FONDO PERÚ – ALEMANIA II ETAPA Convocatoria Especial FPA2-C5L2-2011 Convocatoria Fomento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos para un hábitat saludable, desde la Municipalidad Lima, octubre 2011 1 FONDO PERÚ – ALEMANIA II ETAPA LINEAMIENTOS DE LA CONVOCATORIA ESPECIAL FPA2 C5L2 INDICE GENERAL 2 FORMATOS ANEXOS A LA CONVOCAORIA: ANEXO Nº I Formatos para la presentación del sobre Nº 1 (información institucional) ANEXO Nº II Guía y formatos para la presentación de perfiles de proyectos para la Convocatoria Fomento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos para un hábitat saludable, desde las municipalidades. ANEXO Nº III Cronograma, capítulo 3-7 del Anexo II. 3 FPA – II ETAPA CONVOCATORIA ESPECIAL FPA2 C5L2-2011 LINEAMIENTOS DE LA CONVOCATORIA 1. PRESENTACIÓN El Fondo Contravalor Perú – Alemania, denominado en adelante FPA, tiene como objetivo principal el fomento de actividades estratégicas a favor de los grupos más desfavorecidos de la población dentro de las áreas prioritarias de la cooperación entre Perú y Alemania basándose en los principios de subsidiaridad, competitividad, equidad y sostenibilidad. Para alcanzar sus objetivos, el FPA dispone de dos líneas de financiamiento las cuales son: Línea 1: Línea 2: Fomento de capacidades y oportunidades locales Proyectos de infraestructura. El FPA tiene en la sostenibilidad, uno de sus principales criterios para la selección de los proyectos a cofinanciar. Luego de un análisis de la experiencia de cofinanciamiento de siete proyectos de Manejo de Residuos Sólidos, el FPA ratifica su enfoque de integralidad, esto es que el manejo por una Municipalidad de los residuos sólidos generados en el ámbito urbano, requiere de un enfoque de servicio municipal que integre los múltiples aspectos de orden legal, técnico, institucional, económico y social que demanda la instauración y sostenimiento de dicho servicio. Es por ello que el FPA, en la presente convocatoria ha decidido promover proyectos con un enfoque de “Fomento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos para un hábitat saludable, desde las Municipalidades”. La complejidad en la formulación, planificación y ejecución de los proyectos de residuos sólidos, teniendo en cuenta la realidad tan heterogénea de las municipalidades del ámbito de cobertura del FPA, así como lo dispar de los procesos iniciados por las distintas municipalidades para implementar dicho servicio, obliga al FPA a promover una Convocatoria Especial, que sin modificar mayormente la estructura de convocatorias desde las líneas descritas de financiamiento, nos permita acompañar a las municipalidades en la formulación y cofinanciamiento de proyectos que culminen en servicios eficientes y sostenibles de manejo de residuos sólidos, teniendo claro que el FPA es un fondo temporal que tiene como restricción su propio periodo de vida institucional. En tal sentido, en la presente convocatoria el FPA presentará las pautas conceptuales cobre las cuales se deberá formular un proyecto de gestión integral de residuos sólidos y luego establecerá los mecanismos de convocatoria y acceso al financiamiento que permitan, primero identificar y seleccionar los mejores proyectos, para luego acompañarlos en sus distintas etapas de planeamiento y ejecución, estableciendo compromisos de cofinanciamiento en función de los logros que vayan alcanzando durante su proceso de construcción del servicio de manejo de residuos sólidos. Invitación a concursar En la presente convocatoria sólo pueden participar las Municipalidades con invitación alcanzada mediante carta, cuyos nombres aparecen en la lista señalada en el ANEXO F / Lineamientos, para cuya determinación se ha utilizado los criterios que se señalan en el numeral 2.4 de la presente Convocatoria. Es así, que mediante carta dirigida a la Municipalidad y de acuerdo a los términos de la presente convocatoria, el FPA invita a presentar solicitudes de financiamiento para la ejecución de proyectos de Gestión integral de residuos sólidos. El FPA destina para las distintas fases de la presente Convocatoria la suma total de diez millones de nuevos soles (S/.10´000,000) como monto referencial. Las propuestas de proyecto son a nivel de perfil y es obligatorio que sean presentadas en los formatos anexos (I y II) de la presente convocatoria. LA PROPUESTAS PRESENTADAS EN FORMATOS DISTINTOS SERÁN RECHAZADAS. Cada solicitante debe remitir dos sobres: En el sobre Nº 1 se remiten los formatos correspondiente a la información institucional que se consignan en el Anexo I. En el sobre Nº 2 se remiten los formatos del perfil correspondiente al tipo de proyecto solicitado, los cuales se consignan en el Anexo II. Cronograma de la convocatoria: La Convocatoria para los proyectos de “Fomento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos para un hábitat saludable, desde las Municipalidades” se desarrollará de acuerdo al siguiente cronograma: Descripción Fecha límite 1 Carta de invitación a las municipalidades 07.10.2011 2 Remisión de solicitudes con propuesta a nivel perfil, hasta el 20.01.2012 3 Evaluación del perfil en gabinete y campo, hasta el 08.03.2012 4 Aprobación del orden de mérito 15.03.2012 5 Firma del convenio para la elaboración de la planificación detallada de la primera fase de ejecución, hasta el 13.04.2012 6 Elaboración de la planificación detallada primera fase, hasta 13.06.2012 7 Firma del convenio de ejecución de la primera fase de ejecución, hasta el 15.07.2012 8 Ejecución y cierre estimado de la primera fase de ejecución del proyecto, hasta el 15.01.2013 9 Evaluación de resultados de la primera fase de ejecución del proyecto e invitación para la elaboración de la planificación detallada de la segunda fase de ejecución y firma del convenio, hasta el 31.01.2013 10 Elaboración de la planificación detallada segunda fase hasta 31.03.2013 11 Firma del convenio de ejecución de la segunda fase de ejecución, hasta el 15.04.2013 12 Ejecución y cierre estimado de la segunda fase de ejecución del proyecto, hasta el 15.04.2014 FLUJOGRAMA DE LA CONVOCATORIA Municipalidad FPA CONVOCATORIA Propuesta de perfil Evaluación en gabinete NO Evaluación en campo NO Orden de mérito Convenio para elaboración de planificación detallada primera fase Elaboración de primera fase de la planificación detallada Evaluación de la planificación detallada 1 Convenio para la ejecución de primera fase del proyecto Ejecución y cierre de primera fase del proyecto NO Evaluación de la primera fase del proyecto Convenio para elaboración de planificación detallada segunda fase Elaboración de segunda fase de la planificación detallada Convenio para la ejecución de segunda fase del proyecto NO Evaluación de la planificación detallada 2 NO Ejecución y cierre de segunda fase del proyecto 2. ALCANCES DE LA CONVOCATORIA 2.1 Entidad que convoca El Fondo Contravalor Perú – Alemania, denominado FPA, en cumplimiento de sus lineamientos estratégicos, convoca a la presentación de proyectos de “Fomento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos para un hábitat saludable, desde las Municipalidades”. 2.2 Objeto El objeto de la presente convocatoria es identificar, seleccionar y financiar proyectos municipales, los que diseñados participativamente y ejecutados por las propias municipalidades, permitan al finalizar las dos sucesivas fases de ejecución del proyecto, mejorar las capacidades locales y las condiciones de infraestructura que requiere el manejo y la gestión integral de Residuos Sólidos, a favor de la población menos favorecida de las ciudades y localidades de los distritos o provincias del ámbito del FPA invitados para esta convocatoria. 2.3 Base Legal La presente convocatoria se desarrolla en el marco de las siguientes disposiciones: a. Acuerdo Especial de Cooperación Financiera Oficial entre Alemania y el Perú – BMZ Nr. 2008 70212 Operación de Canje de Deuda para el Proyecto “Fondo Contravalor Perú-Alemania” con fecha 21 de enero 2009, suscrito por los Gobiernos de la República del Perú y de la República Federal de Alemania. b. Contrato de Canje de Deuda BMZ No. 2010.66638 con fecha del 9 de agosto de 2010, suscrito por los Gobiernos de la República del Perú y de la República Federal de Alemania; el cual se suscribe en el marco del “Acuerdo Especial” señalado en el párrafo precedente. c. Reglamento Interno y los Lineamientos Estratégicos y Operacionales del Fondo Contravalor Perú – Alemania – II Etapa, que forman parte integrante del Acuerdo Especial. 2.4 Municipalidades que pueden participar en la Convocatoria: En mérito a que el tipo de proyecto por razones técnicas y de viabilidad, demanda una población urbana mínima y que se requiere intervenir en distritos o provincias del ámbito de cobertura del FPA que en la actualidad no están siendo atendidos con proyectos de manejo integral de residuos sólidos; la presente convocatoria se realiza por invitación directa previa selección de las Municipalidades a las que se dirige la invitación, cuyos nombres aparecen en la lista señalada en el ANEXO F / Lineamientos, para cuya determinación se ha utilizado los siguientes criterios: Criterio 1: Ámbito geográfico Zona A: Apurímac, Huancavelica y Sierra de Ayacucho (donde la zona urbana beneficiaria del proyecto se ubica en un ámbito geográfico con una cota mayor a 2.000 m.s.n.m.). Zona B: Sierra de Huánuco (donde la zona urbana beneficiaria del proyecto se ubica en un ámbito geográfico con una cota mayor a 2.000 m.s.n.m.). Zona C: Sierra de Piura (Provincias de Ayabaca y Huancabamba). Criterio 2: Población: Zona urbana que corresponde: i) a la capital del distrito (no incluye centros poblados) o ii) al cercado de la capital de provincia; en la que según el censo INEI 2007, la población supera los 2,000 habitantes. Criterio 3: Municipalidades que no ejecutan o no han ejecutado proyectos de manejo integral de RRSS Se exceptúa de la lista a las municipalidades con ciudades y localidades comprendidas en el Programa de Inversión Pública en Manejo de Residuos Sólidos (MINAM-JICA-BID), así como a aquellas con proyectos de manejo de residuos sólidos ejecutados con financiamiento del FPA (Convocatoria C1L2 2009). Criterio 4: Municipalidades que no participan de los incentivos del Programa de Modernización Municipal (Ley # 29465) Se exceptúa de la lista a las municipalidades clasificadas como de ciudades principales tipo A y tipo B (http://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/migl/municipalidades_pmm_pi/municipalidades_tipoB.pdf), las mismas que están comprendidas en el Programa de Modernización Municipal, con metas de implementación de un programa de segregación en la fuente como parte del proceso de recolección de residuos sólidos domiciliarios. El FPA destina a la presente Convocatoria la suma de diez millones de nuevos soles (S/.10,000,000) como monto referencial. 3. PROYECTOS ELEGIBLES, REQUISITOS Y SECUENCIA* 3.1 Proyectos elegibles El FPA busca apoyar el desarrollo local y mejorar las condiciones de vida de la población en situación de pobreza mediante el cofinanciamiento de proyectos de “Gestión Integral de Residuos Sólidos para un hábitat saludable, desde las Municipalidades” (en adelante GIRS), que se encuentren: a) que el tema esté incorporado en el plan de desarrollo concertado, b) priorizados en el presupuesto participativo y c) hayan sido inscritos dentro del plan de inversiones vigente de la Municipalidad. Conceptos que sustentan un proyecto elegible de GIRS presentado por una Municipalidad: a) Debe tener como objetivo la prestación de un servicio municipal de limpieza pública y de manejo de los residuos sólidos domiciliaros, comerciales y actividades locales que generan residuos sólidos similares; de manera que el servicio sea sostenible y que contribuya a la construcción y conservación de un hábitat saludable. b) Para lograr un hábitat saludable, la familia y las instituciones (negocios, empresas, Municipalidad, sectores salud, educación, etc.) deben considerar que el entorno en el que interactúan es un factor determinante para la salud o enfermedad, por lo que el adecuado manejo de residuos sólidos es una práctica que promueve la salud y evita las enfermedades en el entorno de, la familia, la escuela, la municipalidad, el mercado, etc. c) Debe incorporar desde su formulación los siguientes criterios de sostenibilidad: Sostenibilidad social: Participación efectiva desde el diseño y durante todo el ciclo del proyecto, tanto de los sectores públicos y actores directamente involucrados como son, municipalidad, sector salud, sector educación, organizaciones vecinales, de comercio y sociales, así como las comunidades campesinas aledañas a la infraestructura. Sostenibilidad cultural: Debe buscar la internalización a nivel de toda la sociedad local, del concepto y propósito de un hábitat saludable y de los roles que les corresponde a los distintos actores para que el proyecto de GIRS contribuya a dicho propósito. Sostenibilidad económica: Debe considerar una estrategia que garantice el financiamiento sostenido del servicio basado en el pago de arbitrio por el servicio de limpieza pública por los usuarios del mismo. Sostenibilidad ambiental: Considerando que el proyecto busca reducir la contaminación ambiental del ámbito urbano, la solución propuesta debe garantizar también que no se incrementen los riesgos sanitarios y/o ambientales en las zonas de traslado, selección, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos. d) El nombre de la Convocatoria “Fomento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos para un hábitat saludable, desde las Municipalidades” tiene los siguientes tres conceptos subyacentes: Manejo de Residuos Sólidos: Toda actividad técnica operativa de residuos sólidos que involucre manipuleo, acondicionamiento, transporte, transferencia, tratamiento, disposición final o cualquier otro procedimiento técnico operativo utilizado desde la generación hasta la disposición final. Gestión de Residuos Sólidos: Toda actividad técnica administrativa de planificación, coordinación, concertación, diseño, aplicación y evaluación, de: planes, programas, políticas, estrategias, para el manejo apropiado y sostenible de los residuos sólidos. Gestión Integral de Residuos Sólidos: Es la síntesis del concepto de integralidad con los dos conceptos precedentes. La integralidad supone el abordaje desde el proyecto de todos los aspectos que son necesarios para la construcción de un sistema de manejo y gestión de residuos sólidos desde la Municipalidad para la realización de un servicio eficiente y sostenible. Un proyecto de Gestión Integral de Residuos Sólidos se basa en los componentes presentados más adelante: e) Un proyecto de “Gestión integral de residuos sólidos para un hábitat saludable, desde la Municipalidad” tiene la siguiente visión: Desde la oferta del servicio La Municipalidad brinda a su ciudad un servicio de limpieza pública y de manejo de residuos sólidos, que garantiza la mantención de un entorno saludable, libre de desperdicios, desde una organización que cuenta con la infraestructura completa, que incluye plantas de tratamiento (para segregación, reciclaje, compostaje, etc.) y de disposición final, con el personal capacitado, con procedimientos y una organización que al menor costo brinda el mejor servicio, el cual se sostiene con el pago de los arbitrios correspondientes por los usuarios y no genera externalidades ambientales negativas. Las personas que se emplean y/o desarrollan una actividad económica vinculada al manejo de residuos sólidos, operan con las adecuadas condiciones de seguridad y salubridad en un empleo sostenible. Desde la demanda del servicio: Los usuarios del servicio, familias, empresas, comercio, instituciones, quienes en el desarrollo de sus actividades de consumo, producción y de servicios, generan residuos sólidos, clasifican sus residuos sólidos antes del recojo por la municipalidad y/o por recicladores acreditados, contribuyendo a un hábitat saludable y a la reducción de los costos de los servicios de manejo de residuos sólidos, lo cual redunda en un menor arbitrio y una mayor eficiencia en la organización y en la calidad de dichos servicios. *NOTA: Para la elaboración del perfil, consulte también los Anexos a los lineamientos al final de éste documento 3.2 Componentes y secuencia de ejecución del proyecto Un proyecto de GIRS debe tener los siguientes cuatro componentes: 1. Estudios e Instrumentos de Gestión Integral de Residuos Sólidos - GIRS 2. Sensibilización y capacitación en GIRS 3. Mejoramiento del sistema de recolección y barrido 4. Mejoramiento del sistema de aprovechamiento y disposición final Dentro de cada componente se sugerirán un conjunto de productos y resultados que se esperan obtener con el proyecto, los mismos que antes de ser incorporados deben ser discutidos durante el proceso de planeación a la luz de la realidad y necesidades de cada localidad. La ejecución del proyecto comprende dos fases secuenciales -las que se señalan a continuación- dentro de cada una de las cuales se debe trabajar y lograr los distintos aspectos de los componentes del proyecto señalado. Para acceder al financiamiento de la segunda fase, es condición haber concluido con todos los productos y resultados de la primera fase. 3.2.1 Primera Fase: En esta primera fase se buscará obtener los estudios aprobados para la gestión y aquellos previos a la construcción y funcionamiento de la nueva infraestructura de disposición final (relleno sanitario) y la infraestructura para el aprovechamiento de los residuos sólidos (segregación, reciclaje, compostaje, humus de lombriz, etc.), así como para el Cierre y recuperación del área degradada (botadero). Asimismo, la Municipalidad debe iniciar el proceso de elaboración e implementación de instrumentos legales para crear o adecuar el área de limpieza pública y realizar los estudios necesarios para optimizar el servicio de limpieza y la recuperación de costos. Por otro lado, se busca establecer las condiciones para una gestión participativa en el manejo de residuos sólidos (conformación de la CAM). Finalmente, el proyecto debe haber iniciado un plan de sensibilización de la población, así como haber identificado y capacitado a promotores ambientales y líderes de las organizaciones de base, para que en la segunda fase se encuentren preparados a implementar los planes de sensibilización. Al final de esta fase se debe haber trabajado los siguientes productos/resultados (el orden no implica necesariamente prioridad o secuencia): Componente 1: Estudios e Instrumentos de Gestión Integral de Residuos Sólidos GIRS 1.1 Estudios a) Formulación o actualización del Plan de manejo de residuos sólidos o PIGARS, concertado que incluye un plan de corto plazo: 3 años. b) Estudio de Selección de Área para la infraestructura de MRS con opinión favorable del Sector Salud. c) Formulación y aprobación del Perfil PIP (SNIP). d) Instrumentos Ambientales para Infraestructuras de RS aprobados. e) Expedientes técnicos para infraestructuras de RS con Opinión Técnica Favorable y aprobados. f) Plan de recuperación y uso de áreas degradadas (con información geológica, geotécnica, hidrológica e hidrogeológica); incluyendo la evaluación ambiental del área de influencia y el monitoreo ambiental basal (aire, agua y suelo) de antigüedad no mayor a un año. 1.2 Estudios e Instrumentos Municipales a) Instrumentos legales municipales para crear o adecuar el área de limpieza pública en la Municipalidad. b) Estudio de optimización de rutas de recolección. c) Estudio de optimización del servicio de barrido de calles y vías públicas. d) Estudios de Costos para definición/ajuste de arbitrios por el servicio de limpieza pública. e) Conformación del Comité Ambiental Municipal CAM. f) Saneamiento físico legal del terreno para la nueva infraestructura. Componente 2: Sensibilización y capacitación en GIRS 2.1 Sensibilización a) Sensibilización general (spots, publicidad, etc.) a la población sobre MRS Municipales, Hábitat y Prácticas Saludables (1ª fase). b) Sensibilización a Autoridades y Funcionarios Municipales de acuerdo a la LGRS 27314. 2.2 Capacitación a) Formación de promotores(as) ambientales municipales para sensibilización sobre MRS Municipales, Hábitat y Prácticas Saludables (los “3 R”) (1ª fase). b) Capacitación a integrantes de la CAM y a líderes de organizaciones de base para efectos de réplica de los programas de sensibilización en GIRS- Capacitación para conformación y funcionamiento Comités de Vigilancia en MRS (1ª fase). 3.2.2 Segunda Fase: Durante esta segunda fase se abordará la gestión y manejo de RS con la construcción y funcionamiento de la nueva infraestructura. Tendría por objetivo la ejecución coordinada e institucionalizada de esa gestión y manejo en todo el ciclo de RS con el liderazgo de la Municipalidad, la misma que debe desarrollar los instrumentos legales. En esta segunda fase se debe trabajar con los cuatro componentes, de acuerdo al siguiente detalle: Componente 1: Estudios e Instrumentos de Gestión Integral de Residuos Sólidos GIRS 1.2 Instrumentos Municipales a) Compromisos y Convenios para ejecución del Plan de GIRS con Direcciones regionales y otros. b) Instrumentos legales Municipales para aprobar políticas, planes, comités, etc. c) Instrumentos legales para la aplicación de incentivos y sanciones para un adecuado manejo de residuos sólidos. d) Instrumento legal municipal para aprobar el arbitrio de limpieza pública. e) Manuales de operación de infraestructuras de RS. Componente 2: Sensibilización y capacitación en GIRS 2.1 Sensibilización a) Sensibilización general (spots, publicidad, etc.) a la población sobre MRS Municipales, Hábitat y Prácticas Saludables (2ª fase). b) Sensibilización a la población “casa por casa” sobre MRS Municipales, Hábitat y Prácticas Saludables (los “3 R”). c) Sensibilización a Autoridades y Funcionarios Municipales de acuerdo a la LGRS 27314 (segunda fase). d) Sensibilización a generadores de RS del ámbito no municipal de acuerdo a la LGRS 27314. e) Difusión de Normas Municipales para GIRS. 2.2 Capacitación a) Formación de promotores(as) ambientales municipales para sensibilización sobre MRS Municipales, Hábitat y Prácticas Saludables (las “3 R”) (2da fase). b) Capacitación a integrantes de la CAM y a líderes de organizaciones de base para efectos de réplica de los programas de sensibilización en GIRS- Capacitación para conformación y funcionamiento Comités de Vigilancia en MRS (2da fase). c) Capacitación a Autoridades, Funcionarios y Técnicos Municipales en aspectos de gestión de RS (organización, administración, finanzas, etc.). d) Capacitación a operarios del servicio de recolección. e) Capacitación a operarios de la planta tratamiento y disposición final, incluye entrenamiento en campo del manejo de nueva infraestructura según manual de operaciones. f) Capacitación a Centros Educativos sobre la formulación del plan de acción ambiental escolar con énfasis en GIRS y en metodologías y contenidos curriculares. g) Incorporación de GIRS en Proyecto Educativo Local y/o Diversificación Curricular y/o actividades culturales educativas. h) Capacitación a Policía Municipal y Serenazgo para la vigilancia del adecuado comportamiento social respecto a la limpieza pública. Componente 3: Mejoramiento del sistema de recolección y barrido a) Implementación o fortalecimiento del área de Limpieza Pública (área física, equipamiento administrativo). b) Mejoramiento del sistema de recolección de residuos sólidos (incremento de calidad y cobertura) c) Mejoramiento del sistema de barrido (incremento de calidad y cobertura). d) Equipamiento de la Unidad Operadora del sistema de recolección y barrido de residuos sólidos. e) Implementación de la segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos municipales en el Barrio/Comunidad. f) Adecuación/implementación del sistema de arbitrios por el servicio de limpieza pública. g) Implementación de instrumentos para la aplicación de incentivos y sanciones. h) Apoyo a instituciones educativas en la implementación del plan de manejo de residuos. i) Operación y mantenimiento del sistema de recolección y barrido. Componente 4: Mejoramiento del sistema de aprovechamiento y disposición final 4.1 Infraestructura a) Construcción de infraestructura para la disposición final de residuos sólidos (relleno sanitario), según expediente. b) Construcción de infraestructura para el aprovechamiento de residuos sólidos municipales (segregación, reciclaje, compostaje, humus de lombriz, etc.), según expediente. c) Clausura y Recuperación de área degradada (botadero) según expediente. 4.2 Equipamiento a) Equipamiento de la Unidad Operadora del Sistema de aprovechamiento de residuos sólidos. b) Equipamiento de la Unidad Operadora del Sistema disposición final de residuos sólidos. 4.3 Operación y mantenimiento a) Operación y mantenimiento del sistema de aprovechamiento de residuos sólidos municipales (segregación, reciclaje, compostaje, humus de lombriz, etc.). b) Operación y mantenimiento del sistema de disposición final de residuos sólidos. Considerando la complejidad de los proyectos de Gestión Integral de Residuos Sólidos, es de suma importancia establecer una secuencia lógica en la ejecución de los diferentes componentes, ya que de ello depende el éxito del proyecto. Es de subrayar que los diferentes componentes no pueden ser trabajados de manera aislada uno de los otros, pues los logros de unos retroalimentan a los otros componentes, por lo que es necesaria una ejecución sincrónica y ello debe reflejarse de manera clara en el cronograma del proyecto. 3.3 Requisitos Los requisitos para solicitar un proyecto de gestión integral de residuos sólidos municipales son: 1. El proyecto tiene que ser integral; el perfil presentado debe considerar todos los componentes arriba señalados (dos en la primera fase y cuatro en la segunda fase). 2. La entidad solicitante debe adjuntar a la solicitud lo siguiente, según tipo de municipalidad solicitante: Requisitos a) Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos de su ámbito de gestión municipal realizado dentro de los últimos tres años. b) Copia del capítulo del plan de desarrollo concertado donde se incluye el tema de manejo de residuos sólidos municipales. c) Copia del capítulo del presupuesto participativo donde se incluye la priorización del tema de manejo de residuos sólidos municipales. d) Copia del capítulo del plan de inversiones vigente donde se incorpora el proyecto de manejo de residuos sólidos municipales. e) Propuesta de Ordenanza Municipal que declara de interés provincial o distrital, según corresponda, la inversión municipal, la concertación inter sectorial y la participación ciudadana en actividades, equipamiento e infraestructura para mejorar y/o ampliar, según corresponda, el manejo de los residuos sólidos en el ámbito de la gestión municipal. f) Constancia de trámite o de aprobación del PIGARS si es Municipalidad Provincial o del Plan de Manejo de Residuos Sólidos si es Municipalidad Distrital. g) Declaración Jurada de la Municipalidad de que se cuenta con el (las) área(s) seleccionada(s) para la(s) infraestructura(s) y los accesos a dicha(s) área(s) (plantas de tratamiento y relleno sanitario). Adjuntar planos en el que se indique la distancia respecto a los asentamientos humanos más próximos. Señalar si existe propiedad, posesión de la Municipalidad o compromisos de transferencia de los actuales propietarios de dichas áreas (documentar). Requisito, sólo si la Municipalidad lo declara h) Perfil PIP RRSS: Constancia de trámite o de aprobación. 4. LA ALIANZA ESTRATÉGICA Y ENTIDADES PARTICIPANTES Con el fin de lograr la sostenibilidad de los proyectos, el FPA fomenta el fortalecimiento y/o la creación de Alianzas Estratégicas a nivel local para que se aboquen al proyecto en sus distintas etapas. Estas Alianzas deben constituirse mínimamente por las siguientes dos instancias: i) La Municipalidad, y ii) el Sector Salud, recomendándose la integración de otros actores locales, como son el Sector Educación, organizaciones de la sociedad civil, empresas privadas y otros colaboradores. En caso que la Comisión Ambiental Municipal estuviera conformada, deberá integrar la alianza, de lo contrario, su conformación y funcionamiento será un producto del proyecto. 4.1 Definición de las entidades que participan Para la formulación y ejecución de un proyecto de Gestión Integral de Residuos Sólidos cofinanciado por el FPA, se requiere necesariamente de la conformación de una Alianza Estratégica integrada por el conjunto de entidades interesadas en participar en la convocatoria y que se encuentren dispuestas a contribuir en la formulación, ejecución, operación y mantenimiento de un proyecto. En esta convocatoria, una Alianza sólo puede presentar y, eventualmente, ejecutar un solo proyecto. Asociado al ciclo de proyectos, en el marco de la presente convocatoria se desarrollarán cuatro momentos claramente diferenciados con relación a los roles y funciones de las entidades que conforman la Alianza: La formulación del perfil del proyecto, La elaboración de la planificación detallada del proyecto en sus dos fases, La ejecución en sí de las dos fases del proyecto, una vez recibidos los recursos de financiamiento, La operación y el mantenimiento del sistema una vez concluido el proyecto. En este contexto, la conformación de la Alianza estará en concordancia con los distintos roles que puedan asumir las entidades participantes en las etapas mencionadas, siempre que el proyecto califique y/o concluya las distintas etapas. De esta manera, en función del rol que cumplan las entidades al interior de la Alianza Estratégica, ésta se encontrará conformada por los siguientes tipos de entidades: a. Entidad Solicitante Principal: Municipalidad distrital o provincial en su ámbito distrital. b. Entidad Solicitante Asociada obligatoria: Sector Salud de la localidad. c. Entidad(es) Solicitante(s) Asociada(s) opcional(es): a) Municipalidad(es) distrital(es) aledaña(s) cuya población es atendida por el proyecto. b) Municipalidad Provincial (en caso que el demandante sea una Municipalidad distrital). d. Comisión Ambiental Municipal CAM: Miembro nato de la alianza. En caso de estar conformada (se premia en la evaluación del perfil) el proyecto debe trabajar activamente para su fortalecimiento, y si no existe, una meta del proyecto debe ser constituirla y fortalecerla. Es un factor importante de la sostenibilidad. e. Entidad(es) Colaboradora(s) (opcional pero recomendable): Sector Educación de la localidad (esta participación será premiada en el puntaje), Gobierno provincial (en caso que la solicitante sea un Gobierno distrital), Gobierno regional, entidades de cooperación internacional, asociaciones civiles, empresas, otros sectores gubernamentales que pudieran contribuir al proyecto. f. Entidad Ejecutora: Municipalidad distrital o provincial que suscribe el convenio de ejecución del proyecto. g. Entidad de Operación y Mantenimiento: Municipalidad distrital o provincial que ejecuta el proyecto. h. Organizaciones de la sociedad civil. i. Otras entidades. En función de lo mencionado líneas arriba la entidad solicitante principal se constituye en la entidad ejecutora del Proyecto a efectos de ejecutar el proyecto, y finalmente en la entidad de Operación y Mantenimiento. Los miembros de una alianza tienen las siguientes funciones generales: Participar activamente en la formulación y gestión del financiamiento del proyecto, Una vez aprobada la solicitud de financiamiento por el FPA, los integrantes de la alianza deben cumplir con los compromisos asumidos en la solicitud del proyecto, Velar por la ejecución eficiente del proyecto, Una vez terminado el proyecto, deben apoyar en la Operación y el Mantenimiento de ésta conforme a los compromisos asumidos, Participar en las reuniones ordinarias y extraordinarias de la Alianza. A continuación se describen los roles y funciones particulares de los integrantes de la Alianza y las pautas para el funcionamiento de la misma: 4.2 Entidad Solicitante Principal y/o Asociada(s) a. Entidad solicitante principal es aquella institución integrante de la Alianza Estratégica que presenta el proyecto de Infraestructura para efectos de su evaluación, solicitando el financiamiento por parte del FPA. Sólo puede constituirse en entidad solicitante principal la municipalidad distrital o municipalidad provincial en su ámbito distrital, que se encuentre ubicada en el ámbito geográfico de la convocatoria y que aparezca en el ANEXO F / Lineamientos. Nota importante: Si una Municipalidad Provincial presenta un proyecto que no corresponde a su jurisdicción distrital, la solicitud será retirada del proceso de evaluación. Sin embargo, una Municipalidad Provincial sí puede incorporar a una Municipalidad Distrital como solicitante asociada, siempre que por la cercanía geográfica (según evaluación de costos), el sistema de manejo de residuos sólidos incorpore la zona urbana de dicho distrito. b. Entidad solicitante asociada es aquella institución integrante de la Alianza Estratégica que por su competencia e interés suscribe conjuntamente con la entidad solicitante principal, la solicitud de financiamiento al FPA y establece compromisos de participación y/o financiamiento en las distintas fases del proyecto. En esta condición es obligatoria la participación del sector salud. c. En el caso que la entidad solicitante principal sea una municipalidad distrital, la participación de la municipalidad provincial es altamente recomendable y tendrá puntaje adicional. Si no fuera posible la participación de la Municipalidad Provincial, entonces la entidad solicitante principal deberá obtener una constancia de que la Municipalidad Provincial ha tomado conocimiento de que la Municipalidad Distrital está presentando el perfil de proyecto de RRSS en la convocatoria. d. La solicitud de financiamiento deberá ser suscrita por el responsable legal de la solicitante principal y de la(s) entidad(es) solicitante(s) asociada(s), adjuntando copia del Acuerdo de Concejo (municipalidades) o Resolución (sector salud) mediante el/la cual se autoriza a presentar la solicitud de financiamiento al FPA y a comprometer los recursos de aporte propio para el proyecto en el monto que se señala en la solicitud de financiamiento. e. La entidad solicitante principal es la responsable de acopiar y remitir la documentación requerida por el FPA para la presentación de la propuesta de proyecto y suscribir los documentos que sean necesarios para estos fines. f. La entidad solicitante principal es la responsable del seguimiento y coordinación de todo el proceso de gestión de financiamiento del proyecto y se obliga a mantener informados a los demás miembros de la Alianza. g. En el caso que la solicitud de financiamiento obtuviera la calificación y la entidad solicitante principal fuera invitada a pasar a la etapa de elaboración de la planificación detallada para la primera fase, ésta deberá presentar al FPA una propuesta de cofinanciamiento para dicho fin, de acuerdo a las pautas que se señalan en el numeral 5.5 de la presente convocatoria. De aprobarse dicha propuesta, la entidad solicitante principal suscribirá con el FPA un convenio de financiamiento para la elaboración de la planificación detallada primera fase. h. La entidad solicitante principal pasa a ser entidad ejecutora, sólo si la planificación detallada materia del convenio de financiamiento señalado en el literal precedente, logra la no objeción del FPA y en consecuencia se suscribe el Convenio de Ejecución de la primera fase. Restricción: Una Municipalidad puede presentar solamente un proyecto integral, abarcando los 4 componentes, en el marco de la presente convocatoria. 4.3 Entidades Colaboradoras a. Es deseable pero no obligatoria la participación de las Entidades Colaboradoras. Pueden constituirse en entidades colaboradoras las instituciones públicas o privadas, nacionales o internacionales, y entidades o proyectos de Cooperación Internacional que contribuyan al desarrollo y ejecución de un proyecto. b. Entre las Entidades Colaboradoras es muy deseable la participación del Sector Educación (en este caso se otorgará puntaje a dicha participación), el Gobierno Regional y otras organizaciones gubernamentales de la localidad donde se ejecuta el proyecto, cada una de las cuales tendrá un papel importante en materia de RRSS en sus distintos componentes. Para constituirse en Entidad Colaboradora, el representante legal de la institución deberá suscribir una carta de intención mediante la cual acredite el aporte en efectivo y/o valorizado comprometido en uno o varios de los componentes del proyecto. c. En el caso que un Gobierno Regional participe del cofinanciamiento de un proyecto, éste sólo podrá hacerlo en calidad de Entidad Colaboradora; en este caso se deberá presentar una carta de intención, de acuerdo a lo señalado en el literal precedente, suscrita por la autoridad competente del Gobierno Regional. De ninguna manera dicho aporte podrá formar parte del financiamiento comprometido por la Entidad Solicitante. En caso se incumpla con lo aquí señalado, el FPA se reserva el derecho de descalificar la solicitud o de resolver el convenio en caso se haya suscrito. d. Una entidad colaboradora puede participar en más de una Alianza Estratégica. e. Una entidad colaboradora no puede asumir otro rol en el proyecto, en particular no debe constituirse en entidad proveedora que reciba pago por servicios de parte del proyecto. 4.4 Entidad Ejecutora y de Operación y Mantenimiento a. La Municipalidad que actúa como entidad solicitante se constituye en Entidad Ejecutora, sólo si la planificación detallada ha logrado la no objeción del FPA y se ha suscrito entre las partes mencionadas el respectivo Convenio de Financiamiento para la Ejecución del proyecto. b. La Entidad Ejecutora asume la responsabilidad exclusiva de la ejecución del proyecto y tiene las siguientes funciones: i. Suscribe los convenios de financiamiento con el FPA para la ejecución del proyecto. ii. Aporta, recibe y administra los recursos acordados en los convenios según el cronograma establecido. iii. Se hace cargo de la ejecución de la obra, velando por que se cumpla con lo establecido en la planificación detallada que haya obtenido la no objeción del FPA. iv. Propone al personal para la no objeción del FPA y lo contrata (Jefe de Proyecto, personal para educación y sensibilización). Igualmente propone a la entidad proveedora para la no objeción del FPA y la contrata. v. Vela por la correcta aplicación y uso de los recursos, rindiendo cuenta de la ejecución financiera de dichos fondos al FPA. vi. Presenta los informes de inicio, avance y el informe de cierre del proyecto. vii. Informa con frecuencia a los miembros de la alianza sobre el avance de la ejecución técnica y financiera. viii. Convoca y participa en las reuniones ordinarias y extraordinarias de la Alianza. Características de la ejecución: c. 1. La ejecución se hace por administración directa, contratando el personal y adquiriendo los materiales y servicios requeridos. Como excepción a lo señalado, la Entidad Ejecutora puede ejecutar por contrata partes de la construcción del relleno sanitario y puede contratar una entidad proveedora como apoyo a ciertos componentes (p.ej. estudios, sensibilización y fortalecimiento institucional). En este caso, es de responsabilidad de la Entidad Ejecutora el cumplimiento de las normas de contratación y de los procedimientos que garanticen la calidad, oportunidad y precio de los mismos, debiendo incorporar en sus procedimientos las condiciones que el FPA señale para el otorgamiento de su no objeción (ver numeral 4.6.1, a de la presente Convocatoria). 2. La entidad ejecutora contrata a un Jefe de Proyecto para que asuma la responsabilidad del proyecto en su integralidad, tanto en los aspectos de ejecución técnica como financiera. El Jefe de Proyecto a contratar debe contar con experiencia mínima de gestión de 3 proyectos (o haber desempeñado funciones de gestión y jefatura mínimamente por 3 años) y debería contar con experiencia en el campo específico de RRSS o campos similares. De preferencia, debe ser un funcionario del Municipio que será liberado de sus funciones (licencia) durante la duración del proyecto. El Jefe de Proyecto debe contar con la no objeción del FPA. Debe ser contratado con dedicación a tiempo completo para el proyecto, considerando una remuneración competitiva en el mercado local. Debe iniciar su labor remunerada con la firma del Convenio para la elaboración de la planificación detallada en su primera fase, la cual debe liderar. En el contrato con el jefe de proyecto debe haber una cláusula que determine que de obtener la no objeción del FPA, su contrato se extenderá para que atienda la ejecución. Este procedimiento se repetirá en cada una de las dos fases del proyecto. 3. La entidad ejecutora en el aspecto operativo se vincula con el FPA a través del gerente municipal o, si existe, de la jefatura de la Unidad/Departamento Ambiental/Limpieza Pública, a efectos de velar por los compromisos suscritos con el FPA y el desarrollo adecuado del proyecto. 4. Como parte de la estrategia de sostenibilidad, la entidad ejecutora deberá designar al personal municipal que el proyecto requiera a efectos de recibir la capacitación prevista en la planificación detallada del proyecto en los diferentes componentes. En este sentido, se debe privilegiar la capacitación al personal permanente. Con la culminación del proyecto en sus dos fases, la Entidad Ejecutora se hace cargo de la Operación y del Mantenimiento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos. Los principios que rigen la Operación y Mantenimiento son la sostenibilidad de todos los componentes, la ampliación continua de los servicios según necesidad/crecimiento de la localidad y el financiamiento sostenible basado en el principio de que el productor de RRSS debe pagar el servicio de su disposición adecuada. d. Restricciones: 1. No se acepta entidades ejecutoras que no cumplan los requisitos del literal a) precedente, es decir sólo la entidad solicitante principal puede constituirse en entidad ejecutora. 4.5 Organizaciones de la sociedad civil a. Pueden participar dentro de este rubro organizaciones de la sociedad civil que por su interés o su rol, tengan la voluntad de participar en la alianza estratégica del proyecto. Por ejemplo, sería deseable la participación de la(s) organización(es) vecinal(es) de mayor cobertura de la zona urbana (se premiará este tipo de participación). La participación requiere de la suscripción de los formatos correspondientes por parte de los directivos. Tendrá mayor valor la participación si se acompaña de actas de asamblea. b. Estas entidades deben participar activamente en todas las etapas del proyecto desde la elaboración de la propuesta hasta la terminación del proyecto 4.6 Otras Entidades: Estas entidades forman parte de la ejecución de los proyectos pero no son integrantes de la alianza estratégica del proyecto, su participación se da mediante compromisos contractuales de prestación de servicios remunerados. 4.6.1 Contratistas: En el caso que la Entidad Ejecutora contrate los servicios de una empresa contratista para la ejecución de partes de la construcción de infraestructura del proyecto, debería contemplarse dentro del proceso de selección las siguientes condiciones y/o restricciones: a. La empresa deberá demostrar que tiene experiencia probada en la provisión de servicios vinculados al componente contratado. b. El contrato deberá ser suscrito a todo costo (incluyendo impuestos) y los pagos deben ser realizados asegurando la entrega de los productos, en la cantidad, calidad y oportunidad, comprometidos. En tal sentido el presupuesto presentado con la solicitud de financiamiento debe considerar una estimación a precios de mercado y a todo costo de los productos involucrados en la contratación. 4.6.2 Entidad Proveedora de Servicios: En el caso que la Entidad Ejecutora contrate los servicios de una Entidad Proveedora para la ejecución de componentes específicos del proyecto (básicamente estudios, sensibilización, capacitación, fortalecimiento institucional), debería contemplarse dentro del proceso de selección las siguientes condiciones y/o restricciones: a. La Entidad Proveedora de Servicios deberá comprobar experiencia mínima de 3 años en las tareas específicas que se le encomendará por parte de la Entidad Ejecutora y del Jefe de Proyecto. El personal propuesto tiene que cumplir la misma condición y sólo será sujeto a cambio cuando la Entidad Proveedora proponga al personal de la misma o mayor calidad. b. El contrato deberá ser suscrito a todo costo (incluyendo impuestos) y los pagos deben ser realizados asegurando la entrega de los productos, en la cantidad, calidad y oportunidad, comprometidos. En tal sentido el presupuesto presentado con la solicitud de financiamiento debe considerar una estimación a precios de mercado y a todo costo de los productos involucrados en la contratación. 4.6.3 Entidad de apoyo técnico y supervisión: Para la elaboración de la planificación detallada y la atención de la supervisión de todos los proyectos vinculados con la presente convocatoria, el FPA constituirá un fondo con los recursos que se retengan por este concepto del financiamiento aprobado para cada uno de los proyectos. El FPA seleccionará, contratará y pagará los servicios de la entidad o profesional correspondiente. La participación de la entidad de apoyo técnico y supervisión no limita, ni excluye las acciones propias de supervisión que pudiera realizar la Municipalidad para garantizar la calidad del proyecto. La entidad supervisora tendrá entre sus tareas principales: 1) Asesorar y acompañar la elaboración de la planificación detallada en sus dos fases, 2) Asesorar y acompañar la ejecución de los diferentes componentes de la ejecución del proyecto en sus dos fases, 3) Visar los informes que el Jefe de Proyecto elabora y la Entidad Ejecutora remite al FPA. 5. ASPECTOS FINANCIEROS Esta convocatoria contempla el financiamiento del proyecto integral hasta por la suma máxima de S/.1´200,000, la cual tendrá dos fases de financiamiento, la primera hasta por un máximo de S/.300,000 y la segunda hasta por un máximo de S/.900,000. 5.1. Moneda En la presente convocatoria el presupuesto se elaborará en Nuevos Soles (S/.). Nota importante: Se excluirá de la evaluación las propuestas de proyecto que sean presentadas en monedas distintas a la especificada aquí. 5.2 Presupuesto El presupuesto debe ser trabajado considerando el proyecto integral. 5.2.1 Costos: El costo total para la ejecución del proyecto no puede exceder el monto de S/. 1,200,000 ni ser menor a S/. 300,000. Es necesario tener en cuenta que si bien la formulación presupuestal se debe realizar considerando el proyecto integral, a efectos de consolidar los acuerdos de financiamiento y para la ejecución, el proyecto será trabajado en dos fases secuenciales, las mismas que han sido descritas en el numeral 3.2 precedente. En tal sentido, el costo del proyecto resultante para la primera fase no deberá ser mayor a S/.300,000. y en la segunda fase no puede superar los S/.900,000. Dado que los proyectos pretenden atender necesidades en zonas de extrema pobreza, se buscará la mayor eficiencia en el uso de los recursos, por lo que los costos consignados serán calculados considerando los precios del mercado local y deben incluir todos los impuestos. Nota importante: Se excluirá de la evaluación a los proyectos que no cumplan con los límites establecidos en esta sección. 5.2.2 Estructura Presupuestal La estructura del presupuesto se basa en los componentes del perfil del proyecto (ver Anexo II) y se formula sobre la base de los componentes/productos que a nivel de detalle se coloca en el cronograma de ejecución (formato 1), llenando la información requerida en los formatos presupuestales en atención de las orientaciones de la guía de formulación presupuestal. El costo de la planificación detallada no está incluido en la presentación presupuestal. Ítem Referencia Costo (Nuevos Soles) 1ra. Fase (a) 0.0 Honorarios del jefe de proyecto 1.0 Componente 1: Estudios e Instrumentos de Gestión Integral de RS 2.0 Componente 2: Sensibilización y capacitación en GIRS 3.0 Componente 3: Mejoramiento del sistema de recolección y barrido 4.0 Componente 4: Mejoramiento del sistema de aprovechamiento y disposición final 5.0 Gastos administrativos del proyecto (máximo: 7% de la suma del aporte en efectivo de los ítems 0 al 4). 6.0 Supervisión (10 % de la suma total de los ítems 0 al 4) 2da. Fase (b) TOTAL 5.3 Financiamiento: El presupuesto total del proyecto será cofinanciado con los aportes del FPA y de la Alianza Estratégica, los cuales se denominan aporte propio. I.- APORTE PROPIO a. Es la suma de los aportes de los miembros de la Alianza. b. El aporte propio debe calcularse para cada fase del proyecto. c. Los compromisos de aporte propio deberán hacerse en efectivo y/o valorizado a precios del mercado local. Todo costo financiado con el aporte propio debe estar debidamente sustentado (ver Anexo II), la falta de sustento afecta el puntaje de presupuesto. d. El porcentaje de aporte propio requerido de la Alianza es como mínimo el 20% del costo total de un proyecto, siendo que el aporte propio en efectivo debe ser como mínimo el 10% del costo total. e. Un mayor aporte propio incrementa el puntaje de calificación de la solicitud presentada. Asimismo, un mayor aporte propio en efectivo mejora la calificación. f. Es importante que la entidad solicitante al momento de establecer sus compromisos de cofinanciamiento tenga en cuenta que, un compromiso de aporte propio en efectivo la obliga a disponer de dichos recursos al inicio de la fase correspondiente de ejecución del proyecto, pues dicho depósito es condición previa para los abonos que corresponden al FPA. g. Asimismo, la Municipalidad debe considerar que en su condición de Entidad Ejecutora se obliga a velar por que los aportes de los miembros de la alianza sean entregados con la oportunidad debida o asumir la responsabilidad de los mismos en caso de incumplimiento por los otros miembros. II.- APORTE DEL FPA a. El Aporte del FPA para la ejecución del proyecto es la diferencia entre el costo del proyecto por cada fase y el aporte propio comprometido. Es en efectivo y el monto máximo que se puede consignar como aporte del FPA es de S/.160,000 para la primera fase y de S/.500,000 en la segunda fase. El financiamiento de la planificación detallada no está incluido en los montos aquí señalados, se financia aparte. b. El rubro de la supervisión, calculado como el 10% de la suma del costo de los componentes 1 al 4, debe registrarse en el cuadro de financiamiento como aporte del FPA en su totalidad. 5.4 Impuesto General a la Venta IGV Todos los costos en efectivo deben calcularse considerando los precios de mercado de los bienes y servicios de manera que incluyan el IGV. Es conveniente acotar que como resultado de la ejecución de un proyecto financiado por el FPA, las entidades ejecutoras pueden tramitar la devolución del IGV ante la Agencia Peruana de Cooperación Internacional y SUNAT. 5.5 Elaboración de la Planificación Detallada Las entidades solicitantes que, luego del proceso de selección de las solicitudes de financiamiento presentadas en la presente convocatoria, hubieran recibido la invitación del FPA para pasar a la primera fase de elaboración de la planificación detallada, deberán presentar al FPA una propuesta de formulación técnica, presupuestal y de cofinanciamiento denominada “planificación detallada primera fase”, según las pautas establecidas por el FPA. Esta etapa de planificación detallada tiene por objetivo mejorar la calidad y efectividad del proyecto, así como profundizar/consolidar la participación en la toma de decisiones de los actores de la Alianza Estratégica y un buen relacionamiento entre los miembros de ésta y el Jefe de proyecto. El aporte co-financiado en esta etapa asciende a un total de S/. 10,000, para el pago de las actividades que implica la planificación detallada. En el caso que los costos reales fueran mayores, la entidad solicitante principal debe financiar el mayor costo. Entre las actividades de la planificación detallada se puede incluir pasantías de aprendizaje a experiencias exitosas (opcional y justificando) sobre alternativas para resolver el problema central del proyecto, con participación de un representante de cada una las entidades de la Alianza Estratégica. Con este aporte no se financia gastos corrientes de la Municipalidad. Esta etapa culmina con cualquiera de las dos siguientes situaciones: i) la desaprobación de la solicitud por no haber podido presentar la planificación detallada o no logró superar las observaciones del FPA en los plazos comprometidos, o ii) con la no objeción del FPA al documento de planificación detallada y la consecuente suscripción del convenio de financiamiento para la ejecución. Una vez concluida la ejecución de la primera fase, el FPA evaluará los resultados del proyecto en dicha fase y presentará ante el Comité Tripartito dicha evaluación, con las recomendaciones respecto a aquellas municipalidades a las cuales se sugiere invitar para proseguir con la segunda fase y aquellas que no ameritan dicha invitación. Las entidades solicitantes que luego del proceso de evaluación descrito en el párrafo precedente, hubieran recibido la invitación del FPA para pasar a la segunda fase de elaboración de la planificación detallada, deberán presentar al FPA una propuesta de formulación técnica, presupuestal y de cofinanciamiento denominada “planificación detallada segunda fase”, según las pautas establecidas por el FPA. Al igual que en la planificación detallada primera fase, en esta segunda oportunidad se busca mejorar la calidad, efectividad y participación de los integrantes de la alianza en el proyecto, El aporte co-financiado en esta etapa asciende a un total de S/. 10,000, para las actividades que implica la planificación detallada. En el caso que los costos reales fueran mayores, la entidad solicitante principal debe financiar el mayor costo. En ambos casos, los costos se presupuestan y cofinancian como una adicional al proyecto, no afectando las cifras del presupuesto y cofinanciamiento del mismo. 6. DESCRIPCION DE LAS ETAPAS DE LA CONVOCATORIA La convocatoria empieza con la invitación que hace el FPA a una Municipalidad para que presente una solicitud en el marco de lo establecido en los presentes lineamientos y termina con la suscripción del contrato para la ejecución del proyecto primera fase entre la entidad ejecutora y el FPA. A continuación se presenta un cronograma con las distintas etapas, las mismas que pasaremos a explicarlas luego: Tabla 1. Cronograma de la Convocatoria FPA2 C5L2-2011 Actividad Fecha (plazo máximo) PRIMERA ETAPA: PRESENTACIÓN AL CONCURSO 1.- Invitación a presentar una 7 de octubre 2011 solicitud Plazo acumulado (# días) 0 Invitación individual a cada Municipalidad A través de correo electrónico dirigido a la dirección del FPA: [email protected] Absolución de consultas de manera individualizada a la brevedad posible, solo por correo electrónico Sólo los que son remitidos a través de Courier o de agencia SERPOST (vale sello legible de agencia departamental o Provincial del Courier o SERPOST) al Apartado Nº 18-A031, Lima 18, Perú 2.- Presentación de consultas a nivel de Perfil del Proyecto Absolución de consultas a nivel de Perfil del Proyecto Hasta el 10 de enero 2012 Hasta el 13 de enero 2012 95 3.- Remisión de la solicitud y el Perfil del Proyecto Última fecha el 20 de enero 2012 105 SEGUNDA ETAPA: CALIFICACIÓN DE PERFILES 4. Apertura de sobres de perfiles 23 de enero 2012 5. Evaluación y selección de perfiles 6. Aprobación del orden de mérito Hasta el 08 de marzo 2012 15 de marzo 2012 Procedimientos 98 0 En la oficina del FPA 45 Evaluación en gabinete y evaluación de campo 52 Aprobación del orden de mérito por el Comité Tripartito del FPA 7. Emisión de carta con los 31 Envío de resultados a las solicitantes de Del 16 al 23 de marzo resultados de la selección de propuestas seleccionadas; publicación de los 2012 propuestas para pasar a la resultados en la página Web del FPA: siguiente etapa http://www.fcpa.org.pe TERCERA ETAPA: ELABORACIÓN DE PLANIFICACIÓN DETALLADA PRIMERA FASE 8. Regularización de documentación y suscripción del convenio para la elaboración de la planificación detallada primera fase. 8.- Elaboración y remisión de la planificación detallada primera fase. 9.- Evaluación, revisión y no objeción de la planificación detallada primera fase. 10.- Firma del convenio de ejecución 16 de marzo 2012 hasta 13 de abril 2012 28 Según requerimientos, condición para suscripción de convenios Máximo 45 días desde la suscripción del Convenio (punto 8), hasta 28 de mayo 2012. Máximo 15 días. Hasta 12 de junio 2012 73 Según formatos del FPA 88 En gabinete, y de ser necesario, en campo Hasta 15 de julio 2012 101 En la sede distrital/provincial con presencia de la Alianza Estratégica 548 Según convenio de ejecución CUARTA ETAPA: EJECUCIÓN PRIMERA FASE 11.- Ejecución y cierre del proyecto. Desde la firma del convenio de ejecución hasta 15 de enero 2013 6.1 PRIMERA ETAPA: PRESENTACIÓN AL CONCURSO 6.1.1 Invitación a la Convocatoria La convocatoria es por invitación individual por carta a las Municipalidades que aparecen en el ANEXO F / Lineamientos. 6.1.2 Consultas Las entidades participantes podrán efectuar consultas. Las consultas deberán ser realizadas por escrito en términos claros y concisos. La persona que consulta debe identificarse (nombre, dirección y teléfono) y dar a conocer: i) función en la elaboración del perfil previsto, ii) la institución a la que pertenece, y iii) el nombre de la institución solicitante prevista. Antes de hacer cualquier consulta directa al FPA es necesario acceder primero a la siguiente página Web, donde hay una sección de preguntas frecuentes: http://www.fcpa.org.pe/mostrarPublicacion.php?id=4. Sólo en caso que no encuentre respuesta en la página Web, puede realizar sus consultas a la siguiente dirección de correo electrónico: [email protected]. El FPA absolverá las consultas de manera individualizada y con la brevedad del caso. No existe una obligación por parte del FPA de absolver todas las consultas, en particular aquellas que son reiterativas, ni un derecho por parte del consultante acerca de una absolución parcial o completa. El FPA podrá consolidar un conjunto de consultas similares y ofrecer una respuesta que las abarque. 6.1.3 a. Presentación de solicitudes y perfiles, contenido de los sobres En los plazos establecidos en el cronograma de la convocatoria, la Entidad solicitante presentará al FPA un sobre cerrado, el mismo que para efectos de la presente convocatoria se denominará Sobre Matriz y que deberá ser enviado a través de las agencias de SERPOST u otro servicio autorizado de Courier, vía correo certificado, sean estas provinciales o departamentales, y estará dirigido al destinatario y dirección abajo indicados. NO se recibirán sobres en las oficinas del FPA, ni mediante otra institución, esté vinculada o no al FPA. Señores FONDO CONTRAVALOR PERU ALEMANIA APARTADO N° 18-A031 LIMA 18, PERÚ Ref.: Convocatoria Especial FPA2 C5L2-2011 REMITENTE: (Nombre y Dirección de la Entidad Solicitante) b. El sobre matriz indicado en el literal a) de esta sección contendrá 2 (dos) sobres y no más que eso, cada uno cerrado por separado. El sobre 1 contendrá la Información Institucional (FORMATOS DEL ANEXO I) y el sobre 2 contendrá el Perfil del Proyecto (FORMATOS DEL ANEXO II). En cada uno de ellos se presentará la documentación e información solicitadas y adecuadas a las siguientes pautas generales aplicables a los sobres 1 y 2: c. Contenido del Sobre 1. Información Institucional Este sobre que contendrá la Información Institucional requerida en el ANEXO I, deberá incluirse en el sobre matriz y ser rotulado de la siguiente manera: Señores: FONDO CONTRAVALOR PERU ALEMANIA Ref.: Convocatoria Especial FPA-2- C5L2-2011 Sobre 1: Información Institucional En el sobre 1 se llenarán los formatos de información que se lista a continuación: i. Carta de solicitud de la Entidad Solicitante según el Formato Nº 1 – Anexo I: La solicitud de financiamiento deberá ser suscrita por el Alcalde y se debe anexar lo siguiente: a. Copia del Acuerdo de Concejo mediante el cual se le autoriza a presentar la solicitud de financiamiento al FPA y a comprometer los recursos de aporte propio para el proyecto. b. Copia del capítulo del plan de inversiones vigente donde se incorpora el proyecto de manejo de residuos sólidos municipales. En el caso que se omita adjuntar el plan de inversiones vigente o que el proyecto no se encuentre registrado dentro de dicho plan, en la evaluación se reducirá el puntaje en el criterio “diagnóstico”. c. Copia del capítulo del plan de desarrollo concertado donde se incluya el tema de manejo de residuo Residuos Sólidos Municipales. d. Copia del capítulo del presupuesto participativo donde se incluye la priorización del tema de manejo de residuos sólidos municipales. e. Copia del estudio de Caracterización de Residuos Sólidos de su ámbito de gestión municipal realizado dentro de los últimos tres años. f. Propuesta de Ordenanza Municipal que declara de interés provincial o distrital, según corresponda, la inversión municipal, la concertación inter-sectorial y la participación ciudadana en actividades, equipamiento e infraestructura para mejorar y/o ampliar, según corresponda, el manejo de los residuos sólidos en el ámbito de la gestión municipal. g. Declaración Jurada de la Municipalidad de que se cuenta con el (las) área(s) seleccionada(s) para la(s) infraestructura(s) y los accesos a dicha(s) área(s) (plantas de tratamiento y relleno sanitario). Adjuntar planos en el que se indique la distancia respecto a los asentamientos humanos más próximos. h. Constancia de trámite o de aprobación del PIGARS (Municipalidad Provincial). No es obligatorio, pero se resta puntaje si no se adjunta. i. ii. Perfil PIP RRSS: Constancia de trámite o de aprobación. No es obligatorio. Acta de la Alianza Estratégica según el Formato Nº 2 – Anexo I. En este documento debe estar claramente definido el nombre de cada institución que conforma la Alianza, el rol que desempeñará al interior de ella y su eventual aporte en efectivo y/o valorizado al proyecto, así como el nombre del representante legal de cada una de las entidades de la Alianza. Cada aporte comprometido deberá estar sustentado de la siguiente manera: a. Entidades Solicitantes (principal y asociadas): Acta de Sesión de Concejo donde se aprueba la presentación de la solicitud de financiamiento y se establece el compromiso de aporte propio (va adjunto al Formato I - Anexo I). En el caso del Sector Salud, carta de intención -según formatosuscrita por la autoridad del sector Salud competente. b. Entidad(es) Colaboradora(s): Carta de intención donde se establece el compromiso detallado de aporte propio en efectivo al proyecto y el periodo en el que lo honraría. Esta carta debe tener el membrete y sello de la entidad colaboradora e ir adjunta al Acta de la Alianza, debiendo estar suscrita por el representante legal de la entidad colaboradora. Considerar que de pasar a la etapa de la planificación detallada se solicitará que este compromiso se convalide por la instancia decisoria de la entidad colaboradora (directorio, Concejo Regional, etc.). c. Entidad(es) Colaboradora(s) opcional(es): Carta de intención donde se establece el compromiso detallado de aporte propio en efectivo al proyecto y el periodo en el que lo honraría. Esta carta debe tener el membrete y sello de la entidad colaboradora e ir adjunta al Acta de la Alianza, debiendo estar suscrita por el representante legal de la entidad colaboradora. Considerar que de pasar a la etapa de la planificación detallada se solicitará que este compromiso se convalide por la instancia decisoria de la entidad colaboradora (directorio, Concejo Regional, etc.). iii. Información General de la Entidad Ejecutora según Formato Nº 3 – Anexo I. d. Contenido del Sobre 2. Perfil del proyecto El Sobre 2 que contendrá la propuesta del Perfil, vendrá incluido en el sobre matriz y rotulado de la siguiente manera: FONDO CONTRAVALOR PERU ALEMANIA Ref.: Convocatoria Especial FPA-2- C5L2-2011 Sobre 2: Propuesta técnica (perfil) El sobre 2 contendrá información a nivel de formulación de un Perfil completo, el cual será elaborado de acuerdo a los formatos correspondientes señalados en el ANEXO II. e. Presentación y número de copias: i. ii. 6.2 6.2.1 La documentación se presentará debidamente foliada, organizada y archivada en una carpeta (fólder) o anillado. La documentación solicitada organizada y archivada de acuerdo a lo indicado en el párrafo anterior, será presentada de la siguiente manera: 1 (un) juego original y 2 (dos) juegos de copias distinguiéndose claramente el original de las copias. Para ello, en la carpeta conteniendo la documentación original se colocará la palabra “ORIGINAL” y en cada uno de los dos juegos conteniendo las copias de la documentación, se colocará la palabra “COPIA”. En caso de discrepancia de la información entre el original y la copia, prevalecerá la información consignada en el ORIGINAL. SEGUNDA ETAPA: CALIFICACIÓN DE PERFILES Apertura de Sobres y evaluación del Sobre 1 Se realizará en las oficinas del FPA con la presencia de los codirectores. En este acto se verificará que se haya cumplido con la remisión de los sobres 1 y 2, según lo establecido en el numeral 6.1.3 de la presente convocatoria. Sólo se abrirán los sobres cuyo sello postal consigne una fecha anterior o igual al 20 de enero de 2012. Los sobres con sello postal ilegible o con fecha posterior a la señalada no serán abiertos y podrán ser reclamados en nuestras oficinas hasta 30 días posteriores a esta fecha. Se hará una revisión del sobre 1 de la solicitud, en la que se definirá si existen causales de retiro de la solicitud del proceso de evaluación (ver numeral 7 de la presente Convocatoria). Se asignará la calificación que corresponde al distrito según grado de pobreza (ver mapa de pobreza en la página Web: www.fcpa.org.pe). Asimismo, una vez que se ha verificado que no existe causal de retiro de la solicitud, se calificará el cumplimiento de los requisitos establecidos para la documentación institucional. Las solicitudes que continúan en el proceso tendrán un puntaje de calificación conforme a los criterios de evaluación. 6.2.2 Evaluación Sobre 2 En Gabinete: a. Se abrirá el Sobre 2, el mismo que será calificado por el Equipo de Evaluación. b. En la fase de calificación en gabinete, cada propuesta será revisada por dos evaluadores, cada uno de los cuales asignará el puntaje respectivo a cada criterio. El puntaje mínimo para ser considerado elegible y pasar a la siguiente etapa es 65 puntos, los proyectos que no alcancen este puntaje serán retirados del proceso de evaluación. En la evaluación de gabinete, se aplica el puntaje indicado en la siguiente tabla: Criterios de Calificación / Descripción Sobre 1: Puntaje máx. 12 Calificación de la Alianza a. La Alianza está bien conformada, con los actores obligatorios suscribiendo compromisos consistentes y las firmas adecuadas en las actas. b. Se cumple con los requisitos que tienen premio según la convocatoria. c. La entidad solicitante tiene la experiencia suficiente en gerencia de proyectos. d. El Jefe de proyecto propuesto tiene la experiencia adecuada en gerencia de proyectos y en la materia de RRSS. e. Están presentes en la Alianza Estratégica el Sector Educación, el Gobierno Regional y una organización de base significativa para el proyecto. Sobre 2: Ubicación a. Se califica el grado de pobreza de cada distrito de la alianza según el mapa de pobreza que se publica en la página Web del FPA. b. La(s) planta(s) de aprovechamiento de RS y el relleno sanitario previsto están ubicados en un lugar razonablemente accesible (estado de vías y distancia al centro urbano). Se aplican criterios de eficiencia, sostenibilidad. Cuenta con la licencia social de la población del entorno. 10 Antecedentes del proyecto a. Se identifica y describe claramente a los generadores de residuos sólidos del ámbito municipal y no municipal. b. Las costumbres relacionadas con el manejo de RRSS por los distintos actores fueron explicadas adecuadamente. c. Los hábitos, actitudes y convicciones de la población en general y de los diferentes grupos de actores en torno a la problemática de RRSS y de un hábitat saludable fueron descritos adecuadamente; ello incluye la actitud hacia el pago de una tarifa/un arbitrio por el servicio de recolección y barrido de calles. d. El daño ambiental generado por el actual sistema de manejo de RRSS está descrito con suficiente detalle. e. De la lectura de los antecedentes se logra una visión clara de los problemas existentes y de los esfuerzos locales realizados para mejorar la gestión y manejo integral de residuos sólidos municipales. 10 Diagnóstico de la situación actual El diagnóstico de los aspectos del actual sistema de RRSS es claro y coherente; en especial, a través de la lectura se logra explicar lo siguiente: a. Los factores que ocasionan el inadecuado manejo de RRSS. b. Los esfuerzos de la Municipalidad y los sectores (salud, educación, etc.) para resolver el problema c. Cómo se organiza la Municipalidad para el manejo de los residuos sólidos en todas sus etapas (aspectos técnico-operativos, administrativos y económico-financieros). d. Los temas discutidos en el diagnóstico dan un buen sustento a la formulación. 15 Formulación a. El proyecto contiene todos los componentes necesarios que garantizan su carácter integral. b. La separación en dos fases ha sido realizada en concordancia con lo señalado en la presente Convocatoria. c. Los productos/resultados consignados son coherentes con lo señalado en la sección de antecedentes y diagnóstico del proyecto. d. Los indicadores son realistas, están bien formulados, las variables y los medios necesarios para la medición están claramente identificados. e. La estrategia propuesta es clara y se puede considerar como una guía para la ejecución. Cronograma (Anexo III formato Excel) a. El cronograma de productos/resultados permite identificar la estrategia del proyecto para que los diferentes componentes, productos/resultados interactúen y se retroalimenten. 20 8 b. Los plazos consignados y la secuencia temporal/lógica entre los productos/resultados es coherente. Sostenibilidad a. El planteamiento para lograr la sostenibilidad del proyecto es completo, coherente y convincente. b. El planteamiento para lograr la sostenibilidad del proyecto analiza los peligros/obstáculos para lograr la sostenibilidad y plantea medidas de prevención a que estas situaciones ocurran. Presupuesto (Formatos en hoja de cálculo Excel) a. Hay evidencia que el presupuesto ha sido construido sobre la base de los productos/resultados del cronograma. b. El llenado de los formatos de detalle consigna glosas y unidades de medida que permiten un adecuado análisis de la racionalidad del costo consignado (cantidad por precio). c. Se han respetado las fórmulas de los formatos. d. En la información colocada en los formatos presupuestales se evidencia que se ha seguido las instrucciones del propio formato y de la guía para el llenado de los formatos. e. La información de los gastos de los componentes y administrativos es completa, está debidamente ordenada y evidencia costos razonables. f. Los porcentajes de los gastos administrativos, de los componentes y supervisión están conformes a los criterios establecidos en la convocatoria (para cada fase). g. Se asigna mayor puntaje en la medida que el porcentaje de aporte propio de la Alianza y del aporte propio en efectivo, se incrementan por encima del aporte mínimo establecido. h. Se asigna mayor puntaje cuando se adiciona presupuestos en detalle para productos/resultados complejos y de alto costo, como por ejemplo el componente infraestructura. 10 15 En Campo: a. En la fase de evaluación de campo, se visitará la sede del proyecto con el fin de verificar la información tanto del Sobre 1, como la que corresponde al perfil (Sobre 2). Se realizará una coordinación previa con la entidad solicitante, la cual debe facilitar la evaluación y coordinar con la Alianza Estratégica para tal efecto. En el caso que la entidad solicitante no coordine en un tiempo razonable para la evaluación de campo, el FPA podrá retirar la solicitud del proceso de evaluación y desaprobarla. Durante esta fase el FPA podrá retirar del proceso de evaluación aquellas solicitudes en las que se comprueben diferencias significativas entre lo señalado en la solicitud y lo verificado en el campo. b. 6.2.3 Finalmente, el evaluador de campo dará a conocer y sustentará los resultados de su calificación ante el Equipo de Evaluación. El puntaje final se establece en una relación de 25/75 entre el puntaje de evaluación en gabinete y en campo. Aprobación del orden de mérito a. La Dirección Ejecutiva del FPA elaborará una propuesta del orden de mérito en secuencia descendente. b. La propuesta será puesta a consideración del Comité Tripartito, que es la instancia máxima de decisión del FPA. El Comité Tripartito selecciona y autoriza a la Dirección Ejecutiva para que invite a las instituciones solicitantes que forman parte del orden de méritos seleccionado a pasar a la siguiente etapa del proceso de evaluación, mediante la elaboración de la planificación detallada. c. Según esta convocatoria, el puntaje mínimo para calificar dentro del orden de méritos es de 75 puntos. Sin embargo, de encontrarlo técnicamente justificado, el Comité Tripartito está en potestad de modificar dicho puntaje mínimo, tomando en consideración los montos globales destinados a esta convocatoria. d. Finalmente, el Comité Tripartito autorizará la invitación de las propuestas a nivel de perfil que forman parte del orden de méritos seleccionado. Las solicitudes de financiamiento que no obtuvieron tal autorización, serán retiradas del proceso de evaluación, quedando desaprobada la solicitud de financiamiento. No se consideran espacios intermedios de listas de espera, no se acepta solicitudes de reconsideración o de reformulación de la propuesta. e. Los resultados de la evaluación serán informados mediante carta a cada una de las municipalidades solicitantes. 6.3 TERCERA ETAPA: PLANIFICACIÓN DETALLADA 6.3.1 Convenio para la elaboración de la planificación detallada primera fase y regularización de la documentación a. Dada la necesidad de que las propuestas que califiquen para la presente etapa sean ajustadas a los requerimientos técnicos y financieros del FPA, las entidades solicitantes cuyos perfiles de proyecto fueron seleccionados y están incluidos en el orden de méritos, serán invitadas para la regularización de los documentos legales y la presentación de una propuesta de presupuesto y cofinanciamiento para la elaboración de la planificación detallada primera fase. b. La no objeción del FPA a lo señalado en el literal precedente dará lugar a la suscripción por el FPA y la entidad solicitante de un Convenio para la elaboración de la planificación detallada primera fase, el cual será suscrito en las oficinas del FPA, en la fecha y hora fijadas para dicho acto. 6.3.2 Elaboración de la planificación detallada primera fase a. La planificación detallada debe tomar en consideración las observaciones y recomendaciones realizadas al perfil y debe ser elaborado en los formatos que el FPA proporcione para dicho fin. b. La planificación detallada debe ser presentada al FPA en una sola copia para su evaluación. Posterior a la no objeción por el FPA, la Municipalidad debe sacar 3 copias de la misma. c. El tiempo máximo para la presentación de la planificación detallada es de 45 días y 15 días para el levantamiento de observaciones, lo cual significa un tiempo máximo de 2 meses desde la firma del Convenio. d. El FPA evaluará la planificación detallada en gabinete y de considerarlo necesario, se evaluará en campo. De ser el caso, se comunicará las observaciones al representante de la entidad ejecutora y al Jefe de Proyecto, las mismas que deben ser levantadas dentro de los plazos establecidos en el convenio respectivo. e. La no objeción a la planificación detallada primera fase por parte del FPA dentro de los plazos establecidos en el convenio respectivo, constituye condición para la aprobación de la solicitud de financiamiento. En el caso que no se consiga la no objeción de la planificación detallada por parte del FPA en el plazo determinado en el convenio, ello significa la desaprobación de la solicitud de financiamiento del proyecto, no habiendo lugar a reconsideración, ni reclamo alguno. 6.4 CUARTA ETAPA: EJECUCIÓN PRIMERA FASE 6.4.1 Firma del convenio de ejecución primera fase a. En el caso de la aprobación de la solicitud de financiamiento, el FPA remitirá un borrador del Convenio de ejecución primera fase a la Entidad Ejecutora para su revisión. El convenio instituye la relación contractual entre la Entidad Ejecutora y el FPA, donde se establece principalmente la asignación de los recursos del FPA para el cofinanciamiento de la ejecución del proyecto en la primera fase. b. La suscripción del Convenio se efectuará entre la Entidad Ejecutora y el FPA en la sede de la Entidad Ejecutora, con presencia de los miembros de la Alianza Estratégica. Para este efecto, a propuesta del FPA la Entidad Ejecutora cursará invitación a los miembros de dicha Alianza, señalando fecha y hora de la ceremonia de suscripción del contrato. c. El convenio de ejecución será firmado de manera conjunta por el representante legal de la Entidad Ejecutora y por el FPA. 6.4.2 a. Ejecución del Proyecto El plazo máximo de ejecución del proyecto en de 6 meses en la primera fase y 12 meses en la segunda fase. El FPA no aceptará solicitud de prórroga sin la existencia de una situación de fuerza mayor, debidamente sustentada y comprobada. b. Durante la fase de ejecución, la entidad ejecutora tiene que informar de manera bimensual sobre los avances del proyecto, labor que debe realizar con el aval de la entidad a cargo de la supervisión. c. Concluido el proyecto, la entidad ejecutora, con el aval de la entidad supervisora, entregará los informes técnico y financiero de cierre, y previa su aprobación el FPA deberá emitir el acta de cierre. d. Al terminar el proyecto, éste será de propiedad de la Municipalidad y debe ser operado y mantenido por la misma. De ser el caso, la Municipalidad puede subcontratar actividades específicas como ser el barrido de las calles y/o la recolección de residuos reciclables (botellas, papel etc.). 6.4.3 a. Disposiciones generales La convocatoria está sujeta a las siguientes disposiciones generales: i) Toda la documentación e información requerida deberá presentarse en idioma castellano. ii) Las solicitudes deben ser presentadas por la municipalidad o entidad solicitante en los formatos de la presente convocatoria. La carta de solicitud (ANEXO I, FORMATO Nº 1) debe ser firmada por el representante legal (alcalde) de la municipalidad que actúa como entidad solicitante. iii) El hecho de presentar una propuesta en la presente convocatoria, implica la tácita aceptación de las disposiciones y normas de la convocatoria y demás documentos oficiales y sus anexos. iv) Los participantes son exclusivamente responsables de la lectura de los documentos de la Convocatoria y están obligados a informarse con anticipación respecto a todas las disposiciones contenidas en ella, no responsabilizándose el FPA por errores de interpretación durante el proceso de convocatoria y ejecución del Contrato de Donación. v) Las propuestas que no se ajusten a los requisitos exigidos en esta Convocatoria pueden ser eliminadas en cualquier etapa. Asimismo, la presentación de documentos adulterados, fraudulentos, aun cuando sean detectados posteriormente, dará lugar a la descalificación de la solicitud de financiamiento, incluso si se hubiera otorgado la aprobación de la solicitud de financiamiento, quedando sujeto a las acciones legales que, según sea la gravedad del caso, interponga el FPA. vi) Si durante la evaluación se detecta que dos o más perfiles han sido elaboradas sobre la base de una plantilla, el FPA podrá descalificar a las solicitudes involucradas, por lo que el FPA sugiere que la entidad solicitante haga el debido control de calidad del trabajo del profesional o institución que contrate para la elaboración del perfil, de manera que en el diagnóstico se refleje la problemática de los residuos sólidos de su localidad y que la formulación técnica y presupuestal no se haga sólo en gabinete, sino que ésta incorpore la opinión de los distintos actores de la alianza estratégica. vi) Las solicitudes que no respeten cualquiera de las restricciones mencionadas podrían ser descalificadas. vii) La propiedad intelectual del perfil y de la planificación detallada es de la entidad solicitante. b. Las decisiones del FPA en el proceso de la convocatoria son inapelables. 7. CAUSALES DE RETIRO DE LA SOLICITUD Apertura de Sobres y Evaluación del Sobre 1 ITEM 1. 2. 3. 4. 5. 6. CAUSAL DE RETIRO Si el sobre 1 o 2 no fue presentado (Anexos I y II). Si el proyecto se ubica fuera del ámbito de intervención de la Convocatoria (Cap. 2.4). Si una Municipalidad Provincial presenta el proyecto para un ámbito distrital que no le corresponde (Cap. 4.2-a). Si falta alguno de los siguientes formatos del sobre 1: 1 ó 2. Si el Alcalde no ha suscrito la solicitud (Formato 1 – Anexo I) y/o si la solicitud no está acompañada de los documentos obligatorios que deben acompañar a este formato. Si el compromiso de una colaboradora registrado en el acta de la alianza (Formato 2 – Anexo I) no está refrendado mediante carta de intención. Revisión de restricciones Financieras y Técnicas del Sobre 2: Perfil del Proyecto Restricciones Presupuestales y Financieras ITEM 8. 9. 10. 11 12 13 CAUSAL DE RETIRO Si el costo total del proyecto es mayor a S/. 1,200,000 o menor a S/. 300,000 (Capitulo 5.2.1). Si el costo del proyecto primera fase es mayor a S/. 300,000 (Capitulo 5.2.1). Si el costo del proyecto segunda fase es mayor a S/. 900,000 (Capitulo 5.2.1). Si el aporte del FPA para la primera fase excede los S/.160,000 (capitulo 5.1.4 – II a). Si el aporte del FPA para la segunda fase excede los S/.500,000 (capitulo 5.1.4 – II a). Si el aporte propio total de la Alianza es menor al 20% del costo total del proyecto y/o si el aporte propio en efectivo es menor al 10% del costo total del proyecto. (Cap. 5.1.4 - I – c). ANEXOS A LOS LINEAMIENTOS ANEXO A / LINEAMIENTO Competencias y obligaciones de las Municipalidades en Gestión y Manejo de RRSS Municipalidad Provincial (En casos puntuales incluye Distritales) GESTION DE RRSS EN EL AMBITO MUNICIPAL (LRS-Art.10) Las municipalidades provinciales son responsables por la gestión de los residuos de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos sólidos similares a éstos, en todo el ámbito de su jurisdicción (...). Están obligadas a: 1.Planificar la gestión integral de los residuos sólidos en el ámbito de su jurisdicción, compatibilizando los planes de manejo de residuos sólidos de sus distritos y centros poblados menores, con las políticas de desarrollo local y regional y con sus respectivos Planes de Acondicionamiento Territorial y de Desarrollo Urbano;(...); 4.Asegurar la adecuada limpieza de vías, espacios y monumentos públicos, la recolección y transporte de residuos sólidos en el Distrito del Cercado de las ciudades capitales correspondientes. (LRS-8va. Disposición Complementaria): Las municipalidades provinciales y distritales evaluarán la necesidad de destinar un porcentaje de los recursos que reciben del Fondo de Compensación Municipal para la gestión y manejo de los residuos sólidos en su ámbito de jurisdicción, priorizando preferentemente la atención de gastos de emergencia o de inversión asociados al diseño y ejecución de sus planes municipales de gestión de residuos sólidos, la construcción de dicha infraestructura y la adquisición de equipos, materiales y sistemas de información necesarios para el cumplimiento de sus funciones normativas, de planificación y de fiscalización de la gestión de residuos sólidos. PRESTA-CIÓN DE SERVICIOS DE MANEJO DE RS 8. Adoptar medidas conducentes a promover la constitución de empresas prestadoras de servicios de residuos sólidos (...); 9.Promover y garantizar servicios de residuos sólidos administrados bajo principios, criterios y contabilidad de costos de carácter empresarial; 10. Suscribir contratos de prestación de servicios con empresas registradas en el Ministerio de Salud. (RE-Art.9): (…) La prestación de servicios de residuos sólidos puede ser realizada directamente por las municipalidades distritales y provinciales y así mismo a través de Empresas Prestadoras de Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS); (LRSArt.10):Las municipalidades deben ejecutar programas para la progresiva formalización de las personas operadores y demás entidades que intervienen en el manejo de los residuos sólidos sin las autorizaciones correspondiente (LRS-Art.10) 2.Regular y fiscalizar el manejo y la prestación de los servicios de residuos sólidos de su jurisdicción; 3.Emitir REGULA-CION Y opinión fundamentada sobre los proyectos de ordenanzas distritales referidos al manejo de residuos sólidos, incluyendo la FISCALIZACIÓN cobranza de arbitrios correspondientes (...); 5.Aprobar los proyectos de infraestructura de residuos sólidos del ámbito de DE MANEJO Y gestión municipal. 6.Autorizar el funcionamiento de la infraestructura de residuos sólidos del ámbito de gestión municipal y no GESTION RS municipal, con excepción de los indicados en el artículo 6º de la presente Ley Municipalidad Provincial Municipalidades Distritales y Provinciales SEGREGA-CION Y RECOLECCIÓN SELECTIVA (LRS-Art.10) 12.Implementar progresivamente programas de segregación en la fuente y la recolección selectiva de los residuos sólidos en todo el ámbito de su jurisdicción, facilitando su reaprovechamiento y asegurando su disposición final diferenciada y técnicamente adecuada. (RE-Art.16): La segregación de residuos sólo está permitida en la fuente de generación o en la instalación de tratamiento operada por una EPS-RS o una municipalidad, en tanto ésta sea una operación autorizada. (RE-Art.55): La segregación de residuos tiene por objeto facilitar su reaprovechamiento, tratamiento o comercialización, mediante la separación sanitaria y segura de sus componentes... LIMPIEZA, RECOLECCIÖN Y TRANSPORTE EN EL DISTRITO DEL CERCADO (LRS-Art.10) 4.Asegurar la adecuada limpieza de vías, espacios y monumentos públicos, la recolección y transporte de residuos sólidos en el Distrito del Cercado de las ciudades capitales correspondientes. (LRS-Art.10) Las municipalidades distritales y las provinciales en lo que concierne a los distritos del cercado, son responsables por la prestación de los servicios de recolección y transporte de los residuos sólidos municipales y de la limpieza de vías, espacios y monumentos públicos en su jurisdicción. Las municipalidades deben ejecutar programas para la progresiva formalización de las personas operadores y demás entidades que intervienen en el manejo de los residuos sólidos sin las autorizaciones correspondientes. TRATAMIENTO (RE-Art.17): Todo tratamiento de residuos previo a su disposición final, será realizado mediante métodos o tecnologías compatibles con la calidad ambiental y la salud, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento y a las normas específicas INFRAESTRUCTURA (LRS-Art.10) Los residuos sólidos en su totalidad deberán ser conducidos directamente a infraestructuras de residuos autorizadas por la municipalidad provincial, estando obligados los municipios distritales al pago de los derechos correspondientes. (LRS-Art. 33): 33.1 La construcción de infraestructura de disposición final de residuos sólidos, es de interés nacional, siendo obligación de las autoridades competentes resolver cualquier solicitud relacionada con este fin, tomando en cuenta como criterio principal de evaluación, el carácter prioritario de este tipo de infraestructuras, sin perjuicio de la debida consideración de los estudios técnicos que corresponda, de acuerdo a la legislación vigente. DISPOSICIÓN FINAL (RE-Art.18): Está prohibido el abandono, vertido o disposición de residuos en lugares no autorizados por la autoridad competente o aquellos establecidos por ley. Los lugares de disposición final inapropiada de residuos sólidos, identificados como botaderos, deberán ser clausurados por la Municipalidad Provincial, en coordinación con la Autoridad de Salud de la jurisdicción y la municipalidad distrital respectiva. La Municipalidad Provincial elaborará en coordinación con las Municipalidades Distritales, un Plan de Cierre y Recuperación de Botaderos, el mismo que deberá ser aprobado por parte de esta Autoridad de Salud. La Municipalidad Provincial es responsable de su ejecución progresiva; sin perjuicio de la responsabilidad que corresponda a quienes utilizaron o manejaron el lugar de disposición inapropiada de residuos NOTA: Léase: a) LRS como Ley General de Residuos Sólidos No. 27314 (21.07.2000) concordado con modificaciones (Decreto Legislativo No.1065; 28.06.2008);y, b) RE como Reglamento de la LRS (D.S. No. 057-2004-PCM; 24.07.2004) ANEXO B / LINEAMIENTO Competencias y funciones de las Municipalidades aplicables a Servicios e Inversión Pública Local Concejo Municipal (LOM-Art.9) INSTRUMENTOS DE GOBIERNO 1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto Participativo 2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de inversiones 3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local ORGANIZACIÓN ADMINISTRACIÓN CONVENIOS 7. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos, en concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional y regional. 29. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el régimen de administración de los servicios públicos locales. 26. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y convenios interinstitucionales. Alcaldía (LOM-Art.20) 4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos; 5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación; 13. Someter al concejo municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental nacional y regional; 12. Proponer al concejo municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere necesarios; 24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participación accionaria, y recomendar la concesión de obras de infraestructura y servicios públicos municipales 31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y prestación de servicios comunes; 14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal. CONCERTACIÓN Y PARTICIPACIÓN 34. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del alcalde, así como reglamentar su funcionamiento 34. Proponer al concejo municipal espacios de concertación y participación vecinal; Funciones Municipales relativas a Servicios Públicos Locales EDUCACIÓN (LOM: Art. 82) 13. Promover la cultura de la prevención mediante la educación para la preservación del ambiente (…); 16. Impulsar una cultura cívica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de conservación y mejora del ornato local FISCALIZACIÓN (LOM-Art. 31) La prestación de los servicios públicos locales es fiscalizada por el concejo municipal conforme a sus atribuciones y por los vecinos conforme a la presente ley. MODALIDADES DE PRESTACIÓN (LOM-Art.32) Los servicios públicos locales pueden ser de gestión directa y de gestión indirecta, siempre que sea permitido por ley y que se asegure el interés de los vecinos, la eficiencia y eficacia del servicio y el adecuado control municipal. En toda medida destinada a la prestación de servicios deberá asegurarse el equilibrio presupuestario de la municipalidad. EJERCICIO DE COMPETENCIAS Y FUNCIONES (LOM-Art. 75): (…). Las municipalidades están obligadas a informar y realizar coordinaciones con las entidades con las que compartan competencias y funciones, antes de ejercerlas. AVOCACIÓN (LOM-Art. 77): (...) Las municipalidades distritales, ante la falta de cobertura o imposibilidad temporal de prestar algún servicio público de su competencia, pueden solicitar de manera excepcional a la municipalidad provincial, cubrir de manera temporal la demanda de dicho servicio público. El servicio cubierto no deberá afectar la calidad ni el costo del servicio de la municipalidad demandante. PARTICIPACIÓN MEDIANTE COMITÉS DE GESTIÓN (LOM-Art. 117): Los vecinos tienen derecho de coparticipar, a través de sus representantes, en comités de gestión establecidos por resolución municipal para la ejecución de obras y gestiones de desarrollo económico. En la resolución municipal se señalarán los aportes de la municipalidad, los vecinos y otras instituciones. NOTA: Léase LOM como Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972 (27.05.2003) ANEXO C / LINEAMIENTO Marco legal a tomar en cuenta en los requisitos de admisibilidad- Proyectos GIRS Municipalidad Provincial (MP) y Distrital (MD) Sectores (LRS-Art.33): 33.1 La construcción de infraestructura de disposición final de residuos sólidos, es de interés nacional, siendo obligación de las autoridades competentes resolver cualquier solicitud relacionada con este fin, tomando en cuenta como criterio principal de evaluación, el carácter prioritario de este tipo de infraestructuras, sin perjuicio de la debida consideración de los estudios técnicos que corresponda, de acuerdo a la legislación vigente. PRIORIDAD DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA RS (LRS-Art.44): (…) Sin perjuicio del rol subsidiario del Estado, es obligación de las autoridades competentes adoptar medidas y disposiciones que incentiven la inversión en estas actividades, para lo cual considerarán los siguientes criterios y mecanismos: 1.Inclusión de proyectos de infraestructura y equipamiento para el manejo de residuos sólidos del ámbito municipal, en los Planes Concertados, Planes de Acondicionamiento Territorial, Planes de Desarrollo Urbano y Presupuestos Participativos de las respectivas municipalidades. 5.Priorizar la construcción de infraestructuras de residuos sólidos, aprovechando los recursos de canon y otras fuentes complementarias al presupuesto de las instituciones. 7. En situaciones de emergencia, darán prioridad a las autorizaciones para la construcción y operación de la infraestructura de residuos sólidos. En estos casos, la autoridad deberá elaborar una lista de proyectos prioritarios, dentro de un plazo compatible con la urgencia del caso que no deberá exceder de ciento ochenta (180) días calendario contados a partir de la publicación de la norma que declara la situación de emergencia, a efectos de acelerar el proceso de determinación de su viabilidad, diseño y ejecución. (LRS-Octava Disp. Complementaria): Las municipalidades provinciales y distritales evaluarán la necesidad de destinar un porcentaje de los recursos que reciben del Fondo de Compensación Municipal para la gestión y manejo de los residuos sólidos en su ámbito de jurisdicción, priorizando preferentemente la atención de gastos de emergencia o de inversión asociados al diseño y ejecución de sus planes municipales de gestión de residuos sólidos, la construcción de dicha infraestructura y la adquisición de equipos, materiales y sistemas de información necesarios para el cumplimiento de sus funciones normativas, de planificación y de fiscalización de la gestión de residuos sólidos. PLANIFICACIÓNPIGARS SELECCIÓN DE ÁREA FLEXIBILIDAD Pequeñas ciudades y centros poblados (RE-Art.23): Las municipalidades provinciales formulan sus Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS), con participación de la ciudadanía y en coordinación con las municipalidades distritales, la Autoridad de Salud y las autoridades competentes previstas en la Ley. Estos planes tienen por objetivo establecer las condiciones para una adecuada administración de los residuos sólidos, asegurando una eficiente y eficaz prestación de los servicios y actividades de residuos en todo el ámbito de su competencia desde la generación hasta su disposición final (LRS-Art.5) Competencia del Ministerio del Ambiente: 1. Coordinar con las autoridades sectoriales y municipales la debida aplicación de la presente Ley...3. Promover la elaboración y aplicación de Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS). (…). 9. Promover la adecuada gestión de residuos sólidos, mediante el Sistema Nacional de Gestión Ambiental... (LRS-Sexta Disp. Complementaria): Las municipalidades provinciales incorporarán en su presupuesto, partidas específicas para la elaboración y ejecución de sus respectivos Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos, en los cuales deben incluirse la erradicación de los botaderos existentes o su adecuación de acuerdo a los mandatos establecidos en la presente Ley. Los periodos de vigencia y la consecuente revisión de estos planes serán determinados por cada autoridad municipal, según corresponda (RE-Art.54): El generador aplicará estrategias de minimización o reaprovechamiento de residuos, las cuales estarán consignadas en su respectivo plan de manejo de residuos, las que serán promovidas por las autoridades sectoriales y municipalidades provinciales (LRS-Séptima Disp. Complementaria): Las municipalidades provinciales evaluarán e identificarán, en coordinación con el Ministerio de Salud y las otras autoridades sectoriales competentes, espacios geográficos en su jurisdicción que puedan ser utilizados para la instalación de infraestructuras de tratamiento, transferencia o disposición final. Las ciudades con menos de 5,000 habitantes o los centros poblados menores que cuenten con un municipio propio, establecido de conformidad con lo dispuesto por la Ley Orgánica de Municipalidades y sus normas reglamentarias y complementarias, podrán exceptuarse del cumplimiento de aquellas disposiciones de la presente Ley que resulten incompatibles con sus condiciones económicas e infraestructura y equipamiento urbano, ó por su condición socioeconómica rural. PIP-SNIP (Art. 22).- Niveles mínimos de estudios para la declaración de viabilidad de un PIP por la OPI...: 22.1 PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/. 1’200,000.00 (Un Millón Doscientos y 00/100 Nuevos Soles). 22.2 PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/. 10’000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles)..... SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL (D-SNIP; Art. 9): "La UF, en el ejercicio de sus funciones, es responsable de: (…) f. verificar que se cuenta con el saneamiento físico legal correspondiente o se cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la implementación del PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP" NOTA: Léase: a) LRS como Ley General de Residuos Sólidos No. 27314 (21.07.2000) concordado con modificaciones (Decreto Legislativo No.1065; 28.06.2008);y, b) RE como Reglamento de la LRS (D.S. No. 057-2004-PCM; 24.07.2004); y, c) D-SNIP como Directiva No. 001-2011-EF/68.01 (09.04.2011), norma vigente. ANEXO D / LINEAMIENTO* RUTA "A.1" SELECCIÓN DE ÁREA PARA INFRAESTRUCTURA DE RS, AUTORIZACIÓN Y SANEAMIENTO FISICO LEGAL CONSTANCIAS / INFORMES Competencia del MP. Coordina con MD y AS. Requiere: Informe de Opinión Técnica Favorable de DIRESA/DESA Informe de Opinión Técnica Favorable en base a estudio de selección Selección de Área para la infraestructura: relleno sanitario y planta de tratamiento Certificado de Municipalidad Provincial compatibilidad de Uso SERNANP-Ministerio Ambiente INC-Ministerio de Cultura (CIRA) Constancia No afecta Areas Naturales Prot. Constancia No hay restos arqueológicos Informe del Comité Regional de INDECI que no es vulnerable a desastres SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DEL TERRENO EN TRÁMITE Y/O ARREGLOS INSTITUCIONALES Municipalidad Provincial o Distrital RUTA "A.2": DEFINICIÓN Y APROBACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA ELABORACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN Sector: Ministerio de Economía y Finanzas Competencia del órgano resolutivo del Gobierno Local incorporado al SNIP con acuerdo del Concejo Municipal Competencia técnica de OPI Gobierno Local La DGPM-MEF: Verifica viabilidad (Informe Técnico) y supervisa labor de OPI : VIABILIDAD DEL PIP POR OPI Identificación de Alternativas INCLUSIÓN EN PROGRAMA MULTI-ANUAL DE INVERSIONES Y EN EL PLAN DE TRABAJO-OPI Diagnóstico de la situación actual del servicio RS Objetivo del PIP y alternativas de solución Formulación y Evaluación de Alternativas Seleccionadas Análisis y Balance de Demanda y Oferta del Servicio Evaluación Social (costos/beneficios); Análisis de Sensibilidad Sostenibilidad (OM y Riesgo de desastre) e Impacto Ambiental de Alternativa (Evaluación Preliminar) Registro de PIP en Banco de Proyectos SNIP a cargo de la Unidad Formuladora Evaluación del PIP a cargo de la OPIGobierno Local Hace Observaciones Declara Viable o Rechaza Visa el Perfil-Formato SNIP-04 y junto con Formatos SNIP-06 y SNIP-09 remite a UE y DGPM Selección de Alternativa, Plan de Implementación, Organización y Gestión, Marco Lógico * Para la ruta del estudio PIGARS, por favor orientarse en la siguiente guía: “Guía Metodológica para la Formulación de Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos-PIGARS” (CONAM, 2003). ANEXO E / LINEAMIENTO Recomendaciones de la experiencia de Sensibilización y Fortalecimiento Institucional Tema 1.1 La educación y sensibilización con profesores, colegios, casa por casa, medios de difusión: - Realización de visitas personalizadas de promotoras/es, capacitados previamente y que preferentemente sean de la misma zona del proyecto. - Acompañamiento y evaluación de las/os promotoras/es por parte del personal del proyecto. - Uso de pautas culturales y tradicionales del lugar para transmitir el mensaje de un ambiente limpio y saludable mediante un manejo adecuado de RS. - Uso de indumentaria que hace fácil la identificación con el manejo integral de RRSS, para el personal del proyecto y promotoras/es. - Uso de la metodología de “bono verde”, adecuadas a las necesidades e idiosincrasia de la población de las zonas de trabajo. - Instalación de áreas pilotos de segregación de RRSS a nivel domiciliar, apoyado por el uso de recipientes diferenciados mediante figuras (ni papeles ni cartón deben ir al tacho orgánico). El papel higiénico usado debe depositarse en el mismo inodoro, no en un tacho. - Valerse de la experiencia de “familias modelo” para la capacitación de la población y sus líderes. - Abrir buzones para que la población pueda hacer sugerencias o expresar quejas acerca del proyecto RS. - Concursos para incentivar tanto promotoras/es como también familias. - Identificar grupos especiales de personas con capacidad o influencia para transmitir mensajes, como por ejemplo transportistas, comerciantes en mercados, e involucrarlos en la sensibilización y capacitación. Involucrar en la sensibilización y capacitación a las empresas públicas y privadas del lugar. - Valerse de la difusión radial y otros medios de comunicación. - Involucrar a las instituciones de los sectores salud y educación en todo el programa. - Organizar campañas masivas, apoyándose en las instituciones de salud y educación y las organizaciones de base. Tema 1.2 La capacitación a líderes en colegios, la comunidad, funcionarios, operarios del sistema. - Capacitación de docentes en temas ambientales. - Organizar a los docentes en torno al tema ambiental y la “capacitación en cadena”. - Capacitación a asociación de padres de familia en temas ambientales. - Separación de RRSS en los colegios por los alumnos y profesores. - Conformación/organización de Comités Ambientales Escolares. - Presentación y socialización del proyecto RRSS a todos los trabajadores de la Municipalidad. - Capacitación a los funcionarios municipales en toda la temática de RRSS, con énfasis en la relación que ellos tienen con el proyecto y con la sostenibilidad del mismo. - Separación de residuos en los ambientes de la Municipalidad. - Capacitación al personal operativo de limpieza pública en todos los aspectos de manejo de RS. - Capacitación de personal de limpieza de todas las instituciones públicas (Municipalidad, Colegios/Escuelas, Salud, etc. - Capacitación al personal que maneja la planta de tratamiento y el relleno sanitario; poner énfasis en una buena coordinación con ellos. - Capacitación y coordinación con los medios de comunicación acerca de los problemas de manejo de RRSS, para que informen a la comunidad de manera adecuada. Tema 1.3 El fortalecimiento de la organización de la(s) comunidad(es) - El objetivo es la organización comunal de forma sostenible a través de un tejido institucional, organizativo y social que sostenga las organizaciones comunitarias. - Aprovechar las estructuras comunitarias existentes o promover nuevas estructuras, principalmente los comités ambientales que cada municipalidad ha de organizar; entender este proceso como un acercamiento institucional, sin matices políticos. - Capacitar a los líderes de los Comités Vaso de Leche y Comedores Populares, entre otros. - Involucrar a los clubes deportivos (basándose en temas como limpieza de estadios etc…), así como a las organizaciones parroquiales de cada zona. Aspectos transversales: - Aplicar la estrategia de los 3 R: Reducir la generación basura en lo posible, Reusar la basura que no se puede evitar, Reciclar la basura que no se puede ni evitar, ni reusar. - Coordinar estrechamente entre todos los actores institucionales, sociales, organizacionales. - Coordinar e involucrar al “entorno” del proyecto: comunidades vecinas, sobre todo cuando los pobladores de éstas trabajen como operadores de la planta, o cuando el terreno de la planta o el acceso a éste se encuentre en su jurisdicción. - Promover la declaración de una política ambiental municipal que tenga como componente el manejo integral de los RRSS. Fuente: Talleres de Intercambio sobre metodologías en la ejecución de Proyectos de Residuos Sólidos financiados por el FPA (Marzo / Abril 2010). Para más detalles, véase: “Documento de trabajo para proyectos de manejo integral de RRSS, junio 2010” en: http://www.fcpa.org.pe/mostrarPublicacion.php?id=3 ANEXO F/ LINEAMIENTO: DISTRITOS INVITADOS A LA CONVOCATORIA N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 DISTRITO CURAHUASI HUANCARAMA ANTABAMBA TAMBOBAMBA HAQUIRA ANCO HUALLO (URIPA) CHUQUIBAMBILLA QUINUA CANGALLO MOROCHUCOS SANCOS SAN MIGUEL TAMBO CABANA CARMEN SALCEDO CORACORA HUANCAPI HUAYA VILCAS HUAMAN YAULI ACOBAMBA PAUCARA CHURCAMPA COLCABAMBA CHURUBAMBA/TAMBOGAN MARGOS AMBO TOMAY KICHWA LA UNIÓN PACHAS RIPAN LLATA HUACRACHUCO PANAO CHAGLLA AYABACA HUARMACA PROVINCIA ABANCAY ANDAHUAYLAS ANTABAMBA COTABAMBAS COTABAMBAS CHINCHEROS GRAU HUAMANGA CANGALLO CANGALLO HUANCASANCOS LA MAR LA MAR LUCANAS LUCANAS PARINACOCHAS VICTOR FAJARDO VICTOR FAJARDO VILCAS HUANCAVELICA ACOBAMBA ACOBAMBA CHURCAMPA TAYACAJA HUÁNUCO HUÁNUCO AMBO AMBO DOS MAYO DOS MAYO DOS MAYO HUAMALIES MARAÑON PACHITEA PACHITEA AYABACA HUANCABAMBA REGIÓN APURÍMAC APURÍMAC APURÍMAC APURÍMAC APURÍMAC APURÍMAC APURÍMAC AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO HUÁNUCO PIURA PIURA Población capital distrito en 2007 4.387 2.260 2.013 3.154 2.738 5.587 2.612 2.340 2.280 2.239 3.036 2.966 5.546 2.401 2.964 10.131 2.148 2.222 2.927 4.186 4.686 7.127 2.718 2.026 2.281 2.763 4.753 2.047 4.836 2.138 2.278 4.308 2.382 3.710 2.604 6.047 2.186 Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. Sistema de Consulta de Datos de Centros Poblados (CCPP) y Población Dispersa. INEI, 2008.