Presentación Ecosistema para la Prestación de Servicios de Consultoría y Explotación de Servicios de Desarrollo de Aplicaciones Móviles

Ecosistema para prestación de
servicios de consultoría
y explotación de servicios de
desarrollo de aplicaciones móviles
COIT / NAP
Grupo NAP
Contenido
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Oportunidad
Propuesta
Principios
Comunidad
Modelos de Negocio
Por qué los Telecos?
• Conclusiones
Grupo NAP
Oportunidad
Escenario actual, era de la información y el conocimiento:
• Globalización (Localización) e Internet (cloud computing)
• Tecnología: (3G/4G, NFC, sensores, tabletas, smartphones)
Nuevos modelos de negocio
• Adaptados al tratamiento y comercialización de información y
conocimiento aplicado
• Funcionan generando ingresos recurrentes (long tail)
Nuevas herramientas:
• open source, open innovation, sharism, crowdsourcing,
meritocracia
• Inversión: crowdfunding, business angels, micropagos
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Oportunidad
Todo ello, permite la aparición del Emprendedor Profesional
Libre:
• Accede a oportunidades para crear modelos de negocio
rentables y sostenibles que requieren de inversiones mínimas
• Tiene como objetivo alcanzar la Libertad Financiera
• Forma alianzas estratégicas con otros EPLs para formar equipo
y crear modelos de negocio más activos y altamente rentables
La creación y explotación de aplicaciones móviles es una
oportunidad de negocio para el Ingeniero de Telecomunicación
Grupo NAP
Oportunidad
Las redes móviles evolucionan a modelos de negocio basados
más en SVAs que en voz…
• Actualmente las redes móviles proporcionan acceso a
Internet de banda ancha
• Terminales con capacidades avanzadas de proceso,
presentación de la información y sensores
La creación y explotación de aplicaciones móviles es una
oportunidad de negocio para el Ingeniero de Telecomunicación
Grupo NAP
Propuesta
Proponemos la creación de una Comunidad Digital:
• Formada por:
 Usuarios
 Emprendedores
 Desarrolladores
 Operadores
 COIT
• Para convertir necesidades/ideas en productos/servicios
comerciales
o
Explotados en plataformas de comercialización ya
implantadas
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Propuesta
El COIT, participante clave, como:
• Habilitador:
o Entorno y medios necesarios para conseguir el caldo de cultivo y así
crear y explotar colaborativamente aplicaciones y servicios
innovadores
o Nexo de unión entre emprendedores, desarrolladores, pymes,
empresas de HW y operadoras
• Promotor:
o Agente de difusión de actividad y logros
o Acuerdos con entidades externas para potenciar el negocio
• Certificador
o Garante de calidad: certificado del COIT como mejor sello de calidad
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Principios
¡Colaboremos!
• Open Innovation
• Crowdsourcing
• Creative Commons
Producimos:
• Ideas
• Componentes
• Productos/Servicios
En definitiva, trabajo y negocio para todos:
• Atribución de ideas
• Beneficio compartido
Grupo NAP
Comunidad
Espacio de colaboración para transformar necesidades o ideas en
productos y servicios
Entorno previo a las plataformas existentes que permita de manera
compartida a los telecos:
• Proponer ideas / necesidades
• Aportar soluciones / trabajo especializado
• Disponer de componentes para crear productos y servicios
• Tener un sello de calidad propio diferenciador (COIT)
• Fomentar el impulso emprendedor
• Compartir beneficios
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Comunidad: Roles
Promotor
• Propone necesidad/idea
• Editor: decide solución más adecuada
Contribuyentes
• Aportan soluciones y trabajo
• Testean
Líder de Proyecto
• Elabora las especificaciones
• Dirige el proyecto
Usuarios
• Prueban el servicio
COIT
• Audita los componentes junto al
promotor y al líder del proyecto
Grupo NAP
• Certifica
Comunidad: Ecosistemas y Workflow
Grupo NAP
Modelos de Negocio
Posibles Modelos de Negocio:
Privativo
• Promotor invierte (capital semilla y riesgo)
• Contrata a miembros de la comunidad
Freelance
• Propiedad y atribución compartidos
• Compensación según aportación
• Inicialmente, Freelance
• En alguna fase del desarrollo se llega a
acuerdo privativo
Mixto
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Modelos de Negocio
Se proponen lo modelos freelance y mixto
Ingresos:
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•
Pago por uso
Pago por suscripción
•
SaaS
Backend + Aplicaciones disponibles en el mayor número
posible de Application Stores
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Por qué los Telecos
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Conclusiones
 La creación y explotación de aplicaciones móviles es una
oportunidad de negocio para el Ingeniero de
Telecomunicación
 El COIT es clave en la cadena de valor, habilitando y
sosteniendo el ecosistema completo
 Se propone la creación de una Comunidad de trabajo
colaborativo y abierto
 Varios modelos de negocio e ingresos posibles
 Soporte al emprendimiento de los ingenieros de teleco
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Conclusiones
 Permite que los EPLs se asocien y creen productos /
servicios / modelos de negocio, compartiendo, reutilizando,
colaborativamente, siendo reconocidos por sus méritos,
obteniendo su libertad finaciera
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