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CONCLUSIONES AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PERIODO: AGOSTO 2012 - AGOSTO 2013
FONDO DE GARANTIAS DE ENTIDADES COOPERATIVAS - FOGACOOP
24 DE OCTUBRE DE 2013
FOGACOOP realizó su Audiencia Pública de Rendición de Cuentas el pasado 24 de
octubre de 2013 a partir de las 10 am y hasta las 11:30 am, la cual fue celebrada en la
sede de la entidad, con el propósito de presentar la evolución del Fondo durante el
período comprendido entre agosto de 2012 a agosto de 2013, en cumplimiento a lo
dispuesto en los artículos 32 y 33 de la Ley 489 de 1998, dentro de la cual se citan las
siguientes gestiones previas para la divulgación y coordinación de la logística para la
realización de la Audiencia:
GESTIONES PREVIAS
Dentro de las acciones más importantes que realizó FOGACOOP previas a la Rendición
de Cuentas se mencionan las siguientes:
Con dos meses de antelación a la Audiencia, el Fondo planificó y coordinó las
acciones a llevar a cabo para realizar la Rendición de Cuentas a cargo de cada
gerencia dentro del Comité de Dirección con la participación del Director de
Fogacoop y de todos los gerentes de área.
Se publicó de forma destacada dentro de la página Web de la entidad el Informe
de Rendición de Cuentas de FOGACOOP para el período Agosto 2012 – Agosto
2013, con un mes de anticipación al evento (el 24 de septiembre de 2013), con el
fin de ser consultado por la ciudadanía y público en general, con un período de
tiempo suficiente, previa la realización de la audiencia.
Se preparó el ambiente de la Audiencia en la sala de juntas y se designaron los
responsables para recibir preguntas y responderlas a través de los diferentes
medios que iban a estar habilitados durante la transmisión del evento (CHAT,
Redes sociales, telefónico, correo electrónico institucional), se definieron
panelistas y moderador, el escenario del evento (ubicación videobeam, pendón,
distribución de muebles, atril, mesa panelistas, sillas para el público, consola
streaming, etc) y se tuvo reunión previa con proveedor streaming para ultimar
detalles de mecanimos para la transmisión y necesidades por parte del proveedor.
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Teléfonos: 3202727– 018000-919723
Fax: 3202720
Página Web: www.fogacoop.gov.co
e-mail: [email protected]
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Divulgación previa la Audiencia Pública:
Se utilizaron los siguientes mecanismos de divulgación previa la Audiencia:
Se publicó dentro de la página WEB una invitación a participar en la mencionada
Audiencia dirigida a las cooperativas inscritas, ahorradores y ciudadanía en
general.
Se publicó un aviso de prensa en la sección económica de El Tiempo el lunes 21
de octubre previo al evento, invitando a las cooperativas inscritas, ahorradores y
ciudadanía en general a participar en la Audiencia, indicando la hora y lugar de
la reunión e información de interés sobre la misma.
Así mismo se publicó un contenido especial con el titular “FOGACOOP
presentará su gestión en próxima rendición de cuentas” en la edición 91 del
periódico Ecosolidario correspondiente al mes de septiembre-octubre de 2013,
donde se invitó a las cooperativas inscritas y ahorradores, gremios y asociaciones
del sector cooperativo, medios de comunicación, sector gobierno y a la
ciudadanía y público en general a que participen de la Audiencia y se les informó
de los canales habilitados para la transmisión del evento y de aquellos que
FOGACOOP pondría a disposición, para que formularan las preguntas que
desearan hacerle a la entidad sobre los programas y servicios que FOGACOOP
ofrece, al igual que sobre su gestión, con el propósito de fomentar la
participación ciudadana y fortalecer los mecanismos de consulta y seguimiento
participativo a la gestión pública. De la misma forma también se publicó banner
en la página web de Ecosolidario anunciando dicho evento y dentro del
Newslater que remite a su base de clientes.
Fogacoop envió por correo electrónico invitación a participar en la Audiencia
Pública de Rendición de Cuentas a todos los gerentes de las cooperativas
inscritas a nuestra entidad, gremios y entidades relacionadas del sector
cooperativo, del sector gobierno tales Ministerio de Hacienda, Departamento
Administrativo de la Función Pública - DAFP, Junta Directiva FOGACOOP y
medios de comunicación. (210 correos en total incluyendo 187 cooperativas
inscritas).
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Se diseñó aviso para invitar al público a participar en la Rendición y en los
medios habilitados para participación ciudadana, el cual fue colgado en la página
web de FOGACOOP en sección noticias, previa la Audiencia.
Se diseñó contenido para la Editorial del Boletín Financiero y Jurídico Edición
41 y aviso para la contra-carátula invitando a participar en la Audiencia Pública
y participar de los canales habilitados para participación ciudadana.
Desde el 24 de septiembre de 2013 hasta la realización de la Audiencia Pública
de Rendición de Cuentas, FOGACOOP informó a la ciudadanía sobre el evento
mediante mensaje grabado en el conmutador indicando la fecha y lugar donde se
realizaría la Audiencia Pública.
TEXTO CONMUTADOR:
“El Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas - FOGACOOP invita a sus
cooperativas inscritas, ahorradores y ciudadanía a ver la transmisión de la
Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, la cual se llevará a cabo el próximo
jueves 24 de octubre de 10 a 11:30 de la mañana. La Audiencia se transmitirá en
nuestra página web www.fogacoop.gov.co. Recuerden que su participación es
muy importante para nosotros.
Se informó continuamente durante el mes previa la realización de la Audiencia
Pública a través de las redes sociales: Twitter y Facebook.
Se contrató el suministro de transmisión de vídeo por internet (Vídeo streaming)
para que las cooperativas puedan ver la transmisión de la Audiencia por internet
a través de la página web de FOGACOOP para quinientos (500) Usuarios
simultáneos. Dentro del suministro de video-streaming se incluyen la instalación
y configuración del servicio, asignación de stream, micrófonos, 2 cámaras,
operario y camarógrafo, servidores con apertura de canal y asignación de límites.
A través del streaming se pretendía que las cooperativas, ahorradores y
ciudadanía interesada, quienes están ubicados en diferentes regiones del país,
pudiesen ver la transmisión del evento a través de la web de Fogacoop desde sus
sedes cooperativas, hogares u oficinas sin tenerse que desplazar a Fogacoop y
pudiesen participar con sus aportes, preguntas y comentarios a través de los
diferentes canales habilitados.
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Se prepararon formatos de preguntas frecuentes con sus respectivas respuestas
como preparación para la audiencia.
También se remitió comunicado de prensa a diferentes medios posterior al
evento, a saber: Gestión Ecosolidaria, Fundación Ecosolidario, Portafolio y
RPTV.
Mecanismos implementados para impulsar diálogo – Participación Ciudadana:
Con relación a los diferentes mecanismos implementados por FOGACOOP para
impulsar el diálogo con la ciudadanía considerando la importancia de contar con
mecanismos de consulta y participación ciudadana en la Rendición de Cuentas, se
mencionan los siguientes:
Se contrató producción de un video para el espacio de preguntas de la ciudadanía
en la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas FOGACOOP, en el cual
algunos directivos de cooperativas y ahorradores le hicieron preguntas a
FOGACOOP en forma voluntaria y espontánea para ser transmitidos en la
mencionada Audiencia. El video fue filmado en diferentes cooperativas de la
ciudad de Bogotá. Dentro del video participaron directivos y ahorradores de las
siguientes cooperativas: Cooperativa Alianza, Suramérica, Credicoop y Covitel.
Fogacoop abrió dos foros virtuales en la página Web www.fogacoop.gov.co. El
primero con un mes de antelación a la Audiencia con el fin de que la ciudadanía
opinara sobre los temas que deseaba se enfatizaran en la Rendición de Cuentas y
el segundo con una semana de antelación para que la ciudadanía le hiciera las
preguntas que deseara a Fogacoop. Las preguntas fueron respondidas en su
totalidad dentro del foro virtual, y pueden ser consultadas en la página Web de
Fogacoop, incluso después de cerrado el foro. De la misma forma, se publicó un
documento dentro de la página WEB que consolida los temas que la ciudadanía
consideró debían ser tratados en la Audiencia.
Se contactó telefónicamente a directivos y/o funcionarios encargados de
comunicaciones de 8 cooperativas inscritas con el objeto de que éstas reenviaran
los correos electrónicos a sus depositantes invitándolos a participar en el FORO
antes descrito. Las cooperativas contactadas fueron: Alianza, Suramérica,
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Credicoop, Covitel, Cooperativa de Ahorro y Crédito para el Bienestar SocialBeneficiar Entidad Cooperativa, Febor Entidad Cooperativa, Cooperativa de
Ahorro y Crédito Universidad Santo Tomás y Caja Cooperativa PetroleraCoopetrol.
Se diseñaron dos encuestas en Google Docs, las cuales fueron remitidas por
correo electrónico a la base de datos de los diferentes públicos de interés. La
primera para conocer la opinión sobre temas de interés a tratar en la Audiencia
Pública y la segunda para que la ciudadanía le formulara preguntas que deseara a
Fogacoop.
Se contactó telefónicamente a directivos y/o funcionarios encargados de
comunicaciones de 8 cooperativas inscritas con el objeto de que éstas reenviaran
los correos electrónicos a sus depositantes invitándolos a contestar las encuestas
antes descritas. Las cooperativas contactadas fueron: Alianza, Suramérica,
Credicoop, Covitel, Cooperativa de Ahorro y Crédito para el Bienestar SocialBeneficiar Entidad Cooperativa, Febor Entidad Cooperativa, Cooperativa de
Ahorro y Crédito Universidad Santo Tomás y Caja Cooperativa PetroleraCoopetrol.
Los gastos incurridos para la realización de la Audiencia (Material de
divulgación y para la organización del evento) fueron en total $8,074,288,
discriminados de la siguiente forma:
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GASTOS INCURRIDOS RENDICIÓN DE CUENTAS FOGACOOP
Octubre 24 de 2013
CONCEPTO
MONTO (en
pesos $)
GENERA
JUSTIFICACIÓN NO GENERA COSTO
COSTO EXTRA EXTRA
(SI/NO)
Aviso de prensa en la sección económica de El
Tiempo el lunes 21 de octubre
$ 5,298,300 SI
Publicación contenido especial con el titular
“FOGACOOP presentará su gestión en próxima
rendición de cuentas” en la edición 91 del
periódico Ecosolidario correspondiente al mes de
septiembre-octubre de 2013
Publicación de contenido para la Editorial del
Boletín Financiero y Jurídico Edición 41 y aviso en
contra-carátula
Mensaje grabado en el conmutador
Contratación de suministro de transmisión de
vídeo por internet (Vídeo streaming) para
quinientos (500) Usuarios simultáneos.
Producción de video para el espacio de preguntas
de la ciudadanía
Logística evento: alquiler mesas, manteles, flores
y atril, elaboración pendón, compra cableado para
transmisión en video beam, servicio de fotografía
y compra tarjetas kimberly)
TOTAL
$
-
NO
No implican un sobrecosto porque
ya estaba contratado para el año la
publicación de 6 avisos con sus
contenidos respectivos.
$
-
NO
No implican un sobrecosto porque
el Boletín cobija otros contenidos y
ya estaba contratado para el año.
$
50,000 SI
$ 1,732,838 SI
$
665,600 SI
$
327,550 SI
$ 8,074,288
DESARROLLO DE LA AUDIENCIA PÚBLICA
La Audiencia Pública de Rendición de Cuentas se celebró en la Sala de Juntas de
FOGACOOP y fue transmitida en la página de inicio de la página web del Fondo
www.fogacoop.gov.co a través del sistema de video por internet, más conocido como
video – streaming, permitiendo de esta forma que todas nuestras cooperativas inscritas,
ahorradores y ciudadanos interesados, que se encuentren ubicados en diferentes regiones
del país, pudiesen ver la transmisión del evento desde sus sedes cooperativas, hogares u
oficinas sin tenerse que desplazar.
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En la Audiencia Pública se organizó un panel conformado por el Dr. José Manuel
Zabala Torres - Auditor, Dr. Alvaro Vanegas Manotas - Director, Dr. César Augusto
Avendaño Morales - Gerente de Riesgos y Administración de Reservas y Dra. Claudia
Soria Mora - Gerente de Servicios Corporativos, donde actúo como coordinadora del
evento la Dra. Adriana Mcallister Braidy, Gerente de Asuntos Estratégicos y como
moderadora la Profesional de Asuntos Estratégicos, Liliana Baquero.
La moderadora abrió la rendición, dando una cordial bienvenida a la Audiencia Pública
de Rendición de Cuentas y agradeció a los asistentes presentes al evento y a todos los
colombianos que estaban viendo la transmisión en directo via streaming a través de la
página web de Fogacoop. www.fogacoop.gov.co.
La moderadora explicó la mecánica de la rendición de cuentas y ratificó que cumple con
su objetivo primordial trazado por el Gobierno Nacional de promover la participación
ciudadana y fortalecer los mecanismos de consulta y seguimiento participativo a la
gestión pública.
Así mismo informa a la ciudadanía la ubicación en la web del Informe de Gestión de la
entidad para el período comprendido entre agosto de 2012 y agosto de 2013 y los
canales que se tendrían a disposición para que le formularan sus preguntas a Fogacoop,
los cuales son los siguientes:
Foro Virtual:
Abierto en la web www.fogacoop.gov.co hasta que finalice la
Audiencia de Rendición de Cuentas.
Twitter:
@fogacoop
Correo institucional: [email protected]
Línea Nal Gratuita: 018000-919723
Chat:
Se especifica que durante la transmisión del evento se habilitaría
el servicio de chat, el cual estaría disponible con la activación del
streaming
Para dar inicio a la rendición de cuentas la moderadora invita al público presente a
ponerse de pie para escuchar las notas del Himno Nacional de la República de
Colombia, y luego presenta al equipo directivo de FOGACOOP: Dr. Alvaro Vanegas
Manotas, Director de FOGACOOP, Dr. César Augusto Avendaño Morales, Gerente de
Riesgos y Administración de Reservas, Dra. Claudia Soria Mora, Gerente de Servicios
Corporativos, Dr. José Manuel Zabala Torres, Auditor, quienes apoyarían al Fondo con
sus presentaciones. Igualmente presenta a la Dra. Adriana Mcallister Braidy, Gerente de
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Asuntos Estratégicos y al Dr. Santiago Díaz Patiño, Secretario General, quienes
acompañan al Fondo en su audiencia.
Luego la moderadora presenta las reglas de juego para el desarrollo de la audiencia, las
cuales fueron las siguientes:
Primero se realizarían las presentaciones por parte de los directivos de Fogacoop en las
cuales se informó sobre la gestión realizada y el señor auditor rendiría su informe de
auditoría interna y oficina de control interno, para luego dar un espacio de participación
ciudadana, en el cual se daría respuesta a algunas preguntas seleccionadas al azar del
conjunto de preguntas formuladas por nuestra audiencia a través de los diferentes
canales habilitados. Las preguntas que no hayan sido seleccionadas en el desarrollo de
esta audiencia pública de rendición de cuentas, quedarían registradas y consignadas, para
luego ser respondidas e incluidas con sus respectivas respuestas en el informe de
memorias de la audiencia de rendición de cuentas que se publicaría en la página WEB de
la entidad a más tardar el próximo 31 de octubre de 2013.
Igualmente comenta que se presentaría dentro del espacio de participación ciudadana el
video que contiene las preguntas formuladas por algunos ahorradores y directivos de
cooperativas inscritas a Fogacoop.
Despúes de este espacio de participación ciudadana se procedería a realizar la evaluación
y cierre de nuestra audiencia por parte del Dr. José Manuel Zabala Torres, auditor de
Fogacoop, como lo establece la guía de rendición de cuentas del DAFP.
También enfatiza que al finalizar la audiencia de rendición de cuentas todos los
ciudadanos presentes y aquellos que estaban viendo la transmisión a través de internet,
tendrían la posibilidad de llenar una encuesta para evaluar en su conjunto la efectividad
de este mecanismo para rendir cuentas a la ciudadanía, cuyos resultados serían
igualmente incluidos dentro del informe de memorias de la audiencia de rendición de
cuentas. Esta encuesta también fue entregada impresa a los asistentes presenciales
Luego la moderadora, antes de darle la palabra al doctor Vanegas, presenta a la
audiencia el video institucional de Fogacoop.
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Intervenciones y presentaciones a cargo de los directivos
Durante la audiencia se presentaron los resultados de la gestión del Fondo y se
abordaron temas relacionados con su objeto, propósito y metas, su organización y
mecanismos de control; se abrieron espacios para que la ciudadanía pudiera intervenir
con sus opiniones y obtuviera de primera mano respuesta a sus inquietudes relacionadas
con la gestión del Fondo en el último año.
Presentación del Dr. Alvaro Vanegas Manotas, director de FOGACOOP
El Dr. Alvaro Vanegas Manotas, director de FOGACOOP, centró su intervención
destacando los avances alcanzados por el Fondo para ser una organización de alto
desempeño orientada a resultados, eficiente en el uso de los recursos y que garantiza la
oportunidad y calidad de la información para la prevención de riesgos y toma de
decisiones en beneficio del sector. Resaltó que durante la vigencia agosto 2012 – 2013,
FOGACOOP promovió un programa de actualización tecnológica que le permitirá
informar a sus inscritas su percepción en los riesgos de liquidez, mercado y crediticio.
Así mismo, resaltó que en agosto de 2013, FOGACOOP cumplió la meta de inscribir al
100% de las cooperativas que tenían autorización para ejercer la actividad de ahorro y
crédito, lo que significa que los 2.4 millones de ahorradores de sus cooperativas
inscritas, cuentan con la protección del Estado a través del seguro de depósitos
administrado por FOGACOOP.
Durante la audiencia el Director destacó, como en línea con la política pública de
coordinación y cooperación interinstitucional con las demás entidades del sector
Hacienda, el Fondo promovió acercamientos con las Superintendencias Financiera y de
Economía Solidaria y el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, logrando a finales
del año 2012 suscribir un convenio interadministrativo con la Supersolidaria, el cual ha
reportado beneficios a las partes, a través del intercambio de información de interés, el
poder compartir proyectos de tecnología y abrir espacios para llevar a cabo ejercicios
conjuntos en un Comité Interinstitucional para tratar temas de las cooperativas.
El Director informó a la ciudadanía que, consciente de las condiciones cambiantes del
entorno macroeconómico y monetario, y la profundización de la competencia que
vienen experimentando las cooperativas con actividad financiera, FOGACOOP viene
apoyando al sector inscrito con herramientas que permiten tomar mejores decisiones,
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reforzó la generación de pensamiento y análisis de coyuntura e investigaciones a través
del Boletín Financiero y Jurídico.
En línea con lo anterior, la entidad plasmó en el curso del 2012 y 2013, estudios
relacionados con Gobierno Corporativo y de análisis sobre las estructuras de
apalancamiento que vienen adoptando algunas entidades y las posibles consecuencias en
caso de sobrevenir cambios en la liquidez de la economía, los cuales publicados en el
primer trimestre de 2013.
De la misma forma, el Fondo participó en diferentes encuentros regionales del sector y
en las reuniones de los Consejos de Administración a través de video conferencias, en
las cuales se presentaron las conclusiones de los análisis efectuados.
Presentación del Dr. César Augusto Avendaño Morales, Gerente de Riesgos y
Administración de Reservas de FOGACOOP
El Dr. Avendaño introduce su presentación mostrando los resultados de la gestión
misional, donde presenta un cuadro con las estadísticas de las cooperativas inscritas y el
volumen de los ahorradores cobijados por el seguro de depósitos, al igual que otra
información de interés, la cual se puede visualizar en la siguiente tabla:
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Luego, con respecto a la administración de la reserva del Fondo, comenta que se
adquirieron e implementaron herramientas especializadas para el análisis del mercado
de capitales, cuyo alcance es mantener una rentabilidad competitiva para el portafolio de
inversiones. Con respecto al avance a 31 de Agosto 2013 informa que este proyecto se
inició en el mes de Enero de 2013 y al corte del mes de Junio se culminaron las
actividades programadas. Se recibieron los entregables definidos; esto es: se instaló la
pantalla Bloomberg, se recibieron las capacitaciones correspondientes y, se contrató el
Módulo de gestión de riesgos de mercado y su capacitación respectiva.
En lo relacionado a la Generación de Pensamiento, el Dr. Avendaño presenta el proyecto
emprendido por el Fondo sobre la elaboración de estudios de coyuntura del sector
inscrito, cuyo alcance es enriquecer el portafolio de productos y servicios de la Entidad,
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ofreciendo información de actualidad e interés para el sector cooperativo a través de
estudios de coyuntura y análisis de las dinámicas del sector desde varios tópicos de
interés.
Durante el período, se realizaron diferentes estudios de coyuntura, los cuales fueron
difundidos bien a través de las diferentes ediciones del Boletín Financiero y Jurídico,
como a través de la participación de los profesionales de la Gerencia en diferentes foros
y eventos.
Entre los estudios, se destacan los siguientes:
El Modelo de Red, una vía para economías de escala y tamaños de negocio en el
sector cooperativo .
Comportamiento de la calidad de la cartera en el sector solidario.
El Gobierno Corporativo en el enfoque de mercado.
Experiencia de Cofincafé en la implementación de normas NIIF.
La Administración de la cartera de crédito, un Factor Crítico.
Fortalezas Organizacionales y oportunidades de mejoramiento, resultados de una
primera evaluación.
Con relación a las inscripciones durante el periodo Agosto-Agosto, se inscribieron
cuatro (4) cooperativas de Ahorro y Crédito; de las cuales, dos de ellas ya ejercían
actividad financiera, y las dos restantes iniciarían la actividad con posterioridad a la
inscripción en el Fondo.
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Las capacitaciones y foros en SIG – Sistema de Información Gerencial, realizados por la
entidad se pueden visualizar a través de la siguiente gráfica:
Dentro de las Otras Capacitaciones otorgadas por la entidad, sobresalen el
Diligenciamiento de la Encuesta «Identificador de Fortalezas Organizacionales y
oportunidades de mejoramiento», con los siguientes resultados:
Capacitaciones presenciales Bogotá: 3
Capacitaciones presenciales Pereira: 14
Capacitaciones presenciales Medellín: 21
Capacitaciones virtuales (Teleconferencia): 132
Total cooperativas capacitadas: 170 (94.97% de las inscritas a Septiembre 2012)
Foros
Durante el periodo, los profesionales de la Gerencia, asistieron a la convocatoria de
veinte eventos en diferentes ciudades del país, con el propósito de exponer sobre
diferentes temas de relevancia para el sector.
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Por invitación y para compartir la experiencia del Fondo como administrador del
Seguro de Depósitos para las cooperativas que ejercen la actividad financiera, el Fondo
participó en dos foros realizados en el exterior; igualmente, con el mismo propósito,
recibió en sus instalaciones dos delegaciones del exterior.
Para finalizar su presentación el Dr. Avendaño se refiere a la evolución de la reserva
técnica del seguro de depósitos, la cual ha venido engrosándose a lo largo de los años.
Por otra parte, el Dr. Avendaño, muestra cómo ha evolucionado a lo largo de los años las
diferentes fuentes en el incremento de la reserva de la entidad y evolución de los
depósitos cubiertos y reserva técnica. Así mismo, muestra la evolución del portafolio de
inversiones y la composición de los principales tipos de inversión dentro del mismo, el
cual se puede apreciar en la siguiente gráfica:
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Presentación a cargo de la Dra. Claudia Soria Mora, Gerente de Servicios
Corporativos
La Dra. Soria se refirió al ejercicio de planeación estratégica realizado por FOGACOOP
en el que se visualizó al Fondo como una entidad de alto desempeño, para lo cual
requiere alinear estratégicamente el recurso humano al logro de los objetivos
organizacionales potencializando los conocimientos, habilidades y conductas de los
funcionarios. Para ello, la entidad llevó a cabo una reorganización interna y está
trabajando en la adopción del Modelo de Gestión por Competencias.
La Dra. Soria procede a presentar la estructura organizacional de Fogacoop indicando el
número de empleados que conforman la planta de personal e información relativa a la
misma.
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Con relación al modelo de gestión por competencias informa que se requiere para su
implementación de las siguientes etapas: l. Proceso de selección: ajuste del proceso que
permita identificar competencias para el desempeño de un cargo. 2. Proceso de
evaluación y desarrollo: identificación del nivel de dominio de las competencias y
establecimiento de brechas. 3. Proceso de incentivos: el cual está en revisión interna.
Define los siguientes Retos:
Proceso de evaluación y desarrollo – continuar con el proceso de
implementación que permita identificar fortalezas y oportunidades de mejora
individual y organizacional con el fin de proporcionar las oportunidades de
crecimiento a todos los miembros de la organización y movilizar el capital
humano hacia el cumplimiento de las metas y objetivos del Fondo.
Proceso de incentivos – realizar varios ejercicios de evaluación y lograr la
cultura organizacional que permita el reconocimiento del logro de metas y
objetivos.
Luego se refiere al proceso de contratación de la entidad, y manifiesta que los procesos
de contratación del Fondo se desarrollan y regulan por las normas de derecho privado,
dada la naturaleza y régimen legal aplicable al Fondo. No obstante, se aplican los
principios de la función administrativa y de la gestión fiscal de que tratan los artículo
209 y 267 de la Constitución Política; aspectos que se recogen en el Reglamento Interno
de Contratación del Fondo. A continuación relaciona las órdenes de compra, suministro
y servicios, al igual que contratos originados en el período objeto de la Rendición:
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Con relación al Presupuesto, comenta que, el presupuesto de FOGACOOP no hace parte
del Presupuesto General de la Nación, al igual que, para la adecuada administración de
los recursos, se cuenta con un Reglamento Interno de Presupuesto que determina los
lineamientos generales que deben seguirse en el proceso de elaboración, aprobación,
ejecución y control del mismo. Luego procede a presentar los resultados de la ejecución
presupuestal del período en referencia, concluyendo que en el año 2012, se presentó una
ejecución del 88% en el agregado de gastos, por encima de la meta promedio fijada por
el Fondo (85%). En el año 2013 se tiene una ejecución total del 62%, se espera llegar a
la meta promedio interna fijada por el Fondo que corresponde al 85%. Los Gastos de
Inversión reflejan, en un gran porcentaje, los valores correspondientes al proyecto de la
Solución Tecnológica Integral del Core del negocio, la cual responde a lo definido en el
Plan Estratégico 2012-2016.
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Presentación a cargo del Dr. José Manuel Zabala Torres, Auditor de FOGACOOP
El Dr. Zabala comienza su intervención manifestando que dentro del marco de políticas
de transparencia del gobierno nacional y participación ciudadana se debe hacer
Rendición de Cuentas a la ciudadanía. De esta forma, se garantiza que la gente sepa lo
que están haciendo los administradores públicos, en qué invierten sus recursos, etc.
Comenta que en Fogacoop existe comité de Auditoría conformado por miembros de
Junta Directiva. Dentro de los informes que presenta la Auditoría al Comité están el de
proceso de selección y vinculación de personal, el proyecto CONECTA, el cual es el
proyecto tecnológico bandera de la entidad, entre otros.
Como Auditoría interna y haciendo un análisis de la gestión de Fogacoop, se encuentra
que el Fondo viene cumpliendo con las metas y estrategias diseñadas dentro del plan
estratégico. Se han venido haciendo auditorías a los diferentes procesos, en estos
momentos se tiene la visita de la Contraloría. Fogacoop es vigilado por la
Superintendencia Financiera.
El Dr. Zabala comentó que los ahorradores de las cooperativas inscritas podían estar
tranquilos porque Fogacoop cumple con su misión de generar confianza y que la
auditoría se ha cerciorado de que la entidad cumpla con la normatividad, políticas
internas y externa, y demás reglamentaciones. Fogacoop está cumpliendo con su
propósito de ser una entidad de alto desempeño.
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Comenta también sobre la importancia del Gobierno Corporativo y las acciones que
Fogacoop ha llevado a cabo para impulsar transparencia y los principios de Gobierno
Corporativo entre sus inscritas.
Espacio para preguntas por parte de la ciudadanía
En la parte final de la Audiencia, se abrió un espacio para que la ciudadanía presentara
sus inquietudes y preguntas en el cual participaron ahorradores y directivos de
cooperativas inscritas a través de los diferentes canales habilitados para estos propósitos.
Las preguntas formuladas con sus correspondientes respuestas se relacionan en el Anexo
adjunto en la parte final de este documento.
Conclusiones del Auditor
El Auditor concluye que la Audiencia cumplió con los lineamientos establecidos con la
Función Pública y CONPES y que garantizó espacios de participación ciudadana dando
oportunidad a las cooperativas para formular abiertamente las preguntas que le querían
hacer a la entidad.
Remate
Para finalizar la Audiencia se invita nuevamente a la ciudadanía a evaluar la Audiencia y
se agradece al público presente y al que vio la transmisión del evento.
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CONCLUSIONES GENERALES DE LA AUDIENCIA
Una vez analizados los resultados de la encuesta colgada en la página WEB de
Fogacoop para que la ciudadanía opinara sobre la organización del evento, diferentes
intervenciones y utilidad del mecanismo para la ciudadanía, se concluye que el
evento tuvo una adecuada organización, coordinación, planeación de la logística, y
convocatoria. Los temas se desarrollaron siguiendo una metodología adecuada y se
trataron temas que la ciudadanía manifestó eran de gran interés. Las diferentes
intervenciones por parte de los directivos de la entidad fueron evaluadas como
apropiadas (Ver resultados evaluación en Anexo adjunto a este documento).
La participación de la ciudadanía en el evento fue satisfactoria, ya que de acuerdo
con los resultados remitidos por CEHIS, la compañía proveedora del streaming,
hubo 202 conexiones al evento por este medio.
La Audiencia fue vista desde diferentes regiones del país. El evento fue visto
principalmente en Bogotá y Cundinamarca con el 57.5% de participación en esa
región, seguido de otros países que vieron la transmisión (17.3%), y de Antioquia –
Medellín con el 9.9% de participación, Santander – Barrancabermeja con el 4%,
Huila – Neiva con el 1.5%, Risaralda – Pereira con el 1.5%, Manizales con el 1%,
Nicaragua – Managua con el 1% y Norte de Santander – Cúcuta con el 1%.
Se logró una alta participación de la ciudadanía a través de las encuestas remitidas
por correo electrónico (ver resultados encuestas temas a tratar rendición cuentas) y
canales previstos para diálogo con la ciudadanía tales como el chat activado con el
streaming paralelo a la rendición.
El costo total en que incurrió Fogacoop para realización de este evento fue de
$8.074.288, originados principalmente en el aviso de prensa de alta circulación
nacional y la contratación del streaming y producción de video con preguntas de la
ciudadanía.
Fogacoop realizó todas las gestiones planeadas para lograr unos resultados
satisfactorios y cumplió con todas las exigencias requeridas y las pautas señaladas en
el CONPES y recomendadas por el DAFP en lo concerniente a la organización y
divulgación del evento.
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ANEXO 1
PREGUNTAS FORMULADAS EN VIDEO PARA FOGACOOP POR
DIRECTIVOS DE COOPERATIVAS
1.
COOPERATIVA ALIANZA (Formula pregunta Gerente de Crédito)
¿Cúando Fogacoop va a establecer primas diferenciales por nivel de riesgo? Esta
pregunta se formula en virtud a que la cooperativa se siente mal tratada por
FOGACOOP con esas primas, porque el nivel de riesgo de la cooperativa es muy
bajo comparado con el promedio del sector con unos índices de cartera morosa
inferiores al 2.5%. y nos consideramos un poco mál tratados por las primas altas
acorde con los niveles de riesgo muy controlados?
RESPUESTA: El Gerente de Riesgos y Admon. Reservas contesta que el
Fondo. En efecto no todos tienen el mismo nivel de riesgo. El punto es que el
Fondo lleva tan sólo 15 años de creación y la acumulación de reserva no es lo
suficiente como para establecer este tipo de tarifa diferencial.
Atendiendo las inquietudes presentadas por varias cooperativas sobre el
particular, es consciente de la necesidad de evaluar a profundidad y con
herramientas técnicas el impacto que para las cooperativas y para la reserva del
seguro de depósitos tiene decisiones en este sentido. En la medida en que se vaya
revisando el riesgo revelación. Por esta razón actualmente adelanta estudios que
permitirán adoptar una decisión sobre el tema.
La J. D.considera la necesidad de que una entidad internacional avale este
estudio, estamos analizando el tema en torno a este aspecto para que todos no
paguen la prima plana q se tiene actualmente establecida.
2. COOPERATIVAS SURAMERICA (Formula pregunta Gerente de la
cooperativa)
¿Porqué Fogacoop no ha establecido operaciones de opoyo de corto plazo para
solventar problemas de liquidez de las cooperativas de ahorro y crédito, como las
que tienen las entidades financieras tradicionales con el Banco de la República?
RESPUESTA: El Fondo lo que si puede hacer son operaciones de apoyo. El
Fondo ya tiene avanzado el tema de establecer mecanismo de aopyo de C.P. en
caso de que la cooperativa afronte dificultades. Sobra decir que si alguna entidad
llegue a tener dificultades impredesciblees el Fondo tiene la obligación y el deber
de atender este tipo de eventos. Una vez definidos los anteriores aspectos se
informará lo pertinente al sector inscrito.
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3. COOPERATIVA COOVITEL (Formula pregunta Gerente Comercial)
¿Porqué FOGACOOP tiene un deducible más alto que FOGAFIN y porqué tiene
unas primas más altas que FOGAFIN, considerando que brinda unas coberturas
más bajas con un deducible más alto que FOGAFIN?
RESPUESTA: Respecto al deducible, debemos precisar que en los esquemas de
seguro de depósitos existe la figura del deducible; sin embargo, la tendencia es
lograr que el mismo desaparezca cuando quiera que las reservas destinadas para
el pago del seguro alcancen determinados niveles y/o cuando los sectores
amparados por el seguro alcancen niveles óptimos en la gestión de sus riesgos.
Dentro de este contexto y al igual que en el caso de la prima por riesgos, el
Fondo adelanta estudios que permitirán adoptar una decisión sobre el tema.
En cuanto a la cobertura del seguro de depósitos, queremos resaltar que si bien la
misma en términos absolutos menor, su cobertura alcanza aproximadamente al
95% de los ahorradores.
En lo que tiene que ver con la tarifa de la prima del seguro de depósitos, le
informamos que el cálculo de la misma depende, entre otros factores, de la
antigüedad misma de la conformación de la reserva.
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ANEXO 2
PREGUNTAS FORMULADAS EN VIDEO PARA FOGACOOP POR
AHORRADORES DE COOPERATIVAS
1. ¿Cúantas cooperativas están inscritas y cuántos ahorradores están cobijados
por el seguro de depósitos de FOGACOOP?
RESPUESTA: Tal como consta en la página WEB del Fondo al 30 de Junio de
2013, se encontraban inscritas 189 cooperativas. Hoy en día en razón del retiro
de dos cooperativas se encuentran inscritas 187.
El número total de ahorradores de las inscritas, a 30 de Junio de 2013, era de
2.485.508; de los cuales cubiertos por el Seguro de Depósitos, a la misma fecha,
eran 2.357.539, lo que indica una cobertura por número de ahorradores cercana
al 95%.
2.
¿Es Fogacoop una entidad privada u oficial?
RESPUESTA: Fogacoop es una entidad estatal de naturaleza única, organizada
como entidad financiera y vinculada al Ministerio de Hacienda y Crédito
Público.
3.
¿Implica para nosotros los ahorradores algún costo el contar con el seguro
de depósitos de FOGACOOP?
RESPUESTA: El Seguro de Depósitos es totalmente gratuito para los
depositantes de las cooperativas inscritas.
4. Yo soy un ahorrador hace 10 de una cooperativa. ¿Cómo nos protege el
Fondo a nosotros los ahorradores de las cooperativas inscritas?
RESPUESTA: Para cumplir su misión, el Fondo dispone de un importante
mecanismo para el ahorrador denominado Seguro de Depósitos.
Mediante el Seguro de Depósitos FOGACOOP le paga a los ahorradores de las
cooperativas inscritas sus ahorros, hasta por el monto máximo asegurado, en el
caso de que la cooperativa en la cual el ahorrador tenga depositados sus recursos
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llegue a entrar en toma de posesión para ser liquidada por parte de la
Superintendencia.
De esta manera, el Seguro de Depósitos de FOGACOOP le permite al ahorrador
recuperar la mayor parte de sus ahorros de una manera más ágil y oportuna que
lo que implicaría un proceso de liquidación regular.
A través del seguro de depósitos FOGACOOP protege a los ahorradores de las
cooperativas inscritas.
5. ¿Cuáles son los montos de cobertura del seguro de depósitos? ¿Los aportes
también están cubiertos por el seguro de depósitos?
El valor asegurado de las acreencias amparadas a nombre de un ahorrador es de
máximo ocho millones de pesos m/cte ($8.000.000.oo), con un deducible del
25%, para una cobertura total por parte de FOGACOOP del 75%, esto es, hasta
seis millones de pesos ($6.000.000).
El ahorrador o depositante tiene derecho, en caso de liquidación de una entidad
inscrita, a cobrar un solo pago de seguro de depósitos, independientemente del
número de acreencias que tenga, ya sea en forma individual, conjunta o
colectiva.
El Seguro de Depósitos no ampara en ningún caso los aportes sociales. Estos
constituyen capital de riesgo y en caso de liquidación de la cooperativa, su
restitución está en el último lugar de prioridades (art. 120 L. 79 de 1988). Las
cooperativas deben informar debidamente la diferencia entre aportes y ahorros,
de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 454/98.
6. ¿Qué tipos de ahorros están cubiertos por el seguro de depósitos de
FOGACOOP en las cooperativas de ahorro y crédito? Pregunta una
ahorradora de CREDICOOP
Para las cooperativas de ahorro y crédito y multiactivas o integrales con sección
de ahorro y crédito vigiladas por la Superintendencia de Economía Solidaria
asegura:
•
Depósitos de ahorro
•
Certificados de depósitos de ahorro a término
•
Depósitos de ahorro contractual
•
Depósitos de ahorro permanente
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ANEXO 3
PREGUNTAS FORMULADAS A TRAVÉS DEL CHAT DEL STREAMING
ACTIVADO DURANTE LA RENDICIÓN DE CUENTAS
COOVITEL: Tengo una inquietud, el fondo tiene como plan piloto optimizar riesgo de
liquidez. ¿Qué diferencia tendrá respecto al modelo de referencia requerido por el Ente
de supervisiòn?
RESPUESTA: En la planeación estratégica de Fogacoop, se tiene previsto implementar
el monitoreo a la gestión de riesgos. En este propósito el Fondo se encuentra impulsando
un proyecto piloto para que las cooperativas que estén interesadas en hacer una gestión
técnica del riesgo de liquidez, se vinculen al proyecto piloto que tiene Fogacoop.
Actualmente vamos en 16 entidades en proceso de implementación de una herramienta.
De otra parte también venimos desarrollando una herramienta para hacer el monitoreo
del riesgo de crédito, para lo cual junto con la SUPERSOLIDARIA, se ha especificado
un modelo de referencia para determinar el probabilidad de fallido de cada uno de los
créditos que cada cooperativa. Este modelo de referencia lo pondrá en discusión la
Supersolidaria, y el Fondo desde ahora viene desarrollando la herramienta para que cada
cooperativa tenga un referente cuando inicien su implementación.
COORINOQUIA:
a. ¿Cómo se minimiza el riesgo revelación?
RESPUESTA: El riesgo de revelación se configura cuando la información
financiera y de balance de una entidad no informa de manera fidedigna la situación
de una cooperativa. Ello se puede originar por prácticas contables impropias, por
ocultamientos de hechos materiales que no son informados y por tal motivo
desvirtúan la verdadera situación de una entidad, por una aplicación indebida de la
norma, por aplicativos que no están en capacidad de efectuar liquidaciones exactas
de las condiciones financieras de los créditos, por malos cálculos en tasas de
amortización, entre otras.
La minimización de este tipo de desviaciones se puede lograr de varias formas; entre
otras con la implementación de un sistema de control interno independiente y
profesional; mediante la ejecución de auditorías externas integrales, mediante una
acción decidida de parte del Consejo de administración para fortalecer las áreas de
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control, mediante la formulación de políticas e informes sobre su cumplimiento,
entre otras.
b. Expresamos preocupación porque manifestaciones de altos directivos de Fogacoop
han hecho apreciaciones generalizadas sobre el manejo de riesgos en cada
cooperativa, desconociendo los avances que algunas tienen en este sentido.
RESPUESTA: Para el caso específico de Coorinoquía, en donde su actividad se
desarrolla en una región con condiciones de comunicación y oferta limitada de
servicios de infraestructura, entendemos que las condiciones en las que opera la
cooperativa les demanda esfuerzos importantes para poder cumplir con la normativa
de una cooperativa de ahorro y crédito. Sin embargo no por ello su nivel de
exposición al riesgo es menor. En Fogacoop, en lo posible tratamos de particularizar
los casos, pero el nivel de cumplimiento sobre condiciones de norma y medición de
riesgos, nos exige tener consideraciones homogéneas. Lo anterior no obsta para que,
a partir de un acercamiento interinstitucional, podamos apoyar a la cooperativa con
elementos que puedan atender sus condiciones y características particulares.
c. La encuesta de fortalezas organizacionales y el respectivo análisis debió ser más
ajustada a las características comunes de las cooperativas por región, tamaño y
servicios
RESPUESTA: Todo está sujeto a mejoras, esto fue un primer intento que hizo la
entidad. Les preguntamos a las cooperativas sobre diferentes aspectos relacionados
con su planeación estratégica, fue un ejercicio de 2 años con consultoría
internacional. Para aquellas que la han contestado vamos a continuar aplicándola y
mejorándola.
Para el caso específico de Coorinoquía, en donde su actividad se desarrolla en una
región con condiciones de comunicación y oferta limitada de servicios de
infraestructura, entendemos que las condiciones en las que opera la cooperativa les
demanda esfuerzos importantes para poder cumplir con la normativa de una
cooperativa de ahorro y crédito. Sin embargo no por ello su nivel de exposición al
riesgo es menor. En Fogacoop, en lo posible tratamos de particularizar los casos,
pero el nivel de cumplimiento sobre condiciones de norma y medición de riesgos,
nos exige tener consideraciones homogéneas. Lo anterior no obsta para que, a partir
de un acercamiento interinstitucional, podamos apoyar a la cooperativa con
elementos que puedan atender sus condiciones y características particulares.
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ANEXO 4
INFORME DE PREGUNTAS MÁS FRECUENTES FORMULADAS A
TRAVÉS DE OTROS CANALES
Las preguntas más frecuentes realizadas por la ciudadanía a través de otros canales
habilitados fueron las siguientes:
1. ¿Por qué Fogacoop solo asegura el 75% de $8,000,000 ?
Los registros de captaciones enviados por las cooperativas muestran un nicho
poblacional con un promedio de ahorro de alrededor de $2.4 millones, cifra que
indica que aunque a priori el monto del seguro de depósitos parezca pequeño, su
nivel de cobertura no es bajo, pues el valor del seguro de depósitos actualmente
cubre plenamente el 95% del total de ahorradores del sector.
2. ¿Que pasa con el porcentaje que no cubre FOGACOOP? ¿Cómo lo puedo
recuperar?
Si el total de sus ahorros no superan los ocho millones de pesos, FOGACOOP una
vez reconocida la acreencia por parte del liquidador de la cooperativa, pagará el 75%
de la suma ahorrada.
Si el total de sus ahorros superan los ochos millones de pesos, FOGACOOP una vez
reconocida la acreencia por parte del liquidador de la cooperativa, pagará el 75% de
ocho millones de pesos.
El 25% restante deberá ser devuelto por el liquidador de la cooperativa. La
devolución tanto en dinero como en tiempo estará en función de la disponibilidad de
recursos. La devolución de recursos por parte de la liquidación deberá realizarse de
manera equitativa entre todos los ahorradores.
3. ¿Qué porcentaje cubre por millón sobre aportes?
El seguro de depósitos cubre únicamente las acreencias a cargo de las cooperativas
inscritas, que hayan sido reconocidas por el agente especial o liquidador de la
entidad y determinadas como depósitos de ahorro, certificados de depósito de ahorro
a término, depósitos de ahorro contractual, depósitos de ahorro permanente y todos
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los demás tipos de depósitos y exigibilidades de ahorro a nombre de un ahorrador o
depositante.
El seguro de depósitos no ampara en ningún caso los aportes. Estos constituyen
capital de riesgo y en caso de liquidación de la cooperativa, su restitución está en el
último lugar de prioridades (art. 120 L. 79 de 1988). Las cooperativas deben
informar debidamente la diferencia entre aportes y ahorros, de acuerdo con lo
dispuesto en la Ley 454/98.
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ANEXO 5
RESULTADOS ENCUESTA DE TEMAS A ENFATIZAR EN LA RENDICIÓN
DE CUENTAS
58 respuestas
Resumen
Seleccione el tema o los temas que le gustaría se enfatizara(n) en
la mencionada Audiencia
Aspectos administrativos (Presupuesto, Contratos, Mejoramiento Trámites y Servicios,
Estructura Organizacional, Planta Recursos Humanos).
30
19%
Gestión misional (Divulgación del seguro de depósito, Administración del Riesgo,
Administración de la Reserva, Administración de Medidas de Intervención).
36
23%
Enfoque estratégico, visión, clientes.
17
11%
Programas, proyectos, planes.
27
17%
Qué es el seguro de depósitos, mecanismos de protección de la confianza en el sector
11
7%
Percepción del riesgo del sector cooperativo inscrito.
29
19%
6
4%
Otro(s)
Si seleccionó Otro(s) en la pregunta anterior, por favor señale
¿cúal(es)?
FUNCIÒN DE LAS COOPERATIVAS, SU OBJETO SOCIAL. Creo se està perdiendo este fin y
es bueno retomarlo. Estan las cooperativas para dar regalos a sus asociados? Incrementar
amparo o cobertura del seguro, por lo menos a la suma que por tal concepto reconoce fogafin a
Entidades Financieras. Implementación del sistema de administración de riesgo de crédito en la
cooperativas inscritas. Cobertura seguro depósitos La importancia del Codigo de Buen
Gobierno y la participacion activa de los Miembros del Consejo de Administracion en la
Gestion. ¿Por qué no se ha aumentado la cobertura? ¿Por qué el seguro de depósitos de
Fogacoop es más caro que el de Fogafín y tiene menos de la mitad de la cobertura? ¿Por qué
Fogacoop mantiene un deducible del 25% si casi nadie en el mundo lo tiene, si adicionalmente
los ahorradores de las cooperativas pierden sus aportes en un siniestro?
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¿Por qué medio(s) le gustaría recibir información sobre la
audiencia pública de rendición de cuentas de FOGACOOP?
Página WEB
28
29%
Correo electrónico
33
34%
Prensa
6
6%
Redes sociales
7
7%
22
23%
0
0%
Boletín Financiero y Jurídico FOGACOOP
Otro
Si contestó OTRO en pregunta anterior, ¿Cuál(es) medio(s)?
Radio
Número de respuestas diarias
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ANEXO 6
RESULTADOS ENCUESTA DE EVALUACIÓN DE LA AUDIENCIA
11 respuestas
Resumen
NOMBRE DEL QUE DILIGENCIA LA ENCUESTA
CLAUDIA SERNA ALEXANDER SOTO LIZARDO CERON LIZCANO JUAN PABLO
RODRÌGUEZ FRANCO RUBIELA PEREZ GLORIA CACERES SANDRA RESTREPO
MEJIA Vicente Antonio Pabon Monroy Paola Andrea López Clavijo
NOMBRE DE COOPERATIVA
COOVITEL Independiente COOPACREDITO SANTA ROSA Cooperativa de Ahorro y Credito
Congente NIT 892000373 COFINCAFECOOLAC
LTDA FINECOOP COMEDAL COORINOQUIA
¿Considera usted que la Audiencia Pública se desarrolló de
manera?:
a. Bien organizada
10
91%
b. Regularmente organizada
1
9%
c. Mal organizada
0
0%
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La oportunidad de la audiencia para formular sus preguntas a
través de los diferentes canales habilitados durante la Audiencia
Pública fue:
a. Apropiada
9
82%
b. Inapropiada
2
18%
La profundidad de los temas tratados durante la Audiencia
Pública fue:
a. Apropiada
b. Inapropiada
11
100%
0
0%
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Califique la intervención del Dr. Vanegas, Director de FOGACOOP
a. Apropiada
b. Inapropiada
10
91%
1
9%
Califique la intervención del Gerente de Riesgos y Admon.
Reservas, Dr. César Augusto Avendaño Morales
a. Apropiada
b. Inapropiada
11
100%
0
0%
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Califique la intervención de la Gerente de Servicios Corporativos,
Dra. Claudia Soria Mora
a. Apropiada
b. Inapropiada
11
100%
0
0%
La utilidad de esta Audiencia Pública de FOGACOOP como
espacio para la participación de la ciudadanía en la vigilancia de
la gestión pública es:
a. Muy grande
4
36%
b. Grande
7
64%
c. Poca
0
0%
d. Muy poca
0
0%
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¿Considera importante que las entidades públicas y oficiales
continúen realizando Audiencias Públicas para el control social
de la gestión pública?
SI
11
100%
NO
0
0%
¿Cómo se enteró de la realización de la Audiencia Pública?
a. Por la página WEB de Fogacoop
2
18%
b. Boletín Financiero y Jurídico
0
0%
c. Invitación directa por correo electrónico
7
64%
d. Por aviso en prensa
0
0%
e. Llamada telefónica
2
18%
f. Redes sociales Fogacoop
0
0%
f. Otro____
0
0%
¡MUCHAS GRACIAS POR SU TIEMPO!,
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Número de respuestas diarias
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ANEXO 7.
RESUMEN INFORME TÉCNICO DEL CHAT
Conexiones Totales 202 Usuarios
La transmisión del evento fue vista en Colombia y en otros países como lo indica el
reporte del streaming provisto por el proveedor CEHIS:
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El evento fue visto principalmente en Bogotá y Cundinamarca con el 57.5% de
participación en esa región, seguido de otros países que vieron la transmisión (17.3%), y
de Antioquia – Medellín con el 9.9% de participación, Santander – Barrancabermeja con
el 4%, Huila – Neiva con el 1.5%, Risaralda – Pereira con el 1.5%, Manizales con el 1%,
Nicaragua – Managua con el 1% y Norte de Santander – Cúcuta con el 1%.
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