Visión de la cooperación desde las bioempresas - Cristina Quiles

Jornada sobre Financiación de empresas de reciente creación en el ámbito de la biomedicina
Cooperación entre compañías farmacéuticas y bioempresas en salud humana
Visión de la cooperación desde las bioempresas
Neuroscience Technologies
Parc Científic de Barcelona
Edifici Hèlix
Baldiri Reixac 15‐21
08028 Barcelona
Cristina Quiles
CEO
Neuroscience Technologies
8 Jul 2010
Convocatoria IMI 2008: timeline El Grant Agreement se firmó en 2010!
Proyecto EuroPain
Understanding Chronic Pain And Improving Its Treatment
• Objetivos:
– Increase the understanding of chronic pain mechanisms
– Facilitate the development of novel analgesics
– Improve the treatment of chronic pain patients
• Inicio: 1 Octubre 2009
• Duración: 5 años
• Presupuesto: – EU – EFPIA 18,5 M€
6 M€
12,5 M€
Proyecto EuroPain
Understanding Chronic Pain And Improving Its Treatment
Consorcio EFPIA: •
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AstraZeneca
Boehringer Ingelheim
Eli Lilly
Esteve
Pfizer
Sanofi Aventis
UCB
Proyecto EuroPain
Understanding Chronic Pain And Improving Its Treatment
Consorcio público: •
London Pain Consortium
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German Research Network on Neuropathic Pain
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King’s College London
University College London
University of Oxford
Imperial College of Science
University of Kiel
University of Heidelberg
University of München
University of Bergmannsheil
University of Frankfurt
Danish Pain Research Center
– University of Aarhus
– University of Hovedstaden
– University of Southern Denmark
•
Neuroscience Technologies (única SME)
Cooperación Farma‐Bioempresas
Oportunidades
Clientes:
• Acercamiento a posibles clientes
• Proyecto de larga duración, favorece el establecimiento de relaciones de confianza
• Oportunidad de darse a conocer, personalmente y profesionalmente
• Mejor conocimiento de las necesidades de los clientes
Investigación:
• Proyectos con un objetivo futuro de aplicación al mercado
• Prestigio profesional
• Aspectos positivos de la relación con la Academia
Cooperación Farma‐Bioempresas
Dificultades
Cooperación Farma‐Bioempresas
Dificultades
• Relación de colaboración (no jerárquica) simultánea a relación de proveedor‐cliente (jerárquica)
• Farma y Bioempresas interesadas en la propiedad intelectual (más que la Academia): – la supervivencia de la SME depende de si protege su PI
• En caso de discrepancias:
– CE: sólo aporta un marco de colaboración, que puede ser “interpretado”. No participa en negociaciones Farma‐SME
– Coordinador de la EFPIA: tendencia a proteger los intereses de los demás miembros de la EFPIA
– Potencia del Dep. Legal de Farma >> asesores legales de SME
Cooperación Farma‐Bioempresas
Dificultades
Variabilidad de los intereses estratégicos de las Farma: afecta al compromiso de permanencia en el proyecto.
•Inicialmente: Orion Pharma, Merck
•Antes de firmar el GA: Pierre Fabre, Wyeth adquirida por Pfizer
•Después de firmar el GA y ya iniciado el proyecto: GSK
Dificultad para identificar la contribución “in kind” de las Farma
Cooperación Farma‐Bioempresas
Resumen
“Volvería a hacerlo”
Moltes gràcies!