tipología de proyectos fin de carrera

TIPOLOGÍA DE PROYECTOS FIN DE CARRERA
ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE
CIUDAD REAL
Los principales tipos de trabajos, susceptibles de ser considerados como Proyecto Fin de Carrera,
serán:
- Proyecto de un nuevo producto industrial, es decir, de un prototipo (máquina, equipo,
instrumento, etc.).
- Proyecto de una línea, proceso o sistema de fabricación mediante la utilización mayoritaria de
equipos y máquinas existentes en el mercado.
- Proyecto de una planta o instalación industrial completa, de tipo medio.
- Proyecto de una unidad, sección o área dentro de una gran planta industrial.
- Proyecto de desarrollo de un nuevo producto o componente software.
- Proyecto de mantenimiento o reingeniería de un producto o componente software existente
- Trabajo científico-teórico dentro de un programa concreto de investigación aplicada.
PROYECTOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL
El proyecto se realizará de acuerdo con el concepto clásico de Proyecto, estructurado en los
cuatro documentos tradicionales: Memoria, Planos, Pliego de Condiciones y Presupuesto.
La razón de mantener esta estructura radica fundamentalmente en que el alcance usual de estos
proyectos, de carácter todavía docente y limitados a sus aspectos documentales, corresponde a un
nivel intermedio entre el representado por la Ingeniería Básica y la de Detalle.
En algunas áreas de conocimiento, especialmente las ligadas a modelos experimentales y
prototipos, o con alto contenido informático, puede ser conveniente otra estructuración más
acorde con la naturaleza de estos proyectos. En esos casos se mantendrá en lo posible y con las
adaptaciones necesarias, la estructura tradicional ya que ello facilitará su posterior análisis y
revisión y proporcionará uniformidad en la presentación.
Cada uno de los cuatro documentos constituirá un volumen independiente, aunque, en ocasiones,
algunos de ellos tendrán, debido a su excesivo tamaño, que subdividirse a su vez para hacer más
cómodo su manejo.
El contenido de cada volumen irá reflejado en un índice que precederá al contenido de cada uno
de ellos.
Cada índice mostrará el mayor grado de detalle posible, de modo que su simple lectura pueda dar
una idea general del contenido del volumen.
Hay que insistir que entre estos cuatro documentos deben quedar definidos todos los aspectos del
proyecto, de forma que cualquier Ingeniero Industrial a la vista de los mismos, pueda conocer
todas sus características sin necesidad de consultar otros documentos o de recibir explicación
oral. Naturalmente, quedan exceptuados códigos, reglamentos, etc. que aparecerán identificados,
pero sin necesidad de reproducir sus contenidos.
Memoria
La memoria contendrá cuatro partes fundamentales:
a. Memoria descriptiva. Incluirá, al menos:
Datos de partida proporcionados por un cliente hipotético.
Datos de partida fijados por el propio proyectista para su uso en los distintos cálculos y
trabajos del proyecto.
Características del proceso tecnológico seleccionado y razones para su selección.
Alternativas consideradas en cuanto a soluciones globales, instalaciones principales,
maquinaria y equipos, y materiales.
Descripción detallada de las soluciones elegidas en cada caso y razones de la elección.
En primer lugar, se efectúa la descripción general y después la de cada una de las áreas, si
existen, en que el proyecto se haya dividido.
b. Cálculos justificativos.
Tanto para el estudio de alternativas como para la definición final de instalaciones,
maquinaria, equipos y materiales, será necesario efectuar cálculos que justifiquen tales
decisiones.
Todos los cálculos necesarios aparecerán en este apartado y a él se hará referencia en los
otros documentos siempre que sea necesario.
En todos los cálculos se propiciará la utilización del ordenador, en la medida que sea
necesario. El uso adecuado del mismo será considerado positivamente.
c. Planificación
En este apartado incluirá una planificación general del proyecto, tanto en sus fases de
ingeniería como en las de fabricación o construcción y puesta en servicio, que es cuando
se considera realmente finalizado el proyecto.
d. Anexos (Estudios especiales).
Según la naturaleza del proyecto, puede ser necesario el preparar estudios especiales
sobre aspectos muy concretos o conflictivos del mismo.
Planos
Los planos constituyen parte esencial del proyecto en su fase constructiva y sin ellos es muy
difícil trasladar a los ejecutores materiales del proyecto los resultados obtenidos en los estudios y
cálculos incluidos en la Memoria.
Los planos deben contener toda la información necesaria para ejecutar la etapa constructiva, sin
necesidad de consultar otros documentos, por lo que su contenido y grado de detalle deben
acoplarse a esta necesidad.
Los planos deben agruparse por conceptos y especialidades, de tal forma que cada grupo incluya
información homogénea desde el punto de vista de la posterior ejecución material del proyecto.
Los planos se ordenarán para ir presentado el trabajo de lo general a lo particular, de modo que,
en primer lugar, aparecen los planos generales del proyecto, después los distintos aspectos
específicos y finalmente los planos de detalle que sean necesarios.
Pliego de Condiciones
El pliego de condiciones es, desde el punto de vista legal y contractual, el documento más
importante del proyecto a la hora de su ejecución material.
Los planos reflejan lo que hay que hacer, pero son las especificaciones de materiales y equipos, y
las de ejecución, las que establecen como y con qué hay que hacerlo.
El pliego de condiciones regula las relaciones entre el propietario, promotor del proyecto, y los
contratistas que lo van a ejecutar, y deberá contener toda la información necesaria para que esas
relaciones sean lo más fructíferas posible, máxime teniendo en cuenta la importancia de la
componente económica en las mismas.
El pliego constará de cuatro partes:
1. Pliego de Condiciones Generales (legales y administrativos).
Este apartado contendrá fundamentalmente una descripción general del contenido del
proyecto, sus características principales, los aspectos legales y administrativos a tener en
cuenta por los futuros contratistas, e incluirá la relación de todos los planos que
componen el proyecto.
2. Especificaciones de Materiales y Equipos.
Aquí aparecerán perfectamente definidos todos los materiales, equipos, máquinas,
instalaciones, etc. que constituyen el proyecto. La definición se hará en función de
códigos y reglamentos reconocidos como válidos para el proyecto, y en aquello que no
sean de aplicación se definirán expresamente todos los elementos que sean necesarios.
3. Especificaciones de Ejecución.
La ejecución material del proyecto, su fabricación o construcción, a partir de los
materiales especificados anteriormente, se definirá exactamente en este apartado.
Si en el punto anterior se concreta lo QUE se va a utilizar en el proyecto, en éste hay que
definir COMO se va a utilizar.
4. Pliego de Condiciones Económicas.
Esta última parte incluye todos los aspectos económicos de la futura relación propietariocontratista
Presupuesto
El presupuesto supone la evaluación total del proyecto, según los criterios del proyectista, y su
grado de acierto no se puede comprobar hasta después de su ejecución.
El presupuesto se hace en una fecha y condiciones determinadas, y cualquier variación de éstas
puede modificar el importe previsto, sin merma del buen criterio del proyectista en su momento.
El presupuesto consta de tres partes distintas:
1. Mediciones.
Las mediciones recogen de forma ordenada, según los distintos capítulos en que puede
descomponerse el proyecto, las cantidades de los distintos materiales que se van a utilizar
en su ejecución así como los equipos que se van a incluir.
El grado de descomposición de estas mediciones variará con el tipo de proyecto y la
forma en que se piensen estudiar los precios unitarios.
En general, mediciones y precios unitarios deberán tener el mismo nivel de
descomposición.
2. Precios unitarios.
Deben reflejarse los precios de todos los materiales y equipos que van a integrar el
proyecto.
3. Valoración.
La valoración o el Presupuesto propiamente dicho, lo constituye el resultado de
multiplicar las cantidades establecidas en la medición por los precios unitarios de
materiales y equipos. La suma para los distintos capítulos en que puede descomponerse el
proyecto forma los presupuestos parciales, y la integración de éstos, el Presupuesto
general.
PROYECTOS INFORMÁTICOS
El contenido de los distintos documentos a presentar puede variar de acuerdo con el tamaño y
características del proyecto, así como con la utilización de diferentes metodologías de desarrollo.
La distribución en diferentes volúmenes se adaptará a los tamaños de los diferentes documentos
presentados, aunque respetando el orden aquí indicado. El primero siempre ha de ser
obligatoriamente la memoria.
Memoria
En este primer documento se incluirá la siguiente información:
Descripción del Sistema:
Una introducción al sistema desarrollado, de forma que se transmita al lector de forma sencilla
una idea general sobre los objetivos y el contenido del proyecto.
Descripción del producto:
Desde el punto de vista de un producto software susceptible de ser comercializado. Incluirá una
descripción del entorno hardware y software necesario (en qué computadoras funciona, qué
software requiere, indicando versiones, etc.), así como la versión y cambios introducidos desde
la anterior, en el caso de que se trate de mantenimiento.
Documentos que acompañan al proyecto:
Se han de indicar e identificar (de forma numérica y/o alfanumérica) cada uno de los documentos
presentados, haciendo referencia al volumen donde se encuentran.
Información adicional de interés:
Relativa a metodologías, herramientas y otros productos cuyo conocimiento sea
necesario para comprender el resto del proyecto. Esta información se ha de presentar
de forma breve y concisa, haciendo referencias a las fuentes de información
necesarias para profundizar en los conocimientos aquí mostrados.
Especificación de Requisitos
Ha de indicar detalladamente la especificación del sistema, es decir, lo que se quiere que haga el
sistema (no cómo), junto con la información que éste ha de almacenar y las interfaces con otros
sistemas, sean hardware o software, y otros requisitos (rendimiento, seguridad, etc.). En el caso
de que exista un pliego de condiciones de contratación, este se incluirá como documento
separado.
Planificación y Presupuesto.
Ha de incluir la estimación del coste (presupuesto) y de los recursos necesarios para efectuar el
desarrollo del proyecto, junto con la planificación temporal del mismo y desglose en fases y
tareas. Estas estimaciones se podrán comparar con los datos reales obtenidos tras la finalización
del proyecto. Se diferenciarán los costes relativos a personal de los relativos a otros gastos como
instalaciones y equipos.
Se incluirán posibles restricciones relativas al entorno de implantación, en el caso de que existan.
Se incluirán, asimismo, la planificación de las pruebas de aceptación del sistema, en el caso de
que sean requeridas.
Preferiblemente se utilizarán metodologías reconocidas y actuales de desarrollo de software
(Métrica Versión 2 para Sistemas de Información, Metodologías para Sistemas en Tiempo Real,
Orientadas a Objetos, etc.), especialmente utilizando representaciones gráficas.
Diseño
El objetivo del diseño es determinar cómo se ha de realizar el sistema, la división de éste en
diferentes componentes y la comunicación entre ellos. Asimismo, se determinará el
equipamiento hardware y software necesario, justificando su elección, en el caso de que esto no
haya sido un requisito previo.
Se ha de llegar a un nivel suficiente de detalle que permita comprender la totalidad de la
estructura del producto desarrollado, utilizando en lo posible representaciones gráficas.
Manuales Técnicos
En función del tipo de proyecto y metodología empleada, el contenido se podrá desglosar en
varios documentos. En todo caso, en ellos se ha de incluir toda la información necesaria para
aquellas personas que se han de encargar del desarrollo y/o modificación del sistema:

Recursos necesarios: Herramientas necesarias y conocimientos necesarios de los recursos
humanos.

Operaciones necesarias para la modificación y prueba del software (integración,
generación del sistema, herramientas de prueba, especificaciones y resultados de los
casos de pruebas, etc.).

Posibles problemas y soluciones
En este documento es donde se incluirán los listados fuente de los programas desarrollados en
forma de apéndices, los cuales, en función de su tamaño podrán ser encuadernados en un
volumen aparte.
Manuales de Usuario
Han de incluir toda la información necesaria para aquellas persona que utilicen el sistema:

Instalación

Utilización del sistema.

Configuración y otras operaciones rutinarias (por ejemplo, copias de seguridad).

Diagnósticos y mensajes de error.
Hay que hacer notar que la documentación de usuario ha de ser autocontenida, es decir, para su
entendimiento el usuario final no ha de necesitar la lectura de ningún otro manual técnico.
PROYECTOS DE INVESTIGACION
Los proyectos de investigación, por su propia naturaleza, pueden tener un formato más libre, si
bien se recomienda que se incluyan los siguientes apartados: Indice, Objeto del proyecto,
Antecedentes, Solución adoptada, Conclusiones, Bibliografía y Anexos. El autor del proyecto
podrá incluir listados de programas u otros documentos relevantes en los Anexos si lo considera
pertinente.