Estrategia Sanitaria De Inmunizaciones Evaluación Anual 2014

Red de Salud
Arequipa
Caylloma
ESTRATEGIA
SANITARIA DE
INMUNIZACIONES
Evaluación
ANUAL 2014
INDICADORES
Y/O
ACTIVIDADES
COBERTURA
2010 (ANUAL)
FUENTE DE
2011 (ANUAL)
2012 (ANUAL)
2013 (ANUAL)
2014 (ANUAL)
VERIFICACIÓN
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META EJECUTADO
BCG R.N.
6500
4037
62,11
5003
3592
71,80
4234
3904
92,21
4219
3834
90,87
4868
4054
GRAFICO DE COBERTURA COMPARATIVO DE VACUNA BCG R.N. ADMINISTRADAS ANUAL DEL 2010-2011-2012-2013 -2014 EN EL
AMBITO DE LA RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA
7000
6500
6000
5003
4868
5000
4234
4037
3904
3592
4000
4219
4054
3834
3000
2000
1000
83,28
90,87
92.20
71.79
62.10
0
META
EJECUTADO
2010 (ANUAL)
%
META
EJECUTADO
2011 (ANUAL)
%
META
EJECUTADO
2012 (ANUAL)
%
META
EJECUTADO
2013 (ANUAL)
%
META
EJECUTADO
2014 (ANUAL)
%
%
83,28
GRAFICO COMPARATIVO DERECIEN NACIDOS CON VACUNAS COMPLETAS % BCG-HVB 2014
RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA
% BCG
61.45%
MR PEDREGAL
53.63%
59.87%
MR CAYLLOMA
MR CALLALLI
MR CABANACONDE
61.84%
62.22%
73.33%
80.77%
88.46%
75.95%
MR CHIVAY
75.95%
89.74%
MR CIUDAD DE DIOS
58.97%
MR AMPLIACION PAUCARPATA
65.84%
65.84%
MR EDIFICADORES MISTI
65.33%
66.22%
70.79%
66.62%
MR MARIANO MELGAR
32.13%
MR LA JOYA
34.16%
71.79%
MR JACOBO HUNTER
70.28%
125.00%
100.00%
MR ZAMACOLA
83.28%
74.57%
RED AREQUIPA CAYLLOMA
83.28%
78.45%
MR CHIGUATA
0%
10%
20%
30%
% HVB
40%
50%
60%
70%
80%
4
90%
100%
GRAFICO COMPARATIVO DE RECIEN NACIDOS CON VACUNAS
COMPLETAS DOSIS DE BCG-HVB 2014
RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA
HOSPITAL DE MA JES
MR PEDREGAL
MR CAYLLOMA
MR CALLALLI
MR CABANACONDE
MR CHIVAY
MR CIUDAD DE DIOS
MR VITOR
MR AMPLIACION …
MR EDIFICADORES MISTI
MR MARIANO MELGAR
MR LA JOYA
MR JACOBO HUNTER
MR CHIGUATA
MR ZAMACOLA
MR ALTO SELVA ALEGRE
RED AREQUIPA CAYLLOMA
665
330
91
28
21
120
35
1
266
147
458
143
430
5
1320
10
4054
644
288
94
33
23
120
23
1
266
149
431
152
421
4
1182
8
3819
5
INDICADORES
2010 (ANUAL)
FUENTE DE
Y/O ACTIVIDADES VERIFICACIÓN
COBERTURA
PENTA 3 < DE
1 AÑO
2011 (ANUAL)
2012 (ANUAL)
2013 (ANUAL)
2014 (ANUAL)
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META EJECUTADO
13663
12067
88,32
13635
11583
84,95
13345
12374
92,72
12384
12487
100,83
12617
13011
GRAFICO DE COBERTURA COMPARATIVO DE VACUNA PENTAVALENTE EN NIÑAS Y NIÑOS < DE 1 AÑO
ADMINISTRADAS EN EL AÑO 2010- 2011-2012-2013 -2014
13663
13345
13635
14000
12384
12374
12067
12000
12487
12617
13011
11583
10000
8000
6000
4000
2000
88,32
0
META
EJECUTADO
2010 (ANUAL)
%
92.72
84,95
META
EJECUTADO
2011 (ANUAL)
%
META
EJECUTADO
2012 (ANUAL)
%
100,83
META
EJECUTADO
2013 (ANUAL)
%
103,12
META
EJECUTADO
2014 (ANUAL)
%
6
%
103,12
SIMULTANEIDAD DE VACUNACION
MICRO RED
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
META FISICA MENORES DE 1
AÑO
Menores de 01 Año
Antipolio
1° DOSIS
2° DOSIS
AVANCE
AVANCE
2º
3º
12617
15362
14241
244
MR ALTO SELVA ALEGRE
992
999
1090
20
MR FRANCISCO BOLOGNESI
481
527
462
MR BS AS DE CAYMA
547
617
MR CERRO COLORADO
280
330
RED AREQUIPA CAYLLOMA
Pentavalente
APO (Esquema Anterior mas
Esquema Nuevo)
IPV
3° DOSIS
Rotavirus
Neumo- Coco
Influenza Estacional (a
partir de 07 meses)
1° DOSIS
2° DOSIS
3° DOSIS
1° DOSIS
2° DOSIS
1° DOSIS
2° DOSIS
1° DOSIS
2° DOSIS
AVANCE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
3342
12059
14587
14215
13011
14402
12765
14623
14199
9732
6748
328
1009
965
995
937
949
909
964
989
738
542
10
102
347
500
514
440
500
441
506
519
246
122
617
11
142
483
584
593
552
576
530
594
586
418
263
326
9
67
293
290
292
286
290
274
293
307
209
160
379
422
379
10
88
349
416
364
340
407
319
411
367
270
178
MR ZAMACOLA
1282
1976
1630
42
287
1125
1833
1715
1441
1804
1473
1839
1701
1037
647
MR CHARACATO
259
294
261
6
56
217
301
275
261
291
236
299
271
194
130
41
39
43
1
7
34
38
45
33
35
42
36
46
24
17
MR JACOBO HUNTER
861
982
958
10
292
932
948
926
898
934
866
958
935
747
494
MR LA JOYA
346
390
313
6
62
248
381
353
330
379
334
373
341
277
201
MR SAN ISIDRO
152
131
123
0
33
113
130
136
125
126
132
127
133
80
50
MR MARIANO MELGAR
410
616
575
16
135
472
585
580
486
586
507
585
569
381
229
MR GRMO. SAN MARTIN
315
356
317
10
76
280
318
324
298
322
284
325
319
219
179
MR EDIFICADORES MISTI
578
770
765
6
202
640
689
728
665
664
670
695
738
582
454
MR 15 DE AGOSTO
532
559
551
5
157
500
541
529
521
528
491
542
535
393
259
MR AMPLIACION PAUCARPATA
528
627
602
10
136
519
602
594
563
595
568
596
593
425
301
MR CIUDAD BLANCA
520
665
636
13
154
542
650
607
569
643
547
655
614
364
222
MR SAN MARTIN DE SOCABAYA
868
928
918
16
280
941
913
911
939
905
833
915
889
543
472
MR TIABAYA
386
482
455
10
89
366
462
421
412
455
380
461
425
306
222
MR VITOR
116
127
102
0
21
101
134
110
111
138
97
128
120
80
68
MR YANAHUARA
421
471
512
1
123
419
442
487
425
448
442
453
495
307
204
MR CIUDAD DE DIOS
380
533
490
8
103
418
517
489
442
510
443
515
490
381
282
MR VICTOR RAUL HINOJOSA
555
667
582
8
120
509
589
576
525
596
546
598
578
390
309
MR CHIVAY
196
185
156
0
35
134
185
172
141
178
138
183
174
96
61
MR CABANACONDE
58
63
59
0
10
51
54
56
51
56
52
59
54
35
20
MR CALLALLI
88
65
68
1
11
53
56
68
52
55
51
56
68
38
29
MR MARISCAL CASTILLA
MR CHIGUATA
MR CAYLLOMA
181
166
134
1
31
94
161
144
110
156
118
159
149
96
60
MR PEDREGAL
865
1090
883
13
182
691
1048
969
836
1021
825
1035
950
664
437
0
57
36
0
0
23
54
33
23
56
29
57
36
5
4
HOSPITAL MAJES
GRAFICO DE AVANCE DE COBERTURAS DE INDICADORES DE ACCESO EN NIÑAS Y NIÑOS < 1
AÑO ANUAL 2013-2014 DEL AMBITO DE LA RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA
140
120
121,8
108,7
115,6
106,4
114,1
109,6
115,9
96,9
100
80
60
40
20
0
2013
2014
POLIO 1
96,9
121,8
PENTA 1
108,7
115,6
ROTA1
106,4
114,1
NEUMO 1
109,6
115,9
10
11
12
GRAFICO DE AVANCE DE COBERTURAS DE INDICADORES DE COBERTURA < DE 1 AÑO
ANUAL 2013-2014 DEL AMBITO DE LA RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA
112,54
120,00
100,00
95,58
90,87
83,28
88,58
78,45
100,80
103,12
101,17
108,70
98,00
88,10
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
2013
2014
BCG
90,87
83,28
HVB
88,58
78,45
POLIO 3
88,10
95,58
PENTA 3
100,80
103,12
ROTA 2
98,00
101,17
NEUMO 2
108,70
112,54 13
INDICADORES Y/O
ACTIVIDADES
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
NEUMOCOCO 3 DE 1
AÑO
COBERTURA
2010 (ANUAL)
2011 (ANUAL)
2012 (ANUAL)
2013 (ANUAL)
2014 (ANUAL)
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
META
EJECUTADO
%
13555
10678
78,78
13782
11828
85,82
13348
11295
84,62
12198
12337
101,14
12607
13199
104,70
GRAFICO DE COBERTURA COMPARATIVO DE VACUNA NEUMOCOCO 3 DE 1 AÑO ADMINISTRADAS EN NIÑAS Y NIÑOS ANUAL DEL 2010-20112012-2013-2014 EN EL AMBITO DE LA RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA
13782
14000
13555
13348
12198
12607
12337
13199
11828
12000
11295
10678
10000
8000
6000
4000
2000
78,78
0
META
EJECUTADO
2010 (ANUAL)
%
84,62
85,82
META
EJECUTADO
2011 (ANUAL)
%
META
EJECUTADO
2012 (ANUAL)
%
104,70
101,14
META
EJECUTADO
2013 (ANUAL)
%
META
EJECUTADO
2014 (ANUAL)
14 %
15
16
17
18
SIMULTANEIDAD DE VACUNACION
21
22
23
24
III CV
II CV
I CV
CVA
25
CVA
III CV
II CV
I CV
26
27
28
RESULTADOS
SUPERVISION INTEGRAL
ESTRATEGIA
SANITARIA DE
INMUNIZACIONES
29
30
31
Logros y Resultados Significativos:
1. Mantener en 0% la tasa de morbilidad y
mortalidad de Polio, Sarampión y Rubeola.
2. Contribuir a disminuir la tasa de morbilidad
de neumonías en niños menores de 3 años.
3. Contribuir a disminuir la tasa de morbilidad
de diarreas causadas por el rotavirus.
4. Contribuir a controlar la Tos ferina, Difteria
y Tetanos.
5. Contribuir a erradicar Polio y Sarampión de
la Región, del País y del Continente.
6. Contribuir a disminuir la DESNUTRICION
33
CRONICA Y LA ANEMIA INFANTIL.
FODA 2014
34
FORTALEZAS
1.
2.
3.
4.
5.
Estrategia Sanitaria que ha mostrado
resultados a través de indicadores de impacto.
Las campañas de vacunación incrementan las
coberturas anuales, permiten cerrar brechas.
Ser un programa universal, no focalizado, no
discriminatorio y gratuito.
Promotores de salud capacitados en zonas
rurales CPVC.
Niños afiliados al SIS que acceden a la atención
integral gratuita.
DEBILIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
OPORTUNIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
Compromisos internacionales de Países del
Continente.
Apoyo Político Nacional, por Ley de las
Vacunas.
Apoyo económico MEF para la compra de
principales insumos o bienes de la Estrategia,
(Vacunas, jeringas, cajas térmicas y equipo y
elementos de cadena de frio).
Acompañamiento técnico de la OPS Y LA OMS.
Grupos organizados (wawawasi, Pronoei, CEI ,
CEP)
Permanente rotación de personal responsable de la
estrategia en establecimientos de Salud..
La oferta actual en establecimientos grandes no es
la adecuada para garantizar la atención del 100%
de niños que acuden a los establecimientos de
Salud.
En los establecimientos grandes, se prioriza la
atención recuperativa por falta de recurso humano.
Falta padrón nominal en establecimientos de la
provincia de Caylloma y Arequipa.
Personal de Enfermería en la Provincia de Caylloma
y Zona rural de la Provincia de Arequipa no
contribuye a cerrar brecha por rol que se
programa.
Las responsables de la estrategia en
establecimientos chicos tienen multiplicidad de
funciones y sobre carga administrativa.
Sub registro de la información de vacunados.
El seguimiento regulara no es permanente, solo se
fortalece en campañas.
AMENAZAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Población altamente migrante, de la zona rural a la
urbana y viceversa.
Poblaciones sobre estimadas y subestimadas.
Factor climatológico en el primer trimestre del año.
Inaccesibilidad geográfica.
Idiosincrasia de la población.
Direcciones falsas
Falta de participación del Alcalde en reuniones
multisectoriales, en la mayoría de la zona rural y
35
urbana..
CONCLUSIONES 2014
1.
La cobertura anual de metas físicas PPR, fue mucho mayor que la inversión realizada por la
estrategia sanitaria de inmunizaciones.
2.
Actualmente las niñas y niños menores de 5 años tienen menos riesgo de enfermar por
presencia de enfermedades Inmunoprevenibles ya que las coberturas son aceptables, en
comparación a los últimos años.
3.
Fortalecer con recurso humano de enfermería para CONTINUAR Y garantizar coberturas
óptimas en grupos de riesgo.
4.
Reorganizar el trabajo intramural que involucre los aspectos de infraestructura y personal
(enfermera, técnico y medico) con funciones y roles de acuerdo a la necesidad de la demanda
y no de la oferta, con Horarios de atención específicos, con prioridada la Provinvia de
Caylloma.
Se debe continuar mejorando el equipamiento para elevar la calidad de atención del niño y la
niña tanto en el servicio preventivo y recuperativo.
La ejecución de actividades específicas que realizaron las enfermeras itinerantes es
satisfactorio y optima ya que contribuyen a cerrar brecas en los establecimientos y Distritos
en riesgo.
5.
6.
RECOMENDACIONES
1.
comprometer a las autoridades en temas sanitarios, en especial en enfermedades
inmunoprevenibles, para que sean ellas quienes monitoreen la situación de salud de sus niñas y
niños.
2.
Continuar con las Campañas de vacunación programadas estratégicamente ya que continúan
siendo tácticas que fortalecen el logro de coberturas anuales.
3.
Mejorar el reporte HIS, para obtener en un 100% la información de todas las vacunas, y dejar
totalmente la información paralela.
4.
El trabajo a favor de la estrategia tienen que ser un trabajo organizado desde el primer Mes del
año y con monitoreo permanente de coberturas para estratificar zonas de riesgo y hacer
seguimientos focalizados.
5.
Reorganizar el Trabajo de recurso humano contratado, e invocar el compromiso de todo el
personal.
6.
Es necesario gestionar para que se respete la programación de bienes y servicios que hace la
Red a través del modulo SIGA- PPR para que se tome en cuenta la población real de cada
ejecutora de salud.
7.
La Microredes deben garantizar análisis e implementación de estrategias y tácticas de
vacunaciones adecuadas y permanentes.
8.
Realizar estrategias locales según realidad y/o idiosincrasia de la población para el logro de
metas.
Trabajo coordinado con los CPVC.
37
9.
RECOMENDACIONES
 Organizar y Fortalecer el seguimiento REGULAR Y
PERMANENTE.
 Análisis MENSUAL Y PERMANENTE de producción debe
estar en lugar visible, (Sala Situacional), imprimir de la
página Web de la Red.
 Todo Recién Nacido debe recibir la vacuna de BCG y
HVB, dentro de las primeras doce horas, EN
ESTABLECIMIENTOS QUE ATIENDEN LAS PARTOS.
 Capacitar y actualizar al personal serums nuevo, o
personal CAS Nuevo: en esquema de vacunación,
cadena de frio y vacunación segura.
 Garantizar bienes como papel tohalla, jabón liquido,
cajas de bioseguridad para cumplir con una vacunación
segura.
 Involucrar a las autoridades nuevas o las que continúan
(Alcaldes, directores, etc) en la situación de salud de
niñas y niños con énfasis en Anemia Infantil y el estado
vacunal de niñas y niños menores de 5 años, señalando
CAMPAÑAS Y ACTIVIDADES 2014
 Semana de las Américas ABRIL 2014.
 CONFERENCIA DE PRENSA de Campaña de
Invierno y friaje.
 I Campaña Regional de Vacunación AGOSTO
2014.
 II Campaña Regional de Vacunación
OCTUBRE 2014.
 III Campaña Regional de Vacunación
DICIEMBRE 2014.
 VIII Navidad de niñas y niños con controles y
vacunas completas DICIEMBRE 2014.
 Mini Ferias Educativas 2014.
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RECONOCIENDO A LA NIÑA QUE RECIBIO CUIDADOS OPORTUNOS Y COMPLETOS:
VACUNAS CONTROLES SUPLEMENTO, ETC. 2014
Brigadas Itinerantes
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A.I.S NIÑA Y NIÑO
CONFERENCIA DE PRENSA
CAMPAÑA DE INVIERNO (MAYO)
2014
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GRACIAS POR SU ATENCION
EQUIPO:
LIC. MARICELA BEDOYA ZEGARRA.
LIC. EDWIN VALDIVIA CHAVEZ.
LIC. ANGELA VILLAFUERTE.
RESPONSABLES DE ESI DE LAS 28 MICROREDES
PERCY LAYME (TECNICO CADENA DE FRIO)