PERIODO 2005

MUNICIPALIDAD
DE SAN MIGUEL
CONSEJO LOCAL DE SALUD
SAN MIGUEL
PERIODO 2005
Centro de Salud
de San Miguel
Municipalidad de San Miguel
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
LÍNEA
1. Fortalecimiento del Consejo Local de Salud y de los Subconsejos de Salud
ACTIVIDADES
* Capacitación a lideres
comunitarios en los siguientes
temas: Municipio, (Juntas
Vecinales), Negociación,
Liderazgo, Elaboración de
proyectos, incluyendo las
compañías de San Miguel
RESULTADOS ESPERADOS
Indicadores de cumplimiento
Nº de capacitaciones organizadas y
realizadas
Nº
de
lideres
comunitarios
capacitados
Conocimiento de los reglamentos de
funcionamiento
de
las
Juntas
comunales,
Herramientas
de
negociación, Habilidades del lider,
capacidad para elaborar proyectos
para el CLS y Subconsejo de salud
Miembros del CLS de San Miguel y
Subconsejos de salud de Arazapé e
Itá Yurú conozcan los programas del
M.S.P. y B.S.
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
Planilla de asistencia a
las capacitaciones
Escuela de capacitación
en cada comunidad.
Programas
desarrollados
Planillas de asistencia
Programa desarrollado
Planilla de participantes
Encuesta
a
los
participantes
Recursos
humanos
del Centro de salud y
los Puestos de salud
Local
para
el
desarrollo
de
las
capacitaciones.
Materiales
didácticos
Movilidad
Equipo de trabajo
del CLS: Servicios
de
salud
y
promotores.
Elaborar
calendario
de
capacitación
Conocer
los
procedimientos
administrativos y de funcionamiento
del CLS y Subconsejos de salud
Notas de convocatoria
Listado de participantes
Miembros del CLS
con
conocimientos
para
dar
la
capacitación
Local para desarrollar
las capacitaciones
Materiales
didácticos
Movilidad
Equipo
Marco
Legal del CLS
Calendarizar
En
actas
de
las
organizaciones,
como
tema tratado, reuniones,
asistencia.
Reglamento
funcionamiento
interno
Lectura
artículos
Reglamento
cada sesión.
Programa del encuentro
Planilla de asistencia a
las reuniones y al
encuentro
PLS
Local
para
reuniones
Capacitación sobre los
programas del M.S.P. y B.S. en
cada comunidad
Capacitación al CLS y
Subconsejos en los siguientes
temas: Roles y funciones,
Competencia administrativa,
Reglamento de funcionamiento
interno
Seguimiento al cumplimiento del
Reglamento de funcionamiento
interno
Compartir experiencias de trabajo
Miembros del CLS y Subconsejos
conozcan
el
Reglamento
de
funcionamiento
Mantener reuniones de trabajo con
los Subconsejos de salud.
Monitoreo de la implementación del
PLS
Un encuentro entre el CLS y los
Subconsejos de salud del distrito de
San Miguel.
RECURSOS
EXISTENTES NECESARIOS
Local
para
capacitaciones
las
Local
para
desarrollo
de
capacitaciones
el
las
Apoyo técnico CIRD/USAID
de
las
Capacitadores(soli
citar al CIRD u otra
Institución
el
desarrollo de estos
temas)
Materiales
didácticos
Movilidad
de
del
en
Refrigerio para las
reuniones
y
el
encuentro
Movilidad
RESPONSABLES
PERIODO DE
EJECUCIÓN
CLS
de
San
Miguel,
Equipo
Marco
legal
y
Subconsejos
de
salud
Fijar
las
capacitaciones,
serán
desarrolladas
durante un mes
en
cada
comunidad.
Miembros
Equipo
Legal
del
Marco
CLS
de
San
Miguel,
equipo
Marco Legal
Todo el periodo
de gestión (un
año)
Reuniones:
Cada 3 meses
Encuentro 1 vez
en el año 2005
2
Municipalidad de San Miguel
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
LINEA 2. Medio Ambiente
ACTIVIDADES
1. Agua
a) Concienciación del Uso del Agua
Potable
RESULTADOS
ESPERADOS
Indicadores de
cumplimiento
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
Utilización adecuada del
agua potable
Planilla
reuniones
RECURSOS
EXISTENTES
NECESARIOS
de
Promotores,
docentes
Juntas
Vecinales,
Pastoral
del
Niño,
comunidad cristiana
Trípticos,
afiches
Archivo de la Junta
de Saneamiento
Red de agua potable,
RR.HH.
Disminuir las aguas
servidas
de
la
comunidad
Planilla
reuniones
2. LETRINA
a) Diagnóstico de la población en
cuanto a letrina
Cuantificar la realidad
de cada comunidad
b) Concienciación sobre el uso de
letrina
PERIODO DE
EJECUCIÓN
Subconsejo
Promotores.
Febrero/Dic
2005
Ampliación
del
tanque, cañerías,
Municipalidad,
Gobernación
Feb/ Dic. 2005
Promotores,
docentes
Juntas
Vecinales,
Pastoral
del
Niño,
comunidad cristiana
Materiales didácticos
Junta
de
miento,
Promotores
Planillas de censo
Recursos Humanos
Capacitación sobre el
uso de la letrina
CLS,
Docentes,
Promotores
Febrero/Dic
2005
Uso adecuado de la
letrina.
Planillas
asistencia.
de
Promotores,
docentes
Juntas
Vecinales,
Pastoral
del
Niño,
comunidad cristiana
Materiales didácticos
Gestiones ante otras
instituciones
Junta
de
Saneamiento,
Junta
Comunal,
SCS
docentes, Promotores
Febrero a Marzo
2005
c) Elaboración del Proyecto para
letrinización
Proyecto elaborado
ejecutado
Planilla
seguimiento
de
RR.HH.
Capacitación
para
elaborar proyectos
Promotores
Mayo 2005
d) Gestionar formas de financiamiento
del proyecto involucrando a la
Gobernación y otras instituciones
Contar con los recursos
necesarios
RR.HH.
Gestiones, movilidad
CLS, Junta Comunal
Marzo a agosto
2005
b)
Gestionar la excavación de un
pozo para San Miguel
c)
Concienciar a la población sobre
aguas servidas
Contar con suficiente
agua para la red
y
Notas de pedido
de
Apoyo técnico CIRD/USAID
dípticos,
RESPONSABLES
SaneaCLS,
Feb/ Dic. 2005
3
Municipalidad de San Miguel
e) Seguimiento al Proyecto de
Letrinización de San Miguel
3. BASURA
a) Diagnóstico de la situación de las
basuras
b)Talleres barriales para hacer conocer
las normas vigentes
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Llegar al 100% de la
población
Planilla
diagnostico
Cuantificar la realidad
de la comunidad
Planillas de censo
Comunidad
conocimiento
normas
Planilla
asistencia
talleres
de
con
las
de
de
a los
RR.HH.
pajas
maderas
y
Centro de Salud de San Miguel
Lozas
SCS, Junta Comunal
Dos años
Recursos Humanos
Realización del censo
CLS,
SCS
Comunal.
Feb/Mar 2005
Capacitadores
Capacitación sobre la
eliminación adecuada
de
la
basura,
materiales didácticos.
CLS,
SCS
Junta
Comunal, docentes
Feb / Abril 2005
RR.HH.
Legislación
Municipalidad,
Comunal
Junta
Feb /
2005
Junta
c)
Sanción de Ordenanzas para las
compañías considerando estos
temas
Contar con herramientas
legales
para
su
aplicación
Ordenanzas
d)
Jornadas de Cuidado del Medio
Ambientes: Limpieza y
hermoseamiento de veredas,
propiciar la incorporación de
hábitos saludables
Calles y veredas limpias
Planillas
asistencia
de
RR.,HH
Capacitadores
CLS,
SCS
Comunal
Junta
Año 2005
Planillas
verificación
RR.,HH
Capacitación
CLS,
SCS
Comunal
Junta
3 años
Disponer de relleno sanitario
domiciliario
% de viviendas
relleno sanitario
de
e)
Terreno
Recursos
económicos, plano
CLS,
SCS
Comunal
Junta
2005/2006
Terreno
Recursos
económicos, plano
Junta
comunal,
Municipalidad
2005/2006
f) Espacio verde en San Pedro
g)
Matadería en San Pedro
con
Contar con Plaza
Contar con matadería
Plaza terminada
Apoyo técnico CIRD/USAID
Marzo
4
Municipalidad de San Miguel
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
LÍNEA 3. Promoción y Prevención de la Salud
ACTIVIDADES
a. Formación de escuela para padres y
jóvenes, en las 5 comunidades
b. Capacitación a docentes en temas de
salud sexual y reproductiva y otros temas
seleccionados
como:
alcoholismo,
Fluorización,
Hipertensión
arterial,
Diabetes,
Relaciones
humanas,
Negociación y conflicto, Liderazgo.
RESULTADOS
ESPERADOS
Indicadores de
cumplimiento
RECURSOS
EXISTENTES
NECESARIOS
Padres y jóvenes
que
tengan
conocimientos
generales y de
salud
sexual y
reproductiva
Registro
de
asistencia
a
talleres.
• Capacitadores
locales:
Funcionarios de salud.
• Materiales de apoyo
• Promotores capacitados
•
•
Docentes
capacitados en los
temas
seleccionados
Registro
de
asistencia
a
talleres.
• Capacitadores
locales:
Funcionarios de salud.
• Materiales de apoyo
Promotores capacitados
Promotores
capacitados
Consejo Local
de salud y
Subconsejos
de salud
Capacitadores (Tesape’a)
Registro
de
asistencia
a
talleres
CLS y Subconsejos
elaboraran los perfiles
c. Captación y capacitación a nuevos
promotores
d. Elaboración de perfiles para candidatos a
promotores
FUENTE DE
VERIFICACIÓ
N
Perfil
elaborado
y
listado
de
nuevas
personas para
ser
capacitadas
Apoyo técnico CIRD/USAID
que
RESPONSABLES
PERIODO DE
EJECUCIÓN
Promotores
Grupo meta: Padres y
jóvenes
Círculos de aprendizaje
Materiales pedagógicos
Consejo Local de
salud
y
Subconsejos
de
salud
Febrero
septiembre
•
•
Promotores
Grupo meta: Padres y
jóvenes
•
Círculos de aprendizaje
Materiales pedagógicos
Subconsejo
de
salud.
Médico cubano
Periodo
preclase,
durante
meses.
Promoción y difusión del
programa de promotores
Consejo Local de
salud
y
Subconsejos
de
salud
Personas interesadas en ser
promotores de salud
CLS y Subconsejos
de salud apoyados
por Tesape’a
•
•
a
de
2
1er cuatrimestre
del año (enero a
abril)
1er cuatrimestre
del año (enero a
abril)
5
Municipalidad de San Miguel
e. Elaboración de materiales auxiliares para
la capacitación en salud sexual y
reproductiva y temas seleccionados del
paquete básico
f. identificación y selección de personas
para ser capacitadas como promotores
para San pedro e Ysypo
g. Gestión de recursos para capacitación de
promotores lideres de Ysypo y San Pedro.
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Materiales
que
sean útiles a los
promotores para
el desempeño de
sus labores
Promotores
Seleccionados
Recursos
obtenidos
Centro de Salud de San Miguel
Materiales
elaborados
Materiales proveídos por el
MSPyBS y la Alianza para la
salud
Materiales ajustados a
realizad de la comunidad
Acta
del
Subconsejos
de salud de
aprobación y
aceptación de
los jóvenes.
Jóvenes voluntarios
Recursos
para
cubrir
transporte y viático de los
jóvenes de San Pedro e
Ysypo.
Sub consejo de
salud de San Pedro
e Ysypo y CLS de
San Miguel
Recursos para movilidad y
viático de las personas de
San pedro e Ysypo
Sub consejo de
salud de San Pedro
e Ysypo y CLS de
San Miguel
Talleres de capacitación para
promotores de comunidades
donde trabaja la Alianza para
la salud
Documento de
gestión
Apoyo técnico CIRD/USAID
la
Alianza
salud
para
la
1er cuatrimestre
del año (enero a
abril)
1er cuatrimestre
del año (enero a
abril)
1er cuatrimestre
del año (enero a
abril)
6
Municipalidad de San Miguel
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
LÍNEA 4. Alternativas de Financiamiento
A.
Seguimiento a la Farmacia Social.
B.
Acompañamiento para la creación
de Farmacia social donde haga
falta.
C.
Capacitación en Fondo Rotatorio
D.
Seguimiento a las funciones de la
encargada y responsable de la
Farmacia Social.
E.
Promover gestiones con todas las
instituciones
F.
Realizar actividades para
recaudar fondos.
G.
Búsqueda de alternativas
sustentables
H.
Implementación del Proyecto
I.
Informatización de la farmacia
social
RESULTADOS ESPERADOS
Indicadores de cumplimiento
1. Control
9 Buen Servicio
9 Predisposición
9 Aumento de medicamentos
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
Comité de Finanzas
2. Apoyo de la comunidad
Consejo Local de
Salud
3. Conocimiento del sistema
CLS / SCS
4. Transparencia en el trabajo
Comité
Finanzas.
5. Representatividad
6. Ayuda a personas necesitadas
y mejorar la calidad de la
salud
RECURSOS
EXISTENTES
NECESARIOS
Aumento
de Autogestión
Capital
Capital Inicial
CLS / SCS
Corto: 3 meses
CLS / SCS
Corto: 3 meses
Recursos
Humanos
Material
Apoyo
Sala, muebles,
medicamentos
proveídos por el
CLS
Remuneración
Comité de Finanzas /
SCS
Semanal
Comunidad
Capital Social
Socialización
Democracia
Miembros
de
comunidad.
Mediano: 6 meses
CLS / SCS
Recursos
Humanos
Valores
humanos
(solidaridad,
comprensión)
CLS / SCS y la
comunidad
de
Apoyo técnico CIRD/USAID
de
Comité de Finanzas
PERIODO DE
EJECUCIÓN
Corto / mediano
RESPONSABLES
la
Variable
(corto,
mediano, largo)
7
Municipalidad de San Miguel
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
LÍNEA 5
Fortalecimiento de la programación, monitoreo y evaluación de los Programas del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y Planes de Salud
ACTIVIDADES
ƒ
ƒ
Diagnóstico de Salud
ƒ
Programación de actividades
de Salud
ƒ
ƒ
Planes Comunitarios de Salud
Evaluación y monitoreo de
actividades
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
RESULTADOS ESPERADOS
ƒ
ƒ
ƒ
Identificar
necesidades
disponibles.
problemas,
y recursos
Cumplir
las
establecidas.
Ejecutar
los
programados
metas
planes
Corregir los defectos e
informar
los
resultados
logrados.
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Reprogramación
Nivelación de los Puestos
de Salud en cuanto a
capacidad resolutiva
ƒ
Corregir las deficiencias
ƒ
Que todas las encargadas
de los Puestos de salud del
distrito tenga la capacidad
resolutiva que corresponde
a un establecimiento de ese
nivel.
Calidad
y
calidez
de
atención en los servicios.
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ Equipamientos necesarios
Puestos de salud con la
infraestructura
necesaria
para brindar los servicios
que corresponde a este
nivel.
ƒ
ƒ
RECURSOS
EXISTENTES
NECESARIOS
2 Enfermeras.
Promotores.
Obstetras
Limpiadora
Aux. Estadística
1 Enfermera para Ysypo, 1
Enfermera para Itá Yurú, 1
Obstetra para Itá Yurú, 1
Limpiadora para Arazapé,
Aux.
Estadística
para
Arazapé
A
través
de
encuestas datos
estadísticos.
Funcionarios de
salud.
Consejo,
Subconsejo
Datos estadísticos
Programación
Programación local
(MSPBS)
Consejo
Subconsejo
Funcionarios
de
salud
Programación local
(MSPBS)
Funcionarios de
salud.
Consejo,
Subconsejo
Datos estadísticos
Informe
Talleres
de
presentación
y
difusión oral y
escrita.
A través de datos
e
impactos
comunitarios
Metas sanitarias
fijadas para el
distrito cumplidas.
Funcionarios
salud
de
ƒ
Funcionarios
de salud
ƒ
Local
para
desarrollar
las
capacitaciones
Inventario de la ƒ
Edificio
existencia
de ƒ
Algunos
equipos
e muebles
infraestructura
instrumentales
Apoyo técnico CIRD/USAID
RESPONSABLES
e
Consejo,
Subconsejo
Responsable del
Servicio de Salud.
1 mes
ƒ
Responsable del
Servicio de Salud.
1 año-corto plazo
3 años-largo plazo
ƒ
Consejo,
Subconsejo
Promotores
Salud
Funcionarios
Salud
Consejo,
Subconsejo
Funcionarios
Salud
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Planilla de seguimiento
ƒ
Planilla de seguimiento
ƒ
ƒ
Programa
capacitación
Capacitadores
2 Nebulizadores
2 Tensiometros
3 Estetoscopios
5 Termómetros
de
PERIODO DE
EJECUCIÓN
de
3 meses
de
de
Mensual en el
servicio
Cada 3 meses:
Distrital y Regional
ƒ
Funcionario
de
Salud y Consejo.
Primer trimestre del
año
ƒ
Directora
del
Centro de salud
Primer año
ƒ
Directora
del
Centro de salud
Primer trimestre
8
Municipalidad de San Miguel
ƒ Insumos:
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Contar con
Biológicos, métodos
anticonceptivos, etc.
Artículos de limpieza
Centro de Salud de San Miguel
ƒ
Limpieza, Primeros Aux,
Útiles de Oficina
ƒ
Funcionarios
de
salud
Miembros de CLS
y SCS
Primer trimestre
LÍNEA 6. ADMINISTRACION LOCAL DE RECURSOS
ACTIVIDADES
RESULTADOS ESPERADOS
Indicadores de cumplimiento
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
RECURSOS
EXISTENTES
NECESARIOS
RESPONSABLES
PERIODO DE
EJECUCIÓN
1. Firma del Acuerdo de
descentralización
Acuerdo firmado
Administración local de recursos
2. Corte administrativo
CLS,
Mesa
Directiva
3. Administración local de
recursos
4. Rendiciones
Administración eficiente de
los recursos generados en
el Servicio, aplicados al PLS
Documentos de la
administración del
CLS y Centro de
salud
Transparencia en la gestión
Documentos de la
administración del
CLS y Centro de
salud
Apoyo técnico CIRD/USAID
2005
9
Municipalidad de San Miguel
Lineas de accion, Cronograma de
ejecucion año 2005
San
Miguel
LÍNEA 1. Fortalecimiento del
Consejo Local de Salud y de los
Subconsejos de Salud
1. Capacitación sobre los programas
del MSPyBS
2. Capacitación al CLS y Subconsejos
en los siguientes temas: Roles y
funciones, Competencia
administrativa, Reglamento de
funcionamiento interno
3. Seguimiento al cumplimiento del
Reglamento de funcionamiento
interno
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
Calendario
enero
febrero marzo abril
mayo
junio julio agosto sept. octubre nov. dic
4. Compartir experiencias de trabajo
LÍNEA 2. Medio Ambiente
1. Agua
a)
Concienciación del Uso del
Agua Potable
c)
Gestionar la excavación de un
pozo para San Miguel
e)
Concienciar a la población
sobre aguas servidas
2. LETRINA
a) Diagnóstico de la población en
cuanto a letrina
b) Talleres de concienciación sobre el
uso de letrina
c) Elaboración del Proyecto
d) Gestionar formas de
financiamiento del proyecto
involucrando a la Gobernación y otras
instituciones
3. BASURA
a) Diagnóstico de la situación de las
basuras
b) Talleres barriales para hacer
conocer las normas vigentes
c) Sanción de Ordenanzas para las
compañías considerando estos temas
d)Jornadas de Cuidado del Medio
Ambientes: Limpieza y
hermoseamiento de veredas,
propiciar la incorporación de hábitos
saludables
Apoyo técnico CIRD/USAID
10
Municipalidad de San Miguel
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
e) Disponer de relleno sanitario
domiciliario
f) Espacio verde en San Pedro
g)Matadería en San Pedro
LÍNEA 3. Promoción y Prevención
de la Salud
1. Formación de escuela para padres
y jóvenes, en las 5 comunidades
2. Capacitación a docentes en temas
de salud sexual y reproductiva y otros
temas
seleccionados
como:
alcoholismo,
Fluorización,
Hipertensión
arterial,
Diabetes,
Relaciones humanas, Negociacion y
conflicto, Liderazgo
3. Capacitación en talleres a jóvenes
entre 15 a 19 años sobre temas de
salud sexual y reproductiva (SSR), a
realizarse en los coelgios.
4. Capacitación en talleres a mujeres
mayores de 20 años, en temas de
SSR.
5. Capacitación a varones en temas
de SSR.
6. Capacitación en talleres a
encaegados/as de farmacias sociales
en SSR.
7. Ferias de la salud en la comunidad.
8. Pintatas con jóvenes luego de los
talleres de capacitación.
9. Captación y capacitación a nuevos
promotores, capacitadores
Según necesidad
10. Revisón de perfiles para
candidatos a promotores
11. Gestión de recursos para
capacitación de promotores lideres de
Ysypo y San Pedro.
LÍNEA 4. Alternativas de
Financiamiento
1. Seguimiento a las Farmacias
Sociales existentes.
2. Acompañamiento para la creación
de Farmacia Social donde haga falta.
3. Capacitación en Fondo Rotatorio
Apoyo técnico CIRD/USAID
11
Municipalidad de San Miguel
Consejo Local de Salud
PLAN LOCAL DE SALUD, Plan operativo y Diagrama de Gantt
Centro de Salud de San Miguel
4. Seguimiento a las funciones de la
encargada y responsable de la
Farmacia Social.
5. Promover gestiones con todas las
instituciones
según necesidad
6. Realizar actividades para recaudar
fondos.
7.
Realizar
capacitaciones
en se lleva a cabo en la Región
competencias administrativas.
sanitaria
8.
Búsqueda de alternativas
sustentables
9. Implementación del Proyecto socio
protector
10. Informatización de la Farmacia
social
LINEA 5: Fortalecimiento de la
programación, monitoreo y
evaluación de los Programas del
MSPyBS y planes de Salud
1. Diagnóstico de Salud
2. Programación de actividades de
Salud
3. Planes Comunitarios de Salud
4. Evaluación y monitoreo
actividades
de
5. Reprogramación
6. Nivelación de los Puestos de Salud
en cuanto a capacidad resolutiva
7. Equipamientos necesarios
8. Insumos
LÍNEA 6: ADMINISTRACION LOCAL
DE RECURSOS
1.
Firma
del
Acuerdo
de
descentralización
2. Corte administrativo
3. Administración local de recursos
4. Rendiciones
CLS: mensualmente
Departamental trimestralmente
A la comunidad
Apoyo técnico CIRD/USAID
12