Iberdrola:"Aire Fresco"

Expansión
12 de junio de 2007
Aire Fresco
Ramón de Miguel
El sector eléctrico europeo se enfrenta a retos importantes y nada parece
indicar que los grandes países de la Unión estén afrontando con realismo los
problemas que hay que resolver para hacer frente a la consolidación del
mercado interior y a los compromisos de Kioto.
La Comisión Europea ha puesto sobre la mesa un paquete energético, el
pasado 10 de enero, en el que se insta a producir un 20% de la electricidad con
energías renovables en el año 2020, se intenta dar un paso adelante en el
mercado interior mediante la promoción de las interconexiones y la separación
entre transporte y distribución, se promueve la reflexión sobre la necesidad de
impulsar la opción nuclear y se propone un programa de investigación
ambicioso para el carbón limpio.
La respuesta del Consejo Europeo del 9 de marzo ha sido ambigua en todos
estos puntos y todo parece indicar que a las grandes empresas de los Estados
miembros poderosos del centro de Europa les importa muy poco el
cumplimiento de Kioto y el mercado interior, que solo se invoca para justificar
operaciones de compra.
Precisamente en esa maraña de operaciones de fusión y concentración, que se
han ido fraguando en los últimos meses, en la que parece que un puñado de
empresas estatales aspira a quedarse con fondos públicos con el grueso de las
empresas medianas y pequeñas europeas, para configurar un mercado que
poco tiene que ver con el ideal de la Comisión Europea de un mercado interior
transparente, liberalizado y respetuoso con el medio ambiente, surge una que
rompe con todos los moldes y se configura como un fenómeno nuevo en el
panorama eléctrico europeo.
Se trata de la adquisición de Scottish Power por Iberdrola, recientemente
consumada. Ni la operación se parece a ninguna de las planteadas en al UE en
los últimos meses, ni las compañías tienen similitud con las que han estado
activas en ese mercado.
Son, para empezar, dos compañías completamente privadas, periféricas escocesa y vasca- de dos Estados periféricos, -Reino Unido y España- con
mercados relativamente liberalizados y muy poco interconectados, sin activos
importantes en el centro de Europa y con una presencia en sus propios países
que no llega al 30% de la producción doméstica de la electricidad. Ambas con
una actividad transatlántica notable, tanto en Estados Unidos como en
Latinoamérica. Ambas con el negocio de generación separado del transporte.
Ambas con un desarrollo extraordinario de producción de electricidad con
energías renovables.
“Operación Iberdrola-Scottish”
Mientras ninguna de las operaciones planteadas en los últimos dos años se ha
finalizado, la operación Iberdrola-Scottish Power se ha cerrado en cinco meses
con el visto bueno de los reguladores nacionales, europeos y americanos, el
acuerdo de sus principales accionistas y sus consejos de administración y el
respaldo casi unánime de sus juntas generales.
De todo esto ha nacido una poderosa compañía eléctrica, líder mundial en
energías renovables con un valor de más de 70.000 millones de euros, con 22
millones de clientes entre Europa y América y con una capacidad instalada de
40.000 MW, de los cuales, casi 70.000 MW de energías renovables.
En el ambiente enrarecido de la Unión Europea, el modelo Iberdrola-Scottish
Power es aire fresco. La Comisión Europea debería seguir con atención esta
experiencia en la que dos empresas privadas independientes de sus gobiernos
configuran un nuevo modelo con baja dependencia externa, con un mix
equilibrado que abarca todos los sistemas de producción de electricidad, que
apuesta por un mercado interior y lo practica, que aspira a incrementar su
liderazgo en la producción eléctrica con renovables, que refuerza la dimensión
transatlántica del negocio energético y que además crea valor y aumenta su
solidez financiera.
Ninguna otra operación en el sector eléctrico europeo reafirma tanto las tesis
que la Comisión propugna, y de su éxito depende que se abra una nueva vía
para que se configure un sector más independiente, más comprometido con el
mercado interior y más respetuoso con el medio ambiente.