1 Nº 04-13 CONSEJO SUPERIOR DEL PODER JUDICIAL.- San José, a las ocho horas del diecisiete de enero del dos mil trece. Sesión ordinaria con asistencia del Presidente, Magistrado Mora, de la licenciada Milena Conejo Aguilar, la doctora Lupita Chaves Cervantes, el licenciado Mario Mena Ayales y la suplente máster Damaris Vargas Vásquez, en sustitución del licenciado Alejandro López Mc Adam, por vacaciones. Asiste también el Director Ejecutivo, licenciado Alfredo Jones León. ARTÍCULO I DOCUMENTO Nº 505-2013 Se dispone llamar a la máster Damaris Vargas Vásquez, para que por 17 de enero en curso, sustituya al Integrante Alejandro López Mc Adam, por vacaciones. El Despacho de la Presidencia y el Departamento de Personal tomarán nota para los fines consiguientes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO II DOCUMENTO 310-13 Se aprueba el acta N° 110-12 de la sesión celebrada el 20 de diciembre del 2012. Las Integrantes Chaves Cervantes y Vargas Vásquez se abstienen de aprobar el acta por no haber participado en la citada sesión. 2 ARTÍCULO III Documento 258-13 Con motivo del sentido fallecimiento de la señora María Luisa Grillo Barquero, abuela paterna del servidor Jorge Saprissa Vásquez, Oficial de Inspección del Tribunal de la Inspección Judicial y abuela materna de la licenciada María Mora Saprissa, Jueza del Juzgado Primero Especializado de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José, se acuerda expresar las condolencias de la Corte Suprema de Justicia y de este Consejo, a los citados servidores y a su estimable familia. ARTÍCULO IV DOCUMENTO Nº 159-12 Con motivo del sentido fallecimiento del señor Luis Francisco Pacheco Rivera, padre de la servidora Amalia Pacheco Alfaro, Técnica Judicial de la Fiscalía de Grecia, se acuerda expresar a doña Amalia y a su estimable familia las condolencias de la Corte Suprema de Justicia y de este Consejo. ARTÍCULO V Documento 213-13 El licenciado Wilbert Kidd Alvarado, Jefe interino del Departamento de Proveeduría, mediante oficio N° 126-DP/12-2013 de 10 de enero en curso, presenta la siguiente gestión: “En relación con la Licitación Abreviada N° 2012LA- 3 000065-PROV “Contrato de recolección, trasporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial”, se remite a usted la documentación adjunta, con el ruego de que sea sometida a conocimiento de los miembros del Consejo Superior para lo que consideren conveniente resolver. El plazo dispuesto para el vencimiento para adjudicar de conformidad con el artículo 87 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa y la cláusula 3.1.17 del cartel, quedó definido para el día 21 de enero del año 2013. Conforme lo disponen los artículos 42 bis de la Ley de Contratación Administrativa y 87 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa, se determina que: PARTICIPANTES: Para este concurso, se recibieron las siguientes ofertas: 1. Manejo Profesional de Desechos, S. A., cédula jurídica N° 3-101-310098. 2. T.D.M. Ambiental, S. A., cédula jurídica N° 3-101349248. ANÁLISIS DE LAS OFERTAS: A la Sección de Asesoría Legal de la Dirección Ejecutiva, se le solicitó el análisis legal de las ofertas presentadas, mediante oficio N° 10938-DP/12-2012 de fecha 30 de noviembre del año en curso, en el cual en lo conducente se indicó: “Para Para que se proceda al estudio de legal de las dos ofertas recibidas, adjunto expediente administrativo de la Licitación Abreviada Nº 2012LA-000065-PROV, denominada “Contrato de recolección, trasporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial” Al indicado efecto, y con la finalidad de determinar tanto la admisibilidad de la oferta y qué defectos u omisiones serían subsanables en caso de requerirse, seguidamente se detallan los aspectos más relevantes que se han advertido por parte de este Despacho, producto de su revisión inicial: Oferta N° 1 Manejo Profesional de Desechos S.A., cédula 4 jurídica 3-101-310098 1. Según se observa en el expediente no presenta vicios ni omisiones. Oferta N° 2 T.D.M. Ambiental, cédula jurídica 3-101349248 1. Según se observa en el expediente no presenta vicios ni omisiones. Con oficio No. 10403-DP/52-12, se remitió a la Administración, Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, Heredia, copia de las ofertas y el pliego de condiciones para su respectiva valoración técnica, sistema de evaluación y experiencia requerida.” ANÁLISIS LEGAL: Mediante oficio N° 3410-DE/AL-12 recibido el 05 de diciembre en curso, la Licda. Ana Patricia Álvarez Mondragón, Jefa de la Sección de Asesoría Legal, con el visto bueno del Licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, al referirse al estudio legal de las ofertas recibidas, señaló: “Me refiero a oficio #10938-DP/52-12 de 30 de noviembre del año en curso, suscrito por la licenciada Nidia Fernández Arley, Jefa del Subproceso de Licitaciones de ese departamento, requiriendo la análisis legal de las dos ofertas presentadas en la Licitación Abreviada N° 2012LA-000065-PROV, cuyo objeto es la “Contratación de recolección, transporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial”. OFERTA N° 1.- Manejo Profesional de Desechos, S.A.: Cumple desde el punto de vista legal. OFERTA N° 2.- T.D.M. Ambieltal: Legalmente cumple.” ANÁLISIS TÉCNICO: Mediante oficio Nº J.D.M.L.-Adm- 2012-0207, recibido en el Departamento de Proveeduría el 27 de noviembre de 2012, la Licda. Atilia Carvajal Elizondo, Administradora del Departamento de Medicina Legal, y el Dr. Raúl Bonilla 5 Montero, Jefe a.í. del Depto. de Medicina Leal, remiten el informe técnico en el cual indicó: “En atención al oficio 10403-DP/52-12, remitido mediante correo electrónico del 13 de noviembre del presente año, correspondiente a la Licitación Abreviada N° 2012LA-000065PROV denominado “Contrato de recolección, transporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial”, nos permitimos indicarle una vez analizadas las ofertas presentadas por las casas comerciales lo siguiente: N° 1 Manejo Profesional de Desechos S.A., cédula jurídica 3-101-310098: El precio ofertado se considera excesivo en comparación con el costo que actualmente se paga por dicho servicio bajo el contrato N° 84-01-08. En virtud de lo anterior, se solicita realizar prevención a la casa comercial y además solicitarle el desglose correspondiente de la “Oferta Económica Base” ya que no coincide con el punto 26 de la oferta presentada. N° 2 T.D.M. Ambiental, cédula jurídica 3-101-349248: La oferta no cumple con los requerimientos establecidos en el punto 23 del cartel del cual se transcribe lo siguiente: “El oferente deberá presentar una certificación de propiedad de equipos a utilizar ya que no se admitirá por ningún motivo la utilización de equipos o vehículos de terceros en el servicio ofertado aún sea bajo la modalidad de contrato de trabajo con terceros” Así las cosas, el precio ofertado en la propuesta N° 1 es considerado excesivo y la oferta N° 2 incumple técnicamente con lo establecido en el cartel para la contratación que nos ocupa.” PREVENCIONES: De acuerdo con lo externado en el informe presentado por el Departamento de Medicina Legal, se procedió a excluir del concurso, a la empresa T.D.M. Ambiental S.A., dado que según criterio de ese Departamento, no cumple técnicamente con los requerimientos establecidos en el punto 23 del cartel. Por otra parte, mediante oficio N° 11225-DP/12-2012 visible a folio 345, se procedió a prevenir a la empresa Manejo 6 Profesional de Desechos S.A.; con base a lo solicitado por el Departamento de Medicina Legal, solicitando justificar el precio ofertado ya que se considera excesivo, así como desglosar el precio de la oferta económica base y de la oferta alternativa; por lo que mediante nota de fecha 14 de diciembre, la empresa atendió en tiempo y forma la prevención cursada, misma que posteriormente, fue remitida al Departamento de Medicina Legal, con la finalidad que emitieran criterio técnico al respecto. ANÁLISIS TÉCNICO A PREVENCIÓN: En relación con lo indicado anteriormente, mediante correo electrónico de fecha 18 de diciembre de 2012, la Licda. Atilia Carvajal, Administradora del Depto. de Medicina Legal, remitió oficio N° J.D.M.L.-Adm-2012-0223, en el cual indicó: “En atención al correo electrónico del 17 de diciembre del presente año, correspondiente a la Licitación Abreviada N° 2012LA-000065-PROV denominado “Contrato de recolección, transporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial”, nos permitimos indicarle una vez analizada la respuesta brindada por las (sic) casa comercial Manejo Profesional de Desechos S.A., cédula jurídica 3-101-310098, a la prevención remitida mediante oficio J.D.M.L 2012-0207 lo siguiente: La casa comercial en mención cumple con lo establecido en el cartel y la oferta que más se ajusta a los requerimientos del Departamento de Medicina Legal es la “Oferta Alternativa”. Así las cosas, se considera que el adjudicatario de la Licitación Abreviada N° 2012LA-000065-PROV debe ser la casa comercial Manejo Profesional de Desechos S.A.” Así las cosas, se determinó que la única oferta que es admisible al concurso, es la presentada por la empresa Manejo Profesional de Desechos S.A. ANÁLISIS DE LOS PRECIOS: En cuanto a la razonabilidad de los precios ofertados, se procedió a valorar los precios ofertados únicamente por la empresa Manejo Profesional de Desechos S.A., dado que es la única oferta admisible a concurso, por lo que seguidamente se indican los precios propuestos en esta oferta: 7 CUADRO N° 1 Cuadro Comparativo de Precios Licitación Abreviada N° 2012LA-000065-PROV Contrato de recolección, transporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial Manejo Profesional de Oferta Base Oferta Alternativa Desechos S.A. ¢935 por kilo para un mínimo de 150 kilos de desechos por semana ¢117.000,00 semanal recolección y transporte Precio Ofertado: (Independientemente si hay 0 ó 150 kg, ¢515,00 por kilo serán facturados 150 kg como mínimo por recolección semanal) En ese sentido, según lo indicado en el oficio Nº J.D.M.L.-Adm- 2012-0223, el precio cotizado que mejor se ajusta a los requerimientos del Departamento de Medicina Legal, es la “Oferta Alternativa”. ANÁLISIS Y VALORACIÓN: Luego de haber obtenido los estudios de carácter legal y técnico detallados en los puntos anteriores, se procede seguidamente a la exposición, análisis y valoración de las circunstancias concurrentes en el presente procedimiento de contratación. Se tiene como primer resultado de la promoción de este procedimiento de contratación, la participación de los siguientes oferentes: Manejo Profesional de Desechos S.A. y T.D.M. Ambiental S.A. De conformidad con el criterio emanado por la Sección de Asesoría Legal, las ofertas presentadas por ambas empresas, califican legalmente a concurso. No obstante, mediante criterio técnico emitido por el Departamento de Medicina Legal, la empresa T.D.M. Ambiental S.A., no cumple desde el punto de vista técnico por los argumentos anteriormente expuestos, razón por la cual esta oferta se torna inadmisible a concurso, concluyendo que para el presente concurso, la oferta ganadora es la empresa Manejo Profesional de Desechos S.A., con los precios de la oferta alternativa propuesta. EVALUACIÓN DE OFERTAS: por 8 Con base a la cláusula Nº 5 del Anexo 2 del pliego de condiciones, la evaluación de las ofertas se regirá por quien obtenga la mayor puntuación, siendo la calificación máxima 100 puntos, otorgándose 80 puntos a la oferta de menor precio, y 20 puntos por experiencia positiva en proyectos con características similares a la propuesta en esta licitación, para lo cual, se estipuló que por cada carta de referencia positiva se asignarían 5 puntos hasta alcanzar un máximo de 20 puntos, los cuales comenzarán a contar una vez que se haya cumplido con la presentación de al menos una carta de una contratación similar, por lo que el puntaje se otorgará a partir de la segunda carta presentada; no obstante, en virtud que solamente la oferta presentada por la empresa Manejo Profesional de Desechos S.A. es admisible a concurso, y dado que el precio cotizado en la oferta alternativa técnicamente se ajusta a los requerimientos institucionales, se le otorga la calificación máxima de 80 puntos para el precio, y en cuanto a experiencia se otorga una calificación de 20 puntos, ya que aportaron la totalidad de las cartas de recomendación solicitadas de forma satisfactoria, por lo que su puntaje total es de 100 puntos. Por lo anterior, y dado que según criterio técnico el precio ofertado en la alternativa es razonable y técnica y legalmente cumple con todos los requisitos cartelarios, la oferta presentada por la empresa Manejo Profesional de Desechos S.A., resulta totalmente admisible a concurso. RECOMENDACIÓN: De acuerdo con todo lo indicado anteriormente, se concluye que el ganador de este concurso es la empresa Manejo Profesional de Desechos S.A., por ser la empresa que cumple a cabalidad con las condiciones y especificaciones del objeto contractual. En cuanto al contenido presupuestario, se dispone de la certificación de contenido presupuestario N° 0642-P-2012, por la suma de ¢893.875,50, correspondiente al período del 11 al 31 de diciembre 2012, con cargo a la subpartida 1.04.99 “OTROS SERVICIOS DE GESTIÓN Y APOYO”, a efecto de atender las obligaciones que se deriven de esta contratación para el presente ejercicio presupuestario. Así las cosas, se recomienda adjudicar la presente licitación conforme al detalle siguiente: 9 A: Manejo Profesional de Desechos S.A., cédula jurídica N° 3-101-310098. “Contrato de recolección, transporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial” Demás especificaciones conforme lo indicado en el pliego de condiciones de esta licitación, para un precio por kilo de ¢1.037,00, para un estimado mensual de ¢933.300,00, para un total anual estimado de ¢11.199.600,00. Lugar de Entrega del servicio: Sección de Patología Forense del Departamento de Medicina Legal del Organismo de Investigación Judicial, ubicado en San Joaquín de Flores, Heredia. Asimismo, de conformidad con los artículos 8 y 9 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa, la Administración Regional de Heredia, deberá adoptar las previsiones correspondientes durante todos los ejercicios presupuestarios que involucre la relación contractual, que garanticen contar con la disponibilidad presupuestaria suficiente en el momento oportuno para hacerle frente al gasto respectivo. Demás términos y condiciones conforme al cartel. GRAN TOTAL RECOMENDADO ADJUDICAR A ESTE OFERENTE: ¢11.199.600,00.” -0De conformidad con lo que establecen los artículos 81, inciso 10, de la Ley Orgánica del Poder Judicial, 38 del Reglamento Interno de Compras del Poder Judicial, 45 de la Ley de Contratación Administrativa y 100 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa y la recomendación formulada por el Departamento de Proveeduría en el oficio anteriormente trascrito, se dispuso: Adjudicar la Licitación Abreviada N° 2012LA- 10 000065-PROV “Contrato de recolección, trasporte, tratamiento y disposición de los desechos bioinfecciosos no anatomopatológicos de la Morgue Judicial”, de la siguiente manera: A: Manejo Profesional de Desechos S.A., cédula jurídica N° 3- 101-310098. Demás especificaciones conforme lo indicado en el pliego de condiciones de esta licitación, para un precio por kilo de ¢1.037,00 (mil treinta siete colones exactos), para un estimado mensual de ¢933.300,00, (novecientos treinta y tres mil trescientos colones exactos) para un total anual estimado de ¢11.199.600,00 (once millones ciento noventa y nueve mil seiscientos colones exactos). Lugar de Entrega del servicio: Sección de Patología Forense del Departamento de Medicina Legal del Organismo de Investigación Judicial, ubicado en San Joaquín de Flores, Heredia. Asimismo, de conformidad con los artículos 8 y 9 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa, Administración de la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, deberá adoptar las previsiones correspondientes durante todos los ejercicios presupuestarios que involucre la relación contractual, que garanticen contar con la disponibilidad presupuestaria suficiente en el momento oportuno para hacerle frente al gasto respectivo. Demás términos y condiciones conforme al cartel. 11 Gran total adjudicado: ¢11.199.600,00 (once millones cientos noventa y nueve mil seiscientos colones). La Dirección Ejecutiva y el Departamento de Proveeduría, tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO VI DOCUMENTO Nº 186-12 Por medio de oficio Nº 36-DP/11-13 del 8 de enero del año en curso, el licenciado Wilbert Kidd Alvarado, Jefe interino del Departamento de Proveeduría, comunicó: “En referencia a la Contratación Directa por excepción Nº 2012CD-000025-PROVEX “Alquiler de local para alojar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago ”, remitimos a usted la documentación adjunta, para que sea sometida a conocimiento del Consejo Superior, a efecto de que se tome el acuerdo que consideren conveniente. El plazo dispuesto para adjudicar este procedimiento, de conformidad con el artículo 87 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa, venció el día martes 27 de noviembre de 2012. En vista de que el informe técnico fue recibido hasta el 30 de octubre del 2012 y después fue necesario solicitar aclaraciones al Departamento de Servicios Generales y la Unidad de Salud Ocupacional sobre dicho informe y posteriormente fue necesario prevenir al oferente para que indicara si estaba de acuerdo en realizar las mejoras requeridas por cada uno de los departamentos técnicos, se consumió gran cantidad del tiempo de los plazos establecidos en el cronograma, por lo que mediante resolución de las quince horas del veintisiete de noviembre del dos mil doce, se resolvió ampliar el plazo para adjudicar esta contratación en 30 días hábiles más, conforme a la reforma parcial de la Ley N° 7494, Contratación Administrativa, publicada en la Gaceta N° 20 del 29 de enero de 2009, en consecuencia el plazo para adjudicar 12 vence el 22 de enero de dos mil trece. Conforme las estipulaciones de los artículos 106 de la Ley de Contratación Administrativa y 86, 126 y 127 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa, el pliego de condiciones y de acuerdo con los documentos aportados y los que conserva esta Proveeduría, se determina que: 1. Oferta presentada 1.1 Al concurso se presentó una oferta de: N° 1. Leda Feoli Mandas cédula de identidad 9-012-912 y Rodolfo Feoli Mandas cédula de identidad 3-147-098, por una renta mensual de ¢1.077.780,00. 2. Análisis legal de la oferta: 2.1 Mediante el oficio 9603-DP/11-12 de fecha 16 de octubre de 2012, se solicitó a la Sección de Asesoría Legal de la Dirección Ejecutiva, el estudio del marco legal de la oferta recibida, de la manera siguiente: “Respetuosamente me permito solicitarle el estudio legal de la oferta recibida en la Contratación Directa por Excepción N° 2012CD-000025-PROVEX, denominada “Alquiler de local para alojar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago”, para lo cual adjunto el respectivo expediente administrativo. Asimismo, para determinar tanto la admisibilidad de la oferta y qué defectos u omisiones son subsanables, seguidamente se detallan los aspectos más relevantes que se han advertido producto de la revisión inicial de los documentos aportados en la oferta, respecto de los cuales se solicita especial pronunciamiento de la Sección a su cargo. OFERTA N° 1 Leda Feoli Mandas y Rodolfo Feoli Mandas: 1. No se observan vicios ni omisiones. En lo relativo al ajuste de la oferta a las especificaciones cartelarias, se solicitó la colaboración correspondiente a los Departamentos de Servicios Generales, Departamento de Seguridad, Unidad de Salud Ocupacional del Departamento de 13 Personal y Dirección de Tecnología de Información instancias que desde el campo de su competencia, emitirán el informe respectivo.”. 2.2 Mediante oficio N°2850-DE/AL-12 recibido el 22 de octubre del 2012, la licenciada Ana Patricia Alvarez Mondragón, Jefa de la Sección de Asesoría Legal de la Dirección Ejecutiva, al referirse al estudio legal de la única oferta recibida, señala: “En respuesta al oficio No. 9603-DP/11-12 de 16 de octubre del año en curso, suscrito por la licenciada Nidia Fernández Arley, Jefa del Subproceso de Licitaciones de ese departamento, requiriendo el análisis legal de la propuesta de Leda Feoli Mandas y Rodolfo Feoli Mandas, recibida en la Contratación Directa por Excepción N° 2012CD-000025PROVEX, cuyo objeto es el “Alquiler de local para alojar la Oficina de Atención y protección a Víctimas del Delito del Circuito Judicial de Cartago”;me permito referirle que la oferta cumple legalmente y por tratarse de un procedimiento en el que participa un único oferente, deben aplicarse los reiterados criterios de esta Asesoría, en cuanto a la posibilidad de solicitar que aporte cualquier dato o documento omitidos para valorar su propuesta, y si es del caso, se ajuste a los requerimientos cartelarios. Como lo refieren esos criterios, la igualdad de trato cede ante los principios de eficacia y eficiencia, al no concurrir más participantes; de ahí que al procurar la adjudicación del negocio, se protegería la satisfacción del interés general y el cumplimiento de los fines y cometidos de la Administración, siempre y cuando previamente se verifique la idoneidad técnica de ese único oferente y la razonabilidad del precio que cotiza, según los parámetros del artículo 30 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa.” 3. Solicitud de Informes técnicos: Mediante oficio 9599-DP/11-2012, de fecha 16 de octubre de 2012, se remitió copia de la oferta presentada, a los Departamentos de Servicios Generales y Seguridad, Dirección de Tecnología de Información, así como a la Unidad de Salud Ocupacional del Departamento de Gestión Humana, con el fin de que se realizara la valoración técnica del inmueble ofertado. 14 4. Análisis técnico: 4.1 Mediante oficio N° 0970-04-SG-2012, recibido el 30 de octubre del año en curso, el ingeniero José Vindas Cantillano, Jefe de la Sección de Arquitectura e Ingeniería, con el visto bueno del licenciado Jorge Eduardo Ramírez Vega, Subjefe del Departamento de Servicios Generales, remitió el informe técnico número N° 287-09-ai-2012, realizado por el arquitecto Héctor Maroto Cambronero, Profesional 2 del Departamento de Servicios Generales, e informes oficio N°453SO-CA-2012, del 23 de octubre de 2012 suscrito por el licenciado Frank Montero Acosta de la Unidad de Salud Ocupacional de Cartago, con el visto bueno del licenciado Alex Pérez Esquivel, Jefe Área de Salud Ocupacional, oficio N°2269DTI-2012 suscrito por el licenciado Michael Jiménez Ureña, Jefe de la Sección de Telemática del Departamento de Tecnología de Información y 21-SEG/LOC-2012 del 22 de octubre de 2012, de fecha 22 octubre del 2012, suscrito por el licenciado German Rojas Monge, Jefe Departamento de Seguridad. El Departamento de Servicios Generales indica lo siguiente: “(…) SICE : 1604 Revisión de oferta de local para alojar a la Oficina de Atención y Protección a la Víctima del Delito de Cartago.. Objetivo General. Valorar locales para alojar a la oficina de Atención y Protección a la Víctima del Delito de Cartago. Metodología. 1-Hacer visita al sitio, para corroborar las condiciones físicas y de espacio con que cuenta el local que ofrecen. 2-Revisión de propuesta arquitectónica del oferente, según el espacio existente. 3-Analizar los puntos antes indicados con el fin de determinar si el local reúne las condiciones necesarias para ubicar 15 al despacho que interesa, según requerimientos solicitados. Requerimientos espaciales del despacho según cartel de licitación. 4 oficinas para profesionales, recepción con espacio para auxiliar, sala de reuniones, bodega, Sala o espacio para niños, 1 servicio para usuarios (7600), 1 servicio sanitario para funcionarios, cocineta. Área solicitada según cartel: 144m2 aproximadamente ( No se indica máximo) Análisis de la oferta. Localización: El Inmueble se encuentra ubicado a 50 metros al norte de la esquina N-E del edificio de los Tribunales de Cartago. Características del Inmueble: Es una casa de habitación de una planta, que comprende los siguientes aposentos; una sala-comedor, una cochera, cuatro cuartos, una cocina, tres baños, una terraza interna techada, pilas y patio. De acuerdo a planos que aporta el oferente, la distribución arquitectónica para el local estaría conformada de la siguiente manera: Área de espera y Recepción, una baño para personas con discapacidad público, una zona para niños, cuatro oficinas, un cuatro de telemática, dos baños para funcionarios, una cocineta, una sala de reuniones , una bodega y un garaje para un carro. DESCRIPCION GENERAL DE LAS INSTALACIONES. Generalidades: La edificación es en una planta y construida en ladrillo cubierto con repello según indicó el propietario. Cimientos: No se cuenta con planos constructivos del inmueble Pisos: Se encuentran tres tipos; madera, mosaico y lujado. Paredes Interiores: La estructura principal son paredes de 16 ladrillo. Estructura de Techos: No se observa a simple vista por lo que se desconoce. Puertas: de madera y la trasera de metal. Cielos Rasos: en gipsum Cubierta de Techos:La cubierta general al parecer son láminas de Hierro Galvanizado. Servicios Sanitarios: se ubican tres servicios sanitarios Iluminación: La iluminación natural es regular, por lo que en su mayoría el edificio debe iluminarse artificialmente. Ventilación: La ventilación natural es regular en todos los aposentos, algunos como un baño y la zona de la terraza y pilas no posee. Estado: El estado de las instalaciones es buena, y se observa en buenas condiciones, se requiere algunas modificaciones para acondicionarlo a las nuevas necesidades. Accesibilidad del local según requerimientos de la Ley 7600: El acceso al local por personas con discapacidad se hace por medio de varias gradas, que dan a la acera, ya que a la fecha no posee rampa, por lo que no cumple. Cuenta con un servicios sanitario para personas con discapacidad de uso mixto, sin embargo; las dimensiones internas y de la puerta no cumplen con la Ley 7600, además no posee los accesorios internos y de puerta adecuados. En este momento la mayoría de las puertas internas no tienen el espacio de 90 cm de espacio libre que exige la Ley 7600, pero se compromete a readecuar la mayoría. Hay pasillos internos que no poseen 90 cm que exige la Ley 7600. Flexibilidad del espacio. De acuerdo a las condiciones espaciales con que cuenta la 17 edificación y tomando como parámetro los requerimientos solicitados en el cartel de licitación, se determina que el espacio disponible es flexible y se puede adaptar para poder ubicar en éste a la oficina que interesa. Conclusión. Para el análisis se toma como base la propuesta arquitectónica presentada por el oferente, de acuerdo a los requerimientos indicados en la licitación, así como la visita hecha al sitio, por lo que se enumera los elementos encontrados: Aspectos Arquitectónicos. 1-Las dimensiones del baño para personas discapacidad debe de extenderse para que se cumpla lo solicitado en la Ley 7600 (2.25m x 1.55m). 2-El pasillo que da al garaje no es funcional por la dimensión que posee, además posee varias gradas que no estaría cumpliendo la Ley 7600. Por lo que se debe tomar la entrada principal del local como ingreso y egreso peatonal al local y no por el garaje. 3-En el espacio de niños debe colocarse una baranda a media altura. 4-Hay un pasillo interno que da a la Sala de Juntas que no posee 90 cm de ancho libre que exige la Ley 7600 y da aproximadamente 85cm, pero por la estructura de la casa se hace imposible modificarlo o ampliarlo.( ver comentario adelante) 5-Cuatro puertas no cumplen la Ley 7600, justamente las dos de los baños de funcionarios que una da 70 cm y la otra 85cm, una oficina de 85 cm y el acceso a las salas de juntas que da 85 cm, las demás puertas si estarían cumpliendo según el plano aportado. 6-En el áreas de comedor debe colocarse el mueble y el fregadero, así como algunos tomas. 7-Hace falta colocar una pileta de aseo, que puede ubicarse entre la sala de juntas y la bodega en un espacio cubierto entre ambos aposentos. 8-Debe colocarse un extractor en los baños para ventilarlos. 18 9-En la oficina junto al cuarto de telemática debe colocarse una ventilación, ya sea artificial o bien cenital. 10-De construirse la bodega que se indica en planos, se debe de construir una cubierta que proteja de la lluvia el paso entre la Sala de Juntas y la bodega. 11-Debe construirse una rampa según la pendiente que indica la Ley 7600, para el acceso de personas con discapacidad desde la acera a la puerta principal, esta debe de poseer los pasamanos respectivos y superficies antideslizante. 12-Debe ampliarse el buque de puerta que da al servicio para personas con discapacidad, ya que según planos aportados da 75 cm de ancho y debe tener no menos de 90 cm. 13-Debe colocarse la iluminación adecuada por medio de fluorescentes ya que cuenta actualmente con bombillos. 14-Debe colocarse los tomas, puntos de red y telefónicos necesarios, para el funcionamiento del despacho en cada puesto de trabajo, impresoras, cuatro de rack y fax entre otros, según se disponga en la planta de distribución la ubicación de cada puesto. ( De requerirse por parte del oferente la ubicación de los mismos, se deberá aportar la planta de distribución en formato autocad, para proceder a la ubicación de los mismos por este departamento. Aspectos del departamento de Seguridad. 15-El aposento que se encuentra contiguo a la cocina hay un tragaluces sin ninguna protección, sin embargo éste se debe acondicionar con cielo raso 16-La puerta de ingreso se le debe colocar portón tipo verjas. 17-Arriba de la puerta de ingreso hay una ventana, se le debe colocar verjas. 18-Se debe colocar un sistema de alarmas compatibles con las del Poder Judicial, ésta debe ser de marca HONEYWELL, vista 48LA o superior, sensores doble tecnología OPTEX MX40PI o superior Aspectos del departamento de Salud Ocupacional. 19 Aspecto Evaluado 19-Iluminación Condición Encontrada Condición deseada - Recomendación En la documentación aportada de la oferta recibida, no se observa detalle del sistema de iluminación a implementar. En inspección realizada el 15/06/2012 se observó que todos los aposentos están iluminados con bombillo convencional de luz amarilla, algunos aposentos con lámparas colgantes con bombillos. Con el tipo de iluminación actual del inmueble se considera que los niveles de iluminación están por debajo de lo recomendado por la normativa técnica. Condición Encontrada Se recomienda cambiar el sistema de iluminación por lámparas de fluorescentes con luz en color blanca (lámparas T8 con tubos de 32 w). Basado en Norma INTE 31-08-06-00 se debe garantizar que el tipo, tamaño y/o cantidad de lámparas a instalar brinde un mínimo de 500 lux de iluminación a nivel de los puestos de trabajo del personal judicial y a nivel de los pasillos podrá haber mínimo 300 lux. Para el caso de las lámparas de iluminación ubicadas a nivel de pasillo y cercas de la salida del inmueble se recomienda que cuenten con balastro de emergencias, para casos de evacuación cuando se labore de noche (disponibilidades). Aspecto Evaluado 20-Ventilación Todos los aposentos cuentan con ventanas de ventila que permiten el ingreso de aire del exterior. Basado en lo observado, por la cantidad de ventanas existentes, se considera que se facilitaría un intercambio de aire fresco del exterior para efectos de renovar el aire del interior de la Oficina. Accesibilidad Ley 7600 Entrada accesible En inspección realizada en fecha 15/06/2012, se detectaron barreras arquitectónicas en la entrada al local (tres gradas), por consiguiente la entrada no es accesible para personas con discapacidad. El ancho de la entrada no cumple con el ancho requerido, ésta mide 0.97 m de ancho y 5.90 m de largo. En la documentación de oferta recibida en Octubre 2012, no se observan detalles o especificaciones de la rampa para personas con discapacidad. Aspecto Condición Encontrada Condición deseada - Recomendación Nota: para comprobar si se cumple con el número mínimo de renovaciones de aire, en apego a normativa técnica recomendativa, es necesario realizar un estudio de higiene ocupacional. Se deberá construir una rampa de acceso al local para personas con discapacidad que cumpla con los requerimiento del reglamento de Ley 7600 y las disposiciones técnicas del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). Ver anexo. Condición deseada - Recomendación 20 Evaluado Puertas Pasillos internos La puerta principal y las puertas de los aposentos del inmueble no cuentan con el ancho libre requerido según reglamento de Ley 7600, sus dimensiones son: Puerta principal: 0.84 m ancho libre. Puertas de aposentos: entre 0.73 m y 0.75 m de ancho libre. En documentos de la oferta recibida en octubre 2012 o se observa detalle del ancho de las puertas del local. En inspección del 15/06/2012 se detectó que el pasillo interno frente a la entrada principal cuenta con 1.15 m de ancho. El pasillo que da a la parte de atrás de la oficina cuenta con 0.80 m de ancho libre aproximadamente. En documentación de oferta recibida en octubre 2012 no se detalla el ancho libre de las puertas del local. Condición Encontrada Aspecto Evaluado Servicio Sanitario En inspección del 15/06/2012 no se para observó un servicio sanitario discapacita que cumpla con condiciones dos. mínimas requeridas por el Reglamento de Ley 7600. En documentación de oferta recibida no se observa detalle o especificaciones del servicio sanitario para personas con discapacidad. Las puertas del inmueble deberán contar con 0.90m de ancho libre como mínimo, según Reglamento de ley 7600. Art. 140. El espacio libre de las puertas tendrá un ancho mínimo de 0.90 mts Los pasillos internos deberán tener 0.90m de ancho libre. Art. 141. Los pasillos generales y de uso común deberán tener un ancho mínimo de 1.20 m y los pasillos interiores tendrán un ancho mínimo de 0. 90 m. Condición deseada - Recomendación Se deberá adecuar uno de los servicios sanitarios que cumpla con los requerimientos del reglamento de ley 7600 y las disposiciones del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). Ver anexo. Aspectos del Departamento de Telemática. 24-La oferta no presenta respuestas concretas a lo solicitado bajo el apartado 4 Aspectos de Tecnología de Información, por lo que no se puede hacer la revisión solicitada en los puntos del 4.1 al 4.4. 25-En la oferta no consta el número de habilitación del ICE para la caja interna, tal y como lo solicita el cartel, aunque se puede observar una nota al ICE, fechada el 10 de octubre de 2012 donde solicita el trámite para la habilitación. 21 26-En los planos de esta oferta, se presentan la planta de “Distribución Oficial”, donde se observa un área destinada a Telemática. Es importante solicitarle que los profesionales de Servicios Generales valoren si las dimensiones presentadas en plano se ajustan a las medidas solicitadas en el cartel. Después de analizar el espacio con que se dispone y los elementos antes mencionados, de acuerdo a la distribución arquitectónica que presentó el oferente posterior a la visita al sitio, el local puede adaptarse a las necesidades del despacho que interesa, y sería una buena opción, esto por la ubicación y espacios con que cuenta. Sin embargo, se requiere que la administración del Poder Judicial, defina si acepta que el local cuente con varias puertas y un pasillo que no cumplen la Ley 7600, según se indicó anteriormente, esto debido a que por la estructura que posee el inmueble se hace poco probable poder modificarlos. Por lo anterior, de aprobarse por parte de la Administración que son aceptados estos dos elementos, y de cumplir los demás puntos anteriores por parte del oferente el local se recomienda. Es importante indicar que, de realizarse la contratación se debe de tomar en cuenta por parte del oferente a la hora de hacer la remodelación, que se contemple todos los elementos y requerimientos que solicita la Legislación nacional para la construcción de inmuebles para oficina, por lo que queda bajo responsabilidad del oferente que esto se cumpla a cabalidad a la hora de hacer la recepción correspondiente, por lo que debe de contemplarse, Ley 7600, Reglamento General de Seguridad e Higiene del Trabajo, Código de construcciones y su Reglamento, código sísmico, código eléctrico, entre otros. Se adjunta informes de Salud Ocupacional, Telemática y Seguridad, los cuales deben ser necesarios se le deben de proporcionar al oferente, con el fin de que los mismos complementen lo antes mencionado, según se indica en los informes mencionados por cada departamento. Precio del alquiler. De acuerdo a los planos aportados por el oferente y la oferta que presenta, se ofrece un área útil de 156 m2, por un precio mensual de ¢ 1.076.400.oo ( Un millón setenta y seis mil cuatrocientos colones con cero céntimos), esto equivale a pagar un precio de ¢ 6.900 / m2. 22 Ahora bien, tomando como parámetros las condiciones de los locales que alquila el Poder Judicial en la zona, así como a las características de cada una de ellos, se considera que el precio se encuentra razonable en relación a los otros locales que se alquilan en el sector.” La Oficina de Salud Ocupacional indica lo siguiente: “(…) I. Gestión A solicitud de la Licda. Kathy Morales Quirós del Departamento de Proveeduría mediante oficio 9599-DP/11-12 de fecha 16/10/2012, solicita la valoración de inmueble ubicado 50mts norte de la esquina noreste de los Tribunales de Cartago, para el posible traslado de la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito de Cartago, por estarse tramitando la contratación directa Nº 2012CD-000025-PROVEX. II. Antecedentes Ante la necesidad de la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito de contar con un local que cumpla con las condiciones de Seguridad, Salud Ocupacional, distribución, entre otros aspectos, a fin de mejorar la calidad del servicio que brinda la Oficina y mejores condiciones de trabajo para el personal judicial, se procede a realizar la valoración solicitada basado en documentación aportada y la inspección al local realizada en fecha 15/06/2012 durante la primera audiencia. III. Metodología Trabajo de campo: visita de inspección realizada en fecha 15/06/2012 durante la primera audiencia. Para evaluar las condiciones físicas de salud ocupacional y accesibilidad, se utilizó cinta métrica, tomando las medidas requeridas. IV. Datos Generales Local Inspeccionado en Cartago Fecha de Inspección Oficina a albergar Ubicación: 50mts norte de la esquina noreste de los Tribunales de Cartago, Casa de habitación blanca. 15/06/2012 Atención y Protección a Víctimas del Delito de Cartago 23 Cantidad de personal judicial a albergar: Área total del Inmueble Distribución de espacios según plano propuesto Aposentos solicitados por la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito. Colindancias 5 156 m2 de área útil La estructura presenta un área de recepción, un servicio sanitario para personas con discapacidad, un cuarto de telemática, un área de comedor, bodega, sala de juntas, una sala para niños (as) dos servicios sanitarios (uno con baño) y 4 espacios para oficina. 4 Oficinas para profesionales, 1 recepción (un espacio para auxiliar), 1 sala de reuniones, 1 bodega, 1 espacio o sala de juegos para niños, 1 servicio sanitario ley 7600 (usuarios), 1 servicio sanitario para funcionarios, 1 cocina/comedor funcionarios. Al sur con lote vacío, al norte con casa de habitación, al este con calle pública y al oeste con otras estructuras. V. Análisis y Recomendaciones Aspecto Evaluado Condición Encontrada Condición deseada Recomendación Iluminaci ón En la documentación aportada de la oferta recibida, no se observa detalle del sistema de iluminación a implementar. En inspección realizada el 15/06/2012 se observó que todos los aposentos están iluminados con bombillo convencional de luz amarilla, algunos aposentos con lámparas colgantes con bombillos. Con el tipo de iluminación actual del inmueble se considera que los niveles de iluminación están por debajo de lo recomendado por la normativa técnica. Se recomienda cambiar el sistema de iluminación por lámparas de fluorescentes con luz en color blanca (lámparas T8 con tubos de 32 w). Basado en Norma INTE 3108-06-00 se debe garantizar que el tipo, tamaño y/o cantidad de lámparas a instalar brinde un mínimo de 500 lux de iluminación a nivel de los puestos de trabajo del personal judicial y a nivel de los pasillos podrá haber mínimo 300 lux. Para el caso de las lámparas de iluminación ubicadas a nivel de pasillo y cercas de la salida del inmueble se recomienda que cuenten con balastro de emergencias, para casos de evacuación cuando se labore de noche (disponibilidades). Aspecto Evaluado Ventilació n Condición Encontrada Condición deseada Recomendación Todos los aposentos cuentan con ventanas de ventila que permiten el ingreso de aire del exterior. Basado en lo observado, por la cantidad de ventanas existentes, se considera que se facilitaría un intercambio de aire fresco del exterior Nota: para comprobar si se cumple con el número mínimo de renovaciones de aire, en apego a normativa técnica recomendativa, es necesario realizar un estudio de higiene ocupacional. 24 Salidas alternas Espacio físico para el personal judicial para efectos de renovar el aire del interior de la Oficina. El inmueble cuenta con un medio de ingreso y egreso principal, no tiene salidas de emergencia, sin embargo, se cuenta con una segunda opción para salir (por el garaje) ubicada contiguo a la entrada principal. Según la cantidad de personal a albergar (5 empleados (as)) se considera que se cumple con el espacio requerido. Por el tamaño de cada espacio se asume que cada trabajador (a) contará con mas de 2m2 libres. Hidrante El hidrante más cercano esta ubicado a 50 mts sur y 100 mts al oeste. Accesibilidad Ley 7600 Entrada En inspección realizada en accesible fecha 15/06/2012, se detectaron barreras arquitectónicas en la entrada al local (tres gradas), por consiguiente la entrada no es accesible para personas con discapacidad. El ancho de la entrada no cumple con el ancho requerido, ésta mide 0.97 m de ancho y 5.90 m de largo. En la documentación de oferta recibida en Octubre 2012, no se observan detalles o especificaciones de la rampa para personas con discapacidad. Aspecto Evaluado Puertas Condición Encontrada La puerta principal y las puertas de los aposentos del inmueble no cuentan con el ancho libre requerido según reglamento de Ley 7600, sus dimensiones son: Puerta principal: 0.84 m ancho libre. Se deberá construir una rampa de acceso al local para personas con discapacidad que cumpla con los requerimiento del reglamento de Ley 7600 y las disposiciones técnicas del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). Ver anexo. Condición deseada Recomendación Las puertas del inmueble deberán contar con 0.90m de ancho libre como mínimo, según Reglamento de ley 7600. Art. 140. El espacio libre de las puertas tendrá un ancho mínimo de 0.90 mts 25 Pasillos internos Aspecto Evaluado Servicio Sanitario para discapacit ados. Puertas de aposentos: entre 0.73 m y 0.75 m de ancho libre. En documentos de la oferta recibida en octubre 2012 o se observa detalle del ancho de las puertas del local. En inspección del 15/06/2012 se detectó que el pasillo interno frente a la entrada principal cuenta con 1.15 m de ancho. El pasillo que da a la parte de atrás de la oficina cuenta con 0.80 m de ancho libre aproximadamente. En documentación de oferta recibida en octubre 2012 no se detalla el ancho libre de las puertas del local. Condición Encontrada En inspección del 15/06/2012 no se observó un servicio sanitario que cumpla con condiciones mínimas requeridas por el Reglamento de Ley 7600. En documentación de oferta recibida no se observa detalle o especificaciones del servicio sanitario para personas con discapacidad. Los pasillos internos deberán tener 0.90m de ancho libre. Art. 141. Los pasillos generales y de uso común deberán tener un ancho mínimo de 1.20 m y los pasillos interiores tendrán un ancho mínimo de 0. 90 m. Condición deseada Recomendación Se deberá adecuar uno de los servicios sanitarios que cumpla con los requerimientos del reglamento de ley 7600 y las disposiciones del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). Ver anexo. VI. Bibliografía -INTE 31-08-06-00 Niveles y Condiciones de Iluminación. -Decreto 26831-MP Reglamento de Ley 7600. Sobre la Igualdad de Oportunidades para Personas con Discapacidad. -Guía Integrada para la Verificación de la Accesibilidad al Entorno Físico del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). -Ley 6727 Decreto 2, Reglamento General de Seguridad e Higiene de Trabajo. VII. Anexos Especificaciones de entrada accesible para la rampa Requisitos técnicos para rampas accesibles. a. Pendiente longitudinal Se deben establecer las siguientes pendientes longitudinales máximas, para los tramos rectos de la rampa 26 entre descansos, en función de la extensión de las mismas, medidas en su proyección horizontal (L). Ver la figura 8. 0 m < L ≤ 3 m; la pendiente máxima será del 12% 3 m < L ≤ 9 m; la pendiente máxima será del 10%” El Departamento de Seguridad indica lo siguiente: “(…) Para lo que corresponda, le remito el estudio de la oferta presentada por: LOS HERMANOS RODOLFO Y LEDA FEOLI MANDAS DIAGNOSTICO DE SEGURIDAD I. OBJETIVO: Valoración de las condiciones de un local para alojar la Oficina de Atención a la Víctima en Cartago, solicitud realizada por el Departamento de Proveeduría, según ofcio 9599-DP/1112. II. METODOLOGIA: La visita fue realizada por la Licda Roxana Hidalgo Vega, del Departamento de Seguridad y el arquitecto Héctor Maroto Cambronero, del Departamento de Servicios Generales. III DIAGNOSTICO: UBICACIÓN: 50 metros norte de la esquina noreste de los Tribunales de Justicia de Cartago. ASPECTOS ENCONTRADOS EN MATERIA DE SEGURIDAD Es una casa de habitación. Al frente del local está protegida por verjas y alambre navaja. La parte trasera cuenta con tapias y alambre navaja. Los ventanales están protegidas por verjas. REQUERIMIENTOS SEGURIDAD EN MATERIA DE El aposento que se encuentra contiguo a la cocina hay un tragaluces sin ninguna protección, sin embargo éste se debe 27 acondicionar con cielo raso. La puerta de ingreso se le debe colocar portón tipo verjas. Arriba de la puerta de ingreso hay una ventana, se le debe colocar verjas. Se debe colocar un sistema de alarmas compatibles con las del Poder Judicial, ésta debe ser de marca HONEYWELL, vista 48LA o superior, sensores doble tecnología OPTEX MX40PI o superior. CONCLUSIÓN Cumpliendo con los requerimientos antes mencionados, el local se recomienda para el despacho en estudio.” La Sección de Telemática del Departamento de Tecnología de Información, indica lo siguiente: “(…) En atención asu oficio N° 9599-DP/11-12, donde remite para revisión las ofertas para el alquiler de un local para alojar la Oficina de Atención a la Víctima en el Circuito Judicial de Cartago, me permito hacerle llegar las siguientes observaciones: Oferta 1 –Leda Feoli Mandas y Rodolfo Feoli Mandas La oferta no presenta respuestas concretas a lo solicitado bajo el apartado 4 Aspectos de Tecnología de Información, por lo que no se puede hacer la revisión solicitada en los puntos del 4.1 al 4.4. En la oferta no consta el número de habilitación del ICE para la caja interna, tal y como lo solicita el cartel, aunque se puede observar una nota al ICE, fechada el 10 de octubre de 2012 donde solicita el trámite para la habilitación. Es importante mencionar, que para futuros carteles, se puede poner la leyenda de que aporte el número de caja o en su defecto presente constancia de la solicitud presentada al ICE para la habilitación de la misma. Por último, en los planos de esta oferta, se presentan la planta de “Distribución Oficial”, donde se observa un área destinada a Telemática. Es importante solicitarle que los profesionales de Servicios Generales valoren si las dimensiones presentadas en plano se ajustan a las medidas solicitadas en el cartel.” 28 4.2 En atención al informe técnico antes trascrito, mediante correo electrónico del 15 de noviembre del 2012, se solicita al Departamento de Servicios Generales aclarar si desde el punto de vista técnico se recomienda la adjudicación del inmueble. 4.3Con correo electrónico del 15 de noviembre del 2012 el arquitecto Héctor Maroto del Departamento de Servicios Generales, manifestó lo siguiente: “De acuerdo a lo solicitado le informo lo siguiente: Dentro de las observaciones del informe presentado, se indica en los puntos 4 y 5, que el local cuenta con dos aspectos que no cumplen la Ley 7600 en cuanto a las dimensiones mínimas que establece dicha Ley para la accecibilidad de personas con discapacidad, las diferencias de dimensiones que se encuentran en el sitio en relación a las solicitadas por la Ley 7600 son mínimas y no afectarían a una persona normal que haga uso a esos espacios, el problema se daría si se llegara a presentar un usuario o funcionario con discapacidad. Un aspecto de indicar es que el local que se ofrece por las condiciones propias del mismo no permitiría ampliar los espacios antes mencionados. Ahora bien, de acuerdo a lo que se habló en la reunión que se realizó en la Dirección Ejecutiva y en la que estubo presente Wlberth Kidd, según me informa la Jefatura de Departamento, el Lic. Alfredo Jones indicó que como departamento técnico se indicaran los elementos que se encontraban en los locales analizados que no cumplieran y de acuerdo a su complejidad la administración del Poder Judicial o bien la Dirección Ejecutiva, de acuerdo a la necesidad del mismo daría o no el visto bueno para aceptarlo. Como se indicó en el oficio enviado a su departamento, el local cuenta con el espacio necesario para ubicar el despacho en mención de aprobarse por el Poder Judicial los puntos antes mencionados el local se recomienda siempre y cuando el oferente acepte los otros puntos mencionados en el informe citado.” 4.4 De acuerdo a lo indicado por el arquitecto Héctor Maroto, en el punto anterior, mediante correo electrónico de fecha 16 de noviembre del año en curso, la licenciada Kathy Morales Quirós del Subproceso de Licitaciones, indica lo 29 siguiente: “…Estamos claros con lo indicado por la Dirección Ejecutiva en su momento, pero tal y como lo conversábamos ayer Wilbert y yo vía telefónica con Ana Beatriz, la administración necesita de más elementos técnicos para tomar una decisión de si se alquila un local o no a pesar de algunos incumplimientos técnicos, en este caso específico se nos dice que el inmueble no cumple con la Ley 7600 en varias puertas y un pasillo, los cuales por la estructura que posee el local es muy poco probable poder modificarlos, sin embargo, necesitamos saber que impacto tienen dichos incumplimientos en la funcionalidad del despacho, esa es la importancia de contar con el criterio la Unidad de Arquitectura e Ingeniería.” 4.5 Con correo electrónico del 16 de noviembre del 2012, el arquitecto Héctor Maroto, del Departamento de Servicios Generales, indica lo siguiente: “…El local en las condiciones que se establecen en la planta de distribución, si no existiera en ningún momento funcionarios con discapacidad el impacto sería nulo esto por cuanto una persona puede accesar con facilidad a estos espacios con esas dimensiones, como se indicó en el correo anterior, se genería (sic) un incumpliendo(sic) de accesibilidad principalmente en el baño indicado si llegara a ese despacho algún funcionario con discapacidad ya que la puerta mide 70 cm lo que impediría un posible acceso en sillas de ruedas u otro elemento a ese espacio. El impacto que genería (sic) estos elementos en este momento no se puede calcular ni medir ya que en la actualidad en esa oficina no hay funcionarios con discapacidad por lo que actualmente no tendría ningún problema contar con esos espacios para el funcionamiento del despacho, sin embargo, se menciona y se hace del conocimiento para que la Administración del poder Judicial autorice si acepta a (sic) o no esas condiciones que son mínimas pero irrespetan la Legislación Nacional, esto como respaldo, por si en algún momento se presenta algún problema de accesibilidad por parte de un funconario (sic) con discapacidad, para que quede claro que no fue una omisión técnica sino una necesidad que tuvo en su momento la Institución. Para mi parecer, no se trata de que impacto o no vaya a causar esos elementos, sino que existe una lesgislación vigente con medidas mínimas establecidas que nosotros como técnicos 30 debemos cumplir para que haya accesibilidad en todos los espacios como lo indica la Ley 7600 y 8661 en donde se habla del diseño Universal, asimismo, estos aspectos no son solo del área de arquitectura e Ingeniería sino tambien (sic) del Departamento de Salud Ocupacional quien también debería referirse.” 4.6 Con correo electrónico del 19 de noviembre del 2012, se solicita a la oficina de Salud Ocupacional, lo siguiente: “…De acuerdo a lo manifestado por el arquitecto Maroto Cambronero en correo adjunto, es importante que esa Unidad de Salud Ocupacional, se refiera a las implicaciones que tendrían los incumplimientos en cuanto a la Ley 7600 especificamente (sic) en varias puertas y un pasillo que presenta el local ofrecido por los señores Leda Feoli Mandas y Rodolfo Feoli Mandas para la contratación directa N° 2012CD-000025-PROVEX denominada " Alquiler de local para ubicar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito del Circuito Judicial de Cartago", lo anterior, para tener un parnorama técnico más amplio a fin de tomar la mejor decisión que garantice la funcionalidad del despacho a ubicar.” 4.7 Con correo electrónico del 21 de noviembre del año en curso, el licenciado Frank Montero Acosta, de la Oficina de Salud Ocupacional de Cartago, manifiesta lo siguiente: “…con visto bueno de la Jefatura del Área de Salud Ocupacional procedo a remitir criterio solicitado sobre la oferta presentada para la Contratación Directa N° 2012CD-000025PROVEX "Alquiler de local para alojar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago", lo referido por el Arquitecto Héctor Maroto en correo adjunto, efectivamente no cumple con los criterios establecidos en el Reglamento de la Ley de igualdad de oportunidades para personas con discapacidad No. 26831-MP, Título II. Capítulo IV. Acceso al espacio físico, artículos 140 y 141 así como el criterio de accesibilidad universal. Basado en plano propuesto (adjunto) específicamente se incumplen los siguientes aspectos: 1. Pasillo que da a la parte trasera de la estructura (85cm). 2. Puertas de servicios sanitarios que serian utilizados por el personal judicial (70cm y 85cm). 3. Puerta de una de las áreas para oficina (85cm). 4. Buque de puerta frente al servicio sanitario para 31 discapacitados (75cm). Así mismo en caso de laborar un funcionario(a) judicial con discapacidad se vería afectado por los incumplimientos mencionados. Esta Oficina mantiene criterio emitido mediante oficio 453-SO-CA-2012 de Octubre del presente año, para garantizar el cumplimiento de lo establecido en la normativa sobre el tema de accesibilidad Ley 7600. Por lo anterior será la Administración la que deberá valorar si procede o no el alquiler de ese local.” 5. Mejoras a realizar al inmueble 5.1 En relación con lo solicitado en los informes técnicos antes trascritos, con oficio 10688-DP/11-12 enviado vía correo electrónico el 22 de noviembre de 2012, se le solicitó a los señores Leda y Rodolfo Feoli Mandas, propietarios del inmueble ofrecido, manifestar su compromiso de realizar las mejoras requeridas por cada uno de los Departamentos Técnicos a saber: “ En relación a la propuesta arquitectónica presentada para la Contratación Directa Nº 2012CD-000025-PROVEX de “Alquiler de local para alojar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago”, muy respetuosamente, me permito comunicarle que de acuerdo con el informe técnico 287-09-ai-2012, realizado por el arquitecto Héctor Maroto Cambronero, se le solicita que en un plazo de 3 días hábiles a partir del recibido de esta notificación, manifiesten su compromiso en caso de resultar adjudicatarios a realizar las mejoras requeridas por cada uno de los Departamentos Técnicos y las cuales se detallan a continuación: Aspectos Arquitectónicos. 1-Las dimensiones del baño para personas discapacidad debe de extenderse para que se cumpla lo solicitado en la Ley 7600 (2.25m x 1.55m). 2-El pasillo que da al garaje no es funcional por la dimensión que posee, además posee varias gradas que no estaría cumpliendo la Ley 7600. Por lo que se debe tomar la entrada principal del local como ingreso y egreso peatonal al local y no por el garaje. 32 3-En el espacio de niños debe colocarse una baranda a media altura. 4-Hay un pasillo interno que da a la Sala de Juntas que no posee 90 cm de ancho libre que exige la Ley 7600 y da aproximadamente 85cm, pero por la estructura de la casa se hace imposible modificarlo o ampliarlo.( ver comentario adelante) 5-Cuatro puertas no cumplen la Ley 7600, justamente las dos de los baños de funcionarios que una da 70 cm y la otra 85cm, una oficina de 85 cm y el acceso a las salas de juntas que da 85 cm, las demás puertas si estarían cumpliendo según el plano aportado. 6-En el áreas de comedor debe colocarse el mueble y el fregadero, así como algunos tomas. 7-Hace falta colocar una pileta de aseo, que puede ubicarse entre la sala de juntas y la bodega en un espacio cubierto entre ambos aposentos. 8-Debe colocarse un extractor en los baños para ventilarlos. 9-En la oficina junto al cuarto de telemática debe colocarse una ventilación, ya sea artificial o bien cenital. 10-De construirse la bodega que se indica en planos, se debe de construir una cubierta que proteja de la lluvia el paso entre la Sala de Juntas y la bodega. 11-Debe construirse una rampa según la pendiente que indica la Ley 7600, para el acceso de personas con discapacidad desde la acera a la puerta principal, esta debe de poseer los pasamanos respectivos y superficies antideslizante. 12-Debe ampliarse el buque de puerta que da al servicio para personas con discapacidad, ya que según planos aportados da 75 cm de ancho y debe tener no menos de 90cm. 13-Debe colocarse la iluminación adecuada por medio de fluorescentes ya que cuenta actualmente con bombillos. 14-Debe colocarse los tomas, puntos de red y telefónicos necesarios, para el funcionamiento del despacho en cada puesto 33 de trabajo, impresoras, cuatro de rack y fax entre otros, según se disponga en la planta de distribución la ubicación de cada puesto. (De requerirse por parte del oferente la ubicación de los mismos, se deberá aportar la planta de distribución en formato autocad, para proceder a la ubicación de los mismos por este departamento. Aspectos del departamento de Seguridad. 15-El aposento que se encuentra contiguo a la cocina hay un tragaluces sin ninguna protección, sin embargo éste se debe acondicionar con cielo raso 16-La puerta de ingreso se le debe colocar portón tipo verjas. 17-Arriba de la puerta de ingreso hay una ventana, se le debe colocar verjas. 18-Se debe colocar un sistema de alarmas compatibles con las del Poder Judicial, ésta debe ser de marca HONEYWELL, vista 48LA o superior, sensores doble tecnología OPTEX MX40PI o superior Aspectos del departamento de Salud Ocupacional. Aspecto Evaluado Condición Encontrada Condición deseada - Recomendación 19-Iluminación En la documentación aportada de la oferta recibida, no se observa detalle del sistema de iluminación a implementar. En inspección realizada el 15/06/2012 se observó que todos los aposentos están iluminados con bombillo convencional de luz amarilla, algunos aposentos con lámparas colgantes con bombillos. Con el tipo de iluminación actual del inmueble se considera que los niveles de iluminación están por debajo de lo recomendado por la normativa técnica. Se recomienda cambiar el sistema de iluminación por lámparas de fluorescentes con luz en color blanca (lámparas T8 con tubos de 32 w). Basado en Norma INTE 31-08-06-00 se debe garantizar que el tipo, tamaño y/o cantidad de lámparas a instalar brinde un mínimo de 500 lux de iluminación a nivel de los puestos de trabajo del personal judicial y a nivel de los pasillos podrá haber mínimo 300 lux. Para el caso de las lámparas de iluminación ubicadas a nivel de pasillo y cercas de la salida del inmueble se recomienda que cuenten con balastro de emergencias, para casos de evacuación cuando se labore de noche (disponibilidades). 20-Ventilación Todos los aposentos cuentan con ventanas de ventila que permiten el Nota: para comprobar si se cumple con el ingreso de aire del exterior. número mínimo de renovaciones de aire, 34 Basado en lo observado, por la cantidad de ventanas existentes, se considera que se facilitaría un intercambio de aire fresco del exterior para efectos de renovar el aire del interior de la Oficina. Accesibilidad Ley 7600 21-Entrada En inspección realizada en fecha accesible 15/06/2012, se detectaron barreras arquitectónicas en la entrada al local (tres gradas), por consiguiente la entrada no es accesible para personas con discapacidad. El ancho de la entrada no cumple con el ancho requerido, ésta mide 0.97 m de ancho y 5.90 m de largo. En la documentación de oferta recibida en Octubre 2012, no se observan detalles o especificaciones de la rampa para personas con discapacidad. en apego a normativa técnica recomendativa, es necesario realizar un estudio de higiene ocupacional. 22-Puertas Las puertas del inmueble deberán contar con 0.90m de ancho libre como mínimo, según Reglamento de ley 7600. Art. 140. El espacio libre de las puertas tendrá un ancho mínimo de 0.90 mts La puerta principal y las puertas de los aposentos del inmueble no cuentan con el ancho libre requerido según reglamento de Ley 7600, sus dimensiones son: Puerta principal: 0.84 m ancho libre. Puertas de aposentos: entre 0.73 m y 0.75 m de ancho libre. En documentos de la oferta recibida en octubre 2012 o se observa detalle del ancho de las puertas del local. 23-Pasillos En inspección del 15/06/2012 se internos detectó que el pasillo interno frente a la entrada principal cuenta con 1.15 m de ancho. El pasillo que da a la parte de atrás de la oficina cuenta con 0.80 m de ancho libre aproximadamente. En documentación de oferta recibida en octubre 2012 no se detalla el ancho libre de las puertas del local. 24-Servicio En inspección del 15/06/2012 no se Sanitario para observó un servicio sanitario que discapacitados. cumpla con condiciones mínimas requeridas por el Reglamento de Ley 7600. En documentación de oferta recibida no se observa detalle o especificaciones del servicio sanitario para personas con discapacidad. Se deberá construir una rampa de acceso al local para personas con discapacidad que cumpla con los requerimiento del reglamento de Ley 7600 y las disposiciones técnicas del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). Ver anexo. Los pasillos internos deberán tener 0.90m de ancho libre. Art. 141. Los pasillos generales y de uso común deberán tener un ancho mínimo de 1.20 m y los pasillos interiores tendrán un ancho mínimo de 0. 90 m. Se deberá adecuar uno de los servicios sanitarios que cumpla con los requerimientos del reglamento de ley 7600 y las disposiciones del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). Ver anexo. 35 Aspectos del Departamento de Telemática. 25-La oferta no presenta respuestas concretas a lo solicitado bajo el apartado 4 Aspectos de Tecnología de Información, por lo que no se puede hacer la revisión solicitada en los puntos del 4.1 al 4.4. 26-En la oferta no consta el número de habilitación del ICE para la caja interna, tal y como lo solicita el cartel, aunque se puede observar una nota al ICE, fechada el 10 de octubre de 2012 donde solicita el trámite para la habilitación. 27-En los planos de esta oferta, se presentan la planta de “Distribución Oficial”, donde se observa un área destinada a Telemática. Es importante solicitarle que los profesionales de Servicios Generales valoren si las dimensiones presentadas en plano se ajustan a las medidas solicitadas en el cartel. 28-En caso de resultar adjudicatarios, deberán manifestar el compromiso a cumplir con todos los elementos y requerimientos que solicita la Legislación nacional (Ley 7600, Reglamento General de Seguridad e Higiene del Trabajo, Código de construcciones y su Reglamento, código sísmico, código eléctrico, entre otros) para la construcción de inmuebles para oficina, por lo que quedará bajo su responsabilidad que esto se cumpla a cabalidad a la hora de hacer la recepción del inmueble. Así mismo, se debe indicar cual es el tiempo que se estima tardará en la realización de esas mejoras, esto a partir de la comunicación del refrendo del contrato. Por otra parte, deberán manifestar su anuencia a ampliar el plazo de vigencia de la oferta por 30 días hábiles más.” 5.2 De acuerdo a la prevención planteada por esta Proveeduría, mediante nota recibida el 23 de noviembre del 2012, los hermanos Feoli Mandas indican lo siguiente: “En respuesta al Oficio de Prevención No 10688-DP/1112 de fecha 21 de Noviembre enviado por Ud. el pasado 22 de Noviembre manifestamos lo siguiente: ASPECTOS ARQUITECTONICOS Estamos de acuerdo en realizar las modificaciones solicitadas indicadas en el documento, con la salvedad de la 36 modificación del pasillo de acceso a la sala de Juntas, tal como se menciona en el punto Nº 4 debido a la estructuración de la casa. Lo mismo aplicaría al baño que se habilitaría para la Sala de Juntas, que es un adicional a lo solicitado por el Cartel, pues de lo contrario lo eliminaríamos. En cuanto a la dimensión mencionada de las puertas debe tenerse en cuenta que al realizar las modificaciones solicitadas dos de las puertas que corresponderán a oficinas cumplirán también con la dimensión solicitada. Al construir el baño para discapacitados, ampliaremos el buque que da acceso a ese servicio. En cuanto a la distribución eléctrica y telefónica mencionada en el punto 14, la acondicionaremos de común acuerdo a los requerimientos de la oficina en caso de requerirse salidas adicionales a las existentes. ASPECTOS DE SALUD OCUPACIONAL De acuerdo a lo solicitado, incluyendo los cambios en el sistema de iluminación. ASPECTOS DE TELEMATICA En cuanto al apartado 4.1 indicamos que se contará con el sistema de cableado eléctrico debidamente polarizado tal como lo indica el cartel. Con relación a la caja de distribución telefónica, la solicitud de instalación se nos informó por parte del personal que visitó el inmueble, que está aprobada, y que en cuanto tengamos este trámite aprobado, les informemos para emitir la orden de instalación por parte del Instituto de Electricidad con sede en Cartago. AMPLIACIÓN DE PLAZO DE LA OFERTA De acuerdo a lo solicitado, manifestamos estar de acuerdo en ampliar el plazo de vigencia de la oferta por 30 días hábiles más. PLAZO PARA QUE EL PODER JUDICIAL PUEDA OCUPAR EL INMUEBLE. 37 Debido a la época del año en que podía quedar en firme esta adjudicación, debemos ampliar el plazo de entrega para la ocupación del inmueble a 45 días hábiles con el propósito de evitar un atraso en la ejecución de los trabajos a realizar como consecuencia de los días de asueto que se presentan durante el mes de Diciembre. Sin embargo haremos lo que esté a nuestro alcance para reducir el plazo de oferta. Quedamos a la orden para cualquier aclaración o ampliación que se requiera a nuestra oferta y a la contestación a este Oficio de Prevención” 5.3 Mediante correo electrónico del 3 de diciembre del 2012, se solicita al Departamento de Servicios Generales y a la Sección de Telemática lo siguiente: “De conformidad con el informe técnico Nº 287-09ai-2012 mediante oficio Nº 10688-DP/11-12 (el cual se adjunta) se procedió a prevenir a los propietarios del inmueble oferecido (sic) para alojar a la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago, para lo cual adjunto respuesta aportada por los señores Leda y Rodolfo Feoli Mandas, lo anterior, para que desde el punto de vista técnico de su competencia se refieran al respecto.” 5.4 Con correo del 3 de diciembre del año en curso, el arquitecto Héctor Maroto Cambronero, del Departamento de Servicios Generales, manifestó lo siguiente: “De acuerdo a lo indicado por el oferente indica cumplir con lo solicitado, por lo que no hay objeción ya que se va a cumplir lo indicado. En cuanto a los baños es importante indicar que si bien el cartel indicó solo un baño para funcionarios, la Ley de Construcciones y su Reglamento en su artículo VIII.8, hace ver que para locales destinados para oficinas se deberá tener como mínimo dos locales para servicios sanitarios uno para hombres y uno para mujeres, por lo que el hecho de no pedirlo en el cartel, la legislación nacional lo prevee y debe existir, por lo que no es procedente eliminarlo. En otro orden de ideas en relación a las puertas que no estarían dando los 90 cm de espacio libre y el pasillo que da a juntas que tiene un ancho menor al que solicita la Legislación, en 38 su momento este departamento se refirio (sic) al respecto, por lo que queda bajo criterio de la Administración aceptar o no estos elementos.” 5.5 Mediante correo del 3 de diciembre del año en curso, se solicita a al señor Rodolfo Feoli propietario del inmueble., indicar lo siguiente: “Una vez revisada por el Departamento de Servicios Generales la respuesta a la prevención brindada por su persona mediante nota de fecha 23 de noviembre del año en curso, me permito adjuntar correo electrónico de fecha del día de hoy donde el arquitecto Héctor Maroto Indica que si bien el cartel indicó solo un baño para funcionarios, la Ley de Construcciones y su Reglamento en su artículo VIII.8, hace ver que para locales destinados para oficinas se deberá tener como mínimo dos locales para servicios sanitarios uno para hombres y uno para mujeres, por lo que el hecho de no pedirlo en el cartel, la legislación nacional lo prevee y debe existir, por lo que no es procedente eliminarlo. En virtud de lo anterior, se solicita indicar si está de acuerdo en no eliminar el servicio sanitario para cumplir con la ley de construcciones y su reglamento.” 5.6 Con correo electrónico de fecha 3 de diciembre de los corrientes, el señor Rodolfo Feoli Mandas, propietario del inmueble indica: “Por este medio le comunicamos que estamos de acuerdo en no eliminar el servicio sanitario para cumplir con la Ley de Construcciones y su reglamento. Este servicio se enchaparia para darle un mejor acabado.” 5.7 Con correo electrónico del 6 de diciembre en curso, se reitera al licenciado Michael Jiménez Ureña , Jefe de la Sección de Telemática, la solicitud de criterio técnico planteada mediante correo electrónico del 6 de diciembre de los corrientes. 5.8 Con correo electrónico del 7 de diciembre en curso, el licenciado Michael Jiménez Ureña, Jefe de la Sección de Telemática, brinda criterio técnico en los siguientes términos: “La empresa contesta únicamente los puntos 4.1 y 4.2, más no indica nada sobre los puntos 4.3 y 4.4. 39 Adicionalmente, se le trasladó al oferente el punto 27 y lo correcto es que esto lo valore Servicios Generales por tratarse de las medidas del cuarto de telecomunicaciones de acuerdo a las necesidades expresadas en el cartel.” 5.9 Mediante correo electrónico del 7 de diciembre del año en curso, y de acuerdo a lo manifestado por el licenciado Jiménez Ureña, en el punto anterior, se solicita al señor Rodolfo Feoli Mandas, propietario del inmueble ofrecido, referirse a los puntos 4.3 y 4.4 del cartel para poder valorar su cumplimiento. 5.9 Con correo electrónico de fecha 7 de diciembre del 2012, y de acuerdo a lo indicado por el licenciado Jiménez Ureña, Jefe de la Sección de Telemática se solicita al arquitecto Héctor Maroto del Departamento de Servicios Generales, indicar si las medidas del área destinada a Telemática que constan en el plano aportado en la oferta, se ajusta a las medidas requeridas en el cartel. 5.10 Con correo electrónico de fecha 7 de diciembre del año en curso, el arquitecto Héctor Maroto, manifestó lo siguiente: “En respuesta a lo solicitado le informo que el cuarto de comunicaciones según plano aportado por el oferente quedaría con una dimensión de 2.48m x 2.78m. En realidad tiene dimensiones menores que las solicitadas en el cartel, sin embargo, las diferencias son minimas, pero quedaría a criterio de Telemática si les es o no funcional. Se adjunta una planta en donde se acota las dimensiones del espacio destinado para el rack.” 5.11 Con correo electrónico de fecha 7 de diciembre de los corrientes, el licenciado Michael Jiménez Ureña, Jefe de la Sección de Telemática, indicó: “…como puede observarse, las dimensiones no cumplen con lo solicitado en el cartel. No obstante, con el fin de no desestimar la contratación, consideramos que esos 22 cm. de diferencia no constituyen un obstáculo, tomando en cuenta el tamaño del proyecto.” 5.12 Mediante correo electrónico de fecha 11 de diciembre en curso, el señor Rodolfo Feoli, propietario del inmueble ofrecido, aporta la siguiente información: 40 “En respuesta a los puntos del Cartel objetados por el Lic. Michael Jiménez le manifestamos lo siguiente: Punto 4.3 del Cartel. Cuarto de Telecomunicaciones- En este punto estamos respetando la medida mínima del cuarto o sea 3 x 2.5 mts. como se puede apreciar en el plano de distribución enviado a Don Miguel Gutiérrez, en archivo en Autocad. Punto 4.4 del Cartel. Cableado Estructurado-Como hemos manifestado anteriormente estamos comprometidos a colocar las salidas de acuerdo a las necesidades, una vez que se nos dé una distribución de planta con las mismas. Estamos dispuestos a una reunión en sitio con el personal involucrado para coordinar detalles una vez firmado el contrato.” 5.13 Con correo de fecha 19 de diciembre de los corrientes, dirigido al licenciado Michael Jiménez, de la Sección de Telemática se remite respuesta del señor Rodolfo Feoli, a los puntos 4.3 y 4.4 del cartel y se le solicita referirse al cumplimiento de la oferta en dichos puntos. 5.14 Mediante correo de fecha 21 de diciembre del año en curso, el licenciado Michael Jiménez, Jefe de la Sección de Telemática, indica lo siguiente: “Dadas las respuestas del ofertente, (sic) se considera que el punto 4.3. está cubierto y además, estamos dispuestos a reunirnos en el momento que se considere oportuno para definir lo del cableado estructurado. De esta forma, se puede continuar con la contratación desde el punto de vista de telecomunicaciones.” 6. Análisis y valoración: 6.1 Conforme a lo señalado en los informes tanto de la Sección de Asesoría Legal, como de los Departamentos de Servicios Generales, Seguridad y Tecnología de Información, así como la Unidad de Salud Ocupacional, para el presente concurso se recibió una única oferta, correspondiente a los señores Leda Feoli Mandas, cédula de identidad 19-012-912 y Rodolfo Feoli Mandas, cédula de identidad 3-147-098, por una 41 renta mensual de ¢1.077.780,00, la cual desde el punto de vista legal cumple, en cuanto a los aspectos técnicos también cumple, sin embargo, presenta algunas inconsistencias señaladas por la Sección de Arquitectura e Ingeniería del Departamento de Servicios Generales y la Unidad de Salud Ocupacional, las cuales se mencionan en el punto 9 “Recomendación” del presente oficio. 7 Análisis de precios: 7.1 Tal y como se indicó en el informe técnico anteriormente trascrito, el precio del alquiler cotizado por la oferta presentada por los hermanos Feoli Mandas, que corresponde a ¢1.077.780,00 mensuales a pagar por una área de 156 m2, lo que equivale a pagar ¢6.900,00 el metro cuadrado de construcción útil de oficina, se considera razonable a los otros locales que se alquilan en el sector. 8. Contenido presupuestario: 8.1 En cuanto al contenido presupuestario, se dispone de un presupuesto estimado de ¢11.840.400,00, en la subpartida 1.01.01, programa 950, IP. 62, FF 001, por lo que la Oficina de Atención y Protección a la Victima del Delito, deberá remitir en su momento la certificación presupuestaria correspondiente. 9. Recomendación: De conformidad con las manifestaciones transcritas anteriormente, donde los Departamentos de Seguridad, Servicios Generales y Tecnología de Información emiten el criterio técnico, se concluye que dicho inmueble cumple con las especificaciones técnicas, sin embargo, desde el punto de vista de la Sección de Arquitectura e Ingeniería del Departamento de Servicios Generales y la Unidad de Salud Ocupacional se presentan las siguientes inconsistencias, de acuerdo con el oficio Nº 287-09-ai-2012: La Sección de Arquitectura e Ingeniería indica: “(…) Después de analizar el espacio con que se dispone y los elementos antes mencionados, de acuerdo a la distribución arquitectónica que presentó el oferente posterior a la visita al sitio, el local puede adaptarse a las necesidades del despacho que 42 interesa, y sería una buena opción, esto por la ubicación y espacios con que cuenta. Sin embargo, se requiere que la administración del Poder Judicial, defina si acepta que el local cuente con varias puertas y un pasillo que no cumplen la Ley 7600, según se indicó anteriormente, esto debido a que por la estructura que posee el inmueble se hace poco probable poder modificarlos. Por lo anterior, de aprobarse por parte de la Administración que son aceptados estos dos elementos, y de cumplir los demás puntos anteriores por parte del oferente el local se recomienda.” De acuerdo a lo manifestado por la Sección de Arquitectura e Ingeniería del Departamento de Servicios Generales en el informe técnico antes trascrito, mediante correo electrónico de fecha 16 de noviembre del año en curso se le solicitó a dicho departamento que indicara el impacto que tienen los incumplimientos antes señalados en la funcionalidad del despacho, lo anterior, con el fin de que la administración cuente con más elementos técnicos a la hora de tomar una decisión si se toma el local en arriendo con las condiciones que presenta. Con correo electrónico del 16 de noviembre del 2012, el arquitecto Héctor Maroto Cambronero, del Departamento de Servicios Generales indica lo siguiente: “(…) El local en las condiciones que se establecen en la planta de distribución, si no existiera en ningún momento funcionarios con discapacidad el impacto sería nulo esto por cuanto una persona puede accesar con facilidad a estos espacios con esas dimensiones, como se indicó en el correo anterior, se genería (sic) un incumpliendo(sic) de accesibilidad principalmente en el baño indicado si llegara a ese despacho algún funcionario con discapacidad ya que la puerta mide 70 cm lo que impediría un posible acceso en sillas de ruedas u otro elemento a ese espacio. El impacto que genería (sic) estos elementos en este momento no se puede calcular ni medir ya que en la actualidad en esa oficina no hay funcionarios con discapacidad por lo que actualmente no tendría ningún problema contar con esos espacios para el funcionamiento del despacho, sin embargo, se menciona y se hace del conocimiento para que la Administración del poder Judicial autorice si acepta a o no esas condiciones que son mínimas pero irrespetan la Legislación Nacional, esto como respaldo, por si en algún momento se presenta algún problema 43 de accesibilidad por parte de un funconario (sic) con discapacidad, para que quede claro que no fue una omisión técnica sino una necesidad que tuvo en su momento la Institución. Para mi parecer, no se trata de que impacto o no vaya a causar esos elementos, sino que existe una lesgislación vigente con medidas mínimas establecidas que nosotros como técnicos debemos cumplir para que haya accesibilidad en todos los espacios como lo indica la Ley 7600 y 8661 en donde se habla del diseño Universal, asimismo, estos aspectos no son solo del área de arquitectura e Ingeniería sino tambien (sic) del Departamento de Salud Ocupacional quien también debería referirse.” La Unidad de Salud Ocupacional indica lo siguiente: “(…) Aspecto Evaluado Puertas Pasillos internos Condición Encontrada La puerta principal y las puertas de los aposentos del inmueble no cuentan con el ancho libre requerido según reglamento de Ley 7600, sus dimensiones son: Puerta principal: 0.84 m ancho libre. Puertas de aposentos: entre 0.73 m y 0.75 m de ancho libre. En documentos de la oferta recibida en octubre 2012 o se observa detalle del ancho de las puertas del local. En inspección del 15/06/2012 se detectó que el pasillo interno frente a la entrada principal cuenta con 1.15 m de ancho. El pasillo que da a la parte de atrás de la oficina cuenta con 0.80 m de ancho libre aproximadamente. En documentación de oferta recibida en octubre 2012 no se detalla el ancho libre de las puertas del local. Condición deseada Recomendación Las puertas del inmueble deberán contar con 0.90m de ancho libre como mínimo, según Reglamento de ley 7600. Art. 140. El espacio libre de las puertas tendrá un ancho mínimo de 0.90 mts Los pasillos internos deberán tener 0.90m de ancho libre. Art. 141. Los pasillos generales y de uso común deberán tener un ancho mínimo de 1.20 m y los pasillos interiores tendrán un ancho mínimo de 0. 90 m. En virtud del informe antes trascrito, con correo electrónico de fecha 19 de noviembre del 2012, se solicita a la Unidad de Salud Ocupacional indicar cuáles son las implicaciones que tendrían los incumplimientos en cuanto a la Ley 7600 específicamente en varias puertas y un pasillo que presenta el inmueble ofrecido. 44 Al respecto, con correo electrónico del 21 de noviembre del año en curso, el licenciado Franck Montero Acosta, Profesional de la Unidad de Salud Ocupacional manifiesta lo siguiente: “…con visto bueno de la Jefatura del Área de Salud Ocupacional procedo a remitir criterio solicitado sobre la oferta presentada para la Contratación Directa N° 2012CD-000025PROVEX "Alquiler de local para alojar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago", lo referido por el Arquitecto Héctor Maroto en correo adjunto, efectivamente no cumple con los criterios establecidos en el Reglamento de la Ley de igualdad de oportunidades para personas con discapacidad No. 26831-MP, Título II. Capítulo IV. Acceso al espacio físico, artículos 140 y 141 así como el criterio de accesibilidad universal. Basado en plano propuesto (adjunto) específicamente se incumplen los siguientes aspectos: 1. Pasillo que da a la parte trasera de la estructura (85cm). 2. Puertas de servicios sanitarios que serian utilizados por el personal judicial (70cm y 85cm). 3. Puerta de una de las áreas para oficina (85cm). 4. Buque de puerta frente al servicio sanitario para discapacitados (75cm). Así mismo en caso de laborar un funcionario(a) judicial con discapacidad se vería afectado por los incumplimientos mencionados. Esta Oficina mantiene criterio emitido mediante oficio 453-SO-CA-2012 de Octubre del presente año, para garantizar el cumplimiento de lo establecido en la normativa sobre el tema de accesibilidad Ley 7600. Por lo anterior será la Administración la que deberá valorar si procede o no el alquiler de ese local.” De todo lo anterior, se observa que los aspectos que señala Salud Ocupacional, estarían justificados en edificios o edificaciones que construye el Poder Judicial, donde exista un diseño y un proceso constructivo que permita cumplir con estas exigencias, pero la decisión que enfrentamos el día de hoy, es la de brindar las mejores condiciones posibles (sin llegar a ser las ideales), frente a la realidad del actual local que es un pequeño espacio que facilitó la Oficina de Trabajo Social de Cartago en calidad de préstamo, el cual no cumple en lo más mínimo con 45 las condiciones adecuadas para albergar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito, por lo que, si bien existen algunos aspectos desde el punto de vista de Salud Ocupacional, también es cierto, que los otros criterios técnicos emitidos por el Departamento de Seguridad, Servicios Generales y Tecnología de Información, manifiestan que dicho inmueble en su estructura cuenta con lo que la administración necesita para el cumplimiento del fin público que se persigue, el cual consiste en contar con un inmueble que permita alojar a la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago. Es importante señalar que en esta zona la búsqueda de inmuebles para arrendamientos es sumamente complicada, tanto es así que el Área Administrativa de la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito, ha solicitado a los Departamentos técnicos la valoración de varios locales con el fin de tramitar una contratación directa, sin haber logrado obtener un inmueble que cuente con las condiciones mínimas que se requieren para albergar al citado despacho, Así las cosas, este Departamento recomienda al honorable Consejo Superior, que dadas las especiales condiciones de la zona y a los aspectos que han sido valorados por las diferentes instancias técnicas, se debe adjudicar el local propuesto por los hermanos Feoli Mandas, pese a no contar con el 100% de los aspectos que indica Salud Ocupacional, dado que en este momento no existen otras opciones. En consecuencia, adjudicar a Leda Feoli Mandas, cédula de identidad Nº 9-012-912 y Rodolfo Feoli Mandas, cédula de identidad 3-147-correspondiente al inmueble inscrito en el Registro Público de la Propiedad, matrícula 52811-001 y 002, situado en el Distrito 1 Cartago Oriental, Cantón Cartago, de la Provincia de Cartago, por una renta mensual de ¢1.076.400,00, pagaderos por mes vencido, incremento anual de conformidad con los parámetros establecidos en el artículo 67 de la Ley General de Arrendamientos Urbanos y Suburbanos, para albergar a la Oficina Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago, por un plazo de tres años. La revisión del precio se verificará una vez que haya transcurrido el término de tres años, desde la fecha en que empezó a regir el precio que se pretende modificar. Mejoras a realizar por parte del propietario: El propietario adaptará el edificio de acuerdo a los 46 requerimientos institucionales, en un plazo de 45 días hábiles, contados a partir de la comunicación del refrendo del contrato y lo entregará considerando lo siguiente: 1-Las dimensiones del baño para personas discapacidad debe de extenderse para que se cumpla lo solicitado en la Ley 7600 (2.25m x 1.55m). 2-El pasillo que da al garaje no es funcional por la dimensión que posee, además posee varias gradas que no estaría cumpliendo la Ley 7600. Por lo que se debe tomar la entrada principal del local como ingreso y egreso peatonal al local y no por el garaje. 3-En el espacio de niños debe colocarse una baranda a media altura. 4-En el áreas de comedor debe colocarse el mueble y el fregadero, así como algunos tomas. 5-Hace falta colocar una pileta de aseo, que puede ubicarse entre la sala de juntas y la bodega en un espacio cubierto entre ambos aposentos. 6-Debe colocarse un extractor en los baños para ventilarlos. 7-En la oficina junto al cuarto de telemática debe colocarse una ventilación, ya sea artificial o bien cenital. 8-De construirse la bodega que se indica en planos, se debe de construir una cubierta que proteja de la lluvia el paso entre la Sala de Juntas y la bodega. 9-Debe construirse una rampa según la pendiente que indica la Ley 7600, para el acceso de personas con discapacidad desde la acera a la puerta principal, esta debe de poseer los pasamanos respectivos y superficies antideslizante. 10-Debe ampliarse el buque de puerta que da al servicio para personas con discapacidad, ya que según planos aportados da 75 cm de ancho y debe tener no menos de 90cm. 11-Debe colocarse la iluminación adecuada por medio de fluorescentes ya que cuenta actualmente con bombillos. 47 12-Debe colocarse los tomas, puntos de red y telefónicos necesarios, para el funcionamiento del despacho en cada puesto de trabajo, impresoras, cuatro de rack y fax entre otros, según se disponga en la planta de distribución la ubicación de cada puesto. (De requerirse por parte del oferente la ubicación de los mismos, se deberá aportar la planta de distribución en formato autocad, para proceder a la ubicación de los mismos por este departamento. 13-El aposento que se encuentra contiguo a la cocina hay un tragaluces sin ninguna protección, sin embargo éste se debe acondicionar con cielo raso. 14-La puerta de ingreso se le debe colocar portón tipo verjas. 15-Arriba de la puerta de ingreso hay una ventana, se le debe colocar verjas. 16-Se debe colocar un sistema de alarmas compatibles con las del Poder Judicial, ésta debe ser de marca HONEYWELL, vista 48LA o superior, sensores doble tecnología OPTEX MX40PI o superior. 17-Se deberá cambiar el sistema de iluminación por lámparas de fluorescentes con luz en color blanca (lámparas T8 con tubos de 32 w). Basado en Norma INTE 31-08-06-00 se debe garantizar que el tipo,tamaño y/o cantidad de lámparas a instalar brinde un mínimo de 500 lux de iluminación anivel de los puestos detrabajo del personal judicial y a nivel de los pasillos podrá haber mínimo 300 lux. Para el caso de las lámparas de iluminación ubicadas a nivel de pasillo y cercas de la salida del inmueble se recomienda que cuenten con balastro de emergencias, para casos de evacuación cuando se labore de noche (disponibilidades). 18- Se debe construir una rampa de acceso al local para personas con discapacidad que cumpla con los requerimiento del reglamento de Ley 7600 y las disposiciones técnicas del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). 19- Se deberá adecuar uno de los servicios sanitarios que cumpla con los requerimientos del reglamento de ley 7600 y las disposiciones del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). 48 20- El inmueble, debe contar con el sistema de cableado eléctrico debidamente polarizado y aterrizado en todas sus salidas. Adicionalmente, en el cuarto de telecomunicaciones, deben soportar los equipos a instalar. 21- El adjudicatario deberá coordinar una reunión con el licenciado Michael Jiménez Ureña, Jefe de la Sección de Telemática de la Dirección de Tecnología de Información al teléfono 2295-3257 para afinar el diseño del cableado estructurado y ajustarlo a las necesidades. 22-Se deberá indicar el número de habilitación del ICE para la caja interna, en cuanto se cuente con dicha información. 23-El inmueble deberá cumplir con todos los elementos y requerimientos que solicita la Legislación nacional (Ley 7600, Reglamento General de Seguridad e Higiene del Trabajo, Código de construcciones y su Reglamento, código sísmico, código eléctrico, entre otros) para la construcción de inmuebles para oficina, por lo que quedará bajo responsabilidad del adjudicatario que esto se cumpla a cabalidad a la hora de hacer la recepción del inmueble. Los pagos por concepto de energía eléctrica y el exceso en la tarifa básica del agua, correrán por cuenta del Poder Judicial. En caso de que exista una paja de agua y no se pueda diferenciar entre la tarifa básica y el exceso de consumo, corresponderá a la arrendante cancelar dicho pago. Asimismo, debido a que por imperativo legal el Poder Judicial únicamente puede reconocer el pago por servicios que efectivamente le hayan sido prestados, conforme a los incisos a) y b) del artículo 26 de la Ley General de Arrendamientos Urbanos y Suburbanos, se reafirma que es obligación del arrendador entregar al Poder Judicial el inmueble con los pagos de los servicios de electricidad y agua debidamente cancelados, de previo a iniciar la relación contractual. En caso de que haya pagos pendientes por uno u otros conceptos, se hará un requerimiento de pago a los propietarios para que en un término de cinco días hábiles proceda a cancelar el monto que corresponda, en el entendido de que si no lo hiciere, el Poder Judicial estará facultado para rebajarlo del pago de la renta del inmueble. De conformidad con el artículo 8 de la Ley de Contratación Administrativa y 10.2 del Reglamento General de 49 Contratación Administrativa, normativa vigente al inicio del procedimiento, la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito, deberá tomar las previsiones necesarias para garantizar en su oportunidad el pago de las obligaciones que contraerá durante todos los ejercicios presupuestarios que involucren la relación contractual.” -0De conformidad con lo que establecen los artículos 81, inciso 10, de la Ley Orgánica del Poder Judicial, 106 de la Ley de Contratación Administrativa y 86 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa y la recomendación formulada por el Departamento de Proveeduría en el oficio anteriormente trascrito, se dispuso: 1.) Adjudicar la Contratación Directa por excepción Nº 2012CD-000025-PROVEX “Alquiler de local para alojar la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago”, a la señora Leda Feoli Mandas y al señor Rodolfo Feoli Mandas, dueños del inmueble inscrito en el Registro Público de la Propiedad, matrícula 52811-001 y 002, situado en el Distrito 1 Cartago Oriental, Cantón Cartago, de la Provincia de Cartago, por una renta mensual de ¢1.076.400,00 (un millón setenta y seis mil cuatrocientos colones exactos), pagaderos por mes vencido, incremento anual de conformidad con los parámetros establecidos en el artículo 67 de la Ley General de Arrendamientos Urbanos y Suburbanos, para albergar a la Oficina Atención y Protección a Víctimas del Delito en el Circuito Judicial de Cartago, por un plazo de tres años. La revisión del precio se verificará una vez que haya transcurrido el término de tres años, 50 desde la fecha en que empezó a regir el precio que se pretende modificar. 2.) El propietario adaptará el edificio de acuerdo a los requerimientos institucionales, en un plazo de 45 días hábiles, contados a partir de la comunicación del refrendo del contrato y lo entregará considerando lo siguiente: 1-Las dimensiones del baño para personas discapacidad debe extenderse para que se cumpla lo solicitado en la Ley 7600 (2.25m x 1.55m). 2-El pasillo que da al garaje no es funcional por la dimensión que posee, además posee varias gradas que no estaría cumpliendo la Ley 7600. Por lo que se debe tomar la entrada principal del local como ingreso y egreso peatonal al local y no por el garaje. 3-En el espacio de niños debe colocarse una baranda a media altura. 4-En las áreas de comedor debe colocarse el mueble y el fregadero, así como algunos tomas. 5-Hace falta colocar una pileta de aseo, que puede ubicarse entre la sala de juntas y la bodega en un espacio cubierto entre ambos aposentos. 6-Debe colocarse un extractor en los baños para ventilarlos. 7-En la oficina junto al cuarto de telemática debe colocarse una ventilación, ya sea artificial o bien cenital. 8-De construirse la bodega que se indica en planos, se debe de construir una cubierta que proteja de la lluvia el paso entre la Sala de Juntas 51 y la bodega. 9-Debe construirse una rampa según la pendiente que indica la Ley 7600, para el acceso de personas con discapacidad desde la acera a la puerta principal, esta debe de poseer los pasamanos respectivos y superficies antideslizante. 10-Debe ampliarse el buque de puerta que da al servicio para personas con discapacidad, ya que según planos aportados da 75 cm de ancho y debe tener no menos de 90cm. 11-Debe colocarse la iluminación adecuada por medio de fluorescentes ya que cuenta actualmente con bombillos. 12-Debe colocarse los tomas, puntos de red y telefónicos necesarios, para el funcionamiento del despacho en cada puesto de trabajo, impresoras, cuatro de rack y fax entre otros, según se disponga en la planta de distribución la ubicación de cada puesto. (De requerirse por parte del oferente la ubicación de los mismos, se deberá aportar la planta de distribución en formato autocad, para proceder a la ubicación de los mismos por este departamento. 13-El aposento que se encuentra contiguo a la cocina hay un tragaluces sin ninguna protección, sin embargo éste se debe acondicionar con cielo raso. 14-La puerta de ingreso se le debe colocar portón tipo verjas. 15-Arriba de la puerta de ingreso hay una ventana, se le debe colocar 52 verjas. 16-Se debe colocar un sistema de alarmas compatibles con las del Poder Judicial, ésta debe ser de marca HONEYWELL, vista 48LA o superior, sensores doble tecnología OPTEX MX40PI o superior. 17-Se deberá cambiar el sistema de iluminación por lámparas de fluorescentes con luz en color blanca (lámparas T8 con tubos de 32 w). Basado en Norma INTE 31-08-06-00 se debe garantizar que el tipo, tamaño y/o cantidad de lámparas a instalar brinde un mínimo de 500 lux de iluminación a nivel de los puestos de trabajo del personal judicial y a nivel de los pasillos podrá haber mínimo 300 lux. Para el caso de las lámparas de iluminación ubicadas a nivel de pasillo y cercas de la salida del inmueble se recomienda que cuenten con balastro de emergencias, para casos de evacuación cuando se labore de noche (disponibilidades). 18- Se debe construir una rampa de acceso al local para personas con discapacidad que cumpla con los requerimientos del reglamento de Ley 7600 y las disposiciones técnicas del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). 19- Se deberá adecuar uno de los servicios sanitarios que cumpla con los requerimientos del reglamento de ley 7600 y las disposiciones del Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE). 20- El inmueble, debe contar con el sistema de cableado eléctrico debidamente polarizado y aterrizado en todas sus salidas. Adicionalmente, 53 en el cuarto de telecomunicaciones, deben soportar los equipos a instalar. 21- El adjudicatario deberá coordinar una reunión con el licenciado Michael Jiménez Ureña, Jefe de la Sección de Telemática de la Dirección de Tecnología de Información al teléfono 2295-3257 para afinar el diseño del cableado estructurado y ajustarlo a las necesidades. 22-Se deberá indicar el número de habilitación del ICE para la caja interna, en cuanto se cuente con dicha información. 23-El inmueble deberá cumplir con todos los elementos y requerimientos que solicita la Legislación nacional (Ley 7600, Reglamento General de Seguridad e Higiene del Trabajo, Código de construcciones y su Reglamento, código sísmico, código eléctrico, entre otros) para la construcción de inmuebles para oficina, por lo que quedará bajo responsabilidad del adjudicatario que esto se cumpla a cabalidad a la hora de hacer la recepción del inmueble. Los pagos por concepto de energía eléctrica y el exceso en la tarifa básica del agua, correrán por cuenta del Poder Judicial. En caso de que exista una paja de agua y no se pueda diferenciar entre la tarifa básica y el exceso de consumo, corresponderá a la arrendante cancelar dicho pago. Asimismo, debido a que por imperativo legal el Poder Judicial únicamente puede reconocer el pago por servicios que efectivamente le hayan sido prestados, conforme a los incisos a) y b) del artículo 26 de la Ley General de Arrendamientos Urbanos y Suburbanos, se reafirma que es obligación del 54 arrendador entregar al Poder Judicial el inmueble con los pagos de los servicios de electricidad y agua debidamente cancelados, de previo a iniciar la relación contractual. En caso de que haya pagos pendientes por uno u otros conceptos, se hará un requerimiento de pago a los propietarios para que en un término de cinco días hábiles proceda a cancelar el monto que corresponda, en el entendido de que si no lo hiciere, el Poder Judicial estará facultado para rebajarlo del pago de la renta del inmueble. De conformidad con el artículo 8 de la Ley de Contratación Administrativa y 10.2 del Reglamento General de Contratación Administrativa, normativa vigente al inicio del procedimiento, la Oficina de Atención y Protección a Víctimas del Delito de Cartago, deberá tomar las previsiones necesarias para garantizar en su oportunidad el pago de las obligaciones que contraerá durante todos los ejercicios presupuestarios que involucren la relación contractual. La Dirección Ejecutiva y el Departamento de Proveeduría, tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO VII DOCUMENTO Nº 189-13 El licenciado Wilbert Kidd Alvarado, Jefe interino del Departamento de Proveeduría, en oficio Nº 11446-DP/12-2012, del 21 de diciembre del 2012, recibido el 10 de enero del año en curso, presentó la siguiente gestión: 55 “En referencia a la Licitación Abreviada 2012LA000078-PROV, cuyo objeto es la contratación de “Instalación de barricadas hidráulicas para la Ciudad Judicial, San Joaquín”, remitimos a usted la documentación adjunta, para que sea sometida a conocimiento del Consejo Superior, a efecto de que tomen el acuerdo que consideren conveniente. A dicho concurso no se presentaron ofertas, circunstancia por lo que la citada licitación deviene en infructuosa y así se recomienda declararla.” -0De conformidad con lo que establece el artículo 86, párrafo 3 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa, se acordó: Acoger la solicitud del Departamento de Proveeduría y conforme se recomienda, se declara infructuoso el procedimiento de Licitación Abreviada 2012LA000078-PROV, cuyo objeto es la contratación de “Instalación de barricadas hidráulicas para la Ciudad Judicial, San Joaquín”. La Dirección Ejecutiva y el Departamento de Proveeduría tomarán nota para los fines consiguientes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO VIII DOCUMENTO Nº 303-13 En ejecución de lo dispuesto por la Corte Plena en sesión N° 35-00 celebrada el 11 de setiembre del 2000, artículo XXIX, en que se aprobó el "Proyecto piloto para disminuir el retraso judicial", se tiene por designado al licenciado Carlos Eduardo Segura Solís como Juez en el Juzgado de Pensiones Alimentarias de Escazú, por el 18 de enero en curso y como Juez en el Juzgado de Pensiones Alimentarías de Cartago, por el 21 del presente 56 mes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO IX Documento 230-13 La servidora Kathia Quesada Ramírez, Coordinadora de la Administración Regional del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, somete a consideración de este Consejo, el correo electrónico que envió el 10 de enero en curso, el licenciado Olivier Ramírez González, Juez Coordinador del Programa contra el Retraso Judicial de ese Circuito, que literalmente dice: “Buenos días compañera, agradeciendo desde ya sus buenos oficios, y con el fin de continuar con la labor de esta Oficina en el trato del retraso judicial, le indico que estamos con un proyecto de ayuda para el JUZGADO CONTRAVENCIONAL Y DE MENOR CUANTÍA DE GRECIA. Para tal fin y a efecto de dar la ayuda requerida, le solicito interponga su gestión a fin de que se realicen los siguientes nombramientos para dicho Juzgado: -JUEVES 17 DE ENERO a la Licenciada ELEONORA BADILLA DELGADO -VIERNES 18 DE NERO a este servidor” -0De conformidad con lo dispuesto por la Corte Plena en sesión Nº 3500 celebrada el 11 de setiembre del 2000, artículo XXIX, en que se aprobó el "Proyecto piloto para disminuir el retraso judicial", se acordó: Tener por designado al licenciado Olivier Ramírez González y a la licenciada Eleonora Badilla Delgado como Juez y Jueza en el Juzgado 57 Contravencional y de Menor Cuantía de Grecia, durante los días indicados. El Despacho de la Presidencia y Juzgado Contravencional y de Menor Cuantía de Grecia, tomarán nota para lo que corresponda a cada uno. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO X Documento 3465-12, 70-13 En sesión Nº 35-12 celebrada el 12 de abril de 2012, artículo XXII, se concedió permiso con goce de salario y sustitución del 16 de abril al 15 de mayo de 2012, –entre otros- a la licenciada Ileana Guillén Rodríguez, Jueza del Tribunal Penal del Primer Circuito Judicial de San José, para que durante las fechas indicadas integrara el Tribunal Evaluador dentro del concurso CJ-11-2012 de juez (a) 4 Penal. En el entendido que los períodos estarían sujetos a ampliación dependiendo de las reprogramaciones de fechas de exámenes que se puedan presentar en los concursos. La máster Lucrecia Chaves Torres, Jefa de la Sección Administrativa de la Carrera Judicial, en oficio Nº SACJ-18-2013 de 7 de enero en curso, solicitó lo siguiente: “El Consejo Superior, en sesión N° 35-12, artículo XXII, celebrada el 12 de abril del año anterior, concedió permiso con goce de salario y sustitución a los integrantes del tribunal examinador del concurso CJ-11-2012 de juez(a) 4 penal, concurso en el cual quedaron pendientes de efectuar evaluaciones por motivo de incapacidad de los oferentes. En virtud de lo anterior se tuvo que reprogramar dos exámenes, por lo que muy respetuosamente se solicita se conceda permiso con goce de salario sin sustitución por la 58 primera audiencia del 01 de febrero de 2013 a la señora Ileana Guillén Rodríguez y a los señores Edwin Salinas Durán y Hugo A. Porter Aguilar, para que realicen las evaluaciones mencionadas.” -0Se acordó: Acoger la solicitud anterior en la forma propuesta, en consecuencia: Conceder permiso con goce de salario sin sustitución por la primera audiencia del 1 de febrero del año en curso a la licenciada Ileana Guillén Rodríguez, Jueza del Tribunal Penal del Primer Circuito Judicial de San José y a los licenciados Edwin Salinas Durán y Hugo Porter Aguilar, por su orden, Jueces del Tribunal de Apelación de Sentencias del Segundo Circuito Judicial de San José y del Tribunal Penal del Segundo Circuito Judicial de San José, para que integren el Tribunal Evaluador dentro del concurso CJ-11-2012 de juez (a) 4 Penal. El Despacho del Presidente, el Departamento de Personal, la Sección Administrativa de la Carrera Judicial, tomarán nota para lo que a cada uno corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XI DOCUMENTO Nº 126-13 El licenciado José Francisco Calderón Zúñiga, Coordinador Judicial del Juzgado de Pensiones Alimentarias del Segundo Circuito Judicial de San José, en correo electrónico del 9 de enero en curso, solicitó lo siguiente: 59 “… les solicito que por favor interpongan sus buenos oficios con el fin de que se realice el trámite de rigor para pedir permiso sin goce de salario a partir del primero de febrero del dos trece al dieciséis de marzo del dos mil trece, hago de su conocimiento que en su momento oportuno le solicité a mi Jefe inmediato el permiso sin goce del primero de agosto del dos mil doce al quince de setiembre del dos mil doce y posteriormente solicite otro permiso del dieciséis de setiembre del dos mil doce al dieciséis de marzo del dos mil trece, pero debido a que después de seis meses debe ser solicitado a su oficina es que les solicito que por favor se realice el trámite de estilo para tal efecto.” -0En adición a lo anterior, el licenciado Calderón Zúñiga, en su citada condición, en correo electrónico del 10 de este mes, comunicó lo siguiente: “… aclaro que el permiso solicitado sin goce de salario es con el fin de laborar en el Ministerio de Educación Pública, de hecho desde el primero de agosto del dos mil doce hasta el 16 de marzo del dos mil trece estoy nombrado en este Ministerio, de lo cual le adjunto las acciones de personal para lo de su estilo. En su momento oportuno le solicite los permisos a mi Jefe inmediato del primero de agosto del dos mil doce al quince de setiembre del dos mil doce, y el segundo permiso del dieciséis de setiembre del dos mil doce al dieciséis de marzo del dos mil trece. Aclarando que por no haber tenido conocimiento que tenía que desde el principio solicitárselo al Consejo Superior fue que lo hice por medio del Jefe inmediato.” -0Por su parte, la licenciada María de los Ángeles Muñoz Ruiz, Jueza Coordinadora del Juzgado de Pensiones Alimentarias del Segundo Circuito Judicial de San José, en correo electrónico del 10 de enero en curso, expuso lo siguiente: “… me permito informarle que el lic. Francisco Calderón Zúñiga cuenta con el visto bueno de parte de esta coordinación en relación con el permiso solicitado, no se deja de lado que es una excelente oportunidad para don Francisco de desempeñarse como profesional, no esta de más agregar que el despacho toma 60 las medidas necesarias para cubrir la ausencia de don Francisco de la mejor manera posible.” -0De conformidad con lo dispuesto en el artículo 44, párrafo 4º de la Ley Orgánica del Poder Judicial, se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia, conceder permiso sin goce de salario al licenciado José Francisco Calderón Zúñiga, Coordinador Judicial 1 del Juzgado de Pensiones Alimentarias del Segundo Circuito Judicial de San José, a partir del 1 de febrero y hasta el 16 de marzo del año en curso, para que labore en el Ministerio de Educación Pública. El Juzgado de Pensiones Alimentarias del Segundo Circuito Judicial de San José y el Departamento de Personal, tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULOXII Documento 74-13 Mediante correo electrónico del 7 de enero en curso, el licenciado Rogelio Vargas Baldares, Fiscal Auxiliar de la Unidad de Flagrancia de la Fiscalía Adjunta de Cartago, solicitó lo siguiente: “(…) A partir de este cuatrimestre estaré impartiendo lecciones de Derecho Penal I y Derecho Comercial I en la Universidad de Cartago Florencio del Castillo (UCA) en horario de martes y jueves a las 13:00 horas. Igualmente, siendo que el horario de la Fiscalía de Flagrancia de Cartago (donde estoy destacado desde setiembre de 2009) labora de las 17:00 a las 23:00 horas, dichas lecciones universitarias no afectarán en modo alguno mi labor como Fiscal Auxiliar de dicho Despacho. 61 (…)” -0De conformidad con la resolución de la Sala Constitucional Nº 2009001660 de las 11:51 horas del 6 febrero del 2009, se acordó: Tomar nota de que el licenciado Rogelio Vargas Baldares, Fiscal Auxiliar de la Fiscalía Adjunta de Cartago de la Unidad de Flagrancia impartirá lecciones en la Universidad de Cartago Florencio del Castillo (UCA), durante el primer cuatrimestre del año en curso, fuera de horario laboral y dentro de los límites señalados por este Consejo. La Fiscalía Adjunta de Cartago, Unidad de Flagrancia y el Departamento de Personal, tomarán nota para los fines consiguientes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XIII DOCUMENTO Nº 79-13 En correo electrónico del 9 de enero del año en curso, el servidor Andrey Vargas Montiel, Técnico Judicial interino del Juzgado Contravencional de Puntarenas, planteó la siguiente solicitud: “(…) Les solicito respetuosamente me concedan asistir a la Universidad Hispanoamericana sede Barrio Aranjuez; durante el primer cuatrimestre del presente año, a un curso universitario que se estará impartiendo a las 18:00 horas de los días miércoles, del período que va desde el 14 de enero al 27 de abril del 2013. Por lo que les comunico que de concederme la presente solicitud, debo ausentarme de mis labores los días miércoles a partir de las quince horas, período que estaría reponiendo en otros días hábiles. Asimismo, quiero manifestarle que el motivo por el cual acudo a realizar la presente gestión, es por los mismos argumentos interpuesto por el suscrito en documentos Nº 10839- 62 11, 4792-12, 8553-12, mismos que fueron resueltos en secciones Nº 101-11, 45-12, 80-12; el cual les había indicado que la sede de dicha universidad en Puntarenas no imparte cursos para el grado de licenciatura en la carrera de psicología, por lo cual me veo en la imperiosa necesidad de trasladarme al recinto en Aranjuez a fin de poder terminar con mi plan de estudio. Actualmente me faltan únicamente 4 cursos, por lo que sería un desperdicio de recursos tanto en tiempo como económico, que no pueda concluir la carrera, toda vez que algunos cursos se imparten entre semana en horarios de 9 a.m. 2:30 p.m. y 6:00 p.m. siendo que la salida de trabajo es hasta 4:30 p.m. motivo por lo cual no podría llegar a tiempo a lecciones. No obstante, cuento con el visto bueno de mi jefatura, lo cual adjunto correo electrónico de su aprobación, constancia de estudiante, y horarios de lecciones.” -0Por su parte, la licenciada Viria Guzmán Rodríguez, Jueza del Juzgado Contravencional de Puntarenas, en correo electrónico del 8 de enero de este año, manifestó: “… por este medio doy visto bueno para que el funcionario Andrey Vargas Montiel, Técnico Judicial dos a.i, del Juzgado Contravencional de Puntarenas, se ausente de las labores los días miércoles, a partir de las quince horas, durante el próximo cuatrimestre (enero-abril 2013) esto con el fin de que el mismo, pueda cumplir con el programa de estudios de la carrera de Psicología. Se le hace saber al interesado que el visto bueno por parte de la Suscrita se encuentra sujeto al permiso respectivo por parte del Consejo Superior, así como que el interesado reponga el tiempo concedido.” -0Posteriormente, el servidor Vargas Montiel, en su citada condición, mediante correo electrónico del 14 de enero del año en curso, informó, en lo que interesa: “… recibí una llama telefónica de la Universidad Hispanoamericana, donde me informaron que el curso Psicología de la Personalidad, en el horario de las dieciocho horas, de los días miércoles del presente cuatrimestre, no se va impartir. De lo 63 anterior, hice la gestión en el documento 79-13, de permiso de ausentarme de mis labores a las quince horas los días miércoles del presente cuatrimestre (enero- abril), para asistir al curso anteriormente citado. Como ustedes conocen mi persona envió el documento, antes de ingresar a lesiones, habiendo revisado los horarios de lecciones, siendo que confié en la publicación que brindo el Centro Educativo. Sin embargo, los cierres de cursos, se dan por motivos propios de la Universidad. Asimismo, en el oficio mencionado, que conocerá el Consejo Superior de esta institución, el día diecisiete de enero del año en curso, les informe que me faltan cuatro cursos para terminar mi plan de estudios; por lo que les solicito respetuosamente, que la gestión de permiso de ausentarme de mis labores, sea entonces a las quince horas de los días viernes, durante el periodo que va desde el 14 de enero al 27 de abril del 2013, con el fin asistir al curso universitario Psicoterapia II, mismo que se impartirá en el recinto Aranjuez, los días viernes a las dieciocho horas. De igual forma, cuento con el visto bueno de mi jefatura, para ausentarme de mis labores y reponer ese tiempo durante otros días de trabajo, y les adjunto el horario de lecciones, del curso por el cual he realizado el cambio.” -0Se acordó: Acoger la solicitud anterior, en consecuencia, autorizar al servidor Andrey Vargas Montiel, Técnico Judicial del Juzgado Contravencional de Puntarenas para que se ausente del despacho los viernes de cada semana, a partir de las 15 horas durante el primer cuatrimestre del año en curso, a fin de que asista a lecciones en la Universidad Hispanoamericana, sede Barrio Aranjuez. Es entendido que deberá reponer el tiempo que ocupe en dichas labores a fin de mantener el trabajo al día y con el fin de que se minimice la afectación del servicio público a su cargo, por lo que en caso de tener que atender un asunto urgente o que amerite su presencia no podrá abandonar el despacho. A esos efectos deberá coordinar lo pertinente con la jefatura. 64 El Tribunal de la Inspección Judicial, el Juzgado Contravencional de Puntarenas y el Departamento de Personal, tomarán nota para los fines consiguientes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XIV DOCUMENTO Nº 124-13 Los máster Francisco Arroyo Meléndez, José Luis Bermúdez Obando y Ronald Calvo Coto, por su orden, Jefe y Subjefe del Departamento de Personal, Administración Humana y Jefe de la Sección de Administración Salarial, en oficio Nº 4624-UCS-AS-2012 recibido el 8 de enero en curso, comunicaron lo siguiente: “Reconocimiento de Tiempo Servido en Otras Instituciones del Estado para efectos de: ANUALES Y JUBILACIÓN FECHA: 27 de septiembre de 2012 NOMBRE: Orlando Quintero Rojas Nº CÉDULA: 06-0290-0100 PUESTO: Investigador 1 OFICINA: Delegación Regional de Cartago. LUGAR PARA NOTIFICACIONES: Tiene asignado en Outlook FECHA DE PRESENTACIÓN DE LA GESTIÓN: 04/05/2012 FECHA EN QUE COMPLETA LA GESTIÓN: 04/05/2012 RESULTADO DE ESTUDIO DE Nº DE RTFPJ: RECONOCIMIENTO DE TIEMPO A 2012134 10 años, 2 meses y 10 65 TIEMPO SERVIDO EN OTRAS INSTITUCIONES DEL ESTADO PARA EFECTOS DE ANUALIDADES Y JUBILACIÓN: RECONOCER: días. MONTO A ¢4.921.506,90 REINTEGRAR: INSTITUCIÓN Ministerio de Obras DONDE Públicas y Transportes. LABORÓ: FECHA DE No respondió. RESPUESTA: RESUMEN RESPUESTA DEL SERVIDOR O SERVIDORA A LA PORCENTAJE 10% A DEDUCIR: COMUNICACIÓN DE DEUDA: No se recibió respuesta por parte del servidor RECOMENDACIÓN: Aprobar el estudio de Reconocimiento de Tiempo servido en otras instituciones del Estado Nº 2012134.” -0- El informe Nº 2012134 de 27 de setiembre del año pasado, reporta que el monto a reintegrar por el servidor Orlando Quintero Rojas, Investigador de la Delegación Regional del Organismo de Investigación Judicial de Cartago, asciende a la suma de ¢4.921.506,90 (cuatro millones novecientos veintiún mil quinientos seis colones con noventa céntimos), para que se le pueda reconocer 10 años, 2 meses y 10 días, laborados para el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, para efectos de anualidades y jubilación, a partir del 4 de mayo de 2012, de conformidad con lo acordado por este Consejo en sesión Nº 93-10 celebrada el 19 de octubre del 2010, artículo XX. Con vista en el informe del Departamento de Personal y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 231 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, se acordó: 1.) Reconocer para efectos de anualidades y jubilación al servidor Orlando Quintero Rojas, Investigador de la 66 Delegación Regional del Organismo de Investigación Judicial de Cartago, 10 años, 2 meses y 10 días, laborados para el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, a partir del 4 de mayo del año pasado, con la obligación de reintegrar al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial la suma de ¢4.921.506,90 (cuatro millones novecientos veintiún mil quinientos seis colones con noventa céntimos), que se le deducirá de su salario en el tanto de 10% mensual hasta la cancelación total, o si lo prefiere, podrá depositarla en las cuentas corrientes números 174961-7 del Banco de Costa Rica o 1234-0 del Banco Nacional de Costa Rica, previa coordinación con el Departamento Financiero Contable; el cual tomará nota de lo resuelto para que solicite en favor del Fondo mencionado el traslado de cuotas correspondientes, para cuyos efectos se le enviará copia de los informes elaborados por el Departamento de Personal, el que también tomará nota para lo que corresponda. 2.) Se le hace saber al servidor Quintero Rojas, que al gestionar este reconocimiento de tiempo servido, acepta que en caso de renunciar a laborar en el Poder Judicial, y de no haber pagado integralmente el monto que debe reintegrar al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial, que se aprueba en este acto, el reconocimiento acordado quedará sin efecto hasta tanto cancele el 100% de la suma indicada. Asimismo, que en caso de acceder a la jubilación por enfermedad o cumplimiento de los requisitos dispuestos por la Ley, y si no ha efectuado aún el reintegro total de ese monto, este se le continuará 67 rebajando en su jubilación en el mismo porcentaje que se le rebajará de su salario. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XV Documento 6503-10 En sesión Nº 100-12 celebrada el 15 de noviembre de 2012, artículo XXII, se reiteró al Departamento de Planificación que en el término de un mes contado a partir de la comunicación de este acuerdo, procediera a rendir el informe solicitado en la sesión 72-12 celebrada el 9 de agosto de ese año, en la que se tomó nota del oficio Nº 113-PLA-2012 de este Departamento, relacionado con el procedimiento para el nombramiento de profesionales especialistas en la materia de peritajes en el Poder Judicial. Asimismo, en razón de que en el acuerdo antes citado se aprobó el “Reglamento para regular la función de las y los intérpretes, traductores, peritos y ejecutores en el Poder Judicial”, comunicado mediante Circular Nº 71-2012 del 23 de mayo de 2012, se devolvió el informe anterior al Departamento de Planificación para que analizara si los manuales requieren alguna modificación respecto al reglamento vigente. Relacionado con el acuerdo anterior, revisados los archivos y registros que al efecto lleva la Secretaría General de la Corte, se determinó que a la fecha no se ha tenido respuesta alguna sobre lo solicitado al Departamento de Planificación. Se acordó: Reiterar al Departamento de Planificación que en el 68 término de 15 hábiles, contados a partir de la comunicación de este acuerdo, proceda a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 72-12 celebrada el 9 de agosto de 2012, artículo XXXIX. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XVI DOCUMENTO Nº 8344-12 En sesión Nº 82-09 celebrada el 1 de setiembre de 2009, artículo XLVII, se denegó la gestión planteada por el licenciado Francisco Segura Montero, en ese momento Subdirector General del Organismo de Investigación Judicial, mediante oficio Nº 1009-DG-09 de 24 de agosto de 2009, específicamente con el propósito de que se autorizara que las Unidades de Medicina Legal Regionales pasaran a depender administrativamente de la Delegación Regional del Organismo, en la respectiva adscripción territorial, por considerar esa Dirección que tanto el personal Médico como de apoyo de las Clínicas Médico-Forenses debía estar subordinado, desde el punto de vista administrativo, al Jefe de la correspondiente Delegación o Subdelegación Regional del Organismo de Investigación Judicial. Posteriormente, en sesión Nº 74-12 celebrada el 16 de agosto del 2012, artículo XL, se trasladó la gestión de la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial al Departamento de Planificación para que considerando los antecedentes que existen y las necesidades actuales 69 que refiere, se hiciera un estudio y se recomendara cuál es la forma de organización que debe tener el Departamento de Medicina Legal, en relación con las demás unidades regionales. Finalmente, en sesión Nº 96-12 celebrada el 1 de noviembre del 2012, artículo XLVIII, se dispuso reiterar al Departamento de Planificación que en el término de un mes contado a partir de la comunicación de este acuerdo proceda a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 74-12 celebrada el 16 de agosto del año en curso, artículo XL. Relacionado con el acuerdo anterior, informa la Secretaria General que revisados los archivos y registros que al efecto se lleva esa oficina, se determinó que a la fecha no se ha tenido respuesta alguna sobre lo solicitado al citado Departamento. Se acordó: Reiterar al Departamento de Planificación que en el término de 15 días hábiles contados a partir de la comunicación de este acuerdo, proceda a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 74-12 celebrada el 16 de agosto del año en curso, artículo XL. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XVII DOCUMENTO Nº 12613-12, 179-13 En sesión Nº 105-12 celebrada el 4 de diciembre del año pasado, artículo XXX, se tuvo por rendido el Informe Nº 1094-PLA-2012 del Departamento de Planificación, referente a las “estadísticas de los 70 despachos judiciales de primera y segunda instancia, correspondiente al segundo trimestre del 2012”, y en lo que interesa, se les reiteró a las jefaturas de un listado de despachos, entre ellos, al Juzgado de Tránsito del Segundo Circuito Judicial de Alajuela, que debían cumplir con lo establecido en la Circular 89-2009 y lo regulado en la Ley y el Manual de Control Interno, en cuanto a su obligación de revisar e implementar los controles necesarios para que los informes estadísticos se remitan no solo en forma oportuna, sino que también los datos consignados estén completos y sean confiables, de modo que se encuentren libres de errores, defectos u omisiones, para una mejor toma de decisiones; tomando en cuenta que su incumplimiento puede acarrear responsabilidad disciplinaria. La Integrante Milena Conejo Aguilar, remite a conocimiento de este Consejo, la gestión del licenciado Danaldo Messer Benavides, Juez de Tránsito del Segundo Circuito judicial de Alajuela, donde solicita se tenga por aclarado el comentario que contiene el oficio Nº 12730-12 de la Secretaría de la Corte, que dice: El juez Messer Benavides refiere: ... "Mediante oficio número 12730-12 de la Secretaría, se nos puso en conocimiento, junto a otras instancias del acuerdo tomado por el Consejo Superior con relación al oficio Nº 1094-PLA-2012 remitido por Planificación y el informe Nº 196-EST-2012 emitido por la sección de Estadística, con relación a las estadísticas de los despachos judiciales de primera y segunda instancia. Siendo que en el mismo se indicó que no se consideró a nuestro despacho por "inconsistencias no subsanadas en el sistema". -0En correo electrónico del máter Franklin González Morales, Jefe de 71 la Sección de Estadística del Departamento de Planificación, indicó al respecto lo siguiente: “En atención a los correos electrónicos remitidos por su persona en calidad de Juez Coordinador del Juzgado de Tránsito del Segundo Circuito Judicial de Alajuela (San Carlos) del 21 de diciembre pasado y 07 de enero del presente año, mediante los cuales solicita “…conocer cuales son las inconsistencias no subsanadas que existían en el informe correspondiente al segundo trimestre del año en curso del Despacho a mi cargo…” puesto que no tienen registro alguno de que se hayan hecho de conocimiento del despacho; lo anterior, respecto a lo plasmado en el informe Nº 196-EST-2012 del 13 de noviembre del 2012 que les comunicara el Consejo Superior. Además, señala que mediante informe Nº 202-EST-2012 del 21 de noviembre de 2012, se consigna que producto del inventario físico practicado en su despacho se determina que el sistema informático utilizado se mantiene al día, no se encontraron inconsistencias; sin embargo, se detectó que el sistema JMS duplicaba expedientes, por lo cual in situ se coordinó con el informático del Circuito, subsanándose el problema de manera inmediata; donde deja entrever alguna contradicción, estimo necesario señalar lo siguiente. En primer lugar, dejar por sentado que se tratan de informes con objetivos y temporalidades diferentes, el N°196EST-2012 refiere la gestión de todos los despachos de primera y segunda instancia correspondientes al segundo trimestre 2012 (incluye la materia de Tránsito) sea de abril, mayo y junio de ese año y el N°202-EST-2012 consigna los resultados de los inventarios realizados en todo el Segundo Circuito Judicial de Alajuela. Propiamente respecto de las inconsistencias relacionadas con el despacho y por las cuales no se consignaron datos de su despacho en el segundo trimestre de 2012, es preciso señalar que lleva razón el Lic. Messer, respecto a que no fueron echas de conocimiento del Juzgado de Tránsito, ello debido a que precisamente para esos días, ya se tenía programada la visita a ese Circuito (una semana) y por ende la realización del inventario. Además, de que se trataba de inconsistencias relacionadas con el funcionamiento del sistema informático JMS, que a partir del segundo trimestre 2012 venía duplicando todos los expedientes, sean entrados, terminados y el circulante. 72 Agregar, que el arreglo del sistema en ese particular se tuvo que coordinar con San José, propiamente con el Lic. Carlos Chacón, Profesional en Informática de la Dirección de Tecnología de la Información y encargado a nivel nacional del correspondiente sistema JMS. Finalmente, señalar que quizá la confusión se presenta en la forma en como nosotros redactamos la nota en los cuadros estadísticos de cita en el informe Nº 196-EST-2012, de ahí la excusa ante cualquier confusión.” -0Se acordó: Tomar nota de la aclaración que hace el Master Franklin González, Jefe de la Sección de Estadística del Departamento de Planificación, sobre los motivos por lo cuales no se consideraron los datos del Juzgado de Tránsito del II Circuito Judicial de Alajuela en el Informe 196- EST-2012. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XVIII DOCUMENTO Nº 3566-10 En sesión Nº 73-11 celebrada el 25 de agosto del 2011, artículo XXIV, se tuvo por recibido el informe 056-DO-2011, referente a la estructura de personal de la Bodega de Drogas y se acogieron las recomendaciones que contenía. Asimismo, el Departamento de Planificación, debía dar seguimiento y evaluar la ejecución de las recomendaciones; además, cuando se contara con los recursos presupuestarios pertinentes, debía crear en forma ordinaria la plaza que aún está con permiso con goce de salario en la Bodega de Drogas; e informar a este Consejo lo que estimara oportuno. 73 Posteriormente, en sesión Nº 95-12 del 30 de octubre del año pasado, artículo XXX, se tuvo por recibido el informe Nº 901-PLA-2012 del Departamento de Planificación, relacionado con el seguimiento de las recomendaciones emitidas en el estudio Nº 056-DO-2011 de la Sección de Desarrollo Organizacional, referente a la estructura de personal de la Bodega de Drogas. Asimismo, se acogieron as recomendaciones que contiene, por consiguiente, la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial, la Sección de Química Analítica del Departamento de Laboratorios de Ciencias Forenses, la Jefatura de la Oficina de Planes y Operaciones, y la Jefatura de la Bodega de Drogas; debían ejecutar en forma inmediata las acciones recomendadas en el estudio e informar a este Consejo su cumplimiento. Relacionado con el acuerdo anterior, revisados los archivos y registros que al efecto se llevan en la Secretaría General de la Corte, se determinó que a la fecha no se ha tenido respuesta alguna sobre lo solicitado por parte de las Jefaturas de la Oficina de Planes y Operaciones y la Bodega de Drogas. Se acordó: Reiterar las Jefaturas de la Oficina de Planes y Operaciones y la Bodega de Drogas que en el término de 15 días hábiles contados a partir de la comunicación de este acuerdo proceda a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 95-12 celebrada el 30 de octubre del año pasado, artículo XXX. Se declara acuerdo firme. 74 ARTÍCULO XIX DOCUMENTO Nº 14240-12 El servidor Mario Quesada Matamoros, Asistente Judicial del Tribunal de la Inspección Judicial, en oficio Nº 3182-IJ-12 del 19 de diciembre anterior, en cumplimiento de lo ordenado por Corte Plena, en sesión Nº 43-01 del 3 de diciembre del 2001, artículo XII, remitió el listado de las resoluciones finales dictadas por ese Tribunal, dentro audiencia oral de forma masiva, celebrada a las nueve horas quince minutos del treinta de noviembre del dos mil doce, en los siguientes asuntos: “MINUTA DE AUDIENCIA ORAL MASIVA TRIBUNAL DE LA INSPECCIÓN JUDICIAL. SECCIÓN EMERGENTE. San José, a las nueve horas quince minutos del treinta de noviembre de dos mil doce. A esta hora y fecha se constituye la integrante del Tribunal Disciplinario, licenciada Enar Carranza Rodríguez, con el propósito de realizar la presente audiencia a solicitud del licenciado Luís Gerardo Cortes Santiesteban, Inspector Instructor de este Órgano Disciplinario, quien se apersona para solicitar la desestimación, o bien el rechazo de plano en los casos que de seguido expondrá. Se deja constancia que esta audiencia se realiza de forma unipersonal con la autorización del Consejo Superior del Poder Judicial, tomada en el Artículo LX de la sesión número 62-12 del veintiocho de junio último; asimismo se aclara que esta audiencia se realiza de forma oral en atención a las circulares números 87 y 143 de dos mil diez, emitidas por dicha instancia jerárquica para promover la aplicación de la oralidad. En razón de lo anterior, lo aquí expuesto y resuelto será grabado y respaldado en audio, siendo la presente minuta únicamente un breve resumen, no transcripción literal de la audiencia oral, para que sirva como guía, donde posteriormente será extendida, a solicitud de la persona interesada, una copia en formato digital, en el dispositivo de almacenamiento de datos que a bien estime apropiado. De seguido, el licenciada Cortes Santiesteban, detalla los motivos y fundamentos de derecho en las solicitudes de los expedientes que 75 se indican a continuación, con la advertencia al licenciado Cortés Santiesteban, de la obligación de aportar información de calidad para la resolución del caso, en razón de que se resolverá únicamente con la información que se produzca en esta audiencia: Queja Quejoso 12-000587-0031-IJ Acusado Causa Resultado Pedro Esteban Juzgado Penal II Cortés Delgado Circuito Judicial de San José Extravío de evidencia Desestimado 12-001259-0031-IJ Carlos Manuel Rivera Vargas Cindy Priscila Fumero Molina Desestimado Irregularidad en trámite y dirección en asunto penal 12-001273-0031-IJ Mario Alfonso Barrios Orozco Tribunal Penal de Atraso devolución Desestimado Turrialba de vehículo 12-001280-0031-IJ Denia Bastos Ulate Juzgado de Trabajo Primer Circuito Judicial Alajuela Desestimado Irregularidad en trámite de expediente laboral. Habiendo deliberado esta Inspectora General, se toma el VOTO Nº 553-2012, de las once horas del treinta de noviembre del dos mil doce, y se resuelve: Escuchados los argumentos y fundamentación que ha expuesto el licenciado Cortes Santiesteban, esta Inspectora General no encuentra motivos para disentir, resultando procedente acceder a lo peticionado; por lo que de conformidad con lo numerales 199 y 207 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, se desestiman las quejas referidas, ordenándose el archivo de los expedientes. Notifíquese y/o Comuníquese lo aquí resuelto. Es todo. Licda. Enar Carranza Rodríguez, Inspectora Judicial General.” -0Se acordó: 1.-) Se tiene por recibido el oficio Nº 3182-IJ-12 del 1 de diciembre en curso, referente al listado de resoluciones finales dictadas por el Tribunal de la Inspección Judicial. 2.-) Del análisis realizado a cada una de las citadas resoluciones, conforme lo señala el numeral 213 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, este Órgano no encuentra que en alguna de 76 estas concurran las causales de nulidad previstas en el artículo 210 ibídem, que motiven ordenar el reenvío correspondiente al citado Tribunal. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XX DOCUMENTO Nº 14241-12 El servidor Mario Quesada Matamoros, Asistente Judicial del Tribunal de la Inspección Judicial, en oficio Nº 3190-IJ-12 del 19 de diciembre del año pasado, en cumplimiento de lo ordenado por Corte Plena, en sesión Nº 43-01 del 3 de diciembre del 2001, artículo XII, remitió el listado de las resoluciones finales dictadas por ese Tribunal, dentro de la audiencia oral de forma masiva, celebrada a las catorce horas del treinta de noviembre del dos mil doce, en los siguientes asuntos: “MINUTA AUDIENCIA ORAL MASIVA TRIBUNAL DE LA INSPECCIÓN JUDICIAL. SECCIÓN EMERGENTE. San José, a las catorce horas del treinta de noviembre de dos mil doce. A esta hora y fecha se constituye la integrante del Tribunal Disciplinario, licenciada Enar Carranza Rodríguez, con el propósito de realizar la presente audiencia a solicitud de la licenciada Carolina Pineda Núñez, Inspectora Instructora de este Órgano Disciplinario, quien se apersona para solicitar la desestimación, o bien el rechazo de plano en los casos que de seguido expondrá. Se deja constancia que esta audiencia se realiza de forma unipersonal con la autorización del Consejo Superior del Poder Judicial, tomada en el Artículo LX de la sesión número 62-12 del veintiocho de junio último; asimismo se aclara que esta audiencia se realiza de forma oral en atención a las circulares números 87 y 143 de dos mil diez, emitidas por dicha instancia jerárquica para promover la aplicación de la oralidad. En razón de lo anterior, lo aquí expuesto y resuelto será 77 grabado y respaldado en audio, siendo la presente minuta únicamente un breve resumen, no transcripción literal de la audiencia oral, para que sirva como guía, donde posteriormente será extendida, a solicitud de la persona interesada, una copia en formato digital, en el dispositivo de almacenamiento de datos que a bien estime apropiado. De seguido, la licenciada Pineda Núñez, detalla los motivos y fundamentos de derecho en las solicitudes de los expedientes que se indican a continuación, con la advertencia de la obligación de aportar información de calidad para la resolución del caso, en razón de que se resolverá únicamente con la información que se produzca en esta audiencia: Queja Acusado Quejoso Causa Resultado 12-000039-0031- Juzgado Eduardo IJ Primero Civil Vargas de Mayor Elizondo Cuantía de San José. Extravío de documento Desestimado 12-001005-0031- Juzgado de Kattia Bonilla IJ Pensiones Fallas Alimentarias II Circuito Judicial de San José. Falta de notificación orden de apremio corporal. Desestimado 12-001201-0031- Luis Cartín Gerardo Inconformidad IJ Solís y Huertas Angulo con resolución Manuel Fallas Calderón, Jueces de Tribunal de Juicio de Limón. 12-001250-0031- Jason Alfaro IJ Carballo, Inspector Judicial. Xinia Solís Pomares Desestimado Mala Atención a Desestimado persona usuaria Habiendo deliberado esta Inspectora General, se toma el VOTO Nº 554-2012, de las quince horas del treinta de noviembre del dos mil doce, y se resuelve: Escuchados los argumentos y fundamentación que ha expuesto la licenciada 78 Carolina Pineda Núñez, esta Inspectora General no encuentra motivos para disentir, resultando procedente acceder a lo peticionado; por lo que de conformidad con lo numerales 199 y 207 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, se desestiman las quejas referidas, ordenándose el archivo de los expedientes. Notifíquese y/o Comuníquese lo aquí resuelto. Es todo. Licda. Enar Carranza Rodríguez, Inspectora Judicial General.” -0Se acordó: 1) Tener por recibido el oficio Nº 3190-IJ-12, referente al listado de las resoluciones finales dictadas por el Tribunal de la Inspección Judicial. 2) Del análisis de las resoluciones citadas, conforme lo señala el numeral 213 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, este Órgano considera que en ninguna de estas concurren las causales de nulidad previstas en el artículo 210 ibídem, que motiven ordenar el reenvío correspondiente al citado Tribunal. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXI Documento 14238-12 La licenciada Enar Carranza Rodríguez, Inspectora General Judicial del Tribunal de la Inspección Judicial, en oficio Nº 2993-IJ-12 del 19 de diciembre anterior, en cumplimiento de lo ordenado por Corte Plena, en sesión Nº 43-01 del 3 de diciembre del 2001, artículo XII, remitió el listado de las resoluciones finales dictadas por ese Tribunal, dentro audiencia oral de forma masiva, celebrada a las nueve horas cincuenta minutos del ocho de noviembre del dos mil doce, en los siguientes asuntos: “MINUTA DE AUDIENCIA ORAL MASIVA TRIBUNAL DE LA INSPECCIÓN JUDICIAL. San José, a 79 las nueve horas cincuenta minutos del ocho de noviembre del año dos mil doce. A esta hora y fecha se constituye la licenciada Enar Carranza Rodríguez, de forma Unipersonal. Asimismo, concurre a esta audiencia el Profesional en Derecho de la Inspección Judicial licenciado Jesús Ramírez Campos, quien viene a solicitar desestimaciones en los casos que se dirá. Se deja constancia que lo expuesto y resuelto en esta audiencia fue grabado y respaldado en audio, siendo la presente minuta únicamente un breve resumen, no transcripción literal de la audiencia oral, para que sirva como guía, posteriormente se extenderá en formato digital, en disco compacto o transferidos en un dispositivo de almacenamiento, como respaldo del cual las partes tendrán acceso, conteniendo integralmente la grabación de esta audiencia oral. De seguido, el licenciado Ramírez Campos, detalla los motivos para la solicitud de desestimación de cada uno de los procesos que expone y se describen a continuación, con la advertencia al licenciado Ramírez Campos, de la obligación de aportar información de calidad para la resolución del caso, en razón de que se resolverá únicamente con la información que se produzca en esta audiencia: Queja Quejoso 12-000188-0031-IJ Mercedes Castro Méndez Acusado Causa Resultado Arlette Portuguez Atraso giro de Desestimado Sánchez y dinero por otra, Técnica concepto de bono Judicial del escolar en Juzgado proceso de Contravencional pensión y alimentaria de Menor Cuantía de Hatillo 12-000248-0031-IJ Freddy Briceño Licda. Adriana No devolución de Desestimado Alvarado Rodríguez animal Cordoba, Fiscala decomisado y de los Chiles negativa acceso a expediente penal 12-000303-0031-IJ Geovanny Juzgado Civil y Obligación de Desestimado Elizondo Trabajo de cancelar Leitón Buenos Aires monto exagerado de timbres en proceso sucesorio 12-000308-0031-IJ Marco Méndez Licda. Silvia En proceso jueza Desestimado Fonseca Fernández debió Brenes, Jueza del inhibirse dada la 80 Tribunal relación de Contencioso parentesco Administrativo. existente Habiendo deliberado esta Inspectora General, se toma el VOTO Nº 506-2012, de las once horas veinticinco minutos del ocho de noviembre del dos mil doce, y se resuelve: Escuchados los argumentos y fundamentación que ha expuesto el licenciado Ramírez Campos, esta Inspectora General hace suyas tales argumentaciones y no encontrando motivos para disentir de ellos, de conformidad con lo expuesto y numerales 199 y 207 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, se desestiman las quejas referidas, ordenándose el archivo de los expedientes. Notifíquese y/o Comuníquese lo aquí resuelto. Es todo. Licda. Enar Carranza Rodríguez, Inspectora Judicial General.” -0Se acordó: 1.) Tener por recibido el oficio Nº 2993-IJ-2012 del diecinueve de diciembre del dos mil doce, referente al listado de las resoluciones finales dictadas por el Tribunal de la Inspección Judicial. 2.) Del análisis realizado a cada una de las citadas resoluciones, conforme lo señala el numeral 213 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, este Órgano considera que en ninguna de estas concurren las causales de nulidad previstas en el artículo 210 ibídem, que motiven ordenar el reenvío correspondiente al citado Tribunal. Se declara este acuerdo firme. ARTÍCULO XXII Documento 14242-12 El servidor Mario Quesada Matamoros, Asistente Judicial del Tribunal de la Inspección Judicial, en oficio Nº 3238-IJ-12 del 19 de diciembre anterior, en cumplimiento de lo ordenado por Corte Plena, en sesión Nº 43-01 del 3 de diciembre del 2001, artículo XII, remitió el listado 81 de las resoluciones finales dictadas por el Tribunal B de la Inspección Judicial, en los siguientes asuntos: No. EXPED. 11-0007770031-IJ CARGO FALTA NOMBRE DEL FUNCIONARIO(A) O DESPACHO ACUSADO Olger León Contreras 12-000404-0031- Randall Chaverri IJ Granados y Verónica María Aquino Fuentes Juez del Juzgado Penal de Upala RESOLUCION FINAL Negligencia en labores propias del cargo. Con lugar. Amonestación escrita. Custodios de la Unidad Negligencia en labores de Cárceles del OIJ del propias del cargo II Circuito Judicial de San José. Con lugar. Amonestación escrita -0Se acordó: 1.) Tener por recibido el oficio Nº 3238-IJ-2012 del diecinueve de diciembre del dos mil doce, referente al listado de las resoluciones finales dictadas por el Tribunal de la Inspección Judicial. 2.) Del análisis realizado a cada una de las citadas resoluciones, conforme lo señala el numeral 213 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, este Órgano considera que en ninguna de estas concurren las causales de nulidad previstas en el artículo 210 ibídem, que motiven ordenar el reenvío correspondiente al citado Tribunal. Se declara este acuerdo firme. ARTÍCULO XXIII DOCUMENTO Nº 14239-12 La licenciada Marta Picado Lagos, Inspectora Judicial del Tribunal de la Inspección Judicial, en oficio Nº 3074-IJ-12, del 19 de diciembre del 82 2012, en cumplimiento de lo ordenado por Corte Plena, en sesión Nº 43-01 del 3 de diciembre del 2001, artículo XII, remitió el listado de las resoluciones finales dictadas por ese Tribunal, dentro de los siguientes asuntos: Queja Quejoso Acusado Causa 12-000923-031-IJ Rafael Bonilla Astúa Juzgado Penal Retardo en la del Primer Administración de Circuito Judicial Justicia de San José Desestimado 12-000699-0031-IJ Departamento de Investigaciones Criminales del O.I.J. Jorge Incorrecciones en la Guadamuz vida privada Vargas, Oficial de Investigación Sección Robo vehículos O.I.J. Desestimado 12-001096-0031 Julio Chaves Badilla Juzgado de Retardo en Familia del Administración de Tercer Circuito Justicia. Judicial de Alajuela, sede San Ramón. Desestimado 12-001082-0031 Inspección Judicial Juzgado Retardo en la Pensiones Administración de Alimentarias del Justicia. Circuito Judicial de Heredia Desestimado 12-000942-0031 Dalila Consuelo Nayap Karla Madriz Retardo en la Martínez, Jueza Administración de del Juzgado Justicia. Contencioso Administrativo y Civil de Hacienda Desestimado 12-000975-0031 Gustavo Perera Iris Valverde Usaga, Jueza Desestimado Negligencia en las Resultado 83 Benítez Tribunal de Juicio Pérez Zeledón. funciones. 12-000765-0031 Franklin López Campos Delegación Regional del O.I.J. Liberia Abuso de autoridad Desestimado 11-001297-0031 Shirley Herrera Alvarado Juan Gutiérrez Incumplimiento de Villalobos, Juez deberes Juzgado Agrario de Corredores. Desestimado -0Se acordó: 1.) Tener por recibido el oficio Nº 3074-IJ-12, referente al listado de las resoluciones finales dictadas por el Tribunal de la Inspección Judicial. 2.) Del análisis realizado a cada una de las citadas resoluciones, conforme lo señala el numeral 213 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, este Órgano no encuentra que en alguna de estas concurran las causales de nulidad previstas en el artículo 210 ibídem, que motiven ordenar el reenvío correspondiente al citado Tribunal. Se declara este acuerdo firme. ARTÍCULO XXIV DOCUMENTO Nº 6428-11 En sesión Nº 55-11 celebrada el 16 de junio del 2011, artículo LXXVI, se tomó el acuerdo que literalmente dice: “La Comisión de Selección y Eliminación de Documentos en sesión Nº 1-11 celebrada el 28 de febrero de 2011, artículo II, tomó el acuerdo que literalmente dice: “La Licda. Milena Conejo, presenta propuesta para 84 modificar la circular Nº 049-2010, "Sobre la importancia de poner a disposición de las partes la documentación aportada al expediente, una vez que ha quedado firme la resolución que concluye el proceso; y sobre la conservación y eliminación de documentos y expedientes”. Al respecto se presentan criterios de los expertos: En correo electrónico del 06 de abril del 2010, la Magistrada Anabelle León Feoli, expone: “…en realidad los recursos de revisión se pueden plantear en algunos casos, hasta diez años después de dictado el fallo. Conviene darle un poquito de pensamiento”. En correo electrónico del 12 de abril del 2010, el Lic. Gerardo Parajeles Vindas, expone: “…El artículo 620 del Código Procesal Civil establece un plazo general de tres meses para presentar la revisión, pero según la causal, esos tres meses corren desde el conocimiento de los motivos. No obstante, dispone de un tope de 10 años a partir de la firmeza de la sentencia. Por ese motivo, se había dispuesto la eliminación de los ordinarios luego de los 10 años de la firmeza de la sentencia, tanto para efectos de garantizar el plazo prescriptivo de cualquier situación y la revisión. Sin embargo, lo prudente sería NO devolver ningún documento probatorio porque podría ser de difícil localización luego en caso de una revisión. En eso coincido con la magistrada León, pues no es prudente devolver de inmediato documentos”. En correo electrónico del 13 de abril del 2010, el Lic. Gerardo Parajeles Vindas, expone: “…Me parece modificar la circular únicamente en cuanto autoriza a los jueces a devolver los documentos con la firmeza de la sentencia en los ordinarios y abreviados. Eso se puede mantener en todos los restantes procesos que no tienen revisión”. Previa deliberación, se acordó: 1) Acoger la propuesta de modificación de la circular para atender las inquietudes planteadas. 2) Se traslada al Consejo Superior para que se analice el tema, se apruebe la circular y ordene su publicación en el Boletín Judicial Proyecto de CIRCULAR Nº_ 2011 85 Asunto: Modificación de la circular Nº 049-2010, "Sobre la importancia de poner a disposición de las partes la documentación aportada al expediente, una vez que ha quedado firme la resolución que concluye el proceso; y sobre la conservación y eliminación de documentos y expedientes". A LOS DESPACHOS JUDICIALES DEL PAIS SE LES HACE SABER QUE: El Consejo Superior, en sesión Nº en la sesión _______, celebrada el ___________, artículo ___________, dispuso ampliar la circular Nº 049-2010, "Sobre la importancia de poner a disposición de las partes la documentación aportada al expediente, una vez que ha quedado firme la resolución que concluye el proceso; y sobre la conservación y eliminación de documentos y expedientes", publicada en su oportunidad en el Boletín Judicial Nº 72, del 15 de abril de 2010; lo anterior, con el propósito de que se lea de la siguiente manera: Comunicarles la importancia de que con el fin de evitar la permanencia y acumulación de gran cantidad de documentos en los despachos por períodos indefinidos, una vez que ha sido dictada la resolución judicial que finalice los procesos y esta se encuentre firme, se indique a las partes interesadas que los documentos aportados están a su disposición, y pueden ser retirados una vez que la sentencia quede en firme, salvo; los documentos de asuntos declarativos, ordinarios y abreviados que se podrán devolver a las partes interesadas hasta los 10 años después de la firmeza de la resolución. Asimismo, acordó reiterarles que para la eliminación y conservación de documentos deben cumplir con los procedimientos ya establecidos y conforme a las tablas de eliminación y conservación, que ya están aprobadas para los diferentes tipos documentales. San José, __________ de 2011." -0Se acordó: 1) Tomar nota del acuerdo de la Comisión de Selección y Eliminación. 2) Con base en lo indicado en el acuerdo de dicha Comisión, dejar sin efecto la circular 49-2010, para que pueda ser revisada y se le incorporen las modificaciones que correspondan. 3) Previamente a modificar y ordenar la publicación de una nueva circular sobre este asunto, conceder a las Comisiones de las distintas materias audiencia por el plazo de un mes para que se pronuncien sobre su contenido, e indiquen a este Consejo si es necesario hacer algún otro cambio, para 86 ajustarla a la normativa que corresponde.” -0Posteriormente, en sesión Nº 74-11 celebrada el 30 de agosto de 2011, artículo LXXXIX, este Consejo, previamente a autorizar la publicación de la circular dirigida a los despachos judiciales que tramitan materia civil, en la que se les permite la devolución de los documentos aportados por las partes durante el proceso, cuando la resolución judicial que finalice la causa ha sido dictada y se encuentra en firme, solicitó a las Comisiones de las distintas materias sus manifestaciones al respecto. Del mismo modo, en sesión Nº 86-11 de 11 de octubre de 2011, artículo XXXIX, se reiteró a las Comisiones que a la fecha no habían remitido el pronunciamiento sobre la importancia de poner a disposición de las partes la documentación aportada al expediente, una vez que ha quedado firme la resolución que concluye el proceso; y sobre la conservación y eliminación de documentos y expedientes, solicitado en la sesión Nº 74-11 del 30 de agosto del 2011, que procedieran conforme a lo indicado, en virtud de la importancia de contar con el criterio solicitado. Nuevamente, en sesión Nº 102-11 de 6 de diciembre del 2011, artículo XLVII, se reiteró a las comisiones que aún no se habían pronunciado sobre la propuesta para modificar la Circular No. 049-2010, que procedieran a la brevedad rendir el criterio solicitado. Una vez más, en sesión Nº 11-12 del 9 de febrero del 2012, artículo 87 LXXI, se dispuso reiterar el acuerdo adoptado en la sesión Nº 55-11 celebrada el 16 de junio de 2011, artículo LXXVI, a las Comisiones que aún no se han pronunciado con respecto a la propuesta para modificar la circular Nº 49-2010, para que a la brevedad procedieran a rendir el criterio solicitado, en razón de que ese acuerdo fue reiterado en las sesiones Nº 74, 86 y 102-11 celebradas el 30 de agosto, 11 de octubre y 6 de diciembre de 2011, artículos LXXXIX, XXXIX y XLVII, respectivamente. Finalmente, en sesión Nº 33-12 del 10 de abril del 2012, artículo XLIX, se conoció el acuerdo de la Comisión de la Jurisdicción Contencioso Administrativa, en sesión Nº 02-2012, del 16 de marzo del 2012, artículo IV, respecto a la importancia de poner a disposición de las partes la documentación aportada al expediente, una vez que ha quedado firme la resolución que concluye el proceso; y sobre la conservación y eliminación de documentos y expedientes, y en razón de que las demás comisiones no respondieron a lo solicitado, se dispuso: “Tomar nota de la comunicación anterior y reservar el pronunciamiento hasta que se cuente con todas las manifestaciones de las comisiones de las distintas materias conforme se indicó en la sesión N° 74-11 del 30 de agosto del 2011, artículo LXXXIX, a quienes se les reitera, en el entendido de que si no hay contestación de su parte se tendrá por aceptada la propuesta de modificación que aquí se hace.” -0Relacionado con los acuerdos anteriores, revisados los archivos y registros que al efecto lleva la Secretaría General de la Corte, se determinó 88 que a la fecha no se ha tenido respuesta alguna sobre lo solicitado las Comisiones de la Jurisdicción Contencioso Administrativo, Jurisdicción Civil, Agraria y Ambiental y Jurisdicción Penal. Se acordó: Reiterar a las Comisiones de la Jurisdicción Civil, Jurisdicción Agraria y Ambiental y Jurisdicción Penal, que en el término de 15 días hábiles contados a partir de la comunicación de este acuerdo procedan a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 55-11 celebrada el 16 de junio del 2011, artículo LXXVI, o en su efecto proceder conforme se resolvió en la sesión N° 74-11 del 30 de agosto del 2011, artículo LXXXIX, de que si no había contestación de su parte se tendrá por aceptada la propuesta de modificación de la circular Nº 049-2010, "Sobre la importancia de poner a disposición de las partes la documentación aportada al expediente, una vez que ha quedado firme la resolución que concluye el proceso; y sobre la conservación y eliminación de documentos y expedientes”.Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXV DOCUMENTO Nº 177-13 En correo electrónico del 10 de enero del año en curso, el máster John Pablo Hernández Rojas, Presidente de la Junta Directiva de la Asociación de Psicólogos del Poder Judicial, comunicó: “(…) Por este medio hago de su conocimiento la integración de 89 la nueva Junta Directiva de la Asociación de Psicólogos del Poder Judicial, la cual ha quedado constituida de la siguiente manera: John Pablo Hernández Rojas, Presidente. Carlos José Saborío Valverde, Vicepresidente. Cinthia Matamoroso Sequeira, Secretaria Ivannia Quesada Díaz, Tesorera Karla Vargas Jiménez, Vocal Victoria Oviedo Soto, Vocal Nora Lía Mora Lizano, Fiscal 1 Rónald Ching Céspedes, Fiscal 2 De igual forma, ruego que los subsiguientes correos me sean dirigidos en calidad de presidente de dicha asociación profesional, para lo que corresponda, a la siguiente dirección: “[email protected]” -0Se acordó: Tomar nota de la integración de la Junta Directiva de la Asociación de Psicólogos del Poder Judicial y desearles éxitos en el ejercicio de sus funciones. La Secretaría General de la Corte tomara nota para los efectos correspondientes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXVI DOCUMENTO Nº 5168-12 Mediante Circular Nº 89-2012 del 15 de junio del 2012, la Secretaría General de la Corte hizo de conocimiento del las servidoras y servidores judiciales del país, lo siguiente: “El Consejo Superior, en sesión Nº 50-12, celebrada el 17 de mayo de 2012, artículo XXVII, acordó comunicarles que se deben trasladar de inmediato al área de comedor, las refrigeradoras, hornos de microondas y demás equipos de cocina, en los edificios y despachos judiciales que cuentan con esa área. 90 En los edificios que carecen de ese espacio, los equipos de cocina no deben ser conectados a la red eléctrica que alimenta el servicio de computación, con la advertencia de las consecuencias administrativas por el incumplimiento de estas disposiciones.” -0En sesión Nº 75-12 del 21 de agosto de 2012, artículo XXXVII, previamente a resolver lo que correspondiera, se trasladó a la Administración de la Ciudad Judicial, la gestión presentada por los servidores y las servidoras de la Ciudad Judicial, en que solicitaron que se les permitiera permanecer con los equipos de cocina tal como lo tienen, el cual es compartido por una cantidad importante de funcionarios, dada la imposibilidad material de acatar la Circular 89-2012 en esos dos edificios, teniendo presente que no se comprometerían los toma corrientes dedicados a computación ni aquellos que están conectados a la planta eléctrica y con el compromiso de supervisión de los jefes de sección y jefes departamentales, para velar por el buen funcionamientos de dichos equipos. Lo anterior para que en la medida de las posibilidades analizara el tema planteado, y propusiera una solución integral, que conlleve los intereses de todas las partes. Posteriormente, en la sesión Nº 89-12 celebrada el 9 de octubre del año en curso, artículo LXVIII, se tomó nota de lo señalado por la máster Alexandra Mora Steller, Administradora interina de la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, en oficio Nº 523-ARCJ-2012, del 28 de setiembre 91 pasado, en que comunicó que se estaba a la espera del informe solicitado al Departamento de Servicios Generales bajo el oficio No. 486-ARCJ-2012 con fecha de agosto, respecto a las cargas eléctricas y posibilidades de incorporar más equipos en el comedor ubicado entre los edificios de Patología y Laboratorios, con el fin de brindar un amplio estudio que permita resolver de forma integral lo planteado y asimismo, se dispuso estar a la espera del informe solicitado en la sesión de cita. Relacionado con el acuerdo anterior, revisados los archivos y registros que al efecto lleva la Secretaría General de la Corte, se determinó que a la fecha no se ha tenido respuesta alguna sobre lo solicitado a la Administración de la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores. Se acordó: Reiterar a la Administración de la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores que en el término de 10 días hábiles contados a partir de la comunicación de este acuerdo proceda a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 75-12 del 21 de agosto de 2012, artículo XXXVII. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXVII Documento 1909-11, 146-13 En sesión Nº 70-12 celebrada el 1 de agosto del 2012, artículo LXIII, en lo que interesa, se solicitó informe a los Juzgados de Ejecución de la Pena sobre la utilización de los Sistemas de Videoconferencia y las limitaciones que han tenido para incentivar su uso. 92 Seguidamente, en sesión Nº 90-12 del 11 de octubre de ese año, artículo XLVIII, se tuvo por rendido el informe de la máster Odilie Robles Escobar, Jueza Coordinadora del Juzgado de Ejecución de la Pena del Primer Circuito Judicial San José, sobre la utilización del Sistema de Videoconferencia y las limitaciones en su uso. Luego, en sesión Nº 94-12 celebrada el 25 de octubre del año recién pasado, artículo LXXIX, se conoció el informe de seguimiento, sobre los enlaces realizados por las Administraciones Regionales mediante el Sistema de Videoconferencia en el Tercer Trimestre 2012, elaborado por la Sección de Análisis y Ejecución de esta Dirección Ejecutiva, y se dispuso solicitar a los Juzgados de Ejecución de la Pena, un informe sobre el uso de este sistema. En vista que algunos despachos no remitieron el informe, en sesión Nº 109-12 del 18 de diciembre anterior, artículo LX, -entre otros-, se reiteró al Juzgado de Ejecución de la Pena de San José, que en el término de un mes contado a partir de la comunicación de este acuerdo procediera a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 94-12 celebrada el 25 de octubre del presente año, artículo LXXIX. En atención al acuerdo anterior, en correo electrónico de 8 de enero en curso, la máster Odilie Robles Escobar, Jueza Coordinadora del Juzgado de Ejecución de la Pena del Primer Circuito Judicial de San José, remite nuevamente el informe sobre la utilización que le han dado al Sistema de 93 Videoconferencia y los limitaciones que han tenido para incentivar su uso, el cual fue conocido en la sesión Nº 90-12 del 11 del 2012, artículo XLVIII. Se acordó: Tomar nota de la comunicación de la máster Odilie Robles Escobar, Jueza Coordinadora del Juzgado de Ejecución de la Pena del Primer Circuito Judicial San José. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXVIII DOCUMENTO Nº 5695-12 En sesión Nº 68-12 celebrada el 26 de julio del 2012, artículo LXXII, en lo que interesa, de conformidad con lo establecido en el artículo 44, párrafo 4º de la Ley Orgánica del Poder Judicial, se concedió permiso con goce de salario y sustitución, a partir del 1 de agosto de ese año y por el plazo de cuatro años, a la doctora Zarela Abarca Villalobos, Médica Forense de la Sección de Patología Forense del Departamento de Medicina Legal, para que disfrute la beca para obtener la especialidad de Anatomía Patológica del Posgrado de Especialidades Médicas que realiza la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y el CENDETSS, lo anterior dentro del Convenio suscrito entre la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y el Poder Judicial para el adiestramiento de médicos especialistas. Es entendido que doña Zarela deberá suscribir el contrato respectivo. La Dirección General del Organismo de Investigación Judicial y el Departamento de Personal propondrían a la brevedad el contrato para este 94 propósito. Posteriormente, en sesión Nº 75-12 celebrada el 21 de agosto del 2012, artículo XXXI, se solicitó al Departamento de Personal que procediera a la brevedad a la revisión, confección y firma del respectivo contrato, que debe estipularse con la doctora Zarela Abarca Villalobos. De seguido, en sesión Nº 100-12 celebrada el 15 de noviembre del 2012, artículo XVII, se dispuso consultar al Departamento de Personal si la doctora Zarela Abarca Villalobos, procedió a la firma del contrato de adiestramiento para médicos especialistas, conforme se dispuso en sesión Nº 75-12 celebrada el 21 de agosto de ese año, artículo XXXI. Finalmente, en la sesión Nº 105-12 celebrada el 4 de diciembre del 2012, artículo XLVIII, se autorizó la sustitución de la doctora Zarela Abarca Villalobos durante el periodo en el que ella se encontrase cursando la beca para obtener la especialidad de Anatomía Patológica del Postgrado de Especialidades Médicas que realiza la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y el CENDETSSS, siempre y cuando la persona que se nombre cumpliera con los requisitos que se exijan para el cargo. Relacionado con el acuerdo anterior, revisados los archivos y registros que al efecto lleva la Secretaría General de la Corte, se determinó que a la fecha no se ha tenido respuesta alguna sobre lo solicitado al Departamento de Personal, en sesión Nº 75-12 celebrada el 21 de agosto del 2012, artículo XXXI. 95 Se acordó: Solicitar al Departamento de Personal informe si la doctora Zarela Abarca Villalobos firmó el contrato de adiestramiento para médicos especialistas. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXIX Documento 174-13, 388-13, 389-13 y 423-13 El Magistrado Orlando Aguirre Gómez, en carácter de Presidente del Consejo de la Judicatura, el máster Francisco Arroyo Meléndez, Jefe del Departamento de Personal y la máster Lucrecia Chaves Torres, Jefa de la Sección Administrativa de la Carrera Judicial, en oficio Nº SACJ-19-13 del 9 de enero en curso, informaron lo siguiente: “En atención a los oficios 11412-12, 12155-12, de fechas 20 de noviembre y 07 de diciembre de 2012 y al correo electrónico de la Presidencia de la Corte, se remiten las siguientes ternas para el cargo de Juez (a) 3 Penal, para nombrar en los despachos que a continuación se detallan: La consulta para la conformación de la presente terna dio inicio el 12/12/2012 y finalizó el 17/12/2012. Se incluyen los datos de la Inspección Judicial del Sistema de Gestión de cada uno de los aspirantes al 09/01/2013. Despacho (s) 1. 2. Juzgado Penal de Upala Juzgado Penal del I Circuito Judicial de San José Códigos de Puesto Observaciones 103681 Plaza vacante, en sustitución del señor Andrés Saborío Cascante, quien pasó a otro cargo. 95453 Plaza interina hasta el 30-062013, en sustitución del señor Aisen Herrera López, quien pasó a otro cargo. 96 3. Juzgado Penal del I Circuito Judicial de la Zona Atlántica 45138 Plaza interina hasta el 01-032013, en sustitución de la señora Alejandra Avendaño Vargas, quien pasó a otro cargo. Estaba el señor Luis Salvador Zamora, quien renunció. PRIMERA TERNA Despacho: Juzgado Penal de Upala Plaza vacante, número de puesto 103681 ASPIRANTES: Causas de la Inspección Judicial Posición en Promedio lista de elegibles Nombre 1. 2. 3. Minor Jiménez Alvarado 01-0652-0917 Francisco Traña Chaves 05-0241-0757 Olger León Contreras 06-0245-0337 83.0440 82.1664 82.0781 Observaciones Motivo Estado 281 291 293 SUPLENTES: Causas de la Inspección Judicial Nombre Johann Alfaro Barrantes 01-0904-0282 5. Andrés Elías Posición en Promedio lista de elegibles 4. 81.9857 295 81.8236 298 Observaciones Motivo Estado 97 Oviedo Sánchez 04-0166-0013 6. Gloriana Murillo Chaves 01-1149-0394 81.6018 303 Interino en el puesto: Sr. Olger León Contreras Cédula: 06-0245-0337 Condición laboral: Interino Vigencia del nombramiento: 28-02-2013 SEGUNDA TERNA Despacho: Juzgado Penal del I Circuito Judicial de San José Plaza interina hasta el 30-06-2013, número de puesto 95453 ASPIRANTES: Causas de la Inspección Judicial Posición en Promedio lista de elegibles Nombre Andrés Martín Hernández Quesada 01-0648-0069 2. Fabián Serrano Soto 01-0944-0650 3. Cinthya Angulo Angulo 01-1044-0397 Observaciones Motivo Estado 1. 91.7931 89.7925 1111 87.8300 111 149 189 SUPLENTES: Causas de la Inspección Judicial Nombre 4. Grettel Barahona Chaves 03-0345-0501 Posición en Promedio lista de elegibles 87.2004 201 Observaciones Motivo Estado 98 5. Mariela Villalobos Soto 01-0847-0667 6. Leidy Marcela González Acuña 02-0591-0511 87.0708 206 85.4179 231 Interino en el puesto: Sr. Guillermo Castellón Ramírez Cédula: 01-1077-0266 Condición laboral: Propietario como Técnico Judicial 2, Juzgado Penal de Turno Extraordinario de San José Vigencia del nombramiento: 30-04-2013 TERCERA TERNA Despacho: Juzgado Penal del I Circuito Judicial de la Zona Atlántica Plaza interina hasta el 01-03-2013, número de puesto 45138 ASPIRANTES: Causas de la Inspección Judicial Posición en Promedio lista de elegibles Nombre 1. Andrés Elías Oviedo Sánchez 04-0166-0013 2. Yuliana Vallecillo Alfaro 04-0186-0579 3. Karla Rodríguez Oviedo 02-0642-0542 81.8236 79.5093 77.8088 Observaciones Motivo Estado 298 331 350 En virtud de que hay oferentes que participan en otras ternas, se adicionan los siguientes suplentes: Causas de la Inspección Judicial Nombre 4. Fernando Posición en Promedio lista de elegibles 77.7750 352 Observaciones Motivo Estado 99 Ramírez Serrano 07-0178-0607 5. Maureen Iong Ureña 01-0815-0990 6. Hernán Salazar Salazar 05-0289-0282 77.0742 366 75.2929 391 Interina en el puesto: Sra. Elena Montero Acosta Cédula: 07-0096-0533 Condición laboral: Propiedad como Técnico Judicial 1, Juzgado de Tránsito de I Circuito Judicial de la Zona Atlántica Vigencia del nombramiento: 31-01-2013 Observaciones Generales: 1. Las ternas se integran con tres aspirantes conforme la Ley de Carrera Judicial y de acuerdo con lo establecido por el Consejo de la Judicatura en sesión No CJ-23-01, Artículo VI, celebrada el 10 de julio de 2001 y el Consejo Superior en sesión No.63-01, Artículo XXX, celebrada el 09 de agosto de 2001. 2. Esta terna se conforma con la lista de elegibles de Juez (a) 3 Penal. 3. El Consejo de la Judicatura, en sesión N° CJ-18-06, celebrada el 18 de julio de 2006, en su artículo XII, dispuso: “... 4) que en futuras ternas se incluya a un cuarto aspirante en calidad de suplente, en caso de que uno de los integrantes decline su participación...” 4. De conformidad con lo establecido en el artículo 34 del Estatuto de Servicio Judicial, incisos a) y c) los nombramientos en las plazas que se están consultando – en caso de ser vacantes - quedarán sujetos a que la persona a quien se sustituye, cumpla con el período de prueba establecido. 5. De acuerdo con el artículo 34 del Reglamento de Carrera Judicial, las personas que resulten nombradas en propiedad por primera vez en la Judicatura, deberán aprobar el Subprograma de Nivelación General Básica impartido por la Escuela Judicial como parte de la valoración del período de prueba. Además, el período de prueba para todos los que ingresen por primera vez a la judicatura. 100 6. Los nombramientos interinos están sujetos a que regrese el titular o que la plaza quede vacante. Se adjunta detalle conteniendo la experiencia y estudios de los interesados (as).” -0En correo electrónico recibido el 15 de enero en curso, la licenciada Cinthya Angulo Angulo, Jueza Penal del Primer Circuito Judicial de San José, comunicó lo siguiente: “… en mi condición de aspirante de la carrera judicial y en virtud de que según oficio SACF- 0019-13, integro la terna de juez penal 3, para formar parte del Juzgado Penal de San José, por situaciones de índole muy personales, con todo respeto solicito se excluya mi participación en dicha terna. Esta solicitud la formulo de esta forma con la finalidad, de no ocasionar contratiempos en el conocimiento de la terna. Muchas Gracias.” -0En nota de 15 de enero en curso, los servidores Arelys Villegas Cruz, Carlos Chamorro Martínez, Luis Calderón Sandoval, Ana Patricia Ortiz Elizondo e Ignacio Mendoza Mendoza, todos Técnicos Judiciales del Juzgado Penal de Upala, solicitaron lo siguiente: “… que en la terna de Juez tres, para el Juzgado Penal de Upala, a conocerse en las próximas horas, aparece como integrante de esta el Lic. Olger León Contreras, si bien tenemos claro, que las oficinas administrativas del Poder Judicial levantan un resumen a fin de ayudarles a tomar la decisión más justa posible, atendiendo a lo alejado del lugar en que laboramos nos resulta imposible procurar hablar con Ustedes de manera personal nos vemos en la obligación de escribirles estas líneas. Como podrán notar el Lic. Olger León Contreras, Juez Penal de Upala, labora en este despacho desde Octubre del año dos mil diez, hasta el día de hoy en forma interina, en este lapso de tiempo, el Juzgado Penal de Upala, como institución ha crecido en su desarrollo laboral y administrativo, implementando 101 las políticas del Poder Judicial, como la Oralidad, el cual implico celeridad en la resolución de casos, se solventaron necesidades que el despacho venia acaeciendo desde la apertura del mismo, logrando que se instalará mejores equipos tecnológicos, así como el aire acondicionado, contamos con una plaza de un Supernumerario compartida con el Juzgado Contravencional de Upala, desde hace cinco meses contamos con una plaza de Técnico en Comunicaciones Judiciales; y algo muy importante para los compañeros y la suscrita, es que ha implementado desde un inicio una buena relación de confianza entre todos los compañeros que laboramos en la oficina. Considero con todo respeto que el Licenciado León Contreras, ha realizado una muy buena labor por el cual consideramos se le debe continuidad a la labor que ha venido desempeñando, máxime que tenemos proyectos pendientes de realizar, como contar con el sistema de Video Conferencia, ser un despacho modelo a nivel institucional, como implementado las políticas de cero papel, en el cual ya se le solicitó a la Administración de San Carlos una impresora multifuncional, para realizar escaneo de documentos y rendir informes electrónicos, notificaciones directas sin la necesidad de imprimir las resoluciones del Juez. De esa manera, con suma humildad y respeto, solicitamos tener el nombre a consideración del Licenciado Olger León Contreras, para dicha terna, sin embargo si la decisión del Consejo es nombrar a otro integrante de la terna, nosotros como buenos funcionarios de igual le externamos desde ya nuestro apoyo y seguiremos haciendo el mayor esfuerzo en las labores encomendadas.” -0En nota de 16 de enero en curso, el licenciado Olger León Contreras, Juez del Juzgado Penal de Upala, comunicó lo siguiente: “…integrante en la terna conformada para nombrar en propiedad al Juez Penal del Juzgado Penal de Upala, la cual será conocida el próximo jueves 17 de enero del dos mil trece, por medio de la presente quiero hacer de su conocimiento lo siguiente: Primero: Desde el año 1999, tengo una relación laboral con el Poder Judicial, habiendo laborado como Fiscal del Ministerio Público y desde el mes de octubre del dos mil siete, me 102 desempeño como Juez Penal 3, para la Corte Suprema de Justicia; labor que he realizado en diferentes Juzgado Penales de nuestro país (II Circuito Judicial de San José, Alajuela, Turrialba, Pérez Zeledón, Cañas y Upala) en forma interina. A demás he laborado como Juez Penal 4 en diferentes Tribunales de Juicio (Pérez Zeledón, II Circuito Judicial de Limón, Puntarenas, Liberia, Cañas, Santa Cruz, Nicoya). Segundo: Que desde el mes de octubre del dos mil diez y hasta este momento, me encuentro laborando como Juez Penal de Upala, en forma interina, gracias a la confianza que ustedes me tuvieron y nombraron por terna para ese momento oportuno en sustitución del Juez titular de Upala. Tercero: Al momento de mi llegada al Juzgado Penal de Upala, me encontré que dicho despacho tenía una serie de carencias, en infraestructura, personal y equipo de trabajo; ante lo cual nos pusimos manos a la obra y en este período de tiempo, hemos logrado junto con la Unidad Administrativa de San Carlos, mejoras importantes para nuestro despacho tales como: aires acondicionados, caja fuerte, el nombramiento de dos compañeros mas (notificador y una plaza de auxiliar judicial provisional), la remodelación de las oficinas, Intranet y como proyecto tenemos logran un en lace por video conferencia; entre otros. Cuarto: De igual manera debo señalar que desempeñándome como Juez Penal de Upala, realice la Especilización de Juez Penal de la Escuela Judicial, teniendo que viajar por mas de un año a Heredia desde Upala. La cual me permitido ampliar mis conocimientos en esta materia, y he utilizado en beneficio del Juzgado Penal. Debo de indicar que tengo un gran interés en ser nombrado como Juez Penal de Upala, en propiedad por varios motivos entre los cuales, puedo señalar los siguiente: a) Desde que llegue a este cargo, me identifique con todos los compañeros judiciales de este pequeño circuito judicial, (Fiscales, Defensores, Oficiales del Organismo de Investigación Judicial, auxiliares y compañeros del Juzgado Contravencional de Menor Cuantía), con los cuales hemos conformado un equipo de trabajo, excelente. b) Cuando me refiero en el punto tres a "hemos logrado", es por que en el Juzgado Penal de Upala nos vemos como un equipo de trabajo, donde todos damos lo mejor de sí, para que nuestro despacho trabaje lo mejor posible, lo cual hemos logrado, ya que de ser un juzgado que tuvo un atraso en su tramitación en estos momentos nos encontramos totalmente al 103 día en cuanto a controles y señalamientos; no teniendo expedientes sin señalar o resolver con un plazo mayor a dos meses, desde el momento que entra al mismo. A demás en todo este plazo solo hubo una queja ante la Contraloría de Servicios, la cual no prospero, lo que demuestra que la gestión que realizamos en el Juzgado Penal, satisface tanto a la institución como a los usuarios. c) Como he venido indicando, me interesa el Juzgado Penal de Upala, no solo por el hecho de que tendría una plaza en propiedad, después de mas de cinco años de estar interino en la judicatura y desde el año 1999, como empleado judicial; si no por que tendría estabilidad laboral y daría estabilidad a mi familia. d) Debo indicar, y como ya lo dije no solo es por la propiedad, si no por que creo que es un excelente lugar para que mis hijos de 10, 9, 4 años de edad, crezcan sanamente y en una comunidad tranquilidad. Señores integrantes del Consejo Superior, desde que me encuentro en el Juzgado Penal de Upala, lo he considerado como mi despacho y por ello he dado alma, vida y corazón por el mismo, ante lo cual les puedo asegurar que si me nombran en propiedad, tendrían la tranquilidad que por un largo período no tendrán que volver a resolver sobre nombramientos en este Juzgado Penal, ya que mi intención es quedarme a vivir en este lugar, por que realmente me gusta; tanto en lo laboral como comunal y familiar; a demás de la cercanía con la comunidad de Liberia, lugar donde vive la familia de mi esposa y donde tengo actualmente mi domicilio familiar. Señores Integrantes del Consejo Superior, les solicito su apoyo y confianza para ocupar el cargo de Juez Penal de Upala, ante lo cual tienen mi compromiso moral y laboral de dar mas del cien por ciento de mi capacidad persona, y profesional, para que el Juzgado Penal de Upala, sobre salga como uno de los despachos de nuestro país. De igual manera les indico que si requieren referencia de mi trabajo como Juez Penal 3 o 4, pueden consultar con la Licda. Marlene Mendoza, Juez de Juicio de Cañas, Lic. Rodrigo Campos, Juez Coordinador del Tribunal de Juicio de Liberia, Lic. José Ángel Salazar Navas, Juez de Juicio de Liberia, Lic. Bernardita Quirós Barrantes, Sub Administradora del Segundo Circuito Judicial de Alajuela, Lic. Ronald Nicolás, Juez Coordinador del Tribunal de Juicio de Puntarenas, Lic. Rafael Saborío Jenkins, Juez de Juicio de Puntarenas. Lic. Francisco Chacón, Juez de Juicio del Primer Circuito Judicial de la Zona Sur.” 104 - 0– Se acordó: 1.) Tomar nota de las comunicaciones de la licenciada Cinthya Angulo Angulo, del licenciado Olger León Contreras y de los servidores Arelys Villegas Cruz, Carlos Chamorro Martínez, Luis Calderón Sandoval, Ana Patricia Ortiz Elizondo e Ignacio Mendoza Mendoza. 2.) Se procede a realizar el nombramiento en propiedad en la plaza Nº 103681 de Juez 3 en el Juzgado Penal de Upala, a partir del 1 de marzo del año en curso, conforme la siguiente terna: Minor Jiménez Alvarado Francisco Traña Chaves Olger León Contreras Por unanimidad, se nombró: Al licenciado Olger León Contreras, cédula Nº 06-0245-0337. Para el nombramiento interino de Juez 3 en el Juzgado Penal del Primer Circuito Judicial de San José, plaza Nº 95453, a partir del 18 de febrero y hasta el 30 de junio del año en curso, la terna quedó conformada de la siguiente manera: Andrés Martín Hernández Quesada Fabián Serrano Soto Grettel Barahona Chaves Por mayoría, se nombró: Al licenciado Fabián Serrano Soto, cédula N° 01-0944-0650. La licenciada Grettel Barahona Chaves, obtuvo un voto. 105 Seguidamente se procede a la designación interina de Juez 3 en el Juzgado Penal del Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica, plaza Nº 45138, a partir del 1 de febrero y hasta el 1 de marzo del año en curso, conforme la siguiente terna: Andrés Elías Oviedo Sánchez Yuliana Vallecillo Alfaro Karla Rodríguez Oviedo Por mayoría, resultó electa: La licenciada Yuliana Vallecillo Alfaro, cédula Nº 04-0186-0579. La licenciada Karla Rodríguez Oviedo obtuvo un voto. De conformidad con lo que establece el artículo 19 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, el licenciado Fabián Serrano Soto y la licenciada Yuliana Vallecillo Alfaro, deberán suscribir la póliza de fidelidad respectiva, conforme lo establece el aviso Nº 1-2011 publicado en el Boletín Judicial Nº 24 del 3 de febrero del 2011. Asimismo los citados funcionarios asumirán sus cargos en la fecha indicada y procederán a su juramentación. En el caso de los nombramientos interinos, están sujetos a que regrese su titular o que la plaza quede vacante y se nombre en propiedad a otro funcionario. Al mismo tiempo se hace del conocimiento de los funcionarios designados, que de conformidad con el artículo 141, párrafo segundo, deben apersonarse a la Secretaría General de la Corte a registrar su firma 106 para los fines que dicha norma establece. De conformidad con lo establecido en el artículo 34 del Estatuto de Servicio Judicial, incisos a) y c) los nombramientos en las plazas vacantes quedarán sujetos a que la persona a quien se sustituye, cumpla con el período de prueba establecido. El Despacho del Presidente, el Departamento de Personal, la Sección Administrativa de la Carrera Judicial y los despachos interesados, tomarán nota para lo que a cada uno corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXX Documento 14148 La licenciada Ana María Gutiérrez Calderón, Jueza del Juzgado Contra la Violencia Doméstica del Segundo Circuito Judicial de San José, en correo electrónico del 20 de diciembre del 2012, y con el visto bueno de la licenciada Hellen Taylor Castro, Jueza Coordinadora del citado Juzgado, solicitó lo siguiente: “… autorización para acudir a las reuniones de las Redes de Apoyo, que se llevarán a cabo los terceros lunes de cada mes en la audiencia de la mañana (según nota adjunta).- Lo anterior en virtud de que este Despacho no se había incorporado de lleno a estas reuniones, dado que ese día teníamos señalamientos para las audiencias del Artículo 12 de la Ley Contra la Violencia Doméstica.- No obstante ya se coordinó de manera tal que para esas fechas no se afecte el servicio al público y se tomaron las previsiones del caso. (….).” -0Se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia: Autorizar a 107 la licenciada Ana María Gutiérrez Calderón, Jueza del Juzgado Contra la Violencia Doméstica del Segundo Circuito Judicial de San José, para que asista a las reuniones de las Redes de Apoyo del Cantón de Tibás, los terceros lunes de cada mes durante la primera audiencia, en el entendido que la actividad se programará y no tenga otras obligaciones impostergables del cargo que desempeña, en el entendido de que se debe minimizar la afectación al servicio público. El Juzgado Contra la Violencia Doméstica del Segundo Circuito Judicial de San José, tomará nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXXI Documento 196-13 La máster Hellen Taylor Castro, Jueza Coordinadora del Juzgado de Violencia Doméstica del Segundo Circuito Judicial de San José, mediante correo electrónico de 10 de enero en curso, solicitó lo siguiente: “… a efecto de solicitar autorización para asistir a las Reuniones de las Redes de Apoyo (Cantón Vásquez de Coronado) que se llevan acabo en la primera audiencia de los terceros lunes de cada mes. Lo anterior, obedece a una recomendación girada por la Comisión de Violencia Doméstica de esta Institución, la cual ha hecho la recomendación al despacho, de que los jueces (as) de este Juzgado debían incorporarse a las Redes de Apoyo en materia de Violencia Doméstica, que funcionan en cada uno de los cantones para los cuales somos competentes de conocer. No omito manifestarles, que con anterioridad ya se han tomado las previsiones del caso para que no se vea afectado el servicio público. 108 (…).” -0Se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia: autorizar a la máster Hellen Taylor Castro, Jueza Coordinadora del Juzgado de Violencia Doméstica del Segundo Circuito Judicial de San José, para que asista a las reuniones de las Redes de Apoyo del Cantón de Vásquez de Coronado, los terceros lunes de cada mes durante la primera audiencia en el entendido que la actividad se programará y no tenga otras obligaciones impostergables del cargo que desempeña y su presencia en el despacho no resulte indispensable, en el entendido de que se debe minimizar la afectación al servicio público. El Juzgado contra la Violencia Doméstica del Segundo Circuito Judicial de San José, tomará nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXXII DOCUMENTO Nº 2006-11, 201-13 En correo electrónico del 10 de enero del año en curso, los licenciados Ivan Granados Barquero, Profesional de Oficina Administrativa del Tercer Circuito Judicial de San José, Steven Picado Gamboa, Profesional de la Sección Análisis de Puestos del Departamento de Personal y las licenciadas Arlette Brenes Ruiz, Jueza del Juzgado de Seguridad Social del Primer Circuito Judicial y Estrellita Orellana Guevara, 109 Jueza del Tribunal de Trabajo Menor Cuantía del Segundo Circuito Judicial, presentaron la siguiente solicitud: “En sesiones 16-11 del 24 de febrero del 2011, artículo LVI y 19-11 del 03 de marzo del mismo año, el Consejo Superior seleccionó, entre otras cosas, becar a los licenciados y licenciadas Iván Granados Barquero, Steven Picado Gamboa, Arlette Brenes Ruiz y Estrellita Orellana Guevara a fin de que participaran en la Maestría en Administración y Derecho Empresarial (MADE), a impartirse en la Escuela Libre de Derecho a lo largo del 2011 y 2012. El programa completo de dicha maestría fue finalizado de forma exitosa por las personas mencionadas previamente, de manera tal que el único requisito pendiente por realizar se refiere a la presentación de pruebas de grado definidas por la misma universidad, las cuales corresponden a las materias administrativas de: Gerencia General, Gerencia Financiera y Macroeconomía del Medio Internacional, así como las pruebas de derecho que corresponden a: Contratación Administrativa, Contratos Mercantiles y Derecho Tributario. Las pruebas en cuestión han sido programadas en período ordinario para el viernes 25 de enero las administrativas y el viernes 15 de febrero las correspondientes a derecho. En virtud de lo anterior, nos permitimos acudir en forma respetuosa al estimable Consejo Superior con el fin de solicitar que se otorgue a los interesados un permiso con goce de salario durante las semanas del: 21 al 25 de enero y del 11 al 15 de febrero del año en curso; con el fin de contar al menos con ese lapso para finalizar la preparación para las respectivas pruebas. Dicha petición, la formulamos en virtud de la apertura y consideración que este Consejo Superior ha tenido en ocasiones anteriores, al conceder este tipo de permisos a estudiantes de esta misma Maestría; por lo que con el mayor de los respetos, hacemos de su conocimiento que el permiso de marras será sumamente aprovechado de nuestra parte, para lograr con éxito la culminación de nuestros estudios en beneficio de nuestra vida profesional y desde el puesto que cada uno de nosotros (as) desempeña dentro de esta distinguida y honorable Institución. Es importante señalar que el 50 % de la colegiatura y la 110 totalidad del costo de las pruebas de grado ha sido sufragada por parte del estudiante, lo que ha implicado una importante inversión. A su vez, la maestría en cuestión ha sido asignada en condición de beca para los solicitantes, por lo cual reiteramos nuestro absoluto agradecimiento para con la institución con la cual existe un alto compromiso para el mejoramiento del servicio prestado.” -0En sesión Nº 16-11 celebrada el 24 de febrero del 2011, artículo LVI, se autorizó a los licenciados Minor José Soto Fallas, Iván Granados Barquero y Steven Picado Gamboa, para que participaran en la Maestría en Administración y Derecho Empresarial (MADE). Lo anterior en el entendido que la asistencia a clases y demás compromisos del licenciado Soto Fallas no podían alterar la programación de debates y demás actividades procesales en que debiera participar en el Tribunal del que forma parte. Posteriormente, en sesión Nº 19-11 del 3 de marzo de 2011, artículos XIX, se autorizó a licenciadas Arlette Brenes Ruiz y Estrellita Orellana Guevara, para que también participaran en la Maestría en Administración y Derecho Empresarial (MADE). Lo anterior, en el entendido que la asistencia a clases y demás compromisos de las licenciadas Brenes Ruiz y Orellana Guevara no podían alterar la programación de debates y demás actividades procesales en que debieran participar en el Juzgado y Tribunal del que forman parte. En esa misma sesión, en el artículo XXI, se dejó sin efecto el 111 permiso otorgado al licenciado Minor José Soto Fallas, en la sesión Nº 1611 celebrada el 24 de febrero de este año, artículo LVI. Se acordó: Acoger la solicitud anterior en consecuencia, conceder permiso con goce de salario del 21 al 25 de enero y del 11 al 15 de febrero del año en curso, a los licenciados Iván Granados Barquero y Steven Picado Gamboa y a las licenciadas Arlette Brenes Ruiz y Estrellita Orellana Guevara, a fin de que culminen las pruebas que dan cuenta. Lo anterior en el entendido que la asistencia a las pruebas y demás compromisos de las licenciadas Brenes Ruiz y Orellana Guevara no podrán alterar la programación de debates y demás actividades procesales en que deban participar en el Juzgado y Tribunal del que forman parte. El Departamento de Personal tomará nota para los fines consiguientes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXXIII Documento Nº 541-13 La máster Damaris Vargas Vásquez, Jueza Coordinadora del Tribunal Agrario del Segundo Circuito Judicial de San José, en correo electrónico de 17 de enero en curso, comunicó lo siguiente: “… La presente tiene como fin solicitarles autorización para impartir los cursos de Derecho Agrario y de Derecho Ambiental en la Universidad Escuela Libre de Derecho desde este día hasta fines de abril de este año. Las clases se realizarán los días jueves de las 17 a las 20:30 horas, en ambos cursos, es decir, en horas inhábiles. Desde ya me comprometo a priorizar siempre la labor 112 institucional.” -0De conformidad con la resolución de la Sala Constitucional N° 2009001660 de las 11:51 horas del 6 febrero del 2009, se acordó: Tomar nota de que la máster Damaris Vargas Vásquez, Jueza Coordinadora del Tribunal Agrario del Segundo Circuito Judicial de San José, a partir del 17 de enero en curso, fuera de horario laboral y dentro de los límites señalados por este Consejo. La Integrante Vargas Vásquez, se abstiene de votar. El Tribunal Agrario del Segundo Circuito Judicial de San José y el Departamento de Personal, tomarán nota para los fines consiguientes. Se declara este acuerdo firme. ARTÍCULO XXXIV Documento 425-13 La licenciada Mayi Antillón Guerrero, Ministra de Economía, Industria y Comercio, en oficio N° DM-009-13 del 14 de enero en curso, comunicó: “Quisiera externarle que con gran motivación el Ministerio de Economía, Industria y Comercio se encuentra actualmente realizando una serie de gestiones tendientes a dotar a la micro, pequeña y mediana empresa de mecanismos legales que les permitan tener acceso al crédito en forma más eficiente y utilizando mecanismos de garantías no tradicionales. Por tales razones, desde hace algunos meses, se ha venido trabajando con un grupo interinstitucional, en la creación de un proyecto de Ley de Garantías Mobiliarias, el cual cumpla con 113 todos los parámetros internacionales y que sirva como un mecanismo a utilizar por estas micro, pequeñas y medianas empresas en su materialización de créditos para el desarrollo. Dentro de este proceso, hemos sostenido reuniones con algunos jueces civiles superiores, específicamente el Dr. Rodolfo León Díaz, y el Dr. Gerardo Parajeles Vindas, quienes muy amablemente nos han dado sus aportes en diferentes problemáticas que la ley busca corregir. También, el Ministerio de Economía, Industria y Comercio, ha contratado al National Law Center for Interamerican Free Trade (NATLAW), que es un centro de investigaciones judiciales a nivel mundial, con el fin de revisar un primer borrador de Ley que se elaboró localmente para incorporar las mejores prácticas internacionales. El presidente de dicho centro, Dr. Boris Kozolchyk, es a nivel mundial uno de los principales especialistas en el tema y es quien, junto con su equipo de trabajo, ha estado liderando este proceso. La próxima semana, 23, 24, y 25 de enero, tenemos programadas sesiones de revisión del proyecto de Ley, buscando al final de dicho período, contar con un proyecto de ley que sea presentado a la Asamblea Legislativa. Por lo anterior y de la forma más atenta, quisiera solicitarle un permiso especial para que los señores jueces León Díaz y Parajeles Vindas, con los cuales ya hemos conversado y están de acuerdo, puedan hacerse presentes en las jornadas de trabajo programadas, y así contar con la participación de ellos en la revisión final del proyecto de Ley. Dichas Jornadas de trabajo serán realizadas de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. en la oficina del representante del NATLAW en Costa Rica, Bufete Picado y León Abogados, ubicada 500 metros al sur, 25 metros al este de la Heladería Pops, Curridabat, teléfono 2224-7312. Esperando poder contar con los citados funcionarios, y agradeciendo de antemano la ayuda que nos pueda brindar, me suscribo.” -0Se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia: Autorizar a los doctores Rodolfo León Díaz y Gerardo Parajeles Vindas, por su orden 114 Jueces del Tribunal Segundo y Primero Civil del Primer Circuito Judicial de San José, para que participen en las sesiones de revisión del proyecto de Ley de Garantías Mobiliarias, del 23 al 25 de enero en curso. Lo anterior, siempre y cuando se minimice la afectación del servicio público a sus cargos, lo cual implica que deberán dar prioridad a la atención de los asuntos urgentes relacionados con sus funciones en el Poder Judicial y que por ningún motivo se podrán suspender audiencias ni debates previamente señalados. El Despacho de la Presidencia y el Departamento de Personal, tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXXV Documento 313-13 La licenciada Yessenia Sequeira Guevara, Administradora de la Asociación Solidarista de Empleados Judiciales, en oficio Nº ASSJ-3502013 de 19 de diciembre del 2012 y presentado el 21 de ese mes, solicito lo siguiente: “… con todo respeto, dada la posibilidad que los integrantes de esta Asociación tienen para asistir a las reuniones que ésta organiza, según lo dispuesto por la Corte Plena en sesión Nº 08-2010, celebrada el 15 (le marzo (le 2010, arcu1o XXIX, donde se autorizó el permiso con goce de salario otorgado a los miembros de la junta Directiva y Comités de esta Asociación, para asistir a las sesiones y actividades propias del cargo que ocupan en ella: Por tal razón necesitarnos que se autorice permiso para los señores José Luis Sojo Chacón y Parris Quesada Madrigal para los días 18, 24 y 25 de enero del 2013 de 7:30 a.m. a 4:30 p.m. 115 Asimismo para el señor Carlos Montero Zúñiga para los días 24 y 25 de enero del 2013 de 7:30 a.m. a 4:30 p.m. Lo anterior debido a que durante esos días se estará realizando un Foro Solidarista así corno otras reuniones y como disponemos aún de 4 días hábiles de este año deseamos nos las tomen en período 2012.” -0Adjunto remiten copia del oficio Nº 731-JP-2012 del 20 de diciembre del 2012 del Departamento de Personal que literalmente dice: En relación con el oficio 4943-12 del 29 de mayo del año en curso de la Secretaría General de la Corte, en el cual se acordó: “En adelante, las asociaciones gremiales del Poder Judicial, cada vez que gestionen permisos de este tipo, deberán aportar constancia en la que se indique que cuentan con disponibilidad de días de licencia.” Me permito indicarle que esa entidad cuenta con 15 días para distribuir durante el año 2012 en actividades propias de la agrupación. Informamos además, que a la fecha de conformidad con nuestros registros, esa organización cuenta con 7 días disponibles.” -0Se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia: 1.) Conceder permiso con goce de salario a los servidores José Luis Sojo Chacón, Profesional 2 de la Sección de Estudios Especiales de la Auditoría y Parris Quesada Madrigal, Profesional 2 de la Unidad de Ambiente Laboral del Departamento de Personal, durante los días 18, 24 y 25 enero, así como al señor Carlos Montero Zúñiga, Profesional de la Unidad de Control Interno, por los días 24 y 25 de enero, todos de 2013, para los 116 efectos indicados. 2.) El Departamento de Personal descontará lo anterior del periodo 2012 y llevará el control del tiempo que invertirá dichos servidores en ejecución de lo dispuesto por la Corte Plena en sesiones del 1 de noviembre de 1993, artículo LVIII y Nº 08-10 del 15 de marzo de 2010, artículo XXIX, con respecto a las licencias que en casos como el presente se otorgan a las asociaciones gremiales del Poder Judicial. El Departamento de Personal, la Auditoría y la Unidad de Control Interno, tomarán nota para los fines consiguientes. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXXVI DOCUMENTO Nº 136-13, 280-13 Por medio de oficio Nº SACJ-23-2013 del 9 de enero de 2013, la máster Lucrecia Chaves Torres, Jefa de la Sección Administrativa de la Carrera Judicial, comunicó el acuerdo tomado por el Consejo de la Judicatura en sesión Nº CJ-01-2013 celebrada el 8 de enero en curso, artículo X, que literalmente dice: “La señora Viria Guzmán Rodríguez, mediante correo electrónico de fecha 14 de diciembre de 2012, solicitó: “La suscrita Viria Guzmán Rodríguez, mayor, cédula dos quinientos cuarenta y cinco cero veintiséis, vecina de Zarcero, solicito respetuosamente, se traslade el puesto en propiedad que ocupo como jueza 1 en el Tribunal de Trabajo de Puntarenas, plaza número 359288 a la plaza número 367920, ORDINARIA , según lista de plazas nuevas para el año 2013 publicada en intranet, Departamento de Personal. Es importante indicar, que esta es la segunda oportunidad 117 en que realizo la mencionada solicitud. En acuerdo tomado por tan honorable Consejo, en sesión celebrada en fecha 17 de abril del dos mil doce, se acordó denegar la solicitud planteada, en vista de que la plaza que en ese momento mi persona pretendía 351328 (la cual ocupo en actualmente), pertenecía al programa de flagrancias y se encontraba asignada en calidad de préstamo en el Juzgado Contravencional de Puntarenas; sin embargo la situación del puesto varió, y como indiqué líneas precedentes, ahora la plaza que solicito es nueva y se encuentra ORDINARIA Y VACANTE (según listado de plazas ordinarias para el año 2013). Las razones por las cuales realizo esta solicitud son las siguientes: a) Ambas plazas son categoría de Juez 1. b) Me encuentro elegible con una nota de 81,0163 c) La plaza en el Juzgado Contravencional es ordinaria, vacante y aún no ha salido a concurso, puesto en el que me he desempeñado desde julio del año dos mil once. d) La razón más importante es la necesidad de apartarme del Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas, toda vez, que no es desconocimiento de ustedes de la existencia de un proceso disciplinario en la inspección judicial, cuyo tema de fondo entre otros, es la mala relación interpersonal con el señor Pedro Ferrán Reina (juez coordinador del Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas) queja que a la fecha no ha sido resuelta por parte del órgano disciplinario. Desde que inició el conflicto busqué salir del Tribunal (participando en varios concursos), ya que el ambiente en dicho lugar es insostenible, dado a la forma machista, prepotente y violenta en que me trata dicho servidor, aunado a que me resulta difícil trabajar donde se infringen las normas institucionales (horario, vestimenta, uso de recursos tecnológicos, etc), situaciones que de ninguna manera son compatibles con mis principios y forma de trabajar y por ende innegociables, así que una medida alterna para solucionar el conflicto, por lo menos a nivel personal, es que el señor Ferrán Reina y mi persona trabajemos en despachos distintos, qué mejor esta oportunidad que respetuosamente planteo, donde el ambiente de trabajo es completamente diferente, un personal respetuoso, cumplido, honesto, cortés, disciplinado, donde realmente da gusto trabajar. Esperando sean tomados en consideración mis argumentos, se apruebe la solicitud de traslado de la plaza 359288 como jueza 1 en el Tribunal de Trabajo de 118 Puntarenas a la plaza 367920 como jueza 1 en el Juzgado Contravencional de Puntarenas la cual es de naturaleza ordinaria, y aún no ha salido a concurso.” -0En relación con una solicitud de traslado planteada anteriormente por doña Vilma, este Consejo en la sesión celebrada el 27 de marzo del año 2012, artículo VI, en lo que interesa dispuso: “ANÁLISIS DEL PUESTO: El Consejo Superior en la sesión número 056-11 celebrada el 21 de junio del año 2011, artículo XXXVIII nombró interinamente a la señora Guzmán Rodríguez en el puesto número 351328. Dicha plaza está asignada al programa de atención de delitos en flagrancia, por lo que el nombramiento está sujeto a que en el momento que se requiera, dicho recurso será utilizado para los fines que fue creado. -0De acuerdo con lo informado por la Sección Administrativa de la Carrera Judicial, no es posible atender la solicitud de traslado planteada por la señora Guzmán Rodríguez, en vista de que la plaza que pretende ocupar pertenece al programa de flagrancias y se encuentra asignada en calidad de préstamo en el Juzgado Contravencional de Puntarenas y en cualquier momento las autoridades competentes en la administración del recurso humano (Consejo Superior) puede disponer su ubicación ya sea en la materia propia para la que fue creada (flagrancias) o en cualquier otro despacho de acuerdo con las necesidades institucionales. En otras palabras, no se trata de una plaza vacante de la cual se pueda disponer por la vía de un traslado. SE ACORDÓ: No recomendar el traslado solicitado por la señora Viria Guzmán Rodríguez.” -0Respecto de la situación laboral actual, la Sección Administrativa de la Carrera Judicial informa lo siguiente: ASPECTOS PERSONALES: 119 La señora Viria Guzmán Rodríguez se encuentra elegible para los cargos de Juez 1 Genérico, Juez 3 y 1 Laboral, con un promedio de 83.8249 y 84.4409, respectivamente. o En el puesto de juez 1 Genérico ocupa la posición n° 203 en el escalafón de elegibles de un total de 498. o Se registra una experiencia profesional por un periodo de 6 años, 11 meses y 22 días como Jueza. o Se encuentra nombrada en propiedad como Jueza 1 Laboral en el Tribunal Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas, desde el 01 de marzo de 2010, y continúa interinamente en el Juzgado Contravencional de Puntarenas desde el 01 de julio de 2011, en una plaza del programa de flagrancias asignada en calidad de préstamo a ese Juzgado. -0o Normativa a considerar: Ley de Carrera Judicial "Artículo 68: La Carrera Judicial ofrecerá los siguientes derechos e incentivos: a) Estabilidad en el puesto, sin perjuicio de lo que establezca la ley en cuanto a régimen disciplinario y de conveniencia del servicio público. b) (...) c) Traslado a otros puestos de la misma categoría o inferior, a solicitud del funcionario interesado, si así lo acordare la Corte Suprema de Justicia o el Consejo Superior del Poder Judicial, en su caso..." Reglamento de Carrera Judicial "Artículo 41: Los traslados conforme a la Ley y las permutas de funcionarios dentro de la Carrera Judicial, solo podrán acordarse respecto de quienes estén elegibles para los respectivos puestos, previo informe del Consejo de la Judicatura. Para hacer los primeros, si la medida no se origina en el mejor servicio público y hubiere más de un interesado, deberá integrarse la respectiva terna." -0ANÁLISIS DEL PUESTO: Mediante oficio No. 12792 de 21 de diciembre de 2012, la 120 Secretaría General de la Corte, solicitó la conformación de la terna para el puesto número 367920, plaza vacante, en el Juzgado Contravencional de Puntarenas, cuya consulta dará inicio en los próximos días. -0Considera este Consejo que debe de salvaguardarse la idoneidad para los puestos vacantes como criterio fundamental de la Carrera Judicial, principio que está garantizado constitucionalmente en el artículo 192 de la Carta Magna. De acuerdo con la posición que ostenta la señora Viria Guzmán Rodríguez en el escalafón de elegibles (203), podrían haber otros candidatos con interés de participar en la integración de la terna, la cual ya fue solicitada por el Consejo Superior. Por ello, se estima procedente integrarla conforme al escalafón respectivo y considerar a doña Viria, si su promedio de elegibilidad lo permite. SE ACORDÓ: No recomendar el traslado solicitado por la señora Viria Guzmán Rodríguez. Ejecútese.” -0En correo electrónico recibido el 14 de enero en curso, la licenciada Viria Guzmán Rodríguez, presenta la siguiente gestión: “…solicito respetuosamente, se reconsidere el acuerdo tomado por el Consejo de la Judicatura en sesión CJ-01-2012 de fecha 8 de enero del dos mil trece, el cual va a ser conocido por ustedes en fecha 17 de enero del presente año, oficio SACJ-232013 y referencia 136-2013.El Consejo de la Judicatura basa su recomendación en no admitir la solicitud de traslado en el principio de salvaguardar la idoneidad para los puestos vacantes, como criterio fundamental de la carrera judicial, sin embargo, de admitir el traslado solicitado (plaza 359288 de Juez 1 en el Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas a la plaza 367928 como Juez 1 en el Juzgado Contravencional de Puntarenas), de ninguna forma se ve afectado el criterio apuntado, toda vez que estaría quedando de igual manera, vacante la plaza número 359288 en el Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas, de la misma categoría que la pretendida por mi persona y ubicada en la misma provincia, es decir los oferentes en el escalafón de elegibles van a tener la posibilidad de participar en la integración de la terna para la plaza que quedaría vacante 121 (359288 de Juez 1 en el Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas).Mi insistencia en la solicitud de traslado, es por los motivos apuntados en en diferentes ocasiones ante ustedes, referente al ambiente laboral que se presenta en el Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas (donde tengo mi propiedad). Es importante indicar que presento un padecimiento que hasta la fecha, no han encontrado la cura (espondilitis anquilosante) consistente en afectación del sistema inmunológico involucrando inflamación de las articulaciones en las vértebras de la columna y las articulaciones entre la columna y la pelvis, con el tiempo las vértebras afectadas se fusionan, pudiendo perder el movimiento de la columna lumbar y no ser capaz de expandir completamente el tórax, debido al compromiso de las articulaciones intercostales. A raíz de dicha enfermedad he tenido cuadros complicados de inflamaciones de órganos (uveitis en el ojo derecho, problemas intestinales, tendinitis y celulitis en la pierna derecha, por filtraciones, etc) por los cuales he requerido de internamiento. Con dicho padecimiento no solamente debo de estar controlada con tratamiento (prednisolona, texnocican, azatriopina) exámenes médicos ( homogramas, placas y resonancias magnéticas) sino que también debo de tener una salud mental adecuada, la cual se ve afectada en el ambiente laboral que presenta el Tribunal de Trabajo de Puntarenas, mi deseo es trabajar como lo he venido haciendo, en forma responsable, puntual, honesta, diligente, sin embargo el solo pensar tener que regresar a mi puesto en propiedad me causa un perjuicio emocional. El conflicto con el señor Pedro Ferrán Reina, Juez Coordinador del Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas, no es un simple problema a nivel de oficina (tan es así, que el órgano disciplinario lleva 2 años con el caso y no ha dado respuesta), va más allá, sinceramente esta persona por la forma en que me ha tratado, por las situaciones que he tenido que atravesar con él, provoca en mí, miedo, desgano, desánimo que se traducen en afectación a mi salud, derecho también tutelado constitucionalmente. Como prueba de mi padecimiento, adjunto dictamen médico, confeccionado por uno de los especialistas médicos que me atienden, reumatólogo Dr. Aléxis Méndez, en caso de requerir dictamen original, lo estaré presentando. Espero con el respeto que se merecen, tomen en consideración mis argumentos y se apruebe la solicitud planteada.-” 122 -0En sesión Nº 18-10 celebrada el 25 de febrero del 2010, artículo X, se nombró en propiedad a la licenciada Viria Eugenia Guzmán Rodríguez, en la plaza Nº 359288 de Juez 1 en el Tribunal de Trabajo de Menor Cuantía de Puntarenas, a partir del 1 de marzo del 2010. En la verificada Nº 56-11 del 21 de junio del año 2011, artículo XXXVIII, se nombró interinamente a la licenciada Viria Guzmán Rodríguez en el puesto Nº 351328 de Juez 1 Penal en el Juzgado Contravencional de Puntarenas, a partir del 1 de julio y hasta el 31 de diciembre del 2011. Posteriormente, en sesión Nº 36-12 celebrada el 17 de abril del 2012, artículo XXIII, conforme a la recomendación del Consejo de la Judicatura, se le denegó a la licenciada Viria Guzmán Rodríguez, Jueza 1 en el Tribunal de Trabajo de Menor de Puntarenas, la solicitud de traslado, lo anterior en vista de que la plaza que pretende ocupar pertenece al programa de flagrancias y se encuentra asignada en calidad de préstamo en el Juzgado Contravencional de Puntarenas y en cualquier momento este Consejo podía disponer su ubicación en la materia para la que fue creada (flagrancias) o en otro despacho, de conformidad con las necesidades institucionales. Además, la Secretaría General mediante oficio Nº 12501-12, fechado el 13 de diciembre último, remitió para conocimiento del Consejo de la 123 Judicatura, nota recibida el 10 de ese mes, en que la licenciada Viria Guzmán Rodríguez, por las razones que expone, solicitó que se le autorizara el traslado de la plaza que ocupa en propiedad en el Tribunal de Trabajo de Puntarenas, al Juzgado Contravencional del mismo Circuito Judicial, en donde labora actualmente en forma interina. Se acordó: Acoger lo dispuesto por el Consejo de la Judicatura en sesión Nº CJ-01-2013 celebrada el 8 de enero en curso, artículo X y en consecuencia denegar la petición de traslado de la licenciada Guzmán Rodríguez. ARTÍCULO XXXVII Documento 5717-12, 101-13 Los máster Francisco Arroyo Meléndez, José Luis Bermúdez Obando, Jefe y Subjefe del Departamento de Personal, el licenciado Manuel Sequeira Sequeira, Jefe de la Subproceso de Administración de Personal y la licenciada Olga Guerrero Córdoba, Coordinadora de la Unidad de Prestaciones Legales y otros, en oficio Nº 3711-AP-12, del 7 de diciembre de 2012 y recibido el 8 de enero de 2013, comunicaron lo siguiente: “El Consejo Superior en sesión N° 82-12 celebrada el 12 de setiembre del 2012, artículo L, después de conocer el informe rendido por la licenciada Alexandra Bogantes Rodríguez, Profesional en Derecho y Magistrada Suplente de la Sala Segunda sobre la necesidad de resolver la situación de las servidoras y servidores judiciales que utilizan servicio de buses que cancela el Poder Judicial a quienes fueron nombrados en propiedad antes de su traslado a la Ciudad Judicial de San 124 Joaquín de Flores, en lo que interesa acordó: “…2.) Previamente a resolver lo que corresponda, solicitar al Departamento de Personal estudio que determine en forma específica el puesto, los años de servicio y la situación laboral de los servidores y servidoras que a este momento tienen derecho a utilizar el servicio de autobús hacia la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores y viceversa…” II Consideraciones Relevantes: Producto del acuerdo tomado por el Órgano Superior, este Departamento programó una reunión con compañeros de diversas secciones de la Ciudad Judicial, entre ellos, la señora Alejandra Mora Steller, Administradora de esa región, la señora Patricia Ugalde Romero, Jefa del Archivo, la señora Eimy Solano como representante de la Escuela Judicial y la señorita Atilia Carvajal, profesional de la Jefatura del Departamento de Medicina Legal. En dicha reunión, concluimos que la señora Mora Steller, por la ubicación y facilidad que tenía en contactar a los demás jefes de oficina o departamento, nos pasaría la lista de las personas que viajan en el autobús. Cabe indicar que la señora Administradora de esa región cumplió con lo ofrecido y sobre esa lista este Departamento procedió a realizar la investigación. Es importante indicar, que producto de los acuerdos que ha tomado el Órgano Superior con el transitar de los años sobre este tema, decidimos indicar en el cuadro, además de los puntos solicitado por el Consejo Superior, aspectos importantes que son de utilidad para la toma de dediciones, tales como: La fecha de ingreso. El lugar de residencia. La sección donde laboran las personas que utilizan el autobús. Fuente de información: Todos los datos fueron obtenidos del Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), en lo concerniente al tiempo servido se obtuvo de la cantidad de anuales que las personas tiene registradas en el sistema; razón por la cual se indica también la fecha de ingreso como un insumo más para la comparación. 125 En relación con el lugar de residencia se tomó de la última actualización de datos que realizaron los servidores judiciales. Cabe mencionar que no todos los servidores judiciales han realizado dicho trámite por lo que las direcciones pueden estar desactualizadas. Finalmente, en este acápite se aclara que en la hoja dos del archivo, se presenta el listado de personas que utilizan este servicio en el Departamento de Medicina Legal. Información que fue suministrada a ese Consejo mediante oficio J.D.M.L.-Adm 2012-0199 de fecha 7 de noviembre de 2012. III Conclusiones: 1. Según los registros que tiene este Departamento en la Ciudad Judicial de San Joaquín laboran alrededor de 600 personas que se desempeñan en las diferentes oficinas de esa localidad. 2. Del total de la población que labora en ese lugar, un 17.33% utiliza el servicio del autobús, todos en condición de propietarios tal y como se observa en el siguiente gráfico. 3. El Consejo Superior dispuso que solamente las personas que se encontraban laborando al momento del traslado de las oficinas les corresponde hacer uso oficial del servicio del autobús y por ende están sujetos a un horario especial. 4. No obstante a lo mencionado en el párrafo anterior, debe considerar el Consejo Superior que hay servidores judiciales que a pesar de que fueron sujetos del traslado oficial, actualmente residen en la provincia de Heredia, por lo tanto no están autorizados para utilizar el servicio de transporte que proporciona el Poder Judicial.i 126 De esta manera queda rendido el informe solicitado por el Consejo Superior a efecto que sea ese órgano colegiado quien, de acuerdo a las facultades que le otorga la norma que rige este Poder de la República, defina si el servicio de autobús se mantiene o en su lugar tome las decisiones que considere necesarias. 127 (…)” Personas que utilizan el autobús de la Ciudad Judicial NOMBRE SECCION CEDULA CARGO MARIO ALBERTO ARCE ALVARADO ARTES GRAFICAS 01-0434-0954 Auxiliar Administrativo MARIO ALBERTO CALVO ARAYA ARTES GRAFICAS 01-0459-0792 Técnico Especializado MARIO EDUARDO GARCIA HIDALGO PSIQUIATRIA Y PSICOLOGIA F 01-0471-0864 PSICOLOGO GABRIELA HANGEN GEWALT TOXICOLOGIA 01-0502-0142 Perito Judicial 2 B VICTOR ANTONIO SIMES GAYLE ARTES GRAFICAS 01-0510-0923 Técnico Especializado JORGE ALBERTO BLANCO GULLOCK MIGUEL PATOLOGIA FORENSE 01-0523-0449 Tecnologo médico MARIA DEL VARGAS AGUILAR ROCIO CLINICA MEDICO FORENSE 01-0523-0495 Medico MARIA CONCEPCION MORELLI COSENZA BIOQUIMICA 01-0539-0560 Técnico Laboratorio Forense CARLOS GILBERTO PANIAGUA BARRANTES MEDICINA DEL TRABAJO 01-0543-0314 JEFE SECCIÓN RONALD DE GRANADOS GUILLEN LOS PATOLOGIA FORENSE 01-0558-0144 Asistente Administrativo MAYRA RODRIGUEZ CALVO* CONSEJO MEDICO 01-0561-0435 Integrante del Consejo Medico SONIA MARIA MENDEZ GONZALEZ DEL ESCUELA JUDICIAL 01-0565-0793 Gestor de Capacitación 2 MARVIN GERARDO FONSECA ACUÑA DE ADMINISTRACION 01-0569-0698 TECN. CALIFICADO 5 CAMPO ELIAS JAEN LOPEZ GERARDO ESCUELA JUDICIAL 01-0577-0294 Coordinador de Unidad MANUEL ANTONIO ALVARADO OROZCO ECUELA JUDICIAL 01-0586-0101 Gestor de Capacitación 1 INGRID MARIA SANOU KARLSON DE BIOQUIMICA 01-0593-0629 Microbiologo Clínico JORGE ALEJANDRO PICADO CHAVES JERO DOCUMENTOS DUDOSOS 01-0594-0451 Perito Judicial MAX MALLIQUE MENDEZ SANCHEZ PERICIAS FISICAS 01-0614-0499 PERITO JUDICIAL ROMMEL HERBERT OCAMPO VARGAS DE PATOLOGIA FORENSE 01-0623-0130 Tecnologo médico REINER MARTIN QUESADA LEMAIRE PERICIAS FISICAS 01-0639-0013 PERITO JUDICIAL NOEL ADRIAN ZAMORA TORRES CLINICA MEDICO FORENSE 01-0641-0755 MEDICO KATTIA MAYELA ESCALANTE BARBOZA ESCUELA JUDICIAL 01-0646-0777 Gestor de Capacitación DANIEL ENRIQUE ACUÑA ORTEGA INGENIERIA FORESE 01-0651-0666 PERITO JUDICIAL 2 MARIO ALBERTO CASTRO SOTO DE PATOLOGIA FORENSE 01-0654-0377 Asistente de Morgue ALBERTO ANTONIO GUZMAN BERNARDI PATOLOGIA FORENSE 01-0659-0631 Tecnologo médico PATRICIA MAYELA FALLAS MELENDEZ DE QUIMICA ANALITICA 01-0660-0570 JEFE sección de Laboratorio MARISEL FERNANDEZ CORRALES PATOLOGIA FORENSE 01-0661-0486 Medico 2 JORGE ARTURO RUIZ RAMOS DE INGENIERIA FORESE 01-0665-0422 JEFE SECCIÓN BRENDA MARIA VIQUEZ VEGA DEL PERICIAS FISICAS 01-0686-0047 PERITO JUDICIAL PABLO DAVID NAVARRO VILLALOBOS CONSEJO MEDICO 01-0698-0907 Integrante del Consejo Medico MARIA PATRICIA UGALDE ROMERO DEL ARCHIVO JUDICIAL 01-0699-0904 Jefe Administrativo 4 MARIA DE ARIAS RODRIGUEZ LOS TOXICOLOGIA 01-0700-0492 Perito Judicial 2 B GUSTAVO ADOLFO RODRIGUEZ TENCIO DE ARTES GRAFICAS 01-0703-0082 Técnico Especializado KATTIA ISABEL CAMPOS ZUÑIGA DE ESCUELA JUDICIAL 01-0707-0725 Jefe Administrativo 4 CARLOS ALBERTO RUBIE CASTRO DEPOSITO OBJETOS DECOMISADOS 01-0712-0868 Jefe de Depositos de Objetos SHEILA MARIA MURILLO GUZMAN TOXICOLOGIA 01-0718-0770 Tecnico Especializado 6 GRETTCHNG LOREDANNA FLORES SANDI CONSEJO MEDICO 01-0722-0196 Integrante del Consejo Medico JUAN CARLOS ABARCA MORA MARTIN PATOLOGIA FORENSE 01-0726-0488 Tecnologo médico ADRIAN FRANCISCO ALFARO OBANDO ESCUELA JUDICIAL 01-0754-0313 Profesional 2 HARLEY JOSE RAMIREZ RUIZ PSIQUIATRIA Y PSICOLOGIA F 01-0767-0668 Auxiliar Administrativo MARIA DEL ARAYA FERNANDEZ ROCIO INGENIERIA FORESE 01-0767-0910 Auxiliar Administrativo ALEJANDRO CASTILLO CERDAS UNIDAD CANINA 01-0788-0057 OFICIAL de Ivestigación 128 JUAN CARLOS RIVERA RODRIGUEZ DOCUMENTOS DUDOSOS 01-0799-0769 Perito Judicial 1 TATIANA LOPEZ MORALES BIOLOGIA FORENSE 01-0816-0080 Asistente de Laboratorio CRISTIAN GRATERNO TORMO CHEVES ARTES GRAFICAS 01-0825-0440 Técnico Especializado VERNY MARTIN BRICEÑO SOLANO ARCHIVO JUDICIAL 01-0830-0209 Asistente Administrativo GUSTAVO ADOLFO CESPEDES CHINCHILLA ESCUELA JUDICIAL 01-0839-0732 Gestor de Capacitacion 3 JOHN FEDERICO VARGAS FONSECA BIOLOGIA FORENSE 01-0854-0634 Perito Judicial 2 ALEXIS ELADIO BENAVIDES SALAS PATOLOGIA FORENSE 01-0862-0762 Encargado de Bodega de Patologí MARCO ANTONIO HERRERA CHARRAUN FOTOGRAFIA Y AUDIOVISUALES 01-0870-0028 TÉCNICO DE VIDEO FORENSE JOSE LUIS UREÑA ROJAS FOTOGRAFIA Y AUDIOVISUALES 01-0873-0458 Auxiliar Administrativo ANGEL FREDDY GUTIERREZ FERNANDEZ CONSEJO MEDICO 01-0894-0449 Auxiliar Administrativo CARLOS LUIS QUIROS TENORIO ARTES GRAFICAS 01-0895-0474 Técnico Especializado MAUREEN VANESSA GONZALEZ BARRANTES JEFATURA MEDICINA LEGAL 01-0923-0894 Secretaria NANCY VANESSA CAMPOS MARIN DEPOSITO OBJETOS DECOMISADOS 01-0947-0037 Auxiliar Administrativo GAUDHY GABRIELA CHACON LEON DEPOSITO OBJETOS DECOMISADOS 01-0954-0625 Auxiliar Administrativo MAUREEN VANESSA QUIROS DIAZ PERICIAS FISICAS 01-1003-0126 Auxiliar Administrativo LINDSAY MARIA SOLANO SEQUEIRA DEPOSITO VEHICULOS DECOMISADOS 01-1126-0897 TECN. SUPERNUMERARIO CARLOS ROVIRA BOLAÑOS ESCUELA JUDICIAL 02-0316-0637 Profesional 2 LUIS GERARDO ZAMORA CRUZ DEL ESCUELA JUDICIAL 02-0372-0737 Asistente Administrativo 3 RAFAEL ALEXANDER VARGAS FONSECA FOTOGRAFIA Y AUDIOVISUALES 02-0419-0987 JEFE DE SECCION HENRY JOSE MIRANDA PORRAS ARTES GRAFICAS 02-0465-0487 Jefe Administrativo 2 ELMER VENTURA ORTIZ OBANDO DOCUMENTOS DUDOSOS 02-0513-0201 Perito Judicial ELIECER ROMAN HERNANDEZ ARTES GRAFICAS 03-0191-1042 Técnico Especializado NURIA MARIA FIGUEROA TORRES BIOQUIMICA 03-0220-0447 Auxiliar Administrativo MARIA ISABEL RODRIGUEZ NAJERA DE MEDICINA DEL TRABAJO 03-0244-0201 SECRETARIA GUILLERMO ANTONIO BRENES AGUILAR DE TOXICOLOGIA 03-0249-0753 Jefe de Sección de Laboratorio de OSCAR ANTONIO ACUÑA VEGA ESCUELA JUDICIAL 03-0253-0400 Asistente Administrativo 3 GERARDO ALBERTO CERVANTES FONSECA PERICIAS FISICAS 03-0278-0929 PERITO JUDICIAL EUGENIA MARIA ARIAS QUESADA AUXILI ESCUELA JUDICIAL 03-0287-0420 Coordinador de Unidad FRANZ EDUARDO VEGA ZUÑIGA CONSEJO MEDICO 03-0292-0396 Integrante del Consejo Medico LUIS GERARDO ROMERO ARAYA ARTES GRAFICAS 03-0300-0596 Jefe Administrativo 2 MARVIN JIMMY SALAS ZUÑIGA JEFATURA CIENCIAS FORENSES 04-0126-0655 JEFE PATRICIA VICTORIA SOLANO CALDERON CONSEJO MEDICO 04-0150-0730 Integrante del Consejo Medico GLADYS DE NUÑEZ RIVAS LOS BIOQUIMICA 05-0185-0742 Microbiologo Clínico RAFAEL ARTURO FAERRON MONTOYA DOCUMENTOS DUDOSOS 05-0247-0765 Perito Judicial GISELLE ARGENTINA COREA LOPEZ PSIQUIATRIA Y PSICOLOGIA F 05-0257-0064 Auxiliar Administrativo ALEXIS FERNANDO ARAYA JIMENEZ ARTES GRAFICAS 06-0122-0034 Técnico Especializado CARLOS EDUARDO CORDERO BARQUERO ARCHIVO JUDICIAL 06-0189-0985 Asistente Administrativo ROXANA DE ALTAMIRANO MOYA LOS PATOLOGIA FORENSE 06-0190-0573 Auxiliar Administrativo AIDA CRISTINA SINCLAIR MYERS ESCUELA JUDICIAL 07-0078-0418 Secretaria Ejecutiva BENKLIN HENRY VARGAS DOCUMENTOS DUDOSOS 07-0078-0882 Perito Judicial VICTOR JAVIER ULATE FALLAS ARTES GRAFICAS 07-0092-0309 Técnico Especializado VICTOR OBANDO RIVERA DIRECCION EJECUTIVA 07-0095-0701 Coordinador Judicial OBSERVACIONES *INDICAN USAR OCASIONALMENTE EL BUS **El Sr. Marvin Salas reside en Heredia ***El Sr. Juan Carlos Rivera cuenta con un permiso del Consejo Superior para viajar los días viernes. El señor Daniel Enrique Acuña Ortega se jubila en el mes de diciembre 129 El Consejo Superior en sesión 57-12 autorizó para que el señor Víctor Obando Rivera haga uso del autobús -0En sesión Nº 10-09 celebrada el 5 de febrero del 2009, artículo XLVI previamente a resolver lo que correspondiera, se le solicitó al Departamento de Personal y a la Administración de la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, un informe en el término de 15 días, contados a partir del día siguiente a la comunicación de ese acuerdo, para que depuraran y determinaran quiénes eran los (as) servidores (as) judiciales que tenían derecho a utilizar el servicio de autobús y por consiguiente, derecho a la indemnización por cuanto fueron traslados a laborar del Primer Circuito Judicial de San José, Fernando Baudrit Solera, a la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, asimismo, se requirió al Magistrado Suplente, doctor Alexander Godínez Vargas, que sugiriera a este Consejo, sobre el método que legalmente procedía, para indemnizar a los(as) servidores (as) judiciales, que tenían derecho al servicio de autobús, con motivo del traslado indicado. Posteriormente, en la sesión Nº 110-09 del 8 de diciembre del 2009, artículo XLI, entre otros asuntos, se dispuso comunicar a la Administración de la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores y al Director de la Escuela Judicial, que no debían autorizar, con responsabilidad personal si lo hicieran, que personal interino o en propiedad posterior a la apertura de la Ciudad Judicial, utilizaran el servicio de bus pagado por el Poder Judicial, 130 ya que su hora de entrada a la oficina respectiva es a las 7:30 a.m., y su salida a las 4:30 p.m. A continuación, en sesión Nº 48-10 del 13 de mayo del 2010, artículo XLIX se tomó el acuerdo cuya parte dispositiva literalmente dice: “Se acordó: 1.) Tener por recibido el informe anterior. 2.) Acoger las recomendaciones del Tribunal de la Inspección Judicial. 3.) Solicitar a la Dirección Ejecutiva que determine la necesidad de utilizar uno o dos autobuses de transporte en razón de la cantidad de servidores y servidoras judiciales con derecho al servicio y que actualmente hacen uso de ellos. 4.) Solicitar al Departamento de Personal que en el término de una semana a partir del día siguiente de recibida la comunicación de este acuerdo, informe cuáles servidores/as judiciales, se encontraban nombrados en propiedad antes de la fecha de su traslado a la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores. 5) El Departamento de Personal procederá a confeccionar a los servidores y servidoras que se determinen en el punto anterior, un carné que autorice a utilizar el servicio de autobús 6.) Comisionar a la señora Vicepresidenta de la Corte, Magistrada Villanueva que analice la jurisprudencia de la Sala Segunda, a efecto de uniformar los horarios de atención en la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, mediante la correspondiente indemnización a los servidores judiciales que se encontraban nombrados en propiedad antes de su traslado a la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores y para los cuales el Poder Judicial contrató el correspondiente servicio de autobús, lo que incide que estén ingresando a sus labores a las 8:30 horas. 7.) Comisionar al Integrante Mena Ayales para que converse con el personal que labora en la Ciudad Judicial de San Joaquín, de manera que presenten para su valoración una propuesta de modificación al horario de trabajo similar a la que se aprobó para el personal de la Escuela Judicial.” -0En la verificada Nº 75-10 del 17 de agosto de 2010, artículo XXXVIII, entre otros asuntos, se dispuso estar a la espera del informe de la Sala Segunda sobre la situación de las servidoras y servidores judiciales que se encontraban nombrados en propiedad antes de su traslado a la 131 Ciudad Judicial. Más adelante, en la sesión Nº 53-12 del 13 de mayo del 2012, artículo XXX, se dispuso comunicar al Magistrado Orlando Aguirre Gómez, Presidente de la Sala Segunda de la Corte Suprema de Justicia, que para este Consejo es fundamental contar con el informe solicitado en sesión Nº 48-10 del 13 de mayo de 2010, artículo XLIX, sobre la situación de las servidoras y servidores judiciales que se encontraban nombrados en propiedad antes de su traslado a la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores. Asimismo, en sesión Nº 71-12 celebrada el 7 de agosto del 2012, artículo LVII, considerando este Consejo la importancia, urgencia y necesidad de resolver la situación de las servidoras y servidores judiciales del servicio de buses que cancela el Poder Judicial a quienes fueron nombrados (as) en propiedad antes de su traslado a la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, se dispuso solicitar la colaboración de la licenciada María Alexandra Bogantes Rodríguez, Profesional en Derecho de la Sala Segunda de la Corte, para que analizara el tema del pago y la conveniencia de buscar otras alternativas con respeto a los derechos laborales que garantice la continuidad del servicio de las y los servidores que se indican e informara a este Consejo. Luego, en sesión Nº 82-12 del 12 de setiembre del 2012, artículo L, se tuvo por rendido el informe solicitado a la licenciada Alexandra 132 Bogantes Rodríguez, y entre otras cosas, en relación con este mismo grupo de personas, las jefaturas de las oficinas, se dispuso que debían informar cuantas personas laboran en esa oficina y cuantas de ellas hacen uso del servicio del autobús pagado por el Poder Judicial y cual es el impacto en el servicio público que este tiene en la distribución del trabajo. Por otra parte, se le solicitó al Departamento de Proveeduría que realizara un análisis de costo – beneficio entre la contratación del servicio de autobús y el pago de los pasajes al número de personas que tienen derecho al uso del autobús, a efecto de dimensionar lo que mejor se ajuste a los intereses tanto del Poder Judicial cuanto de sus servidores y servidoras. En sesión Nº 103-12 del 27 de noviembre de 2012, artículo LXVIII, se trasladó al Departamento de Personal la comunicación que hizo la máster Alexandra Mora Steller, Administradora interina de la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, respecto a los colaboradores de la Ciudad Judicial que utilizan y tienen derecho al servicio de bus para empleados de San José a San Joaquín y viceversa, para considerarlo e incorporarlo dentro del informe solicitado en sesión Nº 82-12 artículo L. Finalmente, en sesión Nº 106-12 celebrada el 5 de diciembre del 2012, artículo LXX, se dispuso tener por rendido el informe del licenciado José Rubén Dimas Portillo. Con vista en los antecedentes e información recopilada sobre el servicio de autobús para los servidores y servidoras que laboran en la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores, se dispuso el pago 133 de la indemnización que legalmente corresponda a los servidores y servidoras que tienen derecho a ello, en razón de que a partir del 1 de mayo de 2013 se suspenderá el servicio de bus Primer Circuito Judicial de San José- Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores y viceversa. Por tanto, a partir de esa fecha el horario de ingreso y salida para todos los servidores y servidoras que laboran en la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores en jornada ordinaria será a las 7:30 a.m., y 4:30 p.m., respectivamente. Asimismo el Departamento de Personal procedería a realizar el estudio de los cálculos correspondientes de indemnización para cada uno de las servidoras y de los servidores que les corresponda ese pago. Se acordó: 1) Tener por recibido el informe anterior. 2) Comunicar al Departamento de Personal que en sesión Nº 106-12 celebrada el 5 de diciembre del 2012, artículo LXX, se dispuso el pago de la indemnización que legalmente corresponda a los servidores y servidoras que tienen derecho al servicio de autobús Primer Circuito Judicial de San José- Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores y viceversa, por lo que esa información deberá ser utilizada en el informe que se solicita en la sesión de referencia. ARTÍCULO XXXVIII Documento 335-13 En sesión Nº 79-12 celebrada el 4 de setiembre del 2012, artículo XL, se aprobó el Programa de Ferias de la Salud a nivel nacional con alcance para los servidores, servidoras y sus familias, que organiza del 134 Servicio de Salud del Departamento de Personal. En oficio Nº 009-SS-ISJ-2012 del 10 de enero en curso, los máster Francisco Arroyo Meléndez, Mauricio Quirós Álvarez y el doctor Bernal Cordero Arias, por su orden, Jefe, Subjefe y Médico del Departamento de Personal, comunicaron lo siguiente: “En sesión del Consejo Superior, celebrada el 4 de setiembre del 2012, artículo XL se acordó: “…aprobar el Programa de Ferias de la Salud a nivel nacional con alcance para los servidores, servidoras y sus familias.” En este sentido para el Circuito Judicial de Liberia, la Feria de la Salud se tiene programada para la semana del 22 al 25 de enero. Las labores para esta semana de la Salud, se han enfocado en las siguientes áreas: 1. Servicios Médicos Preventivos: Exámenes de la Vista. Atención odontológica Servicios de Laboratorio Papanicolau Electrocardiogramas Servicios Faciales Ultrasonidos Fisioterapia 2. Stands de productos: Se contará con la presencia de diferentes stands que ofrecen productos en función de la salud de las personas. 3. Charlas Se han programado charlas relacionadas con temas de la salud, con el fin de que los servidores y servidoras judiciales, puedan asistir de acuerdo con sus necesidades y preferencias. 135 1. Por lo anterior solicitamos autorización al Consejo Superior para la realización de la Feria de la Salud en el Circuito Judicial de Liberia, en las fechas indicadas del 22 al 25 de enero del 2013.” -0Se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia: Autorizar la realización de la Feria de la Salud en el Circuito Judicial de Liberia, del 22 al 25 de enero del año en curso. El Departamento de Personal y la Administración Regional del Primer Circuito Judicial de Guanacaste tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO XXXIX DOCUMENTO Nº 12736-12, 83-13 En sesión Nº 103-12 celebrada el 27 de noviembre del 2012, artículo LVI, se tomó nota de lo informado por la Auditoría mediante oficio Nº 1131-204-SEGAUD-2012, del 16 de noviembre en curso, dirigido a la máster Marta Asch Corrales, Jefa del Departamento de Planificación, con copia a este Consejo, y se le indicó a la máster Asch Corrales, que debía cumplir a la brevedad con las recomendaciones que se encontraban pendientes e informar a este Consejo Superior y a la Auditoría una vez implementadas. En razón de lo anterior, por medio de oficio Nº 2-PLA-2013 del 8 de enero del año en curso, la máster Marta Asch Corrales, Jefa del Departamento de Planificación, comunicó: 136 “En atención al oficio 12481-12 del 12 de diciembre de 2012, donde se transcribe el acuerdo tomado por el Consejo Superior en la sesión celebrada el 27 de noviembre del 2012, artículo LVI, referente al oficio 1131-204-SEGAUD-2012, donde la Auditoría se refiere a recomendaciones que ha emitido y que se encuentran pendientes en el Departamento de Planificación, le informo que mediante oficio 1326-PLA-2012 del 20 de diciembre de 2012, se contestó lo pertinente al Lic. Walter Jiménez Sorio, Subauditor Judicial, de lo cual le adjunto copia.” -0Dicho informe dice: 1.- ESTADO ACTUAL DE RECOMENDACIONES DE LA AUDITORÍA. N° INFORME LAS ESTADO ACTUAL DEL CUMPLIMIENTO DE LA RECOMENDACIÓN DE LA AUDITORÍA RECOMENDACIONES 732-68AEE-2011 4.9. Incluir en la metodología de administración de proyectos que están desarrollando, un apartado para proyectos financiados por medio de donaciones o cooperaciones financieras no reembolsables, donde se regule entre otros aspectos, todo lo relacionado con el control financiero y presupuestario del proyecto, estableciendo para tal fin el uso de las estructuras administrativas existentes en la Institución ó en las que se defina en proyectos en que por ley tengan necesariamente que crearse. Lo anterior con el propósito de contar con la información confiable y oportuna para la toma de decisiones financieras, así como para la evaluación y seguimiento de la gestión financiera del proyecto, garantizando con esto el cumplimiento de los fines públicos pretendidos con dichos fondos. Sección de Proyección Institucional: De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Proyección Institucional de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, se estima que a fines de enero de 2013, estará concluido este tema. 732-68AEE-2011 4.10. Definir en coordinación con el Centro de Gestión de la Calidad (CEGECA), una metodología estándar para el rediseño de procesos, con su correspondiente manual metodológico, para ser utilizado tanto por las dependencias del Poder Judicial, como por consultores externos; para que tal como se señala en la recomendación No. 4.2 de este informe, se facilite la uniformidad en estos procesos a nivel institucional, con eficiencia Sección de Proyección Institucional: De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Proyección Institucional de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, se estima que a fines de enero o inicios de febrero de 2013, estará concluido este tema. 137 N° INFORME 545-83-AF2011 ESTADO ACTUAL DEL CUMPLIMIENTO DE LA RECOMENDACIÓN DE LA AUDITORÍA RECOMENDACIONES y optimización de recursos, logrando la agilización de la implementación de la Norma. 4.15 Continuar haciendo todas aquellas gestiones necesarias para el cumplimiento de la recomendación 4.39 del informe N° 1039223-AF-2009, que dispuso: Este tema fue atendido por la Sección de Desarrollo Organizacional, con el oficio 761-PLA-2011, que remitió el informe 041-DO-2011-B del 29 de junio 2011. “Proceder a la actualización y confección de un Manual de procedimientos de Gastos Lo anterior ya había sido informado a la Confidenciales del O.I.J., y de los Auditoría mediante oficio 158-PLA-2012, formularios requeridos (o Marco Orientador, del 22 de febrero de 2012. según se estime pertinente), contando con la estrecha colaboración del Personal del O.I.J que corresponda, en lo procedente, tal como se indica en las recomendaciones N° 4.17 y 4.22, dirigidas al Director General y al Secretario del O.I.J., respectivamente. Cabe indicar que según lo manifestado por el Departamento de Planificación más que un Manual de Gastos Confidenciales debería ser un Marco Orientador que regule la administración y manejo de esos recursos, tal como se indicó en el caso del Ministerio Público.” 555-45AUO-2011 4.3 Realizar una revisión de la estructura organizacional que prevalece en el Subproceso de Administración Salarial del Departamento de Personal y que fue recomendada y aprobada desde el año 2006, de tal forma que se determine si ésta responde de manera eficiente a las labores encomendadas y a los requerimientos actuales. En este sentido, resulta necesario un estudio de tiempos y movimientos o el establecimiento de parámetros, que permita determinar la eficiencia con que se ejecutan tareas actualmente al haberse dotado a este despacho de una serie de herramientas tecnológicas que facilitan el trabajo, sin obviar, el resto de variables que aumentan o simplifican las labores bajo su responsabilidad, asimismo, por el atraso que presentan algunos trámites citados en el presente informe, que requieren ser mejorados y analizados integralmente, a fin de determinar cuales son las causas que motivan estas condiciones. Esto además permite a las jefaturas Sección de Control y Evaluación: De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Control y Evaluación de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, el estudio se encuentra en su fase final de redacción del informe, se espera que esté terminado próximamente (fines de enero de 2013). 138 N° INFORME 906-97AEE-2011 Informe N° 1046-55AUO-2011 ESTADO ACTUAL DEL CUMPLIMIENTO DE LA RECOMENDACIÓN DE LA AUDITORÍA RECOMENDACIONES respectivas, un mayor conocimiento en cuanto a la organización y sistema de trabajo que prevalece, de tal forma que se identifiquen cuales son las áreas que requieren mayor atención o si resulta necesario reestructurar este despacho a fin de que se logre la eficiencia, eficacia y economía requeridos en el ejercicio de sus funciones y en el cumplimiento de sus planes y objetivos. 4.22 Actualizar los diferentes Manuales que se utilizan en el Depósito de Objetos, considerando para tal efecto la definición de las funciones que debe desarrollar la Proveeduría en el proceso de donación; la remisión de oficios de comunicación de donaciones dirigidas a la Proveeduría Judicial; así como el control de consecutivos y demás factores incluidos en el presente informe, aspectos que permitirán fortalecer el control interno del Depósito de Objetos. 7.1. Realizar un estudio en los despachos que mantienen ayuda permanente de jueces supernumerarios, con el fin de determinar si este recurso es realmente indispensable para el buen funcionamiento de la oficina, considerando las siguientes alternativas: Sección de Desarrollo Organizacional: De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Desarrollo Organizacional de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, el estudio se encuentra en su fase final de redacción del informe, se espera que esté terminado próximamente (fines de enero o febrero de 2013). Sección de Desarrollo Organizacional: De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Desarrollo Organizacional de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, este informe está asignado y se espera tenerlo listo en enero de 2013. a. Trasladar formalmente en la Relación de Puestos, las plazas adscritas de la Presidencia al despacho que prestan colaboración. b. Liberar las plazas de jueces supernumerarios, para que la Presidencia de la Corte los reubique según las necesidades de los despachos que requieren del recurso. Informe N° 1046-55AUO-2011 Sección de Desarrollo Organizacional: 7.2. Una vez efectuado el estudio anterior y; Como se depende de los resultados del definida la política institucional relacionada informe indicado anteriormente, se espera con la sustitución de jueces, por parte del atender este tema en febrero de 2013. Consejo Superior, realizar un estudio integral del personal supernumerario y proponer una distribución equitativa entre los jueces adscritos a la Presidencia de la Corte y a las Administraciones Regionales. 139 N° INFORME Informe N° 1046-55AUO-2011 Informe N° 1046-55AUO-2011 1091-137AF-2011 ESTADO ACTUAL DEL CUMPLIMIENTO DE LA RECOMENDACIÓN DE LA AUDITORÍA RECOMENDACIONES Plazo de implementación: Primer semestre 2012 7.3. Informar a todos los despachos judiciales, los ajustes que se deben efectuar a los informes estadísticos para incorporar de forma separada los casos resueltos por el programa de jueces supernumerarios, a efecto de mantener uniformidad en los reportes. 7.4. Coordinar lo correspondiente con el responsable del Programa contra el Retraso Judicial; a fin de establecer la mejor forma de revelar estadísticamente el aporte de los jueces supernumerarios (retraso judicial y sustituciones) de conformidad a los requerimientos citados en la recomendación N° 4.1. Dicha información debe ser presentada en los informes oficiales que esta dependencia emite a nivel Institucional. 29) Realizar un estudio para valorar si la carga de trabajo relacionada con las labores de tesorería de la Oficina Defensa Civil de las Víctimas del Ministerio Público, es adecuada para el recurso humano asignado a dichas funciones. Lo anterior, con el fin de contar con elementos suficientes para gestionar de manera eficiente la Tesorería de esta Oficina. Sección de Estadística: De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Estadística de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, la mayoría de formularios están en proceso de digitalización, una vez que estén confeccionadas las plantillas por parte del Departamento de Publicaciones e Impresos y la Dirección de Tecnología de Información los incorpore en los formatos electrónicos en intranet, se emitirán las circulares correspondientes, para uso de las oficinas judiciales respectivas. En vista de que este asunto no depende solo de la Sección de Estadística, se estima que el plazo de cumplimiento de este tema podrá estimarse para fines de junio de 2013. Sección de Estadística: De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Estadística de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, ya se están generando informes relacionados con este Programa, incluso se emitió el primero con corte al segundo trimestre 2012, que consta en la web. Se estima que a fines de febrero 2013, se podrá contar con más información al respecto. Sección de Desarrollo Organizacional. De acuerdo con lo indicado por el Jefe de la Sección de Desarrollo Organizacional de este Departamento, que es el área que tiene asignado este asunto, este informe se atendió con el oficio 1025-PLA-2012, que remite el informe 065-DO-2012-B. 140 2.RESUMEN DEL ESTADO ACTUAL DE LAS RECOMENDACIONES ANTES INDICADAS. De las 10 recomendaciones detalladas en el punto 1, el estado en que se encuentra en este Departamento el nivel de cumplimiento de cada una de ellas, es el siguiente: SECCIÓN RESPONSABLE SECCIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL SECCIÓN ESTADÍSTICA SECCIÓN PROYECCIÓN INSTITUCIONAL SECCION DE CONTROL Y EVALUACION TOTAL APLICADA 2 EN PROCESO NO APLICADA NO APLICA POR EL MOMENTO 3 2 2 1 2 8 3.FECHAS ESTIMADAS DE CUMPLIMIENTO POR SECCIÓN, DE LAS RECOMENDACIONES “EN PROCESO”. En cuanto a las recomendaciones “En Proceso”, las fechas estimadas de cumplimiento por Sección, son las siguientes: Recomendaciones Pendientes en la Sección de Proyección Institucional: EN PROCESO RECOMENDACIÓN 4.9. Incluir en la metodología de administración de proyectos que están desarrollando, un apartado para proyectos financiados por medio de donaciones o cooperaciones financieras no reembolsables, donde se regule entre otros aspectos, todo lo relacionado con el control financiero y presupuestario del proyecto, estableciendo para tal fin el uso de las estructuras administrativas existentes en la Institución ó en las que se defina en proyectos en que por ley tengan necesariamente que crearse. Lo anterior con el propósito de contar con la información confiable y oportuna para la toma de decisiones financieras, así como para la evaluación y seguimiento de la gestión financiera del proyecto, garantizando con esto el cumplimiento de los fines públicos pretendidos con dichos fondos. INFORME: 732-68-AEE-2011 FECHA ESTIMADA DE CUMPLIMIENTO Enero 2013. 141 4.10. Definir en coordinación con el Centro de Gestión de la Calidad (CEGECA), una metodología estándar para el rediseño de procesos, con su correspondiente manual metodológico, para ser utilizado tanto por las dependencias del Poder Judicial, como por consultores externos; para que tal como se señala en la recomendación No. 4.2 de este informe, se facilite la uniformidad en estos procesos a nivel institucional, con eficiencia y optimización de recursos, logrando la agilización de la implementación de la Norma. Plazo de implementación: Segundo semestre del 2011. Fines de enero o inicios de febrero 2013. INFORME: 732-68-AEE-2011 Recomendaciones Pendientes en la Sección de Desarrollo Organizacional: EN PROCESO RECOMENDACIÓN 7.1. Realizar un estudio en los despachos que mantienen ayuda permanente de jueces supernumerarios, con el fin de determinar si este recurso es realmente indispensable para el buen funcionamiento de la oficina, considerando las siguientes alternativas: FECHA ESTIMADA DE CUMPLIMIENTO Enero 2013. a. Trasladar formalmente en la Relación de Puestos, las plazas adscritas de la Presidencia al despacho que prestan colaboración. b. Liberar las plazas de jueces supernumerarios, para que la Presidencia de la Corte los reubique según las necesidades de los despachos que requieren del recurso. INFORME: 1046-55-AUO-2011 7.2. Una vez efectuado el estudio anterior y; definida la política institucional relacionada con la sustitución de jueces, por parte del Consejo Superior, realizar un estudio integral del personal supernumerario y proponer una distribución equitativa entre los jueces adscritos a la Presidencia de la Corte y a las Administraciones Regionales. INFORME: 1046-55-AUO-2011 Febrero 2013. 142 4.22 Actualizar los diferentes Manuales que se utilizan en el Depósito de Objetos, considerando para tal efecto la definición de las funciones que debe desarrollar la Proveeduría en el proceso de donación; la remisión de oficios de comunicación de donaciones dirigidas a la Proveeduría Judicial; así como el control de consecutivos y demás factores incluidos en el presente informe, aspectos que permitirán fortalecer el control interno del Depósito de Objetos. Fines de enero o febrero 2013. INFORME: 906-97-AEE-2011 Recomendaciones Pendientes en la Sección de Estadística: EN PROCESO RECOMENDACIÓN 7.3. Informar a todos los despachos judiciales, los ajustes que se deben efectuar a los informes estadísticos para incorporar de forma separada los casos resueltos por el programa de jueces supernumerarios, a efecto de mantener uniformidad en los reportes. FECHA ESTIMADA DE CUMPLIMIENTO Junio de 2013. INFORME: 1046-55-AUO-2011 7.4. Coordinar lo correspondiente con el responsable del Programa contra el Retraso Judicial; a fin de establecer la mejor forma de revelar estadísticamente el aporte de los jueces supernumerarios (retraso judicial y sustituciones) de conformidad a los requerimientos citados en la recomendación N° 4.1. Dicha información debe ser presentada en los informes oficiales que esta dependencia emite a nivel Institucional. Febrero de 2013. INFORME: 1046-55-AUO-2011 Recomendaciones Pendientes Evaluación en la Sección de Control y EN PROCESO RECOMENDACIÓN FECHA ESTIMADA DE CUMPLIMIENTO 143 4.3 Realizar una revisión de la estructura organizacional que prevalece en el Subproceso de Administración Salarial del Departamento de Personal y que fue recomendada y aprobada desde el año 2006, de tal forma que se determine si ésta responde de manera eficiente a las labores encomendadas y a los requerimientos actuales. En este sentido, resulta necesario un estudio de tiempos y movimientos o el establecimiento de parámetros, que permita determinar la eficiencia con que se ejecutan tareas actualmente al haberse dotado a este despacho de una serie de herramientas tecnológicas que facilitan el trabajo, sin obviar, el resto de variables que aumentan o simplifican las labores bajo su responsabilidad, asimismo, por el atraso que presentan algunos trámites citados en el presente informe, que requieren ser mejorados y analizados integralmente, a fin de determinar cuales son las causas que motivan estas condiciones. Fines de enero de 2013. Esto además permite a las jefaturas respectivas, un mayor conocimiento en cuanto a la organización y sistema de trabajo que prevalece, de tal forma que se identifiquen cuales son las áreas que requieren mayor atención o si resulta necesario reestructurar este despacho a fin de que se logre la eficiencia, eficacia y economía requeridos en el ejercicio de sus funciones y en el cumplimiento de sus planes y objetivos. INFORME: 555-45-AUO-2011 -0Se acordó: Tomar nota del informe rendido por el Departamento de Planificación y hacerlo de conocimiento de la Auditoría. ARTÍCULO XL Documento 5785-11, 191-13 La servidora Yorleny Vargas Morales, Secretaria Ejecutiva de la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial, con el visto bueno del licenciado Francisco Segura Montero, Director General del citado Organismo, mediante correo electrónico del 10 de enero en curso, remitió el oficio N° JDML 2013-0008 suscrito por el doctor Raúl Bonilla Montero, Jefe 144 interino del Departamento de Medicina Legal, que literalmente dice: “(…) Referente al oficio N° 12812-12 con todo respeto me permito rendir el siguiente informe: El pasado mes de diciembre visité la zona sur encontrando que los Hospitales de Ciudad Cortés, de Ciudad Neilly y de Golfito no cuentan con un servicio de Patología como tal, por lo tanto en los mencionados hospitales no es posible realizar autopsias de ningún tipo. Respecto al Hospital de Liberia, en octubre de 2012 me reuní con la Doctora Seidy Herrera, Directora General de dicho Hospital a efecto de lograr poner en marcha el convenio de marras, me indicó que realizara un protocolo de acción, el cual ya he terminado y se lo estoy enviando para su aprobación. Una vez lo apruebe, considero podemos iniciar con la práctica de autopsias medicolegales en dicho hospital y una vez ultime algunos detalles de logística. Lo anterior acorde a mi objetivo de brindar un servicio médico legal de calidad, en todo el país e igual al que brindamos en San Joaquín de Flores, tanto en el área de Patología Forense, como en las áreas de Clínica Médico Forense y Medicina de Trabajo.” -0En sesión Nº 66-12 celebrada el 19 de julio del 2012, artículo XXXIV, se tuvo por rendido el informe del Organismo de Investigación Judicial y se hizo de conocimiento del Comité de Construcción de la Morgue en la Zona Sur, así como del Diputado Gustavo Arias para los fines pertinentes. Además, se le solicitó informe a la doctora Leslie Solano Calderón a la sazón Jefa del Departamento de Medicina Legal, sobre las condiciones mínimas requeridas en los Hospitales de Osa y de Liberia, a fin de realizar autopsias conforme al “Convenio para la Prestación de Servicios Médicos – Forenses entre la Caja 145 Costarricense de Seguro Social y el Poder Judicial”, en el entendido de que no se trataba de realizar autopsias de la misma manera como se ejecutan en la Sección de Patología en la Ciudad Judicial de San Joaquín de Flores sino de dar un servicio en los casos de las muertes señaladas en el Protocolo que sirvió de base al Convenio al que se hizo referencia. Seguidamente, en sesión Nº 109-12 del 18 de diciembre del 2012, artículo XLIV, se dispuso reiterar al Departamento de Medicina Legal que en el término de un mes contado a partir de la comunicación de este acuerdo procediera a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 66-12 celebrada el 19 de julio del 2012, artículo XXXIV. Se acordó: Tener por rendido el informe del Departamento de Medicina Legal y hacerlo de conocimiento del Diputado Gustavo Arias Navarro y del Sr. Edwin González Jiménez, Coordinador General de la Comisión Pro Medicatura Forense de la Región Sur. ARTÍCULO XLI DOCUMENTO Nº 88-13, 12067-2012 En sesión N° 99-12 celebrada el 13 de noviembre del 2012, artículo XXIV, se tuvo por rendido el informe N° 1065-136-AF-2012 de la Auditoría, referente a la “Evaluación de Licitaciones, correspondientes a los años 2010 y 2011 y se acogieron las recomendaciones dirigidas a este Consejo, por 146 consiguiente, la Dirección Ejecutiva y el Departamento de Proveeduría, deberían a la brevedad contar con la asesoría externa para determinar las especificaciones técnicas de las próximas contrataciones de sistemas de inyección y extracción de aire, ya que con la instalación de este sistema no se logró resolver el problema que se pretendía, pues aún se mantienen altas temperaturas por tratarse de áreas sin ventilación natural. Igualmente, ambas dependencias, debían previo a seguir comprando sistemas de inyección y extracción de aire de este tipo, contar con un estudio técnico y económico efectuado por el Departamento de Servicios Generales, Proveeduría y el Área de Salud Ocupacional e Higiene, sobre la razonabilidad de adquirirlos y el beneficio que éstos aportan a los ambientes laborales; esto con la finalidad de evitar comprar equipos que no satisficieran las necesidades de las personas usuarias. Relacionado con lo anterior, el licenciado Hugo Esteban Ramos Gutiérrez, Auditor General, en oficio Nº 05-01-AF-2013, del 8 de enero en curso, comunicó lo siguiente: “A efecto de que lo haga del conocimiento del Consejo Superior me permito indicar que mediante Oficio Nº 1065-136AF-2012 (01-11-12), esta Auditoría remitió al Consejo Superior el estudio referente a la “Evaluación de Licitaciones, correspondientes a los años 2010 y 2011”, elaborado por la Sección de Auditoría Financiera del Despacho a mi cargo, el cual fue conocido en Sesión N° 99-12 (13-11-12). Dentro de dicha evaluación, se mencionan las 147 recomendaciones 4.2 y 4.3 dirigidas al Consejo Superior las cuales indican lo siguiente: “(…) 4.2 Girar instrucciones a la Dirección Ejecutiva y a la Proveeduría con la finalidad que revisen detalladamente las especificaciones técnicas de las próximas contrataciones de Sistemas de inyección y extracción de Aire, ya que con la instalación de este sistema no se logró resolver el problema que se pretendía, pues aún se mantienen altas temperaturas por tratarse de áreas sin ventilación natural, según lo indicado en el resultado 2.1. Plazo de implementación sugerido: Inmediato (Resultado 2.1) 4.3 Girar instrucciones a la Dirección Ejecutiva para que en forma conjunta con los Departamentos Servicios Generales, Proveeduría y el Área de Salud Ocupacional e Higiene, busquen la forma de mejorar las condiciones ambientales de las oficinas citadas en el Resultado 2.1, específicamente para los incisos C) y D) referentes a la compra de Sistemas de Aire para el I y III Piso del Edificio del OIJ. Lo anterior, considerando que a pesar de que se instalaron unos equipos cuyo costo total superó los ¢123.000.000,00, aún persiste la disconformidad del personal, tal y como se indicó en dicho Resultado. Plazo de implementación sugerido: Inmediato (Resultado 2.1) (…)” No obstante lo anterior, y ante una serie de inquietudes externadas por el Departamento de Proveeduría ante este Despacho en relación con estas recomendaciones, cabe señalar lo siguiente: En cuanto a la recomendación 4.2, la misma se giró en el entendido que si el Departamento de Proveeduría, como órgano conductor de los procedimientos de contratación, al momento de revisar las especificaciones técnicas detecta alguna debilidad u omisión evidente y manifiesta, que afecte los intereses actuales o futuros de la Institución, está obligado a tomar en forma inmediata 148 las medidas pertinentes ante los Órganos competentes, a efecto de corregir o prevenir esta situación, de tal manera que dicha Proveeduría no sea solo un órgano tramitador, dado el papel preponderante que desempeña ese Departamento en materia de contratación, y las responsabilidades que tiene como Proveedor Institucional. Lo anterior, sin demérito de que en algunas oportunidades evidentemente existen aspectos muy técnicos de los cuales no se tiene criterio al respecto. Asimismo, en lo referente a la recomendación 4.3, esta Auditoría desea dejar claro que la intensión es lograr que los despachos coordinen entre sí, a fin de buscar la forma de mejorar las condiciones ambientales de las oficinas citadas en el Resultado 2.1 del Informe en mención, dado que a la fecha y por los motivos señalados en el informe, no se ha logrado satisfacer el fin público que motivó la realización del proceso de las contrataciones a través de las cuales se adquirieron los Sistemas de Inyección y extracción de aire citados en el Informe. Es importante indicar que, entre otra normativa, la Ley General de Control Interno en su Sección I, es clara no solo en los deberes del Jerarca, sino que también de los titulares subordinados, entendiéndose todos estos como parte de la Administración Activa.” -0Se acordó: 1.) Tomar nota del informe de la Auditoría y hacerlo del conocimiento de la Dirección Ejecutiva, el Departamento de Proveeduría, el Departamento de Servicios Generales y la Unidad de Salud e Higiene Ocupacional del Departamento de Personal, para lo que corresponda a cada uno, dado que las aclaraciones que formula la Auditoría abarcan las oficinas indicadas. ARTÍCULO XLII Documento 11902-12 149 Se entra a conocer el acuerdo tomado por Corte Plena en sesión N° 4312 celebrada el 10 de diciembre del 2012, artículo V, que literalmente dice: “El Consejo Superior en sesión N° 94-12 celebrada el 25 de octubre del año en curso, artículo XXIII, tomó el acuerdo que literalmente dice: “Luego de analizar el plazo para el nombramiento de lo jueces o juezas coordinadores, se estima que las reglas señaladas no son prácticas y no tienen un fundamento en la legislación vigente. Se acordó: Proponer a la Corte Plena que se analice la posibilidad de derogar el artículo 6 del Reglamento para el Nombramiento de Presidentes y Coordinadores, por ser contrario al artículo 101 de la Ley Orgánica del Poder Judicial.” -0Manifiesta el Presidente, Magistrado Mora: “La Corte Plena en la sesión N° 18-95 celebrada el 12 de junio del año 1995, artículo XIII, con la asistencia de los Magistrados Cervantes, Presidente; Zamora, Picado, Zeledón, Aguirre, Arce, Villanueva, González, Ramírez, Houed, Chaves, Mora, Sancho y los Suplentes Anabelle León Feoli, Rogelio Ramos Valverde, Alejandro Rodríguez Vega y Hernando Arias Gómez, aprobó el Reglamento para el Nombramiento de Presidentes y Coordinadores de Tribunales Colegiados. El artículo 6 de dicho reglamento establece: “La designación deberá efectuarse dentro de la segunda quincena del mes de mayo que corresponda. Los nombramientos efectuados entran a regir a partir del primero de junio siguiente.” El problema que estamos teniendo es que los nombramientos de los Coordinadores no se han dado con base en esta regla, porque ella fue redactada de conformidad con la Ley Orgánica del Poder Judicial anterior, que señalaba que los nombramientos se hacían en la segunda quincena de mayo que corresponda. Lo que se solicita ahora es que se haga la corrección correspondiente para indicar que el nombramiento se hará cuando exista una vacancia y tiene una duración de cuatro años, con ello estaríamos también corrigiendo el artículo 17, punto 2 del Reglamento de la Jurisdicción Contencioso Administrativa, donde se dice que el nombramiento del Juez 150 Coordinador y el Juez Coordinador Suplente será por el plazo de un año. En todos los demás casos el Coordinador se elige por períodos de cuatro años según la Ley Orgánica del Poder Judicial. Sería para ajustar el Reglamento de lo Contencioso a lo dispuesto en la Ley Orgánica, y el nombramiento de Coordinadores a lo dispuesto también en la nueva Ley Orgánica que es a partir de la vacancia y no en la segunda quincena de mayo”. Se dispuso: Ajustar lo señalado en el artículo 6 del “Reglamento para el Nombramiento de Presidentes y Coordinadores de Tribunales Colegiados”, a lo que establece el artículo 101 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, en el sentido de que el nombramiento de los Coordinadores se hará cuando se produzca una vacancia y no en la segunda quincena del mes de mayo que corresponda y tiene una duración de 4 años. De este modo, se modifica también lo indicado en el artículo 17, punto 2 del "Reglamento Autónomo de Organización y Servicio de la Jurisdicción Contencioso Administrativa y Civil de Hacienda", en cuanto a que el nombramiento del Juez Coordinador y el Juez Coordinador Suplente será por el plazo de cuatros años y no un año. La Secretaría General de la Corte tomará nota para la publicación de la correspondiente circular.” -0Se acordó: Tomar nota del acuerdo adoptado por la Corte Plena. ARTÍCULO XLIII DOCUMENTO Nº 13433-12, 73-13 En sesión Nº 106-12 celebrada el 5 de diciembre del 2012, artículo XLII, se concedió permiso con goce de salario a las licenciadas Alejandra María Sánchez Jiménez, Yessenia Valverde Zumbado, Ekaterina Barquero Chaves y Ericka Leiva Díaz, entre otros funcionarios y funcionarias, para que participaran en el Taller Internacional sobre Tribunales de Tratamiento de Drogas: “Consolidación del Modelo y Nuevos Desafíos”, que se realizó en la 151 ciudad de Santiago de Chile. En nota del 7 de enero del año en curso, las licenciadas Yessenia Valverde Zumbado, Ekaterina Barquero Chaves, Lissette Cavero Araya y Alejandra Sánchez Jiménez, por su orden, Trabajadora Social, Psicóloga, ambas del Departamento de Trabajo Social y Psicología, Fiscala Auxiliar de la Fiscalía General y Defensora Pública, comunicaron lo siguiente: “Reciban un cordial saludo de parte del equipo interdisciplinario de la Oficina de Justicia Restaurativa. En sesión del Consejo Superior No 106-12 celebrada el 05 de diciembre de 2012, según artículo XLII se autorizó la participación al Taller denominado Taller Internacional sobre Tribunales de Tratamiento de Drogas (TTD): “Consolidación del Modelo y Nuevos Desafíos””, llevado a cabo los días 10, 11 y 12 de diciembre en la ciudad de Santiago de Chile a favor de los/as profesionales Alejandra María Sánchez Jiménez, Yessenia Valverde Zumbado, Ekaterina Barquero Chaves, Lissette Cavero Araya, Víctor Charpentier Ugarde, Ericka Leiva Díaz y Ericka Chaves Rivera, representantes de la Judicatura, el Ministerio Público y la Defensa Pública del Poder Judicial, dicho acuerdo literalmente refiere: “…San José, 6 de diciembre de 2012 Nº 12124-12 Al contestar refiérase a este # de oficio Señor MBA. Francisco Arroyo Meléndez, Jefe Departamento de Personal S. D. Estimado señor: Muy respetuosamente, le transcribo el acuerdo tomado por el Consejo Superior del Poder Judicial, en sesión Nº 106-12 celebrada el 5 de diciembre del año en curso, que literalmente dice: 152 “ARTÍCULO XLII Documento 13433-12, 13457-12 En oficio Nº 061-PJR-2012 la doctora Doris Arias Madrigal, Magistrada de la Sala Tercera, presenta la siguiente gestión: “Por este medio que se ha recibido invitación de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas de la Organización de los Estados Americanos (CICAD-OEA), para que una delegación de Costa Rica participe en el evento denominado Taller Internacional sobre Tribunales de Tratamiento de Drogas: “Consolidación del Modelo y Nuevos Desafíos”, que se realizará en la ciudad de Santiago de Chile, los días 10, 11 y 12 de diciembre del 2012. Por lo anterior y debido a que el Programa de Justicia Restaurativa se encuentra en proceso de incluir otros insumos que son de gran importancia para el Poder Judicial, como lo es el Tribunal de Tratamiento de Drogas, se ha designado a profesionales que participan en el Programa de Justicia Restaurativa ser parte del grupo de observadores de las experiencias de Chile y así aportar los conocimientos adquiridos al proyecto que dará inicio en Costa Rica. Es por ello que solicita permiso con goce de salario y con sustitución a dos de los integrantes del grupo del 10 al 14 de diciembre (Licda. Erika Leiva Díaz, Jueza Penal Juvenil de San José y el Lic. Víctor Charpentier Ugarte, Juez Penal de San José), debido a que solicitarán a sus respectivos superiores, dos días de vacaciones correspondientes a los días 13 y 14 de diciembre. Asimismo, las otras personas participantes del grupo gozarán de dos días de vacaciones por los días indicados, los cuales ya han solicitado a sus respectivas oficinas y no necesitan sustitución. A continuación, se desglosa lista de profesionales designados (as) puedan ser parte de tan importante evento: Persona Ekatherina Barquero Chaves Yessenia Valverde Zumbado Ericka Chaves Rivera Víctor Charpentier Ugarte Ericka Leiva Díaz Puesto Cédula Identidad Psicóloga 1-1201-0659 Trabajadora Social Jueza coordinadora de 1-0917-0654 Pavas Juez Penal San José 5-0250-0273 Jueza Penal Juvenil 1-0905-0024 153 Lissette Cavero Araya Alejandra María Sánchez Jiménez Fiscala Defensora Pública 1-0561-0334 1-1216-0562 Es importante indicar que los costos del viaje como transporte aéreo, alojamiento, desayuno y almuerzo durante los días del evento estarán cubiertos por SE-CICAD, el costo de la cena será responsabilidad de cada participante, según nota adjunta.” La servidora Viviana Elliot Foulds, Secretaria Ejecutiva de la Oficina de la Doctora Arias Madrigal, en correo electrónico de 4 de diciembre en curso, comunicó lo siguiente: “Con instrucciones de la Magistrada Doris Arias se envía las siguientes correcciones el Oficio No.061-PJR-2012 solicitadas por los Jueces que participarán en visita observación a realizarse en Chile según lo mencionado en, la cual fue ingresada con el No. 13433-2012 de la Secretaría General de la Corte el día de hoy en horas de la mañana. Las correcciones serían las siguientes: 1. El Lic. Víctor Charpentier Ugarte, Juez Penal del I Circuito Judicial regresará al país el día 13 de diciembre, incorporándose a sus labores el día 14 de diciembre del 2012. 2. La Licda. Ericka de los Ángeles Chaves Rivera, Jueza Penal Coordinadora de Pavas regresará al país el día 13 de diciembre, incorporándose a sus labores el día 14 de diciembre del 2012. 3. La Licda. Ericka Leiva Díaz, Jueza Penal Juvenil I Circuito Judicial, solicita los días 13 y 14 de diciembre de vacaciones, según documento que se adjunta.” En correo electrónico recibido el 4 de este mes, las licenciadas Alejandra María Sánchez Jiménez, Yessenia Valverde Zumbado, Ekaterina Barquero Chaves, Lissette Cavero Araya, Ericka Leiva Díaz, Ericka Chaves Rivera y el licenciado Víctor Charpentier Ugarte, comunicaron lo siguiente: “El Consejo Superior tendrá conocimiento del oficio con referencia 61-PJR-12 ingresado a la Secretaría de la Corte Suprema bajo el número 13433-2012, donde se expondrá la invitación del 154 CICAD-OEA en coordinación del ICD, para que una delegación del Poder Judicial participe en el Taller denominado Taller Internacional sobre Tribunales de Tratamiento de Drogas: “Consolidación del Modelo y Nuevos Desafíos””, que se llevará a cabo los días 10, 11 y 12 de diciembre en la ciudad de Santiago de Chile. Con el VB de la Dra. Doris Arias Madrigal, magistrada de Sala Tercera, la delegación que participará corresponde a los/as profesionales Alejandra María Sánchez Jiménez, Yessenia Valverde Zumbado, Ekaterina Barquero Chaves, Lissette Cavero Araya, Victor Charpentier Ugarte, Ericka Leiva Díaz y Ericka Chaves Rivera, representantes de la Judicatura, el Ministerio Público y la Defensa Pública del Poder Judicial. En razón de que tenemos conocimiento, en último minuto, de inconsistencias surgidas en el pago por parte de la CICAD e ICD, en relación al hospedaje en el cual no está contemplada la noche del día sábado 08 de diciembre, que comprende al día de llegada, así como gastos de alimentación correspondientes al almuerzo y cena del día de partida sábado 8 de diciembre, desayuno-almuerzo-cena del día domingo 9 de diciembre, como también tres cenas de los días lunes 10, martes 11 y miércoles 12 de diciembre de 2012. Por otro lado, también se nos ha informado por parte del ICD, que no está cubierto el pago de impuestos de salida, siendo que en éste momento no contamos con el pasaporte de servicio. Considerando la situación expuesta, solicitamos con su debido respeto, se valore el reconocimiento de los rubros mencionados, para lo cual presentaremos la liquidación correspondiente. Agradecemos su atención a la presente solicitud.” Se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia: 1.) Conceder permiso con goce de salario a las licenciada Alejandra María Sánchez Jiménez, Yessenia Valverde Zumbado, Ekaterina Barquero Chaves, Lissette Cavero Araya, Ericka Leiva Díaz y Ericka Chaves Rivera, así como al licenciado Víctor Charpentier Ugalde, del 8 al 13 de diciembre de 2012; con sustitución únicamente a la licenciada Chaves Rivera y al licenciado Charpentier Ugarte, para que participen en el Taller Internacional sobre Tribunales de Tratamiento de Drogas: “Consolidación del 155 Modelo y Nuevos Desafíos”, que se realizará en la ciudad de Santiago de Chile. 2.) Aprobar el pago por concepto de complemento de viáticos, en la forma solicitada. La Integrante Chaves Cervantes se abstiene de votar. Los Departamentos de Personal y Financiero Contable, así como los despachos involucrados, tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme.” De usted atentamente, Catalina Conejo Valverde Prosecretaria General…” El taller se desarrolló en dos etapas, la primera correspondiente a un itinerario de ponencias los días 10 y 11 de diciembre, y la segunda consistió en un intercambio de la experiencia de Tribunales de Tratamiento de Drogas en Chile el día 12 de diciembre de 2012. Se llevaron a cabo diez ponencias1, a cargo de expositores de diferentes países en los cuales se ha implementado el modelo de intervención de Tribunales de Tratamiento de Droga (TTD), correspondiente a los países de Canadá, Estados Unidos, Bélgica y Chile. Por su parte, cada país ha desarrollado un modelo de intervención acorde a su jurisdicción y sus políticas públicas, aportando elementos a considerar en el contexto costarricense. En lo que respecta a la participación de los expositores canadienses y estadounidenses, se refleja una mayor trayectoria en la aplicación del modelo de TTD en ambos países. Por consiguiente, cuentan con una amplitud de investigaciones y estadística, que evidencian mayor efectividad en la aplicación de éste modelo con población de alto riesgo, reincidente con un perfil de dependencia crónica a las drogas. De esta manera, ambos países tienen mayor amplitud en la gama de delitos que intervienen mediante el modelo de TTD, sin embargo se destaca que cada caso amerita un análisis individual e integral para su aprobación. A continuación se detallan los principios rectores, que ambos 1 Se adjunta copia del Programa denominado Taller Internacional sobre Tribunales de Tratamiento de Drogas: “Consolidación del Modelo y Nuevos Desafíos”. 156 países recomiendan implementar y que han sido los pilares para el desarrollo de los modelos aplicables en cada país: 1. Lograr entrelazar los aspectos relevantes desde el ámbito jurídico y el ámbito de salud con la implementación de un trabajo en equipo que favorezca la interdisciplinariedad. 2. Utilizar un enfoque no adversarial, donde cada profesional desde su rol y competencias, muestre flexibilidad en la comprensión integral de la problemática de la adicción. 3. Lograr la celeridad del proceso entre la pesquisa y la remisión al tratamiento. 4. Proveer una disponibilidad inmediata y un acceso a una amplia y variada gama de servicios de tratamiento y rehabilitación según los factores de riesgo y protección que presente cada caso. 5. Monitorear de manera frecuente y aleatoria la abstinencia a través de test de laboratorio para drogas y alcohol. 6. Establecer consecuencias del cumplimiento y no cumplimiento previamente, las recaídas son parte de las intervenciones con este tipo de población, se deben establecer límites y alcances que se esperan de la recuperación. Los seguimientos permiten informar a todos los involucrados sobre el progreso en el proceso de recuperación. 7. Rol protagónico del juez en la supervisión y monitoreo del cumplimiento de la intervención recomendada, procurando reuniones interdisciplinarias y audiencias de seguimientos periódicas para mayor control y apoyo. 8. Monitorear y evaluar constantemente el impacto del programa a través de instituciones externas, para garantizar la objetividad y confiabilidad de los resultados a nivel cuantitativo y cualitativo. 9. Promover la capacitación interdisciplinaria para mayor comprensión del fenómeno de adicción y la intervención judicial, con el fin de que los profesionales intervinientes cuenten con herramientas técnicas para evaluar cada caso de manera integral. 157 10. Forjar el enlace entre los TTD, las instituciones públicas y las organizaciones de la sociedad civil (ONG`s), permite la efectividad con una participación activa en todas las esferas que intervienen en la rehabilitación y por ende en la reinserción social necesaria para disminuir la reincidencia. Referente a experiencia chilena en la implementación de los TTD, se puede destacar que el Modelo de Chile no nace como una política pública, sino desde iniciativa de los funcionarios de justicia . Inicia en el año 2004 con un plan piloto en la ciudad de Valparaíso, siendo que actualmente se residencia en 7 regiones a nivel nacional equivalentes a veinte Juzgados de Garantía, ofreciendo un tratamiento público y gratuito. Se desarrolla en el contexto de la Suspensión Condicional del Procedimiento "SCP", que constituye un acuerdo entre el Ministerio Público y el imputado aprobado judicialmente, que suspende el procedimiento entre uno y tres años. Los requisitos para la aplicación de TTD son los siguientes: Delitos cuya pena no exceda 3 años Que la persona no tenga antecedentes penales. Previa confirmación diagnóstica del consumo problemático, se suspende el procedimiento bajo la condición de someterse a un plan de tratamiento. Voluntariedad de la persona imputada. Para el seguimiento, se realizan preaudiencias (discusión de casos del equipo interdisciplinario) y audiencias periódicas y masivas, una mensual en promedio con el fin de verificar el cumplimiento del tratamiento recomendado. Al finalizar el plazo temporal del tratamiento y la fase de seguimiento, en caso de que la persona imputada haya logrado los objetivos terapéuticos propuestos en el plan individual, y habiendo cumplido el plazo decretado para la SCP, se realizará la audiencia de egreso y se dicta el sobreseimiento definitivo. En el modelo chileno interviene un equipo interdisciplinario que ha sido capacitado y que está conformado por un juez, un/a defensor/a, un /a fiscal y una dupla psicosocial. La dupla psicosocial trabaja para el Juzgado de Garantía, no obstante, pertenece a la institución pública denominada Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol 158 (SENDA), institución equivalente al IAFA en Costa Rica. La dupla cuenta con una red institucional que ofrece tratamiento, lo que permite una respuesta inmediata de remisión de la persona imputada, a la hora de confirmar un diagnóstico de consumo problemático. Es importante mencionar que actualmente existe una propuesta de reforma legal para la aplicación de TTD, se han implementado tres mesas de discusión a saber: mesa técnica (encargada de confección del manual de procedimientos), mesa legal (análisis del marco normativo) y la mesa operativa (implementación del modelo a nivel nacional). Cada mesa permite un análisis especializado que complementa el trabajo en equipo interdisciplinario necesario para la intervención de este tipo de población. En el modelo chileno cobra gran relevancia el trabajo conjunto entre el ámbito de salud y el jurídico, siendo el punto modular para garantizar un modelo de intervención no adversarial a través de una justicia más humana que se preocupa por las causas subyacentes de la problemática que presenta la población intervenida. En este sentido, se considera que la efectividad del tratamiento y/o rehabilitación es mayor si existe una supervisión judicial, reflejándose un mayor porcentaje de reincidencia de 15.5%. Asimismo, se rescata como aspectos positivos del funcionamiento del modelo chileno, la pesquisa y la remisión de la persona imputada en forma inmediata, así como la relevancia de las preaudiencias de remisión de casos y audiencias de seguimiento masiva. En tercera instancia se debe hacer mención al modelo de TTD belga el cual se implementa desde mayo del año 2008 con el apoyo del Ministerio de Justicia. Al igual que los otros países hacen uso de la interdisciplinariedad y trabajo interinstitucional. Cabe señalar que para la aplicación de TTD, todos los países que expusieron coinciden en la necesidad del principio de voluntariedad. Referente a la aceptación de cargos, no todos los países lo consideran como un requisito indispensable para que una persona pueda ser intervenida a través de este modelo. En lo que respecta a la segunda etapa del Taller en alusión, llevada a cabo el 12 de diciembre de 2012 en los Tribunales de 159 Justicia de Santiago de Chile, se desarrollaron dos actividades. La primera consistió en una práctica de estudio de casos, que permitió que la delegación costarricense y demás delegaciones invitadas asumieran de manera práctica, la dinámica de funcionamiento del equipo interdisciplinario que conforma el TTD, el cual está integrado por un juez/a, un/a fiscal, un defensor/a y dupla psicosocial. Este ejercicio permitió clarificar los roles correspondientes a cada profesional, donde se destaca la importancia del trabajo en equipo, el respeto del criterio técnico profesional de cada disciplina, propiciando el desarrollo de una discusión abierta, flexible y transparente. El juez participa activamente en las reuniones de preaudiencias que se efectúa previo a las audiencias de seguimiento. La segunda actividad consistió en la observación del equipo interdisciplinario, siempre en los Tribunales de Justicia, de una reunión interdisciplinaria de discusión de cinco casos (preaudiencia) y posteriormente de la audiencia de seguimiento masiva de cada uno de ellos. Es relevante destacar el amplio conocimiento y dominio del tema de adicciones que tenía cada parte interviniente, rompiendo paradigmas de intervención jurídico penal, debido a que éste modelo presenta características de flexibilidad, interdisciplinariedad y por ende trabajo en equipo necesarias para alcanzar resultados exitosos desde la perspectiva de una justicia más humanizada y especializada. Es de gran valor, resaltar que la participación del equipo de Justicia Restaurativa en el Taller Internacional sobre Tribunales de Tratamiento de Drogas fue enriquecedora a nivel académico y humano, en tanto se obtuvo información actualizada de la experiencia internacional que aporta elementos a considerar para la implementación de este modelo, el cual consideramos es viable aplicarlo a través del Programa de Justicia Restaurativa, con los siguientes desafíos: - Sensibilizar para la promoción de un cambio de paradigma nivel jurídico-penal en la intervención de delitos cuya incidencia medio el uso problemático de drogas - Reenfocar la lógica del modelo que sitúe en plano de equivalencia a objetivos terapéuticos con objetivos jurídico-penales. 160 - Implementar un trabajo en equipo interdisciplinario e interinstitucional. - Confeccionar protocolos y manuales de procedimientos. - Lograr convenios de cooperación interinstitucional, para desarrollar procesos de coordinación del aparato público. - Crear un proceso estandarizado, para pesquisa de casos. - Definir los actores intervinientes, sus roles y funciones. - Capacitación continúa de todos los intervinientes, con el fin de equiparar conocimientos sobre aspectos jurídicos y de la enfermedad de la adicción. - Definir procesos que permitan una derivación expedita de usuarios/as. - Ampliar y estandarizar ofertas de tratamiento a nivel de centros de rehabilitación públicos y privados. - Consolidar y evaluar el impacto del modelo TTD. - Difusión del modelo con los actores y autoridades públicas - Dotar al TTD de un marco normativo propio. Finalmente, resaltamos la experiencia internacional en cuanto a los beneficios que las investigaciones han determinado con la implementación de TTD, entre los cuales podemos mencionar: Reducción de la reincidencia Disminución de la victimización Reducción del encarcelamiento Costo/beneficio a nivel institucional Mayor adherencia al tratamiento, por el alto control y apoyo individualiza. Reinserción social con apoyo del trabajo interinstitucional e interdisciplinario. Sin otro particular, agradecemos el apoyo brindado, esperamos que esta experiencia nos permita fortalecer la atención al 161 usuario desde nuestra oficina, a la luz de la viabilidad de la aplicación del modelo TTD desde el paradigma de intervención del modelo de Justicia Restaurativa.” -0Se acordó: Tomar nota del informe anterior y hacerlo de conocimiento de la Comisión de Justicia Restaurativa, del Fiscal General, la Jefatura de la Defensa Pública y del Director del Organismo de Investigación Judicial, para su análisis. ARTÍCULO XLIV DOCUMENTO Nº 118-13 y 401-13 Por medio de oficio Nº 57-03-CACP-12 del 8 de enero del año en curso, la máster Dinorah Álvarez Acosta, Secretaria del Consejo de Administración de Puntarenas, comunicó el acuerdo tomado por ese Consejo en sesión ordinaria Nº 20-2012, que literalmente dice: “(…) Acuerdo 8: Elevar al Consejo Superior la propuesta de trasladar al Juzgado Contravencional de Puntarenas al nuevo edificio que alberga el Juzgado de Familia. Unificar el espacio que deja el Juzgado Contravencional con el de Pensiones (ya que colindan) para implementar el proyecto de Juzgado de Pensionas Oral y Electrónico y que el Departamento de Servicios Generales valore la viabilidad de su adecuación y se pronuncie al respecto con planos, presupuesto y especificaciones de proceder, a fin de poder tomar las medidas de ejecución que correspondan en el presente año, partiendo que las nuevas plazas están creadas a partir del 2013 (2 Jueces y 4 Técnicos). Esta opción permite a su vez técnicamente incorporar gestión en el Juzgado de Pensiones Electrónico por disponer el edificio de 162 fibra óptima. Por otro lado, administrativamente es importante de acogerse las gestiones anteriores el Consejo Superior autorice: 1. Para el nuevo local arrendado indicado anteriormente se autorice contratar por demanda un encargado de limpieza al menos medio tiempo todos los días, ya que el local es bastante grande y dispone de muchas áreas compartidas o comunes (comedor, cocina, sala, espacios para archivos, recepción independiente, pasillos, entre otros). 2. Que se autorice un Guarda extraordinario o por el artículo 44 por la distancia del local y por estar en un bulevar, para que esté en puerta custodiando el ingreso. 3. Que se busquen recursos para dotarlos de aire acondicionado en el nuevo local. 4. Que se comisione a la sección de Telemática para que se ajuste este local a las nuevas necesidades que se presentan, previo a incorporar el Juzgado Contravencional incluyendo: red, telefonía y sistemas (SDJ, JMS y existentes), y los necesarios, aunado a nuevas líneas telefónicas.” -0Asimismo, la servidora Cindy Arias Solano, Coordinadora de Unidad de la Administración Regional de Puntarenas, en correo electrónico recibido el 16 de enero en curso, comunica que con instrucciones superiores se adjunta el oficio N° 014-03-CACP-13, de la máster Dinorah Álvarez Acosta, en calidad de Secretaria del Consejo de Administración de Puntarenas, que literalmente dice: “En respuesta al oficio 358-13 de fecha 15/01/13 donde comunican acuerdo tomado por el Consejo Superior en sesión N° 108-12 celebrada el 13 de diciembre de 2012, artículo XXXVII, se 163 informa que respecto a trasladar al Juzgado Contravencional de Puntarenas a un local alquilado este Consejo de Administración remitió al Consejo Superior oficio N°057-03-CACP-12 (el cual conocen este jueves 17/01/13) en donde se recomienda al Consejo nos autorice trasladar al Juzgado Contravecional de Puntarenas al nuevo local alquilado donde se ubica al Juzgado de Familia, el cual dispone de espacio suficiente y el movimiento se podría hacer de forma inmediata una vez el Consejo Superior autorice a Telemática adaptarlo con red de computo, telefonía e instalación del SDJ y demás sistemas, por tanto, con el movimiento del Contravencional se podría utilizar el espacio que deja este despacho para habilitar el Juzgado de Pensiones Oral y Electrónico ya que este colinda con el actual Juzgado de Pensiones y que a su vez se gire instrucciones al Departamento de Servicios Generales para que realice las remodelaciones conforme la naturaleza de un Juzgado Oral y Electrónico, quedando este dentro del edificio donde existe fibra óptica para habilitarlo. Cabe indicar nos habían informado que las plazas del Juzgado de Pensiones Oral y Electrónico iniciaban a mediados de este año, no obstante, según nos comunicó la Jueza del Juzgado de Pensiones ya ellos las nombraron a partir de este mes de enero, dos Jueces y 4 Técnicos Judiciales, los cuales están ubicados que un espacio físico inadecuado debido al hacinamiento existente.” -0En sesión N° 108-12 celebrada el 13 de diciembre de 2012, artículo XXXVII, -entre otros- dispuso solicitar a la Administración Regional de Puntarenas analizar la posibilidad de alquilar un local para ubicar el Juzgado Contravencional de ese Circuito. Se acordó: Trasladar a la Dirección Ejecutiva las comunicaciones anteriores para su análisis y estudio. Deberá, dicha Dirección, enviar a este Consejo una propuesta integral de la distribución de los despachos que deben mantenerse dentro del Edificio de Tribunales de Puntarenas y cuales se 164 trasladarán o podrían trasladarse, tomando en cuenta los requerimientos necesarios para la puesta en servicio del Juzgado de Pensiones Alimentarias oral-electrónico. ARTÍCULO XLV DOCUMENTO Nº 4441-12, 96-13 En nota del 8 de enero del año en curso, la licenciada Ana María López Retana, Jueza Coordinadora del Juzgado Segundo Especializado de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José, manifestó: “Según Acta del Consejo Superior Nº 040-12 del 25-04-2012 (presupuesto 2013) ARTICULO XLI, en dicha sesión se conoció el informe ejecutivo de requerimientos de recurso humano 2013 para los Juzgados Especializados de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José, y se resolvió “Se acuerda: Aprobar el informe presentado por el Departamento de Planificación. Se declara acuerdo firme.” Entre los elementos resolutivos (punto IV) de dicho informe se estableció: “... 4.6 En línea con lo anterior, se recomienda equiparar las estructuras de recurso humano de los dos juzgados especializados de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José, a partir de enero del 2013, en el entendido de que ambos despachos asuman la distribución de los procesos nuevos Cobratorios en este circuito.” (El resaltado no es del original). No obstante lo anteriormente indicado, nos encontramos al regresar a nuestras labores, luego de las vacaciones recién disfrutadas, que la Oficina de Recepción de Documentos (RDD), nos manifiesta que ellos no han recibido instrucción alguna respecto a que los asuntos nuevos ingresados para ser tramitados por los juzgados cobratorios de este circuito judicial, deban ser distribuidos equitativamente entre ambos despachos cobratorios. Tampoco existe sistema alguno para la distribución de los asuntos nuevos enviados en línea por los usuarios, siendo que todos los recibe este despacho. De tal suerte que el Juzgado Segundo Especializado de 165 Cobro continúa recibiendo el cien por ciento de los procesos cobratorios nuevos ingresados a este circuito. Esto a pesar de que el resto del acuerdo, de que una de las plazas de juez y otra de técnico judicial pasara al Juzgado Primero Especializado de Cobro, sí se concretó. Es así que seguimos recibiendo la totalidad de la carga de asuntos nuevos de procesos cobratorios, contando con un juez y un técnico menos y el Juzgado Primero de Cobro, continúa sin recibir asuntos nuevos desde el primero de noviembre de dos mil diez, en que inició labores este juzgado y hasta la fecha. No omito manifestar que al día de hoy este juzgado tiene aproximadamente 3737 asuntos nuevos sin tramitar y 12149 escritos, pendientes de resolver, además de liquidaciones de intereses, señalamientos para remate y otros y que al ritmo de ingreso diario de asuntos nuevos, lejos de bajar esos montos, éstos se verán incrementados día a día. Por todo lo expuesto, solicito al honorable Consejo Superior, tomar las medidas necesarias para que el acuerdo mencionado se haga efectivo y que lo antes posible, se empiecen a distribuir los asuntos cobratorios nuevos, de manera equitativa entre ambos juzgados cobratorios de este circuito. Tanto los presentados en línea, como los presentados a la Oficina de Recepción de Documentos (RDD).” -0En sesión Nº 40-12 celebrada el 25 de abril del 2012, artículo XLI (Presupuesto 2013), se aprobó el informe Nº 134-PLA-PI-2012, sobre requerimientos de recurso humano 2013 para los Juzgados Especializados de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José, el cual recomendó la siguiente distribución en los despachos citados Jueces/zas Coordinador Judicial Técnico Judicial Juzgado Primero 9 2 24 Juzgado Segundo 9 2 24 166 Aux. Serv. Generales TOTALES 2 35 2 35 Posteriormente, en sesión Nº 110-12 del 20 de diciembre del 2012, artículo CXV, se informó a los Juzgados Primero y Segundo de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José, así como a la Administración del citado Circuito, que a partir de enero de 2013 los referidos Juzgados asumirían la distribución de los procesos nuevos cobratorios y recibirán asuntos en forma alterna. Se acordó: Acoger la gestión de la licenciada Ana María López Retana, en consecuencia: 1) Modificar el acuerdo adoptado en sesión Nº 110-12 del 20 de diciembre del 2012, artículo CXV, en el sentido de que durante el mes de febrero próximo sólo recibirá los nuevos procesos cobratorios el Juzgado Primero de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José y a partir del mes de marzo se distribuirá el ingreso de causas nuevas de forma equitativa entre los dos Juzgados de Cobro del citado Circuito, sea un asunto para cada uno. 2.) Hacer este acuerdo de conocimiento de el Equipo de Implantación de los Juzgados de Cobro y Civiles de Menor Cuantía y del Departamento de Planificación. ARTÍCULO XLVI DOCUMENTO Nº 125-13, 12280-2012 167 En sesión N° 102-12 celebrada el 22 de noviembre del 2012, artículo LXVIII, se autorizó el pago de cuatro horas extraordinarias laboradas por la servidora Madeline López Mora, Técnica Judicial 2 del Juzgado Penal Juvenil de San José, el 2 de noviembre en curso. Asimismo, se solicitó informe a la licenciada Carmen Ureña Ureña, Jueza Coordinadora del Juzgado Penal Juvenil del Primer Circuito Judicial de San José, sobre las razones por las cuales se inició en este caso la audiencia a la hora que se indicó. En atención al acuerdo anterior, la licenciada Carmen Ureña Ureña, Jueza Coordinadora del Juzgado Penal Juvenil del Primer Circuito Judicial de San, en correo electrónico de 8 de enero, informó lo siguiente: “Por medio de la presente me permito adjuntar informe que fue solicitado por la Coordinación del Despacho al Juez encargado de las audiencias por las cuales se está haciendo el cobro. Asimismo se aclara que este despacho no señala en horario no hábil, sin embargo debido a las múltiples funciones que se deben asumir es factible que las audiencias se inicien tardíamente y se prologuen incluso fuera de horario, ello a fin de no perder de evitar anulaciones de debates ya iniciados o bien cumplir con las directrices de oralidad aunado a la complejidad de asuntos y los reducidos plazos de prevé la Ley de Justicia Penal Juvenil.” -0El informe que indica la licenciada Ureña Ureña, que presentó la licenciada Ericka Leiva Díaz, Jueza de ese Juzgado, literalmente dice: “Por medio del presente le brindo el informe solicitado, en cuanto al Oficio Nº 11733-12 de la Secretaría General de la Corte, lo cual desarrollo a continuación: 168 En cuanto a la causa Penal Juvenil número 12-19383-42-PJ, por el delito de Robo Agravado, contra Ismael Hernández Obando, debo indicar que se trató de una audiencia de solicitud de medidas de un menor que quedó a la orden del Juzgado, el cual entró al despacho antes de las dieciséis horas en calidad de Reo Preso y por rol se me asignó y a la vez también a la Técnica Judicial Madeline López Mora para que me asistiera en la audiencia, las cuales para el momento en que se comunicó del ingreso de dicho reo, estábamos en medio de otra audiencia igualmente con un menor de edad imputado y en calidad de Reo Preso, por lo tanto era necesario concluir la audiencia en la que estábamos ya que había que solucionar la situación jurídica del menor de esa audiencia, para luego iniciar con la audiencia asignada por el Coordinador Luis Flores Jiménez de la solicitud de medidas, luego de realizadas las audiencias es conocimiento de las personas que laboran en el Juzgado la importancia de hacer el respaldo de las mismas en formato de DVD, el cual se lleva su tiempo también. Lo anterior para cumplir con la realización del informe de labores, para la solicitud del pago de horas extras.” -0Se acordó: Tomar nota de la comunicación de la licenciada Carmen Ureña Ureña y del informe rendido por la licenciada Erika Leiva Díaz, Juezas del Juzgado Penal Juvenil del Primer Circuito Judicial de San José. ARTÍCULO XLVII DOCUMENTO Nº 140-13 Mediante Circular Nº 60-2012, del 15 de mayo del 2012, la Secretaría General de la Corte, comunicó a todos los jefes y personal de los despachos judiciales en todo el país, que este Consejo, en sesión Nº 38-12 celebrada el 19 de abril de 2012, artículo LVI, dispuso que para el pago de horas extra a personal técnico judicial de los despachos judiciales, se requiere de la 169 autorización previa del Consejo Superior, debiendo indicar en la solicitud las razones que la fundamentan y el plan de trabajo que se ejecutará, según corresponda. El máster José Alejandro Piedra Pérez, Juez Coordinador interino del Juzgado Penal del Tercer Circuito Judicial de San José, en nota del 9 de enero en curso, solicitó lo siguiente: “Reciban un cordial saludo, el suscrito José Alejandro Piedra Pérez, en su condición de Juez Coordinador a.i. del Juzgado Penal del Tercer Circuito Judicial de San José, Sede Desamparados, con todo respeto manifiesto: De conformidad con la normativa que regla la materia, según la Circular de la Secretaría de la Corte Suprema de Justicia No. 6012 del 15 de Mayo del 2012, solicito a su Autoridad que se valore la posibilidad de autorizar el pago de horas extraordinarias a la señora técnica judicial 2 del Despacho, Alejandra Fallas Chaves, cédula 1-1194-0068, quien así me lo ha solicitado, la cual realizó labores de tramitación en el expediente 12-020914-0042-PE contra César Starling Martínez Fajardo y Otros por el delito de Homicidio Simple en perjuicio de William Solís Morales. Todo lo anterior, según el libro de horas extraordinarias del Despacho a folio 79 vuelto, de fecha 28 de Noviembre del año 2012, cuya constancia elaborada por la mencionada técnica judicial transcribo a continuación: "La suscrita técnica judicial hace constar que el día de hoy, me quedé laborando fuera de la jornada laboral ordinaria de las dieciséis horas con treinta minutos, a solicitud de la Licda. Leidy Marcela González Acuña, colaborando con el trámite de la causa penal 12-020914-0042-PE, seguido contra: César Starling Martínez Fajardo y otros, por: Homicidio Simple, en perjuicio de: William Solís Morales. Siendo la hora de salida a las veinte horas con treinta minutos. El día veintiocho de Noviembre del año dos mil doce." De este modo dejo planteada ante su Autoridad la presente 170 gestión.” -0Se acordó: Indicar al máster José Alejandro Piedra Pérez, Juez Coordinador interino del Juzgado Penal del Tercer Circuito Judicial de San José, que con el fin de cumplir con la normativa que rige el reconocimiento de horas extras, debe rendir un informe en el que justifique la urgencia o necesidad de realizar la labor de tramitación por parte de la servidora Alejandra Fallas Chaves fuera de la jornada ordinaria. ARTÍCULO XLVIII Documento 1909-11, 91-13 La licenciada Nelly Iveth Salas Granados, Jueza Coordinadora del Juzgado de Ejecución de la Pena de Puntarenas, mediante correo electrónico del 7 de enero en curso, comunicó lo siguiente: “En cumplimiento de lo solicitado en acuerdo tomado por el Consejo Superior del Poder Judicial, en la sesión Nº 70-12 celebrada el 1 de agosto en curso, artículo LXIII, de solicitar informe a los Juzgados de Ejecución de la Pena sobre la utilización que le dan a la video conferencia y los limitaciones que han tenido para incentivar su uso. Me permito indicar, que este Juzgado fue pionero en el uso de esa herramienta, durante los años 2008 al 2009, cuando nos correspondía la jurisdicción de Guanacaste (se creo la sede en Liberia el 1-7-2009), de manera que los privados de libertad ubicados en el Centro Penitenciario La Calle Real de Liberia, eran movilizados a los Tribunales de Liberia y se realizaba el enlace entre ambos tribunales, y no era necesario movilizar a los reclusos hasta Puntarenas. Considero que es una herramienta que no debe desaprovecharse por lo que una vez que se cuente con el equipo 171 necesario en el Centro del Programa Institucional de Puntarenas, retomaremos inmediatamente la realización de las audiencias mediante video conferencia, ya que son varias las ventajas que estas conllevan, como es la eliminación del riesgo inherente al traslado de los reos, disminución de las incomodidades que sufre la persona privada de libertad al ser movilizado en una unidad de transporte de reos (calor, claustrofobia), permanecer en una celda de la policía judicial(calor, malos olores). Esperando haber informado satisfactoriamente, me despido atentamente.” -0En sesión Nº 94-12 celebrada el 25 de octubre del 2012, artículo LXXIX, entre otros aspectos, se solicitó a los Juzgados de Ejecución de la Pena del país, un informe sobre el uso efectivo de la video conferencia para la tramitación de los asuntos cuando las personas se encuentran detenidas en un Centro de Atención Institucional con sistema de video conferencia. Seguidamente, en sesión Nº 109-12 del 18 de diciembre último, artículo LX, -entre otros-, se reiteró al Juzgado de Ejecución de la Pena de Puntarenas que en el término de un mes contado a partir de la comunicación de este acuerdo procediera a rendir el informe solicitado en la sesión Nº 94-12 celebrada el 25 de octubre del presente año, artículo LXXIX. Al respecto informa el licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo que próximamente se instalará el equipo para las videoconferencias en el Centro del Programa Institucional de Puntarenas Se acordó: Tomar nota de las manifestaciones del señor Director 172 Ejecutivo y hacerlas de conocimiento de la licenciada Nelly Iveth Salas Granados, Jueza Coordinadora del Juzgado de Ejecución de la Pena de Puntarenas. ARTÍCULO XLIX Documento 9461-10, 117-13 En sesión Nº 94-12 celebrada el 25 de octubre del 2012, artículo XLVI, se tomó el acuerdo que literalmente dice: En sesión de Corte Plena Nº 07-06 del 3 de abril de 2006, artículo XXIV, se aprobó la documentación que contiene la propuesta de las políticas y estrategias generales que constituyen el marco orientador para la implantación, puesta en marcha y mejoramiento continuo del Sistema Específico de Valoración del Riesgo del Poder Judicial, SEVRI-PJ. El licenciado Hugo Esteban Ramos Gutiérrez, Auditor, en oficio Nº 1016-66-AEE-2012, de 12 de octubre en curso, expuso lo siguiente: “Para que se haga de conocimiento del Consejo Superior, le remito el estudio efectuado por la Sección Auditoría Estudios Especiales de la Auditoría a mi cargo, denominado “Evaluación de la eficiencia en el Poder Judicial de los procesos de SEVRI y Autoevaluación”. El objetivo de esta evaluación consistió en evaluar, mediante el análisis de resultados, la eficiencia en el Poder Judicial sobre los procesos de SEVRI y de Autoevaluación alcanzados desde agosto del 2008 a abril 2012. De la revisión efectuada se determinaron aspectos susceptibles de mejora para un adecuado desarrollo de los procesos SEVRI y Autoevaluación institucionales y por consiguiente fortalecer el sistema de control interno concerniente a esos procesos; entre los aspectos más relevantes se determinaron los siguientes: 173 La importancia de conocer por medio del informe de autoevaluación institucional, si el sistema de control interno del Poder Judicial, es suficiente y pertinente, para el cumplimiento de los objetivos de la Ley General de Control Interno e institucionales. Conveniencia de contar a nivel institucional con indicadores de eficiencia, e instrumentos de medición objetivos, que reflejen con exactitud el estado de desarrollo en que se encuentran los componentes funcionales del control interno y el grado de avance en la implementación del SEVRI institucional. Si bien, los despachos que participan en el desarrollo del SEVRI, remiten los resultados de este ejercicio a la Unidad de Control Interno, estos despachos no comunican a sus jerarcas sobre los riesgos de dirección y gobierno, que les corresponde gestionar a ese nivel, y estos a su vez, no comunican al Jerarca institucional lo correspondiente, a fin de que se tomen las acciones respectivas relacionadas con estos riesgos. Según la revisión efectuada, el 54,75% de los despachos que debieron participar en el ejercicio SEVRI 2011, no participaron o no realizaron apropiadamente la metodología o no se han capacitado al respecto. La cantidad de riesgos que identifican la mayoría de despachos es insuficiente: El 27% sólo identificaron 1 ó 2 riesgos, el 37% identificaron de 3 a 4 riesgos. Además, las reuniones de la mayoría de equipos de riesgos son insuficientes para desarrollar la metodología apropiadamente. La mayoría de despachos no trasladan las acciones de mejora y respuestas al riesgo que corresponden, a los planes anuales operativos y no cuentan con instrumentos de control a lo interno que les facilite el cumplimiento de estas acciones. La mayor parte de oficinas que no obtuvieron nota satisfactoria en el proceso de autoevaluación, no hicieron propuestas de mejora, para mejorar el subcomponente de control evaluado. El seguimiento presencial en los despachos y por medio de plantillas de seguimiento, para los procesos SEVRI y Autoevaluación, ha resultado insuficiente para maximizar el 174 aprovechamiento de ambos procesos. Es importante indicar que los resultados, conclusiones y recomendaciones de este informe, fueron expuestos previamente a los funcionarios responsables de implementar las recomendaciones, a fin de obtener las observaciones correspondientes, las cuales fueron consideradas en lo pertinente, en los respectivos resultados del presente informe. Al respecto, hubo diferencia de criterio entre lo indicado por la Auditoría Judicial en su oficio N° 823-30-AEE-2012, de fecha 23 de agosto 2012, y lo externado por la Dirección Ejecutiva en su oficio 8286, de fecha 31 de agosto del 2012, el cual se encuentra trascrito en este informe, por lo que se redireccionan las recomendaciones al Consejo Superior (4.6 y 4.7), como superior inmediato, para que estime su aprobación. La diferencia indicada trata del apoyo requerido a la Comisión de Seguimiento del sector administrativo, para verificar la implementación de las acciones de mejora del proceso SEVRI en las oficinas a su cargo y el apoyo solicitado en este mismo aspecto de las Administraciones Regionales, hacia el Ámbito Jurisdiccional. Cabe señalar que copia de este informe se remite a las dependencias que se indican en este oficio, con el fin de que implementen las recomendaciones en los plazos acordados. No omito indicar, que avalo en todos sus extremos el presente informe, ya que con la implementación de las recomendaciones emitidas, se pretende minimizar el riesgo de que en el futuro se presenten las debilidades detectadas.” -0El citado informe en lo que interesa dice: “(…) 2. RESULTADOS De acuerdo con los resultados obtenidos, se detectó que existen aspectos susceptibles de mejora para el desarrollo y operación de los procesos SEVRI y Autoevaluación, los cuales se citan a continuación: 175 2.1 Conveniencia de informar en el resultado de la Autoevaluación, si el Sistema de Control Interno institucional es suficiente y pertinente, para el cumplimiento de los objetivos de la Ley General de Control Interno e institucionales. La Ley General de Control Interno, en el artículo 8, define el sistema de control interno como “la serie de acciones ejecutadas por la administración activa, diseñadas para proporcionar seguridad en la consecución de los siguientes objetivos: a) Proteger y conservar el patrimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal. b) Exigir confiabilidad y oportunidad de la información. c) Garantizar eficacia y eficiencia en las operaciones. d) Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.” La precitada Ley establece en su artículo 17, en relación con el seguimiento del sistema de control interno, que serán deberes del jerarca y los titulares subordinados, los siguientes: a) Que los funcionarios responsabilizados realicen continuamente las acciones de control y prevención en el curso de las operaciones normales integradas a tales acciones. b) Que la administración activa realice, por lo menos una vez al año, las autoevaluaciones que conduzcan al perfeccionamiento del sistema de control interno del cual es responsable. Asimismo, que pueda detectar cualquier desvío que aleje a la organización del cumplimiento de sus objetivos. c) Que sean implantados los resultados de las evaluaciones periódicas que realizan la administración activa, la auditoría interna, la Contraloría General de la República, la auditoría externa y demás instituciones de control y fiscalización que correspondan…” Al respecto, se determinó que en el Poder Judicial se realiza el proceso de autoevaluación, cuyos resultados y propuestas de mejora son remitidos al Jerarca; sin embargo, de la revisión de estos informes, se determinó que no se refieren de manera contundente a la suficiencia del sistema de control interno, como medio para lograr los objetivos del control interno. 176 Además, en criterio de esta Auditoría, es importante que los informes de autoevaluación indiquen expresamente, si dicho sistema ofrece una garantía razonable de que se está cumpliendo con los objetivos del Poder Judicial, los cuales se encuentran delimitados por la Constitución Política, Leyes, Reglamentos y el Plan Estratégico. Lo anterior, es coincidente con lo externado por la Contraloría General de la República, la cual indicó en su informe N°309, de fecha 16 de enero del 2009, dirigido al Ministerio de Hacienda, que los informes de autoevaluación se deben referir “[…] de manera precisa y fehaciente, a la suficiencia y pertinencia de dicho sistema para garantizar razonablemente el cumplimiento de los objetivos previstos en la LGCI.[…].” El origen de lo indicado, obedece a que en el Informe General del proceso de Autoevaluación Institucional, se están incluyendo exclusivamente aspectos de necesidades para capacitación, materiales, software, recurso humano y el adecuado reclutamiento y selección del personal; sin embargo, no se dice fehacientemente si el SCI colabora al alcance de objetivos de la Ley General de Control Interno y los objetivos institucionales, a fin de incorporar las recomendaciones, para el mejoramiento del SCI en estos aspectos. Respecto al cumplimiento de los objetivos institucionales, no se está adicionando los resultados de la verificación que realiza el Departamento de Planificación, en cuanto al cumplimiento de los Planes Anuales Operativos y los temas estratégicos basados en los objetivos institucionales. De mantenerse la condición indicada, el SCI podría no ser mejorado a nivel institucional por medio del proceso de autoevaluación, dado que las recomendaciones dirigidas al jerarca, orientadas específicamente al cumplimiento de los objetivos de la LGCI y Plan Estratégico, no llegarían como resultado del proceso de autoevaluación institucional y con esto el desaprovechamiento parcial de este ejercicio, lo cual limita la eficiencia y eficacia de las operaciones. Además, si se desconoce el nivel de cumplimiento de los objetivos de la Ley General de Control Interno, se podría dar un incumplimiento normativo en este aspecto. 2.2 Importancia de conocer la efectividad del SCI de la 177 institución y SEVRI De acuerdo con la evaluación realizada, se determinó que el Poder Judicial ha invertido importantes recursos orientados a la autoevaluación del sistema de control interno y a la implementación del SEVRI en las diferentes oficinas del Poder Judicial. Sin embargo, a pesar de existir elementos cuantitativos que evidencian un progreso importante en la gestión de ambas actividades, en aspectos como capacitación y número de oficinas participantes, entre otros factores; la realidad es que no existen a nivel institucional indicadores de eficiencia ni instrumentos de medición objetivos, que reflejen con exactitud el estado de desarrollo en que se encuentran los componentes funcionales del control interno y el grado de avance en la implementación del SEVRI institucional. Es criterio de esta Auditoría, que medir el cumplimento de los objetivos relacionados con los procesos de autoevaluación y SEVRI, constituye una prioridad que requiere el desarrollo de instrumentos que permitan la formulación de indicadores de gestión y su medición. En relación con lo descrito, las Normas de Control Interno para el Sector Público, en su norma 4.4 Exigencia de confiabilidad y oportunidad de la información, establecen que se deben “diseñar, adoptar, evaluar y perfeccionar las actividades de control pertinentes a fin de asegurar razonablemente que se recopile, procese, mantenga y custodie información de calidad sobre el funcionamiento del SCI y sobre el desempeño institucional […]””El resaltado no es del original. Además, las normas precitadas en su numeral 3.3 “Vinculación con la planificación institucional” indica: “La valoración del riesgo debe sustentarse es un proceso de planificación que considere la misión, y la visión institucionales, así como objetivos, metas, políticas e indicadores de desempeño claros, medibles, realistas y aplicables […].” A lo interno de la Institución, en el Marco Orientador, aprobado en la sesión N° 007-06, celebrada el 3 de abril del 2006, articulo XXIV, en el punto 2.2 se estableció en cuanto a las funciones del “Equipo Institucional de riesgos”, lo siguiente: […] 178 a. Certificar periódicamente lo adecuado de la estructura y funcionamiento de la administración de riesgos a nivel institucional. b. Determinar la exposición al riesgo en la institución para verificar que esté de conformidad con el nivel de riesgo aceptable definido. c. Generar información confiable, suficiente y oportuna para conocer con exactitud la exposición al riesgo, con el fin de tomar decisiones correctas. d. Verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos para controlar los riesgos operacionales.” El origen de lo anterior, obedece a que la Institución no ha logrado avances significativos en la definición de indicadores de gestión2 y sus correspondientes instrumentos de evaluación, que permitan medir, en lo concerniente a la actividad de control, el cumplimiento de los objetivos relacionados con la implantación de los procesos de Autoevaluación y SEVRI. El impulso de estas prácticas, incidiría positivamente en el análisis e interpretación de indicadores tanto operativos y estratégicos, factores esenciales para determinar el grado de cumplimiento de los objetivos relacionados. Con respecto a lo anterior, cabe señalar que la Contraloría General de la República ha diseñado modelos para medir la efectividad del SCI y SEVRI, los que se encuentran disponibles en la página Web del ente contralor, constituyéndose en criterio de esta Auditoría, en prácticas recomendables para medir el nivel de madurez en los niveles establecidos, a saber: Incipiente, novato, competente, diestro o experto, según la efectividad del diseño y operación de cada sistema. (Ver anexos 1 y 2 de este informe). Cabe aclarar, que en conferencia del informe realizada con la Unidad de Control Interno, el 12 de setiembre del 2012, los representantes de esta Unidad indicaron que en el “Plan Anual Estratégico” de su despacho se incluyó como meta para el 2013, “Que al 31 de diciembre del 2013 el equipo institucional de riesgos haya autoevaluado el componente de valoración del riesgo del modelo de madurez recomendado por la Contraloría General de la República.”, lo cual fue corroborado por esta Auditoría. De no determinarse el avance o desmejoramiento del SCI, en 2 Ver al respecto informe sobre implementación de la Oralidad en el proceso penal e implantación del modelo de Teletrabajo en el Poder Judicial ( Oficio 730-66-AUO-2012, del 1-8-2012 y 189-11ATI-2012, del 1-3-12 179 cada uno de sus cinco componentes funcionales3 y el avance en la operatividad del SEVRI, tanto a nivel institucional como por ámbito, no le permite a la Administración Superior identificar sus fortalezas o debilidades, con el fin de que el Jerarca y los titulares subordinados, emitan directrices o lineamientos, en cuanto a las acciones que se deberán llevar a cabo para corregir los aspectos susceptibles de mejora. Además, esa falta de información, limita la definición de metas (calificaciones que evidencien la mejora continua del SCI y SEVRI) hasta logar alcanzar el nivel óptimo y mantenerlo a través del tiempo. 2.3 Relevancia de comunicar los resultados del SEVRI a los niveles respectivos, para que se administren los riesgos de dirección y gobierno Si bien los despachos que si participan en el SEVRI, remiten los resultados de este ejercicio a la Unidad de Control Interno, estos no son puestos en conocimiento, por medio de la aplicación de esta metodología, al jerarca de cada ámbito y estos a su vez al jerarca institucional, con su respectiva priorización, a fin de que se tomen las acciones respectivas relacionadas con los riesgos relevantes, denominados generalmente como estratégicos o de “dirección y gobierno.4 Al respecto, en conferencia del informe realizada con la Unidad de Control Interno, el 12 de setiembre de 2012, se indicó que están construyendo un portafolio de riesgos que facilitará el desarrollo de esta labor. El origen de la condición indicada, obedece a los aspectos que se mencionan a continuación: 3 4 5 No se han definido los sujetos interesados5 internos, a Ambiente de control, valoración del riesgo, actividades de control, sistemas de información y seguimiento, los cuales interactúan entre sí para promover el logro de los objetivos institucionales. Los riesgos estratégicos son aquellos riesgos que tienen más consecuencias en la capacidad de una organización para ejecutar su estrategia, lograr sus objetivos de negocios, y construir y proteger el valor. Bajo este enfoque, se pretende identificar aquellos riesgos que sean más importantes para su capacidad de lograr y realizar su estrategia y objetivos de negocios esenciales. La Directriz R-CO-64 DE 01-07-2005 indica como sujetos interesados: a) población objetivo de la institución, b) funcionarios de la institución, y c) sujetos de derecho privado que sean custodios o 180 fin de que puedan gestionar los riesgos de dirección y gobierno y realizar las propuestas de mejora necesarias para la adecuada administración de esos riesgos. El Equipo Institucional de Riegos6 no se ha conformado, por lo que todavía no están participando en la evaluación y perfeccionamiento del SEVRI, según lo indicado en el Marco Orientador Institucional. Está pendiente de definir el procedimiento para la comunicación de los riesgos a las instancias superiores. Al respecto, la Directriz R-CO-64 DE 01-07-2005 de la Contraloría General de la República, publicada en La Gaceta del 12 de julio del 2005, en su numeral 3.1 inciso d), indica que se debe establecer previo al funcionamiento del SEVRI, entre otros, los sujetos interesados a ser contemplados en el diseño, ejecución, evaluación y seguimiento de las actividades del SEVRI. La ausencia de un adecuado proceso de realimentación hacia los niveles de dirección y gobierno judicial, en lo atinente al ejercicio periódico de valoración del riesgo que se realiza en las diferentes oficinas y ámbitos, genera los siguientes efectos: El jerarca de cada ámbito y el institucional, desconocen por medio de esta metodología, los principales riesgos de dirección y gobierno, que podrían influir en la toma de decisiones y así facilitar su accionar y consecución de objetivos. No se facilita la integración de los riesgos en los diferentes ámbitos. No se detectan los riesgos comunes. Se dificulta identificar cuáles acciones de mejora, requieren de atención prioritaria. 2.4 6 Necesidad de mejorar la operatividad de los procesos administradores de fondos públicos otorgados por la institución, d) fiduciarios encargados de administrar fideicomisos constituidos con fondos públicos. Según el Marco orientador, “el equipo institucional de riesgos estará constituido por funcionarios(as) que cuenten con amplios conocimientos de la realidad institucional y en administración basada en riesgos, en vista de la función operativa que se espera de este grupo”. 181 SEVRI y Autoevaluación Según el resultado de la revisión aplicada a los procesos SEVRI y Autoevaluación, se determinó que existen aspectos a mejorar en el desarrollo de estas actividades, los cuales se enumeran a continuación: 2.4.1 Participación en el SEVRI Según el informe de logros de la Unidad de Control Interno, de fecha 8 de diciembre 2010, se indica que “Al finalizar 2010, los equipos de gestión de riesgos conformados suman 598, es decir, un 90% del total.” Por lo que para mayo 2011, esa era la cantidad que debería haber presentado las respectivas matrices SEVRI. No obstante, según el oficio N°099-UCI-2011, emitido por la Unidad de Control Interno, de fecha 14 de setiembre del 2011, dirigido al Consejo Superior, se indica que la cantidad de despachos que no participaron es de 168 oficinas, lo cual corresponde al 28,09% de despachos que debieron participar en el ejercicio SEVRI; cantidad que evidencia la falta de participación de los despachos. Es importante agregar que, de acuerdo con la el análisis de una muestra seleccionada en forma aleatoria, de las matrices SEVRI 2010, se obtuvo como resultado que el 26,66% de las oficinas no presentaron ante la Unidad de Control Interno las respectivas matrices SEVRI; porcentaje que resultó similar al reportado por la Unidad de Control Interno. De los despachos que sí participaron según la muestra aplicada por esta Auditoría, el 16,66% no emitió su plan de respuesta al riesgo, por lo que no se completo la metodología, lo que conlleva a que los esfuerzos realizados no fueran aprovechados. El 10% de despachos que faltan por capacitar no están presentando las respectivas matrices. Ahora, al sumar la proporción de estos despachos que no emitió su plan de mejora (16.66%), al porcentaje de oficinas que no participaron en la presentación de matrices de SEVRI (26,66%), las cuales estarían en similar condición y el 10% que no se ha capacitado, se obtiene un resultado del 53.32%, de los despachos a nivel institucional, que no aprovecharon este ejercicio de identificación y valoración de riesgos. 182 Al respecto la Circular 99-09, de la Secretaría General de la Corte, de fecha 28 de agosto del 2009 denominada “Integración y deberes de los Equipos del Sistema Específico de Valoración del Riesgos Institucional” indica en su inciso a) que los despachos deberán “Remitir a la Unidad de Control Interno los informes que ésta solicita, de forma que se garantice la continuidad de las operaciones en esta metodología. Además, definir las responsabilidades por el incumplimiento de esta directriz.” Esta situación, obedece a que el seguimiento que se está dando al mencionado proceso es insuficiente, lo cual no permite conocer en sitio, las condiciones particulares por las cuales los despachos no participan o no incorporan las recomendaciones necesarias para enfrentar los riesgos detectados, a fin de determinar si hay falta de apoyo por parte de los superiores jerárquicos, si se requiere mayor capacitación o se denota falta de interés de participar y así realizar las acciones correspondientes. Esta falta de participación de los despachos, provoca que se desaprovechen los recursos invertidos, se retraza las madurez del SEVRI, se expone a la administración a una dirección inapropiada, dado que con este proceso no se podría identificar, analizar, evaluar, administrar, revisar, documentar y comunicar los riesgos Institucionales y de los despachos, apropiadamente, de forma que se ubique al Poder Judicial en un nivel de riesgo aceptable. Además, se presenta un incumplimiento de la normativa, ya que no se ha instaurado este sistema o no está funcionando apropiadamente en todos los despachos judiciales. 2.4.2 Administración insuficiente de riesgos por despacho La cantidad de riesgos que se identifica por la mayoría de despachos es insuficiente, dado que según el resultado del muestreo estadístico aplicado, a las matrices SEVRI 2010, se determinó (ver gráfico) que el 27% sólo identificaron 1 ó 2 riesgos, el 37% identificaron de 3 a 4 riesgos; al sumar esos porcentajes resulta 64%, de despachos que administran pocos riesgos. Cabe indicar que los grupos restantes, se ubicaron en la identificación de cinco a seis riesgos y siete a nueve riesgos, con un 18% cada grupo, los cuales se encuentran en un porcentaje 183 razonable. Cantidad de riesgos por oficina Oficinas. 7 ó 9 riesgos. 18% Oficinas. 1 ó 2 riesgos. 27% 1 ó 2 riesgos 3 ó 4 riesgos 5 ó 6 riesgos Oficinas. 5 ó 6 riesgos. 18% 7 ó 9 riesgos Oficinas. 3 ó 4 riesgos. 37% Fuente: Matrices SEVRI 2010 Sobre la participación en el SEVRI y la insuficiencia en la administración de riesgos, la Ley General de Control en su artículo 18 indica que “Todo ente u órgano deberá contar con un sistema de valoración del riesgo institucional por áreas, sectores, actividades o tarea que, de conformidad con sus particularidades, permita identificar el nivel de riesgo institucional y adoptar los métodos de uso continuo y sistemático, a fin de analizar y administrar el nivel de dicho riesgo […]” El origen de lo indicado se debe a la falta de esfuerzo de los diferentes equipos, razón por la que se incluye la menor cantidad de estos; además, los despachos están basando este ejercicio en el Plan Anual Operativo (PAO), cuando este sólo es uno de varios de los insumos existentes para la identificación de riesgos, a saber: plan estratégico de la organización, políticas institucionales, normativa aplicable, autoevaluaciones, informes, evaluaciones, naturaleza del despacho u oficina y otros. Esta situación expone a los despachos, a que la administración de sus riesgos sea inadecuada, en razón de que no todas las oficinas han detectado en cada proceso la totalidad de las limitantes que impiden cumplir satisfactoriamente con los objetivos del despacho y por lo tanto no se completan las actividades de mejora que permiten gestionar esos riesgos. 2.4.3 Regularidad de las reuniones SEVRI 184 Como resultado de la aplicación de una encuesta institucional, por medio de muestreo estadístico, se determinó que la regularidad con que se reúnen los equipos SEVRI es insuficiente, como puede apreciarse en el siguiente gráfico: Regularidad de reuniones equipos SEVRI Mensualmente Nunca 6% Mensualmente 3% Cada 2 meses 1 vez al año 20% 14% Cada 2 meses 4 veces al año 3 veces al año 2 veces al año 1 vez al año Nunca 2 veces al año 26% 4 veces al año 14% 3 veces al año 17% Fuente: Encuesta de percepción SEVRI Al respecto, en el Marco Orientador SEVRI se estableció en el punto N°4 “Periodicidad requerida para las sesiones de trabajo de los equipos de riesgos” que “Es recomendable que al inicio de la implantación del SEVRI-PJ de cada despacho u oficina (los dos primeros meses) se realicen sesiones de trabajo semanalmente. Una vez que el sistema esté en funcionamiento los equipos deberán reunirse al menos una vez al mes y en forma extraordinaria cuando se requiera, con el fin de darle seguimiento y atender situaciones de emergencia.” Además, en el “Taller SEVRI” que es el instrumento al que tienen acceso todos los equipos, el cual se encuentra disponible en la Intranet Judicial, se indica que “La identificación de riesgos se realiza periódicamente, para lo cual una vez completada la implantación del sistema y su entrada en funcionamiento, es recomendable hacer una sesión de trabajo de este tipo al menos cada dos meses, con el fin de valorar la aplicación de medidas para evitar o disminuir los riesgos o detectar la aparición de otros nuevos.” Lo indicado, tiene su origen en que no se ha establecido un instrumento normativo accesible a todas las oficinas judiciales, que regule los principales aspectos del SEVRI, entre estos, la frecuencia 185 y obligatoriedad con que se debe realizar las reuniones de implementación y las de seguimiento del Sistema. Si bien en el Marco Orientador se estableció la regularidad de las reuniones SEVRI, este no fue hecho de conocimiento de todas las oficinas judiciales. Ahora, en el “Taller de Riesgos SEVRI”, el cual es el instrumento disponible para todas las oficinas judiciales, se indica que la identificación de riesgos se puede realizar “periódicamente”, por lo que queda a discreción de los despachos la regularidad con que deben realizarse las reuniones de identificación de riesgos y se “recomienda”, mas no es obligatorio, reunirse cada dos meses; lo cual, evidencia la necesidad del instructivo citado. Como resultado de lo anterior, la Institución se expone a retardar la implementación del SEVRI, se desaprovechan las bondades que tiene el Sistema para facilitar la administración de los despachos y que estos alcancen sus objetivos de forma más ágil. 2.4.4 Traslado de los resultados del SEVRI y Autoevaluación al PAO y aplicación de herramientas para seguimiento 2.4.4.1. Traslado de los resultados del SEVRI y Autoevaluación al PAO, por parte de los despachos Como resultado de la aplicabilidad de la Autoevaluación y SEVRI, se emiten acciones de mejora para fortalecer el SCI y otorgar una adecuada administración de los riesgos identificados por los equipos; de estas acciones, algunas ameritan realizar actividades de planificación para su implementación, por lo que se solicita por metodología que se incluyan en el PAO del siguiente año. No obstante, según la muestra estadística aplicada a los despachos que participaron en el proceso de autoevaluación institucional 2010, el 80% de despachos que generaron acciones de mejora, que podían incluirse en el PAO del 2011, no lo hicieron. En cuanto a la muestra estadística aplicada al proceso SEVRI 2010, el 50% de los despachos que participaron y desarrollaron las propuestas de mejora que podían incluirse en el PAO, tampoco lo realizaron. Cabe aclarar que en adición el 31,31% de los participantes en ese ejercicio no trasladó estas propuestas, dado que no se desarrolló con suficiente especificidad las acciones a realizar 186 para corregir las debilidades detectadas, por lo que estaban mal elaboradas, lo cual aumenta el porcentaje indicado. Es importante señalar que se consultó en los despachos la razón por la que no se hizo ese traslado en ambos procesos, las cuales se citan a continuación: La solución se dio en el mismo período. Se han atendido otras prioridades. Se corrigió indirectamente la debilidad detectada, pero no como efecto del desarrollo del SEVRI o Autoevaluación. Por omisiones. No se consideró necesario. Es importante indicar que para el proceso de Autoevaluación, la Circular 6-10, de fecha 1 de octubre del 2010, emitida por el Departamento de Planificación, denominada “Recordatorio sobre la elaboración y entrega de los Planes Anuales Operativos para el período 2011 (PAO-2011)” en su punto 4, indica “Se reitera sobre la responsabilidad de hacer una debida formulación acorde con: Resultado de la Auto-evaluación 2010 del Sistema de Control Interno (ASCI)”. Lo anterior implica que corresponde llevar al Plan Anual Operativo 2011, los resultados de la autoevaluación 2010. En cuanto a los resultados del SEVRI-PJ, es sumamente importante para la Institución conocer si la información que se genera con ese Sistema les sirve a los despachos como insumo para formular el PAO. Esto permite establecer un vínculo entre la valoración de riesgos y la planificación del despacho, lo cual está en concordancia con la Directriz R-CO-64 DE 01-07-2005, publicada en la Gaceta 134, del 12 de julio del 2005, de la Contraloría General de la República, “Directrices Generales para el Establecimiento y Funcionamiento del Sistema Específico de Valoración del Riesgo Institucional” numeral 4.5), segundo párrafo, inciso b, la cual indica que los resultados de este proceso deben “Integrarse a los planes institucionales operativos y planes de mediano y largo plazos, según corresponda". 2.4.4.2 Aplicación de controles para seguimiento a lo interno de los despachos: 187 Según el resultado del muestreo estadístico aplicado entre las oficinas que participaron en la administración de riesgos, periodo 2010, se determinó que en el 91% de los casos evaluados que generaron acciones de mejora, no utilizan controles para designar las acciones y los responsables a lo interno de cada oficina de implementar las respuestas al riesgo producto de ese ejercicio, mientras que el 9% restante, por metodología7, no les correspondía definir acciones para seguimiento, dado que aceptaron los riesgos. Lo anterior, es inconveniente, en razón de que se propicia el incumplimiento de las acciones de mejora, dado que los jefes de oficinas, unidades de seguimiento ya sean internas o externas, no pueden determinar el momento en que se debe establecer la implementación de las acciones de mejora acordadas, si no hay fecha, ni responsables de la implementación de esas actividades. Por su parte, en la guía de Autoevaluación Institucional, aunque se tiene un formulario para el seguimiento que realiza la Unidad de Control Interno, tampoco se solicita la utilización de controles para seguimiento e implementación de propuestas de mejora que se emiten a lo interno de las oficinas, producto de sus evaluaciones, lo cual promueve que algunas de las debilidades que se detectan con esta actividad, no se resuelvan oportunamente, o se dejen sin aplicar las acciones de mejora. Sobre el particular, las Normas generales de control interno, ítem 6.4 “Acciones para el fortalecimiento del SCI” establecen que “Cuando el funcionario competente detecte alguna deficiencia o desviación en la gestión o en el control interno, o sea informado de ella, debe emprender oportunamente las acciones preventivas o correctivas pertinentes para fortalecer el SCI, de conformidad con los objetivos y recursos institucionales. Así también, debe verificar de manera sistemática los avances y logros en la implementación de las acciones adoptadas como producto del seguimiento del SCI.” El origen de los aspectos indicados, obedece a que no se cuenta con controles a lo interno de las oficinas, que facilite la asignación de responsables de la implementación de las recomendaciones, que permita clasificar las acciones de mejora que corresponde incluir en el Plan Anual Operativo del siguiente periodo, a fin de que facilite agregar estos aspectos en el Plan 7 La metodología indica que cuando la administración decide aceptar los riesgos, no hay acciones de mejora por emprender. 188 indicado. Es preciso señalar que, entre las herramientas para la elaboración del SEVRI que están disponibles en la Intranet judicial, se encuentra el cuadro N° 8 Matriz de roles y responsabilidades, donde se debe anotar la estrategia de respuesta, tareas, comienzo, fin, responsable y supervisión.” Sin embargo, su uso no es requerido en ninguna normativa de forma obligatoria. De mantenerse la práctica de no incluir en el PAO del siguiente año, los resultados que corresponden producto de la Autoevaluación y SEVRI, se estarían desaprovechando los recursos invertidos en estos ejercicios, en razón de la inaplicabilidad de las recomendaciones que requieren de un plan de acción para ser implementadas. Por otra parte; en razón de que no se designan responsables de la implementación de las recomendaciones, se limita la efectividad del SEVRI y Autoevaluación, por cuanto el fin primordial de éstos es precisamente la implementación de las acciones de mejora, las cuales se verán en acciones concretas una vez que se dispongan en estas herramientas, estableciendo los responsables y plazos para su ejecución, con lo cual se facilitará la formalidad de su seguimiento. 2.5 Necesidad de que los despachos realicen propuestas de mejora, cuando la calificación obtenida en la Autoevaluación es “mejorable” En el formulario de Autoevaluación institucional, que se distribuye entre todos los despachos judiciales, se valoran los distintos subcomponentes de control interno con un cuestionario; en la columna de “Respuesta” se deben suministrar algunas de las siguientes alternativas, según corresponda: 1) 2) 3) No se aplica. Se aplica parcialmente. Se aplica de forma exitosa. Una vez elegida alguna de las alternativas anteriores, en la casilla titulada “Propuesta de mejora” el despacho judicial autoevaluado, debe indicar de forma detallada las actividades que se realizan para otorgar la calificación dada y en caso de ser necesario, debe incluir las actividades que se realizarán para mejorar la 189 implementación de la respectiva norma y avanzar en el mejoramiento del sistema de control interno. Dado lo anterior; esta Auditoría, aplicó la técnica de muestreo estadístico, en la población de despachos que participaron en el proceso de Autoevaluación, con el propósito de determinar si los despachos que obtuvieron notas inferiores a 3 “Se aplica de forma exitosa”, propusieron acciones concretas para mejorar la calificación obtenida. Como resultado del análisis realizado, se determinó que el 40% de despachos participantes, aunque calificaron ítems como “1) No se aplica” ó 2 Se aplica parcialmente”, no incluyeron las acciones de mejora respectivas, a fin de pasar a la calificación más satisfactoria; además, el 13,33% no propusieron acciones de mejora para todos los subcomponente de CI. Sobre este particular, el artículo 17 de la Ley General de Control Interno “Seguimiento del Sistema de Control Interno”, indica como deber del jerarca y titulares subordinados en el inciso c) “Que sean implantados los resultados de las evaluaciones periódicas que realizan la administración activa…” El origen de que no se estén incluyendo todas las propuestas de mejora necesarias, se debe a que pese a que en las instrucciones del proceso de autoevaluación se establece que “se indique de forma detallada las actividades que se realizan y en caso de ser necesario se realizarán para mejorar la implementación de la respectiva norma y avanzar en el mejoramiento del Sistema de Control Interno” en ese instructivo, no se indica que dichas acciones se deben realizar, cuando los aspectos consultados se califican como“1) No se aplica” ó 2 Se aplica parcialmente”, lo cual permite establecer que el instructivo es insuficiente en sus indicaciones en ese aspecto. Además, el insuficiente seguimiento presencial de este proceso, dificulta detectar este inconveniente; tema que será tratado más adelante en este informe. Como resultado de lo anterior, se retraza la madurez del SCI, ya que no se está logrando con este ejercicio, el cual demanda recursos de todas las oficinas judiciales, que se conduzca al perfeccionamiento del SCI, lo cual no permite detectar desvíos que 190 alejen a la Institución del cumplimiento de sus objetivos. Además, resta eficiencia y eficacia en las operaciones. 2.6 Necesidad de fortalecer el seguimiento dado a los procesos SEVRI y Autoevaluación El seguimiento dado a los procesos indicados se considera susceptible de mejora, dados los siguientes aspectos: 2.6.1) Informes anteriores de auditoría: Según los informes Nº1200-78-AEE-2009, del 1º de diciembre del 2009, aprobado en al sesión de Corte Plena 1-10, del 11 de enero 2010, artículo XVI y N° 549-34-AEE-2009, del 8 de junio del 2009, aprobado en la sesión de Corte Plena 27-09, del 3 de agosto 2009, artículo XIX, sobre el proceso de Autoevaluación y SEVRI, respectivamente, emitidos por esta Auditoría, se había indicado que el seguimiento dado a los despachos en ambos procesos es insuficiente, por lo que se emitieron las siguientes recomendaciones y se realizaron las siguientes acciones. 2.6.1.1 Recomendación relacionada con el proceso de autoevaluación Se recomendó que la Unidad de Control Interno presentara una propuesta al Consejo Superior, para dar seguimiento a la totalidad de las recomendaciones vertidas por todos los despachos del país, en los formularios de seguimiento de ese proceso; de forma que se comprobara la aplicación de las propuestas de mejora establecidas, considerando los recursos disponibles y las estructuras organizacionales existentes en la Institución. En razón de lo anterior, dicha Unidad, remitió una propuesta, según nota fechada 24 de agosto del 2010, dirigida a la Coordinadora de la Comisión de Control Interno, la cual fue conocida y aprobada por el Consejo Superior en la sesión 84-10, artículo XLIX, del 16 de setiembre del 2010. En esta propuesta hecha por la Unidad de Control Interno se comentó, que se ha valorado que la única forma de cumplir con lo indicado es dotando de más personal a la Oficina de Control Interno; sin embargo, reconocen la limitante de recursos para la creación de plazas que enfrenta el Poder Judicial, y las prioridades 191 que se ha indicado por la Corte Plena; dado lo anterior, se indica la posibilidad de continuar con un permiso con goce de salario a otro profesional de esa Unidad, para que se dedique a tiempo completo a dar el seguimiento en la implementación de las propuestas de mejora incluidas en el Proceso de Autoevaluación Institucional y del Sistema Especifico de Valoración de Riesgos; no obstante, se aprobó dicho permiso del 1º de noviembre, hasta el último día laboral del 2010. Cabe indicar, que para el presupuesto 2013, no se solicitó recurso adicional para llevar a cabo estas funciones. Adicionalmente, se consideró en dicha propuesta el apoyo de la Inspección Judicial y el Departamento de Planificación, como parte de sus visitas de campo, supervisión y fiscalización; sin embargo, en conferencia de este informe, realizada el 12 de setiembre del 2012, se comentó por parte de los servidores de la Unidad de Control Interno que se habían reunido con la Subjefa del Departamento de Planificación, para determinar cómo podría ese Despacho colaborar con el seguimiento y se determinó que dado el trabajo que ellos realizan resulta difícil de cumplir. En cuanto a la Inspección Judicial, cabe indicar que se elaboró un formulario el cual está siendo aplicado recientemente en las visitas que realizan en los despachos; no obstante, sólo se incluyó el proceso SEVRI, no así el proceso de Autoevaluación. Es importante indicar que esta Auditoría, a través del oficio N° 549-34-AEE-2009, de fecha 8 de junio del 2009, sobre la implementación del SEVRI institucional, el cual fue aprobado en la sesión N° 80-09, del 25 de agosto del 2009, artículo LXXX, recomendó lo siguiente: “4.2.1 Solicitar al Departamento de Planificación que realice en un plazo máximo de seis meses, un estudio integral sobre las cargas de trabajo y nuevas competencias de la Unidad de Control Interno, de forma tal que se determine las necesidades actuales de dicha Unidad, a efecto de cumplir de manera efectiva con las tareas encomendadas.” Dado lo anterior, se consultó por correo electrónico el 21 de junio del 2012, al Jefe de la Sección de Desarrollo Organizacional, del Departamento de Planificación, el cual indicó que con el informe N° 1655-PLA-2012, de fecha 30 de noviembre del 2010 se “analizó integralmente a esta Unidad y además se recomendó el 192 punto 5.7 para elaborar un instrumento estadístico que permitiera medir a futuro la carga de trabajo de esta Unidad”. Es importante indicar, que este estudio fue hecho del conocimiento del Consejo Superior en la sesión N° 109-10, del 14 de diciembre del 2010, artículo XXIX y no se ha aprobado a la fecha. El origen del citado informe, fue en razón de una solicitud de la Coordinadora de la Unidad de Control Interno, de revisar y actualizar la estructura de la Unidad de Control Interno. Entre los aspectos que atañen al presente estudio se recomendó lo siguiente: 5.2.- En virtud de que esta Unidad tiene actualmente recurso humano producto de permisos con goce de salario, y en caso de que éstos continúen para el próximo año, este Departamento analizará la pertinencia de crearlos para el 2012. 5.7.- En virtud de que los profesionales de la Unidad de Control Interno, en su condición de responsables de proyectos, ya rinden una serie de informes a diferentes instancias, como son la Comisión de Control Interno, el Consejo Superior, el Despacho de la Presidencia, entre otros; se requiere que la Sección de Estadística asesore al personal de esta Unidad, para la definición de un instrumento que les permita presentar información periódica sobre los resultados de sus actividades. 5.8.- Este Departamento está de acuerdo con la propuesta interna de la Unidad de Control Interno, en el sentido de reforzar la capacitación, con el fin de ir delegando y empoderando a una persona o grupo de personas dentro de las administraciones regionales que cumplan con una función similar a la que realiza el personal "monitor" donde se implanta el Sistema de Gestión de Despachos Judiciales, aprovechando que las administraciones regionales cuentan con más personal profesional. Este personal "monitor" cumpliría un rol de facilitador para los diferentes procesos que lleva a cabo la Unidad y colaboraría en la evacuación de consultas generales, sobre los temas de control interno, valoración de riesgos y buenas prácticas. Este personal sería un enlace entre la Unidad y los distintos despachos judiciales, mediante el cual se vendría a fortalecer el trabajo de la Unidad y el avance institucional en torno a los citados temas. 193 De esta forma, la Unidad de Control Interno desarrollaría una función más coordinadora y supervisora, y podría tener más alcance, a nivel nacional. Es del caso señalar que este Departamento recomendó desde hace dos años el refuerzo de las administraciones regionales, con mayor cantidad de personal profesional, por lo que se podría ir asignando funciones como las mencionadas, en forma paulatina. En vista de lo anterior, y dado que el elemento estadístico para medir la carga de trabajo de la Unidad de Control Interno no se ha diseñado, y la recomendación 5.8 precitada no se ha implementado, se considera que la solución está parcialmente cumplida. 2.6.1.2 Recomendación relacionada con el proceso SEVRI Se recomendó que la Unidad de Control Interno analizara los informes de seguimiento remitidos por los equipos SEVRI, a efecto de colaborar con el desarrollo de esta metodología y verificar la correcta implementación de las recomendaciones, sin embargo, según el correo electrónico, dirigido a esta Auditoría, de fecha 20 de abril del 2012, los seguimientos que se hacen en las diferentes zonas, se han orientado básicamente hacia lo siguiente: Las observaciones o recomendaciones del caso se giran directamente en el sitio a las personas participantes de las diferentes reuniones. El seguimiento se aborda mediante una charla expositiva sobre la forma adecuada de realizar esta labor por parte del despacho o de los fundamentos del SEVRI-PJ Se aclaran dudas específicas sobre el componente de Valoración de Riesgos. Se procura realizar mejoras a la documentación de los riesgos valorados por los equipos o la generación de gestiones que realizan los equipos de gestión de riesgos como respuestas al riesgo. Como puede apreciarse, el seguimiento no se está enfocando, específicamente hacia la instauración de las acciones de mejora emanadas de procesos, sino a aspectos procedimentales, por lo que 194 esta debilidad persiste. Por otra parte, dado que no se documenta las visitas realizadas a los despachos, dificulta a esta Auditoría y otros órganos evaluadores verificar la cobertura y suficiencia del seguimiento, que se ha llevado a cabo, por parte de la Unidad de Control Interno. 2.6.2) Seguimiento a los procesos de SEVRI y Autoevaluación por medio de plantillas La Unidad de Control Interno, realiza el seguimiento tanto del proceso de autoevaluación, como el SEVRI, por medio de “Plantillas de seguimiento” las cuales se envían por correo con posterioridad a la aplicación de cada ejercicio. Estas plantillas, en el caso del proceso SEVRI, consisten en informar sobre los siguientes aspectos: Cambios importantes en los riesgos. Las alarmas de riesgos que se activaron. Nuevos riesgos identificados. En cuanto a la matriz de respuesta al riesgo: Recomendaciones que no están dando resultado, a las que se les hicieron cambios, las que ya fueron ejecutadas, las que están pendientes de implementar, las que fueron incorporadas al PAO. Indicación de logros y obstáculos para el establecimiento del SEVRI. Nombre y puesto de los responsables de custodiar la información SEVRI. Conformación actual del equipo. Requerimiento de apoyo. En el caso de la Autoevaluación contiene lo siguiente: Nombre de los participantes y puesto. Reporte parcial de acciones realizadas por componente de control interno: total, realizadas, parcialmente realizadas y pendientes de realizar. Detalle y justificación de cada una de las propuestas de mejora “Pendientes de realizar”. Para el período 2010, el grado de participación obtenida no 195 fue satisfactoria, dado que en el proceso de autoevaluación, deberían haber contestado 624 despachos participantes y de esos no contestaron 320, lo cual representa el 52.28% de oficinas sin respuesta. En cuanto al proceso SEVRI, a abril 2010 habían 420 oficinas capacitadas que debían remitir la plantilla de seguimiento y 305 no lo hicieron (72,61%), por lo que esta Auditoría considera que el grado de participación de los despachos, a la plantilla de seguimiento es insatisfactoria. Relacionado con el seguimiento de las recomendaciones de la Autoevaluación hasta que estas surtan efecto, las Normas de control interno 6.3.2, en el penúltimo párrafo, indica que los resultados de la autoevaluación deben ser comunicados a las instancias idóneas para “[…] seguimiento de implementación”, lo cual esta Auditoría echa de menos. En cuanto a la suficiencia del seguimiento del proceso SEVRI, la Directriz R-CO-64 DE 01-07-2005, publicado en La Gaceta 134, del 12 de julio del 2005, por parte de la Contraloría General de la República, en su numeral .2.7. “Responsabilidad del SEVRI” establece “El jerarca y los respectivos titulares subordinados de la institución son los responsables del establecimiento y funcionamiento del SEVRI. Para lo anterior deberán: c) Evaluar y dar seguimiento al Sistema para verificar su eficacia y eficiencia en relación con el objetivo indicado en la directriz 2.3.” (Apoyo a la toma de decisiones y el logro de los objetivos institucionales). El origen de los aspectos que han generado la insuficiencia del seguimiento, obedece a los siguientes aspectos: La propuesta presentada por la Unidad de Control Interno aprobada por el Consejo Superior, que consiste en que la Inspección Judicial y el Departamento de Planificación, colaboren con el seguimiento, está funcionando en la Inspección Judicial para el proceso SEVRI, no así para el proceso de autoevaluación. En cuanto a la estructura organizacional del Poder Judicial, ésta no se está aprovechando para la verificación de las acciones de mejora surgidas de los procesos SEVRI y 196 Autoevaluación, hasta su implementación, dado que los distintos ámbitos cuentan con sus respectivos titulares subordinados y sus unidades de capacitación y supervisión, los cuales podrían verificar la implementación de las acciones. Sin embargo, se hace la excepción en el caso de la Dirección Ejecutiva, ya que ésta cuenta con su Comisión de Seguimiento del proceso de Autoevaluación. No obstante, se encuentra pendiente de asignar el seguimiento de las recomendaciones emanadas del proceso SEVRI. Al respecto, el Director Ejecutivo, mediante oficio 8286-DE2012, de fecha 31 de agosto del 2012, en respuesta a la audiencia de este informe, manifestó lo siguiente: “4.11 Se debe advertir que el Equipo de Trabajo conformado para el Seguimiento del Sistema de Control Interno del Sector Administrativo vigila la implementación de las propuestas de mejora que surgen del Taller de Autoevaluación que se realiza anualmente en nuestro sector, pero no da seguimiento a la aplicación de las recomendaciones del proceso de Autoevaluación de cada dependencia, ya que esa tarea es responsabilidad de cada oficina. En cuanto al SEVRI, igualmente el seguimiento de las acciones de mejora corresponde a las oficinas propiamente, de toda suerte que es la Unidad de Control Interno, la encargada de verificar que se realice el ejercicio y compruebe la aplicación de las mejoras. En este sentido no se comparte que se endilgue esta responsabilidad al Equipo señalado. 4.12 Importante aclarar que a las Administraciones Regionales les corresponde apoyar a las oficinas jurisdiccionales de su Circuito en el proceso de Autoevaluación y dar seguimiento a la implementación de las acciones de mejora, en consecuencia, lo que se recomienda corresponde a una tarea que ya hoy realizan; sin embargo, no se comparte que se les asigne también el seguimiento del SEVRI. Al respecto, es criterio de esta Dirección que dicho ejercicio como hoy está definido, resulta harto complicado por lo que acompañar a los despachos en el seguimiento constituye una tarea igualmente difícil que las Administraciones Regionales no están en capacidad de asumir en vista el tiempo y recursos que demanda”. Sin embargo; el Consejo Superior aprobó en la sesión 43-12, artículo XLV, del 3 de mayo del 2012, la propuesta de la Unidad de Control Interno para apoyar el seguimiento de ambos procesos 197 denominada “Propuesta de formación de monitores en control interno” la cual contiene como recurso el apoyo de “Personas de las Administraciones Regionales, así como personal del área Administrativa del Ministerio Público, Organismo de Investigación Judicial y de la Defensa Pública.” Lo anterior facilitará lo planteado inicialmente por esta Auditoría. El seguimiento dado por la Unidad de Control Interno, no se está direccionando específicamente a la verificación del desarrollo del adecuado procedimiento realizado por los equipos SEVRI y autoevaluaciones de cada despacho, sino en una mayoría a aclarar dudas, e instruir sobre el proceso. La poca respuesta obtenida por medio de las plantillas de seguimiento, obedece a la falta de seguimiento presencial y una organización del trabajo más apropiada para desarrollar esta labor, ya sea con el contacto por teléfono y comunicar al Consejo Superior, las dependencias que no cumplen, lo anterior motivaría a los distintos despachos a remitir este formulario y una mayor concientización de la formalidad del proceso. Otra de las causas obedece a la desintegración de los equipos, debido a la rotación de personal; sin embargo, la Ley General de Control Interno se promulgó en el año 2002, por lo que para la fecha, todos los despachos tienen la obligatoriedad de desarrollar ambos procesos. Por otra parte, no se encuentra en funcionamiento un software para la gestión, desarrollo y administración de los datos que genera el SEVRI y la Autoevaluación, lo cual facilitaría el seguimiento con la inmediatez de los reportes. Sin embargo, se aclara que se están realizando gestiones y pruebas para la implementación de un Sistema, por parte de la Unidad de Control Interno. La falta de un adecuado seguimiento hasta la implementación de las acciones de mejora producto del SEVRI y la Autoevaluación, conlleva a lo siguiente: Detectar fácilmente si existen equipos SEVRI que no estén en funcionamiento o si estos funcionan parcialmente y/o de forma inapropiada. 198 Los despachos podrían no contar con una herramienta desarrollada apropiadamente, para la toma de decisiones. El incumplimiento de los objetivos de la Autoevaluación y SEVRI provoca el incumplimiento legal de los aspectos encomendados en la Ley General de Control Interno. Desmotivación en los equipos integrados y despachos que desarrollan su Autoevaluación y SEVRI, en razón de que sus dudas y propuestas de mejora no son expuestas con un contacto personal, con los integrantes de la Unidad de Control Interno o la Comisión o unidad respectiva, lo cual podría desmotivar a los equipos a continuar con sus esfuerzos. No se facilita a los órganos evaluadores y sujetos interesados, el análisis histórico de los riesgos institucionales; que estos conozcan los riesgos que se están administrando en la actualidad y los factores asociados a dichos riesgos. No se pueden detectar con facilidad los efectos positivos de la operación del SEVRI y Autoevaluación Se limita la rendición de cuentas con este instrumento para los usuarios externos. 3. CONCLUSIONES Si bien se han realizado esfuerzos importantes para la implementación del SEVRI a nivel institucional, no se ha establecido un adecuado proceso de realimentación hacia los niveles de dirección y gobierno judicial, en lo atinente al ejercicio periódico de valoración del riesgo que se realiza en las diferentes oficinas y ámbitos a través de esta metodología, que les permita gestionar los riesgos de dirección y gobierno y realizar las propuestas de mejora necesarias para su adecuada administración. Además, la efectividad del SEVRI no ha sido sujeta de análisis, lo cual permitiría detectar los principales aspectos que han ocasionado la lentitud en su implementación, tales como un apropiado seguimiento y la inclusión de los resultados de los diferentes equipos en los planes anuales operativos. En cuanto al proceso de Autoevaluación, aún cuando se ha logrado la participación de la mayoría de oficinas que integran el 199 Poder Judicial, quedan aspectos por mejorar, tales como determinar la efectividad del Sistema de Control Interno como Institución, conforme a los criterios establecidos por la Contraloría General de la República; comunicar al Jerarca el grado de cumplimiento de los objetivos de la Ley General de Control Interno y la inclusión por parte de los despachos de los resultados de estos ejercicios en los Planes Anuales Operativos, cuando corresponda. 4. RECOMENDACIONES De conformidad con los resultados y conclusiones obtenidos en el presente estudio, esta Auditoría se permite externar las siguientes recomendaciones para fortalecer el proceso institucional de Autoevaluación y SEVRI: Consejo Superior 4.1 Analizar los informes de riesgos remitidos por los jerarcas de cada ámbito, con la finalidad de establecer las estrategias para su adecuada administración, incluyendo su eventual traslado ante Corte Plena, cuando la decisión final corresponda al órgano de gobierno, a fin que se tomen las acciones que correspondan, con el objetivo de proporcionar una seguridad razonable referente al logro de objetivos del Poder Judicial. Plazo de implementación: Inmediato. 4.2 Resolver sobre la conveniencia de mantener en el Marco Orientador SEVRI-PJ, las funciones asignadas al Equipo Institucional de Riesgos, a fin de que exista concordancia entre la metodología actual de trabajo y el Marco Orientador. En caso de aprobar dicho cambio, se deberá solicitar a la Corte Plena el ajuste respectivo al Marco de referencia. Plazo de implementación: inmediato. 4.3 Solicitar a la Unidad de Control Interno diseñar o utilizar un instrumento o metodología que permita medir la efectividad del funcionamiento del SEVRI y sistema de control interno institucional, a fin de determinar el avance o desmejoramiento de estos sistemas. En la elaboración de dicho instrumento deberá considerarse al menos los siguientes aspectos: Niveles organizacionales (Oficina, Departamento, 200 Dirección). Periodicidad. Fechas de presentación: internos, a nivel de departamento o direcciones; externos, ante jerarquía institucional. Responsables de su aplicación. En el caso del ámbito jurisdiccional, definir el Órgano responsable de la aplicación del instrumento o metodología. Rol que asumirá en este proceso el Equipo Institucional de Riesgos; Tipo y naturaleza de los reportes que se remitirán al conocimiento del Consejo Superior o Corte Plena, según corresponda. Los resultados de dicho trabajo deberán contar con la aprobación del Consejo Superior y ser debidamente comunicados. Plazo de implementación: 2 meses 4.4 Girar instrucciones a los jefes de programa (ámbito) para que realicen lo siguiente: a. Utilizar el instrumento o metodología diseñado por la Unidad de Control Interno, según la recomendación 4.3, a fin de determinar la efectividad del SEVRI y sistema de control interno institucional. b. Utilizar en cada evaluación, los resultados logrados a través de las herramientas precitadas, para determinar las acciones a desarrollar, a fin de mejorar la efectividad de ambos sistemas y procurar obtener el mejor nivel de calificación, según los instrumentos o metodologías que se propongan. Plazo de implementación, inmediato una vez aprobado. 4.5 Solicitar al Comité Gerencial de Informática, incluir como parte de los proyectos de tecnología e información, la adquisición de los sistemas informáticos para los procesos SEVRI y Autoevaluación, con el propósito de dar prioridad razonable a este sistema y contar con una herramienta automatizada que facilite la gestión de estos procesos, y con ello disponer de información integrada para los sujetos interesados, tanto internos como externos en lo que corresponda. Plazo de implementación para hacer la solicitud: Inmediato 201 4.6 Solicitar a la Dirección Ejecutiva que por medio de las Administraciones Regionales continúen apoyando con el seguimiento a la implementación de las acciones de mejora del proceso de autoevaluación, a las oficinas jurisdiccionales de su zona, con el propósito de lograr el fortalecimiento del sistema de control interno. Plazo de implementación: Cada evaluación anual. 4.7 Solicitar a la Dirección Ejecutiva que por medio de las Administraciones regionales, colaboren en la verificación de las respuestas al riesgo, en la totalidad de oficinas jurisdiccionales de su zona, resultado del proceso SEVRI que éstas realizan, con el propósito de lograr el fortalecimiento de la administración apropiada de los riesgos. Lo anterior con base en el acuerdo del Consejo Superior de la sesión 43-12, artículo XLV, del 3 de mayo del 2012, donde se aprueba la “Propuesta de formación de monitores en control interno” la cual contiene como recurso el apoyo de “Personas de las Administraciones Regionales, así como personal del área Administrativa del Ministerio Público, Organismo de Investigación Judicial y de la Defensa Pública.” Plazo de implementación: Cada evaluación SEVRI anual. Defensa Pública 4.8 Verificar la implementación de las acciones de mejora, en la totalidad de oficinas a su cargo, resultado del proceso autoevaluación y SEVRI que éstas realizan; con el propósito de lograr el fortalecimiento del sistema de control interno y la administración apropiada de los riesgos. Plazo de implementación: Cada evaluación anual. 4.9 Analizar las matrices de riesgos de los despachos a su cargo, a fin de determinar aquellos riesgos que corresponden a “dirección y gobierno”. Una vez identificados, se deben realizar las acciones de mejora internas, para reducir su probabilidad e impacto. Los riesgos que corresponden a acciones del Consejo Superior o Corte Plena, se les deben trasladar en un “Informe del proceso SEVRI”, para la toma de decisiones que corresponda. Lo anterior, 202 con el propósito de atenuar la probabilidad de que los riesgos se materialicen y participar a los sujetos interesados en la administración de los riesgos identificados. Plazo de implementación: Cada ejercicio SEVRI A la Fiscalía General 4.10 Solicitar a la Unidad Administrativa del Ministerio Público, colaborar en la verificación de las acciones de mejora y respuestas al riesgo, en la totalidad de oficinas a su cargo, resultado del proceso autoevaluación y SEVRI que éstas realizan, con el propósito de lograr el fortalecimiento del sistema de control interno y la administración apropiada de los riesgos. Lo anterior con base en el acuerdo del Consejo Superior de la sesión 43-12, artículo XLV, del 3 de mayo del 2012, donde se aprueba la “Propuesta de formación de monitores en control interno” de la Unidad de Control Interno, la cual contiene como recurso el apoyo del seguimiento y desarrollo de la metodología “Personas de las Administraciones Regionales, así como personal del área Administrativa del Ministerio Público, Organismo de Investigación Judicial y de la Defensa Pública.” Plazo de implementación: Cada evaluación anual. 4.11 Analizar el informe de riesgos remitido por la Unidad Administrativa del Ministerio Público, con la finalidad de establecer las estrategias para su adecuada administración, incluyendo su eventual traslado ante el Consejo Superior o Corte Plena según corresponda, por medio de un reporte, cuando la decisión final corresponda a esos órganos, a fin que se tomen las acciones que correspondan, con el objetivo de proporcionar una seguridad razonable, referente al logro de objetivos del Ministerio Público. Unidad Administrativa del Ministerio Público 4.12 Colaborar en la verificación de las acciones de mejora y respuestas al riesgo, en las fiscalías, resultado del proceso autoevaluación y SEVRI que éstas realizan, con el propósito de lograr el fortalecimiento del sistema de control interno y la administración apropiada de los riesgos. Para esto realizará lo siguiente: 203 4.12.1 Solicitar a todas las fiscalías que remitan copia de las matrices de riesgos que se envían a la Unidad de Control Interno, a fin de verificar la participación de todas ellas. En caso de incumplimiento, informar a la Fiscalía General para lo que corresponda. 4.12.2 Solicitar a todas las fiscalías que remitan copia a esa Unidad Administrativa de los formularios de seguimiento correspondientes al proceso de Autoevaluación y SEVRI, los cuales se deben enviar a la Unidad de Control Interno, a fin de verificar la remisión de ambos formularios. En caso de incumplimiento, informar a la Fiscalía General para lo que corresponda. Plazo de implementación: Autoevaluación anual. Cada ejercicio SEVRI y 4.13 Elaborar un reporte de los riesgos cuya gestión corresponda a la Fiscalía General para reducir su probabilidad e impacto. Lo anterior, con base en el análisis de las matrices de riesgos que remiten las fiscalías a la Unidad de Control Interno; esto con el propósito de atenuar la probabilidad de que los riesgos se materialicen y participar a los sujetos interesados en la administración de los riesgos identificados. Plazo de implementación: Cada ejercicio SEVRI Dirección del OIJ 4.14 Solicitar a la Oficina de Planes y Operaciones, Unidad de Supervisores, su colaboración, a efecto de que estos verifiquen la implementación de las acciones de mejora, en la totalidad de oficinas a su cargo, resultado del proceso autoevaluación y SEVRI que éstas realizan, con el propósito de lograr el fortalecimiento del sistema de control interno y la administración apropiada de los riesgos. Plazo de implementación: Cada evaluación anual. 4.15 Analizar las matrices de riesgos de los despachos a su cargo, a fin de determinar aquellos riesgos que corresponden a “dirección y gobierno”. Una vez identificados, se deben realizar las acciones de mejora internas, para reducir su probabilidad e impacto. 204 Los riesgos que corresponden a acciones del Consejo Superior o Corte Plena, se les deben trasladar en un “Informe del proceso SEVRI”, para la toma de decisiones que corresponda. Lo anterior, con el propósito de atenuar la probabilidad de que los riesgos se materialicen y participar a los sujetos interesados en la administración de los riesgos identificados. Plazo de implementación: Cada ejercicio SEVRI A la Unidad de Control Interno 4.16 Solicitar al Departamento de Planificación, que informe a esa Unidad sobre el cumplimiento de los objetivos institucionales, Plan Estratégico Institucional y planes anuales operativos, con el propósito de incluir este aspecto en el informe final del proceso de autoevaluación institucional, así como las recomendaciones respectivas para mejorar el cumplimiento de esos objetivos, con el propósito de fortalecer el sistema de control interno institucional. Plazo de implementación: Cada autoevaluación.” 4.17 Emitir su criterio, en cuanto al cumplimiento de los objetivos previstos en la Ley General de Control Interno, en el informe final del proceso de autoevaluación institucional, así como las recomendaciones respectivas para mejorar el cumplimiento de esos objetivos, con el propósito de fortalecer el sistema de control interno institucional. Plazo de implementación, próxima autoevaluación. 4.18 Analizar las matrices de riesgos de los despachos jurisdiccionales, a fin de determinar aquellos riesgos que corresponden a “dirección y gobierno”. Una vez identificados, se deben canalizar hacia las instancias que procedan (Dirección Ejecutiva, Consejos de Circuitos, Departamento Administrativos y otros), con el propósito de que tomen las acciones de mejora respectivas. Los riesgos que corresponden a acciones del Consejo Superior o Corte Plena, se les deben trasladar en un “Informe del proceso SEVRI”, para la toma de decisiones que a bien tengan establecer. Lo anterior, con el propósito de atenuar la probabilidad de que los riesgos se materialicen y participar a los sujetos interesados en la administración de los riesgos identificados. 205 Plazo de implementación: Cada ejercicio SEVRI 4.19 Verificar el adecuado desarrollo de la etapa de seguimiento en cuanto al proceso Autoevaluación y SEVRI, en las Oficinas de la Defensa Pública, Organismo de Investigación Judicial, Dirección Ejecutiva, Judicatura y Ministerio Público. Lo anterior, en coordinación con las distintas unidades de supervisión de cada ámbito, de forma que se logre la instauración de las acciones de mejora, emanadas de ambos procesos. Plazo de implementación: Cada evaluación anual. 4.20 Redactar un instructivo para los equipos SEVRI en el que se incluyan los principales aspectos del SEVRI, basado en el Marco Orientador y las expectativas planteadas en el “Sistema de valoración de riesgo SEVRI-PJ”. Lo anterior, con el propósito de facilitar el cumplimiento de los procedimientos que permiten la operación del SEVRI. Entre este instructivo se debe incluir, además de lo que la Unidad de Control Interno estime pertinente, lo siguiente: 4.20.1 Consideraciones que deben tener los integrantes de los equipos SEVRI, para identificar los riesgos a saber: plan estratégico organizacional, políticas institucionales, normativa aplicable, autoevaluaciones, informes, evaluaciones, naturaleza del despacho u oficina y otros, con el propósito de administrar una mayor cantidad de riesgos que podrían comprometer, que los despachos alcancen sus objetivos. 4.20.2 Indicar la frecuencia con que se debe realizar las reuniones de implementación SEVRI, por parte de los equipos, lo anterior con el propósito de establecer la obligatoriedad y frecuencia con que se deber reunir los equipos SEVRI. 4.20.3 Solicitar, la completitud de las matrices SEVRI de manera obligatoria, entre esta la de “Roles y responsabilidades”, con el propósito de lograr la instauración oportuna de las acciones de mejora a lo interno del Despacho. Este instructivo debe ser remitido al Consejo Superior para su aprobación y difusión institucional. Plazo de implementación para aplicar primer informe SEVRI. (Marzo 2013). 4.21 Incluir en la “Guía del proceso de Autoevaluación 206 Institucional”, controles para designar las acciones y los responsables de implementar las recomendaciones a lo interno de los despachos, con el propósito de que se implementen las acciones de mejora y que además se promueva con este instrumento la inclusión en el Plan Anual Operativo de las recomendaciones emanadas de la autoevaluación, las cuales requieren amplias acciones para su implementación. Esta debe ser remitida al jerarca de cada ámbito para la solicitud de aplicación en los despachos. En el caso del ámbito jurisdiccional remitirlo al Consejo Superior, para que sea comunicado por Circular. Plazo de implementación: 1 mes 4.22 Incluir en las instrucciones del proceso de autoevaluación y “Formulario del proceso de Autoevaluación” la siguiente aclaración: Cuando algún aspecto evaluado no “Se aplica de forma exitosa” las oficinas deben realizar las recomendaciones necesarias para obtener la mayor calificación “3 Se aplica de forma exitosa”, a fin de mejorar el Sistema de Control Interno de cada despacho. Plazo de implementación, próxima autoevaluación. 4.23 Elaborar un formulario para la aplicación por parte de la Defensa Pública, OIJ, Ministerio Público, Administraciones Regionales y Jefatura de la Dirección Ejecutiva, a fin de que estas dependencias cuenten con una herramienta que les facilite el seguimiento de las recomendaciones emitidas en sus propios ámbitos, del resultado de los procesos de Autoevaluación y SEVRI. En el formulario que ya se diseño para la Inspección Judicial, se debe agregar el proceso de Autoevaluación. Plazo de implementación: 3 meses.” - 0- El licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, en oficio N°9735-DE-2012 de 19 de este mes, comunicó: “En atención al contenido del oficio No. 1016-66-AEE-2012, de la Auditoría Judicial, mediante el cual hace del conocimiento del Consejo Superior el estudio denominado “Evaluación de la eficiencia en el Poder Judicial de los procesos de SEVRI y Autoevaluación”, debo indicar que no se comparten las 207 recomendaciones 4.6 y 4.7 que en principio se dirigían a esta Dirección y ahora están redireccionando al Consejo Superior. En este sentido es importante aclarar que a las Administraciones Regionales les corresponde apoyar a las oficinas jurisdiccionales de su Circuito en el proceso de Autoevaluación y dar seguimiento a la implementación de las acciones de mejora. En consecuencia, lo que se plantea en la recomendación 4.6 corresponde a una tarea que ya hoy realizan; sin embargo, no se comparte que se les asigne también el seguimiento del SEVRI, tal y como se plantea en la recomendación 4.7. Al respecto, es criterio de esta Dirección que dicho ejercicio como hoy está definido, resulta harto complicado por lo que acompañar a los despachos en el seguimiento constituye una tarea igualmente difícil que las Administraciones Regionales no están en capacidad de asumir en vista el tiempo y recursos que demanda.” -0Se acordó: 1.) Tener por recibido el informe Nº 101666AEE-2012 de la Auditoría sobre la “Evaluación de la eficiencia en el Poder Judicial de los procesos de SEVRI y Autoevaluación”. 2.) Previamente a resolver sobre las recomendaciones que se emiten en este informe, remitir el estudio a la Integrante Milena Conejo Aguilar, Coordinadora de la Unidad de Control Interno, para que en el plazo de un mes contado a partir de la comunicación de este acuerdo, indique a este Órgano la forma más eficiente en que se pueden ejecutar las recomendaciones, de forma que se coordinen los recursos institucionales existentes. 3.) Solicitar al Comité Gerencial de Informática que valore incluir como parte de los proyectos de tecnología e información, la adquisición de los sistemas informáticos para los procesos SEVRI y Autoevaluación, con el propósito de dar prioridad razonable a este sistema y contar con una herramienta automatizada que facilite la gestión de estos procesos, y con ello disponer de información integrada para los sujetos interesados, tanto internos como externos en lo que corresponda.” -0Con instrucciones del licenciado Jorge Chavarría Guzmán, Fiscal 208 General de la República, la servidora Mónica Álvarez Pérez, Secretaria Ejecutiva, en correo electrónico del 8 de enero en curso, remitió el oficio Nº FGR-06-2013, que literalmente dice: “(…) Con motivo del acuerdo tomado en la sesión No. 94-12 del 25 de octubre del año recién concluido, articulo XLVI, oficio No. 11083-12, mediante el cual se conoció el estudio especial de la Auditoría Interna del Poder Judicial denominado “Evaluación de la Eficiencia en el Poder Judicial de los procesos de SEVRI y autoevaluación”, me permito indicar que con la finalidad de poder dar fiel cumplimiento a las recomendaciones dadas por la Auditoría Interna del Poder Judicial a la Fiscalia General8, se requiere de un gestor de riesgos en el Ministerio Público, con los conocimientos, habilidades y el perfil por competencias suficiente para gestionar, de la mejor forma, los riesgos detectados, dar seguimiento y revisar la gestión así como examinar los resultados de la estrategias asumidas en la administración de los riesgos de dirección y gobierno en el Ministerio Público. Como sabemos todo proceso de valoración de riesgo debe sustentarse en procesos de planificación institucional por áreas y/o actividades, con un seguimiento constante y permanente, para lo cual se requiere personal idóneo a tiempo completo para tal labor, lo cual se convierte en indispensable y necesario. 8 4.10 Solicitar a la Unidad Administrativa del Ministerio Público, colaborar en la verificación de las acciones de mejora y respuestas al riesgo, en la totalidad de oficinas a su cargo, resultado del proceso autoevaluación y SEVRI que éstas realizan, con el propósito de lograr el fortalecimiento del sistema de control interno y la administración apropiada de los riesgos….” 4.11 Analizar el informe de riesgos remitido por la Unidad Administrativa del Ministerio Público, con la finalidad de establecer las estrategias para su adecuada administración, incluyendo su eventual traslado ante el Consejo Superior o Corte Plena según corresponda, por medio de un reporte, cuando la decisión final corresponda a esos órganos, a fin que se tomen las acciones que correspondan, con el objetivo de proporcionar una seguridad razonable, referente al logro de objetivos del Ministerio Público. 209 Por las razones expuestas solicito se autorice, extraordinariamente, para este año 2013 una plaza de un gestor de riesgos para el Ministerio Público, definiendo sus competencias y conocimientos la propia Unidad de Control Interno del Poder Judicial, quienes son el órgano que mejor puede definirlas.” -0Previamente a resolver lo que corresponda, se acordó: Trasladar la gestión del licenciado Jorge Chavarría Guzmán, Fiscal General de la República, a la Unidad de Control Interno, para su análisis y posterior informe a este Consejo, en el que se indique la forma en que puede atender la necesidad planteada, considerando que deberá darse una solución integral y que pueda ser aplicada a los demás ámbitos del Poder Judicial. ARTÍCULO L DOCUMENTO Nº 1849-10, 28-13 y 153-13 Mediante correo electrónico del 7 de enero en curso, el licenciado Manuel Rojas López, Juez Coordinador interino del Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, solicitó lo siguiente: “A través de este medio me dirijo a ustedes con la finalidad de poner en conocimiento acerca de lo siguiente: En fecha reciente, a este Tribunal le fueron asignadas entre otras, dos plazas ordinarias y dos plazas extraordinarias de Técnicos Judiciales que empezaron a laborar a partir de este año. Esta situación se dio atendiendo al hecho de que las dos plazas extraordinarias apoyarán al Tribunal de Flagrancia que en su modalidad de Órgano Colegiado inicia también labores a partir del 2013. Aclaro que ya contábamos con un juez de Flagrancia y esa es la razón por la que se requieren dos técnicos judiciales. 210 En otro orden de ideas, la plaza extraordinaria de este Despacho con el Código 36604, en la que venía desempeñándose la funcionaria Yensy Alpizar Fonseca, quedó sin efecto a partir de este año y la señorita Alpizar Fonseca fue ubicada en una de las plazas ordinarias aprobadas para el año dos mil trece manteniendo así la continuidad en el trabajo que se venía realizando, por lo que la buena voluntad del Consejo Superior de dotar de mayores recursos a este despacho, se materializa por supuesto con las plazas de flagrancia y con una nueva plaza de Técnico Judicial, para APOYAR AL TRIBUNAL EN LA EXCESIVA CARGA DE TRABAJO. Así las cosas, se ha considerado por parte del Consejo de Jueces que las plazas otorgadas para este año deben quedar en la sede de Guápiles. Esto es así y quiero informarlo a este honorable Consejo, en virtud de que el Licenciado Wilfredo Rodríguez Araya, Juez de este Circuito Judicial destacado para atender juicios unipersonales en Siquirres, ha estado realizando gestiones, para que se le otorgue una o ambas plazas aprobadas en forma directa, a la Sede de Siquirres y; argumentando que la plaza con el Código 366005, asignada a Siquirres, no se prorrogó por este año. Sin embargo, considero respetuosamente que debe tomarse en cuenta lo siguiente: 1. La sede de Siquirres cuenta con un Funcionario nombrado y además de un funcionario supernumerario para atender las labores del despacho. El funcionario supernumerario si bien es cierto labora en el Tribunal tres de los cinco días hábiles de la semana, debe atenderse al hecho de que el despacho únicamente tramita expedientes de juicios unipersonales y audiencias de apelaciones pues TODA LA TRAMITACION Y REALIZACION DE JUICIOS COLEGIADOS, corre por cuenta de jueces y personal auxiliar de Guápiles durante todas las etapas del procedimiento. Por lo anterior, si se traslada una plaza de Guápiles a Siquirres, el apoyo que el Consejo Superior ha querido dar a Guápiles quedará sólo en la atención de Flagrancias. 2. La sede de Siquirres cuenta adicionalmente funcionario de apoyo a préstamo, con lo que en total son funcionarios que apoyan en dicho despacho, lo cual a nuestro, cumple con las necesidades de los recursos requieren para las labores que realizan. con un tres los criterio que se 3. De requerirse algún otro recurso para la sede de Siquirres, 211 llámese por ejemplo, capital humano, pensamos con todo respeto que a este no debería accederse en detrimento del recurso asignado a Guápiles pues al final, quedaríamos igual que al principio en cuanto al personal asignado a este despacho. De tal forma, si ha habido una plaza que no se prorrogó para Siquirres, sí solicitaríamos también muy respetuosamente, que la misma se otorgue sin necesidad de tocar las plazas asignadas a Guápiles. Por todo lo anterior entonces y en conclusión, agradecemos a este honorable Consejo tomar en cuenta al Tribunal de Guápiles como una sede a apoyar con el capital y recurso humano en aras de abordar la gran cantidad de trabajo que hoy en día tiene este despacho y; solicitar el apoyo a Siquirres con una plaza adicional sin necesidad de acceder a las plazas de Guápiles que ya han sido asignadas.” -0En correo electrónico del 9 de enero del año en curso, el licenciado Wilfredo Rodríguez Araya, Juez Coordinador del Tribunal Penal del Segundo Circuito de la Zona Atlántica, sede Siquirres, presentó la siguiente gestión: “(…) Como es del conocimiento de ese Consejo, en febrero del año recién pasado se ordenó la apertura de la sede del Tribunal Penal en Siquirres. La misma por carencias presupuestales, se hizo en forma unipersonal, un juez 4, un técnico Judicial 3 y un coordinador 3. Esta última plaza se cubrió con una plaza extraordinaria de auxiliar 3 del Tribunal de Guápiles, que fue recalificada por orden de ese Consejo. Esta plaza extraordinaria fue creada para el año 2012, y no fue prorrogada. Ante esta situación, en conversaciones con el licenciado Jorge Paisano, quien fungía como coordinador del Tribunal en Guápiles, acordamos que se iban a ceder dos plazas de auxiliar 3 para este año 2013, de las cuatro nuevas plazas que le fueron asignadas a ese tribunal (2 ordinarias y 2 extraordinarias). En esas conversaciones estábamos, cuando se dio el incidente (atentado contra la vida del compañero Paisano, que ha sido divulgado por los medios). Hice gestiones con los señores de Personal, y la 212 recomendación fue que lo mejor era asignar una de las plazas de auxiliar 3, ojala ordinaria, en forma definitiva a esta Sede de Siquirres, para luego transformarla en coordinador 3, y así solventar el asunto en forma definitiva. (Se adjunta correo en ese sentido). En conversaciones con el licenciado Manuel Rojas López, coordinador interino del Tribunal en Guápiles, me indicó que no era posible ceder las plazas, ni siquiera una, por cuanto, de las cuatro, habían quitado o reasignado una, y las otras tres se ocupaban para el tribunal de Flagrancias, que iba a hacer gestión en ese sentido al Consejo, a fin de resolver la situación del coordinador 3 de Siquirres. (_Ignoro si hizo gestión, en cuyo caso de ser posible, resolver conjuntamente_) En la actualidad, solo se cuenta con un auxiliar 3, sin que haya coordinador en esta Sede, aunque meritoriamente laboran -de momento- dos personas. Estos meritorios están a la expectativa de un nombramiento, pero con tan escaso personal para ser sustituido, no hay muchas expectativas de su continuidad, pese al compromiso y buena voluntad de estos, pues son personas con obligaciones familiares. También se hizo la gestión correspondiente a la Administración para contar con un auxiliar supernumerario, pero indican tenerlo pendiente de resolver. Por lo anterior, ruégoles disponer lo que estimen apropiado en esta situación. (…)” -0En sesión Nº 103-11 celebrada el 8 de diciembre del 2011, artículo LXI, se aprobó la apertura del Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, sede Siquirres a partir del 1 de febrero del 2012, en forma unipersonal. Asimismo, se trasladó uno de los dos puestos extraordinarios de técnico judicial 3 del Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica a Siquirres, a partir de la fecha antes citada y se dispuso del puesto de técnico judicial 3 que ha permanecido en el Juzgado Penal de Siquirres, lo 213 que permitió conformar la estructura homogénea que existe en las sedes del Tribunales del país (1 Juez 4 y 2 puestos de apoyo). Por otra parte, se mantuvo el apoyo del auxiliar de servicios generales 2 en el Juzgado Penal de Siquirres, mientras no se dispusiera de la contratación privada de servicios de limpieza en ese inmueble. Por su parte, el Departamento de Personal procedería a recalificar uno de esos puestos de técnico Judicial 3 a coordinador judicial 3, a fin de ser consecuentes con la estructura vigente en el resto de tribunales homólogos del país. Posteriormente, en sesión Nº 104-12 celebrada el 29 de noviembre en curso, artículo LXX, al conocerse la gestión presentada por el licenciado Wilfredo Rodríguez Araya, Juez Coordinador del Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, sede Siquirres, sobre la aprobación de la apertura del Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, sede Siquirres en forma unipersonal, se informó que corresponde al Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, sede Pococí, la instrucción de los asuntos que deben ser conocidos como tribunal colegiado en Siquirres, mientras no se integre una sección completa en esa sede. Finalmente, en sesión Nº 107-12 del 11 de noviembre del año que recién pasó, artículo LX, se tuvieron por hechas las manifestaciones del 214 licenciado Jorge Luis Paisano Saborío, en ese momento, Juez Coordinador del Tribunal Penal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, a quién se le comunicó que ya este Consejo en la sesión antes citada, dispuso que corresponde al Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, la instrucción de los asuntos que deben ser conocidos como tribunal colegiado en Siquirres, mientras no se integrara una sección completa en esa sede, con el personal auxiliar que se requiere. Se acordó: Comunicar a los petentes que la cantidad de servidores debe ser igual que la de los Tribunales unipersonales del resto del país y siendo uno sólo el Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, con sus dos Sedes, corresponde al Consejo de Jueces disponer sobre la distribución equitativa del personal. ARTÍCULO LI DOCUMENTO Nº 162-12 La Secretaría General de la Corte, por medio de Circular Nº 91-10 bis, fechada el 17 de setiembre del 2012, sobre “Adición a la Circular Nº 91-2010 sobre el Acceso a los expedientes judiciales”, hizo de conocimiento de los despachos judiciales del país lo siguiente: “Que el Consejo Superior en sesión Nº 76-12 celebrada el 23 de agosto de 2012, artículo XLVII, dispuso adicionar a la circular Nº 91-2010, en el sentido de que los estudiantes de derecho y los asistentes de los abogados sólo pueden acceder expedientes 215 judiciales si cuentan con la autorización del profesor universitario o del abogado director del procedimiento, lo anterior de conformidad con lo establecido en el artículo 243 de la Ley Orgánica del Poder Judicial. Consecuentemente dicha autorización deberá especificar el número de expediente al cual se solicita acceso. El abogado director del proceso o profesor universitario, deberá informar al despacho en el momento en el que autorizado cese sus labores. En cuanto a la información que se puede brindar en causas penales, el artículo 295 del Código Procesal Penal dispone que “el procedimiento preparatorio no será público para terceros y que las actuaciones sólo podrán ser examinadas por las partes, directamente o por medio de sus representantes.” En virtud de lo anterior, el acceso a la información en una causa penal en el procedimiento preparatorio sólo está permitido a las partes o sus representantes, de manera que demostrándose, en forma suficiente, que se cumple este requisito no se puede negar el acceso al expediente. Se dejan sin efecto las circulares Nº 152-2002, 41-2006, 1642006, 70-2006, 2-2007 y 47-2008. (Adicionado por acuerdo del Consejo Superior en sesión N° 68-12, celebrada el 26 de julio de 2012, artículo LX).” -0En nota del 9 de enero del año en curso, el licenciado Carlos Villegas Quesada, abogado, presentó la siguiente gestión: “(…) Primero: En fecha 20 de Diciembre del 2012, me presenté al Juzgado de Familia del Primer Circuito Judicial de la Zona Sur, Sede Pérez Zeledón, a efectos de revisar el expediente número 09400553-0919-FA, y asimismo requerir copia fotostática del mismo. Sin embargo, el funcionario que me atendió en ventanilla me informó que de conformidad con la circular del Consejo Superior número 91-2010, publicada en el Boletín Judicial Nº 165 del 25 de agosto del 2010, la cual se refiere al acceso a los expediente judiciales, no me podía facilitar dicho expediente, pues el suscrito no era parte en el proceso, ni tampoco me encontraba apersonado al mismo, de ese modo coartando mi derecho al trabajo, pues requería solicitar dicho expediente, para poder efectuar un trámite notarial 216 ante el Registro Público. Segundo: Después de haber revisado y estudiado a fondo la circular Nº 91-2010, no existe ninguna prohibición expresa para que los abogados litigantes tengan acceso a expedientes judiciales, excepto en materia penal, y violencia doméstica. Dicha circular únicamente se refiere a estudiantes de derecho y asistentes de los abogados. A pesar de lo anterior, el Juzgado se escudó en la circular supra, para no permitirme ver y obtener copia fotostática del expediente judicial referido. Tercero: Requerí a la Biblioteca de la Secretaria de la Corte, toda la información actualizada referida al acceso a expedientes judiciales, sin embargo, ninguna de la información, incluidas las circulares 91-2010, y una aclaración a está, no indican expresamente que se prohíba a los abogados tener acceso a los expedientes judiciales. Cuarto: Mi preocupación estriba en que la posición del Juzgado de Familia de Pérez Zeledón, en cuanto no permitir el acceso a expedientes judiciales a los abogados que no son parte del proceso, o se encuentren apersonados al mismo, sea asumida por demás despachos judiciales, pues en el ámbito de nuestra labor profesional, requerimos ver procesos judiciales, aunque no seamos parte, o estemos apersonados. Quinto: Por los motivos expuestos solicito pronunciarse respecto a si es legal y válida la actuación del Juzgado de Familia de Pérez Zeledón, en el sentido de haberme negado el acceso a un expediente judicial, con fundamento en la circular Nº 91-2010, a pesar de que dicha circular únicamente se refiere a la limitante que tienen los estudiantes de derecho y asistentes de los abogados, para tener acceso a expedientes judiciales. PARA NOTIFICACIONES:…” -0Se acordó: 1.) Comunicar al licenciado Carlos Villegas Quesada que los abogados y abogadas tienen acceso a los expedientes judiciales, cuando ello se requiera con ocasión de su trabajo y lo hacen bajo su responsabilidad; y 217 siempre que no exista limitación legal en razón de la materia que se conoce. 2.) Hacer este acuerdo de conocimiento de la Comisión de la Jurisdicción de Familia, Violencia Doméstica, Pensiones Alimentarias y Niñez y Adolescencia, así como del Juzgado de Familia del Primer Circuito Judicial de la Zona Sur. ARTÍCULO LII DOCUMENTO Nº 12384-12, 8863-2011 La señora Yesenia Calderón Solano, Presidenta Ejecutiva del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, en oficio Nº PRE-01406-2012, del 5 de noviembre pasado, comunicó lo siguiente: “Este Despacho recibió con fecha 19 de octubre pasado el comunicado de su persona, con número de Oficio 8202-12, mediante el cual hace de nuestro conocimiento el acuerdo adoptado por el Consejo Superior del Poder Judicial, en la sesión Nº 74-12 celebrada el 16 de agosto del 2012. Por medio de dicho acuerdo se autoriza el CONVENIO PARA EL ACCESO Y/O TRANSFERENCIA DE INFORMACION ENTRE EL PODER JUDICIAL Y EL INSTUTO COSTARRICENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS AL AMPARO DE LA LEY CONTRA LA DELINCUENCIA ORGANZADA, Nº8754, así como remitirlo a esta Institución para nuestras observaciones. En ese sentido, de seguido expongo a usted nuestros comentarios u observaciones relacionadas con el Convenio aprobado por el Consejo, en el cual vemos que se han incluido algunas modificaciones realizadas al documento originalmente enviado por esta Institución al Organismo de Investigación Judicial: 1) En el nuevo proyecto de Convenio aprobado en el seno del Consejo, se elimina la cláusula tercera y se modifica la segunda del borrador originalmente acordado por las partes. Al respecto, el Lic 218 Carlos Mora Rodríguez, señala en su criterio que esa cláusula segunda, tal cual fue redactada “difiere sustancialmente de lo señalado por el artículo 11 de la Ley Contra la Delincuencia Organizada, donde indica, “que es un acceso directo a las bases de datos”. Al respecto, consideramos que el artículo mencionado se ocupa estrictamente de garantizar un acceso a la información de la Plataforma Judicial por parte de los cuerpos policiales, información que el mismo artículo señala que puede ser previamente accedida por la Plataforma de una Institución como el AyA. Sin embargo, diferimos del criterio del profesional mencionado, por cuanto consideramos que dicho acceso no se califica y/o categoriza en la norma, por lo que no es dable distinguir donde la Ley no lo hace. Aunado a lo anterior, consultada la Dirección de Sistemas de Información del AyA sobre este tema, informa que la cláusula originalmente propuesta responde a un trabajo conjunto que por tanto fue discutido y negociado por ellos con los representantes del OIJ que promovieron inicialmente la suscripción de este Convenio. No obstante lo anterior, no existe objeción por parte de nuestra Institución para convenir otro tipo de acceso al originalmente propuesto, si así lo requiere la Plataforma Judicial, por lo que, con fundamento en las opciones analizadas con los técnicos del Instituto, se concluye que el AyA cuenta con una plataforma tecnológica que permite la conexión directa conocida como webservices. Así las cosas, agradecemos valorar el texto siguiente que se propone para la cláusula segunda del Convenio, en el cual se detallan el modo en el que se realizarían los dos tipos de acceso a nuestra base de datos (acceso directo y transferencia), pues es nuestro criterio que la cláusula incluida en el Convenio acordado por el Consejo es omisa en explicar cómo se llevaría a cabo ese nuevo modo acceso, lo cual es parte de la finalidad que se busca con la firma de dicho documento. Aunado a ello, se incluye en esta cláusula segunda el texto de la tercera cláusula originalmente incluida en el Convenio, pues se considera que no riñe con los fines del Convenio ni con el propósito de la Ley, establecer que la información será proveída por AyA pero no es modificable por los consultantes: 219 SEGUNDA. DE LA MODALIDAD: A y A le permitirá a la Plataforma de Información Policial, obtener la siguiente información de los clientes contenida en las bases de datos: nombre del cliente, primer apellido, segundo apellido, documento de Identidad en caso de tenerse (descripción del tipo de documento), nacionalidad, dirección del servicio, teléfono del cliente en caso de tenerse, nombre de la provincia, nombre del cantón, nombre del distrito, fecha de ultima modificación del contrato, número de identificación de la finca (Predios) en caso de tenerse, número del hidrómetro para servicios medidos y número del sector; así como cualquier otra información no confidencial para las investigaciones que se deben llevar a cabo al amparo de las normas contenidas en la Ley N°8754. El mecanismo a utilizar para la conexión directa y transferencia de datos con la Plataforma de Información Policial, será por medio de webservices que proveerán la información requerida. La consulta deberá efectuarse de forma individualizada (servicio por servicio o persona a persona). Para acceder al servicio mediará la utilización de un usuario y password que será facilitado por el AyA y contará con todas las políticas de seguridad que se consideren necesarias con la finalidad de asegurar un acceso autorizado autenticado y registrado. La consulta se podrá efectuar mediante el Número de servicio (NIS), nombre y apellidos de los clientes del AyA, según se encuentre registrado en la Base de Datos. Asimismo, mensualmente, o cuando lo requiera dicha Plataforma, A y A podrá copiar de sus bases de datos esa información, la cual se entregará en un CD o DVD virgen u otro medio de almacenamiento portable debidamente formateado y con la capacidad apropiada según el tamaño de la información a contener, el cual será proporcionado por el Organismo. A y A deberá facilitar igualmente los catálogos para decodificar el campo de localización, lo que será entregado una única vez o cuando dicho catálogo sea modificado. La Plataforma de Información Policial, podrá recoger la información, en la Dirección de Tecnologías de Información de A y A, de manera mensual o cuando se considere pertinente, por medio de un funcionario debidamente autorizado por la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial. 220 Este funcionario será el único designado para recoger el medio de almacenamiento y su nombramiento lo hará la Dirección General del Organismo y se le comunicará a A y A. En el caso de ausencia, enfermedad u otro que lo imposibilite para llevar a cabo esta función, la Dirección General comunicará de manera escrita su sustituto a A y A. El funcionario designado llevará dicho medio de almacenamiento debidamente custodiado en vehículo oficial hacia la Plataforma de Información Policial. Una vez en las instalaciones de la Plataforma, el medio de almacenamiento será entregado al Encargado de la misma, donde inmediatamente se procederá a actualizar la nueva versión en el servidor. Posteriormente, dicho medio de almacenamiento se trasladará hacia una caja de seguridad, a la cual tendrá acceso únicamente el Encargado de la Plataforma, donde será custodiado. En todo caso, A y A le permitirá a la Plataforma de Información Policial, obtener la información contenida en las bases de datos, mediante la modalidad contemplada en la cláusula segunda del presente convenio, bajo la exclusiva salvedad de que, la información contenida será desplegada sólo para lectura, y con el sano propósito de ser utilizada en apoyo a los cuerpos represivos y preventivos de nuestro país. 2) Aunque respetuosos del criterio vertido por el lic Carlos Mora Rodríguez, no consideramos que se deba eliminar el último párrafo de la cláusula quinta ni tampoco la cláusula décima del Convenio original, bajo el entendido de que el AyA no tenga facultades legales para ejercer una fiscalización sobre el uso que se dé a su base de datos. Todo lo contrario, una disposición de esta naturaleza, más allá de socavar de alguna manera la potestad legal de accesar esa información por parte de la Plataforma Policial, únicamente pretende observar las obligaciones relacionadas con procurar y garantizar un adecuado uso consultivo de los datos transferidos, en virtud de que la Base de Datos constituye un conjunto de datos que ha almacenado AyA para el ejercicio de sus funciones y que incluye información personal de los clientes, algunos de ellos menores de edad. 3) No tenemos objeción al cambio propuesto en la cláusula decimo tercera. 4) Siempre respetuosos, manifestamos que no estamos de acuerdo con la modificación propuesta a la cláusula decimo sexta original, 221 en el tanto se ha incluido en ésta disponer que “La rescisión del convenio no impedirá el acceso por parte de la Plataforma de Información Policial a la base de datos del AyA, conforme lo establecido en el artículo 11 de la Ley Nº 8754”. En estricta técnica jurídica una redacción de esta naturaleza permite interpretar contrario sensu, que mediante un Convenio eventualmente se podría pactar dejar sin efecto una norma de rango legal, lo que a todas luces es jurídicamente improcedente, y no es precisamente lo que podría pretenderse con una rescisión, que solo implica una forma de extinguir el Convenio entendido éste como el instrumento idóneo para establecer las condiciones o el modo en el que se aplicará ente las partes el artículo 11 de la ley mencionada, en el tanto, como indica la Procuraduría General de la República, no es un artículo de aplicación automática. Ahora bien, vemos claramente que la norma de comentario faculta el acceso a la Base de Datos y el Convenio establece la modalidad del acceso, por lo que siendo La ley el “qué” y el convenio el “cómo”, la extinción de éste en nada incide en la vigencia del artículo 11 de la Ley, pero cumplido el plazo o si previamente opera una rescisión no tendrían las partes claras, actualizadas y operando las condiciones para llevar la potestad legal a la práctica, lo que implicaría la necesidad de suscribir un nuevo convenio o evitar su extinción a través de las prórrogas previas al cumplimiento del plazo para poder seguir ejecutando la norma. 5) Aunado a los anteriores comentarios, existen leves cambios más de forma que de fondo que se hemos incorporado en el texto integral del Convenio, y que de seguido se propone a ustedes: CONVENIO PARA EL ACCESO Y/O TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN ENTRE EL PODER JUDICIAL Y EL INSTITUTO COSTARRICENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS AL AMPARO DE LA LEY CONTRA LA DELINCUENCIA ORGANIZADA LEY N° 8754 Entre nosotros, LUIS PAULINO MORA MORA, mayor, casado, abogado, vecino de Alajuela, portador de la cédula de identidad número “uno-trescientos dieciséis-ciento setenta y seis”, en su carácter de PRESIDENTE DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Y DEL CONSEJO SUPERIOR DEL PODER 222 JUDICIAL, actuando conforme a las potestades del artículo sesenta inciso uno, de la Ley Orgánica del Poder Judicial, debidamente autorizado para este acto por el Consejo Superior en sesión número……. celebrada el día….de……del dos mil nueve, artículo….. y JAVIER ALEXIS VARGAS TENCIO mayor, casado una vez, portador de la cédula de identidad número unoquinientos treinta y cinco- seiscientos, vecino de Curridabat, Abogado, Master en Administración de Empresas, en su carácter de GERENTE GENERAL del INSTITUTO COSTARRICENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS, en adelante AyA, cédula jurídica número cuatro- cero cero cero - cero cuarenta y dos mil ciento treinta y ocho, con las facultades de apoderado generalísimo sin límite de suma que determina el artículo mil doscientos cincuenta y tres del Código Civil y normas concordantes, personería visible en el Registro Público, Sección Personas, al Tomo dos mil once, Asiento noventa y un mil doscientos nueve, Consecutivo uno, Secuencia uno, debidamente autorizado para este acto mediante acuerdo de Junta Directiva número ______, adoptado en la sesión ordinaria número _______, celebrada el __________, acordamos la suscripción del presente CONVENIO DE ACCESO Y/O TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN, con sustento en lo siguiente: CONSIDERANDO: PRIMERO: Que el artículo 11 de la Ley contra la Delincuencia Organizada, N° 8754 de 22 de julio de 2009, establece la creación de la “Plataforma de Información Policial” a cargo de la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial y autoriza que, salvo en los casos en que se requiera orden del juez para accederlos, la misma pueda acceder todos los registros, las bases de datos, los expedientes de los órganos y las entidades estatales, las instituciones autónomas y las corporaciones municipales. SEGUNDO: Que la información que obtiene el Organismo de Investigación Judicial se destinará al uso exclusivo de la Plataforma de Información Policial a la cual tendrán acceso los cuerpos policiales del país autorizados según los términos de la ley N° 8754. TERCERO: Que mediante acuerdo tomado por el Consejo Superior del Poder Judicial en la sesión N° ………, celebrada el …………………., Artículo…………., se aprobó la suscripción del 223 presente Convenio. CUARTO: Que la Junta Directiva del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados autorizó la suscripción del presente Convenio de Acceso y/o Transferencia de Información, por medio del acuerdo de Junta Directiva Nº ……. adoptado en la sesión número……. del …………….. del 2012 POR TANTO Hemos convenido en celebrar el presente CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN ENTRE EL PODER JUDICIAL Y EL INSTITUTO COSTARRICENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS (A Y A), el cual se regirá por el principio de legalidad y las disposiciones legales vigentes y aplicables contenidas en la Ley General de la Administración Pública Nº 6227, la Ley Contra la Delincuencia Organizada Nº 8754 de 22 de julio de 2009, la Ley Constitutiva del AyA, Ley Nº 2726 del 14 de abril de 1961, y en particular por las siguientes cláusulas: PRIMERA: DEL OBJETO. El presente Convenio tiene como objeto el acceso y/o transferencia de la información contenida en la base de datos de clientes de A y A a la Plataforma de Información Policial del Organismo de Investigación Judicial, para que éste lo utilice única y exclusivamente conforme con lo establecido en la Ley Nº 8754. SEGUNDA: DE LA MODALIDAD. A y A le permitirá a la Plataforma de Información Policial, obtener la siguiente información de los clientes contenida en las bases de datos: nombre del cliente, primer apellido, segundo apellido, documento de Identidad en caso de tenerse (descripción del tipo de documento), nacionalidad, dirección del servicio, teléfono del cliente en caso de tenerse, nombre de la provincia, nombre del cantón, nombre del distrito, fecha de ultima modificación del contrato, número de identificación de la finca (Predios) en caso de tenerse, número del hidrómetro para servicios medidos y número del sector; así como cualquier otra información no confidencial para las investigaciones que se deben llevar a cabo al amparo de las normas contenidas en la Ley Nº 8754. El mecanismo a utilizar para la conexión directa y 224 transferencia de datos con la Plataforma de Información Policial, será por medio de webservices que proveerán la información requerida. La consulta deberá efectuarse de forma individualizada (servicio por servicio o persona a persona). Para acceder al servicio mediará la utilización de un usuario y password que será facilitado por el AyA y contará con todas las políticas de seguridad que se consideren necesarias con la finalidad de asegurar un acceso autorizado autenticado y registrado. La consulta se podrá efectuar mediante el Número de servicio (NIS), nombre y apellidos de los clientes del AyA, según se encuentre registrado en la Base de Datos. Asimismo, mensualmente, o cuando lo requiera dicha Plataforma, A y A podrá copiar de sus bases de datos esa información, la cual se entregará en un CD o DVD virgen u otro medio de almacenamiento portable debidamente formateado y con la capacidad apropiada según el tamaño de la información a contener, el cual será proporcionado por el Organismo. A y A deberá facilitar igualmente los catálogos para decodificar el campo de localización, lo que será entregado una única vez o cuando dicho catálogo sea modificado. La Plataforma de Información Policial, podrá recoger la información, en la Dirección de Tecnologías de Información de A y A, de manera mensual o cuando se considere pertinente, por medio de un funcionario debidamente autorizado por la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial. Este funcionario será el único designado para recoger el medio de almacenamiento y su nombramiento lo hará la Dirección General del Organismo y se le comunicará a A y A. En el caso de ausencia, enfermedad u otro que lo imposibilite para llevar a cabo esta función, la Dirección General comunicará de manera escrita su sustituto a A y A. El funcionario designado llevará dicho medio de almacenamiento debidamente custodiado en vehículo oficial hacia la Plataforma de Información Policial. Una vez en las instalaciones de la Plataforma, el medio de almacenamiento será entregado al Encargado de la misma, donde inmediatamente se procederá a actualizar la nueva versión en el servidor. Posteriormente, dicho medio de almacenamiento se trasladará hacia una caja de seguridad, a la cual tendrá acceso únicamente el Encargado de la Plataforma, donde será custodiado. 225 En todo caso, A y A le permitirá a la Plataforma de Información Policial, obtener la información contenida en las bases de datos, mediante la modalidad contemplada en la presente cláusula bajo la exclusiva salvedad de que, la información contenida será desplegada sólo para lectura, y con el sano propósito de ser utilizada en apoyo a los cuerpos represivos y preventivos de nuestro país. TERCERA: OBLIGACIONES DE LA PLATAFORMA DE INFORMACIÓN POLICIAL. La adquisición de la información de la base de datos que obtiene la Plataforma de Información Policial, por medio del presente Convenio, la obliga a acatar las siguientes disposiciones: 1. No alterar o modificar total o parcialmente, la información existente en la base de datos. 2. No podrá transmitir la información a terceros no autorizados por AyA, por medio de la reventa o cualquier otro medio de publicidad o transferencia existentes. 3. No podrá emitir certificaciones de la información referida en la cláusula segunda de este Convenio. 4. Utilizar en forma debida y ajustada a las disposiciones del presente convenio, la información referida en la cláusula segunda de este Convenio. 5. Usar la información exclusivamente para las operaciones de procesamientos de datos de la actividad que realiza la Plataforma de Información Policial, en su giro normal de operación. 6.No podrá permitir el uso o acceso a ningún tercero no autorizado, ni vender, alquilar, traspasar, ceder o enajenar gratuita u onerosamente, en forma total o parcial los derechos que mediante el presente Convenio adquiere. 7. No podrá cobrar a sus usuarios. 8. Cumplir con cualesquiera otras disposiciones que sobre el uso y acceso a la información de la Plataforma de Información Policial señale la Ley Nº 8754. 226 CUARTA: DEL ORGANO EJECUTOR: A y A nombra como ejecutor de este Convenio a la Dirección a cargo de las Tecnologías de Información. Dicho órgano será responsable por parte de A y A del suministro de los datos e información requerida por la Plataforma de Información Policial según lo señalan los artículos precedentes, por lo que le corresponde dirigir, analizar, coordinar y transferir la información requerida. Además, debe establecer conjuntamente con los responsables de la Plataforma de Información Policial las mejores herramientas para la transferencia de datos, así como los formatos idóneos para la misma. El ejecutor a nombre del AyA tendrá la responsabilidad de verificar que la Plataforma de Información Policial esté haciendo uso de la base de datos de conformidad con lo establecido en el presente Convenio. QUINTA: DE LOS ANEXOS. Formarán parte integral del presente convenio los anexos que en materia de procedimientos las partes incorporen al mismo e identifiquen con su firma. SEXTA: DE LA RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA. El Poder Judicial será responsable ante Ay A y ante terceros de ejercer el régimen disciplinario contra sus funcionarios, cuando con sus actuaciones ilícitas se violenten o menoscaben los derechos de imagen, honorabilidad, integridad o intimidad de terceros, en virtud del uso indebido que se invoque sobre la información transferida. El Poder Judicial deberá cubrir los daños y perjuicios que se ocasionen, sin perjuicio de las denuncias penales que sus funcionarios deban afrontar ante el cometido de delitos que atentan contra la fe pública y divulgación de secretos. El AyA será responsable ante el Poder Judicial y ante terceros, de ejercer el régimen disciplinario contra sus servidores, así como de asumir el costo de los daños y perjuicios que se ocasionen a las investigaciones, entidades y personas, producto de deficiencias o retardos injustificados en el suministro de información a la Plataforma de Información Policial. SETIMA: DE LOS EXIMENTES DE RESPONSABILIDAD: AyA no se hace responsable de los errores en la información que por causas ajenas a él puedan encontrarse en la base de datos traspasada a la Plataforma de Información Policial para su 227 utilización, causada por situaciones frecuentes tales como traspasos registrales, fallecimiento de propietarios registrales, entre otras, que puedan desactualizar irremediablemente la información suministrada. OCTAVA: DERECHOS DE PROPIEDAD. El Poder Judicial acepta jurídicamente que, los derechos de propiedad de la base de datos son exclusivos de AyA, en virtud de lo cual deberá respetar en un todo la propiedad intelectual de la misma de conformidad con la Ley de Derechos de Autor, la cual se tiene incorporada para todos sus efectos al presente Convenio. NOVENA: DEL ACCESO A LAS INSTALACIONES DE LA PLATAFORMA DE INFORMACIÓN POLICIAL. La Plataforma de Información Policial permitirá el acceso al AyA a sus instalaciones, previa coordinación entre la Gerencia del A Y A con la Dirección General del O.I.J, para que éste se apersone a verificar que la información transferida y contenida en las bases de datos de A Y A se esté utilizando de conformidad con lo establecido en el presente acuerdo. Los funcionarios de A y A tienen la obligación de respetar las medidas de seguridad establecidas para tal efecto por la Plataforma de Información Policial. DECIMA: DE LA ASESORÍA DE LA INFORMACION. Las partes suscribientes se obligan entre sí a asesorarse mutua y constantemente respecto de los elementos y equipo de tipo tecnológico que faciliten el traspaso de la información objeto de transferencia. DECIMA PRIMERA: CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR. Ninguna de las partes será responsable por atrasos relacionados con el uso de la base de datos que resulte directa o indirectamente por caso fortuito o fuerza mayor derivados de cualquiera de las siguientes causas: huelga, fuego, inundación, terremoto o cualquier otro desastre natural o humano fuera del control de las partes que imposibiliten el acceso a la información de la base de datos tanto de A Y A como de la Plataforma de Información Policial, pero se estará en la obligación de corregir la situación ocurrida con carácter de prioridad. DECIMA SEGUNDA. LAS NOTIFICACIONES. Cualquier gestión, solicitud de documentos o comunicación relativa a este 228 Convenio, salvo las consultas operativas, se harán por escrito y podrán enviarse por fax, a cada parte, en sus oficinas, a través de los números 2233-1452 que corresponde a la Plataforma de Información Policial y al 2242-5570 que corresponde a la Dirección de Tecnologías de Información del AyA. DECIMA TERCERA: DE LAS AMPLIACIONES AL PRESENTE ACUERDO. Las partes signatarias podrán, por la vía de Addenda, sustituir o modificar el presente convenio, total o parcialmente. DECIMA CUARTA: DE LA VIGENCIA. Este convenio tendrá vigencia de tres años, prorrogables automáticamente por períodos iguales y mientras subsista la necesidad institucional, pudiendo ser revisado todo o en parte cuando así lo consideren necesario alguno de los suscribientes. Este convenio cobra eficacia y entra en vigencia a partir de la emisión del correspondiente refrendo de las respectivas oficinas legales. DECIMA QUINTA: DE LA RESCISION DEL CONVENIO. Ambas Instituciones se reservan el derecho de rescindir el presente convenio sin responsabilidad de ningún tipo, por razones de oportunidad o conveniencia, previo aviso a la otra parte con al menos un mes de anticipación y por escrito. DECIMA SEXTA: DE LA CUANTÍA. El presente convenio es de colaboración y en virtud de su naturaleza resulta de cuantía inestimable. Es todo. Leído lo anterior las partes lo aprueban y firmamos en la ciudad de San José al ser las ….... horas …... y ….. minutos del...............de …..... del dos mil …..... Lic.Luis Paulino Mora Mora Lic. Javier Vargas Tencio Presidente Corte Suprema de Justicia Gerente General AyA Aut Aut REFERENDO INTERNO Los abajo firmantes, _______________(OIJ) y Lic. Rodolfo Lizano Rojas, Director Jurídico del AyA, damos fe de que el Convenio que antecede ha sido otorgado cumpliendo al efecto con el ordenamiento jurídico costarricense. San José, a las …. horas del 229 …. de … del 20.... Lic. DIRECTOR JURIDICO PODER JUDICIAL AyA” Lic. Rodolfo Lizano Rojas DIRECTOR JURÍDICO -0En atención a lo anterior, el licenciado Carlos Toscano Mora Rodríguez, Profesional en Derecho 3B interino de la Secretaría General de la Corte, presentó el informe Nº 01-2013 del 8 de enero en curso, que literalmente dice: “En atención a lo dispuesto por el Consejo Superior en sesión N° 85-11 celebrada el 6 de octubre de 2011, artículo LII, en criterio N° 18-2012 de 1° de agosto del año recién pasado, respecto de la redacción del proyecto del Convenio para la transferencia de información entre el Poder Judicial y el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados al amparo de la ley contra la delincuencia organizada Ley Nº 8754”, remitido a esta Secretaría General mediante oficio Nº 684-DG-11, por el licenciado Francisco Segura Montero, Subdirector General del Organismo de Investigación Judicial, el suscrito incorporó al citado proyecto las siguientes modificaciones: a) Se denominará: “Convenio para el acceso y/o transferencia de información entre el Poder Judicial y el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados al amparo de la Ley Contra la Delincuencia Organizada, Ley N° 8754”. b) Se elimina la cláusula tercera y se modifica la segunda para que en ésta última queden contempladas las dos modalidades: acceso directo a la base de datos y la transferencia de la información. c) Se elimina el último párrafo de la cláusula QUINTA del convenio original (CUARTA en el nuevo proyecto), así como la cláusula DÉCIMA. d) En la cláusula DÉCIMA TERCERA (convenio actual) se indica que el periodo de vigencia de tres años será prorrogable 230 automáticamente por períodos iguales y consecutivos e) Se modifica la cláusula DÉCIMA SEXTA (DÉCIMA CUARTA en el nuevo convenio), para indicar que la rescisión del convenio no impedirá el acceso por parte de la Plataforma de Información Policial a la base de datos del A y A, conforme a lo establecido en la citada ley. En oficio PRE-0146-2012 de 5 de noviembre último, la señora Yesenia Calderón Solano, Presidenta Ejecutiva del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, se refiere a estas modificaciones y remite un nuevo proyecto de convenio. Manifiesta no tener objeción con las recomendaciones a), b) y d), pero no está de acuerdo con las c) y e); de ahí que en las cláusulas CUARTA y NOVENA se mantiene la posibilidad de que funcionaros del A y A se apersonen a las instalaciones de la Plataforma de Información Policial a verificar el correcto uso de la información transferida, situación que resulta inconveniente, conforme a lo expresado en el referido criterio. Tampoco aceptó la modificación propuesta a la cláusula de rescisión (DECIMA QUINTA), para que por ese motivo no se impida el acceso a la base de datos del A y A, según a lo establecido en la citada ley. En virtud de lo expuesto, el suscrito mantiene las recomendaciones contenidas en los puntos c) y e) del criterio N° 18-2012.” -0Se acordó: 1.) Hacer del conocimiento del licenciado Francisco Segura Montero, Director del Organismo de Investigación Judicial, la propuesta de modificación que remite la licenciada Yesenia Calderón Solano, Presidenta Ejecutiva del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados al “Convenio para el acceso y/o transferencia de información entre el Poder Judicial y el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, al amparo de la Ley contra la Delincuencia Organizada, No. 8754. 2.) 231 Proponer al Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados que en caso de no estar de acuerdo con el criterio legal vertido por el licenciado Carlos Mora Rodríguez, Asesor Legal de la Secretaría General de la Corte, y que este Consejo avala, analice si procede realizar una consulta a la Procuraduría General de la República. ARTÍCULO LIII DOCUMENTO Nº 139-13 La servidora Jenny Gómez Vásquez, Coordinadora Judicial del Juzgado Agrario del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, en nota del 8 de este mes, comunicó lo siguiente: “Con la presente les brindo un cordial saludo y a la vez aprovecho para hacer de su conocimiento el detalle de los expedientes que en este Despacho quedaron pendientes para fallo en el cuarto trimestre del año dos mil doce. Del Licenciado Ronald Rodríguez Cubillo. No Expediente. 09-000226-0507-AG 11-000115-0507-AG 10-000893-0930-CI 11-000109-0507-AG 11-000020-0507-AG 12-000136-0507-AG 10-160181-0465-AG 11-000145-0930-CI 10-000055-0507-AG 08-000156-0507-AG 11-000014-0507-AG Tipo de Proceso Interdicto Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Desahucio Ordinario Hipotecario I.P. I.P. Ordinario Fecha Pasado 28-11-12 01-11-12 03-12-12 12-11-12 03-12-12 22-10-12 31-08-12 14-12-12 03-12-12 30-11-12 03-09-12 Del Licenciado Yeison Dario Rodríguez Fernández. Resolución Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Liquidación Sentencia Sentencia Sentencia 232 No Expediente. Tipo de Proceso 10-000080-0507-AG I.P. 10-000108-0507-AG I.P. 09-000048-0507-AG I.P. 11-000161-0507-AG Ordinario 07-160168-0507-AG Interdicto 10-000126-0507-AG Ordinario 09-000014-0507-AG Ordinario 08-160034-0507-AG I.P. 11-000072-0507-AG Hipotecario 12-000281-0507-AG Interdicto 09-000194-0507-AG Ordinario 03-160220-0507-AG Ordinario 03-160174-0507-AG Ordinario 10-000063-0507-AG Ordinario 08-000137-0507-AG Ordinario 09-000085-0689-AG Ordinario 08-160011-0507-AG Ordinario 10-000216-0507-AG Ordinario 11-000136-0507-AG Ordinario 10-000168-0507-AG Ordinario 11-000022-0507-AG Ordinario 99-100375-0468-CI Sucesión 12-000210-0507-AG Ordinario Fecha Pasado 02-11-12 02-11-12 26-11-12 12-11-12 03-12-12 03-12-12 05-12-12 10-12-12 14-12-12 19-12-12 27-07-12 03-08-12 11-06-12 18-05-12 02-07-12 03-10-12 01-10-12 28-09-12 26-09-12 01-10-12 07-11-12 21-11-12 15-11-12 Resolución Sentencia Sentencia Sentencia Excepciones Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Excepciones Medida Cautelar Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Sentencia Honorarios Abog. Sentencia Sentencia Sentencia Incidente Sentencia Les informo que no existen en este Despacho bienes susceptibles de donación.” -0Se acordó: 1.) Tener por recibido el informe anterior. 2.) Mostrar la preocupación de este Consejo por el retraso en el dictado de la sentencia en asuntos con varios años de ser presentados a conocimiento del Despacho. 3.) Deben los jueces dar prioridad en el dictado de las sentencias a los asuntos ingresados al Despacho en los años 2003, 2008, 2009, 2010 y 2011, y para ello deberán presentar a este Consejo, en el plazo de 10 días hábiles, contados 233 a partir de la comunicación de este acuerdo, un plan de resolución de los casos indicados. 3.) Hacer este acuerdo de conocimiento de la Comisión de la Jurisdicción Agraria, para lo que estime correspondiente. ARTÍCULO LIV DOCUMENTO Nº 14206-12, 4116-2010 En sesión Nº 40-10 celebrada el 27 de abril del 2010, artículo LIX, se tomó el acuerdo que literalmente dice: “En oficio Nº 2770-DE-2010 recibido el 16 de abril en curso, el licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, indicó: “…, me permito remitir el criterio legal contenido en oficio N° 309-DE/AL-10 de 8 de marzo en curso, suscrito por la licenciada Ana Patricia Alvarez Mondragón, Jefa de la Sección de Asesoría Legal, respecto del contenido del proyecto de reglamento para la utilización del “Registro de Proveedores, Registro de Productos y servicios y publicación en el Sistema Electrónico de Compras Públicas Mercado en Línea “MER-LINK”, específicamente en cuanto al registro de proveedores a la luz de lo regulado en la Ley y Reglamento de la Contratación Administrativa. Del estudio en mención, claramente se establece con la normativa actual que el registro de proveedores institucional es responsabilidad de cada institución y por tanto, es a partir de éste que se podría “alimentar” el registro de proveedores de MER-LINK y no la inversa. Por lo anterior, mediante copia de este oficio se están girando instrucciones al Departamento de Tecnología de la Información y Comunicación que las interfases a desarrollar para comunicarnos con el sistema de compras electrónico MER-LINK, conlleve la remisión de la información de nuestro registro de proveedores al registro de proveedores de ese sistema.” -0- 234 Asimismo, el oficio N° 309-DE/AL-10 de 8 de marzo último, al que se hace referencia en la comunicación anterior y suscrito por la licenciada Ana Patricia Álvarez Mondragón, Jefa interina de la Sección de Asesoría Legal, en lo que interesa literalmente dice: “(…) La Ley de Contratación Administrativa en el artículo 40 prevee la posibilidad de utilizar medios electrónicos para todos los actos de la Contratación Administrativa. El artículo 46 de esta Ley, señala que cada proveeduría institucional, llevará un registro de proveedores interesados en contratar con la Administración. El artículo 108 de este mismo cuerpo legal regula la especialización del registro de proveedores para que cada Administración verifique los requisitos y lleve su propio registro. Por su parte, el Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa, regula en los artículos 140 al 144, el uso de medios electrónicos en los procedimientos de Contratación Administrativa y establece como principios rectores de estos, la transparencia, libre competencia, igualdad, libre acceso, integridad, neutralidad, seguridad, consistencia, confidencialidad; y no repudiabilidad de las actuaciones, basados en estándares interoperables. En el Capítulo VIII del citado Reglamento (artículos 116 al 124), se regula todo lo relativo al Registro de Proveedores y expresamente en el artículo 116 se autoriza a mantener en medios electrónicos estos registros, lo que será regulado según la normativa interna de cada entidad. El artículo 120 de este Reglamento, prevé el intercambio de registros y autoriza a que los órganos encargados de la contratación administrativa establezcan acuerdos de intercambio de información de sus registros de proveedores. Indica además, que la inclusión de datos y uso del registro central se puede realizar en tiempo real y de forma desconcentrada. Por su parte, el artículo 121 establece el uso y rotación del registro, e indica que la Administración dictará las medidas para garantizar una adecuada rotación de los potenciales oferentes en el 235 registro de proveedores, que permita la participación de los proveedores inscritos y el acceso de la Administración a las mejores ofertas. En concordancia con lo anterior, el Poder Judicial en aplicación de lo dispuesto por la Ley de Contratación Administrativa en su artículo 46, se rige actualmente en esta materia por el Reglamento al Registro de Proveedores del Poder Judicial, aprobado por la Corte Plena en sesión N° 32-07 celebrada el 3 de diciembre de 2007, artículo XXVI y con base en la norma 116 reglamentaria se mantiene este Registro en forma electrónica. En este Reglamento interno de organización, se reguló el fundamento legal y administración del Registro, el proceso de admisibilidad del proveedor, las responsabilidades de los proveedores, la rotación de los proveedores, el ingreso y consulta al sistema informático, el plazo de vigencia del registro, notificaciones y comunicados, exclusión del proveedor, inclusión de sanciones del proveedor y el régimen recursivo. Según esta normativa interna el Proceso de Adquisiciones del Departamento de Proveeduría, es el encargado de administrar todo el procedimiento del Registro de Proveedores y esta Sección es la encargada de la revisión de los aspectos de legalidad de ese Registro. Por otra parte, de la redacción del proyecto de Reglamento para utilización del Registro de Proveedores, Registro de Productos y Servicios y Publicación en el Sistema Electrónico de Compras Públicas Mercado en Línea "Mer-link"; se desprende en términos generales que las instituciones usuarias, estarán obligadas a utilizar un único Registro de Proveedores que será administrado por Merlink, donde todas las actuaciones serán a través de ese sistema centralizado, quien será el que valide los requisitos para la inscripción, trámite y exclusión del registro; es decir, que la información saldrá del sistema Mer-link para las instituciones usuarias, sin otorgar posibilidad de que la Administración envíe directamente la información que contiene en su registro interno y alimente y actualice ese registro centralizado. Al respecto, considera esta Asesoría que implementar esta práctica que pretende el proyecto de Reglamento de Mer-link, es contrario a lo dispuesto por los artículos 46 y 108 de la Ley de Contratación Administrativa, 120 y 121 de su Reglamento; en virtud de que erradica la posibilidad de la proveeduría institucional de llevar su propio registro de proveedores, la especialización de 236 éste y la verificación de requisitos. Además, elimina el intercambio de registros y la oportunidad de manejar los datos en forma desconcentrada. Aunado a la ilegalidad señalada, considera la suscrita que en aplicación de los principios rectores de los medios electrónicos, a efecto de lograr la transparencia, el libre acceso, la integridad, la seguridad y la consistencia del Sistema Mer-link; es importante que se mantenga una coordinación entre el sistema interno electrónico que regula el Registro de Proveedores y el Sistema Mer-link, de forma tal que por seguridad jurídica, este último no excluya al primero como lo pretende el proyecto de reglamento, sino que ambos sistemas coexistan y se complementen y el Poder Judicial mantenga la revisión actual de proveedores que el reglamento interno establece, respecto a la inscripción, revisión jurídica de requisitos y exclusión de estos.” -0En relación con las comunicaciones anteriores, este Consejo en sesión N° 03-10 de Corte Plena de 25 de enero de este año, artículo XXIII, tomó el acuerdo cuya parte dispositiva literalmente dice: "Sin objeción de las señoras Magistradas y los señores Magistrados presentes, se acordó: 1.) Tomar nota del acuerdo del Comité Gerencial de Informática y de las manifestaciones de los señores Magistrados que hicieron uso de la palabra. 2.) Acoger las recomendaciones de ese Comité en el sentido de que: a) El Poder Judicial debe continuar desarrollando sus sistemas y establecer las correspondientes interfases con el Sistema Merlink, de forma tal que el Estado como un todo administre bases de datos en que se pueda acceder a información sobre las compras que requieren las instancias que lo forman; b) No es conveniente que el Poder Judicial se separe o desligue de los sistemas propuestos por Gobierno Digital como el Merlink, en el tanto exista la posibilidad real de integrar los sistemas internos a esos sistemas externos, lo que se podrá realizar siempre y cuando exista apertura de las partes para lograr una integración efectiva y no se imposibilite continuar con el desarrollo informático institucional para satisfacer las necesidades de compras del Poder Judicial. 3.) Hacer este acuerdo de conocimiento de la Auditoría Judicial." 237 -0Se dispuso: 1.) Acoger el criterio vertido por la Asesora Legal de la Dirección Ejecutiva y hacerlo de conocimiento de la Secretaría Técnica de Gobierno Digital. 2.) Los Departamentos de Tecnología de la Información y de Proveeduría continuarán participando en las actividades que realiza Gobierno Digital con el Sistema Merlink conforme lo ha dispuesto la Corte Plena cuanto este Consejo. 3.) El Departamento de Tecnología de la Información desarrollará las interfases para enviar la información que se incorpore al Registro de Proveedores del Poder Judicial al Sistema Merlink.” -0La señora Alicia Avendaño Rivera, Jefa de la División Gobierno Digital del Instituto Costarricense de Electricidad, en oficio Nº 0069-1266-2012, del 19 de diciembre del 2012, comunicó lo siguiente: “Asunto: Artículo LIX del acuerdo tomado por el Consejo Superior del Poder Judicial en la sesión N° 40-10, celebrada el 27 de abril del 2010. Estimados señores: Me refiero al oficio N° 4357-10 del 14 de mayo del 2010, mediante el cual la Secretaría General de la Corte Suprema de Justicia hace de conocimiento de esta Secretaría Técnica el acuerdo tomado por Consejo Superior del Poder Judicial en la sesión N° 4010, celebrada el 27 de abril del 2010. En dicho acuerdo se acoge el criterio vertido por la Asesoría Legal de la Dirección Ejecutiva del Poder Judicial en el oficio N° 2770-DE-2010 del 8 de marzo del 2010, acerca del contenido del proyecto de reglamento para la utilización del “Registro de Proveedores, Registro de Productos y servicios y publicación en el Sistema Electrónico de Compras Públicas Mercado en Línea “MER-LINK”, específicamente en cuanto al registro de proveedores. De la transcripción contenida en el acuerdo antedicho, se extraen las siguientes conclusiones provenientes del oficio N° 238 2770-DE-2010 referido: de la redacción del proyecto de Reglamento para utilización del Registro de Proveedores, Registro de Productos y Servicios y Publicación en el Sistema Electrónico de Compras Públicas Mercado en Línea “Mer-link”; se desprende en términos generales que las instituciones usuarias, estarán obligadas a utilizar un único Registro de Proveedores que será administrado por Mer-link, donde todas las actuaciones serán a través de ese sistema centralizado, quien será el que valide los requisitos para la inscripción, trámite y exclusión del registro; es decir, que la información saldrá del sistema Mer-link para las instituciones usuarias, sin otorgar posibilidad de que la Administración envie directamente la información que contiene en su registro interno y alimente y actualice ese registro centralizado. Al respecto, considera esta Asesoría que implementar esta práctica que pretende el proyecto de Reglamento de Mer-link, es contrario a lo dispuesto por los artículos 46 y 108 de la Ley de Contratación Administrativa, 120 y 121 de su Reglamento; en virtud de que erradica la posibilidad de la proveeduría institucional de llevar su propio registro de proveedores, la especialización de éste y la verificación de requisitos. Además, elimina el intercambio de registros y la oportunidad de manejar los datos en forma desconcentrada. Aunado a la ilegalidad señalada, considera la suscrita que en aplicación de los principios rectores de los medios electrónicos, a efecto de lograr la transparencia, el libre acceso, la integridad, la seguridad y la consistencia del Sistema Mer-link; es importante que se mantenga una coordinación entre el sistema interno electrónico que regula el Registro de Proveedores y el Sistema Mer-link, de forma tal que por seguridad jurídica, este último no excluya al primero como lo pretende el proyecto de reglamento, sino que ambos sistemas coexistan y se complementen y el Poder Judicial mantenga la revisión actual de proveedores que el reglamento interno establece, respecto a la inscripción, revisión jurídica de requisitos y exclusión de estos.’ Al respecto, esta Secretaria Técnica considera que el criterio emitido por la Asesoría Legal de la Dirección Ejecutiva del Poder Judicial en el oficio de cita, adolece en su fundamentación de un 239 estudio exhaustivo de la normativa vigente en el tema del registro de proveedores, dejando de lado aspectos jurídicos de fondo que resultan de la mayor relevancia para la toma de decisiones del Consejo Superior en cuanto a la participación del Poder Judicial como institución usuaria de Mer-link. En primer término, en el oficio de comentario se hace alusión al articulo 46 de la Ley de Contratación Administrativa N° 7494 para señalar correctamente que en cada proveeduría institucional se debe llevar un registro de proveedores interesados en contratar con la administración; sin embargo, omite mencionar que el párrafo final de ese numeral establece lo siguiente: “Las proveedurías institucionales podrán utilizar, por conveniencia o por inopia en sus propios registros, el registro de otras entidades públicas, incluso el registro citado de la Dirección General de Administración de Bienes y Contratación Administrativa. En los casos en que, por conveniencia, se adopte otro registro, su uso será permanente.” (El resaltado no es del original) Como se puede observar, si bien la norma instaura el deber de cada institución de contar con un registro de proveedores, en ningún momento prohíbe que ese registro sea el de otra entidad; todo lo contrario, este ordinal faculta expresamente el uso de los registros de proveedores de otras instituciones, es más, cuando la razón para compartir el registro sea la conveniencia institucional, la ley dispone que será una situación permanente. De seguido, en dicho oficio se hace referencia al articulo 108 de la misma ley que le imponía a cada institución pública el deber de llevar un registro de proveedores propio, obviando indicar que este ordinal fue derogado desde el año 2006 mediante el artículo 40 de la Ley N° 8511; situación que reafirma la voluntad del legislador de dejar abierta la posibilidad para las entidades públicas de participar en un registro de proveedores común. Luego se pasa a reseñar el Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa para indicar que los ordinales 140 al 144 regulan el uso de medios electrónicos en los procedimientos de contratación administrativa y declaran los principios que rigen cuando se emplean estos medios, y que el capítulo VIII regla todo lo asociado a registros de proveedores. En este punto hace énfasis 240 en el numeral 116 que autoriza mantener estos registros en medios electrónicos, en el ordinal 120 que permite a las entidades públicas el intercambio de información de sus registros de proveedores, yen el artículo 121 que trata acerca del uso y rotación del registro de proveedores. Hasta aquí, la trascripción que se hace del oficio de marras se constituye de comentarios descriptivos que dan una idea general de la normativa que rige el tema de los registros de proveedores en la Administración Pública; no obstante, llama la atención de esta Secretaria Técnica que se incurre en una nueva omisión, esta vez, al mencionar el numeral 120 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa. A continuación se reproduce el artículo 120 referido, subrayando el texto que se comenta en el oficio que nos ocupa: “Artículo 120.— Intercambio de registros. Los órganos o entes sujetos a los procedimientos de contratación administrativa podrán establecer acuerdos de intercambio de información de sus registros de proveedores, de manera que actualicen y amplíen la información disponible o incluso, pueden acordar convenios marco para configurar y utilizar un único registro. En el caso de la Administración Central, deberán utilizar el registro central que tiene a cargo la Dirección General de Administración de Bienes y Contratación Administrativa, a través del Sistema Electrónico de Compras Gubernamentales. De igual manera, las demás Instituciones Públicas podrán utilizar dicho registro, para lo cual se deberá cumplir con la normativa especial que regula el uso del sistema. La inclusión de datos y uso de este Registro de Proveedores, se podrá realizar en tiempo real y en forma desconcentrada. Aquellos entes u órganos que por el volumen de sus operaciones no dispongan de un registro apropiado, podrán utilizar los registros de otras instituciones en cuyo caso su uso será permanente.” (El resaltado no es del original) Nótese que si bien se citaron fragmentos atinentes al tema en cuestión, no se aprovechó la oportunidad para analizar el texto en negrilla, siendo que este impacta directamente el tema de registro único de proveedores, toda vez que otorga expresamente la 241 autorización a los órganos o entes sujetos a los procedimientos de contratación administrativa, para que configuren y utilicen un único registro de proveedores. Tenemos entonces que, de un análisis completo y armonioso de la normativa expuesta en el oficio Nº 2770-DE-2010 se concluye indiscutiblemente que, si bien es cierto cada institución pública tiene el deber de contar con un registro de proveedores interesados en participar en los procesos de contratación administrativa que promueva, ello no impide que ese registro de proveedores sea compartido con otras entidades conformando un único registro de proveedores común a todas las instituciones que así lo acuerden, dado que existe autorización legal expresa para ello. En este orden de ideas, resulta de particular importancia indicar que en el momento que se emitió el oficio Nº 2170-DE2010, se contaba únicamente con un proyecto de reglamento para la utilización del “Registro de Proveedores, Registro de Productos y servicios y publicación en el Sistema Electrónico de Compras Públicas Mercado en Línea “Mer-link”. Esta situación cambió notablemente con la promulgación en La Gaceta No.221 del 15 de noviembre del 2010, del Reglamento para la Utilización del Sistema Electrónico de Compras Públicas Mercado en Línea “MerLink” (Decreto Ejecutivo Nº 36242-MP- PLAN), norma que vino a regular el uso de Mer-Iink, y que incluye disposiciones de fondo respecto al catálogo de bienes y servicios y al registro electrónico de proveedores. El artículo 3° de dicho reglamento define el registro electrónico de proveedores de Merlink como “… el instrumento en el que se deben inscribir las personas físicas y jurídicas que deseen participar en los procedimientos de contratación administrativa efectuados por medio de Mer-link (El resaltado no es del original) Queda así instituido el deber de los interesados en contratar con las instituciones públicas usuarias de Mer-link, de inscribirse en el registro de proveedores del sistema para poder participar en los procedimientos de contratación administrativa tramitados en este. Más adelante, el numeral 14 reitera ese deber al instaurar la obligación para las instituciones públicas usuarias de Mer-link, de recurrir únicamente al registro electrónico de proveedores del 242 sistema: “Articulo 14.— Constitución de un único Registro electrónico de proveedores. El Registro electrónico de proveedores de Mer-link será de uso obligatorio para las instituciones usuarias y constituye el único instrumento idóneo en el que se inscribirán las personas tísicas y jurídicas que deseen participar en los procedimientos de contratación administrativa tramitados por medio de Mer-link.” (El resaltado no es del original) Sin lugar a dudas, el Reglamento para la Utilización de Merlink, teniendo como fundamento la Ley de Contratación Administrativa y su reglamento, decreta que, en los casos que sea necesario acudir al registro de proveedores, las instituciones que realicen su actividad de contratación mediante Mer-link deben emplear el registro electrónico de proveedores del sistema, y no sus registros institucionales. La principal razón que subyace tras esta regulación es favorecer tanto a los potenciales oferentes como a las propias entidades públicas, haciendo más eficiente el proceso de inscripción en el registro de proveedores y centralizando su administración. En el caso de los proveedores interesados, el proceso de inscripción se reduce a una sola gestión en el sistema, de lo contrario, tendrían que inscribirse en tantos registros de proveedores como instituciones usuarias de Mer-link haya. Tratándose de las instituciones usuarias del sistema, perciben el beneficio de contar con una administración eficiente del registro de proveedores, desprendiéndose de las tareas vinculadas a esta actividad. Cabe destacar que, con la figura del registro único de proveedores, se da aplicación a lo dispuesto en el artículo 9° de la Ley de Protección al Ciudadano del Exceso de Requisitos y Trámites Administrativos No. 8220 y 6 de su Reglamento, en el sentido de establecer un trámite único y compartido a fin de que el administrado no tenga que acudir a más de una entidad pública para realizar un mismo trámite que persigue la misma finalidad, materializando de este modo el principio de coordinación interinstitucional consagrado en dicho cuerpo normativo. En síntesis, de lo expuesto se concluye lo siguiente: 243 - El artículo 46 de la Ley de Contratación Administrativa faculta expresamente a las entidades públicas para usar los registros de proveedores de otras instituciones, siendo este uso permanente cuando la razón para compartir el registro sea la conveniencia institucional. - La obligación de las entidades públicas regidas por la Ley de Contratación Administrativa de confeccionar un registro de proveedores propio se derogó mediante el artículo 4° de la Ley N° 8511 del 16 de mayo del 2006. - El artículo 120 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa contiene una autorización expresa para que las entidades sujetas a los procedimientos de contratación administrativa configuren y utilicen un único registro de proveedores. - De conformidad con el articulo 3° del Reglamento para la Utilización del Sistema Electrónico de Compras Públicas Mercado en Línea “Mer-Link” (Decreto Ejecutivo N°36242-MP-PLAN), es deber de quienes desean participar en los procedimientos de contratación administrativa efectuados por medio de Mer-link, inscribirse en el registro electrónico de proveedores del sistema. - De acuerdo con el artículo 14 del Reglamento para la Utilización de Mer-link, el registro electrónico de proveedores de Mer-link es de uso obligatorio para las instituciones usuarias del sistema. Queda así manifiesto el desacierto expresado en el oficio N° 2770-DE-2010 al calificar de “ilegal” el deber de las instituciones usuarias del sistema de utilizar el registro electrónico de proveedores de Mer-link; por el contrario, el empleo de un único registro de proveedores gestionado mediante una administración centralizada propicia un uso eficiente y razonable de los recursos públicos, al tiempo que promueve la transparencia, la libre competencia, la igualdad y el libre acceso, todos ellos principios rectores del uso de medios electrónicos en la contratación administrativa. Siendo así las cosas, esta Secretaría Técnica les solicita de manera respetuosa reconsiderar lo dispuesto en el artículo LIX del 244 acuerdo tomado en la sesión Nº 40-10, a fin de aprobar el uso del registro electrónico de proveedores de Mer-link en los procedimientos de contratación administrativa que el Poder Judicial tramite en el sistema que así lo requieran. Compartiendo el interés del Consejo Superior de implementar el uso de medios electrónicos en los procedimientos de contratación administrativa del Poder Judicial para hacerlos más eficientes, económicos y transparentes, se despide ” -0Previamente a resolver lo que corresponda, se acordó: Trasladar la gestión de la señora Alicia Avendaño Rivera, Jefa de la División Gobierno Digital, a las Direcciones Ejecutiva y de Tecnología de la Información, para que la analicen y rindan el respectivo informe técnico a este Consejo, en el plazo de 15 días hábiles a partir del recibo de este acuerdo. ARTÍCULO LV DOCUMENTO Nº 188-13, 10174-2011 El servidor Santiago González Mena, Auxiliar de Seguridad interino en la Administración Regional del Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica, en correo electrónico del 10 de enero en curso, manifestó lo siguiente: “… les remito la sentencia hecha por la Sección Ejecutiva en donde cumplida la condición solicitadas por ustedes se archiva la causa. Honrada mi deuda, quisiera se me reconozca el tiempo servido en el Bancrédito a partir del momento que hice la solicitud por favor, gracias.” -0El citado documento literalmente dice: 245 “Nº 7024-2012 DIRECCIÓN EJECUTIVA, SECCIÓN DE TRAMITE DE COBRO ADMINISTRATIVO. San José, a las trece horas treinta minutos del diecinueve de diciembre de dos mil doce. CONSIDERANDO: I.- Mediante resolución de esta Dirección Nº 6790-2012 de las trece horas cinco minutos del cinco de diciembre de dos mil doce, se aprobó arreglo de pago al Sr. Santiago González Mena, cédula de identidad número 7-0078-0645, para la cancelación de la suma de ¢2.073.342.08 (dos millones setenta y tres mil trescientos cuarenta y dos colones con ocho céntimos) monto por suma adeudada por concepto de auxilio de cesantía por el período laborado en el Banco Crédito Agrícola de Cartago; resolución que le fue notificada en el medio señalado (ver folios 24 y ss). II.- Que el señor Santiago González Mena, presenta en esta Dirección comprobante de transacción número 17055 de seis de diciembre de dos mil doce, por la suma de ¢2.073.342.08 (dos millones setenta y tres mil trescientos cuarenta y dos colones con ocho céntimos) (ver folio 35) III.- Consultada la cuenta 20192-8 del Departamento Financiero Contable, la obligación del Sr. Santiago González Mena, cédula de identidad número 7-0078-0645, ha sido cancelada en su totalidad (ver folio 36) IV.- Que al encontrarse satisfecha la pretensión de la Administración al haber honrado Sr. Santiago González Mena, cédula de identidad número 7-0078-0645, la obligación con la Institución, lo procedente es ordenar el archivo de las presentes diligencias. POR TANTO: De conformidad con lo expuesto, al encontrarse satisfecha la pretensión de la Administración al haber honrado el Sr. Santiago González Mena, cédula de identidad número 7-0078-0645, lo procedente es ordenar el archivo de las presentes diligencias. Cancélese el expediente del libro de entradas como activos. NOTIFIQUESE/ ace/ Exp. Adm. 180-R-12 (C)/ Fr. ALFREDO 246 JONES LEON, DIRECTOR EJECUTIVO.” -0Relacionado con lo anterior, este Consejo, en sesión Nº 88-11 celebrada el 18 de octubre del 2011, artículo XXVI, previamente a resolver lo que correspondiera en cuanto a la solicitud de reconocimiento de tiempo servido del señor Santiago González Mena, Auxiliar de Seguridad de la Administración del Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica, devolvió para su estudio e informe las diligencias al Departamento de Personal, para que analizara los documentos aportados, al momento de la contratación, a fin de determinar si estos se ajustan a lo normado por el artículo 186 del Código de Trabajo, y si podría eventualmente tener alguna afectación su nombramiento con las políticas institucionales en cuanto al reconocimiento del tiempo servido gestionado. Posteriormente, en sesión Nº 45-12 del 18 de mayo del 2012, artículo XLV, se acordó que previo a resolver la solicitud del señor Santiago González Mena, referente al reconocimiento de tiempo servido para efectos de anualidades y jubilación, se le previno que debía cumplir con lo dispuesto en el artículo 586, inciso a) del Código de Trabajo, por lo tanto debía depositar en la Tesorería Nacional el monto correspondiente a las prestaciones legales y presentar el comprobante respectivo al Departamento de Personal. De seguido, en sesión Nº 60-12 celebrada el 20 de junio del 2012, 247 artículo LXXI, en lo que interesa, se acordó trasladar al Departamento de Personal las diligencias, para que con vista en la gestión del señor Santiago González Mena, se analizara el presente caso y se informara a este Consejo el procedimiento a seguir de conformidad con la normativa aplicable. En sesión Nº 99-12 celebrada el 13 de noviembre del 2012, artículo XXXVII, al conocerse el oficio Nº 4996-UCS-AS-2012, del Departamento de Personal, que en lo que interesa, literalmente dice. “Por todo lo anteriormente expuesto se tiene que el Departamento de Gestión Humana procederá con el reconocimiento de tiempo hasta tanto el señor Santiago González Mena reintegre al Tesoro Público lo correspondiente al auxilio de cesantía por el periodo laborado en el Banco Crédito Agrícola de Cartago según el artículo 586 del Código de Trabajo y en acatamiento a lo ordenado por el Consejo Superior en sesión Nº 45-12 del 18 de mayo del 2012, artículo XLV.” -0Se dispuso trasladar la gestión anterior a la Dirección Ejecutiva para que procediera a recuperar a favor del Tesoro Público, la suma de dinero que adeuda el señor González Mena, por concepto de auxilio de cesantía por el periodo laborado en el Banco Crédito Agrícola de Cartago, para lo cual se previno a don Santiago que debía apersonarse a esa Dirección de manera inmediata, con el propósito de llegar a un arreglo de pago, con el fin de que la cancelación del dinero se lleve a cabo en el plazo máximo de un año. Asimismo, se reiteró a don Santiago, que no se procedería a aplicar ningún 248 reconocimiento de tiempo hasta tanto reintegre al Tesoro Público lo correspondiente según el artículo 586 del Código de Trabajo y en acatamiento a lo ordenado por este Consejo Superior en sesión Nº 45-12 del 18 de mayo del 2012, artículo XLV, por tratarse de una deuda contraída con el estado, la cual debe ser saldada. Finalmente en sesión No. 109-12 celebrada el 18 de diciembre de 2012, artículo LXXXIX, se reconoció para efectos de anualidades y jubilación al servidor Santiago González Mena, Auxiliar de Seguridad, 8 años, 8 meses y 13 días, laborados para el Banco Crédito Agrícola de Cartago, a partir del 29 de octubre de 2009, con la obligación de reintegrar al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial la suma de ¢3.800.722.60 (tres millones ochocientos mil setecientos veintidós colones con sesenta céntimos), que se le deducirá de su salario en el tanto de un 10% mensual hasta la cancelación total. Se acordó: Hacer de conocimiento del señor Santiago González Mena que este Consejo en sesión No. 109-12 celebrada el 18 de diciembre de 2012, artículo LXXXIX, dispuso reconocerle para efectos de anualidades y jubilación, 8 años, 8 meses y 13 días laborados para el Banco Agrícola de Cartago, a partir del 29 de octubre de 2009 con la obligación de reintegrar al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial la suma de 249 ¢3.800.722.60 (tres millones ochocientos mil setecientos veintidós colones con sesenta céntimos), que se le deducirá de su salario en el tanto de un 10% mensual hasta la cancelación total. ARTÍCULO LVI Documento 562-10, 112-13 Por medio de oficio Nº ANEJUD-0370-2012 del 18 de diciembre de 2012, el señor Francisco Gutiérrez Vivas, Presidente de la Asociación Nacional de Empleados Judiciales, dirigido a la máster Marta Asch Corrales, Jefa del Departamento de Planificación y con copia a este Consejo, remitió lo siguiente: “Nuestra Organización Sindical ANEJUD, desea agradecer al Departamento de Planificación, la deferencia que nos ha brindado, al tratar el caso de la Oficina de Notificaciones y Citaciones Judiciales y el denominado Proceso de Fusión e Integración de esta dependencia, con el Tercer Circuito Judicial de San José. También deseamos exponer sobre el particular nuestras apreciaciones y aportar muy respetuosamente ante las autoridades de este Departamento, algunas sugerencias en torno a esta situación. A nuestro entender; la problemática evidencia un conflicto laboral interno, producto de cambios de orden administrativo, que culmina con un excesivo recargo de funciones al personal, como efecto de la evidente mal lograda fusión - integración, de dos grandes Dependencias Judiciales. En busca de resolver el conflicto, que produce un ambiente laboral hostil en la Oficina de Comunicaciones Judiciales, el personal en pleno, incluida la Jefatura Inmediata, han hecho ingentes esfuerzos para que se retome el sistema de atención anterior a la fusión, mismo que reportaba eficiente gestión, como 250 única alternativa viable para restablecer la paz laboral. En ese mismo sentido, nuestro Sindicato brinda la asesoría necesaria al personal de esta oficina, para que se agoten las vías del diálogo, como método idóneo para lograr el objetivo. Fue así como acudimos al Consejo Superior, donde se nos prometió incidencia de ese Organismo Superior ante las instancias correspondientes, para que por esas vías, se corrija el problema con la celeridad del caso. Producto de esta gestión, llegamos a las conversaciones con sus estimables autoridades, donde encontramos la instancia propicia para resolver con prontitud. Así las cosas nos permitimos con el mayor respeto, reiterar a sus estimables autoridades nuestra posición al respecto, e instarles a valorarla como la más inmediata alternativa viable para resolver el problema; hablamos de volver al estado anterior a la fusión y que de inmediato, ese Departamento se avoque a iniciar la gestión idónea, para optimizar el servicio en esa oficina. Cabe señalar que por ser la Oficina de Notificaciones, tan compleja para la administración eficiente, cualquier cambio propuesto debe contar con la participación directa del personal involucrado, de esta manera se cumple con lo establecido en el artículo Nº 9 de nuestra Constitución Política y por otra parte, al atender esta sugerencia, estamos respondiendo con claridad meridiana, al principio de responsabilidad compartida. Como muestra de la participación que nuestro Sindicato promueve e impulsa, a la hora de tomar determinaciones de carácter socio – laborales como ésta, firmamos de manera conjunta con el personal afectado.” -0Manifiesta la Integrante Conejo Aguilar que el Departamento de Planificación está analizando las diferentes propuestas sobre el proceso de fusión de la Oficina de Notificaciones y Citaciones Judiciales a fin de determinar cómo va a quedar esa Oficina. 251 Se acordó: 1) Tener por hechas las manifestaciones de la Integrante Conejo Aguilar. 2) Tomar nota de la copia del oficio Nº ANEJUD-0370-2012 y comunicar al señor Francisco Gutiérrez Vivas que se están analizando las diferentes propuestas con el Departamento de Planificación a fin de determinar cómo se organizará en definitivo la citada Oficina. 3) Trasladar la gestión anterior a la Integrante Conejo Aguilar. ARTÍCULO LVII Documento 2789-11, 160-13, 161-13 El doctor Víctor Alfredo Navarrete Acosta, en nota recibida el 9 de enero en curso, manifestó lo siguiente: “Quien suscribe Dr. Víctor Navarrete Acosta, en autos conocido en tiempo y forma interpongo recurso de REVOCATORIA, APELACION SUBSIDIARIA y NULIDAD ABSOLUTA CONCOMITANTE contra el acuerdo 1059 – 2012, de 13 horas 21 minutos del 18 de diciembre del 2012, tomado por el Consejo Superior del Poder Judicial en sesión Nº.104-12 del 29 de noviembre del año anterior con el siguiente fundamento: Primero: CADUCIDAD DE LA POTESTAD ANULATORIA RECONOCIDA POR EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL DE LA CORTE. El informe AL. DP Nº. 019-12 emitido por la Asesoría Jurídica del Departamento de Personal de la Corte, refiere en forma expresa y lapidaria que : “ . . . MIENTRAS QUE LOS ACUERDOS EMITIDOS A FAVOR DEL DR. NAVARRETE ACOSTA Y DEL DR. CASTRO ROJAS SE ENCUENTRAN REGULADOS POR LOS ARTÍCULOS 173 Y 183 DE LA LEY GENERAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ANTES DE SER REFORMADOS POR LA LEY 8508, SEA UN PLAZO DE CADUCIDAD DE CUATRO AÑOS; TODA VEZ 252 QUE ESTOS FUERON EMITIDOS EL 16 DE ENERO DEL 2007 Y EL 25 DE ABRIL DEL 2006, RESPECTIVAMENTE . . . ”. De la forma anterior el criterio jurídico del Departamento de Personal de la Corte, SOLICITADO por el Consejo Superior para la decisión del presente caso, recoge y avala el criterio alegado por el suscrito en torno al plazo de caducidad de 4 años para que la Corte vuelva sobre el acto relativo al suscrito. Establecido ya por el dictamen jurídico que existe un PLAZO DE CADUCIDAD DE 4 AÑOS para que la Corte anule o revierta el acto constitutivo de derechos a favor del suscrito, simplemente resta realizar una simple operación aritmética para determinar si la Corte puede anular y derogar el derecho concedido, corroborando si han transcurrido más de 4 años desde que se dicto el acto hasta el momento en que se pretende anular. Como lo reconoce el propio dictamen jurídico el acto constitutivo de derechos FUE DICTADO EL DIA 16 DE ENERO DEL AÑO 2007, es decir hace 6 años, con lo cual la potestad anulatoria de la administración que esta sujeta a CADUCIDAD DE CUATRO AÑOS se encuentra rebasado en 2 años el plazo máximo dentro del cual se debe emitir el acto declaratorio de la nulidad absoluta evidente y manifiesta, o bien, se debe interponer el proceso contencioso administrativo. Según lo expuesto y siendo que el plazo de caducidad de 4 años para el ejercicio del derecho anulatorio de la administración se ha cumplido, es improcedente, ilegal e injusta la eventual ANULACIÓN DEL ACTO DECLARATORIO DE DERECHOS que me permite gozar de mi jubilación manteniendo también el beneficio de continuar laborando en la C.C.S.S. Estando entonces CADUCO el derecho de la Corte para volver y anular el acto constitutivo de derecho del suscrito conforme el dictamen jurídico del Departamento de Personal de la Corte, es improcedente e ilegal y por ende absolutamente nulo el acuerdo que se impugna en tanto ordena se tramite un procedimiento de lesividad en contra de los derechos adquiridos del suscrito. La caducidad del derecho de la Corte de anular el acto constitutivo de derecho implica la veda de esta para modificar 253 dicho acto, asi como la imposibilidad jurídica de volver sobre el referido acto y su modificación por ninguna vía, incluido el proceso de lesividad ordenado. Segundo: DEBE EXISTIR DICTAMEN DE LA PROCURADURIA GENERAL. DE LA REPUBLICA SOBRE LA NULIDAD ABSOLUTA DEL ACTO. Tanto la legislación anterior como la actual y vigente impone COMO REQUISITO DE VALIDEZ Y DE EFICACIA de la anulación de un acto administrativo declaratorio de derechos como el que se pretende en contra del suscrito; DICTAMEN PREVIO Y FAVORABLE DE LA PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA.( Art. 173 inciso 4) Ley General de la Administración Pública) Así también lo reconoce recientemente el informe AL. DP Nº. 019-12 emitido por la Asesoría Jurídica del Departamento de Personal de la Corte, cuando textualmente refiere: “ . . . Por lo tanto en caso de que los integrantes de este órgano superior compartan el criterio vertido por esta Asesoría y consideren que dichos actos administrativos se encuentran viciados, deberían acudir a la Procuraduría General de la República, para que esta como órgano superior consultivo, técnico – jurídico de la Administración, se pronuncie sobre la situación particular de los galenos . . . ”. No obstante estos requerimientos el acuerdo que se impugna hace caso omiso de esta obligación legal, y en crasa violación del debido proceso ordena la tramitación directa del proceso de lesividad en contra del suscrito, sin que expresamente solicite el Dictámen de la Procuraduría General de la República tal y como lo establece la legislación y el propio dictamen jurídico pedido por el Consejo Superior mismo. Tan grave violación legal vicia de nulidad absoluta el acuerdo que se impugna por lo cual se impone su revocatoria tal y como se solicita mediante el presente recurso, de conformidad con el numeral 169 de la Ley General de la Administración Pública. Igualmente debe existir el fundamento y razonamiento del ente procurador estatal respecto de la CALIFICACION por la cual 254 se considera la nulidad absoluta EVIDENTE Y MANIFIESTA, a efecto de justificar y fundamentar el nuevo acto administrativo que anula uno anterior válido y eficaz y dictado conforme a derecho. Tercero: NO ES DE APLICACIÓN PRINCIPIO PRO FONDO, NI ARTICULO 234 DE LA LEY ORGANICA DEL PODER JUDICIAL. El caso del suscrito es un caso excepcional por cuanto se trata de un trabajador de tiempo parcial, pues durante toda mi relación laboral con la Corte laboré medio tiempo para este ente, situación que ha permanecido por más de 30 años. Así que una vez cumplido los años de servicio para mi jubilación en la Corte, procedí a pensionarme y a recibir mi jubilación correspondiente a ese medio tiempo, para lo cual coticé durante todos mis años de servicio. De tal forma que el FONDO DE PENSIONES no se ve afectado de manera alguna, pues cotice y me pensioné por el medio tiempo laborado en la Corte, para lo cual tengo derecho y así fue reconocido por el Consejo Superior en su momento. Si la Corte estableció la posibilidad de laborar tiempo parcial también debe permitir que el trabajador disfrute el derecho de jubilación por ese tiempo parcial, pues el resto de la jornada el trabajador las dedica a otro trabajo con otro patrono. No permitir la posibilidad de pensión parcial implica conculcar los derechos a la seguridad social del trabajador, pués limitaría su derecho a la pensión UNICA Y EXCLUSIVAMENTE cuando lo sea por la jornada completa, aún cuando el trabajador solo haya laborado tiempo parcial para la Corte. Por esta razón el Consejo Superior del Poder Judicial consideró en su momento que procedía la jubilación por el tiempo laborado en la Corte y consideró que no era de aplicación al presente caso el artículo 234 de la Ley Orgánica del Poder Judicial. Efectivamente conforme el PRINCIPIO DE LEGALIDAD lo que existe es una laguna legal, un vacío en torno a la regulación de los trabajadores a tiempo parcial cuando acaece la jubilación en la 255 Corte, pero continúan laborando para otro ente, pues el numeral 234 precitado no prevee esta hipótesis, y no se puede realizar una EXTENSION ANALOGICA DEL MISMO para aplicarlo al presente caso sin conculcar derechos fundamentales del funcionario. PETITORIA: Con fundamento en lo expuesto PIDO que se revoque el acuerdo – resolución impugnado manteniendo mis derechos a la jubilación parcial incólumes como hasta el momento, permitiendo al suscrito disfrutar de mi jubilación en las condiciones actuales, desistiendo de la tramitación del procedimiento de lesividad ordenado. Caso de no accederse a ello pido se admita Recurso de Apelación para ante el superior jerárquico. Igualmente solicito se resuelva expresa y separadamente LA NULIDAD Y DEFECTOS DE CARÁCTER ABSOLUTOS alegados en contra de la resolución impugnada. Ruego resolver conforme.” -0Luego en correo electrónico recibido el 9 de este mes, el doctor Johnny Castro Rojas, Jubilado Judicial, presentó lo siguiente: “Quien suscribe Dr. JOHNNY CASTRO ROJAS en autos conocido sobre la audiencia conferida en tiempo y forma interpongo recurso de REVOCATORIA, APELACION SUBSIDIARIA y NULIDAD ABSOLUTA CONCOMITANTE contra el acuerdo 1060 – 2012, de 13 horas 21 minutos del 18 de diciembre del 2012, tomado por el Consejo Superior del Poder Judicial en sesión Nº.104-12 del 29 de noviembre del año anterior con el siguiente fundamento: Primero: FALTA DE INTERES ACTUAL Y LEGITIMACION PASIVA POR NO RECIBIR NINGUN SALARIO, SIENDO PENSIONADO EN AMBOS ENTES. Tal y como lo tuvo por demostrado el Dictamen legal informe AL. DP Nº. 019-12 emitido por la Asesoría Jurídica del Departamento de Personal de la Corte, ya no laboro ni recibo salario de la Caja, pués ya accedí a mi pensión por vejez, por lo que NO RECIBO OTRO SUELDO DEL ESTADO y no es de 256 aplicación el numeral 234 de la Ley Orgánica del Poder Judicial por cuanto el mismo exige para su aplicación RECIBIR OTRO SUELDO DEL ESTADO conjuntamente con la pensión de la Corte Suprema, para que proceda la suspensión de esta última. De esta forma en aplicación del principio de legalidad, y específicamente en aplicación de la norma antedicha, ya no existe interés actual respecto del suscrito ni legitimación pasiva del suscrito, al no estar dentro de la hipótesis y tipificación dada por la norma, en tanto ya no recibo salario de otro ente estatal, al haber accedido a la pensión. Por lo expuesto solicito se REVOQUE la resolución impugnada y se excluya al suscrito de todo proceso de lesividad ulterior. Segundo: CADUCIDAD DE LA POTESTAD ANULATORIA RECONOCIDA POR EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL DE LA CORTE. El informe AL. DP Nº. 019-12 emitido por la Asesoría Jurídica del Departamento de Personal de la Corte, refiere en forma expresa y lapidaria que : “ . . . MIENTRAS QUE LOS ACUERDOS EMITIDOS A FAVOR DEL DR. NAVARRETE ACOSTA Y DEL DR. CASTRO ROJAS SE ENCUENTRAN REGULADOS POR LOS ARTÍCULOS 173 Y 183 DE LA LEY GENERAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ANTES DE SER REFORMADOS POR LA LEY 8508, SEA UN PLAZO DE CADUCIDAD DE CUATRO AÑOS; TODA VEZ QUE ESTOS FUERON EMITIDOS EL 16 DE ENERO DEL 2007 Y EL 25 DE ABRIL DEL 2006, RESPECTIVAMENTE . . . ”. De la forma anterior el criterio jurídico del Departamento de Personal de la Corte, SOLICITADO por el Consejo Superior para la decisión del presente caso , recoge y avala el criterio alegado por el suscrito en torno al plazo de caducidad de 4 años para que la Corte vuelva sobre el acto relativo al suscrito. Establecido ya por el dictamen jurídico que existe un PLAZO DE CADUCIDAD DE 4 AÑOS para que la Corte anule o revierta el acto constitutivo de derechos a favor del suscrito, 257 simplemente resta realizar una simple operación aritmética para determinar si la Corte puede anular y derogar el derecho concedido, corroborando si han transcurrido más de 4 años desde que se dicto el acto hasta el momento en que se pretende anular. Como lo reconoce el propio dictamen jurídico el acto constitutivo de derechos FUE DICTADO EL DIA 25 DE ABRIL DEL AÑO 2006, es decir hace 6 años y 9 meses, con lo cual la potestad anulatoria de la administración que esta sujeta a CADUCIDAD DE CUATRO AÑOS se encuentra rebasado en 2 años y 9 meses, siendo este el plazo máximo dentro del cual se debe emitir el acto declaratorio de la nulidad absoluta evidente y manifiesta, o bien, se debe interponer el proceso contencioso administrativo. Según lo expuesto y siendo que el plazo de caducidad de 4 años para el ejercicio del derecho anulatorio de la administración se ha cumplido, es improcedente, ilegal e injusta la eventual ANULACIÓN DEL ACTO DECLARATORIO DE DERECHOS que me permite gozar de mi jubilación manteniendo también el beneficio de continuar laborando en la C.C.S.S. Estando entonces CADUCO el derecho de la Corte para volver y anular el acto constitutivo de derecho del suscrito conforme el dictamen jurídico del Departamento de Personal de la Corte, es improcedente e ilegal y por ende absolutamente nulo el acuerdo que se impugna en tanto ordena se tramite un procedimiento de lesividad en contra de los derechos adquiridos del suscrito. La caducidad del derecho de la Corte de anular el acto constitutivo de derecho implica la veda de esta para modificar dicho acto, asi como la imposibilidad jurídica de volver sobre el referido acto y su modificación por ninguna vía, incluido el proceso de lesividad ordenado. Tercero: DEBE EXISTIR DICTAMEN DE LA PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA SOBRE LA NULIDAD ABSOLUTA DEL ACTO. Tanto la legislación anterior como la actual y vigente impone COMO REQUISITO DE VALIDEZ Y DE EFICACIA de la anulación de un acto administrativo declaratorio de derechos como el que se pretende en contra del suscrito; DICTAMEN PREVIO 258 Y FAVORABLE DE LA PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA.( Art. 173 inciso 4) Ley General de la Administración Pública) Así también lo reconoce recientemente el informe AL. DP Nº. 019-12 emitido por la Asesoría Jurídica del Departamento de Personal de la Corte, cuando textualmente refiere: “ . . . Por lo tanto en caso de que los integrantes de este órgano superior compartan el criterio vertido por esta Asesoría y consideren que dichos actos administrativos se encuentran viciados, deberían acudir a la Procuraduría General de la República, para que esta como órgano superior consultivo, técnico – jurídico de la Administración, se pronuncie sobre la situación particular de los galenos . . . ”. No obstante estos requerimientos el acuerdo que se impugna hace caso omiso de esta obligación legal, y en crasa violación del debido proceso ordena la tramitación directa del proceso de lesividad en contra del suscrito, sin que expresamente solicite el Dictámen de la Procuraduría General de la República tal y como lo establece la legislación y el propio dictamen jurídico pedido por el Consejo Superior mismo. Tan grave violación legal vicia de nulidad absoluta el acuerdo que se impugna por lo cual se impone su revocatoria tal y como se solicita mediante el presente recurso, de conformidad con el numeral 169 de la Ley General de la Administración Pública. Igualmente debe existir el fundamento y razonamiento del ente procurador estatal respecto de la CALIFICACION por la cual se considera la nulidad absoluta EVIDENTE Y MANIFIESTA, a efecto de justificar y fundamentar el nuevo acto administrativo que anula uno anterior válido y eficaz y dictado conforme a derecho. Cuarto: NO ES DE APLICACIÓN PRINCIPIO PRO FONDO, NI ARTICULO 234 DE LA LEY ORGANICA DEL PODER JUDICIAL. El caso del suscrito es un caso excepcional por cuanto se trata de un trabajador que laboró al mismo tiempo para dos instituciones 259 8 horas en la Corte y 4 en la Caja, situación que ha permanecido por más de 30 años. Así que una vez cumplido los años de servicio para mi jubilación en la Corte, procedí a pensionarme y a recibir mi jubilación correspondiente a ese ente, para lo cual coticé durante todos mis años de servicio. De tal forma que el FONDO DE PENSIONES no se ve afectado de manera alguna, pués cotice y me pensioné por el tiempo laborado en la Corte, para lo cual tengo derecho y así fue reconocido por el Consejo Superior en su momento. Si la Corte estableció la posibilidad de laborar tiempo parcial para otra institución también debe permitir que el trabajador disfrute el derecho de jubilación por ese tiempo parcial, por aparte y en forma independiente. No permitir la posibilidad de pensión independiente para cada ente implica conculcar los derechos a la seguridad social del trabajador, pués limitaría su derecho a la pensión UNICA Y EXCLUSIVAMENTE cuando este labore para un solo ente. Por esta razón el Consejo Superior del Poder Judicial consideró en su momento que procedía la jubilación por el tiempo laborado en la Corte y consideró que no era de aplicación al presente caso el artículo 234 de la Ley Orgánica del Poder Judicial. Efectivamente conforme el PRINCIPIO DE LEGALIDAD lo que existe es una laguna legal, un vacío en torno a la regulación de los trabajadores que laboran a tiempo parcial para otra institución cuando acaece la jubilación en la Corte, pero continúan laborando para otro ente, pues el numeral 234 precitado no prevee esta hipótesis, y no se puede realizar una EXTENSION ANALOGICA DEL MISMO para aplicarlo al presente caso sin conculcar derechos fundamentales del funcionario. PETITORIA: Con fundamento en lo expuesto PIDO que se revoque el acuerdo – resolución impugnado manteniendo mis derechos a la jubilación parcial incólumes como hasta el momento, permitiendo al suscrito disfrutar de mi jubilación en las condiciones actuales, desistiendo de la tramitación del procedimiento de lesividad ordenado. En caso de no accederse a ello pido se admita 260 recurso de apelación para ante el superior jerárquico. Igualmente solicito se resuelva expresa y separadamente LA NULIDAD Y DEFECTOS DE CARÁCTER ABSOLUTOS alegados en contra de la resolución impugnada.” -0En sesión Nº 53-12 celebrada el 29 de mayo de 2012, artículo LXXIV, según lo establece el artículo 234 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, y de conformidad con el principio de legalidad regulado en el artículo 11 de la Constitución Política y 11 de la Ley General de la Administración Pública, se suspendió el pago por concepto de jubilación al doctor Bonilla Montero, a partir del 1 de julio de 2012, mientras se mantenga recibiendo salario de un ente estatal. Posteriormente, en sesión Nº 70-12 del 1 de agosto del año pasado, artículo XLVII, de conformidad con los razonamientos allí externados, se denegaron los recursos interpuestos por el doctor Raúl Antonio Bonilla Montero y se mantuvo lo resuelto en la sesión Nº 53-12 del 29 de mayo de 2012, artículo LXXIV. Asimismo, entre otras cosas, en relación con los señores Víctor Navarrete Acosta, Johnny Castro Rojas y Fernando Rodríguez Gutiérrez, que se encuentran en igualdad de condiciones que el doctor Bonilla Montero, en lo que respecta a la aplicación del artículo 234 de la Ley Orgánica del Poder 261 Judicial, se les concedió audiencia por el término de 5 días hábiles, contados a partir de la comunicación de ese acuerdo, para que manifestaran lo correspondiente. Posteriormente, en sesión Nº 81-12 del 11 de setiembre del 2012, artículo LVII, al conocerse nota del 3 de setiembre de ese año, suscrita por el doctor Fernando Rodríguez Gutiérrez, en relación con el pago de su jubilación, previamente a resolver, se le solicitó a la Sección de Asesoría Legal del Departamento de Personal, que en el término de tres días contados a partir de la comunicación de este acuerdo y tomando en consideración los razonamientos contenidos en la sesión Nº 70-12 del 1 de agosto del mismo año, artículo XLVII, se pronunciara respecto a lo manifestado por el doctor Rodríguez Gutiérrez. En relación con lo anterior, en sesión Nº 88-12 del 4 de octubre del 2012, artículo XL, se le concedió al Departamento de Personal quince días hábiles contados a partir de la comunicación de este acuerdo, para que rindiera el informe antes citado. En esa misma sesión, artículo XLIX, se conoció nota del 26 de setiembre del año recién pasado, del doctor Víctor Navarrete Acosta, Jubilado Judicial, en que expuso su situación en cuanto al goce de la jubilación, y se dispuso, previo a resolver lo correspondiente, trasladar su gestión al 262 Departamento de Personal, para que analizara los argumentos y rindiera el correspondiente informe en el plazo de 15 días hábiles a partir del recibo de este acuerdo. Luego, en la verificada Nº 89-12 del 9 de octubre de 2012, artículo VIII, al conocerse escrito del doctor Johnny Castro Rojas, en el que también se refirió a su situación como jubilado judicial, trasladó la gestión al Departamento de Personal para que analizara e informara lo correspondiente. Finalmente, en sesión N° 104-12 del 29 de noviembre del año pasado, artículo L, se tuvo por rendido el informe presentado mediante oficio Nº 647JP-2012 del Departamento de Personal y conforme al criterio legal vertido, se traslado las diligencias a la Dirección Ejecutiva a efecto de que tramitara los procedimientos de lesividad que en cada caso corresponda. Asimismo este acuerdo se hizo de conocimiento entre otros al doctor Johnny Castro Rojas, mediante resolución N° 1060-12 de las trece horas con veintiún minutos del dieciocho de diciembre de 2012, al Fax 2222-3448 notificada al doctor Castro Rojas el dieciocho de ese mismo mes. Se acordó: 1) Rechazar los recursos planteados por los doctores Víctor Alfredo Navarrete Acosta y Johnny Castro Rojas, en el tanto este Consejo es del criterio que la legalidad de los acuerdos que citan debe ser discutida en sede jurisdiccional mediante el respectivo proceso de lesividad. 2) Remitir los 263 escritos presentados a la Dirección Ejecutiva para que se incorporen en el expediente que se ordenó para que la Corte Plena declare la lesividad de esos acuerdos. ARTÍCULO LVIII DOCUMENTO Nº 192-13, 12659-2012 El licenciado Luis Carlos Abellán Barquero, Coordinador del Programa Contra el Retraso Judicial, en correo electrónico del 9 de enero en curso, manifestó lo siguiente: “Me permito saludarlos respetuosamente con ocasión de hacer de su conocimiento lo siguiente: El Consejo Superior del Poder Judicial dispuso en el artículo XCVII de la sesión N° 110-12 celebrada el 20 de diciembre de 2012: “Acoger la gestión anterior en consecuencia: 1.) Mantener la plaza de Juez Supernumerario destacada en el Juzgado Penal del Segundo Circuito Judicial de San José, por tres meses más, a partir del 7 de enero de 2013. 2.) Requerir al Departamento de Planificación el pronto envío del informe solicitado en sesión No. 102-12 celebrada el 22 de noviembre del año en curso, artículo XLIV, a efecto de establecer si se requiere esa plaza como parte del modelo de organización que tiene ese Juzgado actualmente., Dicha disposición, obedece a una gestión del Despacho para la permanencia de la plaza supernumeraria que la Presidencia había mantenido desde hace varios años, con ocasión del rediseño del Juzgado con ocasión de su ingreso en el proyecto de Moderna Gestión.Dicho plan de modernización concluyó en agosto del dos mil doce y por ello se informó al despacho el retiro de la plaza, sin embargo luego se acordaron las siguientes prórrogas: 264 a) de 1 de agosto a 31 de octubre de 2012. 3 meses (consensuada) b) De 1 al 30 de noviembre de 2012. I mes (aprobada directamente por Presidente) c) De 1 al 31 de diciembre. I mes (ordenada por Consejo Superior) Ante ese panorama la plaza que se ocupaba para esa labor se destinó en forma definitiva a partir del primero de enero de 2013, a la Administración Regional de Limón, para lo cual, desde meses antes se realizó el concurso pertinente, el Consejo nombró a la persona apropiada y ésta ya asumió el cargo. Ahora, ante la contingencia de la nueva prórroga de tres meses dispuesta por Ustedes, y en vista de la inexistencia de plazas supernumerarias para atender lo pedido me permito indicarles que la Presidencia ha optado por atender su orden con una de las plazas de Juez pertenecientes al proyecto de Centro de Intervenciones Telefónicas, las cuales están a nuestro cargo en tanto se concretan las condiciones para su puesta en funcionamiento.- El lapso de este nombramiento va del 7 de enero de 2013 al 31 de marzo de 2013.Hago esto de su conocimiento pues, según se me informa, los planes de puesta en marcha del Centro de Intervenciones incluyen la necesidad de disponer de las plazas asignadas, a partir de finales de marzo para efectos ordenación de actividades y capacitación.” -0En sesión Nº 102-12 celebrada el 22 de noviembre del 2012, artículo XLIV, se dispuso mantener la plaza de Juez Supernumerario destacada en el Juzgado Penal del Segundo Circuito Judicial de San José, del 1 al 31 de diciembre próximo y solicitar informe al Departamento de Planificación a efecto de establecer si se requiere esa plaza como parte del modelo de organización que tiene ese Juzgado actualmente. Posteriormente, en la sesión N° 110-12 celebrada el 20 de diciembre de 2012, artículo XCVII, se dispuso mantener la plaza de Juez Supernumerario destacada en el Juzgado Penal del Segundo Circuito Judicial de San José, por 265 tres meses más, a partir del 7 de enero de 2013. Asimismo, se requirió al Departamento de Planificación el pronto envío del informe solicitado en sesión No. 102-12 celebrada el 22 de noviembre del año en curso, artículo XLIV, a efecto de establecer si se requiere esa plaza como parte del modelo de organización que tiene ese Juzgado actualmente. Se acordó: Tomar nota del informe del licenciado Luis Carlos Abellán Barquero y hacerlo de conocimiento del Juzgado Penal del Segundo Circuito de San José, con la indicación de que la plaza que se les brindó, perteneciente al proyecto de Centro de Intervenciones Telefónicas, no podrá ser prorrogada después del 31 de marzo del año en curso. ARTÍCULO LIX DOCUMENTO Nº 42-13, 12067-2012 El licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, en correo electrónico del 7 de enero en curso, remitió el informe que le enviara el licenciado Ronald Vargas Bolaños, Administrador Regional del Primer Circuito Judicial de Alajuela, sobre el uso de los equipos de grabación que la Administración compró en su oportunidad y le dio a todas las plazas de jueces de la zona y que literalmente dice: DESPACHO JUDICIAL NOMBRE DEL JUEZ (A) UTILIZACIÓN DL EQUIPO ¿POR QUE NO SE UTILIZA? TRÁNSITO ALAJUELA ADRIAN MONTERO CARRANZA NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD BRIGIDA QUIROS ALPIZAR NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD 266 VIOLENCIA DOMESTICA ALAJUELA SHIRLEY GONZALEZ QUIROS NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD GABRIELA MORERA GUERRERO NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD MARJORIE BARQUERO ARGUELLA NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD DIGNA ROJAS ROJAS NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD LUIS F. RODRÍGUEZ SANDÍ NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD EUGENIO MOLINA SEQUEIRA NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD CIVIL MAROR CUANTÍA CARLOS ZAMORA SANCHEZ NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD ALAJUELA RODRIGO ARAYA DURAN NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD CONTRAVENCIONAL POÁS ALICIA ARAYA ALVAREZ NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD CONTRAVENCIONAL OROTINA ILEANA LOÁZIGA CALDERON NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD CONTRAVENCIONAL SAN MATEO MARCO A. VEGA SALAZAR NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD CONTRAVENCIONAL ATENAS KAREN ALFARO VARGAS NO NO SE HA APLICADO LA ORALIDAD PENAL ATENAS LOIRI MUÑOZ VARGAS SI FAMILIA ALAJUELA AGUSTÍN DÍAS DELGADO NO JOHANA ESCOBAR VEGA NO LORENA DELGADO RUÍZ SI CONTRAVENCIONAL ALAJUELA ANA CECILIA ZAMBRANA SI PENSIONES ALAJUELA NAZIRA RIVERA CRUZ SI GUADALUPE VALVERDE SI ANA LORENA MONGE VARGAS SI ERICKA RAMÍREZ CUBILLO SI ADRIANA FERNANDEZ RUÍZ SI CRICITA ARAYA HERRERA SI FRANKS CASTRO SI MARINO SAGOT SOMARRIBAS SI HERNAN OVARES ALVARADO SI ASTRIT RODRIGUEZ R SI MARIO RODRIGUEZ A SI MICHELLE VEGA MURILLO SI ANA LUCIA BLANDINO SI JOSÉ BARLETA BALLADARES SI SHIRLEY UGALDE OROZCO SI LAURA CERDAS SALAZAR SI LABORAL ALAJUELA EJECUCIÓN ALAJUELA PENAL ALAJUELA NO TRAMITAN LA MATERIA DE PENSIONES NO TRAMITAN LA MATERIA DE PENSIONES 267 COBRO Y CIVIL MENOR CUANTÍA ALAJUELA AGRARIO ALAJUELA PENAL JUVENIL ALAJUELA LINCEY GAMBOA STELLER SI ANDREA ROJAS MUÑOZ SI WARREN ALQUIEZAR SI DUNIA MADRIGAL OSES SI ILEANA RUIZ QUIROS JUAN CARLOS CASTRO VILLALOBOS SI PEDRO UVAO HERNANDEZ SI ADRIANA CASTRO RIVERA SI ROXANA HERNANDEZ ARAYA SI SOILA FLOR RAMÍREZ ARCE SI BLANCA NAVARRO MIRANDA SI TANIA SANCHEZ RODRÍGUEZ SI SI -0Se acordó: 1) Tomar nota de la comunicación del licenciado Ronald Vargas Bolaños. 2) Solicitar a las Administraciones Regionales del país un informe similar al remitido por la Administración Regional del Primer Circuito Judicial de Alajuela, sobre la utilización de los equipos de grabación dispuestos. 3) Hacer este acuerdo de conocimiento de las Comisiones Jurisdiccionales respectivas con una atenta instancia de que se busquen mecanismos que permitan dar uso al referido equipo. ARTÍCULO LX DOCUMENTO Nº 99-13, 594-2012 La servidora Yorleny Serrano Quintero, Técnica Judicial de la Administración del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, en nota recibida el 8 de enero en curso, manifestó lo siguiente: “SE SOLICITA CRITERIO FINAL SOBRE JUBILACION 268 POR INVALIDEZ DE LA ACTORA A RAÍZ DE NUEVOS HALLAZGOS Quien suscribe, YORLENY SERRANO QUINTERO, cédula 1-718-021, jueza de la República suplente, técnico judicial, con todo respeto manifiesto: Por Sesión del Consejo Superior número 7412 celebrada el 16 de Agosto del 2012, artículo cuarto se me resuelve atenerme a lo resuelto ya por sesión 62-12 del 28 de Junio del mismo año. Sin embargo, nuevos elementos médicos, anteriores y posteriores a estas sesiones y NO CONOCIDOS por este Consejo Superior de una manera correlacionada y contestes (sic) a un mismo resultado pueden variar el criterio sostenido. En efecto, solicito revisión de mi caso en pro de la invalidez absoluta con el aporte de la siguiente documental: 1) DICTAMEN DEL CONSEJO MEDICO FORENSE 20121447 que en el último párrafo del COMENTARIO MEDICO LEGAL anota: “Sin embargo, es claro que según su relato, el disparador de su cuadro sintomático lo ha sido el ambiente laboral y las denuncias.... Llevando a la funcionaria a manifestar un rechazo franco al medio judicial, lo cual es esperable y no es modificable con tratamiento, por cuanto obedece a la esfera del “quehacer” del individuo y lo que siempre interferirá al tratar de plantear una posible reinserción al medio laboral de administración de justicia”. Esto significa que desde el punto de vista práctico NO PUEDO YA INCORPORARME AL PODER JUDICIAL ESTO MAS ABIEN ATENTARIA CONTRA MI SALUD. NO OBSTANTE, NO ES ESTA LA UNICA POSICION AL RESPECTO, SINO QUE SE REITERA LA IMPOSIBILIDAD ABSOLUTA DE LABORAR Veamos, otro documento. 2) DICTAMEN PSICOLOGICO PRIVADO DE LA DRA. YENDY SOTO SOLÍS, CODIGO. 4064 el cual concluye: “Se debe de considerar su jubilación por invalidez para evitar la re victimización de la paciente al entorno laboral judicial. Por lo tanto considero que la señora Serrano no está capacitada para realizar sus funciones dentro del Poder Judicial. 269 Si el entorno al cual no puedo regresar es al de juez, está claro que incorporarse como técnica judicial más bien agudizaría más fa depresión y e! problema psicológico de rechazo al sistema. Sin que deje de jugar la estigmatización por el tipo de procesos penales que se le siguieron. Pero todavía hay ya un tercer documento aún más lapidario y que confirma la imposibilidad del regreso: 3) Dictamen Médico Legal de fecha 15 de Octubre del 2012 DML 2012-1543 recaído en proceso de riesgo laboral 12-0001940694-la EL CUAL CONCLUYE QUE SÓLO EL TRABAJO ya le está ocasionando un daño del 30% permanente en su entidad y 3 años de incapacidad temporal pero con esta anotación médica asombrosa: “claro que en el caso específico hace que no pueda realizar sus labores como jueza en el Poder Judicial, siendo que el medio laboral actúa como agravante de su cuadro clínico...” Esto significa que no sólo 1- No puedo regresar a mis funciones naturales de jueza 2- Que no hay tratamiento alguno contra esta situación. 3- Que de regresar empeoraría mi situación de salud. Así, desde el punto de vista práctico, lógico, racional, me encuentro incapacitada para volver a mis labores habituales en el Poder Judicial. Asunto que debe ser resuelto de manera proporcional y racional por este CONSEJO SUPERIOR, o bien de tener alguna duda: solicitando alguna ampliación o aclaración al CONSEJO MEDICO FORENSE, visto el contenido de estos tres documentos médicos y analizados de manera sistemática, esta nueva prueba permite aclarar el panorama, NO CABE MI REINCORPORACION. REINCORPORARME es dañar más mi salud sería una decisión en contra de la vida y la salud del ser humano y como tal violatoria del numeral 21 de la Constitución Política. Solicitando así la decisión definitiva del CONSEJO SUPERIOR. Nota. Debido al daño ostensible en su salud ha redactado el LIC. EDDIE ALVARADO VARGAS la presente nota ayudando a 270 la señora Serrano Quintero. NOTIFICACIONES, [email protected] ” las recibo al email -0En sesión Nº 67-11 celebrada el 4 de agosto del 2011, artículo VII, en lo que interesa, se remitió al Departamento de Personal, la solicitud de la licenciada Yorleny Serrano Quintero, Técnica Judicial de la Fiscalía Adjunta del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, referente a que se le trasladara a otro despacho judicial, por la situación en la que se encontraba. Posteriormente, en sesión Nº 106-11 celebrada el 20 de diciembre del 2011, artículo LXVI, al conocerse el informe del Departamento de Personal en relación con la solicitud de doña Yorleny, se denegó la gestión por considerar que los motivos alegados no justificaban un traslado, en razón de que su situación personal no se resolvería en un despacho en el que la jefatura no lo avalara. En razón de lo anterior, en sesión N° 7-12 del 31 de enero del 2012, artículo IV, en procura de solucionar en alguna medida la situación de la licenciada Serrano Quintero, en su citada condición y con el fin de no afectar el servicio público, se acogió la reconsideración interpuesta por ella contra el acuerdo de la sesión Nº 106-11 del 20 de diciembre del 2011, artículo LXVI, y trasladar la plaza que ocupa en propiedad doña Yorleny, en la Fiscalía Adjunta 271 del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica a la Administración Regional de ese Circuito, a efecto de que se desempeñara ahí como Técnica Supernumeraria. Por su parte el Jefe de la Administración Regional debería escoger alguna plaza de Técnico Supernumerario del despacho a su cargo para trasladarla a la Fiscalía Adjunta de ese lugar, para que se desempeñara como Técnico Judicial. Los traslados indicados se harían efectivos a partir del 1 de marzo de 2012 y los servidores trasladados conservarían las condiciones en que se encuentran nombrados a la fecha del traslado. Asimismo, en sesión N° 12-12 del 14 de febrero del 2012, artículo LXIII, se conoció la solicitud de la licenciada Serrano Quintero de dejar sin efecto el traslado aprobado en la sesión supracitada y se dispuso denegar su gestión y mantener lo dispuesto, sin perjuicio de que tomara las vacaciones que allí indicó, previa coordinación con su jefatura. Posteriormente, en sesión N° 18-12 del 28 de febrero del 2012, artículo LX, al conocerse el recurso de reconsideración planteado por el personal de la Administración Regional del Segundo Circuito de la Zona Atlántica contra el acuerdo tomado en sesión N° 7-12 del 31 de enero de 2012, artículo IV, así como nota suscrita por doña Yorleny, se dispuso denegar los recursos planteados. Además, se solicitó al Departamento de Personal que analizara lo manifestado por la servidora Serrano Quintero en cuanto a la posible plaza del 272 Juzgado Contravencional y Pensiones Alimentarias del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, a la que se le pudiera trasladar, siempre y cuando la licenciada Damaris Chaves Dennis, Jueza Coordinadora de ese despacho estuviera anuente a ello. Consecutivamente, en sesión Nº 52-12 del 24 de mayo del 2012, artículo LIII, se tomó el acuerdo cuya parte dispositiva literalmente dice: “Se dispuso: 1.) Tener por rendido el informe del Departamento de Personal. 2.) Mantener lo resuelto por el Consejo Superior, en sesión Nº 07-12 celebrada el 31 de enero del año en curso, artículo IV, en razón de que no existe posibilidad de ubicar a la servidora Yorleny Serrano Quintero en otro despacho judicial. 3.) Trasladar a partir del 1 de julio próximo la plaza que ocupa en propiedad doña Yorleny en la Fiscalía Adjunta del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica a la Administración Regional de ese Circuito, a efecto de que la servidora Serrano Quintero se desempeñe como Técnica Supernumerario. 4.)Trasladar una plaza de Técnico Supernumerario de la Administración Regional del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, que será escogida por el Jefe de la Administración Regional, a la Fiscalía Adjunta de ese lugar para que realice funciones de Técnico Judicial en esa oficina. 5.) Los servidores y servidoras trasladados conservarán las condiciones en que se encuentran nombrados a la fecha del traslado y una vez que queden vacantes las plazas que ocupan se clasificarán y valorarán de acuerdo a la oficina en que se encuentren.” -0- Finalmente, en sesión N° 62-12 celebrada el 28 de junio del 2012, artículo XLIV, se denegó la solicitud de jubilación de la licenciada Yorleny Serrano Quintero, en razón que lo que se procedió fue a ubicarla en la Administración del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica, en virtud del traslado solicitado. Asimismo para jubilarla por enfermedad se requiere 273 que el Consejo Medico Forense determine que está incapacitada de manera absoluta y permanente para desempeñar su cargo. Se acordó: Remitir a valoración médica por parte del Consejo Médico Forense, a la servidora Yorleny Serrano Quintero a fin de que determine su estado actual de salud y si puede desempeñar de forma idónea el cargo en que está nombrada. ARTÍCULO LXI Documento 220-13 En sesión Nº 106-12 celebrada el 5 de diciembre del 2012, artículo XXXIV, se autorizó la realización de la reunión de la Comisión Iberoamericana de Calidad para la Justicia CICAJ, a celebrarse el 7 y 8 de febrero del 2013, a cuyos efectos se autorizan los gastos por concepto de hospedaje (3 noches), alimentación, transporte y otros gastos protocolarios, de la citada reunión. En oficio Nº DP 15-2012 de 10 de enero del año en curso, la máster Nancy Hernández López, Directora del Despacho de la Presidencia, presenta la siguiente solicitud: “El Consejo Superior en sesión Nº 106-12 del 5 de diciembre de 2012, Art. XXXIV aprobó los gastos para la realización de la reunión de la Comisión Iberoamericana de Calidad para la Justicia CICAJ, a celebrarse el 7 y 8 de febrero del 2013. A esta actividad participarán representantes de Argentina, Ecuador, México, España, Colombia y Costa Rica como países comisionados; Cuba, 274 Guatemala, Chile Panamá, Guatemala, Honduras y Nicaragua como observadores para la integración de comités técnicos para esta Comisión. En virtud de lo anterior, me permito detallar que los gastos por concepto de hospedaje (15 habitaciones dobles por 3 noches), alimentación (refrigerios, almuerzo, cenas, actividad de bienvenida), para los participantes a la reunión será de aproximadamente ¢4.800.000, además de otros gastos protocolarios y de transporte. Estos gastos serán con cargo al presupuesto del Despacho de la Presidencia subpartida 10702 Protocolarias.” -0Se acordó: Tomar nota del informe anterior y autorizar el gasto por un monto aproximado de ¢4.800.000,00 (cuatro millones ochocientos mil colones exactos), para hacerle frente a los pagos descritos. Lo anterior con cargo al presupuesto del Despacho de la Presidencia, subpartida 10702 Protocolarias. El Despacho de la Presidencia y el Departamento Financiero Contable tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXII Documento 353-13 En correo electrónico recibido el 15 de enero en curso, el licenciado Bethman Herrera Montero, Juez Coordinador interino del Juzgado Cuarto Civil de Mayor Cuantía, remite la nota del Colegio de Jueces del ese despacho que literalmente dice: “Por medio de la presente, los suscritos Licda. Yensy Valverde Solís, Lic. Edgar Echegaray Rodríguez y Lic. Bethmann Herrera Montero, Jueces integrantes del Colegio de Jueces del Juzgado 275 Cuarto Civil de Mayor Cuantía de San José, de conformidad con el acuerdo unánime tomado en sesión de las 9:30 horas y 10 horas, ambos del 15 de enero del 2013, ponemos en conocimiento del Consejo Superior los siguientes hechos, para lo de su cargo: 1- A las 6 y 15 minutos del día lunes 7 de enero del 2013 la Técnico Judicial 2 Zedy Lorena Rivas Jiménez, puesto 92753, remitió a la Coordinadora Judicial un mensaje de texto indicando que se encontraba en la clínica. 2- A las 14 horas 26 minutos del lunes 7 de enero del 2013 doña Zedy remitió a la Coordinadora Judicial un mensaje de texto indicando que se encontraba incapacitada hasta el día miércoles 9 de enero. 3- A las 15 horas y 31 minutos del martes 8 de enero del 2013 doña Zedy remitió a la Coordinadora Judicial un mensaje de texto solicitando vacaciones por los días jueves 10 y viernes 11 de enero del 2013. Dicha solicitud de vacaciones le fue denegada a las 15 horas 53 minutos del mismo día, ello por mensaje de texto. 4- El día 9 de enero del 2013 se presentó la incapacidad de doña Zedy correspondiente a los días 7 al 9 de enero. 5- A las 6 horas y 47 minutos del día jueves 10 de enero del 2013 doña Zedy remitió a la Coordinadora Judicial un mensaje de texto indicando que se encontraba en la clínica. 6- A las 16 horas 22 minutos del jueves 10 de enero del 2013 doña Zedy remitió a la Coordinadora Judicial un mensaje de texto indicando que se encontraba incapacitada. No indicó hasta cuando llegaba la incapacidad. 7- El día viernes 10 de enero del 2013 doña Zedy no se reportó, no informó hasta cuando llegaba la incapacidad, ni presentó la correspondiente incapacidad. 8- A las 9 horas y 4 minutos del día lunes 14 de enero del 2013, la Coordinadora Judicial remitió un mensaje de texto a doña Zedy indicándole que se necesitaba saber hasta cuando se extendía la incapacidad. Dicho mensaje no fue contestado. 9- El día de hoy martes 15 de enero del 2013 al ser las 9 horas 276 de la mañana el Lic. Bethmann Herrera Montero le preguntó a la Coordinadora Judicial si doña Zedy había presentado la incapacidad, o llamado, o enviado un correo, o comunicado de alguna forma hasta cuando se encontraba incapacitada, a lo que se le respondió que no había recibido ninguna llamada o mensaje y que la incapacidad no se había presentado. 10- Minutos después luego de que el Lic. Herrera conversó con el Lic. Echegaray, el Lic. Herrera llamó a uno de los Inspectores de la Inspección Judicial, el cual señaló que lo procedente era informar al Consejo Superior que la correspondiente incapacidad no se había presentado en el término de los 3 días previstos por nuestro ordenamiento. 11- En razón de la información suministrada por la Inspección Judicial se acuerda remitir la nota correspondiente al Consejo Superior. 12- A las 9 horas 43 minutos del martes 15 de enero del 2013 doña Zedy remite a la Coordinadora Judicial un mensaje de texto indicando que se encontraba incapacitada hasta el 12 de febrero del 2013, pero la lo cierto es que a la fecha, sea mas de 3 días de iniciada la supuesta incapacidad no se ha presentado la correspondiente incapacidad, razón por la cual no se puede nombrar un sustituto. Licda. Yensy Valverde Solís Jueces integrantes del Colegio de Jueces Lic. Edgar Echegaray Rodríguez Jueces integrantes del Colegio de Jueces Lic. Bethmann Herrera Montero Juez Coordinador A.I. Colegio de Jueces Juzgado Cuarto Civil de Mayor Cuantía” -0Se acordó: Trasladar la comunicación anterior al Tribunal de la Inspección Judicial para lo que corresponda. ARTÍCULO LXIII 277 Documento 386-13 Mediante correo electrónico del 15 de enero en curso, la licenciada Mayra H. Trigueros Brenes, Jueza Tramitadora del Tribunal Penal del Tercer Circuito Judicial de San José, solicitó lo siguiente: …De manera respetuosa solicitamos se conozcan las siguientes tres gestiones, que consideramos de gran importancia para el buen desempeño del Despacho buscando el cumplimiento del fin último de nuestra Institución, la administración de la justicia pronta y cumplida. 1) Autorizar vacaciones con sustitución: Solicitamos se autorice las vacaciones de los días 18 y 25 de enero del 2013, a la funcionaria Esmeralda Horde Morales con sustitución. La funcionaria realiza las labores de manifestación; esto por distribución interna. Si bien es cierto la señora Esmeralda su puesto en propiedad es como Técnica Judicial -3 cuya plaza es la número 42991, la realidad que se desempeña como Manifestadora, entre algunas de sus funciones esta llevar los expedientes a copias (el centro de fotocopiado que se encuentra a 500 metros de distancia), correspondencia, así como llevar a las ordenes de libertad y remisión al Primer Circuito Judicial de San José, entre muchas otras. Este Tribunal cuenta con tres secciones, 6 técnicos de juicios y trámite, 1 técnico de ejecuciones y 1 Coordinador Judicial. Es por ello que la labor de doña Esmeralda resulta de vital importancia para el buen desempeño. Su ausencia por el disfrute de su derecho a vacaciones es muy sensible. Es por esto que planteamos respetuosamente la presente autorización. 2) Autorización de horas extras para el 2013: En esta misma línea, solicitamos, se autorice para este año 2013, el pago de horas extras para los técnicos de juicio, cuando sea estrictamente necesario y previo el visto bueno del Tribunal. Se ha presentado en diversas ocasiones tanto el 2012 como en años anteriores que por circunstancia ajenas a la planeación y organización del mismo Tribunal, resulta necesario e imprescindible 278 que los técnicos permanezca en funciones fuera de la jornada laboral, pues por diversas circunstancia el juicio iniciado a su cargo no ha concluido, principalmente en debates con Reos Presos (cuya prioridad es clara) o asunto de mayor complejidad, u otros con video conferencias. La mística y responsabilidad con la que desarrollan siempre sus labores el personal de apoyo motiva esta gestión considerándola justa así como apropiado tal pago. 3) Autorización de pago de horas extras ya laboradas: De la manera más respetuosa, este Tribunal de Juicio, solicita el pago de las horas extras que se detallan a continuación de los Técnicos Judiciales que se indican, según la justificación en cada caso en particular. No omito indicar que todas las gestiones de cobro, cuentan con el visto bueno de la coordinación de este Tribunal, las cuales se encuentran registradas y aprobadas en el Sistema de Nombramiento sujetas a la autorización del Consejo Superior para el pago respectivo por parte del Departamento de Gestión Humana: 1)ADRIAN ARTURO RETANA ARAYA cédula 1-668-186 FECHA 29JUNIO2012 19JUNIO2012 CANTIDAD DE HORAS 2 2 JUSTIFICACIÓN EXP.11-000349-622 PE. Figuraban 3 Imputados. Asunto complejo no solo por el tipo de delito (Tráfico de Drogas) sino también se trata de asunto de REO PRESO (los 3 imputados descontaban prisión preventiva). Con prueba documental extensa. Y que resultaba prudente continuar con el debate y no suspenderlo para no entorpecer los señalamiento del día siguientes EXP. 09-001837-0275-PE. Asunto unipersonal, donde el señor Juez decide resolver el conflicto dictando sentencia oral en ese mismo momento, considerando que la agenda de la Sección a cargo del Tribunal no permitía suspender y hacer otro señalamiento. 2) JOSÉ ZÚÑIGA ABARCA cédula 1-907-003 FECHA 16OCTUBRE2012 CANTIDAD DE HORAS 1 JUSTIFICACIÓN EXP.10-000217-276PE. Asunto Unipersonal de varios delitos entre ellos Daños agravados y Agresión con Arma. Ese día en particular la sección II de este Tribunal, realizó 3 juicios con el que nos interesa. El primero a las 8:00 hrs, el segundo a las 13:30 (exp. 08-600530-491-tc) por ello y a efecto de cumplir 279 28-JUNIO2012 1 19-JUNIO2012 1:15 con la labor y no suspender los debates por las consecuencias que ello representa para las partes, tomó la decisión la jueza de juicio que se iniciar este asunto a las 15:00 hrs, recabada toda la prueba se dictó ese mismo día el por tanto de manera oral finalizando por completo a las 17:25. EXP. 10-000921-0276-PE. Siendo este era una continuación el señor Juez a cargo del debate decide resolver la situación jurídica del imputado, dictando la sentencia en ese mismo momento. EXP. 10-000921-0276-PE. Asunto unipersonal, cuya cantidad de prueba a recabar resultaba extensa, al terminar la jornada labor, se encontraba a mitad de una declaración por lo que resultaba imposible suspender abrupta mente, por lo que representa al deponente, de ahí que fue necesario extenderse. 3) OTTO JIMÉNEZ ACOSTA cédula 1-1100-039 FECHA 17JULIO2012 25JUNIO2012 22JUNIO2012 CANTIDAD DE HORAS 1:30 00:50 01:15 JUSTIFICACIÓN EXP.08-000727-275PE. Juicio por el delito de LESIONES GRAVES, donde el tribunal tomo la decisión de continuar con el debate para no perjudicar los asuntos señalados para los días siguientes para no entorpecer los señalamientos subsiguientes, así como evitar posibles nulidades. EXP. 09-000667-0276-PE. Asunto unipersonal, por el Delito de Lesiones Culposas donde el señor Juez decide continuar fuera de la jornada laboral para no entorpecer la dinámica del juicio. EXP. 11-017992-0042-PE. Asunto colegiado complejo donde los imputados se encontraban detenidos por lo que la calificación es de “Reo Preso”. Debido a dificultades en los traslados fue necesario extender la hora de finalización del mismo. 4) KATHERINE MORALES RAMÍREZ cédula 1-1426-192 FECHA 12JUNIO2012 CANTIDAD DE HORAS 04:30 JUSTIFICACIÓN EXP.10-020493-0042PE. Asunto colegiado de gran complejidad, por el Delito de Homicidio, varios imputados, donde fue necesario reforzar la seguridad de todas las personas participantes, por lo que se tomó la decisión de llevarlo a cabo en las Salas Juicios de I Circuito Judicial de San José (Sala 18) incluyendo una Video Conferencia para un testigo con identidad protegida. La logística del debate era compleja de ahí que el Tribunal Juicio decide continuar hasta las 09 de la noche para evitar mayores dificultades y concluir con el asunto sin comprometer la seguridad evitar futuras nulidades. 5) XINIA PATRICIA DUARTE TORRENTES cédula 1-994- 166 280 FECHA 18NOVIEMBRE2012 CANTIDAD DE HORAS 05:30 11-OCTUBRE2012 03:00 25SETIEMBRE2012 01:00 19 – SETIEMBRE2012 02:00 16-JULIO-2012 04:30 JUSTIFICACIÓN EXP.07-000617-276-PE Asunto Colegiado, Continuación, por el Delito de Abusos Sexuales, con gran cantidad de prueba y complejidad pues se juzgaban Siete delitos de la misma índole (abusos sexuales) donde figuraba como ofendida persona menor de edad. El imputado hace uso de su derecho constitucional de declarar lo que por alrededor TRES HORAS SIN PARAR. El tribunal no intervino para evitar se alegara nulidad de un juicio que se tenía en continuación además su declaración tenía relación con los hechos que se discutían. EXP.10-001844-275-PE Asunto Unipersonal, Iniciado a las 15.00 hrs debió imprevisto suscitados en los juicios de ese mismo día anteriores a este. Por el Delito de Conducción Temeraria. Recaba todo la prueba y escuchadas las conclusiones de los profesionales, el Tribunal tomó la decisión de continuar con el debate aun fuera de la jornada laboral, dictando sentencia oral y así resolviendo el conflicto sin perjudicar los señalamientos subsiguientes ni los días próximos. Se concluye con el dictado de las sentencia a las 19:30 horas. EXP.10-003512-276-PE Asunto Unipersonal, Iniciado a las 14.00 hrs debió iniciar a esa por imprevistos. Por el delito de agresión con arma. Una vez recaba la prueba la defensa ofrece prueba para mejor resolver que el Tribunal recabar en ese mismo acto por encontrarse presente los testigos y se hace necesario continuar con el debate aun fuera de la jornada laboral, finalizando a la 17:30. EXP.11-004519-275-PE Asunto Colegiado, de gran complejidad y prueba abundante. Por el delito de Robo Agravado. Se recaba la totalidad de la prueba y el Tribunal toma la decisión de continuar fuera de la jornada laboral, finalizando a la 18:30, de esta forma no perjudicar juicios ya señalados en los días siguientes. EXP.10-020493-0042-PE Asunto Colegiado, con un grado complejidad, por el tipo de delito, condición de los imputados y prueba abundante. Por el delito de Homicidio. Asunto se REO PRESO Se enfrentaron problemas con los traslados del imputado. Recaba la totalidad de la prueba y el Tribunal toma la decisión de continuar fuera de la jornada laboral, finalizando a la 22:00, de esta forma no perjudicar juicios ya señalados en los días siguientes. Resolviendo el conflicto luego de la deliberación se dictó sentencia condenatoria. 281 6) CRISTIAN ROMERO ANGULO cédula 1-1405-480 FECHA 18OCTUBRE2012 CANTIDAD DE HORAS 02:00 JUSTIFICACIÓN EXP.12-001366-0276PE. Asunto Colegiado, con gran cantidad de prueba y complejidad donde figuraba como ofendida persona menor de edad. Cuyos imputados se encontraban detenidos, se presentaron problemas con el traslados de los mismos, se presentaron problemas con el equipo de audio, interposición de varias actividades defectuosas, de ahí que el Tribunal tomó la decisión de continuar con el debate aun fuera de la jornada laboral, iniciando la lectura de la parte dispositiva a las 18:00 horas. 7) JEFFERSON CASTRO LEON cédula 2-0573-0142 FECHA 01NOVIEMBRE2012 CANTIDAD DE HORAS 02:30 31-OCTUBRE2012 02:10 19-OCTUBRE2012 02:30 JUSTIFICACIÓN EXP.06-200405-0275-PE Asunto Colegiado. Por el delito de Robo Simple. Proceso con varios imputados, calificado como Reo Preso. Esta era una continuación y a pesar de que había señaló para las 15:30 horas, la Unidad de Cárceles llegó con uno de los presos hasta las 16:30 horas. Con el imputado que estaba preso desde antes en otra cárcel. Dado que el día anterior se le ordenó la prisión del otro de los acusados, durmió en Celdas del II Circuito. Se inició el debate a las 16:30, se escucharon las conclusiones y se dictó parte dispositiva de la sentencia; en razón de las decisiones tomadas por el Tribunal fue necesario confeccionar de manera inmediata ambas órdenes de libertad. Todo concluyó a las 19:00 horas. EXP.06-200405-0275-PE Asunto Colegiado. Por el delito de Robo Simple. Proceso con varios imputados, calificado como Reo Preso. Causa los 2 imputados declarados en Estado de Rebeldía, se logra ubicar a uno contra el que se dictó prisión preventiva y señaló a juicio de forma urgente; realizando los esfuerzos para ubicar al otro con el fin de evitar testimoniar piezas. Lo que se logró el mismo día del juicio con apoyo unidad de Cárceles, éste se atrinchera en su casa pero se logra la captura. Su ingreso a celdas es a las 14:55, y el trasladado al Tribunal hasta las 16:30 horas. Hora a la que inició el debate contra los dos imputados, se decreta de prisión preventiva del último. Por encontrarse los testigos, se recibieron sus declaraciones. Se cierra a las 18:40 horas, ordenando continuar al día siguiente. Se confeccionaron las remisiones de ambos imputados, para evitar atrasos en los traslados. EXP 08-000068-0276-PE Asunto Colegiados, por el delito de Abuso Sexual contra 282 20SETIEMBRE2012 01:30 persona menor de edad Debate por continuación en la segunda audiencia, dando inicio a las 13:45 horas, finalizó a las 17:55 horas, pero el Tribunal decide señalar las 18:30 horas de ese mismo día para la lectura de la parte dispositiva. Fue necesario coordinar con cárceles pues en el Por Tanto, se le dictó Prisión Preventiva (el Tercer Circuito no cuenta, aún, con instalaciones de sección de cárceles, por lo que todo se coordina con la Unidad Instalada en el Primer Circuito). EXP 12-000638-0275-PE Por el delito de Incumplimiento de Medidas y otros. Asunto de Reo Preso. El debate señalado para ambas audiencias, enfrentando dificultades en la segunda audiencia (inició a las 14:22 horas) por retraso en el traslado del imputado. Se señaló para las 16:00 horas la lectura integral de la sentencia, se concluye con el dictado de la misma a las 18:00 horas. Esperando una respuesta positiva quedamos a sus ordenes para cualquier aclaración o ampliación.” -0En sesión N° 100-12 del 15 de noviembre del 2012, artículo XLIII, se aprobó el Plan de Vacaciones para el período 2012-2013, así como los lineamientos generales y disposiciones sobre sustituciones en su punto 9) para el año 2013, que en lo conducente dicen: “(…) 9.1. Las servidoras y los servidores judiciales que laboran en plazas ordinarias podrán ser sustituidos, por cualquier motivo, siempre y cuando el período de sustitución sea igual o mayor a siete días hábiles, y la jefatura del despacho considere necesaria tal medida. 9.2. Salvo los casos excepcionales aprobados por el Consejo Superior, sólo se realizarán sustituciones si el motivo inicial o bien la combinación de factores en forma continuada (incapacidades, vacaciones, permisos sin goce), sean iguales o mayores a siete días hábiles. 9.3. Se autoriza la sustitución en las siguientes plazas hasta por un 283 día: Clase ancha Asistentes de sala Auxiliar Administrativo 1 de la Subdelegación Regional del Organismo de Investigación Judicial de Garabito ( siempre que sea una plaza única) Clase angosta Técnicos de sala Auxiliar administrativo Auxiliar administrativo 1 (puesto 350265) de la Unidad Regional Auxiliar del O.I.J de Buenos Aires administrativo Auxiliar de seguridad (guardas) Auxiliar de seguridad Auxiliares de enfermería (siempre y cuando que solo exista una Auxiliar de plaza) enfermería Auxiliares de Servicios Generales 2 en Delegaciones y Subdelegaciones Regionales del Organismo de investigación Auxiliar de servicios Judicial que cuentan con sólo una plaza y deban realizar el aseo generales 2 de las celdas Auxiliares de servicios informáticos en las oficinas de todo el país técnico especializado que cuenten con una sola plaza de esta clase 5 Chóferes (siempre que sólo exista una plaza) Auxiliar de servicios generales 3 Conserje del departamento de patología en labores propias del Auxiliar de servicios proceso de autopsias generales 2 Coordinador Judicial del Juzgado de Tránsito del I Circuito Judicial de la Zona Sur Custodio de detenidos Coordinador Judicial Custodio de detenidos 284 En despachos jurisdiccionales donde el personal subalterno se conforma con sólo dos personal En jefaturas únicas (oficinas, departamento, sección, unidad) Encargados de bodega y archivo (siempre que solo exista una encargado de bodega, plaza) encargado de archivo Encargados de grupo de celdas del Segundo Circuito Judicial de Jefe de Unidad de San José Cárceles del O.I.J. Encargados de Unidad del Organismo de Investigación Judicial encargado de unidad del O.I.J Fiscales, fiscales auxiliares y defensores Fiscales, fiscales auxiliares y defensores públicos, en despachos con una sola plaza públicos, en despachos con una sola plaza Jueces que integran tribunales de materia Jueces que integran tribunales de materia penal penal Juez, en las oficinas unipersonales, cuando Juez, en las oficinas unipersonales, cuando no sea posible asignar las funciones del no sea posible asignar las funciones del despacho a otro de igual jurisdicción despacho a otro de igual jurisdicción territorial territorial Los administradores de bases de datos destacados en los diversos circuitos profesional en informática regional 2 judiciales Los inspectores Generales Judiciales Inspectores Judiciales Médico de empresa, odontólogo, auxiliar de enfermería, asistente dental y auxiliar administrativo Notificadores Judiciales en aquellos despachos que sólo tienen una plaza de esta clase Notificador judicial 285 Oficiales de localización en aquellas oficinas que sólo cuentan con una plaza de oficial de localización este tipo Perito Judicial 1 de la Delegación regional Perito Judicial 1 de la Delegación regional de Pérez Zeledón de Pérez Zeledón Plazas de secretarios ( as) de las oficinas de la Defensa Pública, donde únicamente cuentan con un servidor en el personal de apoyo Puestos del área de vacaciones de la Sección de Administración de Personal Auxiliar Administrativo de la Defensa Pública, donde únicamente cuentan con un servidor en el personal de apoyo Técnicos administrativos Puestos pertenecientes al subproceso de administración salarial del Departamento de Técnicos administrativos Gestión Humana Radio Operadores del Organismo de Investigación Judicial Radio Operadores del O.I.J Recepcionistas de indicios del Departamento de Laboratorio de Ciencias Forenses Recepcionistas de indicios del Departamento de Laboratorio de Ciencias Forenses Recepcionistas de morgue Asistente de Recepción de Morgue Secretaria 1 (puesto 72771) del Archivo Criminal Secretaria 1 Secretaria 1 de la Sección Delitos Informáticos del Departamento de Investigaciones Criminales Secretaria 1 del O.I.J Secretarias de Magistrados (as) y Magistradas. secretaria ejecutiva Servidores (as) de oficinas de Recepción de Auxiliar Administrativo 2 (Recepción, Documentos Registro y Entrega de Documentos) 286 Servidores (as) de oficinas de Recolección de Denuncias Asistente de Recepción de Denuncias Técnico criminalístico 2 de las Delegaciones Regionales del Organismo de Investigación Judicial que cuenten con una sola plaza de esta Peritos Judiciales clase Técnico Judicial 2 (puesto 11308) del Juzgado de Ejecución de la Pena del Segundo Circuito Técnico judicial 2 Judicial de la Zona Atlántica Técnicos de implantación del país Técnicos de implantación del país Técnicos disectores Tecnólogo Médico Técnicos en Rayos X (siempre y cuando que solo exista una plaza) Tecnólogo Médico Técnicos Especializados 2 (puestos 6496 y 4173) de la Delegación Regional del O.I.J del primer Técnico Especializado 2 circuito de la Zona Sur Técnicos judiciales del Ministerio Público que cuenten con una plaza de este tipo Técnicos judiciales del Ministerio Público que cuenten con una plaza de este tipo Todos los puestos de los juzgados, Todos los puestos de los juzgados, Fiscalía y Fiscalía y Defensa Pública de Turno Defensa Pública de Turno Extraordinario, de los Extraordinario, de los Tribunales de Tribunales de Flagrancia, Juzgados Flagrancia, Juzgados Contravencionales de Flagrancia y Centro Contravencionales de Flagrancia y Judicial de Intervención de las comunicaciones Centro Judicial de Intervención de las comunicaciones Auxiliar de Servicios Generales 2, Sección de Inspecciones Oculares y Recolección de Indicios del Organismo de Investigación Judicial. (Adicionado por el Consejo Superior en sesión Auxiliar de Servicios Generales 2 287 N° 10-12, del 7 de febrero de 2012, artículo XXXVII). Consejo Superior, en sesión Nº 10-12, celebrada el 7 de febrero de 2012, artículo XXXVII Auxiliar de Servicios Generales 2, Sección de Inspecciones Oculares y Recolección de Indicios Auxiliar de Servicios Generales 2 del Organismo de Investigación Judicial. Coordinador Judicial Las dos ultimas líneas comunicadas mediante correo de fecha 30-03- Coordinador Judicial 2012 en aviso No.12-12. (…) -0En relación al pago de horas extras, mediante Circular Nº 60-12 del 15 de mayo de 2012, publicada en el Boletín Judicial Nº 107 del 4 de junio de ese año, la Secretaría General de la Corte, hizo de conocimiento de todos los jefes y personal de los Despachos Judiciales, el acuerdo tomado por el Consejo Superior en sesión Nº 38-12 del 19 de abril del citado año, artículo LVI, referente al pago de horas extras a personal técnico judicial, para lo cual requiere de la autorización previa de este Órgano Superior, debiendo indicar en la solicitud las razones que la fundamentan y el plan de trabajo que se ejecutará, según corresponda. Se acordó: 1.) Autorizar la sustitución de la servidora Esmeralda Horde Morales, Técnica Judicial 3 del Tribunal Penal del Tercer Circuito Judicial de 288 San José, los días 18 y 25 de enero de 2013, por vacaciones 2.) Resolver la solicitud referente a las horas extras para ser conocida en una próxima sesión. El Departamento de Personal tomará nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXIV DOCUMENTO Nº 409-13 Mediante oficio Nº 07-TM-13 del 11 de enero del año en curso, la servidora Dylana Muñoz Martínez, Encargada de Transportes de Magistrados y Magistrados, comunicó: “…le remito informe enviado el día 10 de enero 2013, enviado por el señor Alfredo Jones León, donde me remite reporte electrónico de una colisión de la unidad 672567, la cual está asignada al Consejo Superior. Adjunto copia de reporte firmado por Alex Chinchilla Ramos, chofer del Consejo Superior.” -0La nota del 7 de enero del año en curso, suscrita por el servidor Chinchilla Ramos, dirigida a la servidora Ileana Rojas Cerdas, Secretaria Ejecutiva del Consejo Superior, literalmente dice: “La presente nota es para hacer el reporte de la colisión que sufrió el vehículo placas 672567 asignado a mis superiores. Dicha colisión se dio el día 21 de diciembre del 2012 a las 12:50 p.m. aproximadamente. En las inmediaciones de Curridabat, especialmente en el semáforo de la agencia LAND ROBER. Yo transitaba de este a oeste y mientras estaba haciendo la 289 luz Amarilla preventiva un vehículo me pasó por mi costado izquierdo rozando el vehículo oficial. Cuando me percato el otro vehículo pasa el semáforo y se pone en rojo por lo que no pude seguirlo y mientras esperaba a que se pusiera en verde se me fue de la vista. Aun así intenté buscarlo pero no tenía idea para donde cogio. Llamé a uno de mis compañeros para ver que hacia en ese caso y me dijo que lo comunicara a doña Ileana para ver que se hacia. Lo que se me informó fue que se haga un reporte de lo sucedido para luego ver que prosigue.” -0Por su parte la licenciada Ana Beatriz Méndez Alvarado, Jefa del Departamento de Servicios Generales, mediante oficio Nº 28-08-SG-2013 fechado el 15 de enero en curso, manifestó lo siguiente: “En relación con el oficio Nº 07-TM-13, de fecha diez de enero del año en curso, suscrito por la señora Dylana Muñoz Martínez, Encargada de la Unidad de Transportes de Magistrados, mediante el cual se determina que no intervino ningún servidor judicial de este Departamento, en los daños que sufrió la unidad placa Nº 672567, la cual está asignada al Consejo Superior, se remite la presente diligencia a ese despacho, para que resuelva lo que a derecho corresponda.” -0Se acordó: Remitir las presentes diligencias al Tribunal de la Inspección Judicial para que levante la información disciplinaria correspondiente, en razón de que este Consejo como superior jerárquico del servidor Alex Chinchilla Ramos, de entrar a conocer el asunto, limitaría la posibilidad de interponer un recurso de apelación contra la resuelto. Se declara acuerdo firme. 290 ARTÍCULO LXV Documento 8626-10, 422-13 En sesión N° 74-12 del 16 de agosto de 2012, artículo XLVIII, se tomó el acuerdo que literalmente dice: “Se entra a conocer el acuerdo tomado por la Corte Plena, en sesión Nº 20-12 celebrada el 4 de junio del año en curso, artículo XVIII, en que dispuso –entre otros- que a partir de 1 de setiembre del año en curso, la disponibilidad de la materia penal juvenil la realizará la jurisdicción penal (jueces y juezas 3 de los juzgados penales ordinarios) y no la jurisdicción de familia. Asimismo, dispuso hacer la aclaración de que cuando los jueces y los fiscales penales juveniles entren en un rol de disponibilidad, no deben asumir la disponibilidad en materia penal de adultos. Se acordó: 1.) Tomar nota de lo dispuesto por la Corte Plena. 2.) Solicitar al Departamento de Planificación que analice los roles de disponibilidad a la luz de lo dispuesto por la Corte.” -0- En sesión N° 109-12 celebrada el 18 de diciembre de 2012, artículo XXX, se tuvo por rendido el informe N° 1268-PLA-2012 elaborado por el Departamento de Planificación sobre los roles de disponibilidad de la materia Penal Juvenil los cuales empezarían a regir a partir del 15 de enero de 2013. Del citado informe se transcribe lo que interesa: (…) Con el objetivo de brindar una cobertura total en el territorio nacional y para efectos de disponibilidad, en las zonas donde el despacho ordinario competente en la materia Penal juvenil se ubica a una distancia superior a los 30 kilómetros2, se toman en cuenta a 291 los Juzgados Penales y Juzgados Contravencionales y de Menor Cuantía de la zona, para que realicen la prestación del servicio de disponibilidad en materia Penal Juvenil. Conforme a lo expuesto, y considerando los criterios emanados por la Corte Plena y por el Consejo Superior, se realiza la siguiente propuesta para la atención de la disponibilidad nacional en el ámbito jurisdiccional de la materia Penal Juvenil: 2.1 Roles para la Atención de la disponibilidad (Ámbito Jurisdiccional). Política de Disponibilidad En Materia Penal Juvenil (….) Primer Circuito Judicial de Guanacaste Competencia Territorial Lunes a Viernes Fines de Semana Liberia, Bagaces Juzgado de Familia, Violencia Doméstica y Penal Juvenil de Liberia Juzgado de Familia, Violencia Doméstica y Penal Juvenil de Liberia Juzgado de Familia, Juzgado Contravencional Violencia Doméstica La Cruz y de Menor Cuantía de La y Penal Juvenil de Cruz Liberia Juzgado de Familia, Juzgado de Familia, Cañas, Tilarán, Penal Juvenil y Penal Juvenil y Violencia Abangares Violencia Doméstica Doméstica de Cañas de Cañas Períodos Largos, Días Feriados y de Asueto Juzgado de Familia, Violencia Doméstica y Penal Juvenil de Liberia Juzgado de Familia, Violencia Doméstica y Penal Juvenil de Liberia Juzgado de Familia, Penal Juvenil y Violencia Doméstica de Cañas (…)” -0La licenciada Idania Sandoval Abarca, Jueza Contravencional y de Menor Cuantía de La Cruz, mediante correo electrónico del 16 de enero en 292 curso, gestionó lo siguiente: “En atención al oficio 12832-12 del 21-12-2012, me permito solicitar la siguiente aclaración: Se ha asignado al Juzgado Contravencional y Menor Cuantía de La Cruz, Guanacaste, para que atienda la disponibilidad en Penal Juvenil de lunes a viernes. En primer instancia este Despacho si bien está a una distancia de 62 kilómetros de Liberia, no atiende materia penal juvenil y si bien estoy anuente a asumir ese rol conforme se disponga, es lo cierto que la disponibilidad en Violencia Doméstica como en Penal Juvenil se ha venido realizando en Liberia, por cuanto La Cruz no cuenta ni con Fiscalía ni Defensa Pública y, respecto a Violencia Doméstica se atiende la misma entre Liberia, Bagaces y La Cruz en Sede Liberia, para ello yo cuando estoy disponible en materia de Violencia Doméstica que me corresponde por rol una vez al mes, me debo de hospedar en un hotel ubicado en Liberia debido a la distancia tan larga que hay entre la Cruz y Liberia, entonces me hospedo toda la semana y entre viáticos y transportes(autobús) gasto más de doscientos mil colones. En el entendido del contexto, la suscrita tendría que trasladarme todas las semanas de lunes a viernes después de las cuatro y media a Liberia para asumir la disponibilidad en materia Penal Juvenil cuando en esa misma Sede estará un Juez Especializado disponible (existe un rol de tres jueces de Liberia) para atender Bagaces y Liberia, lo cual a todas luces resultaría en primer instancia en perjuicio del interés superior del menor, que habiendo un juez disponible en la misma sede, tenga que la suscrita que trasladarse desde La Cruz solo porque es un menor de La Cruz y en segunda instancia sería una erogación extra por el traslado y viáticos que correspondan. Por lo que le solicito reconsiderar el rol y valorar la posibilidad de que el Juez de Familia de Liberia, atienda en su disponibilidad también La Cruz, o al menos se establezca que el Fiscal y el Defensor se puedan trasladar hasta La Cruz, para que el menor de edad sea atendido dentro de la Jurisdicción. (…)” -0Se acordó: Solicitar al Departamento de Planificación, informe en el plazo de ocho días hábiles después de recibida la comunicación de este 293 acuerdo, sobre lo expuesto por la licenciada Idania Sandoval Abarca. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXVI Documento N° 399-2013 La servidora Fabiola Arancibia Hernández, Profesional en Informática del Área de Gestión-Equipo de Implantación de sistemas de gestión de Despachos Judiciales y Sistemas Anexos, en correo electrónico de 15 de enero en curso, dirigido a la servidora Brenda Garita Rivera, Coordinadora Judicial del Juzgado Contravencional y Pensiones Alimentarias del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, consultó lo siguiente: “…me confirma la siguiente situación del despacho. Y si falta algo me avisa… La jueza coordinadora se encuentra de vacaciones, y llega el próximo lunes. El defensor tiene orden superior de la defensa en trabajar de día, antes de el no había defensor publico para la materia de pensiones. Actualmente están usando el modelo de audiencia temprana, estas audiencias las realiza el centro de conciliación.” -0Por su parte, la servidora Brenda Garita Rivera, en su citada condición en correo de electrónico de esa misma fecha, dirigido al licenciado Víctor Hugo Rojas Corrales, Defensor Público del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, solicitó: “…, usted podría contestar el correo de abajo exactamente en 294 el punto dos? Por favor por que eso no me consta. También según me indican todas las demandas nuevas de Pensión Alimentaría se van a tramitar en la jornada vespertina, lo anterior para que la parte actora tenga conocimiento de esto y sea en ese horario donde se presenten, además que las conciliaciones tempranas se harán en ese horario.” -0En relación con lo anterior, el licenciado Víctor Hugo Rojas Corrales, en su citada condición, en correo electrónico de 15 de los corrientes, dirigido a la servidora Brenda Garita Rivera, Coordinadora Judicial del Juzgado Contravencional y Pensiones Alimentarías del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, comunicó lo siguiente: “… a mi persona me avisaron el día 21 de diciembre del 2012, que venia para una plaza de Pensiones Alimentarías a partir del siete de enero del 2013, no me dijeron que era una plaza en horario vespertino, sin embargo cuando llegue el Personal del Juzgado de Pensiones me dicen que si yo soy el defensor de la nueva plaza de pensiones en horario vespertino, ante esta situación mi persona consulta a la Coordinara de pensiones en San José Licda. Paola Amey y me indica que yo me mantengo en el DIA, sin embargo, el día de ayer nos llegó un correo de la administración del Edificio que lo dirigía el Consejo Superior en donde se indicaba que se solicitaba a la dirección de la Defensa Publica una plaza a partir del 2013 para atender la Jornada vespertina, ante esta situación, mi persona se lo comunica al Coordinador de la Defensa Publica de San Ramón, y el mismo el día de ayer hizo la consulta respectiva a San José a la defensa pública a fin de que se aclare la situación, no obstante a la fecha no hemos tenido respuesta Y de momento la directriz que tengo es la ya indicada, no obstante, cabe indicar que mi persona esta dispuesto acatar cualquier directriz que disponga la Jefatura de la Defensa Público.” -0Finalmente, la máster Kattia Morales Navarro, Jefa del Área de Informática de Gestión del Segundo Circuito Judicial de San José, remitió 295 correo electrónico de esa misma fecha, suscrito por la licenciada Arancibia Hernández, que literalmente dice: “…: La defensa aun no está de noche, según indica el correo anterior al defensor no le han definido que trabaje en turno vespertino. Ayer les proponía que señalaran las audiencias en el turno vespertino, de todo lo que iba llegando, sin embargo como no hay defensor no se podrían hacer las audiencias, (dentro del modelo de pensiones la defensa realiza el acompañamiento) Como no han incluido nada para la noche, el personal de noche le esta ayudando a tramitar los asuntos de día, para que tengan algo que hacer. Entiendo que al día de ayer planificación no ha orientado al despacho en cuanto al modelo Oral-Electrónico, aunque el despacho dice tener una noción de cómo trabajan siento que no es lo mismo. La jueza llega el próximo lunes, lo que pasa es que hay muchas dudas en cuanto como trabajar, yo tengo una idea de cómo se podría hacer, pero quería estar segura antes de verlo con el despacho: Partiendo del hecho que todo lo nuevo se tramita de forma electrónica, y en turno vespertino, sería: Normalmente las partes llegan de día a dar la declaración, como no hay defensa de día, el despacho toma la declaración y escanea los documentos, crea la carpeta electrónica (se asigna ubicación y una tarea) señala audiencia previa de conciliación para el turno vespertino en la agenda única en el turno vespertino continua el trámite (realiza las citas, audiencias, en caso de no conciliación dan traslado a la demanda, etc.) En el caso que las parten lleguen a poner la pensión en turno vespertino, se realiza todo en ese mismo turno. ” -0- 296 En sesión Nº 92-12 celebrada el 18 de octubre de 2012, artículo XXI, se adoptó el acuerdo cuya parte dispositiva literalmente dice: “(…) Se acordó: 1.) Tener por recibido el informe Nº 909-PLA2012 del Departamento de Planificación referente a la propuesta para atender la carga de trabajo en el Juzgado Contravencional y de Pensiones Alimentarias del Tercer Circuito Judicial de Alajuela; y tomar nota de lo indicado por el Director Ejecutivo en el oficio Nº 9357-DE-2012. 2.) Por ser urgente e indispensable fortalecer la labor que realiza el citado Juzgado, aunado a la importancia de introducir en ese despacho en materia de pensiones alimentarias los procesos orales electrónicos, conceder a partir del 1 de enero y hasta el 31 de diciembre del 2013, de conformidad con lo que establece el artículo 44, párrafo cuarto de la Ley Orgánica del Poder Judicial, permiso con goce de salario y sustitución a la licenciada Jennsy Montero López, Jueza 1, plaza N° 100852, al servidor Christopher Vargas Berrocal, Coordinador Judicial 1, plaza Nº 92889, a las servidoras Brenda Garita Rivera, plaza Nº 100853 y María Salas Granados, plaza Nº 350148, Técnicas Judiciales 1 todos del Juzgado Contravencional y Pensiones Alimentarias del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, junto con la plaza de Técnico Supernumerario que la Dirección Ejecutiva asignará. Lo anterior sujeto a la aprobación del presupuesto del próximo año y disponibilidad presupuestaria. 3.) Ante la falta de espacio físico el citado despacho laborará desde las 7:30 horas hasta las 22:30 horas con la hora de cierre de 12:000 a las 13:00 horas, de manera tal que se labore en jornada ordinaria y jornada vespertina. 4.) En la jornada ordinaria se atenderán las dos materias y en la jornada vespertina se atenderá únicamente la materia de pensiones alimentarias con los asuntos que se reciban a partir del 1 de enero del 2013 y que se tramitarán de manera oral-electrónica y con la correspondiente etapa de conciliación según el modelo de pensiones alimentarias oral – electrónico. Igualmente en cualquiera de las dos jornadas se facilitarán los expedientes de pensiones alimentarias a las personas usuarias. 5.) Solicitar a la Dirección de la Defensa Pública analice la posibilidad de asignar una plaza extraordinaria creada a partir del 2013 para la atención del modelo de pensiones alimentarias en el Tercer Circuito Judicial de Alajuela, de manera tal que labore en jornada vespertina. 6.) La Unidad de Jueces Conciliadores de ese Circuito, deberá continuar apoyando al Juzgado de Contravenciones 297 y de Pensiones del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, con la buena práctica de “Audiencias Tempranas” en la materia de Pensiones Alimentarias. 7.) Solicitar al Programa contra el Retraso Judicial del Primer Circuito Judicial de San José, así como el del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, continúen colaborando con el Juzgado Contravencional y Pensiones de ese Circuito. 8.) La Administración Regional del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, deberá seguir apoyando con el personal supernumerario al Juzgado Contravencional y Pensiones de ese Circuito, principalmente en el periodo que va de diciembre a marzo, cuando se incrementa la carga de trabajo por motivo de pago de aguinaldo y del salario escolar. 9.) La Jueza Coordinadora del Juzgado Contravencional y Pensiones Alimentarias de San Ramón, deberá en forma inmediata elaborar un plan de trabajo que involucre a todo el personal, para lograr eliminar el atraso en el trámite y proveído de expedientes; dicho plan deberá ser remitido vía correo electrónico al Departamento de Planificación y a la Dirección Ejecutiva; además de remitirles mensualmente el avance en el cumplimiento de plan de trabajo referido. 10.) La Jueza Coordinadora del Juzgado Contravencional y Pensiones Alimentarias de San Ramón, deberá implementar la buena práctica establecida en el Juzgado de Pensiones Alimentarias del Segundo Circuito Judicial de San José, conocida como “Manual de Inducción para el personal de nuevo ingreso”. 11.) El Departamento de Planificación deberá evaluar si las acciones implementadas en el Juzgado Contravencional y de Pensiones Alimentarias del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, contribuyen y son suficientes para mejorar el accionar del Juzgado, y reducir su circulante; a efecto de garantizarle a las personas usuarias un servicio oportuno y de calidad.” -0Se acordó: 1) Tomar nota de las comunicaciones anteriores. 2) Comunicar a la Jefatura de la Defensa Pública que el refuerzo a la Defensa se dio para conformar un equipo de trabajo completo para el Juzgado de Pensiones Alimentarias del Tercer Circuito Judicial de Alajuela, por lo que el defensor asignado debe laborar en jornada vespertina. Además se ordena a la Jueza Coordinadora del Juzgado de Pensiones Alimentarias de San Ramón 298 cumplir estrictamente con lo dispuesto por este Consejo en sesión Nº 92-12 celebrada el 18 de octubre de 2012, artículo XXI, en cuanto la forma de trabajo del Juzgado en jornada ordinaria cuanto vespertina. ARTÍCULO LXVII Documento 4342-11, 106-13 En sesión Nº 39-11 celebrada el 28 de abril de 2011, artículo XLVIII, se conoció y aceptó la donación de varios equipos por parte del programa de USAID para el fortalecimiento de la Justicia Laboral para CAFTA-DR, para el Juzgado Laboral de Goicoechea y al Juzgado de Seguridad Social. El licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, mediante nota N° 84-DE-2013 de 8 de enero en curso, remite el oficio N° 0018-DP/30-2013 de 7 de este mes, suscrito por el licenciado Wilberth Kidd Alvarado, Jefe interino del Departamento de Proveeduría, mediante el cual informa sobre la donación de bienes por parte del programa de USAID para el fortalecimiento de la Justicia Laboral para CAFTA-DR, el cual literalmente dice: “Mediante acuerdo del Consejo Superior N°39-11 de fecha veintiocho de abril del año 2011, se conoció y aceptó la donación de equipos varios por parte del programa de USAID para el fortalecimiento de la Justicia Laboral para CAFTA-DR, para el Juzgado Laboral de Goicoechea y al Juzgado de Seguridad Social. En dicho acuerdo se habla sobre “los productos donados por USAID a los Juzgados de Seguridad Social y a los Juzgados Laborales de Goicoechea, mismos que se detallan en el documento adjunto”. Más adelante se detallan “los recursos que están siendo reemplazados por productos con características similares o 299 superiores”. Siendo esta la información y estando al tanto sobre la entrega de equipos varios de manera directa en otras oficinas como la Escuela Judicial y las Salas de Juicio en Guadalupe, así como a los Juzgados Laborales de Heredia, Alajuela y Pococí, esta Proveeduría optó por requerir la información de manera directa con representantes de USAID sobre los bienes efectivamente entregados y realizar una revisión física en las oficinas involucradas, según lo que se evidencia seguidamente; De: Jeremias Vargas [mailto:[email protected]] Enviado el: martes, 22 de noviembre de 2011 14:43 Para: Wilbert Kidd Alvarado Asunto: INVENTARIO DE MOBILIRIO Y EQUIPO Buenas tardes don Wilberth: En atención a nuestra conversación anterior, me permito adjuntar un archivo que me envía el Programa USAID para el Fortalecimiento de la Justicia Laboral, que comprende los equipos y mobiliario entregado al Poder Judicial. De estos, solo el equipo informático para el Juzgado laboral de Goicoechea y de Seguridad Social, fue recibido por ese departamento y la Proveeduría. Lo anterior con el fin de que el órgano competente a su digno cargo, los identifique y de por recibidos, para que una vez formalizada la donación, sean debidamente plaqueados y formen parte del patrimonio institucional. El Programa ya está preparando documentos de donación al Poder Judicial. No omito decirle que independientemente, el Programa USAID pondrá en los muebles y equipos en salas de audiencia y Escuela judicial, la viñeta de USAID, dado que en los del Juzgado ya la tienen. Igualmente decirle que tanto los equipos como el mobiliario del juzgado laboral y de seguridad social, han sido vistos por los jueces y Magistrados de la Sala Laboral, especialmente los señores Aguirre (contraparte institucional del Programa), como Varela (de la Jurisdicción laboral y coordina actividades en Laboral de Goicoechea) y Vega. Por aparte le informo que resta una última compra de equipo 300 de audio para la celebración de audiencias en Juzgado laboral de Heredia, Alajuela y en Pococí, la cual se hará en los próximos días y de lo cual le informaré Cómo se indica en los correos que anteceden, muchos de los bienes donados no fueron recibidos por esta Proveeduría, según el procedimiento establecido para estos fines. Por esta razón se realizó el inventario en cada una de las oficinas involucradas según la información suministrada por USAID y se plaquearon y registraron en el Sistema de Control de Activos Fijos, CAF, los bienes que se detallan en archivo adjunto. Así las cosas, se solicita respetuosamente que esta donación sea conocida por el Consejo Superior y que se den por recibidos los bienes que se indican, según lo que estable el Reglamento para el registro, control y uso de mobiliario y equipo del Poder Judicial, dado que los mismos en su gran mayoría, fueron entregados de manera directa a cada despacho según se indica. Es importante señalar que para la identificación de estos bienes, la Proveeduría contó con la colaboración de las compañeras y compañeros de las oficinas involucradas, siendo necesario desplazarse a cada lugar, en una o dos ocasiones, según fue requerido.” -0Se acordó: 1.) Aceptar y agradecer la donación realizada por la USAID. 2.) Autorizar el procedimiento de incorporación al patrimonio el Poder Judicial dichos muebles y equipos. El Departamento de Proveeduría tomará nota para lo que corresponda. ARTÍCULO LXVIII Documento 374-13, 434-13 y 467-13 Conoce este Consejo la versión final de la revisión y reforma de los artículos de la Ley Orgánica del Poder Judicial, referente al Capítulo 301 correspondiente a las Jubilaciones y Pensiones Judiciales, producto de las reuniones de este Consejo, la Comisión del Fondo de Jubilaciones, órganos administrativos y representantes de las Asociaciones Gremiales y sindicales de empleados del Poder Judicial. TITULO IX DE LAS JUBILACIONES Y PENSIONES JUDICIALES CAPITULO I Disposiciones Generales Artículo (235) 246. Corresponde al Consejo Superior conceder las jubilaciones y pensiones, vigilar su correcto aprovechamiento y modificar o cancelar, en su caso, las otorgadas. Artículo (224) 247. Los servidores y las servidoras judiciales podrán acogerse a una jubilación igual al salario promedio de los últimos ciento ochenta mensuales traídos a valor presente según los Índices de Inflación (IPC) para el período correspondiente, devengados al servicio del Estado, siempre que hayan cumplido sesenta y dos años de edad y el número de años trabajados sea al menos de treinta, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo siguiente. Artículo (225) 248. Si no se cumpliere con la edad, que en ningún caso puede ser inferior a cincuenta y cinco años, o con el número de años de servicio citado, la jubilación se calculará en la siguiente forma: 1. Si el retiro se produjere al cumplir treinta o más años de servicio, pero sin haber cumplido los sesenta y dos años de edad, la jubilación se calculará en proporción a la edad del servidor. Para fijarla, se multiplicará el monto del salario promedio, según la regla del artículo anterior, por la edad del servidor y el producto se dividirá entre sesenta y dos; el resultado de esta operación constituirá el monto de la jubilación. 2. Si el retiro se produjere al cumplir el servidor o servidora sesenta y dos o más años de edad, pero antes de cumplir treinta años de servicio, la jubilación se acordará en proporción a los años laborados, siempre que el número de años servidos en el Poder Judicial no sea inferior a diez. Para fijarla, se multiplicará el monto del salario promedio indicado en el artículo anterior, por el número de años servidos y el producto se dividirá entre treinta; el resultado será el monto de la jubilación. Transitorio: La edad mínima establecida en el artículo (225) 248 no aplicará para los servidores y servidoras judiciales que al momento de la entrada en vigencia de esta ley tengan veinte años o más de laborar para el Poder Judicial De acuerdo en eliminar el artículo 226 de la Ley Orgánica vigente. El artículo 227 de la Ley actual fue derogado por Ley N° 7605 de 2-5-96. Artículo (227) (nuevo) 249. Los servidores judiciales o las servidoras judiciales de período fijo que no sean reelegidos, con excepción de quienes tengan garantizado su regreso a un puesto anterior al que necesariamente deberán regresar salvo que cumplan con los requisitos para jubilarse conforme las reglas del artículo anterior, tendrán derecho a la jubilación, siempre que el tiempo servido por ellos exceda de veinte años, cuente al menos con 55 años de edad y los últimos diez años los haya laborado en el Poder Judicial. La jubilación será proporcional al tiempo servido. Para fijarlas se aplicarán las reglas establecidas en el artículo anterior. Artículo (228) 250. El servidor o la servidora que se incapacitare de modo permanente para el desempeño de su cargo o empleo, será separado de su puesto con una jubilación permanente, que se 302 calculará de acuerdo con los años de servicio, en la forma dispuesta en el artículo (225) 248. Artículo (229) 251. Ninguna jubilación o pensión podrá ser superior a doce veces el salario base de un auxiliar administrativo ni inferior a la tercera parte del sueldo del último cargo o empleo en que se desempeñó el servidor o servidora vigente en el año en que se otorgue el beneficio. El monto de las pensiones y jubilaciones se reajustará cuando el Poder Judicial decrete incrementos para los servidores y las servidoras judiciales por variaciones en el costo de vida. Al efecto se tomará el monto total de la jubilación o pensión y se multiplicará por el porcentaje de incremento que se acuerde por ese concepto. El Consejo Superior podrá ajustar el monto de las jubilaciones y pensiones a efecto de que mantengan su poder adquisitivo, cuando de los tres últimos estudios actuariales, se establezca que la situación económica del Fondo lo permite. Artículo (230) 252. Los servidores que hubieran laborado menos de diez años, no tendrán derecho a jubilación ni sus parientes a pensión, salvo el caso previsto en el artículo (228) 250. Sin embargo, si a causa del ejercicio de sus funciones se produjere la muerte del servidor o su incapacidad absoluta y permanente, cualquiera que hubiera sido el tiempo servido por éste, además de las indemnizaciones que legalmente correspondan, el servidor (a) o sus beneficiarios tendrán derecho a una pensión proporcional, que se calculará de acuerdo con los años de servicio en la forma establecida en el artículo (225) 248 de esta Ley, sin que en ningún caso el beneficio pueda ser inferior al 50% del último salario devengado por el exservidor (a). Artículo (231) 253. Para el cómputo del tiempo servido, no es necesario que los servidores y las servidoras del Poder Judicial hayan servido en él consecutivamente ni en puestos de igual categoría. Se tomará en cuenta también el tiempo de labor remunerada en otras dependencias o instituciones públicas estatales, debiendo haber servido al Poder Judicial los últimos diez años al momento de optar por la jubilación. En ambos casos, si la prestación del servicio se dio en una plaza que no es de tiempo completo, el tiempo a reconocer lo será en la proporción que corresponda respecto de ésta. En el segundo de los supuestos, si el interesado o interesada había cotizado en otros regímenes de pensiones establecidos por otra dependencia o por otra institución del Estado, el Poder Judicial tendrá derecho a exigir, y la respectiva institución o dependencia estará obligada a girar, el monto de esas cotizaciones (obrera y patronal) a valor presente utilizando como referencia la tasa de inflación del período correspondiente al tiempo reconocido, al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial. Este traslado incluye también las sumas depositadas por el Estado para efecto de la pensión del interesado o interesada. Estos últimos deberán aportar la diferencia entre lo depositado por el régimen que traslada las cuotas y la suma que corresponda según el rendimiento nominal promedio que hubiera obtenido el Fondo de Pensiones y Jubilaciones del Poder Judicial al haberlas invertido durante el período reconocido. Para esos casos el Consejo Superior dará las facilidades necesarias, deduciendo una suma no menor de un quince por ciento del sueldo cualquiera que sea el número de años servidos en el Poder Judicial. En este caso el interesado o la interesada deberá pagar además los intereses sobre los saldos adeudados, calculados según los rendimiento nominal promedio que el Fondo obtuviera en sus inversiones. La comprobación de los servicios prestados deberá hacerse por medio de prueba idónea que el interesado o interesada aportara si no le fuera posible al Fondo obtenerla por medios digitales o de nuevas tecnologías y en cuanto a su interpretación se aplicará el principio in dubio pro - fondo. En ningún caso se podrá conceder la jubilación o pensión si lo adeudado por el reconocimiento de tiempo servido no ha sido cancelado al Fondo por el servidor, servidora o la persona pensionada. Esta regla no se aplicará en el caso en que el servidor o servidora obtuviere su jubilación por enfermedad y sea incapacitado de manera absoluta y permanente. Artículo (232) 254. En las condiciones establecidas en este capítulo, el fallecimiento de un servidor judicial o servidora judicial con derecho a jubilación o de una persona jubilada, da derecho a sus beneficiarios a una pensión que el Consejo fijará en no más de las dos terceras partes de la jubilación que disfrutaba o pudo disfrutar el causante, ni en menos de la tercera parte del último sueldo que percibió, salvo cuando se tratare del cónyuge o conviviente que le sobreviviere, en cuyo caso el monto de la pensión será igual al de la jubilación que venía disfrutando o tenía derecho a disfrutar el ex servidor. 303 Por beneficiarios se entiende el cónyuge del causante, el excónyuge con derecho a alimentos, su compañero o compañera de convivencia con al menos dos años de relación en pareja, y sus hijos y padres cuando éstos dependan para su subsistencia del servidor, servidora o persona jubilada fallecida. En el caso de concurrencia de interesados, el Consejo deberá hacer la distribución porcentual de la jubilación tomando en consideración las obligaciones que cubría el causante y las necesidades de quien tenga derecho a percibir el beneficio. Caso en que concurra interés de parte del cónyuge, compañera o compañero y del ex cónyuge con derecho a alimentos, la jubilación que les corresponda deberá distribuirse porcentualmente entre ellos, según sus necesidades. Toda asignación caducará por la muerte del beneficiario; en cuanto a los hijos por la mayoridad, salvo que sean inválidos o que no hubieren terminado sus estudios para una profesión u oficio, mientras obtengan buenos rendimientos según las reglas que se establezcan en el Reglamento a esta Ley y no sobrepasen la edad de veinticinco años. Las asignaciones que caducaren acrecerán proporcionalmente las de los demás beneficiarios que se mantienen vigentes, a solicitud de ellos y siempre y cuando los requieran, previo estudio de trabajo social. Artículo (nuevo) 255. Cuando el Consejo Superior tenga evidencia de que, con fines de defraudación al Fondo, una persona jubilada o pensionada realiza acciones tendentes a trasladar su derecho a una persona, con la pretensión de que a su fallecimiento lo suceda en el beneficio, realizará la investigación correspondiente con las garantías del debido proceso y con base en ella podrá denegar o suspender el beneficio sin más trámite. Artículo (233) 256. Las jubilaciones y pensiones no son susceptibles de embargo, ni de venta, cesión o cualquier otra forma de traspaso, excepto por pensión alimentaria. No podrá ser embargado el patrimonio del Fondo de Jubilaciones y Pensiones. De presentarse algún error en el giro de las jubilaciones y pensiones, la Dirección Ejecutiva queda autorizada para rebajar en tractos proporcionales, no mayores al diez por ciento del monto de la jubilación o pensión, la suma girada de más, previa audiencia al interesado. Artículo (234) 257. A la persona jubilada se le suspenderá del goce del beneficio durante el tiempo que esté percibiendo cualquier otro sueldo de las instituciones del Estado cualquiera que sea su naturaleza jurídica. Sí podrán devengar jubilación, pensión y salario cuando impartan lecciones en instituciones de educación superior o laboren nuevamente para el Poder Judicial por menos de un mes calendario y también cuando realicen otras actividades en los órganos o entes apuntados, que le fueron autorizadas cuando se desempeñaban como servidores judiciales. Se suspenderá, según las circunstancias, el goce del beneficio, siguiendo el debido proceso, cuando éste hubiera sido acordado en razón de enfermedad y se tenga noticia de que la persona está desempeñando otro empleo, mientras se mantenga esta última situación. El jubilado o pensionado está en la obligación de devolver los dineros recibidos indebidamente, sin que exista obligación del Poder Judicial de reinstalarlo en el puesto en que se jubiló. El artículo 235 de la Ley Orgánica actual se trasladó como primer artículo de esta propuesta de reforma. CAPITULO II DE LAS RENTAS Artículo (236) 258. El Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial, tendrá los siguientes ingresos: 1. El nueve por ciento de los sueldos que devenguen los servidores judiciales, así como de las jubilaciones y pensiones a cargo del Fondo, porcentaje que se retendrá en el pago periódico correspondiente. Con base en el resultado de estudios actuariales, el Consejo Superior podrá aumentar dicho porcentaje hasta un quince por ciento. 304 2. El monto establecido como aporte del Estado para el Régimen de Invalidez, Vejez y Muerte de la Caja Costarricense del Seguro Social y el que determine el Poder Judicial como patrono. Estos porcentajes se ajustarán proporcionalmente, conforme a los incrementos que el Consejo Superior acuerde como aporte de los servidores y servidoras judiciales. 3. Los dineros depositados y los intereses por ellos generados en los procesos judiciales concluidos o abandonados. A quien deba girarse el dinero puede solicitar su devolución dentro del plazo de diez años contados a partir de la terminación o abandono del proceso. Caso de no solicitarse la devolución dentro de ese plazo, el derecho prescribirá en favor del Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial. De esta suma se girará, sin carácter devolutivo, a favor del Régimen no contributivo de la Caja Costarricense de Seguro Social, un treinta y tres por ciento de lo recibido anualmente. 4. Los intereses y demás beneficios que produzca o pueda obtener el Fondo. 5. Los demás ingresos que determine la ley. El artículo 237 de la Ley Orgánica actual fue declarado inconstitucional Artículo (238) 259. Se autoriza al Consejo Superior para que, con los ingresos del Fondo de Jubilaciones y Pensiones, con las garantías correspondientes, realice operaciones de crédito por un monto no mayor al veinticinco por ciento del patrimonio del Fondo, con instituciones bancarias del Estado; cooperativas, cajas de ahorro, asociaciones y sindicatos de servidores o servidoras, jubilados o jubiladas y pensionados o pensionadas del Poder Judicial, que cuenten con la plataforma que les permita administrar dichos recursos. Los fondos de esas operaciones serán destinados a préstamos para construcción o mejoramiento de vivienda y otros de carácter social para sus asociados, según el reglamento que al efecto debe dictarse por la Corte Suprema de Justicia. Tales operaciones se podrán realizar siempre y cuando el Fondo reciba intereses no menores a la tasa de interés que recibiría por inversiones en títulos valores del sector público, al momento de formalizarse la operación. La tasa de interés se ajustará cada seis meses. NOTA: La Corte deberá realizar los estudios sobre la factibilidad económica, legal y de oportunidad para que el Fondo realice directamente los préstamos a los servidores y servidoras judiciales. Artículo (nuevo) 260. Se autoriza al Consejo Superior para que tome en arriendo del Fondo de Jubilaciones y Pensiones hasta un veinticinco por ciento del patrimonio del Fondo, con el propósito de financiar la compra de terrenos, ampliación, remodelación, reforzamiento y construcción de edificios destinados al servicio del Poder Judicial. Las sumas otorgadas en calidad de préstamo devengarán un interés anual, revisable semestralmente, no menor a la tasa que recibiría por inversiones en títulos valores del sector público, al momento de formalizarse la operación. El principal y los intereses del préstamo serán reintegrados en los plazos que se indique en cada operación, pero en ningún caso puede ser mayor a veinte años. Los recursos que reciba el Poder Judicial con base en lo dispuesto en este artículo, se depositarán en la Caja Única del Estado y serán incorporados al presupuesto del Poder Judicial mediante modificación al presupuesto de la República. Su ejecución se regirá por los lineamientos que establece el ordenamiento jurídico en materia de ejecución presupuestaria. La Asamblea Legislativa no tramitará presupuestos del Poder Judicial, que incluyan montos para la compra de terrenos, ampliación, remodelación, reforzamiento y construcción de edificios con recursos provenientes del Fondo, si no se incorporan en la subpartida respectiva del presupuesto los dineros necesarios para abonar el principal y los intereses del préstamo que se autoriza en este artículo. Artículo (239) 261. Los recursos del Fondo de Jubilaciones y Pensiones serán depositados en bancos públicos del Estado. Artículo (240) 262. Las personas que laboran en el Poder Judicial en propiedad o interinamente y que hubieran cesado o que cesen en el ejercicio de sus cargos, no tendrán derecho a que se les devuelva el monto de las cuotas con que hubieran contribuido a la formación del Fondo de Jubilaciones y Pensiones. 305 Sin embargo, si no hubieran obtenido los beneficios de jubilación o pensión, sí tendrán derecho a que el monto de las cuotas obreras, patronales y estatales con que hubieran contribuido a la formación del Fondo de Jubilaciones y Pensiones se trasladen a valor presente a la Caja Costarricense de Seguro Social, a fin de que estas cuotas se les computen dentro del Régimen de Invalidez, Vejez y Muerte, o a la institución administradora del régimen en el que se les vaya a otorgar la jubilación o pensión, para el mismo propósito de cómputo de cuotas La solicitud de traslado la hará la entidad pública respectiva indicando el monto que debe enviársele y caso de resultar mayor al cotizado para el Fondo de Pensiones del Poder Judicial, sólo se deberá enviar lo recibido por éste. Los servidores o las servidoras judiciales que hubieran trasladado sus cuotas y reingresen al Poder Judicial, tendrán derecho a que se les compute el tiempo anteriormente servido según las reglas del artículo (231) 253 anterior, si ellos o la entidad pública respectiva reintegran al Fondo de Jubilaciones y Pensiones el monto de las cuotas que hubieran recibido a valor presente. Artículo (nuevo) 263. El Consejo Superior debe disponer, cada tres años, la realización de estudios actuariales del Fondo de Jubilaciones y Pensiones, sin perjuicio de realizarlos en menor plazo si las condiciones actuariales o financieras lo recomienden. Artículo (241) 264. Las operaciones que se ejecuten con recursos provenientes del Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial estarán exentas de todo tipo de impuestos y tasas El artículo 242 de la Ley Orgánica actual se elimina. -0Mediante oficio Nº Of-001-Sitrajud-13 de 17 de enero en curso, las licenciadas Ingrid Bermúdez Vindas y Alexandra Madriz Sequeira, en carácter de Presidenta y Secretaria respectivamente, del Sindicato de Trabajadores y Trabajadoras del Poder Judicial, expusieron lo siguiente: “…les solicitamos, tomar en cuenta las siguientes argumentaciones en relación con los cambios de ley propuestos en la LOPJ, que recoge la preocupación de compañeras y compañeros que lo han manifestado a nuestra organización: En relación con el transitorio que se incluye en el artículo 248 propuesto, reiteramos que no es congruente totalmente con lo acordado en la sesión en que se analizó, debido a que se refiere solamente a la edad y excluye los demás derechos adquiridos con la ley vigente actualmente. Lo acordado en dicha sesión fue que se redactara un transitorio, en el cual se mantuvieran los derechos de la ley anterior a los servidores y las servidoras que al momento de la 306 entrada en vigencia de la nueva ley tuvieran veinte años o más de cotizar para el régimen de pensiones y jubilaciones del Poder Judicial. En consecuencia, se sugiere la siguiente redacción para el artículo transitorio: “Artículo transitorio: Los servidores y las servidoras judiciales que al entrar en vigencia la presente ley tuvieran veinte años o más de servicio tendrán derecho a jubilarse conforme las reglas de la Ley Orgánica que ahora se reforma.” Como fundamento de lo anterior argumentamos: El derecho de pertenencia derivado de las interpretaciones realizadas del Convenio 102 de la OIT que se refiere a los derechos que le asisten a las personas que tienen 20 años o más de pertenecer a un régimen de jubilaciones y pensiones. No se está tomando en cuenta la recomendación 1 de la Auditoría Judicial donde solicita que se contemple un transitorio que tome en cuenta la aplicación de las normas (no solo lo relacionado con la edad)[1] para los servidores y las servidoras que ya cuentan con un periodo considerable de años de servicio. Además que no fue analizado puntualmente en la última sesión de trabajo, ya que se indicó que sería un tema por analizar al final de esa sesión, sin embargo se dio por terminada y el tema quedó pendiente, siendo un aspecto de trascendental importancia para los cerca de 1900 trabajadores y trabajadoras judiciales que se encuentran en esa situación. Tomar en cuenta la valuación actuarial de Melinsky en el sentido de la necesidad de un esquema gradual transitorio para las personas que tengan grandes expectativas de derecho, en la actualidad, expresado en el inciso g del capítulo de Conclusiones y que se ha obviado en las discusiones, pese a ser un punto propuesto por el actuario contratado por el Poder Judicial. La exposición del actuario Raúl Hernández, en la sesión de presentación, se refirió a la posibilidad de la aplicación gradual de las medidas y además a las implicaciones de aplicar reformas radicales en un régimen de jubilaciones, lo que puede generar jubilaciones apresuradas y masivas y a que los cambios provoquen múltiples recursos de amparo que retrasen considerablemente la aplicación de las medidas en detrimento también del mismo fondo. 307 Las recomendaciones expresadas por don Édgar Robles, Superintendente de Pensiones, en las cuales se contempla la posibilidad de un abanico de opciones para los servidores y las servidoras, de acuerdo con el tiempo que tengan de pertenecer al Fondo y esta medida también está relacionada con la gradualidad. Es necesario mencionar que cuando hubo cambios drásticos en el sistema de pensiones del Magisterio Nacional, se aplicaron solo a personal nuevo, con un sistema de capitalización colectiva y las personas que ya pertenecían al sistema anterior, no sufrieron las consecuencias. A las personas que tienen 20 años o más de pertenecer al régimen del PJ, NO se les está dando la oportunidad de disfrutar de una jubilación digna, porque no tienen tiempo de afiliarse a un fondo complementario de pensiones y disfrutar de sus beneficios, para complementar un poco el porcentaje dejarían de percibir, con un nuevo cálculo. En la actual Ley Orgánica del Poder Judicial, se incluyó el transitorio XIII, donde se respetaron o concedieron derechos a las personas que tenían veinte años de servicio. Para que se den cuenta de la gravedad de las consecuencias, exponemos lo que les va a ocurrir al 70% [2]de compañeros y compañeras judiciales que devengan menos de ¢1 300 000, en comparación con el régimen actual de la CCSS y si se piensa en términos de cotización, podrían cotizar hasta un 12.5% de más (15%-2.5%) y casi con los mismos beneficios. La diferencia es de tres años en la edad (sin embargo en la CCSS existen posibilidades de que la mujer se jubile a los 59 y 11 meses y el hombre a los 61 y 11 meses haciendo una equiparación económica de cuotas) y lo del tope que no afectaría a este sector de la población judicial, puesto que el tope máximo de la Caja es de ¢1 333 752. Incluso, el cálculo de los meses para fijar la jubilación en la CCSS, contempla la inflación, lo que deja a los servidores y las servidoras judiciales en gran desventaja. Lo anterior refleja que las medidas de reforma propuestas generan un esquema de beneficios totalmente desequilibrado para muchos en beneficio de unos pocos, dado que actualmente el 66% de los servidores judiciales y las servidoras judiciales ocupan puestos con salarios inferiores al tope establecido por la CCSS. Esto 308 nos lleva a cuestionarnos la viabilidad y oportunidad de las reformas, o bien si es necesario realizar estudios aún más profundos a los ya contratados al actuario Melinsky. Otra observación la hacemos en relación con el artículo 259 de la reforma puesto que reza en la segunda oración: “Los fondos de esas operaciones serán destinados a préstamos para construcción o mejoramiento de vivienda y otros de carácter social para sus asociados, según el reglamento que al efecto debe dictarse por la Corte Suprema de Justicia.” En lugar de asociados debe decir para los servidores y las servidoras judiciales, puesto que se está haciendo discriminación con las personas que no están asociadas. Para finalizar queremos resaltar que NO se ha informado a cada trabajador y trabajadora del impacto de las medidas propuestas, existe un nivel de desinformación absoluto de los servidores y las servidoras judiciales, ya que por la premura por realizar las reformas no se permitió a las organizaciones compartir con sus asociados y asociadas el detalle concreto y sus implicaciones, lo cual es injusto y antidemocrático. Confiamos en que este órgano tome las mejores decisiones y que los cambios garanticen responsablemente la sostenibilidad del fondo, puesto que estamos de acuerdo en que se eliminen privilegios pero también defenderemos nuestros derechos y que estos sean coherentes con el monto tan alto de la cotización que aportamos a NUESTRO fondo. Queremos una vida digna en nuestro periodo laboral y también una jubilación digna acorde con lo cotizado y a nuestras expectativas de derechos. No queremos de ninguna manera cotizar únicamente para mantener las pensiones con privilegios aprobadas y las próximas por aprobar, sin la garantía de que los que quedamos cotizando vamos a poder disfrutar de nuestra jubilación.” -0Se acordó: 1.) Aprobar el proyecto de modificación de la Ley Orgánica del Poder Judicial propuesto y trasladarlo a conocimiento de la Corte Plena. 309 2.) Tomar nota del contenido del oficio Nº 001-Sitrajud-2013 y hacerlo de conocimiento de la Corte Plena para que disponga lo procedente al conocer de la propuesta que ahora se formula. ARTÍCULO LXIX Documento 9144-12, 376-13 El licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, mediante oficio N° 269-DE-2013 del 15 de enero del 2013, comunicó lo siguiente: “Esta Dirección Ejecutiva recibió el oficio 94-2013DGA de 14 del presente mes, suscrito por el licenciado William Hidalgo Echavarría, Director General de Armamento, adjunto copia, en donde el señor Director nos indica que ya entregó la información al Despacho de la Presidencia, sobre las posibles armas a destruir mediante resolución dictada por el juez asignado por ese Consejo. Por lo anterior, estima esta Dirección Ejecutiva que el Consejo Superior debe autorizar al licenciado Andrés Hernández Quesada, Juez Supernumerario, designado por la Presidencia para tales labores, dictar las resoluciones de estilo, en que se ordene la destrucción de las armas conforme a derecho corresponda.” -0Como parte del Proyecto especial para el descongestionamiento del Arsenal Nacional del Ministerio de Seguridad Pública, se dispone: Atribuir al Juzgado Penal de San José la competencia específica para que – con apoyo del Programa de Reducción de Circulante de la Presidencia de la Corte- conozca y resuelva en definitiva sobre el destino final de los objetos decomisados ubicados en la Bodega de Depósitos Judiciales de la Dirección de Armamento Nacional del Ministerio de Seguridad Pública, incluidos en los listados que 310 han sido levantados al efecto y que obran en poder de la Dirección Ejecutiva. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXX DOCUMENTO Nº 14253-12, 434-13, 406-13, 2003-2010 El doctor Edgar Robles Cordero, Superintendente de Pensiones, en oficio Nº SP-2407-2012, del 20 de diciembre pasado, dirigido al Presidente, Magistrado Mora, comunicó lo siguiente: “En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 36 de la Ley 7523 “Régimen Privado de Pensiones Complementarias y Reformas de la Ley Reguladora del Mercado de Valores y del Código de Comercio” , se efectuó una visita de supervisión en el Fondo de jubilaciones y pensiones de los empleados del Poder Judicial, con el objetivo de evaluar el proceso de otorgamiento de beneficios otorgados durante el periodo comprendido entre enero de 1994 y julio de 2012, así como las revalorizaciones realizadas entre los años 2002 y 2012. En este oficio se está comunicando lo correspondiente al resultado de la revisión de la revalorización de las pensiones y jubilaciones para el periodo comprendido entre enero 2002 y julio 2012, y de 584 beneficios por vejez otorgados en el periodo comprendido entre enero 2008 y julio 2012. En enero de 2013, se continuará con la revisión del otorgamiento de beneficios para completar el periodo considerado en el objetivo de la visita. Como resultado del estudio efectuado, esta Superintendencia identificó situaciones adversas, a nivel operativo, legal y actuarial, en el Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial, cuyos principales hallazgos se resumen a continuación: Del análisis efectuado a 584 jubilaciones otorgadas en el periodo comprendido de enero 2008 a julio 2012, ciento quince beneficios (anexo 1) fueron otorgados con base en la regla IV, lo que incumple lo establecido por la Ley Orgánica del Poder Judicial en su artículo 224, y no tiene fundamento legal según se 311 señala en el dictamen jurídico PJD-032-2005 del 16 de setiembre de 2005, emitido por la División Jurídica de la Superintendencia de Pensiones. Como consecuencia de lo anterior, el Fondo tuvo que destinar un monto nominal adicional en pago de pensiones por 4:638.260.571,31; que actualizado al 31 de julio de 2012 alcanza la suma de 4:699.578.236,38. Además, el costo actuarial de dichas decisiones se estima en 4:5.534.182.263,61. A dos jubilados, se les otorgó el beneficio con base en la ley actual, cuando correspondía aplicarles el transitorio XIII de la Ley 7333. Estos casos se detallan en el anexo 2. En el año 2008 se estableció, adicional a las metodologías de revalorización que se aplicaron deJuby pen menory mayor, por acuerdo del Consejo Superior, un índice de competitividad salarial para los funcionarios activos el cual también se les aplicó a los jubilados y pensionados a pesar de que en el acuerdo del Consejo Superior sesión 02-2008, artículo II, del 17 de enero de 2008, el Lic. Francisco Arroyo, Director de Personal del Poder Judicial, indicaba lo siguiente: “...Entonces, como el ICS en realidad no es un aumento por costo de vida en un sentido estricto, ya explicamos que es un índice de competitividad debe valorar la institución, (el destacado no corresponde al original), hacer una interpretación en el sentido de que siendo el origen de ese instrumento una desvaloración real de los salarios, esa desvaloración también alcanza y afecta las jubilaciones y pensiones, y por tanto debería incrementarse en esa misma proporción, por concepto de costo de vida para las personas que están jubiladas y pensionadas”.. Al respecto, se adjunta el criterio jurídico PJD-25-2012 del 06 de diciembre de 2012, en el cual se concluye que el Acuerdo de Corte Plena de la sesión 11-2008, artículo XX del 07-04-2008, se considera ilegal, ya que el incremento del índice de competitividad salarial” no corresponde a un aumento por costo de vida, sino a un ajuste técnico, el cual se aplicó a todos los puestos desempeñados por los servidores judiciales en el año 2008. También se adjunta el PJD-27-2012 del 06 de diciembre de 2012, el cual es complemento al criterio jurídico PJD-015-2012 del 312 10 de agosto de 2012 (comunicado a su representada mediante SP1674-2012 del 13 de setiembre de 2012), en el cual se adicionan aspectos relacionados con los aumentos por costo de vida decretados por el Poder Judicial conforme con los derechos adquiridos de los beneficiarios al amparo de la norma 234 de la Ley N° 3482 del 28 de enero 1965. o Las metodologías aplicadas para la revalorización de las jubilaciones y pensiones aprobadas mediante acuerdos del Consejo Superior, incluido el índice de competitividad salarial (ICS) aprobado en el año 2008, no van en línea con lo establecido en el artículo 229 de la Ley Orgánica del Poder Judicial. En ninguna de esas decisiones se contó con un estudio técnico financiero y actuarial, que determinara su impacto sobre el fondo. o El cálculo de las revalorizaciones de los beneficios con base en dichos acuerdos generó diferencias que provocaron al fondo un gasto adicional neto nominal de 13.735.074.317,93, cuyo valor acumulado es de 14,525.871.635,03. El costo actuarial neto al 1 semestre de 2012, para pagar estas diferencias, alcanza un monto de 64.795.182.378,04 que constituye un perjuicio económico para el Fondo y un compromiso al cual se le tendrá que hacer frente. En el documento adjunto encontrará el detalle de los hechos observados y los requerimientos que surgieron de la valoración efectuada, respecto de los cuales se le solicita remitir sus observaciones y comentarios. Además, se le solicita elaborar un plan de acciones que contenga los objetivos de tales acciones, los responsables de su ejecución, la estrategia que se utilizará para su implementación, los resultados esperados y la forma en que la entidad medirá el éxito obtenido. Para ello se establece un plazo máximo de quince días hábiles, contados a partir de la fecha de recepción de este oficio. Es importante resaltar que en reunión celebrada el 17 de diciembre de 2012, entre el equipo supervisor y los encargados de los departamentos Financiero Contable y Recursos Humanos, se comentaron en forma preliminar los aspectos observados y posibles requerimientos que se estarían elevando a su representada.” 313 314 315 316 317 318 -0En oficio N° 335-DE-2013 de 16 de enero en curso, la master Ana 319 Eugenia Romero Jenkins, la licenciada Nacira Valverde Bermúdez y el máster Francisco Arroyo Meléndez, por su orden, Subdirectora Ejecutiva, Jefa del Departamento Financiero Contable y Jefe del Departamento de Personal, se refieren al contenido del oficio de la SUPEN en los siguientes términos: “En atención al contenido del oficio SP-2407-2012, recibido el 21 de diciembre anterior, mediante el cual se remite el resultado de la visita efectuada por la Superintendecia de Pensiones al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial, con el objetivo de evaluar el proceso de otorgamiento de beneficios entre enero de 1994 y julio de 2012, así como las revalorizaciones realizadas entre los años 2002 y 2012, debemos indicar lo siguiente: Sobre la Regla IV Tal y como se indicó en su oportunidad mediante oficio N° 7246-DE-2012 de 3 de agosto del 2012, en cuanto a la aplicación de la Regla IV aprobada hace más de diez años por la Corte Plena, estamos en presencia de interpretaciones distintas de normas jurídicas. Por una parte, la que hace la SUPEN al estimar que la regla cuarta citada es contraria al ordenamiento jurídico. Por otra, la que hace la Corte Plena y el Consejo Superior que estiman que dicha regla se deriva de la conjugación de la Ley Orgánica del Poder Judicial reformada en 1993 y la Ley Marco de Pensiones de 1996. En todo caso se debe aclarar que a la fecha existen 31 servidores y servidoras judiciales con relación laboral vigente con el Poder Judicial que estuvieron cobijados por la Regla IV, pero a hoy cuentan con más de 55 años de edad, con más de 30 años de servicio y contaban al 15 de julio de 1992 con 10 o más años de servicio judicial, por tanto pueden acceder a la jubilación de pleno derecho. En consecuencia, el requerimiento que se hace en cuanto a suspender la aplicación de la Regla IV no resulta de interés actual. En todo caso, se recomienda que el Consejo Superior valore proponer a la Corte Plena su adición, para que, a nuevos ingresantes al Fondo de Jubilaciones que, producto del reconocimiento de 320 tiempo servido en otras instituciones del Estado, pudieren llegar a cumplir con los requisitos señalados, no se les aplique dicha regla . En cuanto a la propuesta que se hace de reintegrar con recursos del presupuesto del Poder Judicial, lo que en criterio de la Superintendencia se ha pagado de manera incorrecta por la aplicación de la Regla IV, no resulta procedente ya que los aportes al Fondo que proceden de recursos presupuestarios son los definidos por la Ley Orgánica y no existe ninguna otra norma legal que autorice ese reintegro. Sobre los dos casos que en criterio de SUPEN debieron haberse calculado con base en ley anterior y no con la ley vigente. En relación con los dos casos de beneficiarios que según la SUPEN no se les aplicó lo dispuesto en el transitorio XIII de la Ley 7333, es dable indicar que dicho transitorio fue derogado por la Ley 7605, por lo que el beneficio aprobado por el Consejo Superior al señor Agenor Acevedo Altamirano portador de la identificación número 08-0045-0070, se efectuó conforme lo dispuesto en la ley vigente. Por su parte, según la revisión efectuada, se determinó que la beneficiaria Alicia Bogarín Parra, portadora del documento de identidad número 01-0273-0114 al 1 de enero de 1994 (rige de la Ley 7333) no tenía 55 o más años de edad, ya que nació el 16 de setiembre de 1939 y a esa fecha acumulaba 19 años, 7 meses y 11 días de servicio, por lo que el transitorio XIII no se le podía aplicar. Sobre el Indice de Competividad Salarial (I.C.S.) El Índice de Competitividad Salarial - en adelante ICS – surge como una alternativa que utilizó el Poder Judicial para ajustar los salarios de sus empleados activos por diferencias no pagadas en los montos cancelados por costo de vida. El Consejo de Personal en la sesión Nº 25-007, celebrada el primero de noviembre de 2007 acordó: “ Solicitar al Departamento de Personal que efectué un estudio sobre la situación salarial en el Poder Judicial que permita a este Consejo hacer las propuestas correspondientes ante Corte Plena, y ajustar las previsiones presupuestarias necesarias en los próximos presupuestos.” 321 El estudio referido (Informe SAP-007-2008 de la Sección de Análisis de Puestos del Departamento de Personal) hace referencia a que entre los años 2000 a 2007 los incrementos por costo de vida decretados por el Poder Judicial fueron menores al porcentaje de inflación ( tomando como referencia el IPC ). Esa diferencia que alcanzaba a esa fecha un 9.45% sobre el salario base, representaba una desvalorización real de los salarios de los empleados activos. Con base en sus potestades constitucionales, como bien se expone en el acta de Corte Plena N° 11-08 del 07 de abril de 2008, artículo XX, la Corte Plena aprobó para los empleados activos el pago de un 10% sobre el salario base, la prohibición o dedicación exclusiva y el REFJ, pagadero en cuatro tractos en reconocimiento de esa pérdida de valor adquisitivo ya mencionada. El acuerdo señala: “…se acordó: Que se aplique el incremento de un 10% en cuatro tractos a contar del mes de enero del 2.009.” “…Con motivo de lo resuelto, y para compensar la pérdida real del valor adquisitivo de los salarios del Poder Judicial durante los últimos ocho años; se dispone la creación del índice de competitividad salarial (ICS), por un 10% que será aplicado a todos los servidores y funcionarios judiciales, pagadero en cuatro tractos a partir de enero del 2.009, adicional a los aumentos por costo de vida que se lleguen a decretar. Ese incremento también se aplicará a todas las jubilaciones y pensiones. Se declara acuerdo firme. ( énfasis agregado ) Como se señala con meridiana claridad en las distintas manifestaciones de las señoras y señores magistrados en el acuerdo de cita, el incremento tiene un fundamento y una génesis precisa, que es la diferencia entre el índice de inflación al consumidor con el aumento aprobado por ese mismo concepto (costo de vida) al empleado activo en el período 2000 a 2007. Por razones de trámite y razonabilidad presupuestaria y para no generar efectos en cadena en el resto del sector público, la institución optó – con base en sus facultades constitucionales de gobierno – recurrir a la creación del ICS para sus empleados. 322 En esa misma sesión, y como respuesta a gestión de la Asociación Nacional de Jubilados y Pensionados del Poder Judicial, así como a las inquietudes surgidas en el seno de la Corte, este mismo órgano superior acordó aplicar a las pensiones y jubilaciones un porcentaje del 10% de incremento general, precisamente porque se demostró que existía una pérdida en el valor adquisitivo de las jubilaciones y pensiones debido a que los aumentos por costo de vida no compensaban la inflación en ese mismo periodo. Ambas disposiciones se enmarcan en la política institucional de conceder incrementos por costo de vida que deben como mínimo compensar el índice de inflación. Por esa misma razón, la Corte dispuso que periódicamente (cada dos años) se hiciera una revisión de estos factores, para que en caso de producirse una diferencia, se hagan los ajustes correspondientes. Precisamente el artículo 229 de la Ley Orgánica señala: “ …El monto de las pensiones y jubilaciones se reajustará cuando el Poder Judicial decrete incrementos para los servidores por variaciones en el costo de vida y en igual porcentaje que los decretados para estos…” (énfasis agregado) La norma es clara en señalar la posibilidad de hacer ajustes por “variaciones en el costo de vida” que es precisamente la razón de ser de la política salarial de la institución y materializada para los empleados activos mediante el plus salarial citado y para los jubilados y pensionados en un acuerdo de incremento general por ajuste en costo de vida, y en el mismo porcentaje que a los activos. Así las cosas, el aumento en las jubilaciones y pensiones fue decretado por la Corte Plena como un ajuste por costo de vida para los jubilados y pensionados y en el mismo porcentaje en que se hizo el reconocimiento del ICS a los empleados activos, todo lo cual es conteste con el marco normativo, por lo que los requerimientos que se plantean en cuanto a este aspecto no resultan procedentes. -0Se acordó:1) Tener por rendido el informe de la máster Ana Eugenia Romero Jenkins, la licenciada Nacira Valverde Bermúdez y el máster 323 Francisco Arroyo Meléndez y hacerlo del conocimiento de la Superintendencia de Pensiones. 2) Respecto a la Regla IV, esta tiene sustento en la normativa legal que rige la materia, según lo fundamentó la Corte Plena en su oportunidad, no obstante, se estima oportuno recomendar a dicho Órgano la modifique, para que indique expresamente que a las personas de nuevo ingreso al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial, que soliciten reconocimiento de tiempo servido en otras instituciones del Estado, no se les puede aplicar dicha regla, lo anterior a partir de la fecha que la misma Corte determine. 3) Comunicar al doctor Edgar Robles Cordero, que el aumento en las jubilaciones y pensiones con ocasión de la aplicación del Índice de Competividad Salarial (ICS) a los servidores activos, fue decretado por la Corte Plena como ajuste por costo de vida para los jubilados y pensionados y en el mismo porcentaje en que se hizo el reconocimiento a los servidores activos, por cuando dicho aumento venía a reponer la diferencia dejada de percibir entre la inflación y los aumentos por costo de vida, y se ajusta estrictamente a lo establecido en el artículo 229 de la Ley Orgánica del Poder Judicial. 4) No acoger la recomendación de la SUPEN de reintegrar con recursos del presupuesto del Poder Judicial, los montos que a criterio de la Superintendencia se han pagado de manera incorrecta por la aplicación de la regla IV y el pago del ICS, por cuanto, además de que no se comparte ese 324 criterio por las razones ya indicadas, los aportes al Fondo de Jubilaciones y Pensiones que proceden de recursos presupuestarios son los definidos por la Ley Orgánica del Poder Judicial y no existe ninguna otra norma legal que autorice ese reintegro. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXXI Documento 382-13 El licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, mediante oficio N° 232-DE-2013 del 14 de enero en curso, informa lo siguiente: “Para lo que estime resolver, traslado copia de Informe de vulnerabilidad estructural del Edificio de Tribunales de Justicia de Santa Cruz y una ampliación a éste, específicamente en cuanto al cumplimiento de códigos y reglamentos de construcción vigentes al momento del diseño y construcción de este edificio. El estudio fue contratado a la empresa Heriel S.A., representada por el Ingeniero Roy Acuña Prado, con motivo de los daños presentados en la edificación como consecuencia del terreno (sic) acontecido el 5 de setiembre anterior. Del estudio de cita, se concluye que el edificio presenta defectos estructurales en su diseño al igual que constructivos. Además, presenta incumplimientos respecto al Código Sísmico y Reglamento de Construcciones sobre riesgos relacionados con la arquitectura, vigentes al momento de su diseño y construcción. Cabe aclarar que esta Dirección Ejecutiva, gestionará ante la Contraloría General de la República permiso para contratar a Heriel S.A. para que lleve a cabo la etapa diseño de la obras a realizar, tanto en este edificio cuanto en Nicoya y Puntarenas, para solventar los daños acontecidos con motivo del terremoto, los cuales en estas dos últimas edificaciones resultan de menor trascendencia. En el caso específico de los Tribunales de Justicia de Santa Cruz, procede el reclamo respectivo ante Consultécnica S.A. y 325 Edica Ltda., por su orden encargadas del diseño y construcción del edificio, por los daños y perjuicios causados al Poder Judicial por los errores e incumplimientos señalados. Cabe aclarar que dicho trámite deviene en urgente por cuanto el vencimiento del plazo de los 10 años para el reclamo de daños y perjuicios originados en el incumplimiento de las obligaciones de las contratistas, plasmado en el artículo 35 de la Ley de Contratación Administrativa, se dará el próximo 30 de mayo, por cuanto la entrega del edificio construido fue el 30 de mayo del 2003.” -0Se acordó: 1) Tomar nota de la copia del Informe de vulnerabilidad estructural del Edificio de Tribunales de Justicia de Santa Cruz y la ampliación a éste en cuanto al incumplimiento de códigos y reglamentos de construcción vigentes al momento del diseño y construcción de este edificio. 2) Conceder a las empresas Consultécnica S.A. y Edica Ltda., audiencia por el término de 10 días hábiles, contados a partir de la notificación de este acuerdo, para lo que a bien estimen manifestar, por cuanto del citado informe se desprende la existencia de vicios ocultos en el inmueble indicado, relacionados con los daños sufridos en este edificio en el último sismo en la Península de Nicoya, que justifican un reclamo indemnizatorio para el pago de los daños y perjuicios irrogados al Poder Judicial ante el incumplimiento de las obligaciones de los contratos Nº s 33-CG-01y 06-CG-02. A esos efectos se les remite copia del informe de referencia y de la ampliación de éste. Asimismo se les previene que deberán señalar como medio para atender 326 notificaciones número de fax, o cuenta de correo electrónico o cualquier otro medio que permita la seguridad del acto de comunicación conforme a lo dispuesto en el capítulo número III de la Ley de Notificaciones N° 8687. En caso de no cumplir con esta prevención las resoluciones que se dicten posteriormente se notificarán de forma automática, conforme lo dispone el artículo 11 de la referida Ley de Notificaciones Judiciales. ARTÍCULO LXXII Documento 441-13 La Corte Plena en sesión N° 26-12 celebrada el 30 de julio del 2012, artículo XV, acogió la propuesta del Presidente, Magistrado Mora, y en consecuencia, aprobó la implementación del escritorio virtual en el Segundo Circuito Judicial de Alajuela. Manifiesta el Magistrado Mora que ya inició la ejecución del proyecto de Circuito Judicial electrónico aprobado por la Corte Plena en sesión Nº 4412 celebrada el 17 de diciembre de 2012, artículo XXV, proyecto que se está desarrollando en el Segundo Circuito Judicial de Alajuela, San Carlos durante el presente año 2013, lo que implica que personal de los Programas de Moderna Gestión, del Departamento de Planificación y de la Dirección de Tecnología de Información, entre otros, se tengan que trasladar de manera constante y permanente a ese Circuito lo que conlleva gastos de alimentación 327 y hospedaje en montos importantes, por lo que propone autorizar de conformidad con lo dispuesto en el artículo 6 del Reglamento de Gastos de Viaje y Transporte para Funcionarios Públicos, el reconocimiento de una ayuda económica de ¢22.000,00 (veintidós mil colones) diarios a cada una de los servidores y servidoras que participen en este proyecto y permanezcan en San Carlos. Se acordó: Aprobar la propuesta del Magistrado Mora. Las Direcciones Ejecutiva y de Tecnología de Información; el Despacho de la Presidencia, los Departamentos Financiero Contable y Planificación y el Programa de Moderna Gestión tomarán nota para lo de sus cargos. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXXIII Documento 257-13 Ante el sentido fallecimiento del señor Alberto Meseguer Monge, hermano de la licenciada Ana Luisa Meseguer Monge, Jueza del Tribunal de Trabajo del Segundo Circuito Judicial de San José, se acuerda expresar las condolencias de la Corte Suprema de Justicia y de este Consejo a doña Ana Luisa y a su estimable familia. ARTÍCULO LXXIV Documento 617-13 328 En sesión Nº 103-11 celebrada el 8 de diciembre de 2011, artículo LXX, se prorrogó el nombramiento de la máster Ana Eugenia Romero Jenkins como Subdirectora Ejecutiva interina a partir del 1 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2012, sujeto a que se realizara el nombramiento en propiedad en esa plaza. La Corte Plena en sesión Nº 1-13 del 7 de enero en curso, artículo III, dispuso ratificar la propuesta del Presidente, Magistrado Mora, en consecuencia designó en propiedad como Subdirectora Ejecutiva, a partir del 8 de enero en curso, a la máster Ana Eugenia Romero Jenkins, en el entendido que es un puesto de confianza, conforme a lo que establece el artículo 60, inciso 10) de la Ley Orgánica del Poder Judicial y el "Reglamento de Puestos de Confianza", aprobado por esta Corte en sesión N° 39-01 del 5 de noviembre de 2001, artículo XIII. Manifiesta la Secretaria General, que conforme le indicó el Presidente, Magistrado Mora, debe hacerse la prórroga del nombramiento interino de la master Ana Eugenia Romero Jenkins del 1 al 7 de enero en curso, en razón de que su nombramiento en propiedad rige a partir del 8 del presente mes. Se acordó: 1) Tener por hechas las manifestaciones de la Secretaria General. 2) Prorrogar el nombramiento de la máster Ana Eugenia Romero Jenkins como Subdirectora Ejecutiva interina del 1 al 7 de enero del año en 329 curso. La Dirección Ejecutiva y los Departamentos de Personal y Proveeduría tomarán nota para lo que a cada uno corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXXV Documento 434-13 En correo electrónico de 15 de enero en curso, dirigido al licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, el master Carlos Montero Zúñiga, en carácter de Integrante de la Comisión de las Organizaciones de servidores y servidoras judiciales, manifestó: “…con respecto a los acuerdos que se tomaron en las reuniones sobre este tema, algunos no requerían reforma de Ley, no sé si sería conveniente que el Consejo los conozca también con este proyecto de reformas. Si mal no recuerdo estaban temas como el traslado de cuotas a valor presente, la estructura de Fondo, con las comisiones de inversiones y riesgos, entre otros temas.” -0En sesión Nº 86-11 celebrada el 11 de octubre del 2011, artículo XV, se tuvo por rendido el informe Nº 1146-PLA-2011 del Departamento de Planificación, sobre la actualización del Manual de Procedimientos de las Inversiones del Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial y entre otras cosas se dispuso solicitarle al Departamento de Planificación que presentara a este Consejo el estudio solicitado sobre la estructura organizacional propia del Fondo de Jubilaciones, para cumplir con la 330 recomendación de que se promueva la especialización en materia de pensiones y se cuente con la información de manera oportuna. En sesión Nº 78-12 celebrada el 30 de agosto del 2012, artículo XLIX, se acordó indicar al Departamento de Planificación, que debía remitir el informe solicitado por este Consejo en el plazo de dos meses contados a partir del día siguiente a la comunicación de este acuerdo. Se acordó: 1) Tomar nota de la comunicación del master Carlos Montero Zúñiga. 2) Solicitar a la Dirección Ejecutiva que remita una propuesta del plan de inversión en el plazo de dos meses. 3) Solicitar al Departamento de Planificación que en el plazo improrrogable de un mes rinda el informe que el Consejo Superior le solicitó en sesión Nº 78-12 celebrada el 30 de agosto de 2012, artículo XLIX, sobre el tema de la estructura del Fondo de Jubilaciones y Pensiones Judiciales. 4) Dejar constancia que agenda de Corte Plena se encuentra incluido lo relativo al traslado de cuotas a valor presente. 5) Hacer este acuerdo de conocimiento del máster Montero Zuñiga. ARTÍCULO LXXVI Documento 426-13 Mediante oficio Nº 21-OATRI-FGR-2013 de 21 de enero en curso, la licenciada Laura Monge Cantero, Fiscala Coordinadora de la Oficina de Asesoría Técnica y Relaciones Internacionales de la Fiscalía General de la República de 331 Costa Rica, solicitó lo siguiente: “Tengo el agrado de dirigirme a ustedes en atención a circular número 26-2012 girada por parte del Consejo Superior de la Corte Suprema de Justicia de la República de Costa Rica, referente a: “Actividades Protocolarias y Sociales” en la cual se acordó: “que dadas las limitaciones presupuestarias existentes, este Consejo será el responsable de aprobar las solicitudes de gastos con cargo a la subpartida “Actividades Protocolarias y Sociales”, se hace necesario de manera respetuosa exponer lo siguiente: La Oficina de Asesoría Técnica y Relaciones Internacionales de la Fiscalía General de la República de Costa Rica, tendrá el honor de recibir el día viernes 18 de enero al señor Ignacio de Lucas, Director de la REFCO, al señor Walter Palacios y otros personeros del CICA, quienes se reunirán con el señor Jorge Chavarría Guzmán, Fiscal General de la República. Asimismo los días lunes 21 de enero y martes 22 de enero vamos a recibir una delegación de España de Autoridades de IBERRED, con motivo del “Estudio la Cooperación Judicial, Asistencia Legal Mutua y Extradición en el Tráfico de Drogas y otros delitos relacionados entre países de la Unión Europea y los países de Latinoamérica y el Caribe”. Además en la reunión contaremos con personal del Ministerio de Justicia, la Procuraduría General de la República y el Ministerio Público. De acuerdo a lo anterior les solicitamos de la manera mas respetuosa su aprobación para que podamos contar con la suma de sesenta y dos mil colones (¢ 62.000), para cubrir la compra de los bocadillos, café y utensilios varios, necesarios para el correcto desempeño de las reuniones que se van a llevar a cabo.” -0A esos efectos, adjuntó separación de contenido presupuestario Nº 6, del Sistema de Presupuesto Judicial del Departamento Financiero Contable, por un monto de ¢62.000,00 (sesenta y dos mil colones exactos), con cargo al Programa Presupuestario 929, Subpartida 10702. Se acordó: Acoger la gestión anterior, en consecuencia: Autorizar el gasto por la suma de ¢62.000,00 (sesenta y dos mil colones exactos) para 332 hacerle frente a las actividades que se dan cuenta con cargo al Programa 929, Subpartida 10702. Los Departamentos Financiero Contable, Proveeduría y el Ministerio Público, tomarán nota para lo que corresponda. Se declara acuerdo firme. ARTÍCULO LXXVII Documento 403-13 Mediante copia del oficio Nº AFP-18-2013 de 15 de enero en curso, dirigido al Departamento de Personal, la licenciada Mariana Alpízar Hidalgo, Abogada Función Pública de la Procuraduría General de la República, comunicó lo siguiente: “En virtud del conocimiento que tiene esta Representación de un proceso de MEDIDA CAUTELAR, interpuesto por la señora PATRICIA MATA SOLANO, contra el Estado tramitado bajo el expediente judicial número 12-004823-1027-CA-4, le informo que se ha dictado la resolución de las 11:57 hrs. del 27 de noviembre del 2012–notificada a esta representación el día 14 de enero del año en curso-, por el que el Tribunal Contencioso Administrativo ordena a ese Departamento de Personal así como al Consejo Superior, como medida cautelar provisionalísima, inmediata y prima facie, lo siguiente: “Abstenerse de realizar nombramientos de manera interina o en propiedad o bien tramitar dichos nombramientos en el puesto número 24361, mientras se tramita la presente medida cautelar”. En consecuencia, se le informa formalmente lo ordenado por el órgano jurisdiccional, a efectos de que se ejecute e informe lo que corresponda. (Se adjunta copia de la resolución aludida en formato digital). Por otra parte, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 25, inciso 2) del Código Procesal Contencioso Administrativo, se 333 concede al Estado un plazo de TRES DIAS sin efectos suspensivos para la ejecución de la medida provisionalísima ya dispuesta, y para pronunciamiento respecto a la tutela cautelar solicitada por el actor y aportar la prueba pertinente e idónea que se estime conveniente. Así las cosas esta Representación, requiere a la BREVEDAD POSIBLE, lo siguiente: Certificación en donde se indique el puesto que ostentaba la señora Patricia Mata Solano, con indicación del número y clase de puesto, dependencia en donde se encontraba nombrada, periodo y condición de asignación de dicho nombramiento, que contenga la fecha exacta en que se hizo efectivo la revocatoria del nombramiento, con la debida acta de notificación o comunicación del mismo. Se nos certifique si en el puesto que ostentaba la señora Mata Solano, en razón de revocatoria de nombramiento, se realizó algún movimiento o nombramiento, con indicación del nombre, calidades y domicilio exacto de la persona que lo ostente y si el mismo se encuentra asignado en propiedad o de forma interina, así como el plazo del respectivo nombramiento. Cualquier información adicional puede ser solicitada al teléfono 2243-8540 o al correo electrónico [email protected]” -0Se acordó: 1) Tomar nota de la copia del oficio N° AFP-18-2013 de la Procuraduría General de la República. 2) Solicitar al Departamento de Personal que remita de manera urgente la información requerida por la licenciada Mariana Alpízar Hidalgo, para que en caso de que ya exista un nombramiento se comunique al Tribunal Contencioso Administrativo, caso contrario cumpla con lo ordenado. Se declara acuerdo firme. ARTICULO LXXVIII Documento 649-13 334 Mediante circular Nº 100-2001 de 7 de setiembre de 2001, la Secretaría General de la Corte, comunicó a los despachos judiciales del país, que este Consejo en sesión Nº 63-2001, celebrada el 09 de agosto del 2001, artículo LV, autorizó a todos los empleados judiciales el uso de los radios en forma moderada, sin afectar el buen servicio público y que no interfiera en las labores diarias del despacho. Manifiesta el Integrante Mena Ayales, que debe adicionarse la citada circular en el sentido que el uso de audífonos en horas laborales debe ser coordinado y autorizado por la jefatura respectiva, además ésta dispondrá su conveniencia o no. Se acordó: Tener por hechas las manifestaciones del Integrante Mena Ayales y resolver lo que corresponda en una próxima sesión. ARTÍCULO LXXIX Documento 659-13 En correo electrónico de 14 de enero en curso, el licenciado Alfredo Jones León, Director Ejecutivo, remitió a conocimiento de este Consejo nota del máster Carlos Montero Zúñiga, Integrante de la Comisión de las Organizaciones de servidores y servidoras judiciales, el que en conjunto con el Presidente, Magistrado Mora e Integrantes del Consejo Superior, remitieron a conocimiento de Corte Plena lo siguiente: 335 “Acuerdo de comisión “Informar a la Corte Plena y Consejo Superior, que las Organización de servidores y servidoras en conjunto con el Presidente de la Corte Suprema de Justicia e integrantes del Consejo Superior, acordamos solicitar: a) Que se incremente la cuota que aportan las y los trabajadores al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial, en un 0.5% semestralmente a partir del I° semestre de 2013 y hasta el segundo semestre de 2014, en el momento que se apliquen los aumentos decretados por el Gobierno por concepto de costo de vida. Hasta llegar a una cuota del 11% como aporte de las y los servidores judiciales y de un 13.75% del Poder Judicial como Patrono. b) Que a mediados del año 2014, el Consejo Superior ordenará un nuevo estudio actuarial para medir el impacto en el Fondo, de las medidas implementadas. c) Que la Dirección Ejecutiva se comprometa a dar un trámite expedito y prioritario a las solicitudes de crédito que las Organizaciones han realizado y efectuarán a futuro, para permitir realizar crédito a las y los servidores judiciales con recursos financieros del Fondo. En el entendido que las organizaciones solicitantes cumplan con todos los requisitos establecidos por Corte Plena en el reglamento dictado para ese fin. d) Que el Departamento de Personal, prepare los estudios necesarios sobre la actualización del Índice de Competitividad Salarial y proponga a la Corte Plena lo que corresponda, a efecto de compensar cualquier diferencia inflacionaria no reconocida en los últimos aumentos salariales. e) Solicitar a Corte Plena que para la fijación del aumento salarial del primer semestre del 2013, se revise el verdadero impacto de poder adquisitivo de las y los servidores judiciales, a fin de que el aumento que se decrete reconozca plenamente el valor del dinero en el tiempo.” -0- 336 Manifiesta el Presidente, Magistrado Mora, que en sesión de Corte Plena Nº 2-13 celebrada el 14 de enero en curso, artículo IV, se tomó el acuerdo cuya parte dispositiva literalmente dice: “(…) 1.) Incrementar la cuota que aportan las servidoras y los servidores judiciales al Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial en un 0.5% semestralmente a partir del I semestre del año en curso y hasta el segundo semestre del 2014, a fin de llegar a una cuota del 11% y de un 13.75% del Poder Judicial como Patrono. 2.) Debe el Consejo Superior a mediados del año 2014, se sirva ordenar realizar un nuevo estudio actuarial para medir el impacto en el Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la medida implementada. 3.) Debe la Dirección Ejecutiva dar trámite expedito y prioritario a las solicitudes de crédito que las Organizaciones han realizado y efectuarán a futuro, para con esos fondos otorgar créditos a las servidoras y los servidores judiciales con recursos financieros del Fondo. Lo anterior, en el entendido de que las organizaciones solicitantes cumplan con todos los requisitos establecidos por esta Corte en el reglamento dictado para ese fin. 4.) El Departamento de Personal, preparará los estudios necesarios sobre la actualización del Índice de Competitividad Salarial y propondrá a la Corte Plena lo que corresponda, a efecto de compensar cualquier diferencia inflacionaria no reconocida en los últimos aumentos salariales. 5.) La solicitud planteada sobre la revisión del verdadero impacto de poder adquisitivo de las servidoras y los servidores judiciales, a fin de que en el aumento salarial por costo de vida que se decrete reconozca plenamente el valor del dinero en el tiempo, se conocerá en el momento en que esta Corte conozca el informe que deberá dar el Departamento de Personal según el acuerdo anterior.” -0Se acordó: Tener por hechas las manifestaciones del Presidente, Magistrado Mora, en relación con el acuerdo adoptado por la Corte Plena en sesión Nº 2-13 celebrada el 14 de enero en curso, artículo IV. -o0o- 337 A las 11:55 horas terminó la sesión. i Consejo Superior 17 de junio de 1999, artículo XLII