Debilidades de una organización a través del enfoque de empirismo

DEBILIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN ATRAVES DEL ENFOQUE DEL
EMPIRISMO
INTRODUCCION
En la realización de este ensayo hablare sobre el tema de las Debilidades de una
organización analizado desde un punto de vista Empírico según las filosofías de
David Hume, Guillermo Ockam y John Locke. Que nos permitirán tener un
concepto amplio acerca de las debilidades de una manera más filosófica para
aplicarlo en temas de interés con los diferentes enfoques que nos da la filosofía.
El empirismo, es el conocimiento que se origina de la experiencia y trata de un
sistema filosófico basado, justamente en los datos de la experiencia. El analizar y
estudiar este enfoque definiremos al Empirismo como uno de los enfoques muy
cotidiano porque sin lugar a dudas la experiencia es algo que día con día la
ejercemos y no solo al momento de observar y practicar algún acto o actividad si
no al momento de llevar a cabo una actividad.
Cuando se ejerce una actividad en todo ámbito organizacional
lo que se
desarrolla es hacer las cosas de la mejor manera y buscamos mejorarlo, sin
embargo si
en algún determinado momento no cumplimos con nuestras
expectativas renovamos fuerzas nuevamente para lograr los objetivos planteados,
ANTECEDENTES
Iniciare describiendo un poco de la historia del empirismo, El empirismo clásico
abarca los siglos XVII y XVIII, por lo que se sitúa tanto en la época barroca como
en la Ilustración. Es una corriente de pensamiento básicamente inglesa, en una
Inglaterra peculiar con respecto al resto de Europa. Las revoluciones burguesas
contra el absolutismo de 1640-1650, comunes a toda Europa, sólo lograron triunfar
en Inglaterra, donde al poder económico de la burguesía se sumó el poder político
de la nobleza. Tras un período de graves crisis políticas y guerras civiles, se
instaura en 1688 la monarquía parlamentaria, triunfando así los intereses
económicos, políticos y culturales de la burguesía. A partir de ahora será Inglaterra
la potencia a imitar, y entre los inspiradores de la Ilustración destacarán dos
ingleses: Locke (teórico del liberalismo político) y Newton (ciencia).
El Empirismo toma como modelo la ciencia moderna pero mientras los primeros lo
hacen en su aspecto matemático, los segundos recogen la importancia de la
experiencia.1
DEFINICION
David Hume quien considera que el empirismo dicta de los orígenes y los
límites del saber están en la experiencia, en la percepción, la mente humana
que es como un papel en blanco sin ideas innatas. Considerando los
sentidos como las herramientas necesarias para construir el conocimiento,
negando la intuición intelectual aceptando solo la intuición sensible. 2
Considerando la impresión como cuando oímos, sentimos, amamos, odiamos o
deseamos. Cabe señalar que los seres humanos mientras más
ponemos en
práctica las impresiones que define Hume logramos aprender de nuestra intuición
sensible pues un niño jamás aprenderá a saber que una vela con llama quema al
introducir su o mano si no lo experimenta de manera propia. Un empirista le sería
difícil pensar que aprendemos o adquirimos el conocimiento sin que hayamos
sentido una sensación interna o externa dentro de nuestro interior.
John Locke quien considera que el empirismo puede llevar directamente al
ateísmo puesto que para él los objetos existen solamente si son percibidos,
quien pone en muchos aspectos en duda la existencia de las cosas que no
pueden ser percibidas.3
1http://html.rincondelvago.com/empirismo_2.html
2 http://html.rincondelvago.com/hume_empirismo.html
3 http://bibliotecadigital.ilce.edu.mx/sites/ciencia/volumen3/ciencia3/161/html/sec_22.html
Guillermo Ockam afirmaba que una investigación que no reconoce como guía
de la verdad revelada, exponiendo que no puede tomar por guía más que a la
realidad misma en que el hombre vive como se nos da por la experiencia.
En base a lo anterior comentado por estos filósofos entonces se puede definir al
Empirismo como el “conocimiento que se origina desde la experiencia”.
4
De acuerdo a los enfoques anteriores el concepto de debilidad desde un punto de
vista organizacional según la describe Coulter dice que son las;
“Actividades
que la organización no hace bien o recursos que no tiene” 5cuando hablamos
de debilidad estamos orientándonos a sus actividades en las cuales la empresa no
lo está realizando de la manera apropiada y por lo tanto obliga al gerente a
reconocer que las fuerzas competitivas en las que se desenvuelven las
organizaciones es mucho mas fuerte ; porque hoy en día a corto tiempo surgen las
grandes y exitosas
empresas con diferentes tecnologías, procedimientos y
sistemas.
Ignorar las debilidades de una empresa no es recomendable, pero si es importante
analizarlas, e inclusive planear y diseñar planes estratégicos de análisis que
permita a la organización realizar un estudio minucioso del ambiente interno, de
tal manera convertir esa debilidad en una fuerza.
Existen diversas formas de analizar estas deficiencias, y una de ellas
es
precisamente la aplicación de la administración estratégica que busca hacer el
análisis interno y externo de cualquier organización.
Mientras más analicemos nuestra organización, la experiencia crece y se asegura
mejor ambiente empresarial asegurándonos de que aquellos recursos que no se
cuentan y
puedan ser un obstáculo para desarrollar una actividad podrían
4http://www.angelfire.com/de2/derbx/ockman.html
5 Robbins/Coulter Pearson, Administración, Prentice hall, 8tava edición, Pág. 184.
convertirse en un reto a futuro para llevarlo a cabo. Y ya no le llamaríamos
debilidad si no oportunidad.
CONCLUSION
El empirismo es un pensamiento filosófico que nos habla de que todo cuanto
realizamos nace de la experiencia, sus orígenes son por práctica constante de las
cosas, por lo tanto si no experimentamos difícilmente aprenderemos.
Por otra parte las debilidades nos dice que son las cosas que no podemos hacer y
que a veces las queremos realizar sin recursos o elementos. Más sin embargo
podríamos convertir esa debilidad en oportunidades si buscamos las herramientas,
y llevamos a cabo una correcta aplicación de los diferentes análisis que nos
ofrece la administración estratégica.
Por lo tanto después de haber hecho este análisis de la corriente empírica he
llegado a la conclusión
proponemos
que si nosotros no realizamos los planes que nos
jamás aprenderemos a mejorar, Todo trabajo realizado nos
proporcionara la experiencia necesaria para lograr el éxito planteado.
Universidad Del Sur Campus, Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 09 de Octubre 2011
Bibliografía
1.- http://html.rincondelvago.com/empirismo_2.html
2.- http://html.rincondelvago.com/hume_empirismo.html
3.- http://bibliotecadigital.ilce.edu.mx/sites/ciencia/volumen3/ciencia3/161/html/sec_22.html
4.- http://www.angelfire.com/de2/derbx/ockman.html
5.- Robbins/Coulter Pearson, Administración, Prentice hall, 8tava edición, Pág. 184