UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO FACULTAD DE ARTES LIBERALES Y EDUCACIÓN ESCUELA DE EDUCACIÓN SYLLABUS MATERIA: UEDU 513 TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO EDUCATIVO PROFESORA: Dra. Zenaida Elena Alcívar Bowen Ms.C. CRÉDITOS: 4.8 PRE REQUISITOS: HORAS PRESENCIALES: 48 H. 2. HORARIO: 19H30 – 20H50 SEMESTRE: Verano DÍAS: MARTES Y JUEVES AULA: F- 26 HORAS NO PRESENCIALES: 96H. DESCRIPCIÓN UEDU 513 TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO EDUCATIVO.- Esta asignatura brinda un marco conceptual referencial acerca del trabajo en equipo y el liderazgo a través del análisis de los diversos modelos de liderazgos, las características de un líder, bajo una perspectiva de un liderazgo moral e innovador a través del desarrollo de capacidades que trabajadas en equipo lleven a una verdadera transformación personal y social, además se explora el concepto de trabajo en equipo, sus ventajas, aclarando el papel del líder como facilitador en la resolución de problemas y los diferentes tipos de decisiones que es conveniente tomar con o sin la participación de todo el equipo, así mismo las características de un equipo eficaz y las etapas de su desarrollo ofreciéndoles las metodologías para la comunicación: “escucha activa”, el manejo de cómo responder a las conductas negativas de otros: los mensajes yo y la retroalimentación, la resolución de conflictos para llegar a una solución en la que ninguno se sienta como perdedor y se mantengan las buenas relaciones entre las personas. 1. OBJETIVO GENERAL: Fundamentar científica y técnicamente el liderazgo educativo y el trabajo en equipo, en función de la realidad personal, de la escuela y de la comunidad de forma crítica y reflexiva, para que ellos puedan considerar la adopción profesional de un liderazgo que les permita describir y explicar su modelo de intervención, a partir de la comprensión detallada y específica de la relación entre él, los estudiantes, los padres de familia y la comunidad. 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar los conceptos de liderazgo y trabajo en equipo en sus distintas acepciones y sus cuestionamientos. Establecer la relación existente entre liderazgo y trabajo en equipo, identificando los elementos constitutivos de los mismos y su aplicación al campo pedagógico. Identificar y diferenciar las características básicas de los problemas y sus formas de resolución Proponer diversas formas de trabajo en equipo y de resolución de conflictos. 3. CONTENIDO PROGRAMÁTICO FECHAS & COMPETENCIAS UNIDADES/CONTENIDOS SESIONES ESPECÍFICAS Sesión 1 Lineamientos generales para el 12 de desarrollo del proceso septiembre Identifica los metodológico. del 2006 diversos tipos de Revisión de la estructura liderazgo y su programática de contenidos. Sesiones 2 influencia en el UNIDAD 1: EL LIDERAZGO MORAL 14 de medio, mediante Modelos mentales prevalecientes análisis y septiembre el del liderazgo síntesis de las del 2006 diversas Sesión3 y 4 conceptualizacion UNIDAD 1: EL LIDERAZGO MORAL como Elementos del marco conceptual del 19 y 21 de es de septiembre mecanismo liderazgo moral apoyo para el del 2006 desarrollo Sesión5 y 6 personal de uno UNIDAD 1: EL LIDERAZGO MORAL ellos para Capacidades del liderazgo moral 26 y 28 de de mejorar su septiembre formación del 2006 HORAS NO PRESENCIALES EVALUACIÓN Investigaciones sobre los términos liderazgo, dinámicas, trabajo en equipo, comunicación, conflictos. Tiempo 2 horas Diagnóstica conocimientos respecto a la asignatura. Lectura: Modelos mentales prevalecientes del liderazgo. Liderazgo Moral de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 35 a 60 Tiempo 8 horas Control de lectura Sistematización de la información. Control de lectura Sistematización de la información Control de lectura Plenaria de discusión Lectura: Elementos del marco conceptual del liderazgo moral. Liderazgo Moral de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 61 a 126 Tiempo 8 horas Lectura: Capacidades del Liderazgo Moral. Liderazgo Moral de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 127 a 201 Tiempo 8 horas Sesión 7 profesional 3 de 0ctubre del 2006 Sesión 8 5 de octubre del 2006 Sesión 9 10 de octubre del 2006 Sesión 10 17 de octubre del 2006 Sesión 11 19 de octubre del 2006 Sesión 12 24 de octubre 2006 Sesión 13 26 de octubre 2006 Sesión 14 31 octubre 2006 de del Aplica las conceptualizacion es y dinámicas que hacen efectivo el trabajo en equipo en el escenario educativo como resultado de la integración de las mismas a los propios marcos conceptuales con múltiples propósitos y grupos para el óptimo manejo de los mismos Lectura: La ejemplificación del Liderazgo Moral. Educación Potencializadora de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 185 a 225 Tiempo 8 horas Control de lectura Sistematización de la información Lectura: La Capacidad de Construir la Unidad en Diversidad. El trabajo en equipo. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 9 a 53 Tiempo 8 horas Lectura: Conceptualización del trabajo en equipo y la razón para su formación. El trabajo en equipo. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 55 a 84. Tiempo 8 horas Lectura: ¿Cómo se desarrolla un equipo?. El trabajo en equipo. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 85 a 116 Tiempo 8 horas EN Lectura: Dinámicas de presentación. Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 90 a 92 Tiempo 8 horas EN Lectura: Dinámicas de animación. Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 92 a 93 Tiempo 8 horas EN Lectura: Dinámicas de presentación. Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 93 a 95 Tiempo 8 horas Evaluación del I Parcial Control de lectura Plenaria de discusión Control de lectura Plenaria de discusión Plenaria de discusión Sistematización de la información Control de lectura Práctica y demostración Control de lectura Práctica y demostración Control de lectura Práctica y demostración Evaluación del I Parcial UNIDAD 1: EL LIDERAZGO MORAL La ejemplificación del Liderazgo Moral UNIDAD 2: EL TRABAJO EN EQUIPO La Capacidad de Construir la Unidad en Diversidad lUNIDAD 2: EL TRABAJO EN EQUIPO Conceptualización del trabajo en equipo y la razón para su formación lUNIDAD 2: EL TRABAJO EN EQUIPO ¿Cómo se desarrolla un equipo? lUNIDAD 2: EL TRABAJO EQUIPO Dinámicas de presentación lUNIDAD 2: EL TRABAJO EQUIPO Dinámicas de animación lUNIDAD 2: EL TRABAJO EQUIPO Intervenciones breves Evaluación del I Parcial Sesión 15 7 de noviembre del 2006 Sesión 16 9 de noviembre del 2006 Sesión 17 14 de noviembre del 2006 Sesión 18 16 de noviembre del 2006 Sesión 19 21 de noviembre del 2006 Sesión 20 y 21 23 y 28 de noviembre Sesión 22 30 de noviembre del 2006 Sesión 23 5 de diciembre del 2006 Sesión 24 lUNIDAD 2: EL TRABAJO Aplica las EQUIPO conceptualizacion Grupos de aprendizaje es y dinámicas que hacen efectivo lUNIDAD 2: EL TRABAJO el trabajo en EQUIPO equipo en el Dinámicas de observación escenario educativo como lUNIDAD 2: EL TRABAJO resultado de la EQUIPO integración de las Visualizaciones mismas a los propios marcos lUNIDAD 2: EL TRABAJO conceptuales con EQUIPO múltiples Sociodramas propósitos y grupos para el lUNIDAD 2: EL TRABAJO óptimo manejo de EQUIPO los mismos Gráficos EN EN EN EN EN UNIDAD 3: LA COMUNICACIÓN Y Resuelve LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS eficazmente Metodología para mejorar la conflictos a través Comunicación. La Escucha Activa de la aplicación de UNIDAD 3: LA COMUNICACIÓN Y los conceptos y LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS metodologías Resolución de conflictos científicas como expresión de un UNIDAD 3: LA COMUNICACIÓN Y alto nivel de LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS preparación Mensajes “YO” docente para el manejo ético y UNIDAD 3: LA COMUNICACIÓN Y Lectura: Dinámicas de presentación. Control de Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita lectura de Hernández. Págs 95 a 98 Práctica y Tiempo 8 horas demostración Lectura: Dinámicas de presentación. Control de Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita lectura de Hernández. Págs 98 a 102 Práctica y Tiempo 8 horas demostración Lectura: Dinámicas de presentación. Control de Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita lectura de Hernández. Págs 102 a 104 Práctica y Tiempo 8 horas demostración Lectura: Dinámicas de presentación. Control de Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita lectura de Hernández. Págs 104 a 106 Práctica y Tiempo 8 horas demostración Lectura: Dinámicas de presentación. Control de Capacitación de adultos. de Eloy Anello y Juanita lectura de Hernández. Págs 106 a 107 Práctica y Tiempo 8 horas demostración Lectura: Metodología para mejorar la Control de Comunicación. El trabajo en equipo. de Eloy lectura Anello y Juanita de Hernández. Págs 117 a Práctica y 154. Tiempo 8 horas demostración Lectura: Metodología para mejorar la Control de Comunicación. El trabajo en equipo. de Eloy lectura Anello y Juanita de Hernández. Págs 181 a Práctica y 199. Tiempo 8 horas demostración Lectura: Metodología para mejorar la Control de Comunicación. El trabajo en equipo. de Eloy lectura Anello y Juanita de Hernández. Págs 170 a Práctica y 180. Tiempo 8 horas demostración Lectura: Metodología para mejorar la Control de 7 de diciembre del 2006 Sesión 25 12 de diciembre moral de mismas en resolución problemas comunitarios y aula. Sesión 26 14 de diciembre del 2006 Promueve espacios de concertación y resolución de problemas con respeto, y equidad en los procesos de vinculación de los padres de familia, escuela y comunidad. Sesión 27 19 de diciembre del 2006 Sesión28 21 de diciembre del 2006 las LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS la Retroalimentación de UNIDAD 3: LA COMUNICACIÓN Y de LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS La resolución de conflictos Comunicación. El trabajo en equipo. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 170 a 154. Tiempo 8 horas Lectura: Mecanismos de aprendizaje. Psicología del aprendizaje de Irma Valladares, págs 215 a 243. Tiempo 8 horas UNIDAD 4: ROLES DEL MAESTRO COMO LIDER MORAL El maestro como orientador del alumno Lectura: El maestro como orientador del alumno. Educación Potencializadora. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 227 a 266. Tiempo 8 horas UNIDAD 4: ROLES DEL MAESTRO COMO LIDER MORAL o El maestro como orientador educativo de la familia Lectura: El maestro como orientador educativo de la familia. Educación Potencializadora. de Eloy Anello y Juanita de Hernández. Págs 267 a 301. Tiempo 8 horas Evaluación del II Parcial Evaluación del II Parcial lectura Práctica y demostración Control de lectura Sistematización de la información Control de lectura Sistematización de la información Control de lectura Sistematización de la información Evaluación del II Parcial 4. METODOLOGÍA Se trabajará en base a procesos de aprendizajes activos y participativos utilizando la metodología “Aprender Haciendo” y de Acción – Reflexión - Acción. Trabajos en grupos fundamentados en aprendizajes cooperativos. Plenarias de discusión y de sistematización de información. Lecturas grupales e individuales. Controles de lectura Presentaciones grupales e individuales. Elaboración de reportes e informes NOTA: Los estudiantes deben adelantar la lectura informativa de los contenidos programados para cada sesión, con el propósito de favorecer la elaboración y comprensión del conocimiento en el encuentro grupal. Los respectivos documentos serán entregados en su totalidad al inicio del semestre y con la secuencia establecida para el desarrollo de los contenidos 5. EVALUACIÓN Producciones grupales Participaciones individuales Producciones individuales Elaboración de reportes e informes Aportaciones individuales Controles de lectura Las establecidas por la UESS 6. BIBLIOGRAFÍA 6.1. LIBRO DE LECTURA OBLIGATORIA 6.1.1. De Hernández, Juanita. El trabajo en equipo. MEC. Ecuador. 1998 6.1.2. Anello, Eloy. Educación Potencializadora. MEC. Ecuador. 1998 6.1.3. De Hernández, J.; Anello, E. Liderazgo Moral MEC. Ecuador. 1998 6.2. LIBROS DE LECTURA COMPLEMENTARIA 6.2.1. Gordon, Thomas. L.E.T. Líderes eficaz y técnicamente preparados. Editorial Diana. México.1980. 6.2.2. Rogers, Carl R. y Farson, Richard E. La Escucha Activa. EBILA. Buenos Aires. 1978 6.2.3. Abdu´l-Bahá. El divino arte de vivir. EBILA. Buenos Aires. 1993 6.3. PÁGINAS WEB 6.3.1.1. 6.3.1.2. www.psicopedagogía.com www.educar.org 7. DATOS DEL PROFESOR NOMBRE DE LA PROFESORA: ZENIDA ELENA ALCÍVAR BOWEN TITULOS DE PREGRADO: Psicóloga Educativa TITULOS DE POSTGRADO: Doctorado en Educación mención Administración Educativa Magíster en Liderazgo Educativo Magíster en Educación Superior Diplomado en Desarrollo del Pensamiento Diplomado en Liderazgo Educativo Email: [email protected]