VERSIÓN: 01 CARACTERIZACIÓN PROCESO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN CÓDIGO: CA-GC-01 VIGENCIA: JUN/15/2014 PÁGINA: 1 IDENTIFICACIÓN GENERAL RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE PROVEEDORES Sistema de Planeación y Desarrollo Estratégico Representante de la Dirección. Establecer, documentar, implementar y mantener los Sistemas Integrados de Gestión (MECI, Calidad, Salud Ocupacional, Documental), en el logro de la política y objetivos de calidad, dirigido a la satisfacción del cliente y el autocontrol, fomentando la cultura de mejora continua. INICIA: Planeación, implementación y sensibilización de los Sistemas Integrados de Gestión en la institución. INCLUYE: Procedimientos de control de documentos, control de registros, control del producto no conforme y acciones preventivas, correctivas y de mejora FINALIZA: Control del producto no conforme y las acciones correctivas, preventivas y de mejora concernientes del proceso y planes de mejoramiento si se requieren. ENTRADAS Código de Ética Plan Estratégico de Gestión Humana Políticas Institucionales DESCRIPCIÓN GENERAL PLANEAR ACTIVIDADES Acciones para contribuir a la interiorización de los valores y principios del IMETY. SALIDAS Autocontrol CLIENTES Proceso Gestión Humana Programación de las actividades de inducción, reinducción, entrenamiento, capacitación, bienestar y evaluación del desempeño. Participación en las actividades que adelante el Proceso de Gestión Humana. Sistema de Planeación y Desarrollo Estratégico Sistema de Planeación y Desarrollo Estratégico Sistema de Planeación y Desarrollo Estratégico Plan Estratégico Política y Objetivos de Calidad Plan Estratégico Política y Objetivos de Calidad Contexto Estratégico Proyectar el desempeño del proceso, hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales. Planificar acciones que den cumplimiento a las estrategias establecidas en el Plan Estratégico del IMETY. Planificar la medición de la efectividad de los controles y los resultados de la gestión en tiempo real. Identificar, analizar, valorar y generar políticas para la administración de los riesgos del proceso. Plan de Acción Proceso Control Estratégico de Gestión Informe de Autoevaluación del Control Proceso Sistemas Integrados de Gestión Informe de Autoevaluación de la Gestión Mapa de Riesgos Proceso Control Estratégico de Gestión VERSIÓN: 01 CARACTERIZACIÓN PROCESO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PÁGINA: 2 CÓDIGO: CA-GC-01 PROVEEDORES Dirección ENTRADAS Acto Administrativo por medio del cual se adopta el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC). Acto Administrativo por medio del cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). Acto Administrativo por medio del cual se adopta el Modelo de Salud Ocupacional (SO). Proceso Sistemas Integrados de Gestión Entorno Legal Acto Administrativo por medio del cual se adopta la Gestión Documental (GD). Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP 1000:2009 Ley 872 de 2003 Decreto 1599 de 2005 Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 VIGENCIA: JUN/15/2014 HACER ACTIVIDADES Dirigir la implementación y mantenimiento de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG), alcanzando su sostenibilidad a través del tiempo. Dirigir y coordinar las actividades y reuniones de SGC y MECI. Supervisar y apoyar las actividades y reuniones de SO y GD. SALIDAS Sistema de Gestión de la Calidad CLIENTES Todo el Instituto Modelo Estándar de Control Interno Modelo de Salud Ocupacional Gestión Documental Someter a validación del Proceso Control Estratégico de Gestión, las propuestas de normalización de cada Elemento de Control. Apoyar la rendición de informes dirigidos al seguimiento y evaluación de los SIG. Mantener contacto permanente con las partes externas que permitan informar y actualizar los asuntos relacionados con los SIG. Administrar y controlar los documentos y registros del SGC y MECI. Elaborar un cronograma anual de actividades de medición, análisis y mejora articulado con la planificación de cada proceso, teniendo en cuenta: Programa de auditorías internas Auditorías externas Plazos de Ley Plazos del IMETY El cronograma debe incluir acciones tendientes a: Generar una cultura organizacional enfocada al mejoramiento continuo y al cumplimiento de la política y objetivos de calidad. Mejorar en la satisfacción de Cronograma Todo el Instituto VERSIÓN: 01 CARACTERIZACIÓN PROCESO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN PÁGINA: 3 CÓDIGO: CA-GC-01 - Todos los procesos Informe de Autoevaluación de la Gestión Informe de Autoevaluación del Proceso Control Estratégico de Gestión Informe Ejecutivo Anual de Control Interno Informe de Auditorías Internas Informe de Auditorías Externas Informe de evaluación sobre el Plan Estratégico de Gestión Humana Clientes Externos Informe de Seguimiento a la Satisfacción del Cliente Información Primaria Clientes Internos Información Secundaria VIGENCIA: JUN/15/2014 los requisitos del cliente Optimizar la operación interna institucional. Elevar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos. Generar una cultura de autocontrol que permita a los funcionarios planear las correcciones y mejoras del proceso. Realizar la revisión de los Sistemas Integrados de Gestión para asegurarse de su conveniencia, adecuación, eficacia, eficiencia y efectividad. Presentar las recomendaciones para la mejora y la necesidad de efectuar cambios. Asesorar y capacitar a los funcionarios de los procesos, en los temas que contribuyan a subsanar las variaciones presentadas entre las metas esperadas por cada proceso y los resultados obtenidos. Informe sobre los Sistemas Integrados de Gestión Dirección Todos los Procesos Asesoría y Capacitación Solicitud de Acciones Preventivas, Correctivas y de Mejora Solicitar a los procesos, la formulación e implementación de acciones preventivas, correctivas o de mejora, con base en el análisis de datos de hechos ocurridos en los procesos que afecten el cumplimiento de los requisitos del cliente o aquellos identificados como potenciales. Procesar y dar trámite a las solicitudes de los clientes internos y externos, que sean de competencia del Proceso de Sistemas Integrados de Gestión o por solicitud expresa de la Dirección, utilizando los medios de acceso a la información con Solicitud tramitada Cliente Externo Clientes Internos VERSIÓN: 01 CARACTERIZACIÓN PROCESO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN VIGENCIA: JUN/15/2014 PÁGINA: 4 CÓDIGO: CA-GC-01 que cuenta el instituto. PROVEEDORES Entorno Legal Ley 594 de 2000 Proceso Control Estratégico de Gestión Proceso Control Estratégico de Gestión PROVEEDORES Proceso Sistemas Integrados de Gestión VERIFICAR ACTIVIDADES ENTRADAS Tablas de retención Documental Verificar que se cumpla con las disposiciones legales para el control de documentos y registros, de conformidad con las tablas de retención documental aprobadas en IMETY. Garantizar que la auditoría interna efectuada por el Proceso de Control Estratégico de Gestión se desarrolle sin dificultad, verificando que corresponda a un plan detallado que permita evaluar el control a la gestión, a los resultados y al seguimiento de los planes de mejoramiento del proceso. Análisis de datos e indicadores Información Secundaria Auditoría Interna Tablero de control de indicadores ACTUAR ACTIVIDADES ENTRADAS Asesoría Capacitación y Solicitud de Acciones Preventivas, Correctivas y de Mejora Tomar las acciones de mejoramiento, correctivas y preventivas necesarias para corregir desviaciones encontradas a los Sistemas Integrados de Gestión y las acciones que se derivan de los procesos de autoevaluación, evaluación independiente y de las auditorías externas. PROCESOS DE SOPORTE Sistema de Planeación y Desarrollo Estratégico Gestión Académica Gestión Comunitaria y Responsabilidad Social Gestión Administrativa y de Servicios Gestión Financiera Gestión de Promoción y Atención al Ciudadano Gestión Humana Control Estratégico de Gestión SALIDAS CLIENTES Gestión documental Todo el Instituto Información Secundaria Proceso Control Estratégico de Gestión Información Secundaria Proceso Control Estratégico de Gestión SALIDAS Planes de Mejoramiento CLIENTES Sistema de Gestión de la Calidad MECI Salud Ocupacional Gestión Documental RECURSOS Talento Humano: Directivos, docentes, personal administrativo. Infraestructura: Instalaciones del IMETY Ambiente de trabajo: Normas de seguridad básicas VERSIÓN: 01 CARACTERIZACIÓN PROCESO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN VIGENCIA: JUN/15/2014 PÁGINA: 5 CÓDIGO: CA-GC-01 IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS APLICABLES ESPECIFICACIONES POR EL CLIENTE Eficiencia en planeamiento y ejecución del proceso LEGALES Y REGLAMENTARIOS Ver Normograma Satisfacción en la prestación del servicio ORGANIZACIONALES Implementación y mejora de los SIG. Cronograma de reuniones Planes de acción NTCGP 1000: 2009, MECI 1000:2005 4.1, 4.2.1, 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 5.4.2, 5.5.1, 5.5.3, 6.2.1, 7.1, 7.2.3, 7.5.3, 8.1, 8.2.2, 8.2.3, 8.4, 8.5.1, 8.5.2, 8.5.3. Informes de gestión DOCUMENTOS REGISTROS Y ACTAS INTERNOS: Informe para la revisión por la dirección. Solicitud modificación y/o creación de documentos. Listado de distribución de documentos. Listado maestro de documentos internos. Listado maestro de documentos externos. Listado maestro de registros Acciones correctivas, preventivas o de mejora. Plan auditoría interna de calidad. Programa auditoría interna de calidad. Lista de verificación Informe de Auditoria Listado maestro documentos obsoletos. Control de servicio no conforme. Listado maestro de indicadores Formato de quejas y sugerencias Reporte No Conformidad Auditoría Interna. Manual de Calidad. Procedimiento de control de documentos Procedimiento de control de registros Procedimiento de auditorías internas de calidad. Procedimiento control servicio no conforme. Procedimiento acciones correctivas, preventivas o de mejora. PEI Procedimiento de norma fundamental Instructivo Herramientas Básicas de Calidad EXTERNOS: Norma ISO 9001:2008 Norma 19011:2004 Norma NTCGP 1000:2009 Norma MECI 1000:2005 Guía 34 VERSIÓN: 01 CARACTERIZACIÓN PROCESO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN CÓDIGO: CA-GC-01 VIGENCIA: JUN/15/2014 PÁGINA: 6 CONTROL DEL PROCESO INDICADORES DE GESTIÓN 1. Acciones correctivas y/o preventivas implementadas 2. Acciones tomadas en relación con las quejas y reclamos ELABORÓ: Carmen Elisa Gómez Tobón Junio 15 / 2014 REVISÓ: Comité de Calidad Septiembre 09 / 2014 APROBÓ: Fernando Forero Cruz Director IMETY Diciembre 22 / 2014