U UN NIIV VE ER RS SIID DA AD DA AU UT TÓ ÓN NO OM MA A D DE EL LE ES ST TA AD DO OD DE EH HIID DA AL LG GO O PERFIL DEL DOCENTE DE LA UAEH PACHUCA, DE SOTO, HGO. Enero de 2005. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 2 Perfil del Docente 3 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 4 Perfil del Docente ÍNDICE Presentación 6 1. Introducción 9 2. Marco referencial 14 2.1. Indicadores 15 2.2. 21 Políticas institucionales 3. Perfil general del docente de la UAEH 25 3.1. 25 Perfil del docente de bachillerato 3.2. Perfil del docente de licenciatura 27 3.3. Perfil del docente de posgrado 30 3.4. Perfil del docente de modalidad no presencial 33 4. Bibliografía 37 Anexo A. Glosario de términos 40 Anexo B. Indicadores 58 Anexo C. Validación del perfil 77 5 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Presentación En todas las épocas de la humanidad y en todas las sociedades, se han identificado imágenes y valores sobre el profesor y su labor docente. Estas representaciones expresan la finalidad social asociada a la educación y son legitimadas a través de las tendencias teórico-pedagógicas vigentes en cada momento histórico. En el contexto actual de globalización, la sociedad exige al docente enfrentarse con situaciones difíciles y complejas: concentración de poblaciones de alto riesgo, diversidad cultural, grupos extremadamente heterogéneos, multiplicación de diferentes lugares de conocimiento y de saber, acceso a puestos en forma provisoria, rápida y permanente evolución cultural y social, especialmente en los jóvenes en quienes existe la sensación de que no hay futuro, y una suerte de pérdida del sentido del saber o el aprender. La sociedad del conocimiento identificada por un mundo informático y telemático que rodea a la institución educativa, ha obligado a detectar las demandas específicas de docencia. Entre los organismos internacionales que destacan en este ámbito, se encuentran la CEPAL, UNESCO, ONU y OCDE, entre otros, y proponen indicadores que permiten dar cuenta de las respuestas a las demandas de la educación. 6 Perfil del Docente Con respecto a la responsabilidad del educador ante los fines de la educación, la UNESCO ha señalado e ilustrado como “bases de la educación cuatro pilares: aprender a conocer, aprender a actuar, aprender a vivir juntos y aprender a ser”. Para identificar y comprender el papel del docente de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) hay que determinar cuáles son los requerimientos que en este contexto la profesión exige, ya que se identifica como una combinación estructural de conocimientos acreditados mediante títulos, autonomía en el desempeño, prestigio académico y reconocimiento social. La forma en que se conoce y cuánto y cómo se aprende, sin lugar a dudas está cambiando. El paradigma actual está sorteando una serie de problemas; es necesario, entonces, reconocer la necesidad de definir los perfiles del docente, así como fortalecer la evaluación de profesores institucionalmente, como fuente de información válida que sustente la toma de decisiones en cuanto al diseño de planes para la formación que contemplen: programas de capacitación y perfeccionamiento adecuados a los requerimientos del sistema educativo, de las instituciones y personales; programas de descentralización con mayor responsabilidad de los profesores ante las comunidades que atienden, así como el establecimiento de incentivos para motivar un buen desempeño laboral, vinculando las gratificaciones, los ascensos y el reconocimiento público al desempeño. 7 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Para estimular la práctica docente que demanda la sociedad del siglo XXI, es menester aceptar el desafío de ampliar el horizonte cultural e intervenir, activa y comprometidamente, como ciudadanos en el mundo actual. Con el fin de garantizar a los alumnos una educación de calidad que les brinde los conocimientos, habilidades y valores que les permitan insertarse con éxito en el mercado laboral y promuevan la solución de problemas regionales específicos, la UAEH ha definido el perfil que sus docentes deben tener en cada uno de los niveles y modalidades educativas que ofrece. Este perfil forma parte del Modelo Educativo y se fundamenta en el Plan Institucional de Calidad Universitaria 2002-2006 que lo considera como una de las principales estrategias para elevar la calidad de sus egresados. Con su puesta en marcha en este año 2005, la UAEH reafirma con la sociedad hidalguense su alto compromiso de entregar mejores ciudadanos formados en las diferentes áreas del conocimiento y a sus docentes les reitera el apoyo para que obtengan la formación y actualización que les permita lograr sus objetivos. Lic. Juan Manuel Camacho Bertrán Rector 8 Perfil del Docente 1. Introducción En el Plan Institucional de Desarrollo de la UAEH 2002-2006, denominado Plan Institucional de Calidad Universitaria (PICU), se establecen las líneas de diferentes documentos, entre ellos: los programas de desarrollo de los institutos, escuelas y campus; los programas institucionales de Docencia, de Investigación y de Posgrado; los programas integrales de Fortalecimiento y de Mejoramiento del Profesorado, mismos que trascienden el período rectoral actual y de donde se extraen las principales líneas que orientan el enfoque, eminentemente académico, en torno a cuatro grandes propósitos: La atención a los alumnos; La consolidación de los Cuerpos Académicos; La acreditación de los Programas Educativos, y La certificación de los procesos administrativos. El PICU 2002-2006 se funda sobre las bases de la evaluación y la necesidad de que ésta se aplique en forma eficiente y eficaz para: mejorar el desempeño de la docencia; ampliar, perfeccionar y finalmente fortalecer la investigación, así como extender, de manera innovadora y empleando el enfoque de la participación, los beneficios de la cultura, entre otros; todo lo anterior se ajusta, en lo esencial, a las indicaciones de los programas nacional y estatal de educación. 9 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo En el PICU 2002-2006 se establecen objetivos estratégicos, dentro de los cuales sobresale: “propiciar el desarrollo del personal académico a través de un programa de profesionalización a docentes, investigadores, extensionistas de la cultura y personal de apoyo”. Este objetivo, como todos los otros componentes del PICU 2002-2006, se traducen finalmente en la estructura básica para cumplir la visión institucional. El Sistema Institucional de Evaluación (SIE) asume la visión al 2006 de la UAEH; basa, con toda conciencia, sus acciones académicas como la producción de egresados, consolidación de cuerpos académicos (CA), desarrollo de Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento (LGAC) y formación de profesores investigadores, en la evaluación permanente; por ello, en el marco del Segundo Proceso para Actualizar el Programa Integral de Fortalecimiento Institucional, se dictó una Política de Seguimiento y Evaluación que permite, entre otros aspectos, el mejoramiento de la calidad educativa, para la que se establecen cinco líneas de acción, de las cuales la tercera determina claramente que la UAEH desarrollará e implementará un sistema institucional de evaluación permanente, participativo, comunicativo y que establezca la construcción de relaciones integradoras. El SIE justifica su existencia como la estrategia institucional que busca, a través de mecanismos rigurosos y confiables, obtener resultados evaluativos relevantes que sean aprovechados eficaz y eficientemente en la gestión institucional; que fomenta el uso de instrumentos y metodologías 10 Perfil del Docente validados, fiables y certeros, así como el desarrollo de indicadores sistematizados y confiables, y que posee el componente esencial de ser participativo, democrático y la especificidad de su carácter de continuidad y permanencia de los trabajos. En esta línea de acción, y como un elemento esencial para desarrollar y consolidar el SIE, se determinó la estrategia de conformar un equipo multidisciplinario con la encomienda de integrar el Perfil del docente de la UAEH y construir los indicadores que permitan a la institución realizar la evaluación y el seguimiento de las actividades docentes. Así, se determinó la metodología para el desarrollo del trabajo colegiado, asignándose tareas específicas a cada uno de los integrantes del grupo responsable. Los productos de los trabajos se evidencian en la integración del documento final que contiene los contextos internacionales, nacionales e institucionales respecto a los indicadores, incluyendo las conceptualizaciones que sobre esta materia se consideraron más importantes. Se revisaron las políticas institucionales relacionadas con las tareas docentes y, a partir de ellas, se concluye en una caracterización del perfil del docente de la UAEH. Se definieron cinco dimensiones básicas para el desempeño óptimo de las tareas docentes: formación del profesor, características personales para la docencia, competencias docentes, investigación y desempeño institucional; éstas dieron lugar a un perfil general. 11 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo A continuación, y a partir del perfil general, se derivaron los específicos por nivel (bachillerato, licenciatura y posgrado) y el de la modalidad no presencial. Para su construcción se analizaron los indicadores docentes existentes en los ámbitos internacional, nacional e institucional, integrándose como resultado los perfiles que se mencionan en el capítulo tercero de este documento. Con el propósito de asegurar su validez, los perfiles se sometieron a un proceso de validación por expertos, creándose los instrumentos originales para ello, mismos que fueron aplicados a 130 destacados docentes de la institución; de los resultados obtenidos se reconsideraron algunos indicadores, con la finalidad de que los instrumentos reflejen fielmente el dominio específico de los contenidos de los perfiles docentes de la UAEH. Como complemento de este documento, y con el objetivo de precisar la extensión y profundidad de cada uno de los conceptos aquí empleados, se observó la necesidad de incluir un glosario específico que se anexa. Finalmente, el Perfil del docente de la UAEH debe constituirse en el documento de carácter indicativo y de referencia ineludible para el quehacer institucional en materia docente; de aquí se desprende la necesidad de su difusión intensiva dentro de la comunidad universitaria. Cada programa educativo y de asignatura, así como todos aquellos documentos que contemplen de alguna forma las tareas docentes, deberán incluir este perfil y las características específicas que los 12 Perfil del Docente complementen necesidades. de acuerdo a sus propias Con el establecimiento de este perfil, será necesario replantear la evaluación institucional de profesores, para que a partir de ella se obtenga la información válida y confiable que permita planear y tomar decisiones en torno a las estrategias de implantación. 13 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 2. Marco referencial En este apartado se tocan algunos elementos teóricos necesarios para poder adentrarse a la comprensión del perfil del docente de la UAEH, su mecanismo de construcción y su importancia. En primer término se incluyen elementos básicos sobre los perfiles, para más adelante abordar aspectos relativos a los indicadores y finalmente hacer un recorrido por las distintas políticas institucionales en materia de docentes. Perfil docente es el conjunto de características que debe poseer el profesor para el desempeño óptimo de sus tareas; está determinado por las funciones y roles que debe desempeñar en el presente y con cara al futuro, desde el punto de vista social, político y pedagógico1. El profesor es la persona que enseña una ciencia, técnica o arte. La función de profesor es una forma de servicio público2. Para su desempeño necesita una formación, ciertas características personales para la docencia, competencias docentes, manejo de la investigación y determinadas condiciones de desempeño institucional. La profesión docente, en este sentido, posee las siguientes características: 1 2 De Anda Munguía y otros, (1994). Ander-Egg, E., (1999). 14 Perfil del Docente La formación del profesor es el bagaje de conocimientos en un campo determinado, de ciertas herramientas del lenguaje que, junto con las características personales, le permiten desarrollarse como docente. Cabe resaltar dentro de las características personales el factor axiológico, que contribuye de manera determinante en la formación humanística de los alumnos. Conjuntamente con los elementos anteriores, la adquisición y desarrollo de las competencias docentes permiten al profesor desempeñar la docencia con calidad, impulsando en el alumno los aprendizajes significativos necesarios que le generen una cosmovisión para enfrentarse con mayor probabilidad de éxito a la vida, al campo profesional, a estudios posteriores o a las actividades que pretenda realizar. La actividad del profesor en la actualidad incluye al binomio docencia-investigación, lo cual es necesario ya que permite sembrar en el educando el interés por la generación y aplicación del conocimiento; por ello, la inclusión de los alumnos en los proyectos de investigación de los profesores y su propia experiencia en este ámbito son altamente necesarias para formar integralmente a los estudiantes. Finalmente, el desempeño institucional es el conjunto de elementos que van a permitir conocer el grado de contribución que el profesor tiene, respecto a las metas de la Universidad, en materia de docencia. 15 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 2.1. Indicadores Por lo anterior es muy importante, cuando se diseña un perfil docente, especificar los elementos que le van a permitir su evaluación; por ello, a partir de este momento se considera necesario abordar, en dicho contexto referencial, el aspecto de los indicadores. Osoro utiliza el término indicador en su sentido más amplio, incluyendo: Aquellos aspectos del sistema educativo de los cuales se pueda obtener información que posibilite hacer una valoración, ya sea cuantitativa o cualitativa y a partir de ella tomar decisiones cuyo objetivo sea la mejora de la institución en su totalidad o en alguna de sus partes (Osoro, 1995:53). De Miguel (1995:48), define el indicador como “todo dato empírico -ya sea cuantitativo o cualitativorecogido de forma sistemática en relación con una meta o procesos que permiten estimar la productividad y/o funcionalidad del sistema”, es decir, datos sobre recursos, procesos y resultados, siempre en relación con objetivos de calidad, por lo que, y coincidiendo con Oakes (1989), Porter (1991) o Linke (1992), los indicadores son herramientas que pueden ser utilizadas para valorar y mejorar una institución, así como para compararla con otras. Hablando en términos generales, según Norris (1998), los indicadores de rendimiento3 son datos «Performance Indicators» ha sido traducido como Indicadores de Rendimiento. También se les ha llamado 3 16 Perfil del Docente en series temporales que reflejan y registran cambios en un número significativo de dimensiones relevantes, a través de los cuales se juzgará la eficacia y eficiencia de un sistema para alcanzar unos objetivos. Esta definición subraya dos características comúnmente asociadas con los indicadores: La información sobre la realización o el rendimiento de un individuo, organización o sistema es recogida usualmente a intervalos regulares, para documentar los cambios producidos a lo largo del tiempo. Los indicadores de rendimiento son importantes para reflejar la calidad y el producto. Pueden ser una medición directa de la calidad o los resultados de un servicio. Sin embargo, normalmente son sólo mediciones o índices indirectos de facetas que en sí mismas resultan demasiado difíciles de medir de modo directo, como por ejemplo el ethos escolar. Desde el final de los años ochenta, y especialmente en los noventa, ha habido un incremento considerable del interés por la construcción y uso de indicadores de rendimiento en educación. Una razón que lo explica es el descontento con la aportación de la educación al cambio social y económico, aunque también es la preocupación política sobre los costos y beneficios económicos de los servicios públicos en general (Norris, 1998); a esto no puede escaparse el rendimiento de los profesores, por lo indicadores de realización o de calidad, aunque es menos fiel al concepto que maneja Norris en este texto. (Nota del traductor: J. Félix Angulo Rasco). 17 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo que para sus evaluaciones también se hace uso de indicadores. Como menciona Tiana, los indicadores deben permitir reconocer qué se esconde tras complejos fenómenos educativos y, en consecuencia, poder tomar decisiones. Por otro lado, los indicadores pretenden informar y llamar la atención, son señales sobre aspectos de la realidad que no son directamente accesibles al observador (Tiana, 1997), facilitan la elaboración de estrategias de cambio (Nuttall, 1994), deben tener algún punto de referencia para su interpretación, y dependen del concepto y valores educativos (Marchesi, 1998 y en términos de Osoro, 1995). Si bien la función esencial de los indicadores es la de proporcionar información fácil de obtener, válida y útil para la toma de decisiones. Respecto a los usos y utilidades de los indicadores, Osoro (1995:91-92) lo esquematiza en la Figura 1; él indica que no sólo se emplearán como información de apoyo para la toma de decisiones, sino que existen usos potenciales como planificación de estrategias docentes y programas, control administrativo e instrumentos para la responsabilidad y la evaluación de centros. Teniendo siempre claro que la información lograda a través de indicadores sirve para enjuiciar algún aspecto del sistema, no para solucionarlo. Las razones para recomendar su uso, según De Miguel (1995), son las que se muestran a continuación: 18 Perfil del Docente Distintos objetivos Distintas audiencias Entradas Dedicación Procesos Procesos de evaluación internos y externos Necesidad de: · Identificar unidades y audiencias · Valorar la información según unidades y audiencias Tipo de información requerida Funcionamie nto Eficiencia Logro de metas/objetivos Tipo de información según el objetivo del indicador Elementos Responsables Importancia política Orientación al problema Mejora de las relaciones Características del sistema Figura 1. Usos y utilidades de los indicadores (Osoro, 1995:92). Posibilitan estimar los cambios en el funcionamiento de la institución o el sistema, 19 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo como el incremento en la asignación de recursos, mejora de la calidad de procesos y cambios en resultados institucionales o de profesores. Es posible con ellos evaluar el impacto de una estrategia o reforma de política educativa, como la enseñanza asistida por computadora. Al permitir comparaciones de resultados de mejoras o reformas entre escuelas, estimulan hacia el mayor rendimiento. Colaboran en la detección de aspectos fuertes y débiles de los sistemas o instituciones y así centrar la atención en los puntos que más lo requieren. Facilitan la estimación de la eficacia institucional, al comparar los objetivos alcanzados contra los previstos. Aportan una estimación de los cambios que se producen en los fenómenos educativos y de las causas que los provocan, a la vez que predicen su evolución y tendencias a futuro. Son una estrategia práctica para rendir cuentas (accountability), evaluando los resultados logrados en función de los recursos asignados. Facilitan la legitimación de la filosofía educativa en la que se inspira la reforma, así como de las decisiones políticas que de ella se derivan. Mucho se ha dicho a favor y mucho en contra del uso de los indicadores como herramienta; se ha criticado su proceso de construcción y selección, sus definiciones, validez, fiabilidad e intersubjetividad para las diversas audiencias, pero la verdad es que cada vez se utilizan con mayor frecuencia, y en la 20 Perfil del Docente medida que se vayan construyendo, apegados a los aspectos técnicos elementales, por las propias escuelas para su realidad específica, el resultado tendrá que ir mejorando. 2.2. Políticas institucionales La UAEH ha definido4 docentes en cuanto a características para la docentes, ámbito de la institucional, mismas continuación: políticas en materia de contratación, formación, docencia, competencias investigación, desempeño que se presentan a Contratación: El ingreso del personal académico de la UAEH se realizará exclusivamente por concurso de oposición y con apego a la normatividad correspondiente. En la UAEH sólo se contratarán PTC’s que tengan preferentemente grado de doctor, y se dará prioridad a los que pertenezcan al Sistema Nacional de Investigadores (SNI) o al Sistema Nacional de Creadores (SNC). Formación: Se apoyará a los PTC’s para que obtengan mayores niveles académicos en posgrados de calidad, y se propiciará la actualización permanente 4 Modelo Educativo de la UAEH......, PIFI 3.0..... 21 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo La UAEH ofrecerá permanentemente un diplomado en la Práctica Docente, mismo que deberá ser cursado por todo el personal académico. Con objeto de apoyar la consolidación de los cuerpos académicos, se dará mayor impulso a la asistencia y organización de congresos de alto nivel. Se atenderán los aspectos relativos a la formación del factor humano, promoviendo y estimulando la productividad y reconociendo sus capacidades y aptitudes. Características para la docencia: Los principios y valores en la Universidad serán vertidos en el ideario institucional. La totalidad de la planta académica de la UAEH deberá estar certificada en sus competencias laborales. Competencias docentes La evaluación del aprovechamiento académico que se realice en la UAEH deberá ser integral. Todos los profesores deberán estar capacitados en el manejo y uso de nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Los profesores participarán de manera permanente en programas de formación didáctico-pedagógica y actualización disciplinar. 22 Perfil del Docente La Institución propiciará el desarrollo de programas y estrategias de formación docente y actualización disciplinar. Ámbito de la investigación: Se buscará aumentar la relación investigadoralumno que beneficie significativamente los procesos de formación de los estudiantes al involucrarse de manera constante en los proyectos de investigación. Los investigadores deberán incorporar alumnos y tesistas a la realización de sus proyectos de investigación, para contribuir a la formación de recursos humanos en este ámbito. Los cuerpos académicos deberán privilegiar dentro de sus actividades la vinculación con los sectores público y privado, estatal y nacional. Se ampliará y fortalecerá la vinculación de los cuerpos académicos y los programas educativos con grupos de investigadores de otras instituciones u organizaciones de manera permanente, formando parte de redes nacionales e internacionales con el propósito de mejorar la calidad de la investigación, los programas académicos y los servicios de la Universidad. Se apoyarán las resultados de las LGAC. publicaciones de los Desempeño institucional: Los alumnos de la UAEH contarán con la atención que proporciona el Sistema de Tutorías, con el objetivo de incrementar los índices de retención, aprobación, eficiencia terminal y titulación. 23 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Se impulsará la elaboración de libros de texto y material didáctico que sustenten a los programas educativos. Toda la educación que se imparta en la UAEH deberá centrarse en el alumno, basada en los paradigmas de la educación planteados en el Modelo Educativo y en las corrientes pedagógicas y métodos que garanticen aprendizajes significativos. En la UAEH se optimizará el recurso humano académico, racionalizando el balance de horas frente a grupo con las horas de apoyo o investigación. Todas las funciones y los procesos institucionales se realizarán con estricto apego a la normatividad. 24 Perfil del Docente 3. Perfil general del docente de la UAEH Para el desempeño óptimo de sus tareas, el docente de la UAEH debe cubrir un perfil general que incluye las dimensiones de formación, características personales para la docencia, competencias docentes, investigación y desempeño institucional, de las cuales se derivan perfiles específicos por nivel y modalidad, como se indica a continuación. 3.1. Perfil del docente de bachillerato Ámbito de la formación: 1. Grado académico mínimo de licenciatura. 2. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. 3. Pertenencia al catálogo de profesores de excelencia de nivel medio superior. 4. Manejo de un segundo idioma a nivel intermedio. 5. Manejo de herramientas informáticas. 6. Posesión de cultura general. Características personales para la docencia: 1. Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. 25 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 2. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad5, justicia y equidad). 3. Capacidad de liderazgo. 4. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. 5. Habilidad para motivar. 6. Actitud crítica, innovadora y propositiva. 7. Disposición para la formación y actualización permanente. 8. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. Competencias docentes: 1. Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad). 2. Habilidad en el manejo de la metodología del área disciplinar. 3. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. 4. Conocimiento de psicología del adolescente. 5. Manejo de técnicas de enseñanza. 6. Manejo de recursos didácticos. 7. Habilidad en el uso de tecnología educativa. 8. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. 9. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. 10. Disposición para el servicio comunitario. Ámbito de la investigación: 5 PICU 2002-2006 26 Perfil del Docente 1. Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. 2. Incorporación activa de alumnos a sus proyectos de investigación. Desempeño institucional: 1. Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. 2. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. 3. Participación de calidad en las comisiones académicas. 4. Productividad del trabajo en academias. 5. Participación en tutorías. 6. Participación en asesorías. 7. Promoción de altos índices de asistencia. 8. Promoción de bajos índices de deserción. 9. Generación de altos índices de satisfacción entre alumnos, pares académicos, directivos, padres de familia y de sí mismo, con su labor docente. 10. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. 11. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. 3.2. Perfil del docente de licenciatura Ámbito de la formación: 1. Grado académico mínimo preferentemente con posgrado. de licenciatura, 2. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. 27 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 3. Pertenencia a organismos profesionales. 4. Calificación de competencias docentes, de acuerdo con la norma ISO/IWA-2, por algún organismo certificador. 5. Experiencia profesional en el campo, con mayor requerimiento para docentes de los últimos semestres (área de énfasis). 6. Reconocimientos profesionales. 7. Manejo de un segundo idioma a nivel intermedio. 8. Manejo de herramientas informáticas. 9. Posesión de cultura general. Características personales para la docencia: 1. Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. 2. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad6, justicia y equidad). 3. Capacidad de liderazgo. 4. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. 5. Habilidad para motivar. 6. Actitud crítica, innovadora y propositiva. 7. Disposición para la formación y actualización permanente. 8. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. Competencias docentes: 6 PICU 2002-2006 28 Perfil del Docente 1. Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad). 2. Capacidad de vincular con la práctica profesional los conocimientos teóricos de la asignatura. 3. Habilidad en el manejo de la metodología del área disciplinar. 4. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. 5. Manejo de las técnicas de enseñanza. 6. Manejo de recursos didácticos. 7. Habilidad en el uso de la tecnología educativa. 8. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. 9. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. 10. Disposición para el servicio comunitario. Ámbito de la investigación: 1. Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. 2. Participación en, al menos, un proyecto de investigación colegiado. 3. Generación de productos tales como publicaciones, patentes, prototipos y artículos en congresos. 4. Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación. Desempeño institucional: 1. Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. 29 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 2. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. 3. Participación de calidad en las comisiones académicas. 4. Productividad del trabajo en academias. 5. Participación en tutorías. 6. Participación en asesorías disciplinares. 7. Asesorías a prestadores de servicio social. 8. Dirección de procesos de titulación. 9. Promoción de altos índices de asistencia. 10. Promoción de bajos índices de deserción. 11. Generación de altos índices de satisfacción entre alumnos, pares académicos, directivos y consigo mismo. 12. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. 13. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. 3.3. Perfil del docente de posgrado Ámbito de la formación: 1. Grado académico mínimo preferentemente de doctorado. de maestría7, 2. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. 3. Pertenencia a cuerpos colegiados externos a la Institución, de reconocido prestigio y del área disciplinar específica. En las áreas médicas, los estudios de especialidad equivalen a maestría. 7 30 Perfil del Docente 4. Experiencia probada en el campo de la investigación. 5. Reconocimientos en el ámbito de la investigación. 6. Dominio de un segundo idioma. 7. Manejo de herramientas informáticas. 8. Posesión de cultura general. Características personales para la docencia: 1. Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. 2. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad8, justicia y equidad). 3. Capacidad de liderazgo. 4. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. 5. Habilidad para motivar. 6. Actitud crítica, innovadora y propositiva. 7. Disposición para la formación y actualización permanente. 8. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. Competencias docentes: 1. Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas. 2. Manejo de las técnicas de enseñanza. 3. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. 4. Capacidad de vincular a la práctica profesional los conocimientos teóricos de la asignatura, en los posgrados profesionalizantes. 8 PICU 2002-2006 31 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 5. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. 6. Habilidad en el uso de la tecnología educativa. 7. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. 8. Habilidad en el manejo de la metodología del área específica del conocimiento. 9. Manejo de recursos didácticos. Ámbito de la investigación: 1. Pertenencia a cuerpos académicos. 2. Participación en una línea de generación y aplicación del conocimiento. 3. Participación en, al menos, un proyecto de investigación colegiado multidisciplinario. 4. Pertenencia a redes de investigación. 5. Generación de productos tales como libros, patentes, prototipos y artículos en congresos. 6. Incorporación activa de alumnos a sus proyectos de investigación. Desempeño institucional: 1. Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional y nacional. 2. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. 3. Participación de calidad en las comisiones académicas. 4. Productividad del trabajo en academias. 5. Ejercicio de tutorías. 6. Ejercicio de asesorías disciplinares. 7. Dirección y asesoría de tesis. 32 Perfil del Docente 8. Generación de altos índices de satisfacción entre los alumnos, sus pares académicos, directivos y consigo mismo. 9. Promoción de altos índices de asistencia. 10. Promoción de bajos índices de deserción. 11. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. 12. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. 3.4. Perfil del docente de modalidad no presencial9 Ámbito de la formación: 1. Grado académico superior al nivel del programa educativo a impartir. 2. Formación pedagógica en educación a distancia. 3. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. 4. Certificación por organismos en esta modalidad. 5. Dominio de un segundo idioma, preferentemente inglés. 6. Dominio de herramientas informáticas e Internet. 7. Posesión de cultura general. Características personales para la docencia: Campus Virtual de la UAEH (2005). Modelo Educativo del Campus Virtual. UAEH-Pachuca de Soto, Hgo. 9 33 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 1. Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. 2. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad10, justicia y equidad). 3. Capacidad de liderazgo. 4. Capacidad para asumir el papel de organizador. 5. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. 6. Habilidad para motivar. 7. Actitud crítica, innovadora y propositiva. 8. Disposición para la formación y actualización permanente. 9. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. Competencias docentes: 1. Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad) que le permitan elegir, secuenciar, presentar y evaluar los contenidos de la enseñanza. 2. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. 3. Dominio de técnicas de aprendizaje activo y autorregulado, colaborativo y basado en problemas para centrar el aprendizaje en el estudiante. 4. Manejo de recursos didácticos informáticos. 5. Habilidad en la gestión informática de alumnos. 6. Habilidad en el uso de tecnología educativa. 7. Dominio de la tutoría telemática. 8. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes en modalidad no presencial. 10 PICU 2002-2006. 34 Perfil del Docente 9. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. 10. Dominio de las tecnologías de información y comunicación para el uso en educación a distancia y, en especial, de las herramientas del entorno virtual o plataforma tecnológica a través de la cual se entreguen los contenidos. 11. Habilidad para la selección y diseño de materiales escritos, informáticos, audiovisuales y multimediales. Ámbito de la investigación: 1. Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. 2. Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación. Desempeño institucional: 1. Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. 2. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. 3. Participación de calidad en las comisiones académicas. 4. Productividad del trabajo en academias. 5. Realización de tutorías telemáticas. 6. Realización de asesorías telemáticas. 7. Promoción de bajos índices de deserción. 8. Generación de altos índices de satisfacción entre alumnos, pares académicos, directivos y de sí mismo, con su labor docente. 35 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 9. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. 10. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. 36 Perfil del Docente 4. Bibliografía ANDER-EGG, E. (1999): Diccionario de Pedagogía, Argentina: Magisterio del Río de la Plata. ARIAS, F. (1999): El Proyecto de investigación. Guía para su elaboración. BAR, G. Perfil y competencias del docente en el contexto institucional educativo, Buenos Aires: Ministerio de Cultura y Educación de la Nación. [email protected]. BEZIES C., P. (2002). Desarrollo y validación de un sistema de indicadores de eficacia universitaria. Tesis Doctoral. Madrid: Universidad Complutense. CASTILLO A., S. (2003): Vocabulario de Evaluación Educativa. Madrid: Pearson-Prentice Hall DE ANDA M. y otros. (1994): El Perfil del Bachillerato hacia el Nuevo Milenio y la Educación Basada en Competencias. Chiapas: SEP. DE LA ORDEN HOZ, A. La evaluación del rendimiento inmediato en la enseñanza universitaria. Revista de Educación, Núm. 320, pp. 353-377 DE MIGUEL D., M. (1991): Utilización de Indicadores en la Evaluación de la Docencia Universitaria. En VVAA, La evaluación de las instituciones universitarias. Madrid: Consejo de Universidades. DE MIGUEL D., M. (1995): La calidad de la educación y las variables de proceso y de producto. Cuadernos de Sección, Educación, 8. 29-51. DELGADO A., Mª del C. (2002): Los indicadores educativos, Estado de la cuestión y uso en geografía. Biblio 3W, Revista Bibliográfica de Geografía y Ciencias Sociales, Universidad de Barcelona, Vol. VII, Nº 354, 11. 37 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo http://www.ub.es/geocrit/b3w-354.htm 1138-9796] [ISSN EMILIO B., R. Y ALMONTE, G. (2001): Glosario de Educación Superior, Ciencia y Tecnología. República Dominicana: SEESCYT FRESAN O., M. Y TABORGA T., H. (2002): Indicadores y parámetros para el ingreso y la permanencia de IES a la ANUIES. México: ANUIES GUTIÉRREZ S., Raúl. (2000): Psicología. México: Esfinge HERNÁNDEZ SAMPIERI, R., et Metodología de la Investigación. al, (2001). HURTADO, J. (2000): El Proyecto de investigación. Metodología de la Investigación Holística. INE (1991): Indicadores Sociales de España, Disparidades provinciales. p 641. y 1 diskette. Madrid: INE. LINKE, R. (1992): Comparative application of performance indicators in different education systems. En Watt y Ruby, Indicators in Education. Sydney: ACDGE. MARCHESI, A. Y MARTÍN, E. (1998): Calidad de la Enseñanza en Tiempos de Cambio. Madrid: Alianza Editorial. MIRANDA, F. (2002): La Educación en México. México: MUÑOZ V., F. (1997): Los Indicadores Educativos: Modelos y Ejemplos. Cuadernos de Pedagogía, 256, 54-61. NACIONES UNIDAS (1989): Manual de indicadores sociales. Nueva York: ONU. NORRIS, N. (1998): Evaluación, Economía e Indicadores de Rendimiento. Tr. Félix Angulo R. U.K.: C.A.R.E. (School of Education. University of East Anglia). 38 Perfil del Docente NUTTALL, D.L. y RILEY, K.A. (1994): Measuring Quality: Education Indicators. United Kingdom and International Perspectives. London: Falmer Press. OAKES, J. (1986): Educational Indicators. A guide for policymakers. New Brunswick: Rutgers University. OCDE, (1998): Education at a gland, Paris: OCDE OLIVERA POLL, A. (1997): Indicadores en Geografía Social, Estudios Geográficos, Nº 229, p. 689-709. Madrid. OSORO S., J. M. (1995): Los indicadores de rendimiento en la evaluación institucional universitaria. UZ-ICE, Zaragoza. PORTER, A. (1991): Creating a system of school process indicators. Education, Evaluation and Policy Analysis, 13(1), 13-29 RALUY B., A. (2000): Ética. México: Publicaciones Cultural. TIANA F., A. (1997): Qué son y qué pretenden. Cuadernos de Pedagogía, 256, 50-53. UAEH, (2002): Plan Institucional de Calidad Universitaria 2002-2006. Pachuca: UAEH UNESCO (1990): Sobre el futuro de la educación. Hacia el año 2000. Madrid: Narcea. 39 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ANEXO A GLOSARIO DE TÉRMINOS A Academia Actitud crítica Actitud innovadora 40 Las academias, como órganos propositivos que integran al personal académico, tienen la gran responsabilidad de favorecer el desarrollo institucional a través del trabajo colectivo que mayormente incide en las funciones sustantivas de la UAEH. Sus distintas conformaciones y el sentido incluyente que declaran, deben permitir la generación de espacios para el trabajo en equipo, la cooperación y la ayuda en reciprocidad ante la tarea de conferir vida académica a la Universidad. El docente debe saber combinar la crítica constructiva con el reconocimiento constante de sus desempeños positivos. Tener nociones básicas sobre las maneras como se generan conocimientos en todos los campos del saber; estar en condiciones de: realizar investigaciones aplicadas en el área educacional; estudiar sistemáticamente los procesos pedagógicos que ocurren en su propia aula y escuela y, especialmente, de aplicar los hallazgos a su propia labor docente. Esto le permitirá promover: el desarrollo del espíritu inquisitivo entre sus alumnos y colegas; así como identificar la problemática personal, cultural, familiar y socio-económica de los escolares y de los agentes educativos, para aplicar estrategias adecuadas para su solución. Ser capaz de entender informes de investigación realizados por otros, cuyos resultados Perfil del Docente Área del conocimiento Área disciplinar Asesorías Autoevaluación Asesorías telemáticas B Bachillerato C Comisión de carrera académica pueden serle de utilidad. Parte del conjunto de conocimientos científicos, literarios, profesionales o artísticos donde se inscribe una materia o disciplina de interés. Agrupamiento de disciplinas y/o especialidades ofrecidas en la institución educativa, considerando la afinidad de los respectivos objetos de conocimiento. Las áreas del conocimiento corresponden a una primera partición del total de conocimientos. Y las disciplinas corresponden y/o forman parte de una área del conocimiento. Informar o dar consejo a alguien sobre cierta cosa. Recibir informe o consejo en cierta materia de alguien que la conoce mejor que uno mismo. Capacidad para valorar el trabajo, obras o actividades realizadas por uno mismo. Reflexión sobre la práctica individual. Se produce cuando un sujeto evalúa sus propias actuaciones, por tanto el agente de la evaluación y su objeto se identifican. En la modalidad abierta o a distancia, es el servicio en la que un estudiante distante recibe orientación por parte de un experto en la materia o contenido en relación a: estrategias de estudio, realización de trabajos, contenidos, problemas, o dificultades en las experiencias de aprendizaje. Primer grado de la educación superior, tiene por finalidad dar continuidad a la educación básica, preparar para el ingreso a la educación superior y preparar para la vida. Órgano colegiado encargado de resolver sobre las evaluaciones relacionadas con el ingreso, la 41 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo promoción y la permanencia personal académico. Características personales para la docencia Catálogo de profesores de excelencia de nivel medio superior en el estado (CPENMSE) Comisión académica Comisión docente Competencias docentes Compromiso 42 del Identificación con la institución, desarrollo de valores éticos como una actitud democrática, convicción de libertad, responsabilidad, respeto por todas las personas y grupos humanos, principios éticos sólidos expresados en una auténtica vivencia de valores. Capacidad de liderazgo, de trabajo en equipo, de motivación, actitudes críticas, innovadoras y propositivas. Disposición para la actualización, formación, autoevaluación y a ser evaluado. Registro de Profesores de la más alta calidad que laboran en las instituciones de nivel medio en la entidad. Instituto Hidalguense de Educación Media Superior y Superior , Acuerdo de creación del Catálogo de Profesores de Excelencia de Nivel Medio Superior. Órgano colegiado encargado de realizar actividades académicas. Cuerpo consultivo encargado de la designación del profesorado. Dominio del área disciplinar y del ejercicio de la práctica, de técnicas de enseñanza y metodologías didácticas centradas en el aprendizaje; uso de tecnologías educativas y recursos didácticos; alto nivel de comunicación y manejo de estrategias eficientes de evaluación de aprendizajes. Necesidad de cumplimiento del deber por convicción propia. Se expresa en la conciencia de que debemos contribuir al desarrollo de nuestra comunidad y a la solución de los problemas, tanto los que se presentan dentro de la Universidad como los del entorno, ya que como universitarios nos compromete una obligación social Perfil del Docente CONACYT Cuerpos académicos Cuerpos colegiados Cultura general D Desempeño Institucional Diplomado Dirección de tesis Doctorado ineludible. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Son grupos de profesores que comparten una o varias líneas de generación o aplicación del conocimiento (investigación o estudio) en temas disciplinares o multidisciplinares y un conjunto de objetivos y metas académicas. Adicionalmente atienden Programas Educativos (PE) en uno o en varios niveles. Son grupos de trabajo institucional, con representantes de varias instancias o dependencia y que tienen la responsabilidad de realizar, en conjunto, algún trabajo de representación institucional de tipo académico, de investigación, de planeación, evaluación o mejora, por mencionar algunos. Bagaje de conocimientos, costumbres, normas, principios y valores que posee una persona, que le permiten formar una opinión fundada de los hechos relevantes de su entorno. Es la suma del impacto de los comportamientos de los individuos, grupos y estructuras de la institución. Estudios específicos sobre un tema que no requieren grados formales previos, ni los otorga. Actividad que realiza el profesor con el objeto de guiar al alumno (s) para que realice el trabajo final del PE para obtener un grado académico. Grado de estudios cuyo antecedente es la maestría, en el sistema educativo nacional es el más alto grado de preparación académica y profesional; prepara al alumno para la generación de conocimientos y para su aplicación 43 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Docente E Educación superior Educación a distancia Educación abierta 44 innovadora. En el doctorado prevalecerá el trabajo de investigación sobre cualquier otra actividad, no obstante ello, habrá invariablemente espacios para la reflexión sobre los aspectos filosóficos, teóricos, conceptuales y metodológicos de la disciplina objeto de estudio. Que enseña. Se aplica particularmente al personal dedicado a la enseñanza. Profesor, maestro, instructor. Es el tercer y último nivel del sistema educativo formal cuyo acceso está condicionado a la obtención de un certificado de terminación de estudios del nivel medio. La educación superior puede ser universitaria o no universitaria, según el tipo de institución que la ofrece, y es, por naturaleza, una educación que conduce a nivel elevado de calificación en un área determinada. Tiene por finalidad la formación plena del hombre y la conservación, acrecentamiento y difusión de los valores culturales universales. Es la trasmisión de conocimientos a través de distintos medios, tanto de comunicación como informáticos, en sus diversas combinaciones, para ofrecer modelos educativos más flexibles en tiempo y espacio. El sello distintivo de la educación a distancia es la separación del profesor y el alumno, ya sea en el espacio y/o el tiempo. Modalidad del sistema educativo que se basa en principios del estudio independiente, que está dirigida a personas que no pueden asistir a las instalaciones educativas escolarizadas, que desean continuar estudiando o que desean superarse en una Perfil del Docente Educación media superior Educación virtual Equidad Especialidad Especialidad médica profesión. Se imparte después de la educación básica. Comprende tres subsistemas: el bachillerato general que incluye las modalidades de preparatoria abierta y educación a distancia; la educación profesional tecnológica, modalidad de carácter bivalente que ofrece la carrera de técnico profesional a la vez que prepara a las personas para la continuación de estudios de tipo superior y la formación tecnológica terminal, que incluye a las instituciones educativas que ofrecen estudios de especialidad técnica, formando egresados para la inserción en el ámbito de la producción y los servicios. Es la que desarrolla y ofrece todos sus servicios a través de Internet, es decir, el alumno se puede matricular a distancia y realizar todo tipo de trámites administrativos y educativos por esta vía. Moderación, templanza, cualidad que permite dar a cada cual igualdad de oportunidades. El término se aplica para aceptar la diferenciación entre los iguales, sin discriminación, o cualquier forma de separación o señalamiento distinto a las cualidades innatas de cada ser humano (factores como el origen étnico, la religión, el sexo y la condición social), en los términos que expresan tanto el texto constitucional como las declaraciones de la UNESCO. Estudios posteriores a la licenciatura que capacitan para el ejercicio profesional en un campo específico; no confieren grado académico. Es el estudio y desarrollo de programas orientados a temas específicos de un área particular, pudiendo referirse a conocimientos y 45 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Estatuto del Personal Académico de la UAEH Estatuto General de la UAEH Ethos Evaluación de los aprendizajes Evaluación docente institucional Experiencia probada en investigación Experiencia profesional en el campo Entorno virtual 46 habilidades; capacitación para el trabajo profesional. Las especialidades médicas, por la naturaleza e intensidad de sus procesos formativos y por el tiempo de dedicación que suponen, se consideran equivalentes a los programas de maestría. Tiene por objeto normar las relaciones entre la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo y su personal académico, de conformidad a las disposiciones de la propia institución. Contiene las reglas que rigen las actividades internas de la UAEH. Grupo con características, costumbres, valores, objetivos y cultura determinada. Es una evaluación que no se limita a productos finales, sino que valora el desarrollo metacognitivo (adquisición de capacidades) que el alumno debe adquirir paralelamente a la asimilación de nuevos contenidos, conceptos, actitudes y valores. Es paralelo al proceso didáctico. Valoración, análisis y toma de decisiones de mejora del conjunto de actuaciones educativas que lleva a acabo el profesorado en todos los ámbitos de la institución, para propiciar el aprendizaje formativo del alumnado y el desarrollo profesional del docente. El que tiene la habilitación y trayectoria suficientes para encabezar un proyecto de investigación. El que tiene la habilitación y trayectoria suficientes para abordar lo que está comprendido en cierta actividad: El campo de la educación. Herramienta que administra e integra a los medios de información y comunicación. Perfil del Docente F Formación docente H Honestidad I Idioma a nivel intermedio Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación Indicador Dispositivos de formación y entrenamiento que compromete a los docentes a aumentar sus capacidades de observación, de agudizar prácticas reflexivas, de fortalecer el sentido de su propia capacitación, de desarrollar inteligencias múltiples, de atender a los valores. Consiste en ser sincero con uno mismo y con las personas con las que convivimos, brindando información veraz y desarrollando nuestro trabajo apegado a las normas y políticas institucionales para construir un marco de transparencia a nuestro desempeño laboral e institucional que permita la rendición de cuentas a la sociedad. Manejar un idioma diferente del español en cuanto a las habilidades de lectura, comprensión y comunicación oral. Para inglés 450 puntos Toefel, lo que implica manejar hasta cierto punto las estructuras gramaticales, con problemas ocasionales de significado. Es capaz de escribir ensayos simples, pero tiene problemas con la precisión en el lenguaje y con el uso de estructuras gramaticales complejas. Su vocabulario es limitado, pero puede intervenir en conversaciones sociales y académicas con algunas pausas. Participar en proyectos de investigación de los docentes titulares que desarrollan su trabajo en un campo del saber para aumentar los conocimientos. La expresión de dos o más índices o valores acerca de las propiedades de un fenómeno o situación relacionada con el comportamiento de la administración que proporcionan 47 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Índice de asistencia Índice de deserción Índice de satisfacción con el quehacer docente Interdisciplinariedad J Justicia 48 información, antecedentes y tendencias de las condiciones del desarrollo de la gestión. Instrumento que proporciona información relevante acerca de algún aspecto significativo de la realidad educativa. Aspectos en los que se debe fijar la atención por representar manifestaciones de las variables a valorar, a las que deberían aplicarse los oportunos criterios. Es el cociente entre el número de alumnos que asisten a clases y el de los inscritos oficialmente en el grupo. Relación de alumnos que abandonan sus estudios contra los alumnos que ingresan de una misma cohorte generacional. Es el grado de satisfacción que los sujetos relacionados con la práctica docente tienen con respecto a la actividad de un profesor determinado. Que engloba varias disciplinas o supone la intervención de varias de ellas. Virtud que hace referencia al orden, igualdad, armonía en la doble dimensión del hombre: social e individual. Aspiración máxima del derecho donde encuentra su mayor expresión y puede ser conmutativa, que consiste en la igualdad o proporción entre lo que se da y recibe; y distributiva, entendida como la voluntad de dar a cada uno lo que le corresponde. La justicia es tomada por la Universidad como principio superior que inspira sus fines y actos en los aspectos jurídicos, en la connotación social, en la delimitación del actuar de los miembros de la comunidad y en la demarcación de los criterios que para guiar a la educación propugnan tanto la Constitución Mexicana como las Perfil del Docente leyes. Sin la aceptación de que este concepto rige la vida de la comunidad, no tiene sentido hablar de una cultura de respeto a la ley, de formación de ciudadanos y tampoco de ninguna forma de respeto. L Lealtad Ley Orgánica de la UAEH Licenciatura Liderazgo Línea de generación y aplicación del Virtud que permite que el hombre conserve una línea de conducta de total apego con sus principios y los de la sociedad a la que pertenece, en particular a los intereses institucionales, y, ante cualquier conflicto, optar siempre por mantenerse dentro de dicha institucionalidad. Es aquella cuyo objeto es precisar las bases de organización y funcionamiento de la institución. Estudios necesarios para obtener el título del primer grado académico dentro de un Programa Educativo en una Dependencia de Educación Superior. Capacidad de la persona para ser aceptado voluntariamente como dirigente de un grupo, por sus seguidores. Sus funciones primordiales son: 1) determinar, articular y comunicar los fines o tareas básicas que se van a lograr; 2) hacer el seguimiento necesario para asegurar el logro de esos fines o tareas; 3) asegurarse de que el grupo de seguidores se integre y se consolide para asegurar el logro eficiente de la tarea; 4) proveer lo que se necesite para asegurar el logro de la tarea y para mantener la solidez del grupo, y 5) promover el desarrollo integral de sus seguidores. Materia, asunto o problema científico que marca el curso de una serie de proyectos de investigación. 49 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo conocimiento (LGAC) M Maestría Materiales informáticos Materiales audiovisuales Materiales multimediales Metodología Metodologías centradas en el aprendizaje 50 Grado académico que tiene como finalidad ampliar los conocimientos en una especialidad, campo o disciplina y, según el caso, a habilitar al estudiante para iniciar trabajos de investigación o bien para la aplicación innovadora del conocimiento científico o técnico. Son aquellos que se pueden almacenar, procesar o accesar a través de una computadora. Son todos aquellos que presentan la información en un formato diferente a los bibliográficos, esto es, que pueden o no estar impresos, ya que transmiten la información fundamental a través de imágenes y sonidos. La integración de múltiples medios como texto, audio, animación y gráficos para el diseño de paquetes instructivos. Sistema de enseñanza aprendizaje que se utiliza en el aula. La forma concreta en que se organizan, regulan y relacionan entre sí, los diversos componentes que intervienen en el proceso de aprendizaje. Desde la perspectiva de los enfoques centrados en el aprendizaje, el proceso educativo tiene como eje y destinatario final al estudiante individual, ya que pretende impulsar el desarrollo adecuado de las capacidades de aprendizaje de cada persona, de manera que pueda comprender el mundo, reflexionar de forma crítica sobre los diversos acontecimientos, actuar de manera eficaz ante los problemas y de manera personalmente satisfactoria y Perfil del Docente Misión de la UAEH Modalidad no presencial Modalidad presencial Motivación N Nivel educativo socialmente solidaria. Determina el propósito institucional: La misión de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo consiste en educar y formar profesionales emprendedores, responsables y honestos, con un sólido sustento humanista, científico y tecnológico, que contribuyan al desarrollo integral del Estado de Hidalgo y de México, comprometidos en la solución de los problemas regionales y nacionales, respetuosos del medio ambiente y con una actitud crítica para comprender la globalización mundial como una oportunidad para proyectar sus valores, conocimientos y habilidades de su profesión y cultura. Actividad que realiza algún experto en contenido y didáctica, empleando exclusivamente los servicios de las redes de cómputo (correo electrónico, teléfono, TV, video, computadora o redes informáticas). Situación en la que docente y estudiante están presentes en espacio y tiempo. Fuerza puesta al servicio del logro. Es todo aquello que causa o explica un acto humano. Puede ser extrínseca o intrínseca. La primera obedece a estímulos externos que presionan al sujeto. La segunda es superior y se origina en el interior de la persona en función de los valores que ha asimilado, es autónoma. Es cada una de las fases o etapas en que se encuentra estructurado el proceso de educación formal, en cada uno de los cuales se tiene la finalidad de proporcionar cierto desarrollo formativo al individuo. Los niveles en que se ofrece educación formal son: 51 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Nivel medio superior Nivel medio superior terminal Nivel superior Norma ISO/IWA-2 Normatividad institucional O Organismos profesionales P PIFI PIFIEMS PIFOP PNP Posgrado 52 nivel elemental, nivel medio básico, nivel medio superior, nivel profesional superior y nivel posgrado. Etapas o ciclos, haciendo referencia a la estructura organizativa del sistema educativo. Ver bachillerato. Estudios posteriores a secundaria con carácter de formación para el trabajo Estudios que incluyen instituciones universitarias, tecnológicas y normales. Estas instituciones realizan tres funciones sustantivas: docencia orientada a la formación de grado y posgrado; investigación básica y aplicada, así como la difusión y extensión de la cultura. Norma de calidad en educación para la certificación de los profesores, sólo pueden otorgarla los organismos acreditadores. Es el marco que da soporte al quehacer universitario, en un ambiente de convivencia armónica que permite impulsar el desarrollo equilibrado de la institución. Aplicado a personas; en sentido amplio, cualquier grupo formado voluntariamente para realizar un fin común sustentado en un campo o disciplina del conocimiento. Programa Integral de Fortalecimiento Institucional. Programa Integral de Fortalecimiento de la Educación Media Superior. Programa Integral de Fortalecimiento del Posgrado. Padrón Nacional del Posgrado. Programas académicos de nivel superior relativos a la especialización, maestría y doctorado, que tienen como Perfil del Docente Posgrado con orientación a la investigación Posgrado con orientación a la profesionalización Postdoctorado Productos académicos Programa de asignatura Programa educativo Programa Institucional de Investigación de la UAEH antecedente necesario la licenciatura. Ofrece los niveles de maestría o de doctorado, prepara para la generación de conocimientos y su aplicación innovadora. Ofrece los niveles de especialidad o de maestría y prepara al alumno para el adiestramiento en la solución de problemas concretos que se presenten en el espacio ocupacional específico y para realizar proyectos terminales de carácter profesional, docente o empresarial. Estudios de alta especialización con investigadores prestigiados que se realizan después de adquirido el grado de doctor. Productos generados por los alumnos para la obtención del grado y por los académicos en sus LGAC, esto es, tesis, patentes, desarrollos tecnológicos, proyectos, ensayos, artículos en congresos, etc. Documento institucional que contiene el conjunto de actividades para la impartición y evaluación de contenidos de una materia, relaciones con otras, contenidos, necesidades de conocimientos previos, bibliografía, estrategias de enseñanza, materiales didácticos, etc.; está validado por la academia correspondiente e institucionalmente se administra por el SAPE. Es el conjunto de actividades curriculares dirigidas a la formación y actualización de alumnos inscritos y reinscritos en el mismo. El programa institucional define la manera en que se aplicarán y operarán los instrumentos de política con que cuentan las dependencias universitarias, para coadyuvar al cumplimiento de los objetivos, 53 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo PROMEP Proyecto de investigación colegiado Proyecto de investigación colegiado multidisciplinario Proyecto de investigación Plataforma tecnológica R Reconocimientos profesionales Recursos didácticos Reglamento de academias de la UAEH Respeto Responsabilidad 54 prioridades, estrategias y políticas del PIFI y de los programas que lo desagregan y detallan. Programa de Mejoramiento del Profesorado de las instituciones de educación superior, establecido por la SEP conjuntamente con la UAEH. Responsabilidad conjunta de varios investigadores sobre un proyecto. Responsabilidad conjunta de varios investigadores de cuerpos académicos de distintas disciplinas sobre un proyecto Realización directa de investigación o de aplicación innovadora del conocimiento; planificación de los proyectos; preparación, redacción y publicación de informes y artículos consecuentes. Es la tecnología empleada para software y hardware con el fin de que funcione una aplicación de un entorno virtual. Distinciones que en el campo laboral reciben los profesionistas por las aportaciones y servicios destacados en su área de especialidad. Propio o relativo a la enseñanza; adecuado para enseñar o instruir. Normatividad institucional que regula la conformación y funcionamiento de las academias en la UAEH; data de 1986. Tolerancia y consideración que merecen las ideas y actuaciones de los demás. Se finca en el reconocimiento hacia las demás personas y la comprensión de las limitaciones propias. Capacidad de respuesta en el desarrollo del trabajo con el compromiso de realizarlo de la mejor Perfil del Docente Reglamento académico S SAPE Servicio comunitario SNI Sistema Institucional de Evaluación de la UAEH manera posible, y capacidad y actitud de responder por las consecuencias de nuestros actos, enfrentándolas con trabajo, actualización, capacitación y mejora constante. Es el conjunto ordenado de preceptos que emite la UAEH para regir la actividad académica de la institución. Sistema de Administración de Programas Educativos. Tendencia que mueve a estrechar las relaciones sociales en el plano de la reciprocidad. Es deseo de complacer al proporcionar bien a los demás. Es el sentido de solidaridad que implica interdependencia y ayuda mutua entre los miembros de un grupo o de distintos grupos. Sistema Nacional de Investigadores. Se concibe como una herramienta para el logro de la calidad, del conocimiento real y del funcionamiento de la UAEH; busca a través de mecanismos rigurosos y confiables obtener resultados evaluativos que sean aprovechados eficaz y eficientemente en la gestión institucional y de la detección de fortalezas y problemáticas que permitan orientar las acciones de forma coherente, lógica, fundamentada y racional. El SIE fomenta el uso de instrumentos y metodologías validados, fiables y certeros, así como el desarrollo de indicadores sistematizados y confiables; posee el componente esencial de ser participativo, democrático y la especificidad de su carácter es la continuidad y permanencia de los trabajos, en un contexto flexible que realiza metaevaluaciones; promueve la evaluación de los diferentes 55 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Subespecialidad médica T Técnicas de enseñanza Tecnología educativa Trabajo en equipo Tutoría telemática Tutoría 56 elementos, funciones y actores institucionales de forma holística, correlacionada, y estimula la comunicabilidad, difusión y capacidad retroalimentadora de sus resultados. Es la profundización de conocimientos en un área específica de una especialidad médica. Relacionadas con la aplicación de la didáctica a la obtención de objetos o resultados prácticos. La tecnología educativa es un conjunto de métodos, técnicas y procedimientos para educar, que hace uso complementario de instrumentos y equipos de la tecnología industrial. Son expresiones de la tecnología educativa la metodología pedagógica depurada por la experimentación, la enseñanza programada con máquinas o sin ellas, las técnicas sobre dinámica de grupo, la orientación, la evaluación, las ayudas audiovisuales, mecánicas, eléctricas y electrónicas, la administración de un sistema educacional a través de computadoras, etc. Capacidad de organización y colaboración con otras personas, desarrollando tareas específicas que permiten llegar a objetivos comunes, con la clara convicción de que sólo en un ambiente de cooperación e igualdad se pueden alcanzar esos fines. En la modalidad abierta o a distancia, es el servicio en el que un estudiante distante recibe orientación por parte de un experto en la materia o contenido en relación a: estrategias de estudio, realización de trabajos, contenidos, problemas, o dificultades en las experiencias de aprendizaje. Atención educativa del docente a un Perfil del Docente Tesis V Vinculación con el entorno Vínculo práctica profesionalconocimientos teóricos Visión de la UAEH estudiante o a un grupo pequeño de estudiantes de forma sistemática. Consiste en una investigación que debe presentar el estudiante después de concluir el plan de estudio de la carrera. Dicho trabajo de graduación debe versar sobre problemas nacionales o relacionados con la carrera elegida, y constituye un requisito básico para la obtención del título. Conjunto de actividades para intensificar la colaboración entre una institución de educación superior con organismos y empresas productivas y gubernamentales. Ejercicio que los alumnos hacen con la aplicación de los conocimientos adquiridos. Revela el propósito institucional a largo plazo: La Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo es reconocida por la alta aceptación de sus egresados, sustentada en programas educativos acreditados, cuerpos académicos con reconocimientos nacionales e internacionales, que cultivan líneas de generación y aplicación del conocimiento, que motivan la incorporación de los alumnos a los proyectos de investigación, además de formar nuevos profesores-investigadores, y que logran una fuerte vinculación con los sectores productivo y social, basada en un permanente programa de evaluación; asimismo, por sus procesos administrativos y de apoyo académico certificados y por la actualización constante de su normatividad. 57 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ANEXO B Indicadores Nacionales Indicadores del PROMEP El Objetivo general del PROMEP: Es mejorar sustancialmente la formación, la dedicación y la consolidación de los cuerpos académicos de la UAEH que nos permita acreditar los programas educativos como un medio estratégico para elevar la calidad de la educación superior. Sus Objetivos Específicos son: 1. Consolidar los cuerpos académicos de la Institución con los perfiles apropiados que sustenten gran responsabilidad, calidad y competitividad en la formación de profesionales en todos los tipos y niveles de Educación Superior. 2. Contar con un conjunto diferenciado de Dependencias de Educación Superior (DES) que respondan a las necesidades de formación de los diversos tipos de profesionales que requiera la sociedad. 3. Acreditar los programas educativos. 4. Contar con normas apropiadas para la carrera académica y la formación de profesores, alcanzando una gestión institucional eficiente y cuenten con la infraestructura apropiada: necesarias todas ellas para propiciar la permanencia y el buen desempeño de los cuerpos académicos. ¿Qué pretende? 58 Perfil del Docente Que los profesores de tiempo completo de la Institución sean profesionales de lo que enseñan, de modo de que alcancen niveles competitivos en el marco nacional e internacional. ¿Qué perfil requieren los profesores? Contar con el grado preferente, formación que le permite desempeñar sus labores de docencia y de generación y aplicación del conocimiento de manera colegiada e independiente, congruente con el plan de desarrollo de su DES, cuerpo académico, líneas de generación y aplicación del conocimiento y programas educativos. Contar con una distribución equilibrada de su tiempo que le permita realizar actividades de docencia frente a grupo, investigación, dirección de tesis, tutorías, asesorías individuales y colectivas. Formar parte de un cuerpo académico en congruencia con su máximo grado académico, fortaleciendo las líneas de generación y aplicación del conocimiento institucionales, mediante el trabajo colegiado como cuerpo académico. Desarrollar proyectos de investigación incorporando a sus estudiantes, propiciando la formación de recursos humanos a nivel de licenciatura y posgrado. Participar en la gestión académica colegiada, diseño, revisión y operación de programas educativos, así como la coordinación y supervisión de programas educativos, de investigación, de vinculación o difusión. Desempeñar sus funciones con eficacia y compromiso con su institución, cuerpo académico, 59 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo línea de generación y aplicación del conocimiento, pero sobre todo con sus estudiantes. Realizar sus actividades con un alto profesionalismo, comprometido con la visión y misión institucional. Equilibrio de las actividades del profesor: El profesor debe dedicarse de tiempo completo a las diversas actividades académicas y debe ocuparse equilibradamente de las cuatro funciones básicas; para cumplir con este requisito se requiere: 1) Haber impartido como mínimo el equivalente de un curso frente a grupo, en promedio, durante los tres años lectivos inmediatos anteriores a la fecha de presentar su solicitud; es decir, tres cursos anuales, o seis semestrales, o doce trimestrales. 2) Haber participado activamente en un proyecto de generación o aplicación innovadora del conocimiento. Esta participación deberá constatarse con al menos un producto de buena calidad (libro, artículo de fondo especializado, obra artística, proyecto concluido para la industria, etc.) por año, en promedio, durante los últimos tres años o durante el tiempo transcurrido desde la obtención de su último grado, si este tiempo es inferior a tres años. 3) Ser tutor de por lo menos cinco alumnos. 4) Participar en una actividad oficial colectiva o colegiada de gestión académica, o tener una responsabilidad oficial y personal de coordinación de un programa educativo en su institución. Es importante aclarar que el equilibrio deseable en las actividades de un profesor puede lograrse en lo individual y preferentemente en lo colectivo. 60 Perfil del Docente Actividades de los Profesores de Tiempo Completo (PTC): 1. Docencia a) Docencia frente a grupo: la presencia del profesor ante grupos de alumnos ofreciendo clases teóricas, prácticas, clínicas, talleres y laboratorios, que estén dentro de algún programa educativo de la institución. Se excluyen pláticas, seminarios y cursillos cortos (menores de 3 meses). b) Docencia individualizada: el maestro asesora en forma especializada sobre los cursos que imparta. c) Otras actividades docentes: preparación de clases, corrección de exámenes, redacción y preparación de material de apoyo a la docencia; conferencias, presentaciones o exposiciones artísticas para alumnos; participación en reuniones sobre la problemática de docencia, conferencias y seminarios sobre docencia, trabajo con organizaciones culturales estudiantiles y formación propia con fines docentes 2. Tutoría y dirección individualizada de estudiantes a) Tutoría a los estudiantes. b) Dirección y asesoramiento de tesis y proyectos individuales de alumnos. 3. Generación y Aplicación del Conocimiento (GAC) a) Realización directa de proyectos de investigación o de aplicación innovadora del conocimiento; planificación de los proyectos; preparación, redacción y publicación de informes y artículos consecuentes. 61 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo b) Realización directa de proyectos de síntesis del conocimiento, redacción y publicación de libros y artículos resultantes. c) Realización directa de proyectos de creación artística; planificación de proyectos; preparación, redacción, publicación o montaje de publicaciones, exposiciones o presentaciones consecuentes. d) Realización directa de proyectos de aplicación convencional o rutinaria del conocimiento. e) Otras tareas relacionadas con la generación y aplicación del conocimiento (GAC): impartición de conferencias y seminarios sobre los proyectos de GAC o sus temas; participación activa en reuniones científicas, artísticas, técnicas o con usuarios de las aplicaciones. 4. Gestión académica a) Gestión académica colegiada: participación en cuerpos colegiados formales (colegios, consejos, comisiones dictaminadoras, etc); b) Gestión colectiva de docencia: participación en comisiones para el diseño, la evaluación y operación de programas educativos, el análisis y diseño de planes de estudio, etc. c) Gestión colectiva de generación y aplicación del conocimiento: participación activa en comisiones para la evaluación de proyectos de investigación, vinculación o difusión y otros. d) Gestión académica personal: dirección, coordinación y supervisión de programas educativos, de investigación, de vinculación o difusión. 5. Formación profesional disciplinaria 62 Perfil del Docente a) Formación propia del profesor en programas de posgrado. 6. Otras actividades a) Difusión cultural: realización directa de proyectos de difusión cultural intra o extramuros; preparación de material para la difusión cultural; impartición de conferencias de difusión al público no universitario. b) Desarrollo personal en la institución: asistencia a seminarios y cursos de desarrollo profesional no disciplinario. 6.1. Tutoría de Estudiantes: Importancia de la tutoría: Para atender cabalmente el propósito educativo de la UAEH es necesario completar la formación de los estudiantes, asegurar su adecuada inserción en el medio académico y propiciar su progreso satisfactorio en los estudios; por ello los Profesores de Tiempo Completo tienen la función de tutelar individualmente a los estudiantes. Esta tutoría académica, también llamada tutelaje, es fundamental para que los estudiantes: a) Desarrollen los valores, los hábitos y las actitudes que la sociedad demanda de ellos como ciudadanos y profesionales. b) Incrementen la probabilidad de tener éxito en sus estudios. Aunque la formación de valores es responsabilidad de los profesores, de los padres y la sociedad, son los profesores de tiempo completo quienes contribuyen especialmente a esta labor como parte de su función de tutores. Características de la tutoría: Esta función tiene las siguientes características: 63 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Como tutor, el profesor de tiempo completo debe guiar al estudiante en su incorporación al medio universitario y académico; recomendarle prácticas de estudio y disciplina de trabajo que aseguren aprovechar al máximo los servicios que ofrece la UAEH, y aconsejarlo para sortear las dificultades que se presenten durante sus estudios. La tutoría se presta individualmente a todos los estudiantes desde su incorporación a la universidad, según la necesidad que cada estudiante tenga de él. Esta sencilla práctica hace la diferencia entre la indeseable masificación de las instituciones y la necesaria ampliación de cobertura con calidad de la educación superior. Los estudiantes se distribuyen para su tutoría entre todos los profesor de tiempo completo de las dependencias que los atienden, procurando que la disciplina del tutor sea afín al programa educativo del estudiante. La práctica ha demostrado que se requieren pocas sesiones de tutoría por periodo lectivo entre cada estudiante y su tutor, de modo que cuando todos los PTC participan como tutores, la tutoría demanda de ellos, en promedio, menos de una hora por semana. 6.2. Los Cuerpos Académicos: Los cuerpos académicos (CA) son grupos de profesores de tiempo completo que comparten objetivos académicos y una o varias líneas afines de generación o aplicación del conocimiento fortaleciendo los programas educativos. Los miembros de un CA participan activamente en redes académicas con sus pares en el país y en el 64 Perfil del Docente extranjero, y se vinculan con empresas u organismos que aprovechan los recursos humanos formados en el CA o el conocimiento generado por el mismo. Mantienen un alto compromiso institucional que se manifiesta en una relación con la institución más allá de la contractual y una amplia participación en docencia y en las demás tareas universitarias. El tamaño de los CA es variable, desde tres profesores hasta el máximo que permita la comunicación e interacción eficaz y cotidiana entre sus miembros, dos PTC no puede considerarse como CA. Los miembros de un CA deben cultivar líneas de generación o de aplicación del conocimiento específicas, compartidas y temáticamente afines: Las líneas de generación y aplicación del conocimiento: deben definirse de modo que sean más específicas que un campo o disciplina, pero que tengan mayor alcance que un proyecto de investigación. La afinidad de las líneas puede darse porque pertenecen a la misma especialidad o enfoque dentro del campo disciplinario, o bien, si son interdisciplinarias, porque tienen el mismo objetivo o problema por resolver. La agregación de profesores que cultivan varias líneas dentro de una misma disciplina o problema, pero que no colaboran unos con otros, no se considera un CA. La adscripción de un profesor a un CA debe ser libre y voluntaria. Un profesor debe estar adscrito a un 65 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo solo CA aunque, desde luego, puede colaborar con otros. Las etapas o grados de consolidación de los cuerpos académicos son: Cuerpos académicos consolidados: Un cuerpo académico se considera consolidado si sus miembros se caracterizan por los siguientes atributos: a) Todos tienen la máxima habilitación académica que los capacita para generar el conocimiento y para aplicarlo innovadoramente, de manera independiente; esto es, todos tienen el grado preferente. b) La gran mayoría tiene el reconocimiento del perfil deseable y cuenta con productos sólidos de generación o aplicación del conocimiento. c) Participan conjuntamente en líneas de generación o aplicación del conocimiento bien definidas. d) La mayoría cuenta con amplia experiencia en docencia y en formación de recursos humanos. e) Por lo menos uno de ellos es líder académico nacional o internacional en su campo. El liderazgo académico se manifiesta, entre otras, por la capacidad para integrar grupos de investigación, formar académicos independientes de alto nivel e influir con su visión en el desarrollo de su campo de interés, todo ello en el nivel nacional o internacional. f) Participan activamente en redes de intercambio con sus pares en el país y en el extranjero, con los beneficiados por la generación y aplicación del 66 Perfil del Docente conocimiento, instituciones. así como con organismos e g) Cuentan con la plataforma básica necesaria para el buen desempeño de su trabajo, es decir: laboratorios, biblioteca, equipamiento mayor, talleres, etcétera. Cuerpos académicos en consolidación: se caracterizan por los siguientes atributos de sus miembros: a) La mitad tiene el grado preferente y cuenta con productos sólidos de generación o aplicación del conocimiento. b) Una mayoría tiene reconocimiento del perfil deseable. c) Participan conjuntamente en líneas de generación o aplicación del conocimiento bien definidas. d) Por lo menos la tercera parte cuenta con amplia experiencia en docencia y en formación de recursos humanos. e) Una mayoría participa activamente en redes de intercambio con sus pares en el país y en el extranjero, con los beneficiados por la generación y aplicación del conocimiento, así como con organismos e instituciones. f) Cuentan con parte de la plataforma básica necesaria para su trabajo y tienen identificados sus requerimientos para completarla. Cuerpos académicos en formación: son aquellos que, aunque no alcanzan los parámetros para ser considerados como en etapa de consolidación: a) Tienen integrantes. bien identificados sus actuales 67 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo b) Por lo menos una minoría significativa de sus miembros (alrededor de la cuarta parte) tiene el perfil deseable con el grado preferente, o por lo menos la mitad tienen el perfil deseable con grado mínimo. c) Tienen bien definidas las líneas de GAC que desean atender. d) Tienen contactos con cuerpos académicos afines y de alto nivel de otras instituciones del país o del extranjero con quienes desean establecer vínculos de colaboración. e) Tienen información de la plataforma básica que necesitan para su trabajo. Indicadores en materia docente del CONACYT, para ingresar al PNP: 1. La planta académica es, sin duda, el elemento fundamental para garantizar la calidad de un programa de posgrado. Los criterios mínimos que debe reunir un programa posgrado de buena calidad son: 1.1. Que la gran mayoría de la planta docente tenga un grado académico superior al que imparte y una trayectoria destacada en el campo del conocimiento en que trabaja. 1.2. Que la gran mayoría de la planta docente tenga experiencia docente. 1.3. Que las disciplinas, especialidades y líneas de investigación o de generación y aplicación del 68 Perfil del Docente conocimiento o de trabajo profesional experto de los profesores de tiempo completo, sean congruentes con los objetivos del programa. 1.4. Que el tiempo total de dedicación al programa de los profesores que lo atienden, sea suficiente, considerando “equivalentes a tiempo completo” por alumno. 1.5. Que en las instituciones donde se ofrezcan programas de pregrado y posgrado, los profesores participantes en los programas de posgrado, impartan también unidades de enseñanza aprendizaje en los primeros niveles de los programas de licenciatura. 1.6. Que en los Programas de Orientación Profesional, se garantice la participación de profesionales con una trayectoria sobresaliente y reconocida en el ámbito de su ejercicio laboral. Indicadores de la ANUIES Profesores Existencia de una planta de profesores suficiente y adecuada para la atención de los programas de estudio que conforman la oferta educativa de la institución. Indicadores 7.1 Planta académica apropiada en calidad, cantidad y dedicación a la naturaleza de la institución y de los programas académicos. 7.2 Nivel académico de los profesores. • Proporción de profesores con doctorado. • Proporción de profesores con maestría. • Proporción de profesores con licenciatura. 69 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 7.3 Tiempo de dedicación del personal académico. • Proporción de profesores de tiempo completo. • Proporción de profesores de tiempo parcial. 7.4 Participación de los profesores en proyectos, programas y líneas de investigación. • Profesores con proyectos de investigación aprobados formalmente por la instancia que establezca para tal efecto la institución. 7.5 Nivel de participación en el Sistema Nacional de Investigadores. 7.6 Nivel de interacción de los profesores con comunidades académicas del orden nacional e internacional. 7.7 Procedimientos formales de aprobación y evaluación de proyectos de investigación. 7.8 Publicación de los proyectos de investigación terminados de los profesores en revistas que aplican criterios de selección editorial. • Proyectos terminados publicados y financiados por área de conocimiento. • Proyectos de investigación concluidos que se orientan hacia problemas prioritarios. • Realización de eventos que promuevan la investigación. 7.9 Programas sistemáticos de divulgación científica o tecnológica. 70 Perfil del Docente Cuadro: IES tipo IDILD11 Proporción de personal académico de TC % de P TC en los distintos programas Indicadores vigentes Avance al año 2003 Avance al año 2006 Avance al año 2010 Avance al año 2013 Proporción doctorado % de personal académico de TC con doctorado en los distintos programas Indicadores vigentes Avance al año 2003 Avance al año 2006 Avance al año 2010 Avance al año 2013 % de P TC en programas de tipo básico % de P TC en programas de tipo intermedio % de P TC % de P TC en % de P TC en programas de en programas tipo práctico programas de tipo individualizado de tipo científico práctico práctico 90% 80% 75% 60% 45% 36% 32% 30% 24% 18% 54% 48% 45% 36% 27% 72% 64% 60% 48% 36% 90% 80% 75% 60% 45% de personal % de P TC con doctorado en programas de tipo básico % de P TC con doctorado en programas de tipo intermedio académico de TC con % de P TC % de P TC con % de P TC con doctorado en con doctorado programas de doctorado en tipo práctico en programas individualizado programas de tipo de tipo científico práctico práctico 95% 90% 55% 10% 5% 38% 36% 22% 4% 2% 57% 54% 33% 6% 3% 76% 72% 44% 8% 4% 95% 90% 55% 10% 5% IDILD.M: Instituciones que ofrecen programas del nivel licenciatura y una amplia variedad de programas de posgrado (especialización, maestría y doctorado), y cuya oferta educativa se distribuye en más de dos áreas del conocimiento y se conforma por programas de tipo Práctico (P), Científico—Práctico (CP), Básico (B), Intermedio (PI) o Práctico— Individualizado (PI). Pueden tener varios campus y la distribución de las áreas del conocimiento en los mismos es heterogénea. 11 71 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Indicadores INTERNACIONALES Indicadores Educativos12 La necesidad de definir y medir las cuestiones relacionadas con el desarrollo, los niveles de vida y las condiciones sociales y económicas motivó la aparición, desde los años setenta, de diversos programas de indicadores sociales elaborados por organismos internacionales de distintos países. Los educativos destinados a comparar y juzgar el contexto y el funcionamiento de la enseñanza y sus resultados, han experimentado un gran desarrollo. La diversidad de estadísticas utilizadas en los distintos sistemas de indicadores educativos existentes en la actualidad, exige un análisis de dichos sistemas. Se identifica la elaboración de indicadores sociales por diversos organismos internacionales, tales como: la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), que ha patrocinado desde 1973 varias actividades a escala internacional, nacional y regional en torno a la aplicación de indicadores socioeconómicos; la Comisión Económica para Europa (CEPE), que desde 1972 ha convocado a grupos de trabajo dedicados a la integración de estadísticas sociales, demográficas y económicas; la ONU, que publicó en 1976 las Directrices Preliminares para la elaboración de indicadores sociales; la Comunidad Europea (CE), 12 ACOSTA (2002). 72 Perfil del Docente que desde 1977 publica, cada tres años, una compilación de indicadores sociales; la Universidad de las Naciones Unidas, que publicó también en 1978 una reseña de métodos de indicadores; la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), que elaboró en 1986 una compilación de indicadores sociales; el Instituto de Investigación de la Naciones Unidas para el Desarrollo Social, que editó en 1985 un amplio estudio sobre indicadores para la medición y el análisis del desarrollo económico, y, por último, la Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico (CESPAP) y la Comisión Económica para África (CEPA), que reunieron en 1984 grupos de trabajo para debatir el tema de los indicadores sociales. La Organización de las Naciones Unidas, desde 1976, se ha ocupado de armonizar los distintos programas de carácter internacional, con la finalidad de crear un sistema flexible de indicadores sociales capaz de adaptarse a los diferentes grados de desarrollo de los países o regiones. En 1989 publicó un manual sobre la utilización de tales indicadores que incluye una lista de trece áreas temáticas. En quinta posición se encuentra la Enseñanza y los servicios educativos, desglosado en cuatro puntos de interés: 1. Grado alcanzado y analfabetismo, 2. Matrícula y fracaso escolar, 3. Educación y capacitación de adultos, y 4. Personal educativo y gastos en educación. Entre los programas de indicadores sociales internacionales13 se recuperan con más detalle los elaborados por la OCDE, no sólo por ser los más 13 ACOSTA, (20002). 73 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo utilizados en los países del entorno, sino por contar con un sistema específico de indicadores relacionado con la problemática de la educación en casi todas sus vertientes. Abajo se presenta lo relacionado con la práctica docente. Recursos humanos Los indicadores bajo este epígrafe evalúan los recursos humanos que intervienen en los procesos de enseñanza-aprendizaje. Se suelen subdividir en dos tipos: los que miden la participación de los escolares en los diversos niveles de enseñanza y los relacionados con el profesorado. Profesorado El análisis del profesorado es de sumo interés al representar un elemento imprescindible en la evaluación de la calidad educativa. Sin duda, el profesor es una de las piezas más importantes del proceso educativo; sin embargo, en los estudios con frecuencia se le suele olvidar. Los indicadores que se pueden incluir en este epígrafe son de diversa naturaleza, desde los que relacionan la variable profesor con el alumnado, hasta los que tratan de conocer la formación o su remuneración. Entre ellos destacan los siguientes: número de profesores por cada 100 escolares, ratio profesor/alumno, número de profesores por cada nivel educativo y número de escolares de distinto nivel educativo por profesor. De todas formas, el Proyecto PISA de la OCDE está imponiendo una nueva manera de evaluar el rendimiento educativo mediante la utilización de un conjunto de indicadores que tiene en cuenta el conocimiento, las destrezas y las competencias de 74 Perfil del Docente los alumnos en tres áreas de conocimiento básicas: lectura, matemáticas y ciencias. Pilares de la educación UNESCO14 El tema de la responsabilidad del educador ante los fines de la educación está plasmado en la "Recomendación relativa a la situación del personal docente". Aprender a conocer, aprender a actuar, aprender a vivir juntos y aprender a ser son los cuatro pilares que la Comisión de la UNESCO ha señalado e ilustrado como bases de la educación. Aprender a conocer. Dada la rapidez de los cambios provocados por el progreso científico y por las nuevas formas de actividad económica y social, es menester conciliar una cultura general suficientemente amplia, con la posibilidad de que los estudiantes ahonden en un reducido número de materias, de modo que se puedan alcanzar adecuados grados de especialización en áreas ocupacionales específicas. Aprender a actuar. Más allá del aprendizaje de un oficio o profesión conviene, en un sentido más amplio, adquirir competencias que permitan hacer frente a nuevas situaciones y que faciliten el trabajo en equipo. Estas competencias y calificaciones pueden adquirirse más fácilmente si los estudiantes tienen la posibilidad de ponerse a prueba y de enriquecer su experiencia, participando en 14 UNESCO (1990). 75 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo actividades profesionales de diverso orden, mientras cursan sus estudios. Esta situación permitiría el desarrollo de una formación polifuncional en un área determinada; vale decir que no se prepara para un puesto de trabajo (que con el rápido avance de la tecnología puede desaparecer), sino que se le brinda la posibilidad de movilizarse dentro del área ocupacional. Esto justifica la importancia cada vez mayor que debería darse a las diversas formas posibles de alternancia entre la escuela y el trabajo, o la que tiene la realización de pasantías en las que los estudiantes deben poner a prueba las capacidades y competencias adquiridas. Aprender a vivir juntos. Es aprender a desarrollar el conocimiento personal aceptando el enriquecimiento proveniente de los saberes y experiencias de los demás y brindando los propios, de modo que se logre crear una nueva mentalidad que, basada en la aceptación de nuestra mutua interdependencia y en los riesgos y los desafíos del futuro, impulse la realización de proyectos comunes que tengan por objetivo el mejoramiento de la calidad de vida. Aprender a ser. Capacidad de autonomía y de juicio, que va a la par del fortalecimiento de la responsabilidad personal en la realización del destino de la humanidad. Otro aspecto a tener en cuenta es que la sociedad ha perdido la sensibilidad solidaria debido a las crisis ideológicas, las mutaciones culturales, las dictaduras militares, la cultura de mercado, etc., que han llevado al individuo a replegarse sobre sí mismo en la búsqueda de su propia identidad. 76 Perfil del Docente ANEXO C Validación del perfil15 Toda medición o instrumento de recolección de datos debe reunir dos requisitos esenciales: confiabilidad y validez. La confiabilidad de un instrumento de medición se refiere al grado de precisión o exactitud de la medida, en el sentido de que si aplicamos repetidamente el instrumento al mismo sujeto u objeto produce iguales resultados. La validez se refiere al grado en que un instrumento mide la variable que pretende medir. La validez es un concepto del cual pueden tenerse diferentes tipos de evidencia: La validez de contenido se refiere al grado en que un instrumento refleja un dominio específico de contenido de lo que se mide. Un instrumento de recopilación de datos debe contener representados a todos los ítem del dominio de contenido de las variables a medir. La validez de criterio implica que la medición del instrumento se ajusta o sirve a un criterio externo. Si el criterio se ajusta al futuro se habla de validez predictiva; si el criterio se fija en el presente se habla de validez concurrente, es cuando los resultados del instrumento correlacionan con el criterio en el mismo momento o punto de tiempo. La validez de constructo es probablemente la más importante, sobre todo desde la perspectiva 15 HERNÁNDEZ S. et. al. (2001). 77 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo científica, ya que se refiere al grado en que una medición aportada por un instrumento relaciona consistentemente con otras mediciones que han surgido de hipótesis y construcción de teorías antecedentes. De lo anterior se desprende que: Validez Total = v. de contenido + v. de criterio + v. de constructo Finalmente, un instrumento de medición o búsqueda de información puede ser confiable pero no válido, puede medir consistentemente un aspecto y no medir lo que se pretende medir. Por ello es requisito que un instrumento de recopilación de información demuestre ser confiable y válido. Por otro lado, es necesario decir que existen factores que afectan la confiabilidad y la validez, como pueden ser: a) La improvisación. Algunas personas creen que elegir un instrumento de medición o desarrollar uno es algo fácil y que no requiere de supervisión alguna. Para poder construir un instrumento se requiere conocer muy bien la variable que se pretende medir y la teoría que la sustenta. b) El no estar validados en el contexto donde se aplican. Traducir un instrumento, aun cuando adaptemos los términos a nuestro lenguaje no es ni remotamente validarlo; es simplemente un primer paso, ya que validar un instrumento implica realizar una investigación extensa y compleja. Los grupos y las personas cambian, y tienen valores diferentes de 78 Perfil del Docente acuerdo con la cultura. Por lo tanto, se deben aplicar instrumentos ya validados en el contexto. c) El instrumento es inadecuado o no es empático. Hay instrumentos que tienen un lenguaje muy elevado para el entrevistado o no toman en cuenta diferencias de sexo, edad nivel ocupacional y educativo; todo esto puede resultar en errores de validez y confiabilidad del instrumento de medición. d) El cuarto factor lo constituyen las condiciones en que se aplica el instrumento. El ruido, presionar para que una persona conteste un instrumento largo en un período de tiempo corto, el hambre o falta de motivación para responder influirá negativamente en la validez y confiabilidad de la medida. e) El quinto factor se refiere a los aspectos mecánicos. Que el instrumento tenga instrucciones precisas, que se lea bien (si se trata de un cuestionario escrito), que no le falten páginas, que haya un espacio adecuado para contestar. En la práctica es casi imposible que una medición sea perfecta, generalmente se tiene un grado de error. Desde luego, se trata de que este error sea el mínimo posible y para ello hay formas de calcular la confiabilidad y la validez: Para la confiabilidad, generalmente todos los procedimientos utilizan fórmulas que producen “coeficientes de confiabilidad”, los cuales pueden oscilar entre 0 y 1, donde 0 significa confiabilidad nula y 1 representa el máximo de confiabilidad. Entre más se acerque el coeficiente a 0 habrá mayor error en la medición. Los procedimientos más utilizados son: medida de estabilidad (confiabilidad 79 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo por test-retest), medidas paralelas o formas equivalentes de medir, método de mitades divididas y cotejo entre observadores. Para calcular la validez, la que más interesa obtener es la de contenido, primero que nada hace falta revisar cómo ha sido tratada esta variable por otros investigadores anteriormente; en segundo lugar, elaborar un universo de ítem tan amplio como sea posible, para medir la variable en todas sus dimensiones; después, se consulta con personas familiarizadas con el tema y la variable para ver si el contenido es exhaustivo. Esto se conoce con el nombre de validación por expertos, y es el que se aplicó al perfil docente con los siguientes instrumentos: 80 Instrumento de validación del perfil docente de bachillerato A continuación le presentamos cinco subdimensiones del perfil ideal del docente de bachillerato, mismas que aparecen en negrillas y numeradas; de cada una se desprenden una serie de estándares 16 que posteriormente se desglosarán en indicadores. Con el propósito de conocer el grado de claridad y competencia de los estándares que le mostramos, para poder describir a un docente ideal de bachillerato de nuestra Institución, le suplicamos que, de cada estándar, conteste las ocho condiciones que se muestran, escribiendo en cada una el número que corresponda, de acuerdo con la escala de medición siguiente: 4 Si usted está TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 3 Si usted está BASTANTE, pero no TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 2 Si usted está POCO DE ACUERDO con la condición. 1 Si usted está TOTALMENTE EN DESACUERDO con la condición. Finalmente, si usted desea agregar algún comentario, lo puede hacer en el espacio que para ello existe en las observaciones. Agradecemos profundamente su valiosa colaboración, misma que será de gran utilidad para mejorar la calidad de la UAEH. 81 Perfil Docente Son definiciones claras, específicas, precisas y consensuadas sobre los que los docentes deben saber, hacer y cuán bien deben ser capaces de hacerlo. 16 82 CONDICIONES Claridad de la expresión, está bien escrito 1. Ámbito de la formación: Grado académico mínimo de licenciatura. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. Pertenencia al catálogo de profesores de excelencia de nivel medio. Manejo de un segundo idioma a nivel intermedio. Manejo de herramientas informáticas. Posesión de cultura general. 2. Características personales para la docencia: Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad, justicia y equidad). Capacidad de liderazgo. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. Habilidad para motivar. Actitud crítica, innovadora y propositiva. Disposición para la formación y actualización Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ESTÁNDARES ESTÁNDARES CONDICIONES Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar lo eliminaría definitivamente 83 Perfil Docente permanente. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. 3. Competencias docentes: Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad). Habilidad en el manejo de la metodología del área disciplinar. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. Conocimiento de psicología del adolescente. Manejo de técnicas de enseñanza. Manejo de recursos didácticos. Habilidad en el uso de tecnología educativa. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. Disposición para el servicio comunitario. 4. Ámbito de la investigación: Manejo de metodologías y técnicas de Claridad de la expresión, está bien escrito 84 CONDICIONES investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. Incorporación activa de alumnos a sus proyectos de investigación. 5. Desempeño institucional: Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. Participación de calidad en las comisiones académicas. Productividad del trabajo en academias. Participación en tutorías. Participación en asesorías. Promoción de altos índices de asistencia. Promoción de bajos índices de deserción. Generación de altos índices de satisfacción entre alumnos, pares académicos, directivos, padres de familia y de sí mismo con su labor docente. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. Claridad de la expresión, está bien escrito Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ESTÁNDARES ESTÁNDARES CONDICIONES Claridad de la expresión, está bien escrito Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar lo eliminaría definitivamente Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. OBSERVACIONES: Perfil Docente 85 86 A continuación le presentamos cinco subdimensiones del perfil ideal del docente de licenciatura, mismas que aparecen en negrillas y numeradas; de cada una se desprenden una serie de estándares que posteriormente se desglosarán en indicadores. Con el propósito de conocer el grado de claridad y competencia de los estándares que le mostramos, para poder describir a un docente ideal de licenciatura de nuestra Institución, le suplicamos que, de cada estándar, conteste las ocho condiciones que se muestran, escribiendo en cada una el número que corresponda, de acuerdo con la escala de medición siguiente: 4 Si usted está TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 3 Si usted está BASTANTE, pero no TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 2 Si usted está POCO DE ACUERDO con la condición. 1 Si usted está TOTALMENTE EN DESACUERDO con la condición. Finalmente, si usted desea agregar algún comentario, lo puede hacer en el espacio final. Agradecemos profundamente su valiosa colaboración, misma que será de gran utilidad para mejorar la calidad de la UAEH. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instrumento de validación del perfil del docente de licenciatura ESTÁNDARES CONDICIONES Claridad de la expresión, está bien escrito Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente 87 Perfil Docente 1. Ámbito de la formación: Grado académico mínimo de licenciatura, preferentemente con posgrado. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. Pertenencia a organismos profesionales. Calificación de competencias docentes, de acuerdo a la norma ISO/IWA-2, por algún organismo certificador. Experiencia profesional en el campo, con mayor requerimiento para docentes de los últimos semestres (área de énfasis). Reconocimientos profesionales. Manejo de un segundo idioma a nivel intermedio. Manejo de herramientas informáticas. Posesión de cultura general. 2. Características personales para la docencia: Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, Es muy confuso, no se entiende 88 CONDICIONES compromiso, lealtad, justicia y equidad). Capacidad de liderazgo. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. Habilidad para motivar. Actitud crítica, innovadora y propositiva. Disposición para la formación y actualización permanente. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. 3. Competencias docentes: Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad). Capacidad de vincular a la práctica profesional los conocimientos teóricos de la asignatura. Habilidad en el manejo de la metodología del área disciplinar. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. Manejo de las técnicas de enseñanza. Claridad de la expresión, está bien escrito Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ESTÁNDARES ESTÁNDARES CONDICIONES Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente 89 Perfil Docente Manejo de recursos didácticos. Habilidad en el uso de la tecnología educativa. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. Disposición para el servicio comunitario. 4. Ámbito de la investigación: Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. Participación en al menos un proyecto de investigación colegiado. Generación de productos tales como publicaciones, patentes, prototipos y artículos en congresos. Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación. 5. Desempeño institucional: Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. Claridad de la expresión, está bien escrito 90 CONDICIONES Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. Participación de calidad en las comisiones académicas. Productividad del trabajo en academias. Participación en tutorías. Participación en asesorías disciplinares. Asesorías a prestadores de servicio social. Dirección de tesis. Promoción de altos índices de asistencia. Promoción de bajos índices de deserción. Generación de altos índice de satisfacción entre alumnos, pares académicos, directivos y consigo mismo. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. OBSERVACIONES: Claridad de la expresión, está bien escrito Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ESTÁNDARES Instrumento de validación del perfil del docente de postgrado A continuación le presentamos cinco subdimensiones del perfil ideal del docente de posgrado, mismas que aparecen en negrillas y numeradas; de cada una se desprenden una serie de estándares que posteriormente se desglosarán en indicadores. Con el propósito de conocer el grado de claridad y competencia de los estándares que le mostramos, para poder describir a un docente ideal de posgrado de nuestra Institución, le suplicamos que, de cada estándar, conteste las ocho condiciones que se muestran, escribiendo en cada una el número que corresponda, de acuerdo con la escala de medición siguiente: 4 Si usted está TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 3 Si usted está BASTANTE, pero no TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 2 Si usted está POCO DE ACUERDO con la condición. 1 Si usted está TOTALMENTE EN DESACUERDO con la condición. Finalmente, si usted desea agregar algún comentario, lo puede hacer en el espacio final. Agradecemos profundamente su valiosa colaboración, misma que será de gran utilidad para mejorar la calidad de la UAEH. Perfil Docente 91 92 CONDICIONES Claridad de la expresión, está bien escrito Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo 1. Ámbito de la formación: Grado académico mínimo de maestría 17, preferentemente de doctorado. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. Pertenencia a cuerpos colegiados externos a la institución, de reconocido prestigio y del área disciplinar específica. Experiencia probada en el campo de la investigación. Reconocimientos en el ámbito de la investigación. Dominio de un segundo idioma. Manejo de herramientas informáticas. Posesión de cultura general. 2. Características personales para la docencia: Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, 17 En las áreas médicas, los estudios de especialidad equivalen a maestría. Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ESTÁNDARES ESTÁNDARES CONDICIONES Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente 93 Perfil Docente honestidad, respeto, compromiso, lealtad, justicia y equidad). Capacidad de liderazgo. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. Habilidad para motivar. Actitud crítica, innovadora y propositiva. Disposición para la formación y actualización permanente. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. 3. Competencias docentes: Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas. Manejo de las técnicas de enseñanza. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. Capacidad de vincular a la práctica profesional los conocimientos teóricos de la asignatura, en los posgrados profesionalizantes. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. Claridad de la expresión, está bien escrito 94 CONDICIONES Habilidad en el uso de la Tecnología Educativa. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. Habilidad en el manejo de la metodología del área específica del conocimiento. Manejo de recursos didácticos. 4. Ámbito de la investigación: Pertenencia a cuerpos académicos. Participación en una línea de generación y aplicación del conocimiento. Participación en al menos un proyecto de investigación colegiado multidisciplinario. Pertenencia a redes de investigación. Generación de productos tales como libros, patentes, prototipos y artículos en congresos. Incorporación activa de alumnos a sus proyectos de investigación. 5. Desempeño institucional: Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional y nacional. Conocimiento del programa educativo en el Claridad de la expresión, está bien escrito Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ESTÁNDARES ESTÁNDARES CONDICIONES Claridad de la expresión, está bien escrito Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente que se desempeña. Participación de calidad en las comisiones académicas Productividad del trabajo en academias. Ejercicio de tutorías. Ejercicio de asesorías disciplinares. Dirección y asesoría de tesis. Generación de altos índice de satisfacción entre los alumnos, sus pares académicos, directivos y consigo mismo. Promoción de altos índices de asistencia. Promoción de bajos índices de deserción. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. 95 Perfil Docente OBSERVACIONES: 96 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instrumento de validación del perfil del docente de modalidad no presencial 18 A continuación le presentamos cinco subdimensiones del perfil ideal del docente de modalidad no presencial, mismas que aparecen en negrillas y numeradas; de cada una se desprenden una serie de estándares que posteriormente se desglosarán en indicadores. Con el propósito de conocer el grado de claridad y competencia de los estándares que le mostramos, para poder describir a un docente ideal de modalidad no presencial de nuestra Institución, le suplicamos que, de cada estándar, conteste las ocho condiciones que se muestran, escribiendo en cada una el número que corresponda, de acuerdo con la escala de medición siguiente: 4 Si usted está TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 3 Si usted está BASTANTE, pero no TOTALMENTE DE ACUERDO con la condición. 2 Si usted está POCO DE ACUERDO con la condición. 1 Si usted está TOTALMENTE EN DESACUERDO con la condición. Finalmente, si usted desea agregar algún comentario, lo puede hacer en el espacio final. 18 97 Perfil Docente Campus Virtual de la UAEH (2005). Modelo Educativo del Campus Virtual. UAEH-Pachuca de Soto, Hgo. 98 Claridad de la expresión, está bien escrito CONDICIONES ESTÁNDARES 1. Ámbito de la formación: Grado académico superior al nivel a impartir. Formación pedagógica en educación a distancia. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. Certificación por organismos en esta modalidad Dominio de un segundo idioma, preferentemente inglés. Dominio de herramientas informáticas e Internet. Posesión de cultura general. 2. Características personales para la docencia: Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad, justicia y equidad). Capacidad de liderazgo. Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Agradecemos profundamente su valiosa colaboración, misma que será de gran utilidad para mejorar la calidad de la UAEH. Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente 99 Perfil Docente CONDICIONES ESTÁNDARES Capacidad de asumir el papel de organizador. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. Habilidad para motivar. Actitud crítica, innovadora y propositiva. Disposición para la formación y actualización permanente. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. 3. Competencias docentes: Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad) que le permitan elegir, secuenciar, presentar y evaluar los contenidos de la enseñanza. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. Dominio de técnicas de aprendizaje activo y autorregulado, colaborativo y basado en problemas para centrar el aprendizaje en el estudiante. Manejo de recursos didácticos informáticos. Habilidad en la gestión informática de alumnos. Claridad de la expresión, está bien escrito 10 0 Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo CONDICIONES ESTÁNDARES Habilidad en el uso de tecnología educativa. Dominio de la tutoría telemática. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes en modalidad no presencial. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. Dominio de las tecnologías de información y comunicación para el uso en educación a distancia y en especial de las herramientas del entorno virtual o plataforma tecnológica a través de la cual se entreguen los contenidos. Habilidad para la selección y diseño de materiales escritos, informáticos, audiovisuales y multimediales. 4. Ámbito de la investigación: Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación. 5. Desempeño institucional: Claridad de la expresión, está bien escrito CONDICIONES ESTÁNDARES Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. Participación de calidad en las comisiones académicas. Productividad del trabajo en academias. Realización de tutorías telemáticas. Realización de asesorías telemáticas. Promoción de bajos índices de deserción. Generación de altos índices de satisfacción entre alumnos, pares académicos, directivos y de sí mismo con su labor docente. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. Es muy confuso, no se entiende Es fácil de evaluar Grado en que está usted de acuerdo Es adecuado incluirlo en este estándar Refleja perfectamente el estándar Es adecuado para lograr el estándar Usted lo eliminaría definitivamente 10 1 Perfil Docente OBSERVACIONES: Claridad de la expresión, está bien escrito 10 2 calculada de 129 profesores, distribuida de la siguiente forma: 33 profesores de posgrado de los seis institutos de la universidad (Ciencias Sociales y Humanidades, de la Salud, Básicas e Ingeniería, Económico Administrativas, Agropecuarias y Artes). 53 profesores de licenciatura de los seis institutos y de los campus Actopan, Zimapán, Tizayuca y Cd. Sahagún. 41 profesores de las cuatro escuelas preparatorias dependientes (Uno, Dos, Tres y Cuatro). 2 profesores de la modalidad virtual. De la aplicación de dichos instrumentos, resultados, se obtuvieron las siguientes tablas, donde se muestran los resultados, señalando con asterisco los menos aceptados por los profesores, si bien en un Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Los instrumentos para validar la construcción de los indicadores se aplicaron a la siguiente muestra análisis detallado por condiciones, ninguno obtuvo un alto porcentaje el aspecto refertente a eliminarlo del perfil. De lo anterior se desprende que para el bachillerato en el ámbito de la formación, la pertenencia al catálogo de profesores de excelencia (43.3%) y el manejo de un idioma extranjero a nivel intermedio (36.3%) son los dos estándares que más cuestionan los profesores. En el perfil de licenciatura, ámbito de la formación, la certificación de competencias docentes (norma ISO/IWA-2) y la pertenencia a organismos profesionales, ambas con 36% de acuerdo total y la disposición para el servicio comunitario con 47.6% son los tres estándares con menor grado de aprobación. En posgrado, los profesores expertos que validaron la construcción del perfil, suponen que la posesión de cultura general, en el ámbito de la formación con 45.8%, la participación de calidad en las pares académicos, directivos y ellos mismos con su trabajo docente (43.9%), la promoción de altos 10 3 Perfil Docente comisiones académicas con 44.3%, la generación de altos índices de satisfacción entre los alumnos, 10 4 menos aceptan como parte fundamental del perfil. En cuanto al perfil del docente de modalidad no presencial, donde la muestra fue reducida, los estándares con menor aceptación son la certificación docente por organismos de la modalidad con y la habilidad en la gestión informática de alumnos ambos con 43.7%. DIMENSIONES BACHILLERATO 1. Ámbito de la Formación: ESTÁNDARES n 41 Grado académico mínimo de licenciatura. 74.39 Formación en el área del conocimiento validada por la academia. 52.44 Pertenencia al catálogo de profesores de excelencia de nivel medio* 43.29* Dominio de un segundo idioma a nivel intermedio* 36.28* Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo índices de asistencia (44.3%) y de bajos índices de deserción (46.2%), son los cinco estándares que DIMENSIONES BACHILLERATO 2. Características personales para la docencia: 3. Competencias docentes: ESTÁNDARES n 41 Manejo de herramientas informáticas. 56.10 Posesión de cultura general. 56.40 Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. 73.17 Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad, justicia y 73.78 equidad). 63.41 71.95 Habilidad para motivar. 68.90 Actitud crítica, innovadora y propositiva. 71.65 Disposición para la formación y actualización permanente. 78.66 Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. 67.68 Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad). 73.78 Habilidad en el manejo de la metodología del área disciplinar. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. 72.87 72.87 10 5 Perfil Docente Capacidad de liderazgo. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. 10 6 4. Ámbito de la Investigación: 5. Desempeño Institucional: ESTÁNDARES n 41 Conocimiento de psicología del adolescente. 56.10 Manejo de técnicas de enseñanza. 76.22 Manejo de recursos didácticos. 74.70 Habilidad en el uso de tecnología educativa. 68.29 Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. 67.99 Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. Disposición para el servicio comunitario. 75.91 54.88 Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. 64.94 Incorporación activa de alumnos a sus proyectos de investigación. 53.05 Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. 72.56 Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. 75.30 Participación de calidad en las comisiones académicas. Productividad del trabajo en academias. 65.55 71.34 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DIMENSIONES BACHILLERATO DIMENSIONES BACHILLERATO ESTÁNDARES n 41 Participación en tutorías. 67.38 Participación en asesorías. Promoción de altos índices de asistencia. 76.83 65.85 Promoción de bajos índices de deserción. 60.37 Generación de altos índices de satisfacción ente alumnos, pares académicos, directivos, padres de 68.90 familia y de sí mismo con su labor docente. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. 68.29 Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. 67.68 Perfil Docente 10 7 10 8 1. Ámbito de la Formación ESTÁNDARES Grado académico mínimo de licenciatura, preferentemente con posgrado. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. Pertenencia a organismos profesionales* Calificación de competencias docentes, de acuerdo a la norma ISO/IWA-2, por algún organismo certificador* Experiencia profesional en el campo, con mayor requerimiento para docentes de los últimos semestres (área de énfasis). 2. Características personales para la docencia: n = 53 73.35 59.43 36.08* 36.32* 67.92 Reconocimientos profesionales. 63.21 Dominio de un segundo idioma a nivel intermedio. 53.77 Manejo de herramientas informáticas. 64.86 Posesión de cultura general. 50.47 Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad, justicia y equidad). 66.04 Capacidad de liderazgo. 62.50 Actitud y habilidad para el trabajo en equipo 74.06 Habilidad para motivar. 70.28 76.18 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DIMENSIONES LICENCIATURA DIMENSIONES LICENCIATURA 3. Competencias Docentes: ESTÁNDARES Actitud crítica, innovadora y propositiva. 73.58 Disposición para la formación y actualización permanente. 82.78 Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad). 79.25 Capacidad de vincular a la práctica profesional los conocimientos teóricos de la asignatura. 76.18 Habilidad en el manejo de la metodología del área disciplinar. 74.06 Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. 70.28 Manejo de las técnicas de enseñanza. 78.77 Manejo de recursos didácticos. 81.60 Habilidad en el uso de la tecnología educativa. 73.11 Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. 66.75 Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. Disposición para el servicio comunitario* Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. 76.42 72.88 47.64* 61.08 10 9 Perfil Docente 4. Ámbito de la Investigación n = 53 11 0 5. Desempeño Institucional: ESTÁNDARES n = 53 Participación en al menos un proyecto de investigación colegiado. 65.57 Generación de productos tales como publicaciones, patentes, prototipos y artículos en congresos. 66.51 Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación. 68.63 Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. 70.75 Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. 80.90 Participación de calidad en las comisiones académicas. 79.01 Productividad del trabajo en academias. 81.84 Participación en tutorías. 78.07 Participación en asesorías disciplinares. 76.89 Asesorías a prestadores de servicio social. 63.44 Dirección de tesis. 82.08 Promoción de altos índices de asistencia. 60.14 Promoción de bajos índices de deserción. Generación de altos índice de satisfacción ente alumnos, pares académicos, directivos y de sí mismo. 54.95 64.39 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DIMENSIONES LICENCIATURA DIMENSIONES LICENCIATURA ESTÁNDARES n = 53 Generación de una evaluación docente institucional de calidad. 65.80 Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. 65.09 DIMENSIONES POSGRADO ESTÁNDARES Grado académico mínimo de maestría, preferentemente de doctorado. En las áreas médicas, los estudios de especialidad equivalen a maestría Formación en el área del conocimiento validada por la academia. Pertenencia a cuerpos colegiados externos a la institución, de reconocido prestigio y del área disciplinar específica. Experiencia probada en el campo de la investigación. Reconocimientos en el ámbito de la investigación. Dominio de un segundo idioma. Manejo de herramientas informáticas. Posesión de cultura general* 2. Características Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. 88.64 76.89 67.8 72.35 57.58 61.74 59.47 45.83* 62.88 11 1 Perfil Docente 1. Ámbito de la Formación: n = 33 11 2 personales para la Docencia ESTÁNDARES Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad, justicia y equidad). Capacidad de liderazgo. Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. Habilidad para motivar. Actitud crítica, innovadora y propositiva. Disposición para la formación y actualización permanente. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas. Manejo de las técnicas de enseñanza. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. Capacidad de vincular a la práctica profesional los conocimientos teóricos de la asignatura, en los posgrados profesionalizantes. Manejo de metodologías centradas en el Aprendizaje. Habilidad en el uso de la Tecnología Educativa. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes. 3. Competencias Docentes: Habilidad en el manejo de la metodología del área específica del conocimiento. n = 33 66.67 59.85 66.67 57.58 66.29 73.11 70.45 75.38 67.8 74.62 66.67 65.91 64.02 63.64 63.26 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DIMENSIONES POSGRADO DIMENSIONES POSGRADO ESTÁNDARES Manejo de recursos didácticos. Pertenencia a cuerpos académicos. Participación en una línea de generación y aplicación del conocimiento. Participación en al menos un proyecto de investigación colegiado multidisciplinario. Pertenencia a redes de investigación. Generación de productos tales como libros, patentes, prototipos y artículos en congresos. 4. Ámbito de la Investigación: Incorporación activa de alumnos a sus proyectos de investigación. Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional y nacional. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. Participación de calidad en las comisiones académicas* Productividad del trabajo en academias. Ejercicio de tutorías. Ejercicio de asesorías disciplinares. Dirección y asesoría de tesis. Generación de altos índice de satisfacción ente los alumnos, sus pares académicos, directivos y de sí mismo* 73.48 75.76 75.38 72.35 76.52 81.82 80.68 64.39 76.52 44.32* 75.76 72.35 76.52 80.3 43.94* 11 3 Perfil Docente 5. Desempeño Institucional: n = 33 11 4 ESTÁNDARES Promoción de altos índices de asistencia* Promoción de bajos índices de deserción* Generación de una evaluación docente institucional de calidad. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. n = 33 44.32* 46.21* 59.09 62.12 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DIMENSIONES POSGRADO DIMENSIONES NO PRESENCIAL 1. Ámbito de la Formación ESTÁNDARES Grado académico superior al nivel a impartir. Formación pedagógica en educación a distancia. Formación en el área del conocimiento validada por la academia. Certificación por organismos en esta modalidad* Dominio de un segundo idioma, preferentemente inglés. Dominio de herramientas informáticas e Internet. Posesión de cultura general. 2. Características personales para la docencia: Identificación institucional, compromiso con la visión y misión de la UAEH. Desarrollo de valores éticos (responsabilidad, honestidad, respeto, compromiso, lealtad, justicia y equidad). Capacidad de liderazgo. Capacidad de asumir el papel de organizador. 87.50 68.75 87.50 43.75* 62.50 87.50 87.50 87.50 75.00 87.50 75.00 75.00 11 5 Perfil Docente Actitud y habilidad para el trabajo en equipo. N=2 11 6 ESTÁNDARES Habilidad para motivar. Actitud crítica, innovadora y propositiva. Disposición para la formación y actualización permanente. Disposición para autoevaluarse y ser evaluado. 3. Competencias Docentes: N=2 81.25 81.25 87.50 87.50 Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad) que le permita elegir, secuenciar, presentar y evaluar los contenidos de la enseñanza. Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje. 81.25 Dominio de técnicas de aprendizaje activo y autorregulado, colaborativo y basado en problemas para centrar el aprendizaje en el estudiante. Manejo de recursos didácticos informáticos. 81.25 Habilidad en la gestión informática de alumnos. Habilidad en el uso de tecnología educativa. Dominio de la tutoría telemática. Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes en modalidad no presencial. Habilidad para comunicarse oralmente y por escrito. 87.50 87.50 43.75* 81.25 75.00 87.50 87.50 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DIMENSIONES NO PRESENCIAL DIMENSIONES NO PRESENCIAL 4. Ámbito de la Investigación 5. Desempeño Institucional: ESTÁNDARES Dominio de las tecnologías de información y comunicación para el uso en educación a distancia y en especial de las herramientas del entorno virtual o plataforma tecnológica a través de la cual se entreguen los contenidos. Habilidad para la selección y diseño de materiales escritos, informáticos, audiovisuales y multimediales. Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y disciplinar que imparte. Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación. Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña. Participación de calidad en las comisiones académicas. Productividad del trabajo en academias. Realización de tutorías telemáticas. Realización de asesorías telemáticas. Promoción de bajos índices de deserción. 87.50 81.25 81.25 87.50 68.75 87.50 81.25 81.25 87.50 87.50 62.50 81.25 62.50 11 7 Perfil Docente Generación de altos índices de satisfacción ente alumnos, pares académicos, directivos y de sí mismo con su labor docente. Generación de una evaluación docente institucional de calidad. N=2 11 8 ESTÁNDARES Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a problemas específicos. N=2 81.25 Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DIMENSIONES NO PRESENCIAL Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Pachuca de Soto, Hidalgo. México Enero de 2005 12 0 DIRECTORIO Lic. Juan Manuel Camacho Bertrán Rector M. en C. Enrique Gerardo Macedo Ortíz Secretario General