Presentación PQC - PQC Consultores

Arica, Marzo del 2012
Estimado
Presente
De nuestra consideración:
Dentro del marco de la sana competitividad de las empresas, del lógico desarrollo y crecimiento de
la misma, y de la apertura hacia nuevos mercados, se hace necesario contar con trabajadores especializados y con
conocimientos actualizados sobre las materias y procesos de su quehacer diario; no sólo basta con un título
profesional o técnico, así como no es suficiente contar con una basta experiencia en el campo laboral que demuestre
conocimientos adquiridos. Asimismo, no basta que la empresa haya desarrollado capacidades que la hayan hecho
crecer, sino que este crecimiento debe ser sustentable en el tiempo.
Sin duda, los avances científicos y tecnológicos, y el vertiginoso día a día, hacen que la
capacitación y la implementación de nuevas tecnologías, sean instrumentos que mantengan actualizados a nuestros
trabajadores en los cambios y descubrimientos que a diario experimentamos.
Es por esta razón que PROYECT QUALITY CONSULTORES LIMITADA presenta este catálogo
de las prestaciones de servicios que desarrolla, y que en el afán de mejorar los recursos humanos de nuestras
empresas, sea un real aporte para el crecimiento de éstas.
Esperando que la información señalada pueda satisfacer sus necesidades, quedo a sus gratas
órdenes para las consultas que estime conveniente.
Deseando tener una favorable acogida a la presente, le saluda cordialmente
JAIME E. VINET ARRIAGADA
REPRESENTANTE LEGAL
PROYECT QUALITY CONSULTORES LTDA.
PROYECT QUALITY CONSULTORES LTDA
21 de Mayo Nº 699, 3er piso, Fono: (58) 313952
E-mail: [email protected] Web: www.pqc.cl
1.- QUIENES SOMOS
1.1.- Antecedentes generales
RAZÓN SOCIAL
NOMBRE DE FANTASIA
RUT EMPRESA
REPRESENTANTE LEGAL
RUT
DOMICILIO COMERCIAL
FONO
E.MAIL
PAG.WEB
: CONSULTORES VINET Y VEGA LIMITADA.
: PROYECT QUALITY CONSULTORES LTDA.
: 76.049.444-5
: Jaime Eduardo Vinet Arriagada
: 9.211.984-k
: 21 de Mayo Nº 699 3er piso – Arica
: (58) 313952 / 321810
: [email protected]
: www.pqc.cl
1.2.- Reseña empresa
En Chile, existe una gran cantidad de empresas que cumplen con las condiciones para ser una pequeña o mediana
empresa, y por esta razón pasan a constituirse en un factor clave de la economía de nuestro país. Proyect Quality
Consultores, conscientes de la importancia de profesionalizar los servicios para la pequeña y mediana empresa, ha
orientado la prestación de sus servicios a proporcionar un valor agregado que se traduce en desarrollo de competencias en
el ámbito empresarial y sustentabilidad de sus negocios.
Es así como nuestra empresa, ha realizado diversas actividades comerciales aprovechando oportunidades espontáneas,
las cuales por razones de mercado han tenido que irse adaptando según la demanda del momento. En relación a los
servicios de consultoría éstas han estado enfocadas preferentemente a la implementación de Normas (NCh.2909; ISO
9001; NCh.2728), Fondos de Asistencia Técnica en: Producción Limpia y Gestión Financiera, Activo Fijo y líneas de
financiamiento. En cuanto al área de Diseño y Construcción, ésta se ha enfocado, sobretodo, en proyectos desarrollados en
pueblos hacia el interior de la ciudad de Arica.
Asimismo, a fines del año 2009 hemos iniciado nuestras labores en la ciudad de Iquique, donde se trabaja en la
implementación de la Norma Chilena NCH 2909:2004 y a comienzos del año 2010 en Fondos de Asistencia Técnica, en
empresas de diferentes sectores económicos. Esperamos, de este modo, y en forma paulatina, ir entregando nuestros
servicios con diferentes instrumentos a más empresas de esta ciudad.
MISIÓN:
Promover, facilitar, fomentar, y desarrollar las aptitudes, habilidades o grados de eficiencia de los procesos y su impacto en
el medio ambiente, con el fin de permitirles optimizar los indicadores de competitividad, sustentabilidad, condiciones de
vida, e incremento de la productividad; procurando el mejoramiento continuo de los procesos tecnológicos dadas las
condiciones estructurales de una economía globalizada.
VISIÓN:
Ser líderes ampliamente reconocidos como aliados estratégicos por nuestra contribución al fortalecimiento de la
competitividad, adaptabilidad y sustentabilidad de las organizaciones empresariales, y la reducción de los riesgos frente al
entorno cambiante
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1.3.- Servicios
No colocamos límite alguno a las necesidades específicas de nuestros clientes, adaptando nuestros servicios a la realidad
de cada empresa, con tiempos de respuesta adecuados para organizaciones que deben enfrentar entornos de alta
competitividad.
Ofrecemos servicios de consultoría en los ámbitos de gestión de la calidad, gestión financiera, gestión de recursos
humanos, gestión comercial y gestión de procesos productivos. Queremos que cada empresario se sienta seguro y confíe
en las decisiones que toma, para que enfrente las contingencias que afectan su desempeño. Esperamos que la
productividad de las organizaciones se incremente y se logren desarrollar competencias orientadas hacia el logro.
El trabajo mancomunado del personal de PROYECT QUALITY CONSULTORES LTDA., basado en la experiencia de sus
profesionales y en los trabajos desarrollados anteriormente, ha sido fructífero en resultados, es por esta razón que los
logros de nuestros procesos se traducen en la calidad de nuestros servicios. Los servicios de PROYECT QUALITY abarcan
fundamentalmente:
SERVICIO DE CONSULTORIA EN:
 Sistemas de Gestión Empresarial (NCh.2909: OF.2004)
 Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008) (NCh.2728:2003)
 FAT – Gestión Financiera y Producción Limpia
 Estudios de Pre-inversión en zonas extremas y rezago productivo.
 Subsidio de inversión en Activos Fijos
SERVICIOS DE ASESORÍA EN GESTIÓN INTEGRAL
 Líneas de financiamiento: Capital Semilla
 Bonificación a la inversión en zonas extremas DFL-15
 Protocolos, procedimientos, manuales.
ASESORÍA EN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN
 Estudio y Diseño de Proyectos
 Arquitectura/Ingeniería/Instalaciones
 Supervisión e Inspección de obras (ITO)
 Construcción de obras civiles.
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1.4.- Nuestra infraestructura
Nuestra empresa Consultora, cuenta con céntricas dependencias de 75 m² y con un equipamiento adecuado para el
desarrollo de asesorías, consultorías y talleres empresariales, seminarios de capacitación y entrenamiento.
Oficinas:
 Oficinas de Gerencia
 Oficinas administrativas
 Sala de Reuniones
Equipamiento: con objeto de poder entregar asesorías y consultorías en terreno, y para facilitar el desplazamiento del
equipo consultor, de las herramientas y material que permita el desarrollo de las asesorías, se cuenta con:
 Camioneta Ford Explorer
Tecnología: para la preparación y desarrollo de asesorías, consultorías cursos, talleres y diversos proyectos, se cuenta
con las siguientes tecnológicas:
 7 PC /4 Notebook, para salidas a terreno
 2 Fotocopiadoras
 1 Impresora Láser / 3 Impresoras Color
 1 Data Show / 1 Telón para proyecciones.
 Conexión a Internet (Wi Fi)
Material apoyo: con el fin de complementar las asesorías, consultorías, relatorías, y los contenidos de éstas, se entrega
el siguiente material:
 Manual o Guías
 Respaldo digita
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2.- EXPERIENCIA
1
Implementación y Certificación Norma ISO.9001:2008 y NCh.2728.
Breve descripción: implementación de un Sistema de Gestión de Calidad ISO.9001 y NCh.2728, norma internacional que
promueve la adopción de un enfoque basado en procesos para mejorar la calidad y satisfacción de cara al consumidor.
Empresas Participantes:
ISO.9001 (Arica)
Constructora Procer Ltda.
Aluminios Podestá Ltda.
Agua del Tomas Ltda.
ISO.9001 (Iquique)
Armex Chile EIRL
MSG Ingeniería y Proyectos Ltda.
Andrés Maldonado “Extintores Génesis”
NCh.2728 (Arica)
AFR Capacitación Ltda.
Vero Ltda. “Preuniversitario Tarapacá”
Entidad (es) contratante (s)
Agente Operador: CORDENOR
Duración
5 meses
Año de ejecución
2009-2010
2
FAT-Gestión Financiera en Pymes Multisectorial de Arica
Breve descripción: diseño e implementación de un sistema de gestión financiera que permita mejorar la toma de decisiones y
asegure el ordenamiento de las mismas permitiendo la interlocución con el sistema financiero local.
Empresas Participantes:
Hugo Huamán Ordóñez “Itecmha”
Jaime Aramayo Tapia “Altamira Color”
Constructora Gala Ltda.
Taxitur Cargo Ltda.
Framsa Ltda.
Mirtha Pairo López “Comercial Marco”
Freddy Beretta Alarcón “Empresa de servicios B&A”
Mónica Carvajal Véliz “Bioresiduos”
Carlos Lemo Chang “Comercial San Carlos”
Mauricio Espíndola Amdan
Entidad (es) contratante (s)
Agente Operador: CORDENOR
Duración
6 meses
Año de ejecución
2009
3
FAT-Gestión Financiera en Pymes del Sector Construcción de Arica
Breve descripción: diseñar e implementar un Sistema de Gestión Financiera en cada una de las empresas participantes, el que
permita mejorar la toma de decisiones y asegure el ordenamiento de las mismas, permitiendo la interlocución con el Sistema
Financiero Local.
Empresas Participantes:
Beretta Ltda.
Constructora Procer Ltda.
Alberto Vergara Santos EIRL
Luis Becerra Oyarse
Abraham Perez Castillo “Chinchorro Soccer”
Entidad (es) contratante (s)
Agente Operador: CORDENOR
Duración
4 meses
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Año de ejecución
2010
4
FAT-Gestión Financiera en Pymes Multisectorial de Iquique
Breve descripción: evaluar la situación financiera actual de las empresas e implementar herramientas de gestión en esta área,
para optimizar sus recursos, junto con incorporar prácticas y metodologías de trabajo que permitan mejorar su acceso a
financiamiento crediticio de inversión y mejorar la eficiencia de los sistemas de información en las empresas desde el punto de
vista contable y financiero
Empresas Participantes:
Carlos Ríos Pontoni “D´Sinfecta”
María Araya “Accenrent”
Zarko Ostoic Marrroquin “ Imprenta Imagina”
Sergio Lira Núñez “Aluminios Lira”
A.C.G. Repuestos S.A.
Oscar Ríos Ríos “Vacodi”
Ricardo Barahona “Full Construcción”
Empresa Periodística América S.A. “Diario 21”
Importadora y Exportadora Vanny EIRL
Distribuidora de Alimentos AXE Ltda.
Entidad (es) contratante (s)
Agente Operador: Cámara de comercio, Industrias, Servicios y Turismo
de Iquique A.G.
Duración
6 meses
Año de ejecución
2010-2011
5
FAT-Producción Limpia Colectivo Metalmecánico
Breve descripción: el objetivo de la PL es preparar a las empresas, para identificar las opciones de “sentido común”, simples y
prácticas denominadas “Buenas Prácticas de PL” que puedan aplicarse para reducir los costos de producción e incrementar la
productividad total de la organización y además atenuar el impacto ambiental.
Empresas Participantes:
Lidice Mamani Llanos “Sercro”
Hugo Huamán Ordóñez “Itecmha”
Arturo Vergara Peralta “Maestranza lolo”
Entidad (es) contratante (s)
Agente Operador: CORDENOR
Duración
3 meses
Año de ejecución
2009
6
FAT-Producción Limpia Agrícola
Breve descripción: incorporar en las actividades y procesos de cultivo en forma sistemática y permanente, medidas y acciones
que mejoren las condiciones productivas, ambientales, de higiene y seguridad laboral, de eficiencia en el uso de agua y
recursos (capacitación trabajadores), de forma de lograr un mejoramiento ambiental y generación de trabajos eficientes y
seguros.
Empresas Participantes:
Julia Ayno Villca “Agrícola Tupay”
Tito Ortega Tupa
Entidad (es) contratante (s)
Agente Operador: CORDENOR
Duración
6 meses
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Año de ejecución
2011 – En proceso
7
Activo Fijo “Construcción y Equipamiento de un Centro Turístico-Deportivo en la Ciudad de Arica”
Breve Descripción: elaboración de un plan de negocios que consistió principalmente en la construcción y equipamiento de un
Centro Turístico - Deportivo, siendo sus principales servicios el arrendamiento por horas de canchas de: Fútbol, Futbolito y
Tenis; Asimismo, incluye el servicio de: gimnasios, piscinas, cabañas, etc.
El centro se encuentra localizado frente a playa Las Machas,
costado Hipódromo Arica, lo que implica una gran proyección
turística. De igual forma lo que hace importante a este proyecto
es el uso de unos terrenos que se encontraban “abandonados”
sin uso, aún cuando éstos son extensos y con una ubicación
privilegiada, entregando una plusvalía al sector.
Entidad (es) contratante (s)
Empresa: Abraham Perez Castillo “Chichorro Soccer”
Corporación de Fomento de la Producción “CORFO”
Duración
4 meses
Año de ejecución
2010
8
Activo Fijo “Construcción de invernadero metálico para cultivo de tomate en el Valle de Azapa”
Breve Descripción: Plan de Negocios referente a la construcción de un invernadero metálico de estructura duradera y de malla
antiáfido, la cual es una cubierta protectora de alta tecnología, la que permite reducir altamente la incidencia de plagas y
enfermedades al aislar el cultivo de estos patógenos, disminuyendo los costos de producción, en cuanto al uso de químicos
que se utilizan normalmente en el cultivo de hortalizas al aire libre.
Se destaca que el invernadero será construido en el predio del
productor agrícola, cubriendo un superficie de 2 ha. La
incorporación de esta nueva tecnología La incorporación de
esta cubierta protectora de alta tecnología, permitirá reducir
altamente la incidencia de plagas y enfermedades al aislar el
cultivo de estos patógenos, disminuyendo los costos de
producción, en cuanto al uso de químicos que se utilizan
normalmente en el cultivo de hortalizas al aire libre. Lo que
implica un mejoramiento en la calidad del producto e
incremento de los beneficios de esta actividad agrícola.
Entidad (es) contratante (s)
Empresa: Dante Tarque Yucra
Corporación de Fomento de la Producción “CORFO”
Duración
2 meses
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Año de ejecución
Abril 2011
9
Activo Fijo “Construcción de invernaderos para cultivo de hortalizas menores en el Valle de Azapa”
Breve Descripción: elaboración y presentación de un Plan de Negocios de construcción de 2 invernaderos de estructura de
madera, con cubierta plástica y malla antiáfido para cultivo de Pimentón y Ajíes en el Valle de Azapa, sector Las Maitas.
Estos 2 tipos de tecnologías de cubiertas protectoras, tienen
como objetivo: utilizar y combinar sus propiedades en directo
beneficio del cultivo a desarrollar, facilitando un mejor control
de los requerimientos nutricionales, microclima adecuado
(temperaturas, humedad, aireación, etc.), manejo y control de
las plagas, obtención de rangos térmicos de 20ºC a 30ºC
(requerimiento importante para el buen cultivo de estas
hortalizas), y el mejoramiento y optimización de la producción.
Entidad (es) contratante (s)
Empresa: Isabel Romero Navea
Corporación de Fomento de la Producción “CORFO”
Duración
2 meses
Año de ejecución
Agosto 2011
10
Activo Fijo “Construcción e implementación de un Packing para hortalizas”
Breve Descripción: Plan de Negocios concerniente a la construcción e implementación de un Packing en el Km. 15 Parcela
Carbone, para la automatización, selección y calibración de tomates. Esta inversión permitirá mejorar y garantizar la entrega
del producto y asimismo optimizar los tiempos de respuesta hacia los clientes.
Se destaca la incorporación de tecnología y nueva forma de
trabajo que permite al agricultor: La automatización del
descarte de frutos u hortalizas no comerciales que presenten:
malformaciones, grietas o heridas; golpes, golpe de sol; daños
por insectos; pudrición o suciedad; frutos verdes; frutos muy
pequeños considerados no apreciados por el comercio, entre
otros; Mejorar la selección de calibres, asegurando que los
cajones de tomate u otra hortaliza enviados a los clientes, sean
lo más homogéneos posible. Lo que también se traduce en
aumento de la confianza, asegurando que los cajones de 1º
calibre, no estén mezclados con otros calibres inferiores y
Apertura de nuevos mercados: a través de utilización del
Packing se puede optar a clientes más exigentes, como son
los proveedores de las cadenas de supermercados de la Zona
Central, quienes pagan mejores precios y entregan seguridad
a la hora de gestionar la venta.
Entidad (es) contratante (s)
Empresa: Julia Ayno Villca
Corporación de Fomento de la Producción “CORFO”
Duración
2 meses
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Año de ejecución
Agosto 2011
11
Sistematización de los ejes de desarrollo productivo de Arica y Parinacota pertenecientes a los PMC
Breve Descripción: asesoría especializada en lineamientos estratégicos para la región. Evaluación y determinación de los
nuevos ejes de desarrollo productivo emergentes y transversales para la región de Arica y Parinacota.
Programa de mejoramiento de la competitividad:
- PMC ALTUR
- PMC LOGARIC
- PMC TOMATE
Entidad (es) contratante (s)
Agencia Regional de Desarrollo Productivo
Sugerencia de Cluster CORFO INNOVA
Duración
4 meses
Año de ejecución
2011
Innovación “Diseño de Agenda de Innovación Empresarial sector Turismo para la Región de Arica y
Parinacota”
Breve Descripción: asesoría de innovación empresarial llamada “Diseño de agendas de innovación empresarial sector turismo
para la Región de Arica y Parinacota” trabajo impulsado por el Gobierno Regional de Arica y Parinacota a través del Proyecto
UNE Chile, Programa URB AL III de la Unión Europea. La asesoría tiene como objetivo diseñar a cada empresa de turismo
participante una agenda de innovación que sea resultado de un proceso de reflexión que incluye una etapa de diagnóstico y
posterior definición de las líneas de acción y proyectos de capacitación e innovación que contribuyan a aumentar la
competitividad y diferenciación empresarial.
12
Empresas Participantes:
Hotel Saint Gregory
Restaurante La Costa
Turismo Santa María
Livilcar Expediciones
Hospedaje Guallatire
Elijordan Turismo
Guía-Tour Álvaro Mamani
Restaurante Doña Fely
Restaurante Coral de Marmara
Carmen Tapia Maturana
Entidad (es) contratante (s)
Gobierno Regional de Arica y Parinacota
Proyecto UNE Chile, Programa URB AL III Unión Europea.
Duración
4 meses
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Año de ejecución
2011
13
Programa de Emprendimientos Locales – PEL “Borde Costero
Breve Descripción: fortalecer la gestión de los emprendedores de la localidad de Arica, a través del desarrollo de competencias
y capacidades y del cofinanciamiento de la inversión, que les permitan acceder a nuevas oportunidades de negocio y/o
mantener los existentes. El programa consiste en el desarrollo de un conjunto de actividades y la entrega de diversos
productos que permiten implementar Planes de Trabajo y Proyectos de Inversión con las personas emprendedoras
pertenecientes a FERIA PRODUCTOS DEL MAR y LIMPROMAR que ha asumido el desafío de cofinanciar dichos proyectos, a
fin de fortalecer y mejorar su gestión
Entidad (es) contratante (s)
Agente Operador: CORDENOR
Duración
4 meses
Año de ejecución
2011-2012
16
Bonificación a la Inversión en Zonas Extremas- DFL-15
Breve Descripción: el Fondo de Fomento y Desarrollo tiene como objetivo bonificar las inversiones o reinversiones que
pequeños y medianos inversionistas, productores de bienes o servicios.
Empresas:
Constructora Procer Ltda.
Norma Ugarte y Cia.
José Vicente Ordóñez
Abraham Perez Castillo
Beretta Ltda.
Edgard Tarque Yucra
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Entidad (es) contratante (s)
Corporación de Fomento de la Producción “CORFO”
Duración
1 mes
17
Cursos/Talleres/Seminarios
(a) Curso-Taller “Formación de Auditores Internos
basados en la Norma ISO 9001:2008 y NCh.2728.”
Objetivo del Curso: acceder al conocimiento de las mejores
prácticas para llevar a cabo en forma eficiente la actividad de
la auditoría. Los participantes estarán en condiciones de
conocer el concepto de auditoría, establecer e implementar el
sistema de auditorías internas, planificar y ejecutarlas.
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Año de ejecución
2010-2011
Dirigido a: todas aquellas personas que participen en un
Sistema de Gestión de Calidad al interior de las empresas.
Expositor: Sandra Núñez Gaete, Ingeniero Civil Industrial,
Auditor Líder en SGC, Consultor en SGC, y en la actualidad es
la encargada del Sistema de Gestión de Calidad de la Cámara
de Comercio Iquique.
Fecha: 29 y 30 Mayo 2009
(b) Marco Lógico: “Herramienta para la elaboración,
gestión y evaluación de proyectos y programas”.
Objetivo del Curso: aumentar la capacidad de los asistentes
para diseñar y medir los resultados de proyectos, programas e
intervenciones a través del uso de la Matriz de Marco Lógico.
Dirigido a: personas a cargo de programas y proyectos en
Instituciones Públicas, municipalidades, fundaciones, centros
de estudio, instituciones de salud o educación, etc., personas
encargadas de concursar por fondos o licitaciones
Expositor: Luís López Vega, Planificador Social, Experto en
temas de Planificación y Comunicación Organizacional, con
amplia experiencia en cursos y talleres a empresas privadas y
servicios públicos y experticia en metodologías de preparación,
administración y evaluación de proyectos.
Fecha: 05 Agosto 2009
(c) Sistemas Francos: “Análisis Comparativo, Aspectos
Tributarios y Arancelarios en la región de Arica y
Parinacota”.
Objetivo del Seminarios: difundir los aspectos tributarios de los
cuales dispone la XV región, a través de una metodología
participativa y práctica, que logre abordar los aspectos de la
Normativa Tributaria y Arancelaria, para las empresas que
estén instaladas en la región y para quienes deseen invertir en
la misma. Aumentar la capacidad de los asistentes para
diseñar y medir los resultados de proyectos, programas e
intervenciones a través del uso de la Matriz de Marco Lógico.
Dirigido a: empresarios de la región y para quienes deseen
invertir en la misma
Expositor: Iván Seisdedos Acchiardo
Fecha: 16 Diciembre 2010
Entidad (es) contratante (s)
Curso abierto
Duración
1 mes
3.- CLIENTES
EMPRESAS ARICA
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Año de ejecución
2009-2010
ITECMHA
EMPRESAS IQUIQUE
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