cp3p

El CoP
¿Cómo se integra el CoP al modelo de gestión de su
organización?
• Busca orientar un proceso de
cambio organizacional
para integrar la
sostenibilidad corporativa
aplicando los 10 principios en
la cultura y la operación
cotidiana
• Consta de 6 pasos, con sus
actividades recomendadas
y áreas de interés
Compromiso
El compromiso del liderazgo para incorporar los principios del
Pacto Mundial en las estrategias y operaciones y adoptar
medidas para apoyar los objetivos principales de las NU, de
manera transparente.
Comunicar
Comunicar el
progreso y las
estrategias y
comprometerse
con las partes
interesadas para
la mejora
continua
Evaluar
Evalúa los riesgos,
oportunidades, e
impactos a través de
las áreas temáticas
de PG
Definir
Define los objetivos
las estrategias y las
políticas
• Ideas
para
empezar
y
ejemplos del aspecto que
tienen que tener las prácticas
de liderazgo para cada paso
Medir
Medir y controlar los
impactos y el
progreso hacia las
metas
Implementar
Implementar
estrategias y
políticas a través de
la empresa y de la
cadena de valor
Los 3 pasos
¿Qué hay que comunicar?
1. Diagnóstico
Derechos
Humanos
(DD.HH)
Estándares
Laborales
Descarga aquí la
herramienta de
autoevaluación e
identifica tus
actuaciones (avances y
retos) frente a los 4
asuntos
fundamentales.
Medio
Ambiente
Anticorrupción
¿Cómo comunicarlo?
2. Redacción
Estructura Básica:
Declaración de
apoyo del
Gerente o
Presidente
Descripción de las
acciones frente a los 4
ejes temáticos del
Pacto Global (DD.HH,
prácticas laborales,
medio ambiente,
anticorrupción)
Medición de
resultados:
indicadores
que midan el
desempeño
2.1 Declaración de apoyo del presidente.
La declaración debe contener:
• La continuidad del compromiso de la
organización con el Pacto Global y sus 10
principios
• Una breve descripción del contenido del
documento, periodo que se reporta, alcance
del reporte, acciones, resultados y pasos a
seguir para continuar integrando el
compromiso con el Pacto Global al modelo de
gestión
• Firma, nombre y cargo del CEO
2.1 Ejemplo de la declaración de apoyo del presidente.
2.2 Acciones frente a cada eje temático.
Teniendo en cuenta el
resultado del diagnóstico
describir frente a cada eje
temático:
•
El compromiso de la empresa
expresado en la misión,
visión, valores corporativos,
políticas, objetivos y
declaraciones públicas, entre
otros.
•
Las actividades realizadas en
el periodo de tiempo descrito
con relación a cada eje
temático.
2.2 Acciones frente a cada principio. Ejemplos.
Actividades
Referencias a
guías, convenios,
declaraciones u
otros instrumentos
internacionales
Políticas
por
escrito
Protocolos para
guiar al personal,
sensibilizaciones
y capacitaciones
Valoraciones
de los riesgos
en el área de
influencia
Participación
en
convenios.
Investigaciones,
consultas
Influencias en
la cadena de
suministros y
consumidores
2.3 Medición de resultados
Por último es necesario incluir la
medición de resultados.
• Datos y estadísticas
• Efectos e impactos de las acciones
implementadas
• Los avances y oportunidades de mejora
en su implementación para el siguiente
año.
Se sugiere si es posible, incluir lecciones
aprendidas del proceso de implementación.
¿Cómo subir el CoP?
Sigue la guía paso a paso para subir
tu CoP a la plataforma
Tutorial para subir su
COP Básico a la
plataforma del Global
Compact
Red Local Pacto Global Colombia
www.pactoglobal-colombia.org
Teléfono:384 8220
[email protected]
[email protected]