Ficha de tomate industrial no mecanizado región de O’Higgins 2012.pdf

Ficha técnico-económica
Tomate industrial no mecanizado
Región: O´Higgins
1 ha diciembre 2012
Variedad: tomate agroindustrial
Régimen hídrico: por surco
Tipo de producción: industrial
Densidad (Plantas/ha): 32.000
Tecnología: media
Fecha plantación: Septiembre - octubre
Fecha cosecha: Enero - marzo
Parametros generales:
Rendimiento (Kg/ha):
Precio de venta mercado interno ($/Kg): (1)
Costo jornada hombre ($/JH)
Tasa interés mensual (%):
Endeudamiento sobre costos directos (%):
Meses de financiamiento:
Labor/insumo
95.000
45
12.000
1,00%
50%
7
Época
Resumen contable:
Costos directos por hectárea (a+b+c)
Costos totales por hectárea (a+b+c+d)
Ingreso por hectárea (e)
Margen bruto por hectárea (e - (a+b+c))
Margen neto por hectárea (e - (a+b+c+d))
Cantidad
Unidad
2.903.576
3.150.379
4.275.000
1.371.425
1.124.621
Precio($/un)
Valor ($)
Mano de obra (a)
Transplante
Control malezas manual
Riego. Arreglo acequias
Aplicación fertilizantes
Cosecha
Total mano de obra
Septiembre-octubre
Septiembre-noviembre
Septiembre-enero
Septiembre-noviembre
Enero-marzo
8,0
3,0
8,0
2,0
95000,0
JH
JH
JH
JH
Kg
12.000
12.000
12.000
12.000
6
96.000
36.000
96.000
24.000
570.000
822.000
Maquinaria (b)
Aradura
Rastraje
Encamar (Abonar)
Pulverizadora
Acequiadora
Melgadura
Apolca y acarreo de insumos
Cosecha: Sacar y cargar bins al camión
Flete
Total maquinaria
Mayo-septiembre
Septiembre-octubre
Septiembre-noviembre
Septiembre-febrero
Septiembre-octubre
Septiembre-octubre
Septiembre-febrero
Enero-marzo
Enero-marzo
1,0
2,0
1,0
10,0
2,0
1,0
1,0
95000,0
95000,0
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
Kg
Kg
60.000
30.000
60.000
15.000
5.000
20.000
30.000
3
5
60.000
60.000
60.000
150.000
10.000
20.000
30.000
237.500
475.000
1.102.500
Insumos (2) (c)
-Almácigo:
Plantas
Septiembre-octubre
30000,0
Unidad
13
390.000
-Fertilizantes(3):
Mezcla 1
Mezcla 2
Septiembre-octubre
Octubre-noviembre
500,0
600,0
Kg
Kg
370
320
185.000
192.000
-Herbicidas:
Treflan
Dual gold 960 EC
Sencor 480 SC
Matrix
Agosto-septiembre
Agosto-septiembre
Agosto-septiembre
Septiembre-octubre
2,5
2,0
1,0
0,1
L
L
L
Kg
4.217
20.700
12.825
312.375
10.543
41.400
12.825
31.238
-Fungicidas:
Bravo 720
Tattoo C
Septiembre-febrero
Octubre-noviembre
6,0
2,0
L
L
6.616
12.060
39.696
24.120
-Insecticidas:
Bulldock 125 SC
Engeo 247 SC
Metomil 90 PS
Septiembre-octubre
Noviembre-enero
Enero-febrero
0,5
0,3
1,0
L
L
Kg
39.108
44.235
14.511
19.554
13.271
14.511
Octubre-noviembre
1,0
L
4.919
4.919
979.076
Otro:
Frutaliv
Total insumos
Total costos directos (a+b+c)
Otros costos (d)
Imprevistos
Costo financiero
Costo oportunidad (arriendo)
Administración
Impuestos y contribuciones
Total otros costos
Total costos
2.903.576
Observación
Porcentaje sobre el total de los costos directos
Tasa de interés de las casas de distribución de insumos
Porcentaje
5%
1,00%
Valor ($)
145.179
101.625
Valores equivalentes a una hectárea, no sobre la totalidad del predio
246.804
3.150.379
Análisis de sensibilidad
Margen neto ($/Ha) (4)
Precio ($/Kg)
Rendimiento (kg/ha)
43
45
85.500
643.897
836.272
95.000
910.871
1.124.621
104.500
1.456.147
1.691.272
Punto de equilibrio (5)
85.500
$ 35
47
1.028.647
1.338.371
1.926.397
Rendimiento (Kg/Ha)
95.000
104.500
$ 33
$ 31
Notas:
(1) El precio del tomate industrial utilizado en el análisis de sensibilidad, corresponde al promedio de la región durante el periodo de cosecha en la
temporada 2011/12 . El bins con tomate se considera con 470 kilos para los cálculos de costos.
(2) El programa fitosanitario y nombre de productos es solo referencial y no constituye recomendación alguna por parte de Odepa. Para cada caso
particular, consultar con un profesional calificado de acuerdo a las condiciones específicas de cada predio. El productor puede cambiar los
parámetros a través de la ficha de simulación.
(3) Las dosis y tipo de fertilizantes recomendados son solo referenciales, deben definirse según un análisis especifico del terreno.
(4) El margen neto corresponde a ingresos totales (precio venta x rendimiento) menos los costos totales.
(5) Representa el precio de venta mínimo para cubrir los costos totales de producción.