Ficha de Sandía Región del Maule 2013.pdf

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Ficha técnico-económica
Sandía cultivo bajo mulch
Región del Maule
1 ha julio 2013
Régimen hídrico: Por surco
Densidad (Plantas/ha): 7.000
Fecha plantación: Octubre
Parámetros generales:
Rendimiento (Unidades/ha):
Precio de venta mercado interno ($/Un): (1)
Costo jornada hombre ($/JH)
Tasa interés mensual (%):
Endeudamiento sobre costos directos (%):
Meses de financiamiento:
Labor/insumo
Variedad: Santa Amelia
Tipo de producción: Consumo fresco
Tecnología: Media
Fecha cosecha: Enero-febrero
Resumen contable:
Costos directos por hectárea (a+b+c)
Costos totales por hectárea (a+b+c+d)
Ingreso por hectárea (e)
Margen bruto por hectárea (e - (a+b+c))
Margen neto por hectárea (e - (a+b+c+d))
7.000
600
11.000
1,50%
50%
7
Época
Cantidad
Unidad
2.613.354
2.881.223
4.200.000
1.586.646
1.318.777
Precio($/un)
Valor ($)
Mano de obra (a)
Colocar mulch
Plantación
Riegos
Control malezas manual
Aplicación fertilizantes
Envolver guías (2 veces)
Aplicación agroquímicos
Cortador de sandía
Cosecha (2)
Total mano de obra
Octubre
Octubre
Octubre-febrero
Octubre-noviembre
Octubre-noviembre
Noviembre
Octubre-enero
Enero-febrero
Enero-febrero
9,0
6,0
9,0
4,0
3,0
2,0
3,0
7000,0
7000,0
JH
JH
JH
JH
JH
JH
JH
Unidad
Unidad
11.000
11.000
11.000
11.000
11.000
11.000
11.000
10
60
99.000
66.000
99.000
44.000
33.000
22.000
33.000
70.000
420.000
886.000
Maquinaria (b)
Aradura
Rastraje
Melgadura- confección de mesa-rotovator.
Acequiadura
Surco de riego definitivo
Aplicación agroquímicos
Acarreo de insumos
Total maquinaria
Septiembre-octubre
Octubre
Octubre
Octubre
Noviembre
Octubre-diciembre
Octubre-enero
1,00
2,00
1,00
2,00
1,00
3,00
1,00
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
50.000
25.000
60.000
5.000
15.000
15.000
80.000
50.000
50.000
60.000
10.000
15.000
45.000
80.000
310.000
Octubre
7000,0
Plántula
70
490.000
Octubre
Octubre-noviembre
Noviembre-diciembre
400,0
200,0
300,0
Kg
Kg
Kg
330
314
575
132.000
62.800
172.500
Octubre-diciembre
Octubre-enero
Octubre-noviembre
1,0
0,4
1,0
Kg
L
Kg
3.720
75.712
35.381
3.720
30.285
35.381
Octubre-Noviembre
Noviembre-diciembre
1,0
0,5
L
L
51.470
33.000
51.470
16.500
4,0
3,0
180,0
L
L
Kg
6.870
6.406
1.950
27.480
19.218
351.000
1,0
Análisis
25.000
25.000
1.417.354
Insumos (3) (c )
Planta
-Fertilizantes(4):
Mezcla hortalicera
Urea
Nitrato de Potasio
-Fungicidas:
Manzate
Topas 200 EW
Aliette 80% WP
-Insecticidas:
Pirimor
Karate zeon
-Otros:
Fosfimax 40 - 20
Terrasorb foliar
Plástico mulch
Análisis de suelo (fertilidad completa)
Total insumos
Octubre-diciembre
Octubre-diciembre
Octubre
Junio-julio
Total costos directos (a+b+c)
Otros costos (d)
Imprevistos
Costo financiero
Costo oportunidad (arriendo)
Administración
Impuestos y contribuciones
Total otros costos
Total costos
2.613.354
Observación
Porcentaje sobre el total de los costos directos
Tasa de interés de las casas de distribución de insumos
Porcentaje
5%
1,50%
Valor ($)
130.668
137.201
Valores equivalentes a una hectárea, no sobre la totalidad del predio
267.869
2.881.223
Análisis de sensibilidad
Rendimiento (Unidades/ha)
6.300
7.000
7.700
Punto de equilibrio (6)
Margen neto ($/ha) (5)
Precio ($/Unidad)
600
570
763.800
952.800
1.108.777
1.318.777
1.561.800
1.792.800
Rendimiento (Unidades/ha)
6.300
7.000
$ 449
$ 412
630
1.141.800
1.528.777
2.023.800
7.700
$ 381
Notas:
(1) El precio de la sandía para temprano utilizado en el análisis de sensibilidad, corresponde al promedio de la región durante el periodo de cosecha en el
predio en la temporada 2012/13, precio al productor.
(2) Sacar sandía con carretilla, seleccionar y cargar camión.
(3) El programa fitosanitario y nombre de productos es solo referencial y no constituye recomendación alguna por parte de Odepa. Para cada caso particular,
consultar con un profesional calificado de acuerdo a las condiciones específicas de cada predio. El productor puede cambiar los parámetros a través de la
ficha de simulación.
(4) Las dosis y tipos de fertilizantes recomendados son sólo referenciales, deben definirse según un análisis específico del terreno.
(5) Margen neto corresponde a ingresos totales (precio venta x rendimiento) menos los costos totales.
(6) Representa el precio de venta mínimo para cubrir los costos totales de producción.
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