Mapa Mental Diseño de la estrategia de mejoramiento Líneas de Acción

Nombre del instrumento: Mapa Mental
Etapas/Pasos: Diseño de la estrategia de mejoramiento
Dimensión: Líneas de Acción
Perfil del facilitador: Técnico asesor
que fomenta cadenas de valor
Ob j e t i v o s :
Para quien: facilitadores de cadena
Visibilizar información de forma ordenada y lógica aportada por los
participantes
Características: grupos de trabajo
Tamaño: 10 – 15 personas
Pasos/ Estructura de la herramienta:
Requerimiento
de
recursos
humanos:
- Se recomienda que el facilitador
1.- Disponga de un rotafolio, marcadores o plumones de varios colores.
2.- Coloque en el centro o en un extremo del papel la idea central sobre lo
posea algunos conocimientos y
que tratará la sesión. Por ejemplo si se hablara sobre las limitaciones del
experiencia en la elaboración de
mercado, o el aporte de mujeres a la cadena, etc.
mapas mentales
3.- Los aportes de los participantes van siendo recabados de acuerdo a la
lógica y se van organizando por medio de ramales de la idea central,
constituyendo subramales, a estos se agregaran otros aportes formando
Tiempo Requerido: 1.5 – 2 horas
nuevos subramales.
4.- El instrumento permite tener visualizados los aportes y luego hacer una
lectura de la construcción grupal de la idea central planteada (ver notas y
ejemplos adjuntos)
Recomendaciones
- El facilitador debe tener
habilidades de escritura clara
Referencia bibliográfica:
Tony Buzán, “El libro de los Mapas Mentales”, Cómo utilizar al máximo
las capacidades de la mente
Material de Apoyo Curso de Moderación de Eventos Grupales,
MASRENACE-GTZ, M. Landero
- El facilitador también puede
valerse de dibujos.
- El facilitador puede solicitar a los
participantes crear sus propios
mapas mentales de forma
individual
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Nombre del instrumento: Mapa Mental
Etapas/Pasos: Diseño de la estrategia de mejoramiento
Dimensión: Líneas de Acción
El Mapa Mental
Nuestro cerebro trabaja de forma asociativa y linealmente, compara, integra y sintetiza al mismo tiempo que
funciona.
En toda la función mental la asociación tiene un papel muy importante, incluyendo los pensamientos, la memoria y
las palabras. Un buen ejemplo es que una idea lleva a otra. Cuando comemos una fruta , aspiramos el olor de una
flor, tocamos algo, o tenemos un recuerdo, ¿qué sucede en nuestro cerebro? Cada unidad de información
(sensación, recuerdo, sabor, palabra, textura, color, imagen, etc.) se puede representar como una esfera central de
la que irradian miles de enlaces.
Cada eslabón representa una asociación y cada
asociación tiene su red de conexiones y vínculos
propios. A este número de asociaciones se le
puede considerar como tu memoria, tu base de
datos, tu biblioteca. A esa gran capacidad de
procesamiento de información y aprendizaje , se
le denomina Pensamiento Irradiante.
Pensamiento Irradiante se refiere a los procesos
de pensamientos asociativos que proceden de un
punto central o se conectan con él, una forma de
acceder a él es por medio de del mapa mental,
técnica desarrollada por Tony Buzan, siendo un
método efectivo para tomar notas y muy útiles
para la generación de ideas por asociación..
Un mapa mental irradia siempre a partir de una imagen central y representa una realidad multidimensional, que
abarca el espacio, el tiempo y el color.
El Mapa Mental es una expresión del pensamiento irradiante y por lo tanto una función natural de la mente humana.
Es una valiosa técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro.
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Nombre del instrumento: Mapa Mental
Etapas/Pasos: Diseño de la estrategia de mejoramiento
Dimensión: Líneas de Acción
Características del Mapa Mental

El asunto o motivo de atención se concretiza en una imagen central

Los temas principales del asunto o motivo irradian de la imagen central de forma ramificada.

Las ramas comprenden una imagen o una palabra clave impresa sobre una línea asociada. Los puntos de
menor importancia también están representados como ramas adheridas a las ramas de nivel superior.

Las ramas forman una estructura nodal conectada.
Ejemplo del instrumento del mapa mental utilizado como Hilo conductor para el inicio de una sesión del
segundo día de un Taller:
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