las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. 5 promoviendo la participación de todo el personal involucrado. - Técnicas alternativas en la solución de conflicto: Negociación, mediación, conciliación y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Métodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas alternativas en la solución de conflicto. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones. 2. IDENTIFICACIÓN DE UNIDADES DIDÁCTICAS CAPACIDADES TERMINALES CONTENIDOS BÁSICOS UNIDADES DIDÁCTICAS 1. Conocer, respetar y promover la ética en su contexto social y laboral. COMPORTAMIENTO ÉTICO 2. Viabilizar comunicación la CRITERIOS DE EVALUACIÓN La personalidad: Definición, clasificación y formación. La autoestima: Definición, indicadores. Planeamiento estratégico personal. La inteligencia: Definición, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases teóricas metodológicas de la formación de valores. Ética: Teoría y principios éticos, moral. Moral de trabajo El código moral ético personal y profesional. Condiciones de la profesión. Estrategias de aplicación Producción de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. HORAS Identifica y practica los valores en su entorno. Define y práctica un código ético en 34 su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e 6 dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones, información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación. 3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional. Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicación. Ventajas y desventajas. Redes de comunicación, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicación Estrategias para lograr una buena comunicación. Liderazgo y líder. Cualidades. Características del líder y jefe. Teorías y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivación: Principales teorías y técnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definición, características y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO 4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral. Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones básicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formación de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecución. Identifica las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. 34 Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado 7 5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el personal involucrado. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organización para el trabajo en equipo. La participación en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo El conflicto. Proceso del Conflicto Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Técnicas alternativas en la solución de conflicto: Negociación, mediación, conciliación y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Métodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas alternativas en la solución de conflicto. equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones. 8 3. PROGRAMACIÓN DE LAS UNIDADES DIDÁCTICAS UNIDAD DIDÁCTICA Nº 01: COMPORTAMIENTO ÉTICO 1. CAPACIDAD TERMINAL: Conocer, respetar y promover la ética en su contexto social y laboral. 2. CAPACIDAD TERMINAL: Viabilizar la comunicación dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones, información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación. CONTENIDOS ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD TERMINAL 1.1 Identificar las características de la conducta humana, para entender su comportamiento 1.2 Identificar los valores personales, para aplicarlos en su vida diaria PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CRITERIOS DE EVALUACION Identifica y practica los valores en su entorno. Define y práctica un código ético en su entorno personal y laboral. Nº01 Nº02 HORAS 9 Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. 1.5 Elaborar un código ético personal y profesional para el cumplimiento de su plan de vida. 1.1 Definir la comunicación y diferenciar entre los niveles de comunicación. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. 1.2 Clasificar y caracterizar las distintas etapas de un proceso de comunicación en la empresa y sus elementos. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. 1.3 Analizar modelos de comportamiento de su entorno. 1.4 Evaluar el nivel de autoestima, beneficiando su desarrollo personal. Nº03 Nº04 10 1.3 Prevenir, detectar, corregir las barreras que dificultan la comprensión de un mensaje. Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje. 1.4 Identificar y relacionar los flujos de información utilizando distintas estrategias para lograr una comunicación eficaz en el trabajo. 1.5 Elaborar mensajes orales y escritos acordes con los objetivos que se pretenden conseguir. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecución. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. 1.6 Identificar diferentes actitudes y conductas en los procesos de comunicación en la empresa. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje. 11 UNIDAD DIDÁCTICA Nº 02: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional. 1. CAPACIDAD TERMINAL 3: 2. CAPACIDAD TERMINAL 4: Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral. 3. CAPACIDAD TERMINAL 5: Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el personal involucrado. CONTENIDOS ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD TERMINAL 3.1 Identificar las cualidades necesarias del líder para lograr objetivos del grupo. 3.2 Establecer las diferencias entre jefe – líder; para optimizar el desempeño personal. PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CRITERIOS DE EVALUACION Identifica y analiza las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Nº01 Nº02 HORAS 12 3.3 Diferenciar y aplicar técnicas de motivación adecuadas a cada situación, facilitando el ambiente de trabajo. 3.4 Clasificar características emprendedor permiten aprovechar oportunidades entorno. las del que Nº03 las del 4.1 Identificar y caracterizar un equipo de trabajo. 4.2 Describir y evaluar el grado de participación de cada integrante de un equipo de trabajo. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. 13 4.3 Integrar a los miembros de un equipo de trabajo. 5.1 Identificar y clasificar los tipos de problema que se suscitan en las relaciones laborales. 5.2 Identificar y aplicar técnicas alternativas para la solución de problemas. 5.3 Evaluar y seleccionar con criterio la alternativa adecuada para la solución de problemas Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones. 14 FORMATO PARA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ........................................................... ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 01: ................................................................... LUGAR ELEMENTO DE LA CAPACIDAD TERMINAL: ........................................................................ ........................................................................ ........................................................................ HORAS PEDAGÓGICAS LABORATORIO ( ) TALLER ( ) CAMPO ( ) AULA ( ) CONTENIDOS PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES SECUENCIA METODOLÓGICA MOMENTOS ESTRATEGIAS MÉTODOS/ TÉCNICAS RECURSOS DURACIÓN MOTIVACIÓN M O TI V A CI Ó N PROPORCIONAR INFORMACIÓN DESARROLLAR PRÁCTICA DIRIGIDA Y E V A L U A CI Ó N RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TRANSFERENCIA EVALAUCIÓN EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES CRITERIO(S) DE EVALUACIÓN:................................................................................................ INDICADORES TÉCNICAS INSTRUMENTOS 15 Docentes Participantes en el Módulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo No. Región Nombre y Apellido DNI 1 AMAZONAS PERU JAPON IST JUAN DE DIOS CARRION CHAVEZ 33436996 [email protected] Correo Electronico 2 ANCASH CARLOS SALAZAR ROMERO WILLIAN ANTONIO GONZALES VERA 32837642 [email protected] 3 ANCASH DE HUARMEY GIRON TITO SANTIAGO DANIEL 32978035 [email protected] 4 ANCASH ELEAZAR GUZMAN BARRON SOLEDAD MILAGROS BARRENECHEA AGUIRRE [email protected] 5 APURIMAC ABANCAY MARIA ANTONIETA ROSADA SILVA [email protected] 6 APURIMAC CHALHUANCA JOSE ROLANDO LACUTA LLIMPI 23884098 [email protected] 7 AREQUIPA FAUSTO B. FRANCO MIGUEL ANGEL ATENCIO HUAMAN 35564501 [email protected] 8 AREQUIPA HORACIO DELGADO ESPINOZA JUAN ZEVALLOS VILLAZANTE 9 AREQUIPA PEDRO P. DIAZ HELEN ALVAREZ HUALLPA 10 AYACUCHO HUANTA ABRAHAM DAVID CRUZ CAPCHA 11 AYACUCHO MANUEL ANTONIO HIERRO WALTER ROGGER MORALES POZO MORON 28203512 [email protected] 12 CAJAMARCA CAJAMARCA LUIS RICARDO TERAN CHUQUILIN 26628470 [email protected] 13 CAJAMARCA CHOTA LUIS ENRIQUE PORTILLA CALLARDO 16479967 [email protected] 14 CAJAMARCA SAN MARCOS EDWIN HUVER REINA MALAVER 26724058 15 CALLAO SIMON BOLIVAR VALENCIA GUTIERREZ ADOLFO 09036014 16 CUSCO TUPAC AMARU VIVIANA HUANCA SEGOVIA 23886863 [email protected] 17 CUSCO VILCANOTA VICTOR ALARCON BAYONA 24710773 [email protected] 18 HUANCAVELICA HUANCAVELICA FLAVIO CUBA MATOS 23275060 [email protected] 19 HUANUCO APARICIO POMARES SEVERO TIBURCIO SOTO 22483293 [email protected] 20 HUANUCO MAX PLANCK MANUEL SANTIAGO CALDERON CARRILLO 22414679 [email protected] 21 ICA CATALINA BUENDIA DE PECHO CESAR DEL CARMEN RONCAL PRETELL 21576224 [email protected] 22 ICA CHINCHA CLEMENTINA GUTIERREZ GOMEZ 21409536 [email protected] 23 JUNIN JOSE MARIA ARGUEDAS JORGE LUIS ALIAGA FLORES 20023183 [email protected] 24 JUNIN SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO EVELINA PORRAS GUTIERREZ 25 JUNIN SAUSA ALVINA BRAVO ROJAS 20718953 [email protected] 26 LA LIBERTAD NUEVA ESPERANZA WILFREDO QUEZADA VASQUEZ 18033157 [email protected] 27 LA LIBERTAD OTUZCO MARIA DEL ROSARIO HERRERA ALMEIDA 21802316 [email protected] 28 LA LIBERTAD TRUJILLO BASILIDES CHOMBA ANGULO 18897975 [email protected] 29 LAMBAYEQUE ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR PABLO ASENJO DIAZ 16465289 [email protected] 30 LAMBAYEQUE REPUBLICA FEDERAL DE ALEMANIA JULIO VILCHEZ PECHE 17562382 [email protected] 31 LIMA METROPOLITANA GILDA LILIANA BALLIVIAN ROSADO ELIZABETH SOLANO ZAPATA 25619982 [email protected] 32 LIMA METROPOLITANA HUAYCAN RAUL CORTÉZ EGÚSQUIZA 25758003 [email protected] 33 LIMA METROPOLITANA HUAYCAN FERRER MANRIQUE MARTHA CELIA 34 LIMA METROPOLITANA JUAN VELASCO ALVARADO MUEDAS GUZMAN ENRIQUE 35 LIMA METROPOLITANA JUAN VELASCO ALVARADO ENRIQUE RUEDAS GUZMAN 36 LIMA METROPOLITANA JULIO C. TELLO CARMEN CASTILLO CABRERA 37 LIMA METROPOLITANA VILLA MARIA NORMA PARIONA AYLLON 38 LIMA PROVINCIA CAÑETE LEONIDES CRESENCIO QUISPE MAYTA 15432697 [email protected] 39 LORETO CONTAMANA PABLO MEDINA NEGRON 05866129 [email protected] 40 LORETO MANOS UNIDAS JAIME GABRIEL CORDOVA ROJAS 06225670 [email protected] 41 LORETO PEDRO A. DEL AGUILA HIDALGO ROBERTO SEGUNDO CAMPOS RIOS 05284951 [email protected] [email protected] 29348817 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 07318221 [email protected] [email protected] [email protected] 16 Docentes Participantes en el Módulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo No. Región IST Nombre y Apellido DNI Correo Electronico 42 MADRE DE DIOS JORGE BASADRE GROHMAN JUAN DE MIGUEL RIVERO YATTO 04809995 [email protected] 43 MOQUEGUA LUIS E. VALCARCEL JORGE LUIS FLORES QUIBARRA 29247776 [email protected] 44 PASCO PASCO MADELEINE LOBO PILLODAS 04067310 [email protected] 45 PIURA LUCIANO CASTILLO COLONA VICTOR VIVAS FLORES 03849095 [email protected] 46 PIURA SULLANA JULIO CESAR ORDINOLA CASTILLO 03586662 [email protected] 47 PUNO JOSE ANTONIO ENCINAS JULIAN FLORES LLANOS 01230921 [email protected] 48 PUNO MANUEL NUÑEZ BUTRON WILLIAN CARDENAS BUSTAMANTE 49 SAN MARTIN ALTO MAYO JULTON TOMANGUILLO SEPULVEDA 00821662 [email protected] 50 TACNA FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIEL MIGUEL ANGEL CALDERON TICONA 00674810 [email protected] 51 TUMBES 24 DE JULIO ISABEL RODRIGUEZ CAMPOS 18854118 [email protected] [email protected] 17